Young people entrepreneurship in Guadeloupe (Q3707893): Difference between revisions
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Junge Unternehmer in Guadeloupe | |||
Revision as of 02:07, 27 November 2021
Project Q3707893 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Young people entrepreneurship in Guadeloupe |
Project Q3707893 in France |
Statements
633,704.5 Euro
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688,809.24 Euro
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92.00 percent
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1 January 2019
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31 December 2021
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Coopérative d'Initiative Jeunes
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Face au succès que les CIJ ont rencontré lors de différentes expérimentations, et au besoin avéré de ce type de dispositif en Guadeloupe, nous avons décidé de créer, sous forme de SCIC (Société Coopérative d’intérêt Collectif) une coopérative d’activité et d’emploi dédiée aux jeunes : la CIJ Karukéra. Cette SCIC permettra à des jeunes sans activité, encadrés par des animateurs économiques et des animateurs jeunesse, de participer à la mise en œuvre collective d’un projet entrepreneurial. En effet, L'entrepreneuriat au sein d'une Coopérative Initiatives Jeunes est une solution alternative particulièrement efficiente dans un contexte où la création entrepreneuriale est trop souvent conditionnée par des phénomènes discriminants pour les porteurs de projets. La culture économique et entrepreneuriale, la propension à mobiliser des capitaux, ainsi que la maitrise du cadre juridique et administratif de l'entreprise sont autant de facteurs sélectifs qui éloignent une part importante des porteurs de projet de la démarche de création. Ces phénomènes discriminants (pouvant être apparentés au principe de plafond de verre) sont généralement induits par le(s) cadre(s) juridique(s) représenté(s) par les formes sociétales traditionnelles (SARL, SAS, EURL, SA...) dans lesquelles le chef d'entreprise voit son temps cannibalisé par des tâches administratives, juridiques, comptables et financière souvent bien éloignées de son cœur de métier, et de l'exercice de son activité créatrice de valeur ajoutée. Par ailleurs, les nouveaux régimes entrepreneuriaux tel que celui d'autoentrepreneur, si ils permettent de soulager le chef d'entreprise de certaines contraintes, renforcent sont isolement au cœur d'un contexte économique dans lequel les interconnexions et les partenariats deviennent des facteurs clés de succès. Le projet se décompose en deux phases principales : * Une action d’installation des instances de pilotage et de suivi du dispositif, et d’information et de sensibilisation à l’entreprenariat collectif au sein de Karukéra ; * Une action d’intégration des jeunes NEETS au sein de Karukéra et d’accompagnement pour qu’ils testent et développent leur projet. Le projet a vocation à se déployer à terme sur l’ensemble du territoire guadeloupéen, mais démarrera, dans le cadre de l’expérimentation financée par l’IEJ, sur deux premiers territoires d’implantation : * Pointe-à-Pitre / Saint-Claude * Basse Terre (French)
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In view of the success that the ICJs have experienced in various experiments, and the proven need for this type of device in Guadeloupe, we have decided to create, in the form of SCIC (Société Coopérative d’intérêt Collectif) a cooperative of activity and employment dedicated to young people: the ICJ Karukéra. This SCIC will allow young people without activity, supervised by economic leaders and youth workers, to participate in the collective implementation of an entrepreneurial project. Indeed, entrepreneurship within a Youth Initiatives Cooperative is a particularly efficient alternative in a context where entrepreneurial creation is too often conditioned by discriminatory phenomena for project promoters. The economic and entrepreneurial culture, the propensity to raise capital, as well as the control of the legal and administrative framework of the company are all selective factors that distance a significant proportion of project promoters from the creative process. These discriminatory phenomena (which may be related to the principle of glass ceiling) are generally induced by the legal framework(s) represented by traditional societal forms (SARL, SAS, EURL, SA...) in which the entrepreneur sees his time cannibalised by administrative, legal, accounting and financial tasks often far removed from his core business and from the exercise of his activity creating added value. On the other hand, new entrepreneurial regimes such as self-entrepreneurs, while relieving entrepreneurs from certain constraints, reinforce isolation at the heart of an economic context in which interconnections and partnerships become key factors for success. The project is divided into two main phases: * An action to set up the steering and monitoring bodies, and to inform and raise awareness of collective entrepreneurship within Karukéra; * An action to integrate young NEETS into Karukéra and support them to test and develop their project. The project is intended to be deployed over the long term throughout the territory of Guatemala, but will start, as part of the experiment financed by the YEI, in two first territories: * Pointe-à-Pitre/Saint-Claude * Basse Terre (English)
22 November 2021
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Identifiers
201805164
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