From motivated employee to committed leader (Q3414771): Difference between revisions

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label / frlabel / fr
 
De l’employé motivé à la personnalité de direction dévouée
Property / summary
 
Apprendre les différentes compétences que le personnel doit former à la direction: 1. Valeur ajoutée une fois Autre, 2. Résoudre avec succès les conflits avec le système, 3. Les bases d’une visite guidée moderne et d’un coaching pratique sur place (French)
Property / summary: Apprendre les différentes compétences que le personnel doit former à la direction: 1. Valeur ajoutée une fois Autre, 2. Résoudre avec succès les conflits avec le système, 3. Les bases d’une visite guidée moderne et d’un coaching pratique sur place (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Apprendre les différentes compétences que le personnel doit former à la direction: 1. Valeur ajoutée une fois Autre, 2. Résoudre avec succès les conflits avec le système, 3. Les bases d’une visite guidée moderne et d’un coaching pratique sur place (French) / qualifier
 
point in time: 7 December 2021
Timestamp+2021-12-07T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 10:21, 7 December 2021

Project Q3414771 in Germany
Language Label Description Also known as
English
From motivated employee to committed leader
Project Q3414771 in Germany

    Statements

    0 references
    7,926.4 Euro
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    26,822.17 Euro
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    29.55 percent
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    24 March 2016
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    22 July 2016
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    Kreishandwerkerschaft Nordoberpfalz
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    49°40'13.55"N, 12°10'1.13"E
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    92637
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    Erlernen von verschiedenen Fähigkeiten, welche Mitarbeiter zur Führungskraft ausbilden sollen: 1. Wertschöpfung einmal Anders, 2. Erfolgreich Konflikte lösen mit System, 3. Grundlagen moderner Führung und praktisches Coaching vor Ort (German)
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    Learn from different skills, which employees should train as a manager: 1. Value added once Anders, 2. Successfully solve conflicts with system, 3. Basics of modern leadership and practical coaching on site (English)
    11 November 2021
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    Apprendre les différentes compétences que le personnel doit former à la direction: 1. Valeur ajoutée une fois Autre, 2. Résoudre avec succès les conflits avec le système, 3. Les bases d’une visite guidée moderne et d’un coaching pratique sur place (French)
    7 December 2021
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    Identifiers

    DE_TEMPORARY_ESF_11227
    0 references