Q4000570 (Q4000570): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Electricidad 21 B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Electric 21 realiza proyectos en construcción de servicios públicos y residenciales y está activo en las instalaciones eléctricas. Nos encargamos de un entorno funcional, seguro y atmosférico. Lo hacemos utilizando las posibilidades de la tecnología/tecnología actual, así como de la manera más eficiente posible para el cliente. Somos muy activos y eso requiere empleados que puedan operar y colaborar ampliamente en toda la organización. La empresa quiere invertir en la empleabilidad sostenible de sus empleados y ha pedido a Censor que explore junto con los empleados cómo se puede organizar el trabajo de tal manera que los empleados sigan siendo sostenibles, motivados y productivos. Creemos que es importante que los empleados estén involucrados, ampliamente implementables, flexibles y creativos y en esto vemos una clara relación con los empleados que participan activamente en la mejora de la organización. El objetivo es aumentar la autonomía mientras se trabaja en la motivación intrínseca del empleado. Crear una cultura de trabajo flexible dentro de los equipos es un tema importante. Esto da lugar a la formación cruzada de empleados en el lugar de trabajo y en la oficina. Además, promover el aprendizaje en el lugar de trabajo (fortalecimiento de la cultura del aprendizaje). Esto se hace mejor mediante una estrecha participación de los empleados que participan en cada paso. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Electric 21 realiza proyectos en construcción de servicios públicos y residenciales y está activo en las instalaciones eléctricas. Nos encargamos de un entorno funcional, seguro y atmosférico. Lo hacemos utilizando las posibilidades de la tecnología/tecnología actual, así como de la manera más eficiente posible para el cliente. Somos muy activos y eso requiere empleados que puedan operar y colaborar ampliamente en toda la organización. La empresa quiere invertir en la empleabilidad sostenible de sus empleados y ha pedido a Censor que explore junto con los empleados cómo se puede organizar el trabajo de tal manera que los empleados sigan siendo sostenibles, motivados y productivos. Creemos que es importante que los empleados estén involucrados, ampliamente implementables, flexibles y creativos y en esto vemos una clara relación con los empleados que participan activamente en la mejora de la organización. El objetivo es aumentar la autonomía mientras se trabaja en la motivación intrínseca del empleado. Crear una cultura de trabajo flexible dentro de los equipos es un tema importante. Esto da lugar a la formación cruzada de empleados en el lugar de trabajo y en la oficina. Además, promover el aprendizaje en el lugar de trabajo (fortalecimiento de la cultura del aprendizaje). Esto se hace mejor mediante una estrecha participación de los empleados que participan en cada paso. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Electric 21 realiza proyectos en construcción de servicios públicos y residenciales y está activo en las instalaciones eléctricas. Nos encargamos de un entorno funcional, seguro y atmosférico. Lo hacemos utilizando las posibilidades de la tecnología/tecnología actual, así como de la manera más eficiente posible para el cliente. Somos muy activos y eso requiere empleados que puedan operar y colaborar ampliamente en toda la organización. La empresa quiere invertir en la empleabilidad sostenible de sus empleados y ha pedido a Censor que explore junto con los empleados cómo se puede organizar el trabajo de tal manera que los empleados sigan siendo sostenibles, motivados y productivos. Creemos que es importante que los empleados estén involucrados, ampliamente implementables, flexibles y creativos y en esto vemos una clara relación con los empleados que participan activamente en la mejora de la organización. El objetivo es aumentar la autonomía mientras se trabaja en la motivación intrínseca del empleado. Crear una cultura de trabajo flexible dentro de los equipos es un tema importante. Esto da lugar a la formación cruzada de empleados en el lugar de trabajo y en la oficina. Además, promover el aprendizaje en el lugar de trabajo (fortalecimiento de la cultura del aprendizaje). Esto se hace mejor mediante una estrecha participación de los empleados que participan en cada paso. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 07:54, 16 January 2022
Project Q4000570 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4000570 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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16 January 2019
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16 January 2020
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Elektra 21 B.V.
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4538AS
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Elektra 21 realiseert projecten in de utiliteit en woningbouw en is actief in de elektrotechnische installaties. We dragen zorg voor een functionele, veilige en sfeervolle omgeving. Dit doen we door de mogelijkheden van de hedendaagse techniek/technologie zo goed en efficiënt mogelijk voor de klant in te zetten. We zijn breed actief en dat vraagt om medewerkers die breed door de organisatie kunnen opereren en samenwerken. Het bedrijf wil investeren in duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers en heeft Censor verzocht samen met de medewerkers te onderzoeken hoe het werk zódanig georganiseerd kan worden dat medewerkers duurzaam, gemotiveerd en productief blijven. We vinden het belangrijk dat medewerkers betrokken, breed inzetbaar, flexibel en creatief zijn en hierin zien we een duidelijke relatie met medewerkers die actief betrokken worden bij de verbetering van de organisatie. Het doel is om autonomie te vergroten en daarbij te werken aan intrinsieke motivatie van de medewerker. Creëren van een flexibele werkcultuur binnen de teams is een belangrijk thema. Met als resultaat gecrosstrainde medewerkers op de werkvloer en op kantoor. Daarnaast bevorderen van leren op de werkvloer (versterking leercultuur). Dit kan het beste door nauwe betrokkenheid van medewerkers die in elke stap betrokken worden. (Dutch)
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Electric 21 realiza proyectos en construcción de servicios públicos y residenciales y está activo en las instalaciones eléctricas. Nos encargamos de un entorno funcional, seguro y atmosférico. Lo hacemos utilizando las posibilidades de la tecnología/tecnología actual, así como de la manera más eficiente posible para el cliente. Somos muy activos y eso requiere empleados que puedan operar y colaborar ampliamente en toda la organización. La empresa quiere invertir en la empleabilidad sostenible de sus empleados y ha pedido a Censor que explore junto con los empleados cómo se puede organizar el trabajo de tal manera que los empleados sigan siendo sostenibles, motivados y productivos. Creemos que es importante que los empleados estén involucrados, ampliamente implementables, flexibles y creativos y en esto vemos una clara relación con los empleados que participan activamente en la mejora de la organización. El objetivo es aumentar la autonomía mientras se trabaja en la motivación intrínseca del empleado. Crear una cultura de trabajo flexible dentro de los equipos es un tema importante. Esto da lugar a la formación cruzada de empleados en el lugar de trabajo y en la oficina. Además, promover el aprendizaje en el lugar de trabajo (fortalecimiento de la cultura del aprendizaje). Esto se hace mejor mediante una estrecha participación de los empleados que participan en cada paso. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012921
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