Service to person platform-Guyane: A local relay space at the service of professionals and the development of the sector. (Q3689589): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): **Damit der Leser den Inhalt der Plattform besser verstehen kann, müssen wir in erster Linie die Zielgruppen vorstellen -** _Der Lenkungsausschuss kann bei Bedarf die vorrangigen Ziele priorisieren_* die Strukturen des Sektors, ob SAP im engeren Sinne oder aus dem Sozialmediziner * einzelne Arbeitgeber * Familien, pflegende Familienangehörige, Berufshelfer * DE, die sich in diesem Sektor engagieren möchten * Beschäftigte des Sektors, die nach ei...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Service aan persoon platform-Guyane: Een lokale estafetteruimte ten dienste van professionals en de ontwikkeling van de sector. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
**Om ervoor te zorgen dat de lezer de inhoud van het platform beter kan begrijpen, moeten we eerst de doelgroepen presenteren -** _De stuurgroep zal in staat zijn om prioriteit te geven aan de prioritaire doelstellingen indien nodig_ * de structuren van de sector of ze nu SAP stricto senso zijn of van de sociale arts * individuele werkgevers * gezinnen, gezinsverzorgers, professionele assistenten * DE’s die willen deelnemen aan deze sector * werknemers in de sector die willen upgraden naar vaardigheden * studenten die op zoek zijn naar een onderdompeling, een stage ** De waarden van het apparaat_** Ze worden weergegeven vanaf het begin en prefigureren van de waarden die in een pool van samenwerking te vinden zijn. Zij zullen het mogelijk maken om het operationele charter van het SAP-Guyane-platform te bouwen. **Eerbiediging van de identiteit van elke structuur van belanghebbenden**: rekening houdend met lokale specifieke kenmerken en realiteiten; ** Algemeen belang**: acties die door het platform zijn opgezet ten behoeve van het grootste aantal; **Transversaliteit**: acties voor elke vorm van rechtspositie en interventiewijze; **Aanleg bij de bouw**: betrokkenheid van alle leden bij de acties en ontwikkeling van het platform; **Complementariteit**: coördinatie en coördinatie van acties met partners in de sector (geen vervangingen of overlappingen). Het platform wordt gevolgd door een stuurgroep die ten minste bestaat uit de leden van de huidige SAP-stuurgroep (DIECCTE, CTG,Pôle Emploi, CCIG) **_De actieclusters van het platform_** De polen zijn gedefinieerd, rekening houdend met het feit dat het hoofddoel van deze regeling werkgelegenheid is**, maar ook dat het systeem ** de ODV-leden moet dienen, ongeacht hun wettelijke herkomst en activiteit. De clusters ondersteunen aldus hun behoeften op het gebied van voorlichting, opleiding en professionalisering, maar ook **de vooruitzichten voor de ontwikkeling van de sector**. Het platform zal op deze ontwikkelingen anticiperen, met name met betrekking tot richtsnoeren voor het overheidsbeleid en ondersteunende structuren voor innovatie (bijv. de zilvereconomie). Het platform moet ook toegevoegde waarde bieden, ** zich bekend maken en daarom communiceren.** Het uiteindelijke doel is om een centrum van economische samenwerking te worden met zijn eigen identiteit, de regeling moet gericht zijn op het opzetten van een netwerk van professionals.** Wat doelgroepen betreft, kan de stuurgroep worden verplicht om prioriteit te geven aan clusters wanneer dergelijke of dergelijke subacties van de Pool **● _The pole information/guidance_** * **_Informatie voor dienstaanvragers(potentiële klanten)_**: informatie over diensten, interventievoorwaarden, wetgeving, belastingen op thuisdiensten, betalingswijzen, financiële bijstand... oriëntatie op de OSP’s * **_Informatie aan DE’s, omscholing van werknemers, studenten_** over de beroepen in de sector — valorisatie van laatstgenoemden — oriëntatie voor AD HOC-partners — Informatie over beroepen, procedures voor de uitoefening van beroepen, voorwaarden voor toegang, opleiding, VAE (Validation of Experience Acquis), collectieve overeenkomsten... * **_Informatie voor makers van bedrijven_** — Informatie over de thuisdienstensector, de huidige wetgeving, goedkeuringen, bedrijfsvoorwaarden, partners... oriëntatie op GDI en het netwerk van begeleiders — het platform zal kunnen vertrouwen op de middelen die aan de Nationale worden verstrekt —www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Informatie voor ledenstructuren_** — economisch, sociaal, juridisch, fiscaal,... * **_Animatie van het netwerk van ledenstructuren — _**verbinding met instellingen — organisatie van evenementen.... **● _The pole — communicatie/promotie van de sector_** * Bevordering van de sector bij het grote publiek en partners * Oprichting van een nieuwsbrief verspreid op sociale netwerken — pagina’s gewijd aan nieuws en ontwikkelingen van de leden in de sector * Oprichting van een website — implementatie van een SAP-gids, gids, en ook van een „intern platform” op de website waarop SAP-actoren (werknemers, bedrijven, verenigingen,...) rechtstreeks vragen kunnen stellen (problemen, verzoeken om informatie/meer informatie over nieuwe wetgeving,...) met antwoorden die voor iedereen toegankelijk zijn. Vervolgens wordt een kennisgeving verzonden om alle registranten te waarschuwen, zodat zij worden gewaarschuwd over een onderwerp dat voor hen van belang kan zijn. * Flyers * Display campagne * Regelmatige relatie met de pers en de media * Kleine promotiefilms * Organisatie van vlaggenschipevenementen * Organisatie van ontbijten/dagen open deur in de structuren **● _De waarnemingspost/sector ontwikkeling_** * Dashboards * Cartografie van het aanbod van (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Om ervoor te zorgen dat de lezer de inhoud van het platform beter kan begrijpen, moeten we eerst de doelgroepen presenteren -** _De stuurgroep zal in staat zijn om prioriteit te geven aan de prioritaire doelstellingen indien nodig_ * de structuren van de sector of ze nu SAP stricto senso zijn of van de sociale arts * individuele werkgevers * gezinnen, gezinsverzorgers, professionele assistenten * DE’s die willen deelnemen aan deze sector * werknemers in de sector die willen upgraden naar vaardigheden * studenten die op zoek zijn naar een onderdompeling, een stage ** De waarden van het apparaat_** Ze worden weergegeven vanaf het begin en prefigureren van de waarden die in een pool van samenwerking te vinden zijn. Zij zullen het mogelijk maken om het operationele charter van het SAP-Guyane-platform te bouwen. **Eerbiediging van de identiteit van elke structuur van belanghebbenden**: rekening houdend met lokale specifieke kenmerken en realiteiten; ** Algemeen belang**: acties die door het platform zijn opgezet ten behoeve van het grootste aantal; **Transversaliteit**: acties voor elke vorm van rechtspositie en interventiewijze; **Aanleg bij de bouw**: betrokkenheid van alle leden bij de acties en ontwikkeling van het platform; **Complementariteit**: coördinatie en coördinatie van acties met partners in de sector (geen vervangingen of overlappingen). Het platform wordt gevolgd door een stuurgroep die ten minste bestaat uit de leden van de huidige SAP-stuurgroep (DIECCTE, CTG,Pôle Emploi, CCIG) **_De actieclusters van het platform_** De polen zijn gedefinieerd, rekening houdend met het feit dat het hoofddoel van deze regeling werkgelegenheid is**, maar ook dat het systeem ** de ODV-leden moet dienen, ongeacht hun wettelijke herkomst en activiteit. De clusters ondersteunen aldus hun behoeften op het gebied van voorlichting, opleiding en professionalisering, maar ook **de vooruitzichten voor de ontwikkeling van de sector**. Het platform zal op deze ontwikkelingen anticiperen, met name met betrekking tot richtsnoeren voor het overheidsbeleid en ondersteunende structuren voor innovatie (bijv. de zilvereconomie). Het platform moet ook toegevoegde waarde bieden, ** zich bekend maken en daarom communiceren.** Het uiteindelijke doel is om een centrum van economische samenwerking te worden met zijn eigen identiteit, de regeling moet gericht zijn op het opzetten van een netwerk van professionals.** Wat doelgroepen betreft, kan de stuurgroep worden verplicht om prioriteit te geven aan clusters wanneer dergelijke of dergelijke subacties van de Pool **● _The pole information/guidance_** * **_Informatie voor dienstaanvragers(potentiële klanten)_**: informatie over diensten, interventievoorwaarden, wetgeving, belastingen op thuisdiensten, betalingswijzen, financiële bijstand... oriëntatie op de OSP’s * **_Informatie aan DE’s, omscholing van werknemers, studenten_** over de beroepen in de sector — valorisatie van laatstgenoemden — oriëntatie voor AD HOC-partners — Informatie over beroepen, procedures voor de uitoefening van beroepen, voorwaarden voor toegang, opleiding, VAE (Validation of Experience Acquis), collectieve overeenkomsten... * **_Informatie voor makers van bedrijven_** — Informatie over de thuisdienstensector, de huidige wetgeving, goedkeuringen, bedrijfsvoorwaarden, partners... oriëntatie op GDI en het netwerk van begeleiders — het platform zal kunnen vertrouwen op de middelen die aan de Nationale worden verstrekt —www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Informatie voor ledenstructuren_** — economisch, sociaal, juridisch, fiscaal,... * **_Animatie van het netwerk van ledenstructuren — _**verbinding met instellingen — organisatie van evenementen.... **● _The pole — communicatie/promotie van de sector_** * Bevordering van de sector bij het grote publiek en partners * Oprichting van een nieuwsbrief verspreid op sociale netwerken — pagina’s gewijd aan nieuws en ontwikkelingen van de leden in de sector * Oprichting van een website — implementatie van een SAP-gids, gids, en ook van een „intern platform” op de website waarop SAP-actoren (werknemers, bedrijven, verenigingen,...) rechtstreeks vragen kunnen stellen (problemen, verzoeken om informatie/meer informatie over nieuwe wetgeving,...) met antwoorden die voor iedereen toegankelijk zijn. Vervolgens wordt een kennisgeving verzonden om alle registranten te waarschuwen, zodat zij worden gewaarschuwd over een onderwerp dat voor hen van belang kan zijn. * Flyers * Display campagne * Regelmatige relatie met de pers en de media * Kleine promotiefilms * Organisatie van vlaggenschipevenementen * Organisatie van ontbijten/dagen open deur in de structuren **● _De waarnemingspost/sector ontwikkeling_** * Dashboards * Cartografie van het aanbod van (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: **Om ervoor te zorgen dat de lezer de inhoud van het platform beter kan begrijpen, moeten we eerst de doelgroepen presenteren -** _De stuurgroep zal in staat zijn om prioriteit te geven aan de prioritaire doelstellingen indien nodig_ * de structuren van de sector of ze nu SAP stricto senso zijn of van de sociale arts * individuele werkgevers * gezinnen, gezinsverzorgers, professionele assistenten * DE’s die willen deelnemen aan deze sector * werknemers in de sector die willen upgraden naar vaardigheden * studenten die op zoek zijn naar een onderdompeling, een stage ** De waarden van het apparaat_** Ze worden weergegeven vanaf het begin en prefigureren van de waarden die in een pool van samenwerking te vinden zijn. Zij zullen het mogelijk maken om het operationele charter van het SAP-Guyane-platform te bouwen. **Eerbiediging van de identiteit van elke structuur van belanghebbenden**: rekening houdend met lokale specifieke kenmerken en realiteiten; ** Algemeen belang**: acties die door het platform zijn opgezet ten behoeve van het grootste aantal; **Transversaliteit**: acties voor elke vorm van rechtspositie en interventiewijze; **Aanleg bij de bouw**: betrokkenheid van alle leden bij de acties en ontwikkeling van het platform; **Complementariteit**: coördinatie en coördinatie van acties met partners in de sector (geen vervangingen of overlappingen). Het platform wordt gevolgd door een stuurgroep die ten minste bestaat uit de leden van de huidige SAP-stuurgroep (DIECCTE, CTG,Pôle Emploi, CCIG) **_De actieclusters van het platform_** De polen zijn gedefinieerd, rekening houdend met het feit dat het hoofddoel van deze regeling werkgelegenheid is**, maar ook dat het systeem ** de ODV-leden moet dienen, ongeacht hun wettelijke herkomst en activiteit. De clusters ondersteunen aldus hun behoeften op het gebied van voorlichting, opleiding en professionalisering, maar ook **de vooruitzichten voor de ontwikkeling van de sector**. Het platform zal op deze ontwikkelingen anticiperen, met name met betrekking tot richtsnoeren voor het overheidsbeleid en ondersteunende structuren voor innovatie (bijv. de zilvereconomie). Het platform moet ook toegevoegde waarde bieden, ** zich bekend maken en daarom communiceren.** Het uiteindelijke doel is om een centrum van economische samenwerking te worden met zijn eigen identiteit, de regeling moet gericht zijn op het opzetten van een netwerk van professionals.** Wat doelgroepen betreft, kan de stuurgroep worden verplicht om prioriteit te geven aan clusters wanneer dergelijke of dergelijke subacties van de Pool **● _The pole information/guidance_** * **_Informatie voor dienstaanvragers(potentiële klanten)_**: informatie over diensten, interventievoorwaarden, wetgeving, belastingen op thuisdiensten, betalingswijzen, financiële bijstand... oriëntatie op de OSP’s * **_Informatie aan DE’s, omscholing van werknemers, studenten_** over de beroepen in de sector — valorisatie van laatstgenoemden — oriëntatie voor AD HOC-partners — Informatie over beroepen, procedures voor de uitoefening van beroepen, voorwaarden voor toegang, opleiding, VAE (Validation of Experience Acquis), collectieve overeenkomsten... * **_Informatie voor makers van bedrijven_** — Informatie over de thuisdienstensector, de huidige wetgeving, goedkeuringen, bedrijfsvoorwaarden, partners... oriëntatie op GDI en het netwerk van begeleiders — het platform zal kunnen vertrouwen op de middelen die aan de Nationale worden verstrekt —www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Informatie voor ledenstructuren_** — economisch, sociaal, juridisch, fiscaal,... * **_Animatie van het netwerk van ledenstructuren — _**verbinding met instellingen — organisatie van evenementen.... **● _The pole — communicatie/promotie van de sector_** * Bevordering van de sector bij het grote publiek en partners * Oprichting van een nieuwsbrief verspreid op sociale netwerken — pagina’s gewijd aan nieuws en ontwikkelingen van de leden in de sector * Oprichting van een website — implementatie van een SAP-gids, gids, en ook van een „intern platform” op de website waarop SAP-actoren (werknemers, bedrijven, verenigingen,...) rechtstreeks vragen kunnen stellen (problemen, verzoeken om informatie/meer informatie over nieuwe wetgeving,...) met antwoorden die voor iedereen toegankelijk zijn. Vervolgens wordt een kennisgeving verzonden om alle registranten te waarschuwen, zodat zij worden gewaarschuwd over een onderwerp dat voor hen van belang kan zijn. * Flyers * Display campagne * Regelmatige relatie met de pers en de media * Kleine promotiefilms * Organisatie van vlaggenschipevenementen * Organisatie van ontbijten/dagen open deur in de structuren **● _De waarnemingspost/sector ontwikkeling_** * Dashboards * Cartografie van het aanbod van (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 16:55, 6 December 2021
Project Q3689589 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Service to person platform-Guyane: A local relay space at the service of professionals and the development of the sector. |
Project Q3689589 in France |
Statements
643,909.53 Euro
0 references
806,803.07 Euro
0 references
79.81 percent
0 references
2 January 2017
0 references
31 December 2019
0 references
Coopérative Sud Concept
0 references
**Afin que le lecteur comprenne mieux le contenu de la plateforme , il nous faut avant tout présenter les publics cibles -** _Le comite de pilotage pourra prioriser si besoin les cibles prioritaires_ * les structures du secteur qu’elles soient SAP stricto senso ou issues du médico social * les employeurs particuliers * les familles, les aidants familiaux, les aides professionnelles * les DE souhaitant s’engager dans ce secteur * les salariés du secteur voulant monter en compétences * les étudiants recherchant une immersion, un terrain de stage **_Les Valeurs du dispositif_** Elles sont affichées dès le démarrage et préfigurent les valeurs que l’on doit retrouver dans un pole de coopération. Elles permettront de construire la charte de fonctionnement de la plateforme SAP-Guyane. **Respect de l’identité de chaque structure parties - prenantes** : prise en compte des spécificités et des réalités observées localement ; **Intérêt général** : actions mises en place par la plateforme au bénéfice du plus grand nombre ; **Transversalité** : actions pour tout type de statut juridique et mode d’intervention ; **Co-construction** : implication de tous les membres dans les actions et le développement de la plateforme ; **Complémentarité** : articulation et coordination des actions avec les partenaires de la filière (pas de substitutions ni de doublons). La Plateforme est suivie par un comité de pilotage comprenant à minima les membres du comité de pilotage actuel du secteur SAP (Dieccte, CTG ,Pôle Emploi, CCIG) **_Les pôles « actions » de la plateforme_** Les pôles on été définis en gardant en ligne de mire que la **finalité principale de ce dispositif est l’emploi** mais également que le dispositif **doit être au service des OSP** adhérents quel que soit leur origine juridique et activité. Les pôles accompagnent ainsi leurs besoins d’information, de formation, de professionnalisation mais également **les perspectives d’évolution du secteur**. La plateforme anticipera ces évolutions notamment au regard des orientations des politiques publiques et accompagnera les structures dans l’innovation (exemple la silver économie) La plateforme doit également pour apporter de la valeur ajoutée, **se faire connaître et donc communiquer .** Sa finalité à terme étant de devenir un pôle de coopération économique ayant une identité propre, le dispositif doit viser la mise en place **d’un Réseau de professionnels.** Comme pour les publics cibles, le comité de pilotage sera peut être amené à prioriser des pôles où telles ou telles sous actions du Pôle **● _Le pole information / orientation_** * **_Information des demandeurs de services( clients potentiels)_** : information sur les services, les conditions d'intervention, la législation, la fiscalité des services à domicile, les modes de paiement les aides financières... orientation vers les OSP * **_Information des DE, des salariés en reconversion, des étudiants_** sur les métiers du Secteur- valorisation de ces derniers -orientation vers les partenaires AD HOC - Information sur les métiers, les modalités d'exercice des professions, les conditions d'accès, les formations, la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience), les conventions collectives... * **_Information des créateurs d’entreprise_** - Information sur le secteur des services à domicile, la législation en vigueur, les agréments, les conditions d'exercice, les partenaires... orientation vers GDI et le réseau des accompagnateurs - la plateforme pourra s’appuyer sur les ressources délivrées au National -www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Information pour les structures adhérentes_** - veille économique, sociale, juridique, fiscale,... * **_Animation du réseau des structures adhérentes - _**lien avec les institutionnels - organisation d’événements…. **● _Le pole - communication/ promotion du secteur_** * Promotion du secteur auprès du grand Public et des partenaires * Mise en place d’une Newsletter diffusée sur réseaux sociaux - pages dédiées aux actualités des adhérents et aux évolutions du secteur * Mise ne place d’un site internet -mise en place d’un guide SAP, annuaire , et également d'une "plateforme interne" au site internet sur laquelle les acteurs des SAP (salariés, entreprises, associations, ...) pourront directement poser des questions (problèmes rencontrés, demande d'information/de précisions sur de nouvelles législations,...) avec les réponses accessibles à tous. Une notification sera alors envoyée pour alerter l'ensemble des personnes inscrites afin qu'elles soient alertées sur un sujet qui pourrait les intéresser. * Flyers * Campagne d’affichage * Relation régulière avec la Presse et le média * Petits films promotionnels * Organisation de manifestations phares * Organisation de petits déjeuners / journées porte ouvertes dans les structures **● _Le pole observatoire / développement du secteur_** * Tableaux de bord * Cartographie de l’offre de (French)
0 references
**In order for the reader to better understand the content of the platform, we must first of all present the target audiences -** _The steering committee will be able to prioritise the priority targets if necessary_ * the structures of the sector whether they are SAP stricto senso or from the social medic * individual employers * families, family caregivers, professional assistants * DEs wishing to engage in this sector * employees in the sector wanting to upgrade to skills * students looking for an immersion, a traineeship **_The values of the device_** They are displayed from the start and prefigure the values to be found in a pole of cooperation. They will make it possible to build the operating charter of the SAP-Guyane platform. **Respect of the identity of each stakeholder structure**: taking into account local specificities and realities; ** General interest**: actions put in place by the platform for the benefit of the greatest number; **Transversality**: actions for any type of legal status and mode of intervention; **CO-construction**: involvement of all members in the actions and development of the Platform; **Complementarity**: coordination and coordination of actions with partners in the sector (no substitutions or duplications). The Platform is followed by a steering committee comprising, as a minimum, the members of the current SAP Steering Committee (DIECCTE, CTG,Pôle Emploi, CCIG) **_The action clusters of the platform_** The poles have been defined keeping in mind that the main purpose of this scheme is employment** but also that the system **must serve the PSOs** members regardless of their legal origin and activity. The clusters thus support their information, training and professionalisation needs but also **the prospects for the sector’s evolution**. The platform will anticipate these developments in particular with regard to public policy guidelines and support structures in innovation (e.g. the silver economy). The platform must also bring added value, ** make itself known and therefore communicate.** Its ultimate aim being to become a centre of economic cooperation with its own identity, the scheme must aim to establish **a network of professionals.** As for target audiences, the steering committee may be required to prioritise clusters where such or such sub-actions of the Pole **● _The pole information/guidance_** * **_Information for service applicants(potential customers)_**: information on services, conditions of intervention, legislation, taxation of home-based services, methods of payment, financial assistance... orientation to the OSPs * **_Information to DEs, retraining employees, students_** on the professions in the sector — valorisation of the latter — orientation to AD HOC partners — Information on occupations, procedures for the exercise of professions, conditions of access, training, VAE (Validation of Experience Acquis), collective agreements... * **_Information for business creators_** — Information on the home services sector, current legislation, approvals, operating conditions, partners... orientation towards GDI and the network of attendants — the platform will be able to rely on the resources issued to the National —www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Information for member structures_** — economic, social, legal, fiscal,... * **_Animation of the network of member structures — _**link with institutions — organisation of events.... **● _The pole — communication/promotion of the sector_** * Promotion of the sector to the general public and partners * Establishment of a newsletter distributed on social networks — pages dedicated to members’ news and developments in the sector * Establishment of a website — implementation of an SAP guide, directory, and also of an “internal platform” on the website on which SAP actors (employees, companies, associations,...) can directly ask questions (problems encountered, request for information/further details on new legislation,...) with answers accessible to all. A notification will then be sent to alert all registrants so that they are alerted on a topic that may be of interest to them. * Flyers * Display campaign * Regular relationship with the Press and the media * Small promotional films * Organisation of flagship events * Organisation of breakfasts/days open door in the structures **● _The observatory pole/sector development_** * Dashboards * Cartography of the offer of (English)
18 November 2021
0 references
**Damit der Leser den Inhalt der Plattform besser verstehen kann, müssen wir in erster Linie die Zielgruppen vorstellen -** _Der Lenkungsausschuss kann bei Bedarf die vorrangigen Ziele priorisieren_* die Strukturen des Sektors, ob SAP im engeren Sinne oder aus dem Sozialmediziner * einzelne Arbeitgeber * Familien, pflegende Familienangehörige, Berufshelfer * DE, die sich in diesem Sektor engagieren möchten * Beschäftigte des Sektors, die nach einem Eintauchen, Praktikumsplatz suchen **_Werte des Gerätes_** Sie werden von Anfang an angezeigt und stellen die Werte vor, die in einer Zusammenarbeit zu finden sind. Damit wird die Charta für die Funktionsweise der SAP-Guyane-Plattform erstellt. **Beachtung der Identität jeder beteiligten Struktur – Stakeholder**: Berücksichtigung der lokalen Besonderheiten und Gegebenheiten; ** Allgemeininteresse**: von der Plattform durchgeführte Maßnahmen zugunsten der größtmöglichen Zahl; **Transversalität**: Maßnahmen für jede Art von Rechtsstatus und Art der Intervention; **CO-Bau**: Beteiligung aller Mitglieder an den Aktionen und der Entwicklung der Plattform; **Ergänzung**: Abstimmung und Koordinierung der Maßnahmen mit den Partnern der Branche (keine Substitutionen oder Duplikate). Die Plattform wird von einem Lenkungsausschuss begleitet, der mindestens die Mitglieder des derzeitigen Lenkungsausschusses für den SAP-Sektor (DIECCTE, CTG, Beschäftigungspol, CCIG) umfasst **_Die Aktionscluster der Plattform_** Die Pole wurden im Auge behalten, dass der Hauptzweck dieses Systems die Beschäftigung ist**, aber auch, dass die Einrichtung *** im Dienst der Mitgliedsorganisationen stehen muss, unabhängig von ihrer rechtlichen Herkunft und ihrer Tätigkeit. Die Cluster begleiten somit ihren Informations-, Ausbildungs- und Professionalisierungsbedarf, aber auch **die Aussichten für die Entwicklung des Sektors**. Die Plattform wird diese Entwicklungen insbesondere im Hinblick auf die Leitlinien der öffentlichen Politik antizipieren und die Innovationsstrukturen begleiten (z. B. Wirtschaft). Die Plattform muss auch einen Mehrwert schaffen, ** sich bekannt machen und damit kommunizieren.** Ihr Ziel ist es, zu einem Cluster der wirtschaftlichen Zusammenarbeit mit einer eigenen Identität zu werden, und die Einrichtung muss sich auf die Einrichtung eines Netzwerks von Fachleuten konzentrieren.** Wie bei den Zielgruppen kann der Lenkungsausschuss Cluster priorisieren, in denen diese oder jene Teilbereiche des Schwerpunkts ** ● _Pole Information/Orientierung_******_Informationen für die Antragsteller von Dienstleistungen (potenziell Kunden) Information über Dienstleistungen, Interventionsbedingungen, Rechtsvorschriften, Besteuerung von Dienstleistungen zu Hause, Zahlungsmethoden finanzielle Unterstützung... Orientierung zu den gemeinwirtschaftlichen Verpflichtungen *** Information der DE, der Umschulungskräfte, der Studenten_** über die Berufe des Sektors – Orientierung an die Partner AD HOC – Information über die Berufe, die Modalitäten der Berufsausübung, die Zugangsbedingungen, die Ausbildung, die VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), die Tarifverträge... * **_Information von Unternehmensgründern_** – Informationen über den Bereich der häuslichen Dienstleistungen, die geltenden Rechtsvorschriften, die Zulassungen, die Bedingungen für die Ausübung der Tätigkeit, die Partner... Orientierung an GDI und das Netzwerk der Begleiter – die Plattform kann sich auf die Ressourcen stützen, die dem Nationalen —www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr zur Verfügung gestellt werden. * **_Informationen für die angeschlossenen Strukturen_** – wirtschaftlicher, sozialer, rechtlicher, steuerlicher,... **_Animation des Netzwerks der angeschlossenen Strukturen – _**Link zu den Institutionen – Organisation von Veranstaltungen.... **● _Der Pole – Kommunikation/Förderung der Branche_** * Werbung für den Sektor bei der Öffentlichkeit und bei den Partnern * Einrichtung eines Newsletters, der in sozialen Netzwerken verbreitet wird – Seiten, die den Nachrichten der Mitglieder und den Entwicklungen in der Branche gewidmet sind * Einrichtung einer Website – Einrichtung eines SAP-Leitfadens, Verzeichnis, und auch einer „internen Plattform“ auf der Website, auf der SAP-Akteure (Arbeitnehmer, Unternehmen, Verbände usw.) direkt Fragen stellen können (Probleme, Auskunftsersuchen/Anfragen zu neuen Rechtsvorschriften usw.) mit den Antworten, die für alle zugänglich sind. Anschließend wird eine Benachrichtigung gesendet, um alle registrierten Personen darauf hinzuweisen, dass sie über ein Thema informiert werden, das für sie von Interesse sein könnte. * Flyer * Anzeigekampagne * Regelmäßige Beziehungen zu Presse und Medien * Kleine Werbefilme * Organisation von Flaggschiff-Veranstaltungen * Organisation von Frühstück/Tagen offener Tür in den Strukturen **● _Das Pole Observatorium/Sektorentwicklung_** * Armaturenbretter * Kartographie des Angebots (German)
1 December 2021
0 references
**Om ervoor te zorgen dat de lezer de inhoud van het platform beter kan begrijpen, moeten we eerst de doelgroepen presenteren -** _De stuurgroep zal in staat zijn om prioriteit te geven aan de prioritaire doelstellingen indien nodig_ * de structuren van de sector of ze nu SAP stricto senso zijn of van de sociale arts * individuele werkgevers * gezinnen, gezinsverzorgers, professionele assistenten * DE’s die willen deelnemen aan deze sector * werknemers in de sector die willen upgraden naar vaardigheden * studenten die op zoek zijn naar een onderdompeling, een stage ** De waarden van het apparaat_** Ze worden weergegeven vanaf het begin en prefigureren van de waarden die in een pool van samenwerking te vinden zijn. Zij zullen het mogelijk maken om het operationele charter van het SAP-Guyane-platform te bouwen. **Eerbiediging van de identiteit van elke structuur van belanghebbenden**: rekening houdend met lokale specifieke kenmerken en realiteiten; ** Algemeen belang**: acties die door het platform zijn opgezet ten behoeve van het grootste aantal; **Transversaliteit**: acties voor elke vorm van rechtspositie en interventiewijze; **Aanleg bij de bouw**: betrokkenheid van alle leden bij de acties en ontwikkeling van het platform; **Complementariteit**: coördinatie en coördinatie van acties met partners in de sector (geen vervangingen of overlappingen). Het platform wordt gevolgd door een stuurgroep die ten minste bestaat uit de leden van de huidige SAP-stuurgroep (DIECCTE, CTG,Pôle Emploi, CCIG) **_De actieclusters van het platform_** De polen zijn gedefinieerd, rekening houdend met het feit dat het hoofddoel van deze regeling werkgelegenheid is**, maar ook dat het systeem ** de ODV-leden moet dienen, ongeacht hun wettelijke herkomst en activiteit. De clusters ondersteunen aldus hun behoeften op het gebied van voorlichting, opleiding en professionalisering, maar ook **de vooruitzichten voor de ontwikkeling van de sector**. Het platform zal op deze ontwikkelingen anticiperen, met name met betrekking tot richtsnoeren voor het overheidsbeleid en ondersteunende structuren voor innovatie (bijv. de zilvereconomie). Het platform moet ook toegevoegde waarde bieden, ** zich bekend maken en daarom communiceren.** Het uiteindelijke doel is om een centrum van economische samenwerking te worden met zijn eigen identiteit, de regeling moet gericht zijn op het opzetten van een netwerk van professionals.** Wat doelgroepen betreft, kan de stuurgroep worden verplicht om prioriteit te geven aan clusters wanneer dergelijke of dergelijke subacties van de Pool **● _The pole information/guidance_** * **_Informatie voor dienstaanvragers(potentiële klanten)_**: informatie over diensten, interventievoorwaarden, wetgeving, belastingen op thuisdiensten, betalingswijzen, financiële bijstand... oriëntatie op de OSP’s * **_Informatie aan DE’s, omscholing van werknemers, studenten_** over de beroepen in de sector — valorisatie van laatstgenoemden — oriëntatie voor AD HOC-partners — Informatie over beroepen, procedures voor de uitoefening van beroepen, voorwaarden voor toegang, opleiding, VAE (Validation of Experience Acquis), collectieve overeenkomsten... * **_Informatie voor makers van bedrijven_** — Informatie over de thuisdienstensector, de huidige wetgeving, goedkeuringen, bedrijfsvoorwaarden, partners... oriëntatie op GDI en het netwerk van begeleiders — het platform zal kunnen vertrouwen op de middelen die aan de Nationale worden verstrekt —www.ressources.pro.sap.entrep.gouv.fr. * **_Informatie voor ledenstructuren_** — economisch, sociaal, juridisch, fiscaal,... * **_Animatie van het netwerk van ledenstructuren — _**verbinding met instellingen — organisatie van evenementen.... **● _The pole — communicatie/promotie van de sector_** * Bevordering van de sector bij het grote publiek en partners * Oprichting van een nieuwsbrief verspreid op sociale netwerken — pagina’s gewijd aan nieuws en ontwikkelingen van de leden in de sector * Oprichting van een website — implementatie van een SAP-gids, gids, en ook van een „intern platform” op de website waarop SAP-actoren (werknemers, bedrijven, verenigingen,...) rechtstreeks vragen kunnen stellen (problemen, verzoeken om informatie/meer informatie over nieuwe wetgeving,...) met antwoorden die voor iedereen toegankelijk zijn. Vervolgens wordt een kennisgeving verzonden om alle registranten te waarschuwen, zodat zij worden gewaarschuwd over een onderwerp dat voor hen van belang kan zijn. * Flyers * Display campagne * Regelmatige relatie met de pers en de media * Kleine promotiefilms * Organisatie van vlaggenschipevenementen * Organisatie van ontbijten/dagen open deur in de structuren **● _De waarnemingspost/sector ontwikkeling_** * Dashboards * Cartografie van het aanbod van (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201603331
0 references