Controlyse BV (Q4003766): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Controlyse BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Controlyse BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4003765 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Controlyse wil de status quo in de markt doorbreken. Financiële afdelingen van publieke instellingen (waaronder onderwijs, zorg en overheid) worden onder invloed van sterke trends gedwongen zich aan te passen aan de huidige tijd, en hun rol anders uit te oefenen. Zo moeten zij meer invulling geven aan de rol van ‘navigator’ (explorerend / toekomstgericht) en minder de rol van ‘anker’ innemen (extrapolerend / verleden verklarend). Hiertoe moeten financiële medewerkers Controlyse anders in het werk gaan staan, anders denken, en zich anders gedragen: 1 Men moet meer outside-in gaan denken en handelen, dus vanuit aantoonbare klantbehoeften 2 Hierbij is het gewenst dat ze ook meer integraal adviseren en de verbinding leggen met andere afdelingen die het primaire proces kunnen ondersteunen Men biedt hiermee een vorm van begeleiding die een organisatie nodig heeft om te kunnen transformeren naar Adaptief Business Control en méér te handelen vanuit aantoonbare klantbehoeften. Deze transformatie vraagt veel van medewerkers. Zo moeten zij: 1 Het reguliere werk te allen tijde goed uitvoeren 2 De kwaliteiten van een Adaptieve Business Controller kunnen laten zien 3 Andere mensen meekrijgen in die nieuwe adaptieve wijze van werken Hierbij verwacht men het volgende van haar werknemers; 1 werknemers nog duidelijker een voorbeeld controller zijn die stevig staat, koersbepalend is en anderen inspireert en ook aanzet tot verandering 2 werknemers de organisatie van binnenuit veranderen 3 Werknemers stimuleren tot kennisuitwisseling en bevorderen leercultuur Het type klanten van Controlyse zijn vaak stugge bureaucratische organisaties zijn, waar veel weerstand zit voor verandering. Het is in organisaties een grote uitdaging om de rol van vernieuwende interim controller te spelen. Mastercom begeleidt de medewerkers van Controlyse in de ontwikkeling praktische vaardigheden, tactieken en ook in het inzetten van de juiste mindset zodat zij deze uitdagingen in de toekomst met meer gemak tot een succesvol einde brengen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Controlyse wil de status quo in de markt doorbreken. Financiële afdelingen van publieke instellingen (waaronder onderwijs, zorg en overheid) worden onder invloed van sterke trends gedwongen zich aan te passen aan de huidige tijd, en hun rol anders uit te oefenen. Zo moeten zij meer invulling geven aan de rol van ‘navigator’ (explorerend / toekomstgericht) en minder de rol van ‘anker’ innemen (extrapolerend / verleden verklarend). Hiertoe moeten financiële medewerkers Controlyse anders in het werk gaan staan, anders denken, en zich anders gedragen: 1 Men moet meer outside-in gaan denken en handelen, dus vanuit aantoonbare klantbehoeften 2 Hierbij is het gewenst dat ze ook meer integraal adviseren en de verbinding leggen met andere afdelingen die het primaire proces kunnen ondersteunen Men biedt hiermee een vorm van begeleiding die een organisatie nodig heeft om te kunnen transformeren naar Adaptief Business Control en méér te handelen vanuit aantoonbare klantbehoeften. Deze transformatie vraagt veel van medewerkers. Zo moeten zij: 1 Het reguliere werk te allen tijde goed uitvoeren 2 De kwaliteiten van een Adaptieve Business Controller kunnen laten zien 3 Andere mensen meekrijgen in die nieuwe adaptieve wijze van werken Hierbij verwacht men het volgende van haar werknemers; 1 werknemers nog duidelijker een voorbeeld controller zijn die stevig staat, koersbepalend is en anderen inspireert en ook aanzet tot verandering 2 werknemers de organisatie van binnenuit veranderen 3 Werknemers stimuleren tot kennisuitwisseling en bevorderen leercultuur Het type klanten van Controlyse zijn vaak stugge bureaucratische organisaties zijn, waar veel weerstand zit voor verandering. Het is in organisaties een grote uitdaging om de rol van vernieuwende interim controller te spelen. Mastercom begeleidt de medewerkers van Controlyse in de ontwikkeling praktische vaardigheden, tactieken en ook in het inzetten van de juiste mindset zodat zij deze uitdagingen in de toekomst met meer gemak tot een succesvol einde brengen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1066JS | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1066JS / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:47, 24 January 2022
Project Q4003766 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Controlyse BV |
Project Q4003766 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Controlyse BV
0 references
1066JS
0 references
Controlyse wil de status quo in de markt doorbreken. Financiële afdelingen van publieke instellingen (waaronder onderwijs, zorg en overheid) worden onder invloed van sterke trends gedwongen zich aan te passen aan de huidige tijd, en hun rol anders uit te oefenen. Zo moeten zij meer invulling geven aan de rol van ‘navigator’ (explorerend / toekomstgericht) en minder de rol van ‘anker’ innemen (extrapolerend / verleden verklarend). Hiertoe moeten financiële medewerkers Controlyse anders in het werk gaan staan, anders denken, en zich anders gedragen: 1 Men moet meer outside-in gaan denken en handelen, dus vanuit aantoonbare klantbehoeften 2 Hierbij is het gewenst dat ze ook meer integraal adviseren en de verbinding leggen met andere afdelingen die het primaire proces kunnen ondersteunen Men biedt hiermee een vorm van begeleiding die een organisatie nodig heeft om te kunnen transformeren naar Adaptief Business Control en méér te handelen vanuit aantoonbare klantbehoeften. Deze transformatie vraagt veel van medewerkers. Zo moeten zij: 1 Het reguliere werk te allen tijde goed uitvoeren 2 De kwaliteiten van een Adaptieve Business Controller kunnen laten zien 3 Andere mensen meekrijgen in die nieuwe adaptieve wijze van werken Hierbij verwacht men het volgende van haar werknemers; 1 werknemers nog duidelijker een voorbeeld controller zijn die stevig staat, koersbepalend is en anderen inspireert en ook aanzet tot verandering 2 werknemers de organisatie van binnenuit veranderen 3 Werknemers stimuleren tot kennisuitwisseling en bevorderen leercultuur Het type klanten van Controlyse zijn vaak stugge bureaucratische organisaties zijn, waar veel weerstand zit voor verandering. Het is in organisaties een grote uitdaging om de rol van vernieuwende interim controller te spelen. Mastercom begeleidt de medewerkers van Controlyse in de ontwikkeling praktische vaardigheden, tactieken en ook in het inzetten van de juiste mindset zodat zij deze uitdagingen in de toekomst met meer gemak tot een succesvol einde brengen. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011265
0 references