Dynamic' Frames (Q3686545): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): Cette prestation individuelle externe d’une durée de 4 mois, devra permettre aux Cadres/Agents de maîtrise et techniciens de retrouver un emploi langlebig (cadre ou non cadre) grâce à un parcours dynamique, structuré et personnalisé. Cette prestation leur permettra de s‚inscrire dans une démarche afin d‘adapter leurs capacités et leurs compétences au marché du travail. La mobilisation mise en place Visera à éviter que ces demandeurs ne se ret...) |
(Created claim: summary (P836): Diese externe Einzelleistung mit einer Dauer von vier Monaten soll es den Führungskräften/Betreuern und Technikern ermöglichen, durch einen dynamischen, strukturierten und personalisierten Werdegang eine dauerhafte Beschäftigung (Rahmen oder Nicht-Rahmenarbeit) zu finden. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen an den Arbeitsmarkt anzupassen. Ziel dieser Mobilisierung ist es, zu verhindern, dass diese Antragsteller bei...) |
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Diese externe Einzelleistung mit einer Dauer von vier Monaten soll es den Führungskräften/Betreuern und Technikern ermöglichen, durch einen dynamischen, strukturierten und personalisierten Werdegang eine dauerhafte Beschäftigung (Rahmen oder Nicht-Rahmenarbeit) zu finden. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen an den Arbeitsmarkt anzupassen. Ziel dieser Mobilisierung ist es, zu verhindern, dass diese Antragsteller bei der Arbeitssuche isoliert sind und allmählich ihre Fähigkeit zur Anpassung an den Arbeitsmarkt verlieren. Die Grundsätze der vorgeschlagenen Begleitung sind Teil eines Ansatzes, der in erster Linie Einzelgespräche umfasst, ergänzt durch kollektive Zeiten, die dem Austausch und der Gegenüberstellung ihrer beruflichen Projekte förderlich sind und sich auf drei Phasen erstrecken (Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts; Phase der Strukturierung der Arbeitssuche! Follow-up-Phase in der Beschäftigung). _Nach einer ersten Phase der Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts: * Analyse des Bedarfs des Empfängers und der Durchführbarkeit seines Rückkehrprojekts * Selbsterkenntnis, erworbene Erfahrungen, Stärken und Schwächen (Selbstbild,Sachwissen/Know-how...) * Übereinstimmung des Projekts mit seiner Umgebung und den ermittelten Zwängen _ein zweiter Schritt konzentriert sich auf die Strukturierung der Arbeitssuche:_ * Umsetzung des Berufsprojekts. * Aufbau des Lebenslaufs, des Bewerbungsschreibens und Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen * Strategie zur Stellensuche (versteckter Markt, offener Markt, Mobilisierung seines Netzwerks) * Mobilisierung digitaler Tools (Pôleemploi.fr, Emploi Store) und professioneller sozialer Netzwerke (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....), die neue Einstellungsmethoden sind. Nach einer APEC-Studie nutzen 28 % der Personalvermittler die sozialen Netzwerke (Einstellung, zusätzliche Informationen zu Lebensläufen...) _3 Stufe:_Beobachtung bei Wiederaufnahme der Beschäftigung (ein Eintritt in die Ausbildung wird auch während der Ausbildung systematisch überwacht). (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Diese externe Einzelleistung mit einer Dauer von vier Monaten soll es den Führungskräften/Betreuern und Technikern ermöglichen, durch einen dynamischen, strukturierten und personalisierten Werdegang eine dauerhafte Beschäftigung (Rahmen oder Nicht-Rahmenarbeit) zu finden. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen an den Arbeitsmarkt anzupassen. Ziel dieser Mobilisierung ist es, zu verhindern, dass diese Antragsteller bei der Arbeitssuche isoliert sind und allmählich ihre Fähigkeit zur Anpassung an den Arbeitsmarkt verlieren. Die Grundsätze der vorgeschlagenen Begleitung sind Teil eines Ansatzes, der in erster Linie Einzelgespräche umfasst, ergänzt durch kollektive Zeiten, die dem Austausch und der Gegenüberstellung ihrer beruflichen Projekte förderlich sind und sich auf drei Phasen erstrecken (Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts; Phase der Strukturierung der Arbeitssuche! Follow-up-Phase in der Beschäftigung). _Nach einer ersten Phase der Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts: * Analyse des Bedarfs des Empfängers und der Durchführbarkeit seines Rückkehrprojekts * Selbsterkenntnis, erworbene Erfahrungen, Stärken und Schwächen (Selbstbild,Sachwissen/Know-how...) * Übereinstimmung des Projekts mit seiner Umgebung und den ermittelten Zwängen _ein zweiter Schritt konzentriert sich auf die Strukturierung der Arbeitssuche:_ * Umsetzung des Berufsprojekts. * Aufbau des Lebenslaufs, des Bewerbungsschreibens und Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen * Strategie zur Stellensuche (versteckter Markt, offener Markt, Mobilisierung seines Netzwerks) * Mobilisierung digitaler Tools (Pôleemploi.fr, Emploi Store) und professioneller sozialer Netzwerke (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....), die neue Einstellungsmethoden sind. Nach einer APEC-Studie nutzen 28 % der Personalvermittler die sozialen Netzwerke (Einstellung, zusätzliche Informationen zu Lebensläufen...) _3 Stufe:_Beobachtung bei Wiederaufnahme der Beschäftigung (ein Eintritt in die Ausbildung wird auch während der Ausbildung systematisch überwacht). (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Diese externe Einzelleistung mit einer Dauer von vier Monaten soll es den Führungskräften/Betreuern und Technikern ermöglichen, durch einen dynamischen, strukturierten und personalisierten Werdegang eine dauerhafte Beschäftigung (Rahmen oder Nicht-Rahmenarbeit) zu finden. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen an den Arbeitsmarkt anzupassen. Ziel dieser Mobilisierung ist es, zu verhindern, dass diese Antragsteller bei der Arbeitssuche isoliert sind und allmählich ihre Fähigkeit zur Anpassung an den Arbeitsmarkt verlieren. Die Grundsätze der vorgeschlagenen Begleitung sind Teil eines Ansatzes, der in erster Linie Einzelgespräche umfasst, ergänzt durch kollektive Zeiten, die dem Austausch und der Gegenüberstellung ihrer beruflichen Projekte förderlich sind und sich auf drei Phasen erstrecken (Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts; Phase der Strukturierung der Arbeitssuche! Follow-up-Phase in der Beschäftigung). _Nach einer ersten Phase der Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts: * Analyse des Bedarfs des Empfängers und der Durchführbarkeit seines Rückkehrprojekts * Selbsterkenntnis, erworbene Erfahrungen, Stärken und Schwächen (Selbstbild,Sachwissen/Know-how...) * Übereinstimmung des Projekts mit seiner Umgebung und den ermittelten Zwängen _ein zweiter Schritt konzentriert sich auf die Strukturierung der Arbeitssuche:_ * Umsetzung des Berufsprojekts. * Aufbau des Lebenslaufs, des Bewerbungsschreibens und Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen * Strategie zur Stellensuche (versteckter Markt, offener Markt, Mobilisierung seines Netzwerks) * Mobilisierung digitaler Tools (Pôleemploi.fr, Emploi Store) und professioneller sozialer Netzwerke (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....), die neue Einstellungsmethoden sind. Nach einer APEC-Studie nutzen 28 % der Personalvermittler die sozialen Netzwerke (Einstellung, zusätzliche Informationen zu Lebensläufen...) _3 Stufe:_Beobachtung bei Wiederaufnahme der Beschäftigung (ein Eintritt in die Ausbildung wird auch während der Ausbildung systematisch überwacht). (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
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Revision as of 08:55, 1 December 2021
Project Q3686545 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Dynamic' Frames |
Project Q3686545 in France |
Statements
67,500.0 Euro
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135,000.0 Euro
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50.00 percent
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2 November 2016
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31 December 2017
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Pôle emploi Bretagne
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48°7'55.78"N, 1°41'33.11"W
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Cette prestation individuelle externe d’une durée de 4 mois, devra permettre aux Cadres/Agents de maîtrise et techniciens de retrouver un emploi durable (cadre ou non cadre) grâce à un parcours dynamique, structuré et personnalisé. Cette prestation leur permettra de s'inscrire dans une démarche afin d'adapter leurs capacités et leurs compétences au marché du travail. La mobilisation mise en place visera à éviter que ces demandeurs ne se retrouvent isolés dans leur recherche d 'emploi et perdent peu à peu leur capacité à s'adapter au marché du travail. Les principes de l’accompagnement proposé s’inscriront dans une démarche comprenant principalement des entretiens individuels, complétés par des temps collectifs propices à l’échange et à la confrontation de leurs projets professionnels et s'articulant autour de trois phases (élaboration et consolidation du projet professionnel; phase de structuration de la démarche de recherche d'emploi! phase de suivi dans l'emploi). _Après une première phase d’élaboration et de consolidation du projet professionnel :_ * Analyse du besoin du bénéficiaire et de la faisabilité de son projet de retour à l’emploi * Connaissance de soi, expérience acquise, atouts et points faibles (image de soi,savoir-être/savoir-faire…) * Cohérence du projet avec son environnement et les contraintes identifiées _une seconde étape s’attachera à structurer la démarche de recherche d’emploi :_ * Mise en œuvre du projet professionnel. * Construction du CV, de la lettre de motivation et préparation des entretiens d’embauche * Stratégie de recherche d’emploi (marché caché, marché ouvert, mobilisation de son réseau) * Mobilisation des outils numériques (Pôle emploi.fr, Emploi Store) et des réseaux sociaux professionnels (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) qui sont des nouveaux modes de recrutement. En effet, selon une étude de l'APEC, 28 % des recruteurs utilisent les réseaux sociaux (recrutement, informations complémentaires sur les CV...) _3 ème étape :_ Suivi dans l'emploi en cas de reprise d'emploi (une entrée en formation fait également systématiquement l'objet d'un suivi pendant la période de formation). (French)
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This individual external service lasting 4 months must enable managers/masters and technicians to return to a sustainable job (framework or non-framework) thanks to a dynamic, structured and personalised path. This will enable them to follow a process in order to adapt their skills and skills to the labour market. The mobilisation will aim to prevent these applicants from becoming isolated in their job search and gradually losing their ability to adapt to the labour market. The principles of the proposed support will be part of an approach consisting mainly of individual interviews, complemented by collective times conducive to the exchange and confrontation of their professional projects and structured around three phases (development and consolidation of the professional project; structuring phase of the job search process! follow-up phase in employment). _After a first phase of development and consolidation of the professional project:_ * Analysis of the need of the beneficiary and the feasibility of his project to return to employment * Self-knowledge, experience acquired, strengths and weaknesses (self image, know-being/know-how...) * Coherence of the project with its environment and the constraints identified _a second step will focus on structuring the job search process:_ * Implementation of the professional project. * Construction of CV, motivation letter and preparation of job interviews * Job search strategy (hidden market, open market, mobilisation of its network) * Mobilisation of digital tools (Pôle emploi.fr, Emploi Store) and professional social networks (Viadéo, Linkedin,Facebook, Tweeter....) which are new recruitment methods. Indeed, according to an APEC study, 28 % of recruiters use social networks (recruitment, additional information on CVs...) _3 rd stage:_ Follow-up in employment in the event of a return to employment (an entry into training is also systematically monitored during the training period). (English)
18 November 2021
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Diese externe Einzelleistung mit einer Dauer von vier Monaten soll es den Führungskräften/Betreuern und Technikern ermöglichen, durch einen dynamischen, strukturierten und personalisierten Werdegang eine dauerhafte Beschäftigung (Rahmen oder Nicht-Rahmenarbeit) zu finden. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen an den Arbeitsmarkt anzupassen. Ziel dieser Mobilisierung ist es, zu verhindern, dass diese Antragsteller bei der Arbeitssuche isoliert sind und allmählich ihre Fähigkeit zur Anpassung an den Arbeitsmarkt verlieren. Die Grundsätze der vorgeschlagenen Begleitung sind Teil eines Ansatzes, der in erster Linie Einzelgespräche umfasst, ergänzt durch kollektive Zeiten, die dem Austausch und der Gegenüberstellung ihrer beruflichen Projekte förderlich sind und sich auf drei Phasen erstrecken (Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts; Phase der Strukturierung der Arbeitssuche! Follow-up-Phase in der Beschäftigung). _Nach einer ersten Phase der Ausarbeitung und Konsolidierung des Berufsprojekts: * Analyse des Bedarfs des Empfängers und der Durchführbarkeit seines Rückkehrprojekts * Selbsterkenntnis, erworbene Erfahrungen, Stärken und Schwächen (Selbstbild,Sachwissen/Know-how...) * Übereinstimmung des Projekts mit seiner Umgebung und den ermittelten Zwängen _ein zweiter Schritt konzentriert sich auf die Strukturierung der Arbeitssuche:_ * Umsetzung des Berufsprojekts. * Aufbau des Lebenslaufs, des Bewerbungsschreibens und Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen * Strategie zur Stellensuche (versteckter Markt, offener Markt, Mobilisierung seines Netzwerks) * Mobilisierung digitaler Tools (Pôleemploi.fr, Emploi Store) und professioneller sozialer Netzwerke (Viadéo, Linkedin, Facebook, Tweeter....), die neue Einstellungsmethoden sind. Nach einer APEC-Studie nutzen 28 % der Personalvermittler die sozialen Netzwerke (Einstellung, zusätzliche Informationen zu Lebensläufen...) _3 Stufe:_Beobachtung bei Wiederaufnahme der Beschäftigung (ein Eintritt in die Ausbildung wird auch während der Ausbildung systematisch überwacht). (German)
1 December 2021
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Identifiers
201602314
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