Assets Youth North Pas de Calais (Q3669122): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Our work with young people is based on the development of “soft skills” or “key skills”. Long-term, they help anticipate the young person’s ability to integrate effectively and thrive in a team, a group and in his or her relations with the outside world. We see the strengths of young people as levers for success. We offer enhanced personalised support for **600 young people over 20 months (2015-2016)** and will encourage them to seize all oppor...) |
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
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| label / en | label / en | ||
Assets Youth North Pas de Calais | |||
Revision as of 11:01, 18 November 2021
Project Q3669122 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Assets Youth North Pas de Calais |
Project Q3669122 in France |
Statements
1,138,557.67 Euro
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1,242,966.89 Euro
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91.60 percent
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1 June 2015
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31 December 2017
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Société coopérative ouvriéres de production INSTEP
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Notre action auprès des jeunes est basée sur le développement des « soft skills » ou encore des « compétences clés ». Orientées sur le long terme, elles aident à anticiper la capacité du jeune à s'intégrer efficacement et à s'épanouir au sein d'une équipe, d'un groupe et dans ses relations avec l'extérieur. Nous considérons les atouts des jeunes comme des leviers de la réussite. Nous proposons un accompagnement personnalisé renforcé pour **600 jeunes sur 20 mois (2015-2016)** et les encourageront à saisir toutes les opportunités de leur territoire, à développer leur réseau, à diversifier leurs recherches d'emploi à travers la plateforme E-portfolio en leur mettant à disposition une tablette numérique pour faciliter les échanges. **L'accompagnement proposé aux jeunes est de 12 mois : 6 mois pour la concrétisation d'une situation pérenne, 4 mois pour valider son intégration** _Les objectifs généraux de l'action proposée sont :_ \- Développer les qualités humaines et relationnelles attendues et valorisées par les recruteurs \- Obtenir un emploi pérenne au terme de l'accompagnement \- Réussir son intégration dans l'entreprise Notre action se compose de 3 étapes distinctes : **_ETAPE 1_** : **Le repérage du public et Contractualisation de l'accompagnement** **_Objectif_** **:** Promouvoir l'accompagnement renforcé et personnalisé, contractualiser l'engagement **_Modalités du Repérage du public_** \- Le ciblage des Zones d'intervention par la plateforme ou la commission partenariale \- La mobilisation du réseau partenariale relevant de l'insertion, du social, de la santé, du sport, de la culture, du logement, de la formation, et les structures de quartiers (affiches, flyers, participation aux salons, échanges avec les acteurs locaux (French)
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Our work with young people is based on the development of “soft skills” or “key skills”. Long-term, they help anticipate the young person’s ability to integrate effectively and thrive in a team, a group and in his or her relations with the outside world. We see the strengths of young people as levers for success. We offer enhanced personalised support for **600 young people over 20 months (2015-2016)** and will encourage them to seize all opportunities in their territory, develop their network, diversify their job searches through the E-portfolio platform by providing them with a digital tablet to facilitate exchanges. **The support offered to young people is 12 months: 6 months for the realisation of a lasting situation, 4 months to validate its integration** _The general objectives of the proposed action are:_ \- Develop the human and relational qualities expected and valued by recruiters \- Obtain a permanent job at the end of the support \- Successful integration into the company Our action consists of 3 distinct steps: **_ETAPE 1_**: ** Identification of the public and Contractualisation of accompaniment** **_Objective** **:** Promoting enhanced and personalised support, contractualising the commitment **_Modalities for the identification of the public_** \- The targeting of the intervention areas by the platform or the partnership commission \- Mobilising the partnership network relating to inclusion, social, health, sport, culture, housing, training, and neighbourhood structures (posters, flyers, participation in fairs, exchanges with local actors (English)
18 November 2021
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Identifiers
201401018
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