Schouten Sorting Equipment B.V. (Q4006697): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
14 January 2017
Timestamp+2017-01-14T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 14 January 2017 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
14 January 2018
Timestamp+2018-01-14T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 14 January 2018 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Schouten Sorting Equipment B.V.
Property / beneficiary name (string): Schouten Sorting Equipment B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4004498 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Schouten Sorting Equipment heeft BDO (externe adviespartij) gevraagd om de leidinggevenden hulp te bieden bij het ondersteunen en begeleiden van medewerkers en hen in te zetten op hun talent en te betrekken bij te behalen doelstellingen. Voor dat laatste zullen individuele sessies plaatsvinden om de inzetbaarheid van de medewerkers te vergroten. Maar om een leercultuur te creëren en een gezonde werksfeer zal er zowel aandacht moeten worden besteed aan de leidinggevende als het uitvoerende personeel. Dit zal bijdragen aan een gezond werkklimaat, waarbij de medewerkers meer werkplezier ervaren en hierdoor gezond, gemotiveerd en gelukkig aan het werk blijven gaan. (Dutch)
Property / summary: Schouten Sorting Equipment heeft BDO (externe adviespartij) gevraagd om de leidinggevenden hulp te bieden bij het ondersteunen en begeleiden van medewerkers en hen in te zetten op hun talent en te betrekken bij te behalen doelstellingen. Voor dat laatste zullen individuele sessies plaatsvinden om de inzetbaarheid van de medewerkers te vergroten. Maar om een leercultuur te creëren en een gezonde werksfeer zal er zowel aandacht moeten worden besteed aan de leidinggevende als het uitvoerende personeel. Dit zal bijdragen aan een gezond werkklimaat, waarbij de medewerkers meer werkplezier ervaren en hierdoor gezond, gemotiveerd en gelukkig aan het werk blijven gaan. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
8263AA
Property / postal code: 8263AA / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 15:34, 24 January 2022

Project Q4006697 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Schouten Sorting Equipment B.V.
Project Q4006697 in Netherlands

    Statements

    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    40,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    14 January 2017
    0 references
    14 January 2018
    0 references
    Schouten Sorting Equipment B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    8263AA
    0 references
    Schouten Sorting Equipment heeft BDO (externe adviespartij) gevraagd om de leidinggevenden hulp te bieden bij het ondersteunen en begeleiden van medewerkers en hen in te zetten op hun talent en te betrekken bij te behalen doelstellingen. Voor dat laatste zullen individuele sessies plaatsvinden om de inzetbaarheid van de medewerkers te vergroten. Maar om een leercultuur te creëren en een gezonde werksfeer zal er zowel aandacht moeten worden besteed aan de leidinggevende als het uitvoerende personeel. Dit zal bijdragen aan een gezond werkklimaat, waarbij de medewerkers meer werkplezier ervaren en hierdoor gezond, gemotiveerd en gelukkig aan het werk blijven gaan. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2011230
    0 references