KAA 4.0 — Digital Inclusion (Q3525573): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations)
(‎Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations)
label / nllabel / nl
 
KAA 4.0 — Digitale integratie
Property / summary
 
Structurele & digitale veranderingen vormen grote uitdagingen voor het onlangs samengevoegde Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Vooral de ongelijke ontwikkelingsniveaus van de twee locaties & hun beheersautoriteit op het gebied van digitalisering moet worden aangepakt. Bestaande MA potentials & structuren maken verdere ontwikkeling op basis van digitale inclusie in een winstgevende strategie, waarbij samen leren van verschillende media-competente MA’s centraal staat. Het doel is competenties en structuren op elkaar af te stemmen. Door de uit te voeren opleidingsmaatregelen is het doel om met succes digitalisering & een hoge mate van acceptatie door de MA’s te implementeren, angsten voor contact & onzekerheden moeten worden weggenomen. Nieuwe PE-maatregelen die moeten worden ontwikkeld & de duurzame implementatie van digitale technologieën moet het werk vergemakkelijken; optimalisering van de gezondheidsdiensten, hetgeen alle belanghebbenden ten goede zal komen. (Dutch)
Property / summary: Structurele & digitale veranderingen vormen grote uitdagingen voor het onlangs samengevoegde Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Vooral de ongelijke ontwikkelingsniveaus van de twee locaties & hun beheersautoriteit op het gebied van digitalisering moet worden aangepakt. Bestaande MA potentials & structuren maken verdere ontwikkeling op basis van digitale inclusie in een winstgevende strategie, waarbij samen leren van verschillende media-competente MA’s centraal staat. Het doel is competenties en structuren op elkaar af te stemmen. Door de uit te voeren opleidingsmaatregelen is het doel om met succes digitalisering & een hoge mate van acceptatie door de MA’s te implementeren, angsten voor contact & onzekerheden moeten worden weggenomen. Nieuwe PE-maatregelen die moeten worden ontwikkeld & de duurzame implementatie van digitale technologieën moet het werk vergemakkelijken; optimalisering van de gezondheidsdiensten, hetgeen alle belanghebbenden ten goede zal komen. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Structurele & digitale veranderingen vormen grote uitdagingen voor het onlangs samengevoegde Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Vooral de ongelijke ontwikkelingsniveaus van de twee locaties & hun beheersautoriteit op het gebied van digitalisering moet worden aangepakt. Bestaande MA potentials & structuren maken verdere ontwikkeling op basis van digitale inclusie in een winstgevende strategie, waarbij samen leren van verschillende media-competente MA’s centraal staat. Het doel is competenties en structuren op elkaar af te stemmen. Door de uit te voeren opleidingsmaatregelen is het doel om met succes digitalisering & een hoge mate van acceptatie door de MA’s te implementeren, angsten voor contact & onzekerheden moeten worden weggenomen. Nieuwe PE-maatregelen die moeten worden ontwikkeld & de duurzame implementatie van digitale technologieën moet het werk vergemakkelijken; optimalisering van de gezondheidsdiensten, hetgeen alle belanghebbenden ten goede zal komen. (Dutch) / qualifier
 
point in time: 21 December 2021
Timestamp+2021-12-21T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 10:35, 21 December 2021

Project Q3525573 in Germany
Language Label Description Also known as
English
KAA 4.0 — Digital Inclusion
Project Q3525573 in Germany

    Statements

    0 references
    627,409.79 Euro
    0 references
    6 January 2018
    0 references
    31 December 2020
    0 references
    Business Academy Marburg GmbH
    0 references
    0 references
    0 references

    49°58'29.53"N, 9°9'21.10"E
    0 references

    49°58'29.53"N, 9°9'21.10"E
    0 references
    63739
    0 references
    Strukturelle & digitale Veränderungen stellen das neu fusionierte Klinikum Aschaffenburg-Alzenau vor große Herausforderungen. Besonders den ungleichen Entwicklungsständen der beiden Standorte & deren MA in Bezug auf Digitalisierung gilt es zu begegnen. Bereits vorhandene MA-Potentiale & Strukturen machen eine Weiterentwicklung auf Basis der digitalen Inklusion zur gewinnbringenden Strategie, wobei ein Von- & Miteinanderlernen unterschiedlich medienkompetenter MA im Zentrum steht. Ziel ist eine Angleichung der Kompetenzen & Strukturen. Durch die durchzuführenden Qualifizierungsmaßnahmen soll es gelingen, Digitalisierung einheitlich & erfolgreich zu implementieren & eine hohe Akzeptanz bei den MA zu schaffen, Berührungsängste & Unsicherheiten sollen abgebaut werden. Neu zu entwickelnde PE-Maßnahmen & die nachhaltige Implementierung digitaler Technologien sollen zur Arbeitserleichterung & Optimierung der Gesundheitsdienstleistungen beitragen, wovon alle Akteure profitieren werden. (German)
    0 references
    Structural & digital changes pose major challenges to the newly merged Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Especially the uneven levels of development of the two locations & their MA in terms of digitalisation must be tackled. Existing MA potentials & structures make further development based on digital inclusion into a profitable strategy, whereby learning together from different media-competent MAs is at the centre. The aim is to align competences and structures. Through the training measures to be carried out, the aim is to successfully implement digitisation & a high degree of acceptance by the MAs, fears of contact & uncertainties are to be removed. New PE measures to be developed & the sustainable implementation of digital technologies should help to make work easier & optimise health services, which will benefit all stakeholders. (English)
    17 November 2021
    0 references
    Les changements structurels et numériques posent de grands défis à la clinique nouvellement fusionnée d’Aschaffenburg-Alzenau. En particulier, les niveaux de développement inégals des deux sites & leur MA en matière de numérisation doivent être abordés. Les structures existantes de MA-Potentiale & font d’un développement basé sur l’inclusion numérique une stratégie gagnante, en mettant l’accent sur l’apprentissage mutuel des différents médias. L’objectif est d’aligner les compétences et les structures. Grâce aux mesures de qualification à mettre en œuvre, la numérisation doit réussir à mettre en œuvre & avec succès & pour créer une acceptation élevée chez les MA, les craintes de contact & les incertitudes doivent être réduites. La mise en œuvre durable des technologies numériques vise à faciliter le travail et à optimiser les services de santé, ce qui profitera à tous les acteurs. (French)
    9 December 2021
    0 references
    Structurele & digitale veranderingen vormen grote uitdagingen voor het onlangs samengevoegde Klinikum Aschaffenburg-Alzenau. Vooral de ongelijke ontwikkelingsniveaus van de twee locaties & hun beheersautoriteit op het gebied van digitalisering moet worden aangepakt. Bestaande MA potentials & structuren maken verdere ontwikkeling op basis van digitale inclusie in een winstgevende strategie, waarbij samen leren van verschillende media-competente MA’s centraal staat. Het doel is competenties en structuren op elkaar af te stemmen. Door de uit te voeren opleidingsmaatregelen is het doel om met succes digitalisering & een hoge mate van acceptatie door de MA’s te implementeren, angsten voor contact & onzekerheden moeten worden weggenomen. Nieuwe PE-maatregelen die moeten worden ontwikkeld & de duurzame implementatie van digitale technologieën moet het werk vergemakkelijken; optimalisering van de gezondheidsdiensten, hetgeen alle belanghebbenden ten goede zal komen. (Dutch)
    21 December 2021
    0 references
    Bayern
    0 references

    Identifiers

    DE_TEMPORARY_ESF_121594
    0 references