Accra-Rer-2016 Supporting Creation, Consolidation, Resumption of Activities in Rural Territories (Q3678890): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): ** CE projet répond aux besoins d‚une ingénierie spécifique pour l‘emploi par l‚activité dans les territoires ruraux.** La création, la consolidation, la reprise des activités dans les territoires ruraux dépendent de la mise en œuvre d‘une prestation d’ingénierie personnalisée, adaptée à chaque situation. L‚accompagnement part de l‘analyse des problèmes de développement et de compétences et se matérialise par un accompagnement personnalisé, in...) |
(Created claim: summary (P836): **Die Schaffung, Konsolidierung und Wiederaufnahme von Aktivitäten in ländlichen Gebieten hängt von der Umsetzung einer maßgeschneiderten Ingenieurleistung ab, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten ist. Die Begleitung geht von der Analyse von Entwicklungs- und Kompetenzproblemen aus und wird in individueller, individueller oder kollektiver Begleitung je nach Fall und Bedarf umgesetzt. Ein bürgernaher territorialer Ansatz ermöglicht einen...) |
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**Die Schaffung, Konsolidierung und Wiederaufnahme von Aktivitäten in ländlichen Gebieten hängt von der Umsetzung einer maßgeschneiderten Ingenieurleistung ab, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten ist. Die Begleitung geht von der Analyse von Entwicklungs- und Kompetenzproblemen aus und wird in individueller, individueller oder kollektiver Begleitung je nach Fall und Bedarf umgesetzt. Ein bürgernaher territorialer Ansatz ermöglicht einen sektorübergreifenden Ansatz. Auf diese Weise kann eine Bündelung von Bedürfnissen und Antworten erreicht und der Zugang der Kleinstunternehmen zu den vorhandenen Ressourcen erleichtert werden, die nicht von jeder Person selbst erwartet oder erreicht werden kann. Dieses Projekt richtet sich an Unternehmer in den ländlichen Gebieten der Departements Aveyron, Lot, Tarn und Tarn und Garonne, unabhängig von ihrem rechtlichen Status. Es ergänzt die bestehenden, für das Projekt erforderlichen Vorkehrungen und sorgt für Synergien über die einzelnen Unterstützungsgruppen. Mit diesem Projekt wird eine angemessene Begleitung entwickelt und umgesetzt, die entweder im Vorfeld der Schaffung von der Idee zum Projekt, in der Konsolidierungsphase oder bei der Übertragung oder Wiederaufnahme der Tätigkeit erfolgt. Er deckt somit die verschiedenen Lebensphasen einer Tätigkeit in Verbindung mit den Verschreibenden der Gebiete ab. Jede begleitende Leistung, die im Rahmen dieses Projekts entwickelt wird, besteht aus: Eine Analyse der Tätigkeit und eine Diagnose des Qualifikationsdefizits der Unternehmer; \- Aufbau eines begleitenden Weges, Entwicklung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz in Bezug auf ihre Tätigkeit; \- Die Aufnahme dieser Begleitung zur Entwicklung der Kompetenzen des Begünstigten in einen umfassenden Begleitprozess, der die anderen Dimensionen der Tätigkeit in einer Projektunterstützungsgruppe einbezieht; \- Die Erstellung eines Lastenhefts, um den geeigneten Dienstleister zu finden, der die ländlichen Gebiete und die GVE gut kennt. Dieses Lastenheft wird zum gemeinsamen Dokument für alle Beteiligten: der Begünstigte, der Berater/Ausbildende, die Partner. Er wird dem Verwaltungsrat zur Zulassung vorgelegt. Es werden zwei Vereinbarungen getroffen: eine dreiseitige Vereinbarung (zwischen dem Begünstigten mit der für die pädagogische Betreuung zuständigen ADEFPAT und der für die Projektbegleitung zuständigen Entwicklungsorganisation) und die andere mit dem ausgewählten Berater/Ausbildenden. \- Die Umsetzung der Begleitung durch Anbieter, Referenten als Ausbilder, mit einem Follow-up durch den Ausbildungs- und Entwicklungsberater. \- Überwachung der Begünstigten nach Abschluss der Begleitung über einen Zeitraum von sechs Jahren in Verbindung mit den Partnern. _Um all diese Begleitmaßnahmen im Dienste der Beschäftigung durch die Tätigkeit in den Gebieten zu synergistisch zu gestalten und ihre Nachhaltigkeit durch einen Qualitätsansatz zu gewährleisten, werden sichergestellt: \- Die Verwaltung des SEO-Systems der Ausbilderberater, die die Ausbildungsmaßnahmen durchführen. \- Die Suche nach Methoden, zusammen mit den Partnern, um die am stärksten isolierten Träger von Aktivitäten besser zu erkennen, sie zu sensibilisieren (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: **Die Schaffung, Konsolidierung und Wiederaufnahme von Aktivitäten in ländlichen Gebieten hängt von der Umsetzung einer maßgeschneiderten Ingenieurleistung ab, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten ist. Die Begleitung geht von der Analyse von Entwicklungs- und Kompetenzproblemen aus und wird in individueller, individueller oder kollektiver Begleitung je nach Fall und Bedarf umgesetzt. Ein bürgernaher territorialer Ansatz ermöglicht einen sektorübergreifenden Ansatz. Auf diese Weise kann eine Bündelung von Bedürfnissen und Antworten erreicht und der Zugang der Kleinstunternehmen zu den vorhandenen Ressourcen erleichtert werden, die nicht von jeder Person selbst erwartet oder erreicht werden kann. Dieses Projekt richtet sich an Unternehmer in den ländlichen Gebieten der Departements Aveyron, Lot, Tarn und Tarn und Garonne, unabhängig von ihrem rechtlichen Status. Es ergänzt die bestehenden, für das Projekt erforderlichen Vorkehrungen und sorgt für Synergien über die einzelnen Unterstützungsgruppen. Mit diesem Projekt wird eine angemessene Begleitung entwickelt und umgesetzt, die entweder im Vorfeld der Schaffung von der Idee zum Projekt, in der Konsolidierungsphase oder bei der Übertragung oder Wiederaufnahme der Tätigkeit erfolgt. Er deckt somit die verschiedenen Lebensphasen einer Tätigkeit in Verbindung mit den Verschreibenden der Gebiete ab. Jede begleitende Leistung, die im Rahmen dieses Projekts entwickelt wird, besteht aus: Eine Analyse der Tätigkeit und eine Diagnose des Qualifikationsdefizits der Unternehmer; \- Aufbau eines begleitenden Weges, Entwicklung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz in Bezug auf ihre Tätigkeit; \- Die Aufnahme dieser Begleitung zur Entwicklung der Kompetenzen des Begünstigten in einen umfassenden Begleitprozess, der die anderen Dimensionen der Tätigkeit in einer Projektunterstützungsgruppe einbezieht; \- Die Erstellung eines Lastenhefts, um den geeigneten Dienstleister zu finden, der die ländlichen Gebiete und die GVE gut kennt. Dieses Lastenheft wird zum gemeinsamen Dokument für alle Beteiligten: der Begünstigte, der Berater/Ausbildende, die Partner. Er wird dem Verwaltungsrat zur Zulassung vorgelegt. Es werden zwei Vereinbarungen getroffen: eine dreiseitige Vereinbarung (zwischen dem Begünstigten mit der für die pädagogische Betreuung zuständigen ADEFPAT und der für die Projektbegleitung zuständigen Entwicklungsorganisation) und die andere mit dem ausgewählten Berater/Ausbildenden. \- Die Umsetzung der Begleitung durch Anbieter, Referenten als Ausbilder, mit einem Follow-up durch den Ausbildungs- und Entwicklungsberater. \- Überwachung der Begünstigten nach Abschluss der Begleitung über einen Zeitraum von sechs Jahren in Verbindung mit den Partnern. _Um all diese Begleitmaßnahmen im Dienste der Beschäftigung durch die Tätigkeit in den Gebieten zu synergistisch zu gestalten und ihre Nachhaltigkeit durch einen Qualitätsansatz zu gewährleisten, werden sichergestellt: \- Die Verwaltung des SEO-Systems der Ausbilderberater, die die Ausbildungsmaßnahmen durchführen. \- Die Suche nach Methoden, zusammen mit den Partnern, um die am stärksten isolierten Träger von Aktivitäten besser zu erkennen, sie zu sensibilisieren (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: **Die Schaffung, Konsolidierung und Wiederaufnahme von Aktivitäten in ländlichen Gebieten hängt von der Umsetzung einer maßgeschneiderten Ingenieurleistung ab, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten ist. Die Begleitung geht von der Analyse von Entwicklungs- und Kompetenzproblemen aus und wird in individueller, individueller oder kollektiver Begleitung je nach Fall und Bedarf umgesetzt. Ein bürgernaher territorialer Ansatz ermöglicht einen sektorübergreifenden Ansatz. Auf diese Weise kann eine Bündelung von Bedürfnissen und Antworten erreicht und der Zugang der Kleinstunternehmen zu den vorhandenen Ressourcen erleichtert werden, die nicht von jeder Person selbst erwartet oder erreicht werden kann. Dieses Projekt richtet sich an Unternehmer in den ländlichen Gebieten der Departements Aveyron, Lot, Tarn und Tarn und Garonne, unabhängig von ihrem rechtlichen Status. Es ergänzt die bestehenden, für das Projekt erforderlichen Vorkehrungen und sorgt für Synergien über die einzelnen Unterstützungsgruppen. Mit diesem Projekt wird eine angemessene Begleitung entwickelt und umgesetzt, die entweder im Vorfeld der Schaffung von der Idee zum Projekt, in der Konsolidierungsphase oder bei der Übertragung oder Wiederaufnahme der Tätigkeit erfolgt. Er deckt somit die verschiedenen Lebensphasen einer Tätigkeit in Verbindung mit den Verschreibenden der Gebiete ab. Jede begleitende Leistung, die im Rahmen dieses Projekts entwickelt wird, besteht aus: Eine Analyse der Tätigkeit und eine Diagnose des Qualifikationsdefizits der Unternehmer; \- Aufbau eines begleitenden Weges, Entwicklung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz in Bezug auf ihre Tätigkeit; \- Die Aufnahme dieser Begleitung zur Entwicklung der Kompetenzen des Begünstigten in einen umfassenden Begleitprozess, der die anderen Dimensionen der Tätigkeit in einer Projektunterstützungsgruppe einbezieht; \- Die Erstellung eines Lastenhefts, um den geeigneten Dienstleister zu finden, der die ländlichen Gebiete und die GVE gut kennt. Dieses Lastenheft wird zum gemeinsamen Dokument für alle Beteiligten: der Begünstigte, der Berater/Ausbildende, die Partner. Er wird dem Verwaltungsrat zur Zulassung vorgelegt. Es werden zwei Vereinbarungen getroffen: eine dreiseitige Vereinbarung (zwischen dem Begünstigten mit der für die pädagogische Betreuung zuständigen ADEFPAT und der für die Projektbegleitung zuständigen Entwicklungsorganisation) und die andere mit dem ausgewählten Berater/Ausbildenden. \- Die Umsetzung der Begleitung durch Anbieter, Referenten als Ausbilder, mit einem Follow-up durch den Ausbildungs- und Entwicklungsberater. \- Überwachung der Begünstigten nach Abschluss der Begleitung über einen Zeitraum von sechs Jahren in Verbindung mit den Partnern. _Um all diese Begleitmaßnahmen im Dienste der Beschäftigung durch die Tätigkeit in den Gebieten zu synergistisch zu gestalten und ihre Nachhaltigkeit durch einen Qualitätsansatz zu gewährleisten, werden sichergestellt: \- Die Verwaltung des SEO-Systems der Ausbilderberater, die die Ausbildungsmaßnahmen durchführen. \- Die Suche nach Methoden, zusammen mit den Partnern, um die am stärksten isolierten Träger von Aktivitäten besser zu erkennen, sie zu sensibilisieren (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
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Revision as of 07:47, 1 December 2021
Project Q3678890 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accra-Rer-2016 Supporting Creation, Consolidation, Resumption of Activities in Rural Territories |
Project Q3678890 in France |
Statements
177,375.17 Euro
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360,738.6 Euro
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49.17 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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Association pour le Développement par la Formation des Projets, Acteurs et Territoires
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**Ce projet répond aux besoins d'une ingénierie spécifique pour l'emploi par l'activité dans les territoires ruraux.** La création, la consolidation, la reprise des activités dans les territoires ruraux dépendent de la mise en œuvre d'une prestation d'ingénierie personnalisée, adaptée à chaque situation. L'accompagnement part de l'analyse des problèmes de développement et de compétences et se matérialise par un accompagnement personnalisé, individuel ou collectif selon les cas et les besoins. Une démarche territoriale de proximité permet une approche intersectorielle. On peut ainsi parvenir à une mutualisation de besoins et de réponses et favoriser l'accès des TPE aux ressources existantes que chacune ne pense ou ne peut atteindre seule. Ce projet s'adresse aux entrepreneurs des territoires ruraux des départements de l'Aveyron, du Lot, du Tarn et du Tarn et Garonne, quelque soient leur statut juridique. Il s'inscrit en complémentarité et met en synergie les dispositifs existants nécessaires au projet au travers des Groupes d'Appui par projet. Ce projet élabore et met en place un accompagnement adapté soit en amont de la création pour passer de l'idée au projet, soit en phase de consolidation, soit lors de la transmission ou de la reprise de l'activité. Il couvre donc les différentes phases de vie d'une activité, en articulation avec les prescripteurs des territoires. _Chaque prestation d'accompagnement développée dans le cadre de ce projet consiste en_ : \- Un diagnostic de l'activité et un diagnostic du déficit de compétences des porteurs d'activités ; \- La construction d'un parcours d'accompagnement, développement des compétences en situation de travail sur leur activité ; \- L'inscription de cet accompagnement de développement des compétences du bénéficiaire dans un process d'accompagnement global intégrant les autres dimensions de l'activité dans un Groupe d'Appui au Projet ; \- La rédaction d'un cahier des charges pour rechercher le prestataire adapté connaissant bien les territoires ruraux et les TPE. Ce cahier des charges devient le document commun à tous les acteurs concernés : le bénéficiaire, le consultant-formateur, les partenaires. Il est présenté devant le conseil d'administration pour agrément. Deux conventions sont élaborées, l'une tripartite (entre le bénéficiaire avec l'Adefpat en charge du suivi pédagogique et l'organisme de développement en charge du suivi du projet) et l'autre avec le prestataire consultant-formateur retenu. \- La mise en œuvre de l'accompagnement par des prestataires, consultants formateurs référencés, avec un suivi du conseiller formation-développement. \- Le suivi des bénéficiaires après la fin de l'accompagnement sur une durée de 6 ans, en articulation avec les partenaires. _Afin de mettre en synergie tous ces accompagnements au service de l'emploi par l'activité sur les territoires, et garantir leur pérennité par une démarche qualité, sont assurées_ : \- La gestion du dispositif de référencement des consultants formateurs qui mettent en oeuvre les actions de formation. \- La recherche de méthodes, avec les partenaires, pour mieux détecter les porteurs d'activité les plus isolés, les sensibiliser (French)
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**This project meets the needs of specific engineering for employment through activity in rural areas.** Creation, consolidation and resumption of activities in rural areas depend on the implementation of a personalised engineering service tailored to each situation. Support starts from the analysis of development and skills problems and takes the form of personalised, individual or collective support depending on the case and needs. A local approach allows for an intersectoral approach. This enables the mutualisation of needs and responses, and the access of TPEs to existing resources that everyone thinks or cannot achieve on their own. This project is aimed at entrepreneurs from the rural territories of the departments of Aveyron, Lot, Tarn and Tarn and Garonne, regardless of their legal status. It complements and puts into synergy the existing arrangements necessary for the project through the Project Support Groups. This project develops and implements tailored support either upstream of the creation to move from the idea to the project, or in the consolidation phase, or during the transmission or resumption of the activity. It therefore covers the different life stages of an activity, in conjunction with the prescribers of the territories. _Each support service developed within the framework of this project consists of: \- A diagnosis of activity and a diagnosis of the skills gap of those carrying activities; \- The construction of an accompanying pathway, development of skills in the working situation on their activity; \- The inclusion of this support for the development of the beneficiary’s skills in a global support process integrating the other dimensions of the activity into a Project Support Group; \- The drafting of a specifications to search for the appropriate service provider familiar with rural areas and TPEs. These specifications become the document common to all stakeholders: the beneficiary, the consultant-trainer, the partners. It shall be submitted to the Management Board for approval. Two agreements are drawn up, one tripartite (between the beneficiary with ADEFPAT in charge of pedagogical follow-up and the development body responsible for monitoring the project) and the other with the selected consultant-trainer. \- The implementation of support by service providers, referenced trainers consultants, with a follow-up of the training and development adviser. \- The follow-up of the beneficiaries after the end of the support over a period of 6 years, in conjunction with the partners. _In order to put in synergy all these support to the service of employment through activity in the territories, and ensure their sustainability through a quality approach, are ensured_: \- The management of the referencing system of the trainers consultants who implement the training measures. \- The search for methods, together with partners, to better detect the most isolated operators of activity, to raise their awareness (English)
18 November 2021
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**Die Schaffung, Konsolidierung und Wiederaufnahme von Aktivitäten in ländlichen Gebieten hängt von der Umsetzung einer maßgeschneiderten Ingenieurleistung ab, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten ist. Die Begleitung geht von der Analyse von Entwicklungs- und Kompetenzproblemen aus und wird in individueller, individueller oder kollektiver Begleitung je nach Fall und Bedarf umgesetzt. Ein bürgernaher territorialer Ansatz ermöglicht einen sektorübergreifenden Ansatz. Auf diese Weise kann eine Bündelung von Bedürfnissen und Antworten erreicht und der Zugang der Kleinstunternehmen zu den vorhandenen Ressourcen erleichtert werden, die nicht von jeder Person selbst erwartet oder erreicht werden kann. Dieses Projekt richtet sich an Unternehmer in den ländlichen Gebieten der Departements Aveyron, Lot, Tarn und Tarn und Garonne, unabhängig von ihrem rechtlichen Status. Es ergänzt die bestehenden, für das Projekt erforderlichen Vorkehrungen und sorgt für Synergien über die einzelnen Unterstützungsgruppen. Mit diesem Projekt wird eine angemessene Begleitung entwickelt und umgesetzt, die entweder im Vorfeld der Schaffung von der Idee zum Projekt, in der Konsolidierungsphase oder bei der Übertragung oder Wiederaufnahme der Tätigkeit erfolgt. Er deckt somit die verschiedenen Lebensphasen einer Tätigkeit in Verbindung mit den Verschreibenden der Gebiete ab. Jede begleitende Leistung, die im Rahmen dieses Projekts entwickelt wird, besteht aus: Eine Analyse der Tätigkeit und eine Diagnose des Qualifikationsdefizits der Unternehmer; \- Aufbau eines begleitenden Weges, Entwicklung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz in Bezug auf ihre Tätigkeit; \- Die Aufnahme dieser Begleitung zur Entwicklung der Kompetenzen des Begünstigten in einen umfassenden Begleitprozess, der die anderen Dimensionen der Tätigkeit in einer Projektunterstützungsgruppe einbezieht; \- Die Erstellung eines Lastenhefts, um den geeigneten Dienstleister zu finden, der die ländlichen Gebiete und die GVE gut kennt. Dieses Lastenheft wird zum gemeinsamen Dokument für alle Beteiligten: der Begünstigte, der Berater/Ausbildende, die Partner. Er wird dem Verwaltungsrat zur Zulassung vorgelegt. Es werden zwei Vereinbarungen getroffen: eine dreiseitige Vereinbarung (zwischen dem Begünstigten mit der für die pädagogische Betreuung zuständigen ADEFPAT und der für die Projektbegleitung zuständigen Entwicklungsorganisation) und die andere mit dem ausgewählten Berater/Ausbildenden. \- Die Umsetzung der Begleitung durch Anbieter, Referenten als Ausbilder, mit einem Follow-up durch den Ausbildungs- und Entwicklungsberater. \- Überwachung der Begünstigten nach Abschluss der Begleitung über einen Zeitraum von sechs Jahren in Verbindung mit den Partnern. _Um all diese Begleitmaßnahmen im Dienste der Beschäftigung durch die Tätigkeit in den Gebieten zu synergistisch zu gestalten und ihre Nachhaltigkeit durch einen Qualitätsansatz zu gewährleisten, werden sichergestellt: \- Die Verwaltung des SEO-Systems der Ausbilderberater, die die Ausbildungsmaßnahmen durchführen. \- Die Suche nach Methoden, zusammen mit den Partnern, um die am stärksten isolierten Träger von Aktivitäten besser zu erkennen, sie zu sensibilisieren (German)
1 December 2021
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Identifiers
201506650
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