Q3530386 (Q3530386): Difference between revisions
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Project in Germany | Project Q3530386 in Germany | ||
Revision as of 15:26, 6 November 2021
Project Q3530386 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3530386 in Germany |
Statements
6 January 2016
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31 May 2019
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Bergische Diakonie Aprath
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42489
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Die Bergische Diakonie verfügt über 128 motivierte Führungskräfte (FüK), aber nicht über ein kooperativ entwickeltes Führungssystem. Das aber benötigt sie, um 1760 Mitarbeiter auf permanent neue Herausforderungen einzustellen und qualitativ hochwertige Arbeitsplätze zu sichern. Eine aktuelle Herausforderung wie die Begleitung und Integration von Flüchtlingen in der Region erfordert nach innen und außen kooperative Organisations- und Vernetzungsstrukturen. Das gilt in gleicher Weise zunehmend für alle sozialwirtschaftlichen Handlungsfelder. Dafür sollen alle FüK als Schlüsselpersonen einer lernenden Organisation zu gender- und kultursensiblen Lerncoaches ausgebildet werden, um sich selbst und die Mitarbeiter zum lebenslangen Lernen zu befähigen. Auf 3 Ebenen werden Veränderungen angestrebt: Individuelles Lernen mit dem unmittelbaren Transfer in die eigene Führungspraxis, kollektives Lernen durch Vernetzung der FüK untereinander sowie werte- und strategieorientiertes Organisationslernen. (German)
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Nordrhein-Westfalen
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Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_126356
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