Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. (Q88013): Difference between revisions
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Utilizar el proceso de diseño como una forma de aumentar el potencial innovador de Proxim Sp. z o.o. | |||||||||||||||
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Las actividades de Design AUDIT son el análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que da lugar a una estrategia de diseño y -en el ámbito de la oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto del solicitante de tendencias industriales-necesidades del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de ordenar TIEMPO DE AUDIT: 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se preparará el STRATEGIA de diseño, es decir, un informe sobre la realización de una auditoría de diseño con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del pedido 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIAS STRATEGIA: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo el mundo, es decir: la ejecución del análisis del diseño y el desarrollo de la estrategia de diseño correrán a cargo de un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góδdδ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Gódz, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Las actividades de Design AUDIT son el análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que da lugar a una estrategia de diseño y -en el ámbito de la oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto del solicitante de tendencias industriales-necesidades del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de ordenar TIEMPO DE AUDIT: 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se preparará el STRATEGIA de diseño, es decir, un informe sobre la realización de una auditoría de diseño con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del pedido 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIAS STRATEGIA: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo el mundo, es decir: la ejecución del análisis del diseño y el desarrollo de la estrategia de diseño correrán a cargo de un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góδdδ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Gódz, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Las actividades de Design AUDIT son el análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que da lugar a una estrategia de diseño y -en el ámbito de la oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto del solicitante de tendencias industriales-necesidades del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de ordenar TIEMPO DE AUDIT: 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se preparará el STRATEGIA de diseño, es decir, un informe sobre la realización de una auditoría de diseño con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del pedido 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIAS STRATEGIA: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo el mundo, es decir: la ejecución del análisis del diseño y el desarrollo de la estrategia de diseño correrán a cargo de un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góδdδ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Gódz, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:12, 19 January 2022
Project Q88013 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. |
Project Q88013 in Poland |
Statements
92,905.0 zloty
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109,300.0 zloty
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85.0 percent
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1 April 2018
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31 July 2018
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PROXIM ONE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
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Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza Proxim Sp. z o.o. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza oraz -w zakresie oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych -potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, działań marketingowych firmy; 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Całość tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderami będą: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
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Activities within the framework of the Design AUDIT are the analysis of Proxim Sp. z o.o. in terms of potential and design needs, the result of which is a design strategy and – in the scope of product offer – business model – technology – organisational structure – communication processes – marketing strategy -defining and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trends – needs of the Applicant in the field of design management – offerings in terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a model analysis of the company’s products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing activities of the company; 2/General description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with high potential impact on the Employer’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5/definition of design problems in the company, where these problems may concern both the product and other business processes in the company. 35 DAYS All, i.e.: a design analysis and design strategy will be carried out by a team of contractor experts consisting of: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. The leaders will be: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
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Les activités de conception AUDIT sont l’analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception et — dans le champ d’application de l’offre de produits — modèle commercial — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -définition et caractéristiques des clients et concurrence et clé dans le contexte de la requérante des tendances de l’industrie-besoins de la requérante dans le domaine de la gestion du design -offre en termes d’utilisation du design et de potentiel de marché de la commande TIME D’AUDIT: 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, la STRATÉGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur la réalisation d’un audit de conception contenant des éléments: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, d’activités marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de la clé dans le contexte de la commande industrielle, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché de la commande 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société 6/recommandations d’activités plus détaillées pour la société TIAS STRATEGIA: 35 JOURS DE TRAVAIL Tout entier, c’est-à-dire: la réalisation de l’analyse de conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée: Radosław Nowakowski, Patryk Góždź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Şwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nommée comme experte dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
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Design AUDIT Aktivitäten sind die Analyse von Proxim Sp. z o.o. in Bezug auf Designpotenziale und -bedürfnisse, die zu einer Designstrategie und – im Rahmen des Produktangebots – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext des Antragstellers von Branchentrends-Notwendigkeiten des Antragstellers im Bereich Designmanagement -Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial der Bestellung TIME OF AUDIT: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingaktivitäten des Unternehmens; 2/Allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung des Schlüssels im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, gesellschaftlichen und technologischen Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt der Bestellung 4/Bewertung des Umfangs der Designnutzung im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definierung von Designproblemen im Unternehmen, können diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIAS STRATEGIA: 35 WORKING DAYS Ganz, d. h.: die Durchführung der Entwurfsanalyse und die Entwicklung der Planungsstrategie werden von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das Folgendes umfasst: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń als Experten im Angebot des Auftragnehmers benannt (German)
7 December 2021
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Ontwerp AUDIT-activiteiten zijn de analyse van Proxim Sp. z o.o. in termen van ontwerppotentieel en behoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie en -in het kader van het productaanbod — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in de context van de aanvrager van trends-behoeften in de sector van verzoekster op het gebied van ontwerpbeheer -aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van het bestellen van TIME OF AUDIT: 49 WERKING DAGEN Op basis van de analyse zal het ontwerp STRATEGIA worden opgesteld, d.w.z. een verslag over de uitvoering van een ontwerpaudit die elementen bevat: 1/algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten van het bedrijf; 2/Algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van de markttrends 3/bepaling van de sleutel in het kader van de bestelindustrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van bestelling 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband 5/definiëren van ontwerpproblemen in de onderneming; deze problemen kunnen betrekking hebben op zowel het product als andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten voor de onderneming TIAS STRATEGIA: 35 Werkdagen Geheel, d.w.z.: de uitvoering van de ontwerpanalyse en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. De leiders zullen: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń genoemd als deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
16 December 2021
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Le attività progettuali AUDIT sono l'analisi di Proxim Sp. z o.o. in termini di potenziale ed esigenze progettuali, che si traduce in una strategia progettuale e — nell'ambito dell'offerta di prodotto — modello di business — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing -definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto del Richiedente delle tendenze del settore-necessità del Richiedente nel campo della gestione del design -offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato dell'Ordine TEMPO OF AUDIT: 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi, verrà preparato il progetto STRATEGIA, ossia una relazione sull'esecuzione di un audit di progettazione contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing dell'azienda; 2/Descrizione generale dell'ambiente progettuale aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione di chiave nel contesto dell'ordinazione industriale, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato dell'ordinazione 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo 5/definizione di problemi di progettazione in azienda, tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali 6/raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate per la società TIAS STRATEGIA: 35 GIORNI DI LAVORO Interi, vale a dire: L'esecuzione dell'analisi progettuale e lo sviluppo della strategia di progettazione saranno effettuati da un team di esperti del contraente composto da: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. I leader saranno: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nominati esperti nell'offerta del contraente (Italian)
16 January 2022
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Las actividades de Design AUDIT son el análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que da lugar a una estrategia de diseño y -en el ámbito de la oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto del solicitante de tendencias industriales-necesidades del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de ordenar TIEMPO DE AUDIT: 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se preparará el STRATEGIA de diseño, es decir, un informe sobre la realización de una auditoría de diseño con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del pedido 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIAS STRATEGIA: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo el mundo, es decir: la ejecución del análisis del diseño y el desarrollo de la estrategia de diseño correrán a cargo de un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góδdδ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Gódz, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0032/17
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