Preparation of Alu-Lids Sp. z o.o. for the development of export activities by creating a dedicated long-term Development Strategy on international markets (Q94655): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label) |
(Created claim: summary (P836): L’objet du projet est l’achat d’un service de conseil spécialisé afin de développer une stratégie de développement à long terme d’Alu-Lids Sp. z o.o. sur les marchés étrangers. La stratégie de développement couvrira une période de cinq ans. Son objectif est d’optimiser le potentiel d’exportation de l’entreprise et d’obtenir un avantage concurrentiel en entrant sur certains marchés étrangers. La stratégie commerciale aborde de manière holistique...) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objet du projet est l’achat d’un service de conseil spécialisé afin de développer une stratégie de développement à long terme d’Alu-Lids Sp. z o.o. sur les marchés étrangers. La stratégie de développement couvrira une période de cinq ans. Son objectif est d’optimiser le potentiel d’exportation de l’entreprise et d’obtenir un avantage concurrentiel en entrant sur certains marchés étrangers. La stratégie commerciale aborde de manière holistique les activités actuelles de l’entreprise dans le contexte de sa capacité à entrer sur de nouveaux marchés cibles. Outre une stratégie globale de développement, elle comprendra également un budget et un calendrier des activités d’expansion stratégique par an. Les principaux éléments de cette stratégie de développement seront les suivants: • analyse macro-économique et analyse de la compétitivité du secteur de la requérante sur certains marchés cibles • préparation et développement de la stratégie de communication et de commercialisation de la requérante sur les marchés étrangers • stratégie de distribution des produits du NNO sur les marchés étrangers, y compris en attirant des partenaires commerciaux et en développant les ventes sur certains marchés d’exportation • définir et préparer des actions stratégiques pour l’entreprise de la requérante, qui comprendra également une proposition de calendrier matériel et financier pour la mise en œuvre des objectifs de la stratégie. La stratégie de développement dédiée d’Alu-Lids Sp. z o.o. sera adressée à la direction de l’entreprise qui est responsable d’abord du processus de préparation de l’entreprise à l’internationalisation puis de la mise en œuvre des actions prévues. Il sera une source précieuse de connaissances et un déterminant des actions stratégiques nécessaires au développement de l’activité d’exportation d’Alu-Lids Sp. z o.o. Le projet prévoit une tâche, qui aboutira à la création de la stratégie discutée. La période de mise en œuvre du projet est prévue pour le 01.02.2016-30.08.2016. Le projet suppose la réalisation des indicateurs suivants: nombre de prés (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objet du projet est l’achat d’un service de conseil spécialisé afin de développer une stratégie de développement à long terme d’Alu-Lids Sp. z o.o. sur les marchés étrangers. La stratégie de développement couvrira une période de cinq ans. Son objectif est d’optimiser le potentiel d’exportation de l’entreprise et d’obtenir un avantage concurrentiel en entrant sur certains marchés étrangers. La stratégie commerciale aborde de manière holistique les activités actuelles de l’entreprise dans le contexte de sa capacité à entrer sur de nouveaux marchés cibles. Outre une stratégie globale de développement, elle comprendra également un budget et un calendrier des activités d’expansion stratégique par an. Les principaux éléments de cette stratégie de développement seront les suivants: • analyse macro-économique et analyse de la compétitivité du secteur de la requérante sur certains marchés cibles • préparation et développement de la stratégie de communication et de commercialisation de la requérante sur les marchés étrangers • stratégie de distribution des produits du NNO sur les marchés étrangers, y compris en attirant des partenaires commerciaux et en développant les ventes sur certains marchés d’exportation • définir et préparer des actions stratégiques pour l’entreprise de la requérante, qui comprendra également une proposition de calendrier matériel et financier pour la mise en œuvre des objectifs de la stratégie. La stratégie de développement dédiée d’Alu-Lids Sp. z o.o. sera adressée à la direction de l’entreprise qui est responsable d’abord du processus de préparation de l’entreprise à l’internationalisation puis de la mise en œuvre des actions prévues. Il sera une source précieuse de connaissances et un déterminant des actions stratégiques nécessaires au développement de l’activité d’exportation d’Alu-Lids Sp. z o.o. Le projet prévoit une tâche, qui aboutira à la création de la stratégie discutée. La période de mise en œuvre du projet est prévue pour le 01.02.2016-30.08.2016. Le projet suppose la réalisation des indicateurs suivants: nombre de prés (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objet du projet est l’achat d’un service de conseil spécialisé afin de développer une stratégie de développement à long terme d’Alu-Lids Sp. z o.o. sur les marchés étrangers. La stratégie de développement couvrira une période de cinq ans. Son objectif est d’optimiser le potentiel d’exportation de l’entreprise et d’obtenir un avantage concurrentiel en entrant sur certains marchés étrangers. La stratégie commerciale aborde de manière holistique les activités actuelles de l’entreprise dans le contexte de sa capacité à entrer sur de nouveaux marchés cibles. Outre une stratégie globale de développement, elle comprendra également un budget et un calendrier des activités d’expansion stratégique par an. Les principaux éléments de cette stratégie de développement seront les suivants: • analyse macro-économique et analyse de la compétitivité du secteur de la requérante sur certains marchés cibles • préparation et développement de la stratégie de communication et de commercialisation de la requérante sur les marchés étrangers • stratégie de distribution des produits du NNO sur les marchés étrangers, y compris en attirant des partenaires commerciaux et en développant les ventes sur certains marchés d’exportation • définir et préparer des actions stratégiques pour l’entreprise de la requérante, qui comprendra également une proposition de calendrier matériel et financier pour la mise en œuvre des objectifs de la stratégie. La stratégie de développement dédiée d’Alu-Lids Sp. z o.o. sera adressée à la direction de l’entreprise qui est responsable d’abord du processus de préparation de l’entreprise à l’internationalisation puis de la mise en œuvre des actions prévues. Il sera une source précieuse de connaissances et un déterminant des actions stratégiques nécessaires au développement de l’activité d’exportation d’Alu-Lids Sp. z o.o. Le projet prévoit une tâche, qui aboutira à la création de la stratégie discutée. La période de mise en œuvre du projet est prévue pour le 01.02.2016-30.08.2016. Le projet suppose la réalisation des indicateurs suivants: nombre de prés (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 23:16, 30 November 2021
Project Q94655 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Preparation of Alu-Lids Sp. z o.o. for the development of export activities by creating a dedicated long-term Development Strategy on international markets |
Project Q94655 in Poland |
Statements
34,494.7 zloty
0 references
40,582.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2016
0 references
31 October 2016
0 references
ALU-LIDS SP. Z O.O.
0 references
51°1'49.1"N, 16°46'12.7"E
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup specjalistycznej usługi doradczej w celu opracowanie długoterminowej, dedykowanej Strategii Rozwoju firmy Alu-Lids Sp. z o.o. na rynkach zagranicznych. Strategia Rozwoju obejmować będzie okres 5 lat. Jej celem ma być optymalizacja potencjału eksportowego przedsiębiorstwa i zdobycie przewagi konkurencyjnej dzięki wejściu na wybrane rynki zagraniczne. Strategia biznesowa w sposób całościowy odnosić się do bieżącej działalności firmy w kontekście jej możliwości wejścia na nowe rynki docelowe. Oprócz kompleksowej strategii rozwoju, zawierać będzie również opracowany budżet i harmonogram działań strategicznych w zakresie ekspansji w podziale na poszczególne lata. Głównymi elementami omawianej Strategii Rozwoju będą: • analiza makroekonomiczna i analiza konkurencyjności sektora przedsiębiorstwa Wnioskodawcy na wybranych rynkach docelowych • przygotowanie oraz opracowanie strategii komunikacyjno-marketingowej Wnioskodawcy na rynkach zagranicznych • strategia dystrybucji produktów WN na rynkach zagranicznych w tym pozyskania partnerów biznesowych oraz rozwijania sprzedaży na wybranych rynkach eksportowych • określenie i przygotowanie działań strategicznych dla przedsiębiorstwa Wnioskodawcy, na które będzie się składać również propozycja harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji zwartych w Strategii założeń. Dedykowana Strategia Rozwoju firmy Alu-Lids Sp. z o.o. będzie adresowana do kadry zarządzającej przedsiębiorstwem odpowiedzialnej najpierw za proces przygotowania firmy do internacjonalizacji, a następnie za wdrożenie działań w niej przewidzianych . Będzie cennym źródłem wiedzy oraz wyznacznikiem działań strategicznych, koniecznych do rozwoju działalności eksportowej firmy Alu-Lids Sp. z o.o. Projekt przewiduje jedno zadanie, którego efektem będzie stworzenie omawianej strategii. Okres wykonania projektu przewidziany jest w terminie 01.02.2016-30.08.2016r Projekt zakłada osiągnięcie następujących wskaźników: -liczba przeds (Polish)
0 references
The subject of the project is the purchase of a specialised advisory service in order to develop a long-term, dedicated Development Strategy of Alu-Lids Sp. z o.o. on foreign markets. The development strategy will cover a period of 5 years. Its aim is to optimise the company’s export potential and gain a competitive advantage by entering selected foreign markets. Business strategy comprehensively addresses the company’s current activities in the context of its ability to enter new target markets. In addition to the comprehensive development strategy, it will also include a budget and a timetable for the strategic action on expansion by year. The main elements of this Development Strategy will be: • macroeconomic analysis and analysis of the competitiveness of the enterprise sector Applicants on selected target markets • preparation and development of communication and marketing strategy Applicants on foreign markets • strategy of distribution of WN products on foreign markets, including acquisition of business partners and development of sales on selected export markets • defining and preparing strategic actions for the company Applicant, which will also consist of a proposal for a timetable for real and financial implementation of assumptions concluded in the Strategy. The dedicated Strategy for the Development of Alu-Lids Sp. z o.o. will be addressed to the management of the company responsible first for the process of preparing the company for internationalisation, and then for implementing the activities envisaged therein. It will be a valuable source of knowledge and a determinant of the strategic activities necessary for the development of the export activity of Alu-Lids Sp. z o.o. The project foresees one task, which will result in the creation of this strategy. Project execution period is foreseen from 01.02.2016-30.08.2016r The project assumes the achievement of the following indicators: —number of pres (English)
15 October 2020
0 references
L’objet du projet est l’achat d’un service de conseil spécialisé afin de développer une stratégie de développement à long terme d’Alu-Lids Sp. z o.o. sur les marchés étrangers. La stratégie de développement couvrira une période de cinq ans. Son objectif est d’optimiser le potentiel d’exportation de l’entreprise et d’obtenir un avantage concurrentiel en entrant sur certains marchés étrangers. La stratégie commerciale aborde de manière holistique les activités actuelles de l’entreprise dans le contexte de sa capacité à entrer sur de nouveaux marchés cibles. Outre une stratégie globale de développement, elle comprendra également un budget et un calendrier des activités d’expansion stratégique par an. Les principaux éléments de cette stratégie de développement seront les suivants: • analyse macro-économique et analyse de la compétitivité du secteur de la requérante sur certains marchés cibles • préparation et développement de la stratégie de communication et de commercialisation de la requérante sur les marchés étrangers • stratégie de distribution des produits du NNO sur les marchés étrangers, y compris en attirant des partenaires commerciaux et en développant les ventes sur certains marchés d’exportation • définir et préparer des actions stratégiques pour l’entreprise de la requérante, qui comprendra également une proposition de calendrier matériel et financier pour la mise en œuvre des objectifs de la stratégie. La stratégie de développement dédiée d’Alu-Lids Sp. z o.o. sera adressée à la direction de l’entreprise qui est responsable d’abord du processus de préparation de l’entreprise à l’internationalisation puis de la mise en œuvre des actions prévues. Il sera une source précieuse de connaissances et un déterminant des actions stratégiques nécessaires au développement de l’activité d’exportation d’Alu-Lids Sp. z o.o. Le projet prévoit une tâche, qui aboutira à la création de la stratégie discutée. La période de mise en œuvre du projet est prévue pour le 01.02.2016-30.08.2016. Le projet suppose la réalisation des indicateurs suivants: nombre de prés (French)
1 December 2021
0 references
Identifiers
RPDS.01.04.01-02-0120/15
0 references