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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 1 March 2017| Timestamp | +2017-03-01T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 1 March 2017 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 1 March 2018| Timestamp | +2018-03-01T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / end time: 1 March 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Probo Sign B.V.
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| Property / beneficiary name (string): Probo Sign B.V. / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4006363 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Afgelopen periode heeft men binnen Probo Sign B.V. een externe adviseur ingeschakeld en in samenwerking met de medewerkers o.a. een analyse gemaakt van de huidige competenties van de medewerkers, borging hiervan en de behoefte aan nieuwe competenties. Men heeft de noodzaak onderkend om niet alleen de directieleden en de managers bij het traject te betrekken maar geheel organisatie breed plaats te laten vinden. Door de grote omvang van de organisatie was men genoodzaakt om het traject in twee delen uit te voeren. In het voorgaande traject heeft Probo de basis gelegd voor een team wat effectief en flexibel is. Nu er een eerste basis is gelegd voor een veilige cultuur is er ruimte ontstaan voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers van Probo. Het geplande advies traject zal zich richten tot de medewerkers buiten de directieleden en de managers. (Dutch)
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| Property / summary: Afgelopen periode heeft men binnen Probo Sign B.V. een externe adviseur ingeschakeld en in samenwerking met de medewerkers o.a. een analyse gemaakt van de huidige competenties van de medewerkers, borging hiervan en de behoefte aan nieuwe competenties. Men heeft de noodzaak onderkend om niet alleen de directieleden en de managers bij het traject te betrekken maar geheel organisatie breed plaats te laten vinden. Door de grote omvang van de organisatie was men genoodzaakt om het traject in twee delen uit te voeren. In het voorgaande traject heeft Probo de basis gelegd voor een team wat effectief en flexibel is. Nu er een eerste basis is gelegd voor een veilige cultuur is er ruimte ontstaan voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers van Probo. Het geplande advies traject zal zich richten tot de medewerkers buiten de directieleden en de managers. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| In the past period, an external consultant has been commissioned within Probo Sign B.V. and, in collaboration with the employees, an analysis of the current competencies of the employees, their assurance and the need for new competences. It has been recognised the need not only to involve the board members and managers in the process, but to allow the whole organisation to take place widely. Due to the large size of the organisation, it was necessary to carry out the process in two parts. In the previous process, Probo laid the foundation for a team which is effective and flexible. Now that a first foundation has been laid for a safe culture, space has been created for the personal development of the employees of Probo. The planned advice process will be addressed to employees outside the board members and managers. (English)
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| Property / summary: In the past period, an external consultant has been commissioned within Probo Sign B.V. and, in collaboration with the employees, an analysis of the current competencies of the employees, their assurance and the need for new competences. It has been recognised the need not only to involve the board members and managers in the process, but to allow the whole organisation to take place widely. Due to the large size of the organisation, it was necessary to carry out the process in two parts. In the previous process, Probo laid the foundation for a team which is effective and flexible. Now that a first foundation has been laid for a safe culture, space has been created for the personal development of the employees of Probo. The planned advice process will be addressed to employees outside the board members and managers. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: In the past period, an external consultant has been commissioned within Probo Sign B.V. and, in collaboration with the employees, an analysis of the current competencies of the employees, their assurance and the need for new competences. It has been recognised the need not only to involve the board members and managers in the process, but to allow the whole organisation to take place widely. Due to the large size of the organisation, it was necessary to carry out the process in two parts. In the previous process, Probo laid the foundation for a team which is effective and flexible. Now that a first foundation has been laid for a safe culture, space has been created for the personal development of the employees of Probo. The planned advice process will be addressed to employees outside the board members and managers. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| In passato è stato commissionato un consulente esterno all'interno di Probo Sign B.V. e, in collaborazione con i dipendenti, un'analisi delle attuali competenze dei dipendenti, della loro affidabilità e della necessità di nuove competenze. È stata riconosciuta la necessità non solo di coinvolgere nel processo i membri del consiglio di amministrazione e i dirigenti, ma anche di consentire a tutta l'organizzazione di svolgersi ampiamente. A causa delle grandi dimensioni dell'organizzazione, è stato necessario eseguire il processo in due parti. Nel processo precedente, Probo ha gettato le basi per un team che è efficace e flessibile. Ora che è stata posta una prima fondazione per una cultura sicura, è stato creato uno spazio per lo sviluppo personale dei dipendenti di Probo. Il processo di consulenza previsto sarà rivolto ai dipendenti al di fuori dei membri del consiglio di amministrazione e dei dirigenti. (Italian)
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| Property / summary: In passato è stato commissionato un consulente esterno all'interno di Probo Sign B.V. e, in collaborazione con i dipendenti, un'analisi delle attuali competenze dei dipendenti, della loro affidabilità e della necessità di nuove competenze. È stata riconosciuta la necessità non solo di coinvolgere nel processo i membri del consiglio di amministrazione e i dirigenti, ma anche di consentire a tutta l'organizzazione di svolgersi ampiamente. A causa delle grandi dimensioni dell'organizzazione, è stato necessario eseguire il processo in due parti. Nel processo precedente, Probo ha gettato le basi per un team che è efficace e flessibile. Ora che è stata posta una prima fondazione per una cultura sicura, è stato creato uno spazio per lo sviluppo personale dei dipendenti di Probo. Il processo di consulenza previsto sarà rivolto ai dipendenti al di fuori dei membri del consiglio di amministrazione e dei dirigenti. (Italian) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: In passato è stato commissionato un consulente esterno all'interno di Probo Sign B.V. e, in collaborazione con i dipendenti, un'analisi delle attuali competenze dei dipendenti, della loro affidabilità e della necessità di nuove competenze. È stata riconosciuta la necessità non solo di coinvolgere nel processo i membri del consiglio di amministrazione e i dirigenti, ma anche di consentire a tutta l'organizzazione di svolgersi ampiamente. A causa delle grandi dimensioni dell'organizzazione, è stato necessario eseguire il processo in due parti. Nel processo precedente, Probo ha gettato le basi per un team che è efficace e flessibile. Ora che è stata posta una prima fondazione per una cultura sicura, è stato creato uno spazio per lo sviluppo personale dei dipendenti di Probo. Il processo di consulenza previsto sarà rivolto ai dipendenti al di fuori dei membri del consiglio di amministrazione e dei dirigenti. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| En el último período, se ha encargado a un consultor externo dentro de Probo Sign B.V. y, en colaboración con los empleados, un análisis de las competencias actuales de los empleados, su garantía y la necesidad de nuevas competencias. Se ha reconocido la necesidad no solo de involucrar a los miembros y directivos de la junta directiva en el proceso, sino también de permitir que toda la organización tenga lugar ampliamente. Debido al gran tamaño de la organización, era necesario llevar a cabo el proceso en dos partes. En el proceso anterior, Probo sentó las bases para un equipo que sea eficaz y flexible. Ahora que se ha establecido una primera base para una cultura segura, se ha creado un espacio para el desarrollo personal de los empleados de Probo. El proceso de asesoramiento previsto se dirigirá a los empleados ajenos a los miembros del consejo de administración y a los directivos. (Spanish)
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| Property / summary: En el último período, se ha encargado a un consultor externo dentro de Probo Sign B.V. y, en colaboración con los empleados, un análisis de las competencias actuales de los empleados, su garantía y la necesidad de nuevas competencias. Se ha reconocido la necesidad no solo de involucrar a los miembros y directivos de la junta directiva en el proceso, sino también de permitir que toda la organización tenga lugar ampliamente. Debido al gran tamaño de la organización, era necesario llevar a cabo el proceso en dos partes. En el proceso anterior, Probo sentó las bases para un equipo que sea eficaz y flexible. Ahora que se ha establecido una primera base para una cultura segura, se ha creado un espacio para el desarrollo personal de los empleados de Probo. El proceso de asesoramiento previsto se dirigirá a los empleados ajenos a los miembros del consejo de administración y a los directivos. (Spanish) / rank | |
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| Property / summary: En el último período, se ha encargado a un consultor externo dentro de Probo Sign B.V. y, en colaboración con los empleados, un análisis de las competencias actuales de los empleados, su garantía y la necesidad de nuevas competencias. Se ha reconocido la necesidad no solo de involucrar a los miembros y directivos de la junta directiva en el proceso, sino también de permitir que toda la organización tenga lugar ampliamente. Debido al gran tamaño de la organización, era necesario llevar a cabo el proceso en dos partes. En el proceso anterior, Probo sentó las bases para un equipo que sea eficaz y flexible. Ahora que se ha establecido una primera base para una cultura segura, se ha creado un espacio para el desarrollo personal de los empleados de Probo. El proceso de asesoramiento previsto se dirigirá a los empleados ajenos a los miembros del consejo de administración y a los directivos. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Au cours de la période écoulée, un consultant externe a été chargé au sein de Probo Sign B.V. et, en collaboration avec les employés, une analyse des compétences actuelles des employés, de leur assurance et de la nécessité de nouvelles compétences. Il a été reconnu qu’il fallait non seulement associer les membres du conseil d’administration et les gestionnaires au processus, mais aussi permettre à l’ensemble de l’organisation de se dérouler largement. En raison de la grande taille de l’organisation, il a été nécessaire de mener le processus en deux parties. Dans le processus précédent, Probo a jeté les bases d’une équipe efficace et flexible. Maintenant qu’une première fondation a été posée pour une culture sûre, un espace a été créé pour le développement personnel des employés de Probo. Le processus de consultation prévu sera adressé aux employés qui ne font pas partie du conseil d’administration et des gestionnaires. (French)
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| Property / summary: Au cours de la période écoulée, un consultant externe a été chargé au sein de Probo Sign B.V. et, en collaboration avec les employés, une analyse des compétences actuelles des employés, de leur assurance et de la nécessité de nouvelles compétences. Il a été reconnu qu’il fallait non seulement associer les membres du conseil d’administration et les gestionnaires au processus, mais aussi permettre à l’ensemble de l’organisation de se dérouler largement. En raison de la grande taille de l’organisation, il a été nécessaire de mener le processus en deux parties. Dans le processus précédent, Probo a jeté les bases d’une équipe efficace et flexible. Maintenant qu’une première fondation a été posée pour une culture sûre, un espace a été créé pour le développement personnel des employés de Probo. Le processus de consultation prévu sera adressé aux employés qui ne font pas partie du conseil d’administration et des gestionnaires. (French) / rank | |
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| Property / summary: Au cours de la période écoulée, un consultant externe a été chargé au sein de Probo Sign B.V. et, en collaboration avec les employés, une analyse des compétences actuelles des employés, de leur assurance et de la nécessité de nouvelles compétences. Il a été reconnu qu’il fallait non seulement associer les membres du conseil d’administration et les gestionnaires au processus, mais aussi permettre à l’ensemble de l’organisation de se dérouler largement. En raison de la grande taille de l’organisation, il a été nécessaire de mener le processus en deux parties. Dans le processus précédent, Probo a jeté les bases d’une équipe efficace et flexible. Maintenant qu’une première fondation a été posée pour une culture sûre, un espace a été créé pour le développement personnel des employés de Probo. Le processus de consultation prévu sera adressé aux employés qui ne font pas partie du conseil d’administration et des gestionnaires. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / summary | |
| In der vergangenen Zeit wurde bei Probo Sign B.V. ein externer Berater in Auftrag gegeben und in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern eine Analyse der aktuellen Kompetenzen der Mitarbeiter, ihrer Zusicherung und des Bedarfs an neuen Kompetenzen durchgeführt. Es wurde anerkannt, dass nicht nur die Vorstandsmitglieder und Manager in den Prozess einbezogen werden müssen, sondern dass die gesamte Organisation umfassend stattfinden kann. Aufgrund der großen Größe der Organisation war es notwendig, den Prozess in zwei Teilen durchzuführen. Im vorherigen Prozess legte Probo den Grundstein für ein Team, das effektiv und flexibel ist. Nachdem nun eine erste Grundlage für eine sichere Kultur gelegt wurde, wurde Raum für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter von Probo geschaffen. Der geplante Beratungsprozess richtet sich an Mitarbeiter außerhalb der Vorstandsmitglieder und Führungskräfte. (German)
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| Property / summary: In der vergangenen Zeit wurde bei Probo Sign B.V. ein externer Berater in Auftrag gegeben und in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern eine Analyse der aktuellen Kompetenzen der Mitarbeiter, ihrer Zusicherung und des Bedarfs an neuen Kompetenzen durchgeführt. Es wurde anerkannt, dass nicht nur die Vorstandsmitglieder und Manager in den Prozess einbezogen werden müssen, sondern dass die gesamte Organisation umfassend stattfinden kann. Aufgrund der großen Größe der Organisation war es notwendig, den Prozess in zwei Teilen durchzuführen. Im vorherigen Prozess legte Probo den Grundstein für ein Team, das effektiv und flexibel ist. Nachdem nun eine erste Grundlage für eine sichere Kultur gelegt wurde, wurde Raum für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter von Probo geschaffen. Der geplante Beratungsprozess richtet sich an Mitarbeiter außerhalb der Vorstandsmitglieder und Führungskräfte. (German) / rank | |
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| Property / summary: In der vergangenen Zeit wurde bei Probo Sign B.V. ein externer Berater in Auftrag gegeben und in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern eine Analyse der aktuellen Kompetenzen der Mitarbeiter, ihrer Zusicherung und des Bedarfs an neuen Kompetenzen durchgeführt. Es wurde anerkannt, dass nicht nur die Vorstandsmitglieder und Manager in den Prozess einbezogen werden müssen, sondern dass die gesamte Organisation umfassend stattfinden kann. Aufgrund der großen Größe der Organisation war es notwendig, den Prozess in zwei Teilen durchzuführen. Im vorherigen Prozess legte Probo den Grundstein für ein Team, das effektiv und flexibel ist. Nachdem nun eine erste Grundlage für eine sichere Kultur gelegt wurde, wurde Raum für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter von Probo geschaffen. Der geplante Beratungsprozess richtet sich an Mitarbeiter außerhalb der Vorstandsmitglieder und Führungskräfte. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| |
| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 9101PE
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| Property / postal code: 9101PE / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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