Supporting low-skilled and unskilled young people with particular difficulties of social and/or professional integration (Q3699348): Difference between revisions
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Junge Menschen, die mit besonderen Schwierigkeiten bei der sozialen und/oder beruflichen Eingliederung konfrontiert sind, in die Beschäftigung zu begleiten | |||
Revision as of 16:25, 26 November 2021
Project Q3699348 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Supporting low-skilled and unskilled young people with particular difficulties of social and/or professional integration |
Project Q3699348 in France |
Statements
163,069.14 Euro
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271,420.0 Euro
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60.08 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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Mission Locale de Marseille
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\- Le projet se décompose en 2 actions distinctes : 1. accompagnement du jeune a l'entrée d'un emploi d'avenir ou au renouvellement de l'emploi d'avenir 2. la sécurisation des jeunes en sortie d'emploi d'avenir nommée sortie positive **L’accompagnement du jeune à l’entrée et au maintien en emploi d’avenir** Suivi systématique par le référent qui fait une proposition de type Formation ou nouvelle offre d’emploi au jeune. Une requête mensuelle est établie pour convoquer les jeunes sans situation pour une intégration en candidathèques « filières » et aborder la suite de leur parcours lors des temps « cellule opérationnelle », ainsi que les jeunes qui n’auront pas pu suivre de formation qualifiante. Modalités de construction du parcours d’intégration, du suivi du jeune durant l’emploi d’avenir et du contrôle du respect des engagements pris par l’employeur (visites sur place, contacts réguliers, disponibilité assurée en cas de besoin..) Modalités d’identification des compétences et des qualifications déjà acquises, point sur la réalisation du parcours de formation et des éventuels ajustements ; point sur les actions liées au parcours professionnel, à la qualification … a) la négociation avec l’employeur de ses engagements en termes de contenu du poste, de formation, de perspectives de pérennisation. Le plan de formation est négocié à la signature et validé lors de l’entretien d’intégration. Il est ensuite vérifié lors de l’entretien de stabilisation La question de la pérennisation est abordée à 12 mois lors du renouvellement éventuel. b) le suivi du jeune et des engagements de l’employeur pendant l’emploi d’avenir (phases d’intégration, de stabilisation et de consolidation) Les employeurs satisfaits des jeunes qui peuvent pérennisé leur poste le font. Ceux qui ne le font pas sont souvent des associations qui n’en ont pas les moyens et qui renouvellent depuis des années des contrats aidés. C) Validation conjointe (employeur, jeune, CISP MLM) des actions de formation a déployer pour la montée en compétences et la sécurisation du parcours du jeunes **La préparation du jeune à la sortie de l’emploi et de son suivi en cas de sortie sans solution d’emploi ou de formation** Modalités d’accompagnement du jeune à un autre emploi : Vérification des conditions de rupture, établissement et finalisation de l’attestation d’expérience professionnelle, bilan final à réaliser 2 mois avant la fin du contrat (poursuite de la formation, immersion dans diverses entreprises, entretien avec le jeune sur des pistes professionnelles possibles en fonction des acquis, aide à la recherche ...) Au terme de la phase de consolidation et deux mois au moins avant la fin du contrat de travail du jeune salarié, le conseiller référent unique conviendra d’un entretien final d’évaluation portant sur les perspectives de professionnalisation et de pérennisation de l’emploi d’avenir au sein de l’entreprise concernée. Soit l’emploi est consolidé au terme des trois années en CDD ou CDI. Soit la pérennisation de l’emploi n’est pas envisageable, le conseiller référent sera alors garant de mettre rapidement en place en lien avec Pôle Emploi de nouvelles propositions d’accès à un emploi durable en tenant compte de l’acquisition des compétences au cours de cette expérience de travail et de la qualification professionnelle validée. (French)
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\- The project breaks down into 2 separate actions: 1. supporting young people entering a future job or renewing their future employment 2. securing young people leaving the future named positive exit **The support of young people in entering and maintaining employment for the future** Systematic follow-up by the referent who makes a proposal of a type of training or new job offer to the young person. A monthly request is made to summon young people without a situation for integration into “line” candidates and to discuss the next steps during the “operational cell” times, as well as young people who have not been able to take qualifying training. Arrangements for the construction of the integration pathway, the monitoring of young people during future employment and monitoring of compliance with the employer’s commitments (on-the-spot visits, regular contacts, availability in case of need). a) the negotiation with the employer of its commitments in terms of job content, training, prospects of sustainability. The training plan is negotiated upon signature and validated during the integration interview. It is then checked during the stabilisation interview The issue of sustainability is discussed at 12 months at the time of possible renewal. B) monitoring of the young person and the employer’s commitments during future employment (integration, stabilisation and consolidation phases) Satisfactory employers of young people who can sustain their jobs do so. Those who do not do so are often associations that cannot afford to do so and have been renewing assisted contracts for years. C) Joint validation (employer, young person, CISP MLM) of training measures to develop skills and secure young people’s careers **The young person’s preparation for leaving the job and his/her follow-up in the event of leaving without a job or training solution** Arrangements for accompanying the young person to another job: Verification of the conditions of termination, drawing up and finalisation of the certificate of professional experience, final assessment to be carried out 2 months before the end of the contract (continuing the training, immersion in various companies, interview with the young person on possible professional paths according to the acquired experience, assistance with research...) At the end of the consolidation phase and at least two months before the end of the employment contract of the young employee, the single reference adviser will agree to a final evaluation interview on the prospects of professionalisation and sustainability of the future employment in the company concerned. Either the employment is consolidated at the end of the three years in CDD or CDI. Or job sustainability is not possible, the reference adviser will then be guaranteed to quickly put in place new proposals for access to sustainable employment in connection with Pôle Emploi, taking into account the acquisition of skills during this work experience and the validated professional qualification. (English)
22 November 2021
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Identifiers
201703941
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