Growth through internationalisation (Q2100751): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in nl: translated_label) |
||
| label / nl | label / nl | ||
Groei door internationalisering | |||
Revision as of 15:33, 26 November 2021
Project Q2100751 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Growth through internationalisation |
Project Q2100751 in Denmark |
Statements
7,700,000.0 Danish krone
0 references
15,424,090.0 Danish krone
0 references
50.0 percent
0 references
1 April 2015
0 references
1 March 2019
0 references
Erhvervshus Hovedstaden S/I
0 references
55°42'25.9"N, 12°34'19.2"E
0 references
2100
0 references
Mange små og mellemstore virksomheder har vækst på dagsordenen, men er tilbageholdende med at igangsætte vækstaktiviteter. Erfaringerne viser, at der er særlige udfordringer, når det internationale arbejde igangsættes. Det er typisk manglende viden om udbuds- og efterspørgselsforhold på et givent marked. Det kan være spørgsmål til prisdannelse og konkurrence, distributionsforhold, offentlig regulering og kulturelle barrierer. Afklaringen af disse forhold er nødvendige for at kunne udvikle og kvalificere samt igangsætte virksomhedens internationale vækstplan.Væksthuset vil over de kommende 3 år finde 80 virksomheder og tilbyde dem støtte til at udvikle en international vækstplan, som på sigt skal gøre dem til vækstvirksomheder. Virksomhederne findes med udgangspunkt i klyngerne fra den aktuelle strategi og inden for REVUS sektorerne SUND-, GRØN-, KREATIV- og SMART VÆKST. Virksomhederne skal have gode forudsætninger og magte internationalisering på et ambitiøst niveau.Virksomhederne tilbydes deltagelse i forløb, der sigter mod at udvikle og kvalificere vækstplaner, som grundlag for at igangsætte internationale vækstinitiativer. Tilbuddet til virksomhederne er baseret på en international vækstplan, som sammenholder, mål, aktiviteter og økonomi. Vækstplanen udvikles med særligt fokus på nye og effektive metoder til at hurtig internationalisering fx ved professionel introduktion til et nyt eksportmarked eller skærpet evne til at optimere og skalere.Der vil være tale om 3 workshops som stepvis sigter mod at udvikle og kvalificere en international vækstplan. De bedste kvalificerede af virksomhederne tilbydes et overbygningsforløb, som styrker den ønskede effekt, nemlig 40 vækstvirksomheder.Den viden som opnås gennem projektet vil indgå i udvikling af Væksthusets grundlæggende tilbud, og vil blive anvendt i dialog med Eksportrådet om tilpasning af deres ydelser. Væksthuset vil arbejde for, at de virksomheder som drager nytte af projektet, vil stille deres viden til rådighed for nye virksomheder, ved at forpligte sig til at være mentorer. (Danish)
0 references
Many small and medium-sized enterprises have growth on the agenda, but are reluctant to launch growth activities. Experience shows that there are particular challenges when international work is launched. This is typically a lack of knowledge of supply and demand conditions in a given market. These can be questions of price formation and competition, distribution, public regulation and cultural barriers. The clarification of these conditions is necessary in order to develop and qualify and launch the company’s international growth plan. Over the next 3 years, the Growth House will find 80 companies and offer them support to develop an international growth plan that will eventually turn them into growth companies. The companies are based on the clusters from the current strategy and within the SUND, GREEN, KREATIV and SMART sectors. Companies must be well placed and able internationalisation at an ambitious level.Companies are offered participation in programmes aimed at developing and qualifying growth plans as a basis for launching international growth initiatives. The offer to companies is based on an international growth plan that compares, objectives, activities and the economy. The growth plan is developed with a special focus on new and effective methods for rapid internationalisation, e.g. through professional introduction to a new export market or increased ability to optimise and scale.These will be 3 workshops that stepwise aim to develop and qualify an international growth plan. The best qualified companies are offered a superstructure programme that strengthens the desired effect, namely 40 growth companies.The knowledge gained through the project will be part of the development of the Growth House’s basic offer, and will be used in dialogue with the Trade Council on adapting their services. The Greenhouse will work to ensure that the companies that benefit from the project will make their knowledge available to new companies by committing themselves to being mentors. (English)
30 September 2020
0 references
Identifiers
2
0 references