Site insertion Building occupations (Q3671415): Difference between revisions
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Inserción del sitio Ocupaciones de edificios | |||||||||||||||
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**_Recursos humanos:_** Los instructores técnicos proporcionan la supervisión técnica (**Jean-Paul VARLET para el edificio**, Sébastien BLOT para el medio ambiente y Merry BALI para el sitio de pintura-decoración. El apoyo socioprofesional es realizado por Géraldine WEBER en colaboración con los diversos corresponsales de las estructuras asociadas (circonscripción de Solidaridad Departamental, Misión Local, Pôle emploi...). El trabajo de secretaría y contabilidad es realizado por Nathalie Girbe, el puesto de dirección de Loïc CHARLIER. **_Material significa:_** \- 1 Taller + 1 tienda todo para 120 m² (Heiltz l’Eveque) \- 2 vehículos de 9 asientos (incluido un minibús 4x4), 2 remolques \- Varios equipos (depuradores, motosierras, taladros, andamios, palas y picos, juego de generadores, limpiador de alta presión, compresor, cepillado, sucursales, etc....) \- Tres oficinas equipadas, sala de reuniones \- Equipo informático **_Condiciones para la realización de vías de integración social y profesional:_** Todos los beneficiarios de Contratos Asistidos (CDDI) reúnen, en forma de mantenimiento individual, el acompañamiento socioprofesional, con una tasa media de dos veces al mes. (Nota también una reunión semanal sobre los diversos sitios). La entrevista implica el primer contacto y una primera actualización de su situación. En segundo lugar, su situación personal y profesional se desarrolla a través de cuestionarios de posicionamiento para explorar y aclarar las opciones profesionales, ayudar a descubrir las motivaciones y preferencias personales y aclarar los sectores y condiciones en los que estos empleados desean ser empleados. Cada problema se plantea más o menos rápidamente dependiendo de las predisposiciones de cada uno para expresarse. Entonces se busca una solución. Los trabajadores trabajan regularmente, junto con el trabajador socioprofesional, para prepararse para la rescisión de su contrato trabajando en sus trayectorias profesionales, en los obstáculos encontrados, en las preferencias, en las técnicas de búsqueda de empleo, en las solicitudes y en las ofertas de formación. A veces se puede trabajar en la resocialización. En 2014 se programaron veintinueve días de formación en grupo o animaciones. Cursos de formación: CFPPA: espacios verdes, pasaporte informático) Animaciones externas: Temas: salud, presupuesto, derechos (Carsat, ANPAA, Finanzas y pedagogía...) Animaciones internas: Temas: trabajar en equipo, saboir de comunicación, técnicas de búsqueda de empleo, habilidades transversales... **_Modalidad de evaluación del trabajo realizado y colaboraciones implementadas_** La presencia diaria del director en los diversos sitios permite trabajar en problemas de absentismo, conflictos... Evaluaciones_ (progreso de habilidades técnicas, conocimiento, adaptabilidad en los diferentes sectores del sitio...) son organizadas cada cuatro meses por el equipo. Los «comités de supervisión» son momentos que permiten intercambiar entre los diferentes socios, de la situación de cada empleado. Se buscan soluciones en común, con el fin de satisfacer mejor las necesidades y capacidades de los empleados. El acuerdo _local con Pôleemploi_ de Vitry le François tiene como objetivo reforzar el apoyo, teniendo en cuenta la naturaleza del público recibido y el trabajo realizado. Las reuniones periódicas entre el Departamento de Empleo y Vitry Synergic permiten identificar y guiar a quienes están más alejados del empleo. En el caso de las contrataciones a gran escala, se organiza información colectiva en los locales del Departamento de Empleo. (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: **_Recursos humanos:_** Los instructores técnicos proporcionan la supervisión técnica (**Jean-Paul VARLET para el edificio**, Sébastien BLOT para el medio ambiente y Merry BALI para el sitio de pintura-decoración. El apoyo socioprofesional es realizado por Géraldine WEBER en colaboración con los diversos corresponsales de las estructuras asociadas (circonscripción de Solidaridad Departamental, Misión Local, Pôle emploi...). El trabajo de secretaría y contabilidad es realizado por Nathalie Girbe, el puesto de dirección de Loïc CHARLIER. **_Material significa:_** \- 1 Taller + 1 tienda todo para 120 m² (Heiltz l’Eveque) \- 2 vehículos de 9 asientos (incluido un minibús 4x4), 2 remolques \- Varios equipos (depuradores, motosierras, taladros, andamios, palas y picos, juego de generadores, limpiador de alta presión, compresor, cepillado, sucursales, etc....) \- Tres oficinas equipadas, sala de reuniones \- Equipo informático **_Condiciones para la realización de vías de integración social y profesional:_** Todos los beneficiarios de Contratos Asistidos (CDDI) reúnen, en forma de mantenimiento individual, el acompañamiento socioprofesional, con una tasa media de dos veces al mes. (Nota también una reunión semanal sobre los diversos sitios). La entrevista implica el primer contacto y una primera actualización de su situación. En segundo lugar, su situación personal y profesional se desarrolla a través de cuestionarios de posicionamiento para explorar y aclarar las opciones profesionales, ayudar a descubrir las motivaciones y preferencias personales y aclarar los sectores y condiciones en los que estos empleados desean ser empleados. Cada problema se plantea más o menos rápidamente dependiendo de las predisposiciones de cada uno para expresarse. Entonces se busca una solución. Los trabajadores trabajan regularmente, junto con el trabajador socioprofesional, para prepararse para la rescisión de su contrato trabajando en sus trayectorias profesionales, en los obstáculos encontrados, en las preferencias, en las técnicas de búsqueda de empleo, en las solicitudes y en las ofertas de formación. A veces se puede trabajar en la resocialización. En 2014 se programaron veintinueve días de formación en grupo o animaciones. Cursos de formación: CFPPA: espacios verdes, pasaporte informático) Animaciones externas: Temas: salud, presupuesto, derechos (Carsat, ANPAA, Finanzas y pedagogía...) Animaciones internas: Temas: trabajar en equipo, saboir de comunicación, técnicas de búsqueda de empleo, habilidades transversales... **_Modalidad de evaluación del trabajo realizado y colaboraciones implementadas_** La presencia diaria del director en los diversos sitios permite trabajar en problemas de absentismo, conflictos... Evaluaciones_ (progreso de habilidades técnicas, conocimiento, adaptabilidad en los diferentes sectores del sitio...) son organizadas cada cuatro meses por el equipo. Los «comités de supervisión» son momentos que permiten intercambiar entre los diferentes socios, de la situación de cada empleado. Se buscan soluciones en común, con el fin de satisfacer mejor las necesidades y capacidades de los empleados. El acuerdo _local con Pôleemploi_ de Vitry le François tiene como objetivo reforzar el apoyo, teniendo en cuenta la naturaleza del público recibido y el trabajo realizado. Las reuniones periódicas entre el Departamento de Empleo y Vitry Synergic permiten identificar y guiar a quienes están más alejados del empleo. En el caso de las contrataciones a gran escala, se organiza información colectiva en los locales del Departamento de Empleo. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: **_Recursos humanos:_** Los instructores técnicos proporcionan la supervisión técnica (**Jean-Paul VARLET para el edificio**, Sébastien BLOT para el medio ambiente y Merry BALI para el sitio de pintura-decoración. El apoyo socioprofesional es realizado por Géraldine WEBER en colaboración con los diversos corresponsales de las estructuras asociadas (circonscripción de Solidaridad Departamental, Misión Local, Pôle emploi...). El trabajo de secretaría y contabilidad es realizado por Nathalie Girbe, el puesto de dirección de Loïc CHARLIER. **_Material significa:_** \- 1 Taller + 1 tienda todo para 120 m² (Heiltz l’Eveque) \- 2 vehículos de 9 asientos (incluido un minibús 4x4), 2 remolques \- Varios equipos (depuradores, motosierras, taladros, andamios, palas y picos, juego de generadores, limpiador de alta presión, compresor, cepillado, sucursales, etc....) \- Tres oficinas equipadas, sala de reuniones \- Equipo informático **_Condiciones para la realización de vías de integración social y profesional:_** Todos los beneficiarios de Contratos Asistidos (CDDI) reúnen, en forma de mantenimiento individual, el acompañamiento socioprofesional, con una tasa media de dos veces al mes. (Nota también una reunión semanal sobre los diversos sitios). La entrevista implica el primer contacto y una primera actualización de su situación. En segundo lugar, su situación personal y profesional se desarrolla a través de cuestionarios de posicionamiento para explorar y aclarar las opciones profesionales, ayudar a descubrir las motivaciones y preferencias personales y aclarar los sectores y condiciones en los que estos empleados desean ser empleados. Cada problema se plantea más o menos rápidamente dependiendo de las predisposiciones de cada uno para expresarse. Entonces se busca una solución. Los trabajadores trabajan regularmente, junto con el trabajador socioprofesional, para prepararse para la rescisión de su contrato trabajando en sus trayectorias profesionales, en los obstáculos encontrados, en las preferencias, en las técnicas de búsqueda de empleo, en las solicitudes y en las ofertas de formación. A veces se puede trabajar en la resocialización. En 2014 se programaron veintinueve días de formación en grupo o animaciones. Cursos de formación: CFPPA: espacios verdes, pasaporte informático) Animaciones externas: Temas: salud, presupuesto, derechos (Carsat, ANPAA, Finanzas y pedagogía...) Animaciones internas: Temas: trabajar en equipo, saboir de comunicación, técnicas de búsqueda de empleo, habilidades transversales... **_Modalidad de evaluación del trabajo realizado y colaboraciones implementadas_** La presencia diaria del director en los diversos sitios permite trabajar en problemas de absentismo, conflictos... Evaluaciones_ (progreso de habilidades técnicas, conocimiento, adaptabilidad en los diferentes sectores del sitio...) son organizadas cada cuatro meses por el equipo. Los «comités de supervisión» son momentos que permiten intercambiar entre los diferentes socios, de la situación de cada empleado. Se buscan soluciones en común, con el fin de satisfacer mejor las necesidades y capacidades de los empleados. El acuerdo _local con Pôleemploi_ de Vitry le François tiene como objetivo reforzar el apoyo, teniendo en cuenta la naturaleza del público recibido y el trabajo realizado. Las reuniones periódicas entre el Departamento de Empleo y Vitry Synergic permiten identificar y guiar a quienes están más alejados del empleo. En el caso de las contrataciones a gran escala, se organiza información colectiva en los locales del Departamento de Empleo. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 23:28, 13 January 2022
Project Q3671415 in France
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Site insertion Building occupations |
Project Q3671415 in France |
Statements
32,997.84 Euro
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70,044.24 Euro
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47.11 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Vitry Synergic
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**_Les moyens humains :_** L’encadrement technique est assuré par les formateurs techniques ( **Jean-Paul VARLET pour le bâtiment** , Sébastien BLOT pour l’environnement et Merry BALI pour le chantier peinture-décoration. L’accompagnement socioprofessionnel est réalisé par Géraldine WEBER en collaboration avec les différents correspondants des structures partenaires (Circonscription de la Solidarité Départementale, Mission Locale, Pôle emploi…).Les travaux de secrétariat et de comptabilité sont assurés par Nathalie GIRBE, le poste de direction par Loïc CHARLIER. **_Les moyens matériels :_** \- 1 Atelier + 1 magasin le tout pour 120 m2 (Heiltz l’Eveque) \- 2 véhicules 9 places (dont un minibus 4x4), 2 remorques \- Divers matériels (débroussailleuses, tronçonneuses, perceuses, échafaudages, pelles et pioches, groupe électrogène, nettoyeur haute pression, compresseur, raboteuse, broyeur à branches etc.…) \- Trois bureaux équipés, salle de réunion \- Equipement informatique **_Conditions de réalisation des parcours d’insertion sociale et professionnelle :_** Tous les bénéficiaires en Contrats Aidés (CDDI) rencontrent, sous forme d’entretien individuel, l’accompagnatrice socioprofessionnelle, sur un rythme moyen de deux fois tous les mois. (A noter également une rencontre hebdomadaire sur les différents chantiers). L’entretien consiste dans un premier temps à une prise de contact et à effectuer un premier point sur leur situation. Dans un deuxième temps, leur situation personnelle et professionnelle est approfondie par l’intermédiaire de questionnaires de positionnement permettant d’explorer et de préciser des choix professionnels, d’aider à la découverte des motivations et des préférences personnelles et de permettre de préciser les secteurs et les conditions dans lesquels ces salariés souhaiteraient exercer un emploi. Chaque problématique est évoquée plus ou moins rapidement en fonction des prédispositions de chacun à s’exprimer. Une solution est alors recherchée. Les salariés travaillent régulièrement, avec l’accompagnatrice socioprofessionnelle, à la préparation de la sortie de leur contrat par un travail sur leur parcours professionnel, sur les freins rencontrés, sur les préférences, sur les techniques de recherche d’emploi, sur des candidatures et sur les offres de formation. Un travail sur la resocialisation peut parfois être entrepris. Vingt neuf journées de formations collectives ou d'animations ont été programmés en 2014. Formations : CFPPA : espaces verts, passeport informatique) Les animations externes : Thèmes : santé, budget, droits (Carsat, ANPAA, Finances et pédagogie...) Les animations internes : Thèmes : travailler en équipe, saboir communiquer,techniques de recherche d'emploi, compétences transversales... **_Modalité d’évaluation du travail effectué et partenariats mis en oeuvre_** La _présence journalière_ du directeur sur les différents chantiers permet de travailler sur les problèmes d’absentéisme, de conflits… Des _évaluations_ (progression des compétences techniques, savoir-être, adaptabilité sur les différents secteurs du chantier…) sont organisées tous les quatre mois par l’équipe encadrante. Les _comités de suivi_ sont des moments qui permettent d’échanger entre les différents partenaires, de la situation de chaque salarié. Des solutions sont recherchées en commun, de façon à répondre au mieux aux besoins et capacités des salariés. La _convention locale avec Pôle emploi_ de Vitry le François vise à renforcer l’accompagnement, en tenant compte de la nature du public accueilli et des travaux réalisés. Des rencontres régulières entre le Pôle emploi et Vitry Synergic, permettent d’identifier et orienter ceux qui sont le plus éloignés de l’emploi. Lors de recrutements importants, des informations collectives sont organisées dans les locaux du Pôle Emploi. (French)
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**_Human resources:_** Technical supervision is provided by the technical trainers (**Jean-Paul VARLET for the building**, Sébastien BLOT for the environment and Merry BALI for the paint-decoration site. The socio-professional support is carried out by Géraldine WEBER in collaboration with the various correspondents of the partner structures (Circonscription of Departmental Solidarity, Local Mission, Pôle emploi...). The secretarial and accounting work is carried out by Nathalie Girbe, the management post by Loïc CHARLIER. **_Material means:_** \- 1 Workshop + 1 shop all for 120 m² (Heiltz l’Eveque) \- 2 9-seat vehicles (including a 4x4 minibus), 2 trailers \- Various equipment (scrubbers, chainsaws, drills, scaffolding, shovels and picks, generator set, high pressure cleaner, compressor, planer, branch mill, etc....) \- Three equipped offices, meeting room \- Computer equipment **_Conditions for the completion of social and professional integration pathways:_** All beneficiaries in Assisted Contracts (CDDI) meet, in the form of individual maintenance, the socio-professional accompaniment, on an average rate of twice every month. (Note also a weekly meeting on the various sites). The interview involves first contact and a first update on their situation. Secondly, their personal and professional situation is further developed through positioning questionnaires to explore and clarify career choices, to help discover personal motivations and preferences, and to clarify the sectors and conditions under which these employees would like to be employed. Each problem is raised more or less quickly depending on the predispositions of each one to express themselves. A solution is then sought. Employees work regularly, together with the socio-professional worker, to prepare for the termination of their contract by working on their career paths, on barriers encountered, on preferences, on job search techniques, on applications and on training offers. Work on resocialisation can sometimes be undertaken. Twenty-nine days of group training or animations were scheduled in 2014. Training courses: CFPPA: green spaces, computer passport) External animations: Topics: health, budget, rights (Carsat, ANPAA, Finance and pedagogy...) Internal animations: Topics: working as a team, communication saboir, job search techniques, transversal skills... **_Modality of evaluation of the work carried out and partnerships implemented_** The daily presence of the director on the various sites allows to work on problems of absenteeism, conflicts... Evaluations_ (progression of technical skills, know-being, adaptability in the different sectors of the site...) are organised every four months by the team. The “monitoring committees” are moments that allow to exchange between the different partners, of the situation of each employee. Solutions are sought in common, in order to best meet the needs and capacities of employees. The _local agreement with Pôleemploi_ de Vitry le François aims to strengthen support, taking into account the nature of the audience received and the work carried out. Regular meetings between the Employment Department and Vitry Synergic allow to identify and guide those who are furthest away from employment. In the case of large-scale recruitments, collective information is organised on the premises of the Employment Department. (English)
18 November 2021
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**_Personal:_** Die technische Betreuung erfolgt durch die technischen Ausbilder (**Jean-Paul VARLET für das Gebäude**, Sébastien BLOT für die Umwelt und Merry BALI für die Maler-Dekoration-Baustelle. Die soziale und berufliche Begleitung wird von Géraldine WEBER in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Korrespondenten der Partnerstrukturen (Circonscription de la Solidarité Départementale, Mission Locale, Pôleemploi...) durchgeführt.Die Sekretariats- und Buchhaltungsarbeiten werden von Nathalie Girbe durchgeführt, die Führungsposition von Loïc CHARLIER. **_Materialien:_** \- 1 Werkstatt + 1 Lager für 120 m² (Heiltz l’Eveque) \- 2 Fahrzeuge 9 Sitzplätze (darunter ein Minibus 4x4), 2 Anhänger \- Verschiedenes Material (Sägemaschinen, Kettensägen, Bohrmaschinen, Gerüste, Bagger und Spaten, Generatorsatz, Hochdruckreiniger, Kompressor, Hobelmaschine, Zweigmühle usw.) \- Drei ausgerüstete Büros, Sitzungsraum \- EDV-Ausrüstung **_Bedingungen für die Durchführung der sozialen und beruflichen Eingliederungswege:_** Alle Begünstigten von Aids-Verträgen (CDDI) treffen sich in Form eines persönlichen Gesprächs mit der sozioprofessionellen Begleiterin im Durchschnitt zweimal jeden Monat. (Es ist auch ein wöchentliches Treffen auf den verschiedenen Baustellen zu beachten). Das Gespräch besteht zunächst aus einer Kontaktaufnahme und einer ersten Prüfung ihrer Situation. In einem zweiten Schritt wird ihre persönliche und berufliche Situation durch Positionierungsfragebögen vertieft, die es ermöglichen, Berufswahlen zu erforschen und zu präzisieren, bei der Ermittlung persönlicher Motivationen und Vorlieben zu helfen und die Sektoren und Bedingungen zu bestimmen, unter denen diese Arbeitnehmer eine Beschäftigung ausüben möchten. Jedes Problem wird mehr oder weniger schnell angesprochen, je nachdem, wie sich jeder zu äußern veranlaßt. Dann wird eine Lösung gesucht. Die Arbeitnehmer arbeiten regelmäßig zusammen mit der sozioprofessionellen Begleiterin an der Vorbereitung des Ausscheidens aus dem Vertrag durch eine Arbeit auf ihrem beruflichen Werdegang, an den festgestellten Hindernissen, den Präferenzen, den Techniken der Arbeitssuche, den Bewerbungen und den Ausbildungsangeboten. Manchmal kann eine Arbeit an der Resozialisierung durchgeführt werden. Im Jahr 2014 wurden 29 Tage kollektiver Schulungen oder Animationen geplant. Schulungen: CFPPA: Grünflächen, Computerpass) Externe Animationen: Themen: Gesundheit, Budget, Rechte (Carsat, ANPAA, Finanzen und Pädagogik...) Themen: Teamarbeit, Kommunikationssaboir, Jobsuche-Techniken, Querschnittskompetenzen... **_Modalität der durchgeführten Arbeit und der durchgeführten Partnerschaften*** Die tägliche Anwesenheit des Direktors auf den verschiedenen Baustellen ermöglicht es, an den Problemen von Fehlzeiten und Konflikten zu arbeiten... Bewertungen_ (Fortschritt der technischen Fähigkeiten, Know-how, Anpassungsfähigkeit in den verschiedenen Bereichen der Baustelle...) werden alle vier Monate vom Begleitteam organisiert. Die Begleitausschüsse sind Momente, die den Austausch zwischen den verschiedenen Partnern über die Situation der einzelnen Arbeitnehmer ermöglichen. Es werden gemeinsame Lösungen gesucht, um den Bedürfnissen und Fähigkeiten der Arbeitnehmer bestmöglich gerecht zu werden. Die lokale Vereinbarung mit Pôleemploi_ von Vitry der Franziskus zielt darauf ab, die Begleitung zu verstärken, unter Berücksichtigung der Art des Gastpublikums und der durchgeführten Arbeiten. Regelmäßige Treffen zwischen dem Pole Job und Vitry Synergic ermöglichen es, diejenigen zu identifizieren und zu lenken, die am weitesten von der Beschäftigung entfernt sind. Bei größeren Rekrutierungen werden kollektive Informationen in den Räumlichkeiten des Beschäftigungspols organisiert. (German)
1 December 2021
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**_Human resources:_** Technisch toezicht wordt verzorgd door de technische trainers (**Jean-Paul VARLET voor het gebouw**, Sébastien BLOT voor het milieu en Merry BALI voor de verfdecoratie. De sociaal-professionele ondersteuning wordt uitgevoerd door Géraldine WEBER in samenwerking met de verschillende correspondenten van de partnerstructuren (circonscription of Departmental Solidarity, Local Mission, Pôle emploi...). Het secretariaats- en boekhoudwerk wordt uitgevoerd door Nathalie Girbe, de leidinggevende post van Loïc CHARLIER. **_Material betekent:_** \- 1 Workshop + 1 winkel voor 120 m² (Heiltz l’Eveque) \- 2 9-zits voertuigen (met inbegrip van een 4x4 minibus), 2 aanhangwagens \- Diverse apparatuur (scrubbers, kettingzagen, boren, steigers, schoppen en picks, generator set, hogedrukreiniger, compressor, schaafmachine, takmolen, enz....) \- Drie uitgeruste kantoren, vergaderzaal \- Computerapparatuur **_Voorwaarden voor de voltooiing van sociale en professionele integratietrajecten:_** Alle begunstigden van Assisted Contracts (CDDI) ontmoeten, in de vorm van individueel onderhoud, de sociaal-professionele begeleiding, gemiddeld tweemaal per maand. (Noteer ook een wekelijkse vergadering op de verschillende locaties). Het interview omvat het eerste contact en een eerste update over hun situatie. Ten tweede wordt hun persoonlijke en professionele situatie verder ontwikkeld door middel van vragenlijsten om loopbaankeuzes te onderzoeken en te verduidelijken, persoonlijke motivaties en voorkeuren te helpen ontdekken en de sectoren en omstandigheden te verduidelijken waaronder deze werknemers zouden willen werken. Elk probleem wordt min of meer snel aan de orde gesteld, afhankelijk van de aanleg van een ieder om zich uit te drukken. Er wordt dan gezocht naar een oplossing. Werknemers werken regelmatig, samen met de sociaal-professionele werknemer, om zich voor te bereiden op de beëindiging van hun contract door te werken op hun loopbaantrajecten, op barrières, aan voorkeuren, aan technieken voor het zoeken naar werk, aan sollicitaties en aan opleidingsaanbiedingen. Er kan soms gewerkt worden aan resocialisatie. Negenentwintig dagen groepstraining of animaties waren gepland in 2014. Opleidingscursussen: CFPPA: groene ruimtes, computerpaspoort) Externe animaties: Onderwerpen: gezondheid, begroting, rechten (Carsat, ANPAA, Financiën en pedagogie...) Interne animaties: Onderwerpen: werken als team, communicatie saboir, job search technieken, transversale vaardigheden... **_Modaliteit van de evaluatie van de uitgevoerde werkzaamheden en partnerschappen uitgevoerd_** De dagelijkse aanwezigheid van de directeur op de verschillende locaties maakt het mogelijk om te werken aan problemen van verzuim, conflicten... Evaluaties_ (voortgang van technische vaardigheden, kennis, aanpassingsvermogen in de verschillende sectoren van de site...) worden om de vier maanden door het team georganiseerd. De „toezichtcomités” zijn momenten die het mogelijk maken om de situatie van elke werknemer tussen de verschillende partners uit te wisselen. Er worden gemeenschappelijke oplossingen gezocht om zo goed mogelijk tegemoet te komen aan de behoeften en capaciteiten van werknemers. De lokale overeenkomst met Pôleemploi_ de Vitry le François heeft tot doel de steun te versterken, rekening houdend met de aard van het ontvangen publiek en het verrichte werk. Regelmatige ontmoetingen tussen de afdeling Werkgelegenheid en Vitry Synergic maken het mogelijk om degenen die het verst van de arbeidsmarkt zijn te identificeren en te begeleiden. In het geval van grootschalige aanwervingen wordt collectieve informatie georganiseerd in de gebouwen van de afdeling Werkgelegenheid. (Dutch)
6 December 2021
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**_Risorse umane:_** La supervisione tecnica è assicurata dai formatori tecnici (**Jean-Paul VARLET per l'edificio**, Sébastien BLOT per l'ambiente e Merry BALI per il sito di verniciatura-decorazione. Il supporto socio-professionale è svolto da Géraldine WEBER in collaborazione con i vari corrispondenti delle strutture partner (circonscrizione della Solidarietà Dipartimentale, Missione Locale, Pôle emploi...). Il lavoro di segreteria e contabilità è svolto da Nathalie Girbe, il posto dirigenziale di Loïc CHARLIER. **_Materiale significa:_** \- 1 Officina + 1 negozio tutto per 120 m² (Heiltz l'Eveque) \- 2 veicoli a 9 posti (compreso un minibus 4x4), 2 rimorchi \- Varie attrezzature (schiacciatrici, motoseghe, trapani, ponteggi, pale e pinze, set di generatori, detergente ad alta pressione, compressore, pialla, filiale, ecc..) \- Tre uffici attrezzati, sala riunioni \- Attrezzature informatiche **_Condizioni per il completamento dei percorsi di integrazione sociale e professionale:_** Tutti i beneficiari di contratti assistiti (CDDI) incontrano, sotto forma di manutenzione individuale, l'accompagnamento socio-professionale, con un tasso medio di due volte al mese. (Nota anche un incontro settimanale sui vari siti). L'intervista prevede un primo contatto e un primo aggiornamento sulla loro situazione. In secondo luogo, la loro situazione personale e professionale è ulteriormente sviluppata attraverso questionari di posizionamento per esplorare e chiarire le scelte di carriera, per contribuire a scoprire le motivazioni e le preferenze personali e per chiarire i settori e le condizioni in cui questi dipendenti vorrebbero essere impiegati. Ogni problema viene sollevato più o meno rapidamente a seconda delle predisposizioni di ciascuno di esprimersi. Si cerca quindi una soluzione. I dipendenti lavorano regolarmente, insieme al lavoratore socio-professionale, per prepararsi alla risoluzione del contratto lavorando sui loro percorsi di carriera, sulle barriere incontrate, sulle preferenze, sulle tecniche di ricerca del lavoro, sulle domande e sulle offerte di formazione. Talvolta si possono intraprendere lavori di risocializzazione. Ventinove giorni di formazione di gruppo o animazioni sono stati programmati nel 2014. Corsi di formazione: CFPPA: spazi verdi, passaporto informatico) Animazioni esterne: Argomenti: salute, budget, diritti (Carsat, ANPAA, Finanza e pedagogia...) Animazioni interne: Argomenti: lavorare come un team, saboir comunicazione, tecniche di ricerca di lavoro, competenze trasversali... **_Modalità di valutazione del lavoro svolto e partenariati attuati_** La presenza quotidiana del direttore nei vari siti permette di lavorare su problemi di assenteismo, conflitti... Valutazioni_ (progressione delle competenze tecniche, conoscenza, adattabilità nei diversi settori del sito...) sono organizzati ogni quattro mesi dal team. I "comitati di monitoraggio" sono momenti che permettono di scambiarsi tra i diversi partner, della situazione di ciascun dipendente. Le soluzioni sono ricercate in comune, al fine di soddisfare al meglio le esigenze e le capacità dei dipendenti. L'accordo locale con Pôleemploi_ de Vitry le François mira a rafforzare il sostegno, tenendo conto della natura del pubblico ricevuto e del lavoro svolto. Incontri regolari tra il Dipartimento del Lavoro e Vitry Synergic consentono di identificare e guidare coloro che sono più lontani dal lavoro. Nel caso di assunzioni su larga scala, le informazioni collettive sono organizzate nei locali del dipartimento per l'occupazione. (Italian)
12 January 2022
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**_Recursos humanos:_** Los instructores técnicos proporcionan la supervisión técnica (**Jean-Paul VARLET para el edificio**, Sébastien BLOT para el medio ambiente y Merry BALI para el sitio de pintura-decoración. El apoyo socioprofesional es realizado por Géraldine WEBER en colaboración con los diversos corresponsales de las estructuras asociadas (circonscripción de Solidaridad Departamental, Misión Local, Pôle emploi...). El trabajo de secretaría y contabilidad es realizado por Nathalie Girbe, el puesto de dirección de Loïc CHARLIER. **_Material significa:_** \- 1 Taller + 1 tienda todo para 120 m² (Heiltz l’Eveque) \- 2 vehículos de 9 asientos (incluido un minibús 4x4), 2 remolques \- Varios equipos (depuradores, motosierras, taladros, andamios, palas y picos, juego de generadores, limpiador de alta presión, compresor, cepillado, sucursales, etc....) \- Tres oficinas equipadas, sala de reuniones \- Equipo informático **_Condiciones para la realización de vías de integración social y profesional:_** Todos los beneficiarios de Contratos Asistidos (CDDI) reúnen, en forma de mantenimiento individual, el acompañamiento socioprofesional, con una tasa media de dos veces al mes. (Nota también una reunión semanal sobre los diversos sitios). La entrevista implica el primer contacto y una primera actualización de su situación. En segundo lugar, su situación personal y profesional se desarrolla a través de cuestionarios de posicionamiento para explorar y aclarar las opciones profesionales, ayudar a descubrir las motivaciones y preferencias personales y aclarar los sectores y condiciones en los que estos empleados desean ser empleados. Cada problema se plantea más o menos rápidamente dependiendo de las predisposiciones de cada uno para expresarse. Entonces se busca una solución. Los trabajadores trabajan regularmente, junto con el trabajador socioprofesional, para prepararse para la rescisión de su contrato trabajando en sus trayectorias profesionales, en los obstáculos encontrados, en las preferencias, en las técnicas de búsqueda de empleo, en las solicitudes y en las ofertas de formación. A veces se puede trabajar en la resocialización. En 2014 se programaron veintinueve días de formación en grupo o animaciones. Cursos de formación: CFPPA: espacios verdes, pasaporte informático) Animaciones externas: Temas: salud, presupuesto, derechos (Carsat, ANPAA, Finanzas y pedagogía...) Animaciones internas: Temas: trabajar en equipo, saboir de comunicación, técnicas de búsqueda de empleo, habilidades transversales... **_Modalidad de evaluación del trabajo realizado y colaboraciones implementadas_** La presencia diaria del director en los diversos sitios permite trabajar en problemas de absentismo, conflictos... Evaluaciones_ (progreso de habilidades técnicas, conocimiento, adaptabilidad en los diferentes sectores del sitio...) son organizadas cada cuatro meses por el equipo. Los «comités de supervisión» son momentos que permiten intercambiar entre los diferentes socios, de la situación de cada empleado. Se buscan soluciones en común, con el fin de satisfacer mejor las necesidades y capacidades de los empleados. El acuerdo _local con Pôleemploi_ de Vitry le François tiene como objetivo reforzar el apoyo, teniendo en cuenta la naturaleza del público recibido y el trabajo realizado. Las reuniones periódicas entre el Departamento de Empleo y Vitry Synergic permiten identificar y guiar a quienes están más alejados del empleo. En el caso de las contrataciones a gran escala, se organiza información colectiva en los locales del Departamento de Empleo. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201501186
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