Social Empowerment in Rural Areas (Q4297037): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Attach the beneficiary based on the string) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (8 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Cumhachtú Sóisialta i gCeantair Tuaithe | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Social styrkelse i landdistrikterne | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Sosiaalinen vaikutusvalta maaseutualueilla | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Sociale empowerment op het platteland | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Wzmocnienie pozycji społecznej na obszarach wiejskich | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Socialna opolnomočenje na podeželskih območjih | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Soziale Empowerment in ländlichen Gebieten | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Socialinis įgalėjimas kaimo vietovėse | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Sotsiaalne võimendus maapiirkondades | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Capacitarea socială în zonele rurale | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Social delaktighet i landsbygdsområden | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Sociálne posilnenie vo vidieckych oblastiach | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
L'emancipazione sociale nelle zone rurali | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Capacitação social nas zonas rurais | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Социално овластяване в селските райони | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Sociální posílení ve venkovských oblastech | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
It-Tisħiħ tal-Pożizzjoni Soċjali fiż-Żoni Rurali | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Társadalmi szerepvállalás a vidéki területeken | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Socijalno osnaživanje u ruralnim područjima | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Sociālās iespējas lauku apvidos | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Empoderamiento social en las zonas rurales | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Κοινωνική Ενδυνάμωση στις Αγροτικές Περιοχές | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Autonomisation sociale dans les zones rurales | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4297037 в Германия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 u Njemačkoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 Németországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 v Německu | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 i Tyskland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4297037 in Duitsland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 Saksamaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4297037 Saksassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4297037 en Allemagne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 in Deutschland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4297037 στη Γερμανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4297037 sa Ghearmáin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4297037 in Germania | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4297037 Vācijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4297037 Vokietijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4297037 fil-Ġermanja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 w Niemczech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4297037 na Alemanha | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4297037 în Germania | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 v Nemecku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 v Nemčiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4297037 en Alemania | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4297037 i Tyskland | |||||||||||||||
| Property / summary: The project promotes empowerment in social service provisions in rural areas in the Baltic Sea Region. The project aims at improving the social service infrastructure by empowering end-users to participate in service design and delivery. Vulnerable groups at the risk of poverty and exclusion are affected strongly by this development because their life chances diminish and their potential is neglected. The project aims at improving the social service infrastructure by empowering end users to participate in service design and delivery. Social service providers, such as welfare and public sector organisations, NGOs and social enterprises are encouraged and enabled to involve end users, such as members of disadvantaged groups, such as single parents, the elderly or migrants – in the development and delivery of social services. Institutional capacity building of social service providers (public, private and third sector) is essential for this process in order to adapt work methods and instruments and successfully manage organisational change. To this end, the project partners will test empowerment approaches in the local context by initiating and end user driven micro projects and developing their entrepreneurial competences. The lessons learned in this process are compiled in an “Empowerment Handbook” that will guide social service provider staff in the practical application of end user involvement. They will also develop training modules and methods to build the empowerment competence of social service provider staff and develop an “Organisational Roadmap for Empowerment” to inspire the leadership level of social service providers to rethink their role in the social economy. Lastly recommendations for policymakers will be derived from the project activities with a view on creating more favourable socioeconomic conditions in rural areas that include a reliable, affordable and accessible service infrastructure. Innovation in the social sector can create growth and job opportunities in the rural areas of the Baltic Sea Region and make them more attractive places to live and work in. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.8925387662547585
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | Property / beneficiary | ||||||||||||||
| Property / beneficiary | Property / beneficiary | ||||||||||||||
| Property / beneficiary | Property / beneficiary | ||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Rendsburg, Stadt / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Cuireann an tionscadal cumhachtú chun cinn i bhforálacha seirbhíse sóisialta i gceantair thuaithe i Réigiún Mhuir Bhailt. Is é is aidhm don tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Bíonn tionchar mór ag an bhforbairt seo ar ghrúpaí leochaileacha atá i mbaol na bochtaineachta agus an eisiaimh toisc go laghdaíonn a ndeiseanna saoil agus go ndéantar faillí ar a n-acmhainneacht. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Spreagtar soláthraithe seirbhíse sóisialta, amhail eagraíochtaí leasa agus eagraíochtaí na hearnála poiblí, ENRanna agus fiontair shóisialta, agus cuirtear ar a gcumas dóibh ról a thabhairt d’úsáideoirí deiridh, amhail baill de ghrúpaí faoi mhíbhuntáiste, amhail tuismitheoirí aonair, daoine scothaosta nó imircigh — i bhforbairt agus i seachadadh seirbhísí sóisialta. Tá fothú acmhainneachta institiúidí soláthraithe seirbhíse sóisialta (an earnáil phoiblí, an earnáil phríobháideach agus an tríú hearnáil) ríthábhachtach don phróiseas seo chun modhanna oibre agus ionstraimí a oiriúnú agus chun athrú eagraíochtúil a bhainistiú go rathúil. Chun na críche sin, déanfaidh comhpháirtithe an tionscadail cineálacha cur chuige cumhachtaithe a thástáil sa chomhthéacs áitiúil trí mhicreathionscadail a thionscnamh agus a thiomáint ag úsáideoirí deiridh agus trí fhorbairt a dhéanamh ar a n-inniúlachtaí fiontraíochta. Tiomsaítear na ceachtanna a foghlaimíodh sa phróiseas seo i “Lámhleabhar Cumhachtaithe” a threoróidh foireann soláthraithe seirbhíse sóisialta maidir le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh a chur i bhfeidhm go praiticiúil. Forbróidh siad modúil agus modhanna oiliúna freisin chun inniúlacht cumhachtaithe fhoireann na soláthraithe seirbhíse sóisialta a fhorbairt agus forbróidh siad “Treochlár Eagraíochtúil um Chumhachtú” chun leibhéal ceannaireachta na soláthraithe seirbhíse sóisialta a spreagadh chun athmhachnamh a dhéanamh ar a ról sa gheilleagar sóisialta. Ar deireadh, gheofar moltaí do lucht déanta beartas ó ghníomhaíochtaí an tionscadail d’fhonn dálaí socheacnamaíocha níos fabhraí a chruthú i gceantair thuaithe lena n-áirítear bonneagar seirbhíse iontaofa, inacmhainne agus inrochtana. Is féidir le nuálaíocht san earnáil shóisialta deiseanna fáis agus fostaíochta a chruthú i gceantair thuaithe Réigiún Mhuir Bhailt agus áiteanna níos tarraingtí a dhéanamh díobh chun cónaí agus oibriú iontu. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuireann an tionscadal cumhachtú chun cinn i bhforálacha seirbhíse sóisialta i gceantair thuaithe i Réigiún Mhuir Bhailt. Is é is aidhm don tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Bíonn tionchar mór ag an bhforbairt seo ar ghrúpaí leochaileacha atá i mbaol na bochtaineachta agus an eisiaimh toisc go laghdaíonn a ndeiseanna saoil agus go ndéantar faillí ar a n-acmhainneacht. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Spreagtar soláthraithe seirbhíse sóisialta, amhail eagraíochtaí leasa agus eagraíochtaí na hearnála poiblí, ENRanna agus fiontair shóisialta, agus cuirtear ar a gcumas dóibh ról a thabhairt d’úsáideoirí deiridh, amhail baill de ghrúpaí faoi mhíbhuntáiste, amhail tuismitheoirí aonair, daoine scothaosta nó imircigh — i bhforbairt agus i seachadadh seirbhísí sóisialta. Tá fothú acmhainneachta institiúidí soláthraithe seirbhíse sóisialta (an earnáil phoiblí, an earnáil phríobháideach agus an tríú hearnáil) ríthábhachtach don phróiseas seo chun modhanna oibre agus ionstraimí a oiriúnú agus chun athrú eagraíochtúil a bhainistiú go rathúil. Chun na críche sin, déanfaidh comhpháirtithe an tionscadail cineálacha cur chuige cumhachtaithe a thástáil sa chomhthéacs áitiúil trí mhicreathionscadail a thionscnamh agus a thiomáint ag úsáideoirí deiridh agus trí fhorbairt a dhéanamh ar a n-inniúlachtaí fiontraíochta. Tiomsaítear na ceachtanna a foghlaimíodh sa phróiseas seo i “Lámhleabhar Cumhachtaithe” a threoróidh foireann soláthraithe seirbhíse sóisialta maidir le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh a chur i bhfeidhm go praiticiúil. Forbróidh siad modúil agus modhanna oiliúna freisin chun inniúlacht cumhachtaithe fhoireann na soláthraithe seirbhíse sóisialta a fhorbairt agus forbróidh siad “Treochlár Eagraíochtúil um Chumhachtú” chun leibhéal ceannaireachta na soláthraithe seirbhíse sóisialta a spreagadh chun athmhachnamh a dhéanamh ar a ról sa gheilleagar sóisialta. Ar deireadh, gheofar moltaí do lucht déanta beartas ó ghníomhaíochtaí an tionscadail d’fhonn dálaí socheacnamaíocha níos fabhraí a chruthú i gceantair thuaithe lena n-áirítear bonneagar seirbhíse iontaofa, inacmhainne agus inrochtana. Is féidir le nuálaíocht san earnáil shóisialta deiseanna fáis agus fostaíochta a chruthú i gceantair thuaithe Réigiún Mhuir Bhailt agus áiteanna níos tarraingtí a dhéanamh díobh chun cónaí agus oibriú iontu. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Cuireann an tionscadal cumhachtú chun cinn i bhforálacha seirbhíse sóisialta i gceantair thuaithe i Réigiún Mhuir Bhailt. Is é is aidhm don tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Bíonn tionchar mór ag an bhforbairt seo ar ghrúpaí leochaileacha atá i mbaol na bochtaineachta agus an eisiaimh toisc go laghdaíonn a ndeiseanna saoil agus go ndéantar faillí ar a n-acmhainneacht. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Spreagtar soláthraithe seirbhíse sóisialta, amhail eagraíochtaí leasa agus eagraíochtaí na hearnála poiblí, ENRanna agus fiontair shóisialta, agus cuirtear ar a gcumas dóibh ról a thabhairt d’úsáideoirí deiridh, amhail baill de ghrúpaí faoi mhíbhuntáiste, amhail tuismitheoirí aonair, daoine scothaosta nó imircigh — i bhforbairt agus i seachadadh seirbhísí sóisialta. Tá fothú acmhainneachta institiúidí soláthraithe seirbhíse sóisialta (an earnáil phoiblí, an earnáil phríobháideach agus an tríú hearnáil) ríthábhachtach don phróiseas seo chun modhanna oibre agus ionstraimí a oiriúnú agus chun athrú eagraíochtúil a bhainistiú go rathúil. Chun na críche sin, déanfaidh comhpháirtithe an tionscadail cineálacha cur chuige cumhachtaithe a thástáil sa chomhthéacs áitiúil trí mhicreathionscadail a thionscnamh agus a thiomáint ag úsáideoirí deiridh agus trí fhorbairt a dhéanamh ar a n-inniúlachtaí fiontraíochta. Tiomsaítear na ceachtanna a foghlaimíodh sa phróiseas seo i “Lámhleabhar Cumhachtaithe” a threoróidh foireann soláthraithe seirbhíse sóisialta maidir le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh a chur i bhfeidhm go praiticiúil. Forbróidh siad modúil agus modhanna oiliúna freisin chun inniúlacht cumhachtaithe fhoireann na soláthraithe seirbhíse sóisialta a fhorbairt agus forbróidh siad “Treochlár Eagraíochtúil um Chumhachtú” chun leibhéal ceannaireachta na soláthraithe seirbhíse sóisialta a spreagadh chun athmhachnamh a dhéanamh ar a ról sa gheilleagar sóisialta. Ar deireadh, gheofar moltaí do lucht déanta beartas ó ghníomhaíochtaí an tionscadail d’fhonn dálaí socheacnamaíocha níos fabhraí a chruthú i gceantair thuaithe lena n-áirítear bonneagar seirbhíse iontaofa, inacmhainne agus inrochtana. Is féidir le nuálaíocht san earnáil shóisialta deiseanna fáis agus fostaíochta a chruthú i gceantair thuaithe Réigiún Mhuir Bhailt agus áiteanna níos tarraingtí a dhéanamh díobh chun cónaí agus oibriú iontu. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektet fremmer styrkelse af sociale ydelser i landdistrikterne i Østersøregionen. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Sårbare grupper med risiko for fattigdom og udstødelse påvirkes kraftigt af denne udvikling, fordi deres livschancer mindskes, og deres potentiale forsømmes. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Udbydere af sociale tjenesteydelser, såsom velfærdsorganisationer og organisationer i den offentlige sektor, ngo'er og sociale virksomheder, tilskyndes og sættes i stand til at inddrage slutbrugere, f.eks. medlemmer af dårligt stillede grupper, såsom enlige forældre, ældre eller migranter, i udviklingen og leveringen af sociale tjenester. Institutionel kapacitetsopbygning hos udbydere af sociale tjenesteydelser (den offentlige, den private og den tredje sektor) er afgørende for denne proces for at tilpasse arbejdsmetoder og -instrumenter og håndtere organisatoriske ændringer på en vellykket måde. Med henblik herpå vil projektpartnerne teste myndiggørelsestilgange i den lokale kontekst ved at iværksætte og brugerdrevne mikroprojekter og udvikle deres iværksætterkompetencer. Erfaringerne fra denne proces er samlet i en "Empowerment Handbook", som vil vejlede de sociale tjenesteyderes personale i den praktiske anvendelse af inddragelsen af slutbrugere. De vil også udvikle uddannelsesmoduler og metoder til at opbygge kompetencen til at styrke socialtjenesteydernes kompetence og udvikle en "Organisational Roadmap for Empowerment" for at inspirere udbydere af sociale tjenester til at genoverveje deres rolle i den sociale økonomi. Endelig vil der blive udarbejdet anbefalinger til de politiske beslutningstagere fra projektaktiviteterne med henblik på at skabe gunstigere socioøkonomiske forhold i landdistrikterne, som omfatter en pålidelig, økonomisk overkommelig og tilgængelig serviceinfrastruktur. Innovation i den sociale sektor kan skabe vækst og jobmuligheder i landdistrikterne i Østersøregionen og gøre dem mere attraktive steder at bo og arbejde i. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet fremmer styrkelse af sociale ydelser i landdistrikterne i Østersøregionen. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Sårbare grupper med risiko for fattigdom og udstødelse påvirkes kraftigt af denne udvikling, fordi deres livschancer mindskes, og deres potentiale forsømmes. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Udbydere af sociale tjenesteydelser, såsom velfærdsorganisationer og organisationer i den offentlige sektor, ngo'er og sociale virksomheder, tilskyndes og sættes i stand til at inddrage slutbrugere, f.eks. medlemmer af dårligt stillede grupper, såsom enlige forældre, ældre eller migranter, i udviklingen og leveringen af sociale tjenester. Institutionel kapacitetsopbygning hos udbydere af sociale tjenesteydelser (den offentlige, den private og den tredje sektor) er afgørende for denne proces for at tilpasse arbejdsmetoder og -instrumenter og håndtere organisatoriske ændringer på en vellykket måde. Med henblik herpå vil projektpartnerne teste myndiggørelsestilgange i den lokale kontekst ved at iværksætte og brugerdrevne mikroprojekter og udvikle deres iværksætterkompetencer. Erfaringerne fra denne proces er samlet i en "Empowerment Handbook", som vil vejlede de sociale tjenesteyderes personale i den praktiske anvendelse af inddragelsen af slutbrugere. De vil også udvikle uddannelsesmoduler og metoder til at opbygge kompetencen til at styrke socialtjenesteydernes kompetence og udvikle en "Organisational Roadmap for Empowerment" for at inspirere udbydere af sociale tjenester til at genoverveje deres rolle i den sociale økonomi. Endelig vil der blive udarbejdet anbefalinger til de politiske beslutningstagere fra projektaktiviteterne med henblik på at skabe gunstigere socioøkonomiske forhold i landdistrikterne, som omfatter en pålidelig, økonomisk overkommelig og tilgængelig serviceinfrastruktur. Innovation i den sociale sektor kan skabe vækst og jobmuligheder i landdistrikterne i Østersøregionen og gøre dem mere attraktive steder at bo og arbejde i. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet fremmer styrkelse af sociale ydelser i landdistrikterne i Østersøregionen. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Sårbare grupper med risiko for fattigdom og udstødelse påvirkes kraftigt af denne udvikling, fordi deres livschancer mindskes, og deres potentiale forsømmes. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Udbydere af sociale tjenesteydelser, såsom velfærdsorganisationer og organisationer i den offentlige sektor, ngo'er og sociale virksomheder, tilskyndes og sættes i stand til at inddrage slutbrugere, f.eks. medlemmer af dårligt stillede grupper, såsom enlige forældre, ældre eller migranter, i udviklingen og leveringen af sociale tjenester. Institutionel kapacitetsopbygning hos udbydere af sociale tjenesteydelser (den offentlige, den private og den tredje sektor) er afgørende for denne proces for at tilpasse arbejdsmetoder og -instrumenter og håndtere organisatoriske ændringer på en vellykket måde. Med henblik herpå vil projektpartnerne teste myndiggørelsestilgange i den lokale kontekst ved at iværksætte og brugerdrevne mikroprojekter og udvikle deres iværksætterkompetencer. Erfaringerne fra denne proces er samlet i en "Empowerment Handbook", som vil vejlede de sociale tjenesteyderes personale i den praktiske anvendelse af inddragelsen af slutbrugere. De vil også udvikle uddannelsesmoduler og metoder til at opbygge kompetencen til at styrke socialtjenesteydernes kompetence og udvikle en "Organisational Roadmap for Empowerment" for at inspirere udbydere af sociale tjenester til at genoverveje deres rolle i den sociale økonomi. Endelig vil der blive udarbejdet anbefalinger til de politiske beslutningstagere fra projektaktiviteterne med henblik på at skabe gunstigere socioøkonomiske forhold i landdistrikterne, som omfatter en pålidelig, økonomisk overkommelig og tilgængelig serviceinfrastruktur. Innovation i den sociale sektor kan skabe vækst og jobmuligheder i landdistrikterne i Østersøregionen og gøre dem mere attraktive steder at bo og arbejde i. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Hankkeella edistetään sosiaalipalvelujen tarjonnan voimaannuttamista Itämeren alueen maaseutualueilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palvelumuotoiluun ja -toimitukseen. Tämä kehitys vaikuttaa voimakkaasti heikossa asemassa oleviin ryhmiin, jotka ovat köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa, koska niiden elämänmahdollisuudet heikkenevät ja heidän potentiaalinsa jätetään huomiotta. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palveluiden suunnitteluun ja toimittamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajia, kuten hyvinvointi- ja julkisen sektorin organisaatioita, kansalaisjärjestöjä ja yhteiskunnallisia yrityksiä, kannustetaan ja annetaan mahdollisuus ottaa loppukäyttäjiä, kuten muita heikommassa asemassa olevia ryhmiä, kuten yksinhuoltajia, vanhuksia tai maahanmuuttajia, mukaan sosiaalipalvelujen kehittämiseen ja tarjoamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajien (julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin) institutionaalisten valmiuksien kehittäminen on olennaisen tärkeää tämän prosessin kannalta, jotta työmenetelmiä ja -välineitä voidaan mukauttaa ja organisaatiomuutoksia hallita menestyksekkäästi. Tätä varten hankekumppanit testaavat vaikutusmahdollisuuksien lisäämistä paikallisessa kontekstissa käynnistämällä ja loppukäyttäjien ohjaamia mikrohankkeita ja kehittämällä yrittäjyystaitojaan. Tässä prosessissa saadut kokemukset kootaan ”Empowerment Handbook” -käsikirjaan, joka opastaa sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstöä loppukäyttäjien osallistumisen käytännön soveltamisessa. He kehittävät myös koulutusmoduuleja ja -menetelmiä sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstön voimaannuttamisosaamisen kehittämiseksi ja kehittävät ”Organisational Roadmap for Empowerment” -toimintasuunnitelman, joka innostaa sosiaalipalvelujen tarjoajien johtajuutta pohtimaan uudelleen rooliaan yhteisötaloudessa. Hankkeen toimista päättäjille annetaan lopuksi suosituksia, joiden tarkoituksena on luoda maaseutualueille suotuisampia sosioekonomisia olosuhteita, joihin kuuluu luotettava, kohtuuhintainen ja esteetön palveluinfrastruktuuri. Sosiaalialan innovaatiot voivat luoda kasvua ja työllistymismahdollisuuksia Itämeren maaseutualueille ja tehdä niistä houkuttelevampia asuin- ja työskentelypaikkoja. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeella edistetään sosiaalipalvelujen tarjonnan voimaannuttamista Itämeren alueen maaseutualueilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palvelumuotoiluun ja -toimitukseen. Tämä kehitys vaikuttaa voimakkaasti heikossa asemassa oleviin ryhmiin, jotka ovat köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa, koska niiden elämänmahdollisuudet heikkenevät ja heidän potentiaalinsa jätetään huomiotta. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palveluiden suunnitteluun ja toimittamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajia, kuten hyvinvointi- ja julkisen sektorin organisaatioita, kansalaisjärjestöjä ja yhteiskunnallisia yrityksiä, kannustetaan ja annetaan mahdollisuus ottaa loppukäyttäjiä, kuten muita heikommassa asemassa olevia ryhmiä, kuten yksinhuoltajia, vanhuksia tai maahanmuuttajia, mukaan sosiaalipalvelujen kehittämiseen ja tarjoamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajien (julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin) institutionaalisten valmiuksien kehittäminen on olennaisen tärkeää tämän prosessin kannalta, jotta työmenetelmiä ja -välineitä voidaan mukauttaa ja organisaatiomuutoksia hallita menestyksekkäästi. Tätä varten hankekumppanit testaavat vaikutusmahdollisuuksien lisäämistä paikallisessa kontekstissa käynnistämällä ja loppukäyttäjien ohjaamia mikrohankkeita ja kehittämällä yrittäjyystaitojaan. Tässä prosessissa saadut kokemukset kootaan ”Empowerment Handbook” -käsikirjaan, joka opastaa sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstöä loppukäyttäjien osallistumisen käytännön soveltamisessa. He kehittävät myös koulutusmoduuleja ja -menetelmiä sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstön voimaannuttamisosaamisen kehittämiseksi ja kehittävät ”Organisational Roadmap for Empowerment” -toimintasuunnitelman, joka innostaa sosiaalipalvelujen tarjoajien johtajuutta pohtimaan uudelleen rooliaan yhteisötaloudessa. Hankkeen toimista päättäjille annetaan lopuksi suosituksia, joiden tarkoituksena on luoda maaseutualueille suotuisampia sosioekonomisia olosuhteita, joihin kuuluu luotettava, kohtuuhintainen ja esteetön palveluinfrastruktuuri. Sosiaalialan innovaatiot voivat luoda kasvua ja työllistymismahdollisuuksia Itämeren maaseutualueille ja tehdä niistä houkuttelevampia asuin- ja työskentelypaikkoja. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Hankkeella edistetään sosiaalipalvelujen tarjonnan voimaannuttamista Itämeren alueen maaseutualueilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palvelumuotoiluun ja -toimitukseen. Tämä kehitys vaikuttaa voimakkaasti heikossa asemassa oleviin ryhmiin, jotka ovat köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa, koska niiden elämänmahdollisuudet heikkenevät ja heidän potentiaalinsa jätetään huomiotta. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palveluiden suunnitteluun ja toimittamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajia, kuten hyvinvointi- ja julkisen sektorin organisaatioita, kansalaisjärjestöjä ja yhteiskunnallisia yrityksiä, kannustetaan ja annetaan mahdollisuus ottaa loppukäyttäjiä, kuten muita heikommassa asemassa olevia ryhmiä, kuten yksinhuoltajia, vanhuksia tai maahanmuuttajia, mukaan sosiaalipalvelujen kehittämiseen ja tarjoamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajien (julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin) institutionaalisten valmiuksien kehittäminen on olennaisen tärkeää tämän prosessin kannalta, jotta työmenetelmiä ja -välineitä voidaan mukauttaa ja organisaatiomuutoksia hallita menestyksekkäästi. Tätä varten hankekumppanit testaavat vaikutusmahdollisuuksien lisäämistä paikallisessa kontekstissa käynnistämällä ja loppukäyttäjien ohjaamia mikrohankkeita ja kehittämällä yrittäjyystaitojaan. Tässä prosessissa saadut kokemukset kootaan ”Empowerment Handbook” -käsikirjaan, joka opastaa sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstöä loppukäyttäjien osallistumisen käytännön soveltamisessa. He kehittävät myös koulutusmoduuleja ja -menetelmiä sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstön voimaannuttamisosaamisen kehittämiseksi ja kehittävät ”Organisational Roadmap for Empowerment” -toimintasuunnitelman, joka innostaa sosiaalipalvelujen tarjoajien johtajuutta pohtimaan uudelleen rooliaan yhteisötaloudessa. Hankkeen toimista päättäjille annetaan lopuksi suosituksia, joiden tarkoituksena on luoda maaseutualueille suotuisampia sosioekonomisia olosuhteita, joihin kuuluu luotettava, kohtuuhintainen ja esteetön palveluinfrastruktuuri. Sosiaalialan innovaatiot voivat luoda kasvua ja työllistymismahdollisuuksia Itämeren maaseutualueille ja tehdä niistä houkuttelevampia asuin- ja työskentelypaikkoja. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het project bevordert de versterking van de sociale dienstverlening in plattelandsgebieden in het Oostzeegebied. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Kwetsbare groepen die risico lopen op armoede en uitsluiting worden sterk getroffen door deze ontwikkeling omdat hun levenskansen afnemen en hun potentieel wordt verwaarloosd. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Aanbieders van sociale diensten, zoals welzijns- en overheidsorganisaties, ngo’s en sociale ondernemingen, worden aangemoedigd en in staat gesteld eindgebruikers, zoals leden van kansarme groepen, zoals alleenstaande ouders, ouderen of migranten, te betrekken bij de ontwikkeling en levering van sociale diensten. Institutionele capaciteitsopbouw van aanbieders van sociale diensten (publieke, particuliere en derde sector) is voor dit proces van essentieel belang om werkmethoden en -instrumenten aan te passen en organisatorische veranderingen met succes te beheren. Daartoe testen de projectpartners empowerment benaderingen in de lokale context door microprojecten te starten en eindgebruikers aan te sturen en hun ondernemerscompetenties te ontwikkelen. De lessen die in dit proces zijn geleerd, worden samengesteld in een „Empowerment Handbook” dat medewerkers van sociale dienstverleners zal begeleiden bij de praktische toepassing van de betrokkenheid van eindgebruikers. Ze zullen ook trainingsmodules en -methoden ontwikkelen om de empowermentcompetentie van het personeel van sociale dienstverleners op te bouwen en een „Organizational Roadmap for Empowerment” te ontwikkelen om het leiderschapsniveau van aanbieders van sociale diensten te inspireren om hun rol in de sociale economie te heroverwegen. Ten slotte zullen aanbevelingen voor beleidsmakers worden afgeleid uit de projectactiviteiten met het oog op het scheppen van gunstigere sociaal-economische omstandigheden in plattelandsgebieden die een betrouwbare, betaalbare en toegankelijke infrastructuur voor diensten omvatten. Innovatie in de sociale sector kan groei- en werkgelegenheidskansen creëren in de plattelandsgebieden van het Oostzeegebied en deze plaatsen aantrekkelijker maken om te wonen en te werken. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het project bevordert de versterking van de sociale dienstverlening in plattelandsgebieden in het Oostzeegebied. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Kwetsbare groepen die risico lopen op armoede en uitsluiting worden sterk getroffen door deze ontwikkeling omdat hun levenskansen afnemen en hun potentieel wordt verwaarloosd. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Aanbieders van sociale diensten, zoals welzijns- en overheidsorganisaties, ngo’s en sociale ondernemingen, worden aangemoedigd en in staat gesteld eindgebruikers, zoals leden van kansarme groepen, zoals alleenstaande ouders, ouderen of migranten, te betrekken bij de ontwikkeling en levering van sociale diensten. Institutionele capaciteitsopbouw van aanbieders van sociale diensten (publieke, particuliere en derde sector) is voor dit proces van essentieel belang om werkmethoden en -instrumenten aan te passen en organisatorische veranderingen met succes te beheren. Daartoe testen de projectpartners empowerment benaderingen in de lokale context door microprojecten te starten en eindgebruikers aan te sturen en hun ondernemerscompetenties te ontwikkelen. De lessen die in dit proces zijn geleerd, worden samengesteld in een „Empowerment Handbook” dat medewerkers van sociale dienstverleners zal begeleiden bij de praktische toepassing van de betrokkenheid van eindgebruikers. Ze zullen ook trainingsmodules en -methoden ontwikkelen om de empowermentcompetentie van het personeel van sociale dienstverleners op te bouwen en een „Organizational Roadmap for Empowerment” te ontwikkelen om het leiderschapsniveau van aanbieders van sociale diensten te inspireren om hun rol in de sociale economie te heroverwegen. Ten slotte zullen aanbevelingen voor beleidsmakers worden afgeleid uit de projectactiviteiten met het oog op het scheppen van gunstigere sociaal-economische omstandigheden in plattelandsgebieden die een betrouwbare, betaalbare en toegankelijke infrastructuur voor diensten omvatten. Innovatie in de sociale sector kan groei- en werkgelegenheidskansen creëren in de plattelandsgebieden van het Oostzeegebied en deze plaatsen aantrekkelijker maken om te wonen en te werken. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het project bevordert de versterking van de sociale dienstverlening in plattelandsgebieden in het Oostzeegebied. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Kwetsbare groepen die risico lopen op armoede en uitsluiting worden sterk getroffen door deze ontwikkeling omdat hun levenskansen afnemen en hun potentieel wordt verwaarloosd. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Aanbieders van sociale diensten, zoals welzijns- en overheidsorganisaties, ngo’s en sociale ondernemingen, worden aangemoedigd en in staat gesteld eindgebruikers, zoals leden van kansarme groepen, zoals alleenstaande ouders, ouderen of migranten, te betrekken bij de ontwikkeling en levering van sociale diensten. Institutionele capaciteitsopbouw van aanbieders van sociale diensten (publieke, particuliere en derde sector) is voor dit proces van essentieel belang om werkmethoden en -instrumenten aan te passen en organisatorische veranderingen met succes te beheren. Daartoe testen de projectpartners empowerment benaderingen in de lokale context door microprojecten te starten en eindgebruikers aan te sturen en hun ondernemerscompetenties te ontwikkelen. De lessen die in dit proces zijn geleerd, worden samengesteld in een „Empowerment Handbook” dat medewerkers van sociale dienstverleners zal begeleiden bij de praktische toepassing van de betrokkenheid van eindgebruikers. Ze zullen ook trainingsmodules en -methoden ontwikkelen om de empowermentcompetentie van het personeel van sociale dienstverleners op te bouwen en een „Organizational Roadmap for Empowerment” te ontwikkelen om het leiderschapsniveau van aanbieders van sociale diensten te inspireren om hun rol in de sociale economie te heroverwegen. Ten slotte zullen aanbevelingen voor beleidsmakers worden afgeleid uit de projectactiviteiten met het oog op het scheppen van gunstigere sociaal-economische omstandigheden in plattelandsgebieden die een betrouwbare, betaalbare en toegankelijke infrastructuur voor diensten omvatten. Innovatie in de sociale sector kan groei- en werkgelegenheidskansen creëren in de plattelandsgebieden van het Oostzeegebied en deze plaatsen aantrekkelijker maken om te wonen en te werken. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt promuje wzmocnienie pozycji w zakresie świadczenia usług socjalnych na obszarach wiejskich w regionie Morza Bałtyckiego. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Słabsze grupy zagrożone ubóstwem i wykluczeniem są silnie dotknięte tym rozwojem, ponieważ ich szanse życiowe zmniejszają się, a ich potencjał jest zaniedbywany. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Podmioty świadczące usługi społeczne, takie jak organizacje socjalne i organizacje sektora publicznego, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa społeczne, są zachęcane do angażowania użytkowników końcowych, takich jak członkowie grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, takich jak osoby samotnie wychowujące dzieci, osoby starsze lub migranci, w rozwój i świadczenie usług społecznych. Budowanie potencjału instytucjonalnego dostawców usług społecznych (publicznego, prywatnego i trzeciego sektora) ma zasadnicze znaczenie dla tego procesu w celu dostosowania metod i instrumentów pracy oraz skutecznego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W tym celu partnerzy projektu będą testować podejścia do wzmacniania pozycji w kontekście lokalnym poprzez inicjowanie mikroprojektów kierowanych przez użytkowników końcowych i rozwijanie ich kompetencji w zakresie przedsiębiorczości. Wnioski wyciągnięte z tego procesu zostały zebrane w „Podręczniku uprawnień”, który pokieruje personelem dostawców usług społecznych w praktycznym stosowaniu zaangażowania użytkowników końcowych. Opracują również moduły i metody szkoleniowe w celu budowania kompetencji pracowników świadczących usługi społeczne oraz opracowania „Organizacyjnego planu działania na rzecz wzmocnienia pozycji”, aby zainspirować poziom przywództwa dostawców usług społecznych do ponownego przemyślenia ich roli w gospodarce społecznej. Wreszcie zalecenia dla decydentów zostaną opracowane na podstawie działań projektowych mających na celu stworzenie korzystniejszych warunków społeczno-gospodarczych na obszarach wiejskich, obejmujących niezawodną, przystępną cenowo i dostępną infrastrukturę usługową. Innowacje w sektorze społecznym mogą stworzyć możliwości wzrostu gospodarczego i zatrudnienia na obszarach wiejskich regionu Morza Bałtyckiego oraz uczynić je bardziej atrakcyjnymi miejscami do życia i pracy. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt promuje wzmocnienie pozycji w zakresie świadczenia usług socjalnych na obszarach wiejskich w regionie Morza Bałtyckiego. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Słabsze grupy zagrożone ubóstwem i wykluczeniem są silnie dotknięte tym rozwojem, ponieważ ich szanse życiowe zmniejszają się, a ich potencjał jest zaniedbywany. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Podmioty świadczące usługi społeczne, takie jak organizacje socjalne i organizacje sektora publicznego, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa społeczne, są zachęcane do angażowania użytkowników końcowych, takich jak członkowie grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, takich jak osoby samotnie wychowujące dzieci, osoby starsze lub migranci, w rozwój i świadczenie usług społecznych. Budowanie potencjału instytucjonalnego dostawców usług społecznych (publicznego, prywatnego i trzeciego sektora) ma zasadnicze znaczenie dla tego procesu w celu dostosowania metod i instrumentów pracy oraz skutecznego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W tym celu partnerzy projektu będą testować podejścia do wzmacniania pozycji w kontekście lokalnym poprzez inicjowanie mikroprojektów kierowanych przez użytkowników końcowych i rozwijanie ich kompetencji w zakresie przedsiębiorczości. Wnioski wyciągnięte z tego procesu zostały zebrane w „Podręczniku uprawnień”, który pokieruje personelem dostawców usług społecznych w praktycznym stosowaniu zaangażowania użytkowników końcowych. Opracują również moduły i metody szkoleniowe w celu budowania kompetencji pracowników świadczących usługi społeczne oraz opracowania „Organizacyjnego planu działania na rzecz wzmocnienia pozycji”, aby zainspirować poziom przywództwa dostawców usług społecznych do ponownego przemyślenia ich roli w gospodarce społecznej. Wreszcie zalecenia dla decydentów zostaną opracowane na podstawie działań projektowych mających na celu stworzenie korzystniejszych warunków społeczno-gospodarczych na obszarach wiejskich, obejmujących niezawodną, przystępną cenowo i dostępną infrastrukturę usługową. Innowacje w sektorze społecznym mogą stworzyć możliwości wzrostu gospodarczego i zatrudnienia na obszarach wiejskich regionu Morza Bałtyckiego oraz uczynić je bardziej atrakcyjnymi miejscami do życia i pracy. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt promuje wzmocnienie pozycji w zakresie świadczenia usług socjalnych na obszarach wiejskich w regionie Morza Bałtyckiego. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Słabsze grupy zagrożone ubóstwem i wykluczeniem są silnie dotknięte tym rozwojem, ponieważ ich szanse życiowe zmniejszają się, a ich potencjał jest zaniedbywany. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Podmioty świadczące usługi społeczne, takie jak organizacje socjalne i organizacje sektora publicznego, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa społeczne, są zachęcane do angażowania użytkowników końcowych, takich jak członkowie grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, takich jak osoby samotnie wychowujące dzieci, osoby starsze lub migranci, w rozwój i świadczenie usług społecznych. Budowanie potencjału instytucjonalnego dostawców usług społecznych (publicznego, prywatnego i trzeciego sektora) ma zasadnicze znaczenie dla tego procesu w celu dostosowania metod i instrumentów pracy oraz skutecznego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W tym celu partnerzy projektu będą testować podejścia do wzmacniania pozycji w kontekście lokalnym poprzez inicjowanie mikroprojektów kierowanych przez użytkowników końcowych i rozwijanie ich kompetencji w zakresie przedsiębiorczości. Wnioski wyciągnięte z tego procesu zostały zebrane w „Podręczniku uprawnień”, który pokieruje personelem dostawców usług społecznych w praktycznym stosowaniu zaangażowania użytkowników końcowych. Opracują również moduły i metody szkoleniowe w celu budowania kompetencji pracowników świadczących usługi społeczne oraz opracowania „Organizacyjnego planu działania na rzecz wzmocnienia pozycji”, aby zainspirować poziom przywództwa dostawców usług społecznych do ponownego przemyślenia ich roli w gospodarce społecznej. Wreszcie zalecenia dla decydentów zostaną opracowane na podstawie działań projektowych mających na celu stworzenie korzystniejszych warunków społeczno-gospodarczych na obszarach wiejskich, obejmujących niezawodną, przystępną cenowo i dostępną infrastrukturę usługową. Innowacje w sektorze społecznym mogą stworzyć możliwości wzrostu gospodarczego i zatrudnienia na obszarach wiejskich regionu Morza Bałtyckiego oraz uczynić je bardziej atrakcyjnymi miejscami do życia i pracy. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt spodbuja krepitev vloge pri zagotavljanju socialnih storitev na podeželskih območjih v regiji Baltskega morja. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ta razvoj močno vpliva na ranljive skupine, ki jim grozita revščina in izključenost, saj se njihove življenjske možnosti zmanjšujejo, njihov potencial pa je zanemarjen. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ponudniki socialnih storitev, kot so organizacije socialnega varstva in javnega sektorja, nevladne organizacije in socialna podjetja, se spodbujajo in omogočajo, da v razvoj in zagotavljanje socialnih storitev vključijo končne uporabnike, kot so pripadniki prikrajšanih skupin, kot so starši samohranilci, starejši ali migranti. Krepitev institucionalnih zmogljivosti ponudnikov socialnih storitev (javnega, zasebnega in tretjega sektorja) je bistvena za ta proces, da bi prilagodili delovne metode in instrumente ter uspešno obvladovali organizacijske spremembe. V ta namen bodo projektni partnerji testirali pristope k opolnomočenju v lokalnem kontekstu, tako da bodo začeli mikro projekte, ki jih usmerjajo končni uporabniki, in razvijali svoje podjetniške kompetence. Izkušnje, pridobljene v tem procesu, so zbrane v „Priročniku za krepitev moči“, ki bo osebje ponudnikov socialnih storitev usmerjal pri praktični uporabi vključevanja končnih uporabnikov. Razvile bodo tudi module in metode usposabljanja za krepitev usposobljenosti osebja ponudnikov socialnih storitev ter pripravile „organizacijski načrt za krepitev vloge“, ki bo spodbudil vodilno raven ponudnikov socialnih storitev k ponovnemu razmisleku o njihovi vlogi v socialni ekonomiji. Priporočila za oblikovalce politik bodo izpeljana iz projektnih dejavnosti z namenom ustvarjanja ugodnejših socialno-ekonomskih razmer na podeželskih območjih, ki vključujejo zanesljivo, cenovno dostopno in dostopno infrastrukturo za storitve. Inovacije v socialnem sektorju lahko ustvarijo priložnosti za rast in delovna mesta na podeželskih območjih regije Baltskega morja ter postanejo privlačnejša za življenje in delo. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt spodbuja krepitev vloge pri zagotavljanju socialnih storitev na podeželskih območjih v regiji Baltskega morja. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ta razvoj močno vpliva na ranljive skupine, ki jim grozita revščina in izključenost, saj se njihove življenjske možnosti zmanjšujejo, njihov potencial pa je zanemarjen. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ponudniki socialnih storitev, kot so organizacije socialnega varstva in javnega sektorja, nevladne organizacije in socialna podjetja, se spodbujajo in omogočajo, da v razvoj in zagotavljanje socialnih storitev vključijo končne uporabnike, kot so pripadniki prikrajšanih skupin, kot so starši samohranilci, starejši ali migranti. Krepitev institucionalnih zmogljivosti ponudnikov socialnih storitev (javnega, zasebnega in tretjega sektorja) je bistvena za ta proces, da bi prilagodili delovne metode in instrumente ter uspešno obvladovali organizacijske spremembe. V ta namen bodo projektni partnerji testirali pristope k opolnomočenju v lokalnem kontekstu, tako da bodo začeli mikro projekte, ki jih usmerjajo končni uporabniki, in razvijali svoje podjetniške kompetence. Izkušnje, pridobljene v tem procesu, so zbrane v „Priročniku za krepitev moči“, ki bo osebje ponudnikov socialnih storitev usmerjal pri praktični uporabi vključevanja končnih uporabnikov. Razvile bodo tudi module in metode usposabljanja za krepitev usposobljenosti osebja ponudnikov socialnih storitev ter pripravile „organizacijski načrt za krepitev vloge“, ki bo spodbudil vodilno raven ponudnikov socialnih storitev k ponovnemu razmisleku o njihovi vlogi v socialni ekonomiji. Priporočila za oblikovalce politik bodo izpeljana iz projektnih dejavnosti z namenom ustvarjanja ugodnejših socialno-ekonomskih razmer na podeželskih območjih, ki vključujejo zanesljivo, cenovno dostopno in dostopno infrastrukturo za storitve. Inovacije v socialnem sektorju lahko ustvarijo priložnosti za rast in delovna mesta na podeželskih območjih regije Baltskega morja ter postanejo privlačnejša za življenje in delo. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt spodbuja krepitev vloge pri zagotavljanju socialnih storitev na podeželskih območjih v regiji Baltskega morja. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ta razvoj močno vpliva na ranljive skupine, ki jim grozita revščina in izključenost, saj se njihove življenjske možnosti zmanjšujejo, njihov potencial pa je zanemarjen. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ponudniki socialnih storitev, kot so organizacije socialnega varstva in javnega sektorja, nevladne organizacije in socialna podjetja, se spodbujajo in omogočajo, da v razvoj in zagotavljanje socialnih storitev vključijo končne uporabnike, kot so pripadniki prikrajšanih skupin, kot so starši samohranilci, starejši ali migranti. Krepitev institucionalnih zmogljivosti ponudnikov socialnih storitev (javnega, zasebnega in tretjega sektorja) je bistvena za ta proces, da bi prilagodili delovne metode in instrumente ter uspešno obvladovali organizacijske spremembe. V ta namen bodo projektni partnerji testirali pristope k opolnomočenju v lokalnem kontekstu, tako da bodo začeli mikro projekte, ki jih usmerjajo končni uporabniki, in razvijali svoje podjetniške kompetence. Izkušnje, pridobljene v tem procesu, so zbrane v „Priročniku za krepitev moči“, ki bo osebje ponudnikov socialnih storitev usmerjal pri praktični uporabi vključevanja končnih uporabnikov. Razvile bodo tudi module in metode usposabljanja za krepitev usposobljenosti osebja ponudnikov socialnih storitev ter pripravile „organizacijski načrt za krepitev vloge“, ki bo spodbudil vodilno raven ponudnikov socialnih storitev k ponovnemu razmisleku o njihovi vlogi v socialni ekonomiji. Priporočila za oblikovalce politik bodo izpeljana iz projektnih dejavnosti z namenom ustvarjanja ugodnejših socialno-ekonomskih razmer na podeželskih območjih, ki vključujejo zanesljivo, cenovno dostopno in dostopno infrastrukturo za storitve. Inovacije v socialnem sektorju lahko ustvarijo priložnosti za rast in delovna mesta na podeželskih območjih regije Baltskega morja ter postanejo privlačnejša za življenje in delo. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Das Projekt fördert Empowerment in Sozialleistungen in ländlichen Gebieten im Ostseeraum. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Gefährdete Gruppen, die von Armut und Ausgrenzung bedroht sind, sind stark von dieser Entwicklung betroffen, da ihre Lebenschancen sinken und ihr Potenzial vernachlässigt wird. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Anbieter sozialer Dienste wie Wohlfahrtsorganisationen und Organisationen des öffentlichen Sektors, NRO und Sozialunternehmen werden ermutigt und in die Lage versetzt, Endnutzer wie Angehörige benachteiligter Gruppen wie Alleinerziehende, ältere Menschen oder Migranten in die Entwicklung und Erbringung sozialer Dienstleistungen einzubeziehen. Der Aufbau institutioneller Kapazitäten von Anbietern sozialer Dienstleistungen (öffentlicher, privater und dritter Sektor) ist für diesen Prozess von wesentlicher Bedeutung, um die Arbeitsmethoden und -instrumente anzupassen und den organisatorischen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Zu diesem Zweck werden die Projektpartner Empowerment-Ansätze im lokalen Kontext testen, indem sie Mikroprojekte von Endnutzern initiieren und ihre unternehmerischen Kompetenzen entwickeln. Die in diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse werden in einem „Empowerment-Handbuch“ zusammengestellt, das die Mitarbeiter von Sozialdienstleistern bei der praktischen Anwendung der Beteiligung der Endnutzer anleitet. Sie werden auch Schulungsmodule und -methoden entwickeln, um die Empowerment-Kompetenz der Mitarbeiter von Sozialdienstleistern aufzubauen und einen „Organisationsfahrplan für Empowerment“ zu entwickeln, um das Führungsniveau von Sozialdienstleistern zu inspirieren, ihre Rolle in der Sozialwirtschaft zu überdenken. Schließlich werden Empfehlungen für politische Entscheidungsträger aus den Projektaktivitäten abgeleitet, um günstigere sozioökonomische Bedingungen in ländlichen Gebieten zu schaffen, die eine zuverlässige, erschwingliche und zugängliche Dienstleistungsinfrastruktur umfassen. Innovationen im sozialen Sektor können Wachstum und Beschäftigungsmöglichkeiten in den ländlichen Gebieten des Ostseeraums schaffen und sie attraktiver machen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Das Projekt fördert Empowerment in Sozialleistungen in ländlichen Gebieten im Ostseeraum. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Gefährdete Gruppen, die von Armut und Ausgrenzung bedroht sind, sind stark von dieser Entwicklung betroffen, da ihre Lebenschancen sinken und ihr Potenzial vernachlässigt wird. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Anbieter sozialer Dienste wie Wohlfahrtsorganisationen und Organisationen des öffentlichen Sektors, NRO und Sozialunternehmen werden ermutigt und in die Lage versetzt, Endnutzer wie Angehörige benachteiligter Gruppen wie Alleinerziehende, ältere Menschen oder Migranten in die Entwicklung und Erbringung sozialer Dienstleistungen einzubeziehen. Der Aufbau institutioneller Kapazitäten von Anbietern sozialer Dienstleistungen (öffentlicher, privater und dritter Sektor) ist für diesen Prozess von wesentlicher Bedeutung, um die Arbeitsmethoden und -instrumente anzupassen und den organisatorischen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Zu diesem Zweck werden die Projektpartner Empowerment-Ansätze im lokalen Kontext testen, indem sie Mikroprojekte von Endnutzern initiieren und ihre unternehmerischen Kompetenzen entwickeln. Die in diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse werden in einem „Empowerment-Handbuch“ zusammengestellt, das die Mitarbeiter von Sozialdienstleistern bei der praktischen Anwendung der Beteiligung der Endnutzer anleitet. Sie werden auch Schulungsmodule und -methoden entwickeln, um die Empowerment-Kompetenz der Mitarbeiter von Sozialdienstleistern aufzubauen und einen „Organisationsfahrplan für Empowerment“ zu entwickeln, um das Führungsniveau von Sozialdienstleistern zu inspirieren, ihre Rolle in der Sozialwirtschaft zu überdenken. Schließlich werden Empfehlungen für politische Entscheidungsträger aus den Projektaktivitäten abgeleitet, um günstigere sozioökonomische Bedingungen in ländlichen Gebieten zu schaffen, die eine zuverlässige, erschwingliche und zugängliche Dienstleistungsinfrastruktur umfassen. Innovationen im sozialen Sektor können Wachstum und Beschäftigungsmöglichkeiten in den ländlichen Gebieten des Ostseeraums schaffen und sie attraktiver machen. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Das Projekt fördert Empowerment in Sozialleistungen in ländlichen Gebieten im Ostseeraum. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Gefährdete Gruppen, die von Armut und Ausgrenzung bedroht sind, sind stark von dieser Entwicklung betroffen, da ihre Lebenschancen sinken und ihr Potenzial vernachlässigt wird. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Anbieter sozialer Dienste wie Wohlfahrtsorganisationen und Organisationen des öffentlichen Sektors, NRO und Sozialunternehmen werden ermutigt und in die Lage versetzt, Endnutzer wie Angehörige benachteiligter Gruppen wie Alleinerziehende, ältere Menschen oder Migranten in die Entwicklung und Erbringung sozialer Dienstleistungen einzubeziehen. Der Aufbau institutioneller Kapazitäten von Anbietern sozialer Dienstleistungen (öffentlicher, privater und dritter Sektor) ist für diesen Prozess von wesentlicher Bedeutung, um die Arbeitsmethoden und -instrumente anzupassen und den organisatorischen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Zu diesem Zweck werden die Projektpartner Empowerment-Ansätze im lokalen Kontext testen, indem sie Mikroprojekte von Endnutzern initiieren und ihre unternehmerischen Kompetenzen entwickeln. Die in diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse werden in einem „Empowerment-Handbuch“ zusammengestellt, das die Mitarbeiter von Sozialdienstleistern bei der praktischen Anwendung der Beteiligung der Endnutzer anleitet. Sie werden auch Schulungsmodule und -methoden entwickeln, um die Empowerment-Kompetenz der Mitarbeiter von Sozialdienstleistern aufzubauen und einen „Organisationsfahrplan für Empowerment“ zu entwickeln, um das Führungsniveau von Sozialdienstleistern zu inspirieren, ihre Rolle in der Sozialwirtschaft zu überdenken. Schließlich werden Empfehlungen für politische Entscheidungsträger aus den Projektaktivitäten abgeleitet, um günstigere sozioökonomische Bedingungen in ländlichen Gebieten zu schaffen, die eine zuverlässige, erschwingliche und zugängliche Dienstleistungsinfrastruktur umfassen. Innovationen im sozialen Sektor können Wachstum und Beschäftigungsmöglichkeiten in den ländlichen Gebieten des Ostseeraums schaffen und sie attraktiver machen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektas skatina įgalinti socialinių paslaugų teikimą kaimo vietovėse Baltijos jūros regione. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams naudotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Ši raida daro didelį poveikį pažeidžiamoms grupėms, kurioms gresia skurdas ir atskirtis, nes jų gyvenimo galimybės mažėja ir jų potencialas ignoruojamas. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams vartotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Socialinių paslaugų teikėjai, pvz., gerovės ir viešojo sektoriaus organizacijos, NVO ir socialinės įmonės, skatinami ir įgalinami įtraukti galutinius naudotojus, pvz., nepalankioje padėtyje esančių grupių narius, pvz., vienišus tėvus, vyresnio amžiaus asmenis ar migrantus, į socialinių paslaugų kūrimą ir teikimą. Siekiant pritaikyti darbo metodus ir priemones ir sėkmingai valdyti organizacinius pokyčius, labai svarbu stiprinti socialinių paslaugų teikėjų (viešojo, privačiojo ir trečiojo sektorių) institucinius gebėjimus. Šiuo tikslu projekto partneriai išbandys įgalėjimo metodus vietos kontekste inicijuodami ir į galutinius naudotojus orientuotus mikroprojektus ir plėtodami savo verslumo kompetencijas. Šiame procese įgyta patirtis pateikiama „Įgalėjimo vadove“, kuriame socialinių paslaugų teikėjų darbuotojams bus patariama praktiškai taikyti galutinių naudotojų dalyvavimą. Jie taip pat parengs mokymo modulius ir metodus, skirtus socialinių paslaugų teikėjų darbuotojų įgalėjimo kompetencijai ugdyti, ir parengs „Organizacinį įgalėjimo veiksmų planą“, kuris paskatins socialinių paslaugų teikėjų lyderystę persvarstyti savo vaidmenį socialinėje ekonomikoje. Galiausiai iš projekto veiklos bus parengtos rekomendacijos politikos formuotojams, kad kaimo vietovėse būtų sudarytos palankesnės socialinės ir ekonominės sąlygos, apimančios patikimą, įperkamą ir prieinamą paslaugų infrastruktūrą. Inovacijos socialiniame sektoriuje gali paskatinti augimą ir darbo vietų kūrimą Baltijos jūros regiono kaimo vietovėse ir padaryti jas patrauklesnėmis gyventi ir dirbti. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektas skatina įgalinti socialinių paslaugų teikimą kaimo vietovėse Baltijos jūros regione. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams naudotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Ši raida daro didelį poveikį pažeidžiamoms grupėms, kurioms gresia skurdas ir atskirtis, nes jų gyvenimo galimybės mažėja ir jų potencialas ignoruojamas. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams vartotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Socialinių paslaugų teikėjai, pvz., gerovės ir viešojo sektoriaus organizacijos, NVO ir socialinės įmonės, skatinami ir įgalinami įtraukti galutinius naudotojus, pvz., nepalankioje padėtyje esančių grupių narius, pvz., vienišus tėvus, vyresnio amžiaus asmenis ar migrantus, į socialinių paslaugų kūrimą ir teikimą. Siekiant pritaikyti darbo metodus ir priemones ir sėkmingai valdyti organizacinius pokyčius, labai svarbu stiprinti socialinių paslaugų teikėjų (viešojo, privačiojo ir trečiojo sektorių) institucinius gebėjimus. Šiuo tikslu projekto partneriai išbandys įgalėjimo metodus vietos kontekste inicijuodami ir į galutinius naudotojus orientuotus mikroprojektus ir plėtodami savo verslumo kompetencijas. Šiame procese įgyta patirtis pateikiama „Įgalėjimo vadove“, kuriame socialinių paslaugų teikėjų darbuotojams bus patariama praktiškai taikyti galutinių naudotojų dalyvavimą. Jie taip pat parengs mokymo modulius ir metodus, skirtus socialinių paslaugų teikėjų darbuotojų įgalėjimo kompetencijai ugdyti, ir parengs „Organizacinį įgalėjimo veiksmų planą“, kuris paskatins socialinių paslaugų teikėjų lyderystę persvarstyti savo vaidmenį socialinėje ekonomikoje. Galiausiai iš projekto veiklos bus parengtos rekomendacijos politikos formuotojams, kad kaimo vietovėse būtų sudarytos palankesnės socialinės ir ekonominės sąlygos, apimančios patikimą, įperkamą ir prieinamą paslaugų infrastruktūrą. Inovacijos socialiniame sektoriuje gali paskatinti augimą ir darbo vietų kūrimą Baltijos jūros regiono kaimo vietovėse ir padaryti jas patrauklesnėmis gyventi ir dirbti. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektas skatina įgalinti socialinių paslaugų teikimą kaimo vietovėse Baltijos jūros regione. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams naudotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Ši raida daro didelį poveikį pažeidžiamoms grupėms, kurioms gresia skurdas ir atskirtis, nes jų gyvenimo galimybės mažėja ir jų potencialas ignoruojamas. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams vartotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Socialinių paslaugų teikėjai, pvz., gerovės ir viešojo sektoriaus organizacijos, NVO ir socialinės įmonės, skatinami ir įgalinami įtraukti galutinius naudotojus, pvz., nepalankioje padėtyje esančių grupių narius, pvz., vienišus tėvus, vyresnio amžiaus asmenis ar migrantus, į socialinių paslaugų kūrimą ir teikimą. Siekiant pritaikyti darbo metodus ir priemones ir sėkmingai valdyti organizacinius pokyčius, labai svarbu stiprinti socialinių paslaugų teikėjų (viešojo, privačiojo ir trečiojo sektorių) institucinius gebėjimus. Šiuo tikslu projekto partneriai išbandys įgalėjimo metodus vietos kontekste inicijuodami ir į galutinius naudotojus orientuotus mikroprojektus ir plėtodami savo verslumo kompetencijas. Šiame procese įgyta patirtis pateikiama „Įgalėjimo vadove“, kuriame socialinių paslaugų teikėjų darbuotojams bus patariama praktiškai taikyti galutinių naudotojų dalyvavimą. Jie taip pat parengs mokymo modulius ir metodus, skirtus socialinių paslaugų teikėjų darbuotojų įgalėjimo kompetencijai ugdyti, ir parengs „Organizacinį įgalėjimo veiksmų planą“, kuris paskatins socialinių paslaugų teikėjų lyderystę persvarstyti savo vaidmenį socialinėje ekonomikoje. Galiausiai iš projekto veiklos bus parengtos rekomendacijos politikos formuotojams, kad kaimo vietovėse būtų sudarytos palankesnės socialinės ir ekonominės sąlygos, apimančios patikimą, įperkamą ir prieinamą paslaugų infrastruktūrą. Inovacijos socialiniame sektoriuje gali paskatinti augimą ir darbo vietų kūrimą Baltijos jūros regiono kaimo vietovėse ir padaryti jas patrauklesnėmis gyventi ir dirbti. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektiga edendatakse sotsiaalteenuste osutamise mõjuvõimu suurendamist Läänemere piirkonna maapiirkondades. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. See areng mõjutab tugevalt vaesuse ja tõrjutuse ohus olevaid haavatavaid rühmi, sest nende eluvõimalused vähenevad ja nende potentsiaal on tähelepanuta jäetud. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. Sotsiaalteenuste osutajaid, nagu hoolekande- ja avaliku sektori organisatsioonid, valitsusvälised organisatsioonid ja sotsiaalsed ettevõtted, julgustatakse ja võimaldatakse kaasata lõppkasutajaid, näiteks ebasoodsas olukorras olevate rühmade liikmeid, nagu üksikvanemad, eakad või sisserändajad, sotsiaalteenuste väljatöötamisse ja osutamisse. Sotsiaalteenuste osutajate (avalik, era- ja kolmas sektor) institutsioonilise suutlikkuse suurendamine on selle protsessi jaoks väga oluline, et kohandada töömeetodeid ja -vahendeid ning edukalt juhtida organisatsioonilisi muutusi. Selleks katsetavad projektipartnerid kohalikus kontekstis mõjuvõimu suurendamise lähenemisviise, algatades ja algatades lõppkasutajate juhitud mikroprojekte ning arendades oma ettevõtluspädevusi. Selle protsessi käigus saadud õppetunnid on koondatud „volituse käsiraamatusse“, mis juhendab sotsiaalteenuste osutajate töötajaid lõppkasutajate kaasamise praktilisel rakendamisel. Samuti töötavad nad välja koolitusmoodulid ja -meetodid, et suurendada sotsiaalteenuste osutajate töötajate mõjuvõimu suurendamise pädevust, ning töötavad välja „Organisational Roadmap for Empowerment“, et inspireerida sotsiaalteenuste osutajate juhtpositsiooni, et nad mõtleksid ümber oma rolli sotsiaalmajanduses. Lõpuks koostatakse soovitused poliitikakujundajatele projekti tegevustest, et luua maapiirkondades soodsamaid sotsiaal-majanduslikke tingimusi, mis hõlmavad usaldusväärset, taskukohast ja kättesaadavat teenuste infrastruktuuri. Innovatsioon sotsiaalsektoris võib luua majanduskasvu ja töövõimalusi Läänemere piirkonna maapiirkondades ning muuta need atraktiivsemaks elu- ja töökohaks. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektiga edendatakse sotsiaalteenuste osutamise mõjuvõimu suurendamist Läänemere piirkonna maapiirkondades. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. See areng mõjutab tugevalt vaesuse ja tõrjutuse ohus olevaid haavatavaid rühmi, sest nende eluvõimalused vähenevad ja nende potentsiaal on tähelepanuta jäetud. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. Sotsiaalteenuste osutajaid, nagu hoolekande- ja avaliku sektori organisatsioonid, valitsusvälised organisatsioonid ja sotsiaalsed ettevõtted, julgustatakse ja võimaldatakse kaasata lõppkasutajaid, näiteks ebasoodsas olukorras olevate rühmade liikmeid, nagu üksikvanemad, eakad või sisserändajad, sotsiaalteenuste väljatöötamisse ja osutamisse. Sotsiaalteenuste osutajate (avalik, era- ja kolmas sektor) institutsioonilise suutlikkuse suurendamine on selle protsessi jaoks väga oluline, et kohandada töömeetodeid ja -vahendeid ning edukalt juhtida organisatsioonilisi muutusi. Selleks katsetavad projektipartnerid kohalikus kontekstis mõjuvõimu suurendamise lähenemisviise, algatades ja algatades lõppkasutajate juhitud mikroprojekte ning arendades oma ettevõtluspädevusi. Selle protsessi käigus saadud õppetunnid on koondatud „volituse käsiraamatusse“, mis juhendab sotsiaalteenuste osutajate töötajaid lõppkasutajate kaasamise praktilisel rakendamisel. Samuti töötavad nad välja koolitusmoodulid ja -meetodid, et suurendada sotsiaalteenuste osutajate töötajate mõjuvõimu suurendamise pädevust, ning töötavad välja „Organisational Roadmap for Empowerment“, et inspireerida sotsiaalteenuste osutajate juhtpositsiooni, et nad mõtleksid ümber oma rolli sotsiaalmajanduses. Lõpuks koostatakse soovitused poliitikakujundajatele projekti tegevustest, et luua maapiirkondades soodsamaid sotsiaal-majanduslikke tingimusi, mis hõlmavad usaldusväärset, taskukohast ja kättesaadavat teenuste infrastruktuuri. Innovatsioon sotsiaalsektoris võib luua majanduskasvu ja töövõimalusi Läänemere piirkonna maapiirkondades ning muuta need atraktiivsemaks elu- ja töökohaks. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektiga edendatakse sotsiaalteenuste osutamise mõjuvõimu suurendamist Läänemere piirkonna maapiirkondades. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. See areng mõjutab tugevalt vaesuse ja tõrjutuse ohus olevaid haavatavaid rühmi, sest nende eluvõimalused vähenevad ja nende potentsiaal on tähelepanuta jäetud. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. Sotsiaalteenuste osutajaid, nagu hoolekande- ja avaliku sektori organisatsioonid, valitsusvälised organisatsioonid ja sotsiaalsed ettevõtted, julgustatakse ja võimaldatakse kaasata lõppkasutajaid, näiteks ebasoodsas olukorras olevate rühmade liikmeid, nagu üksikvanemad, eakad või sisserändajad, sotsiaalteenuste väljatöötamisse ja osutamisse. Sotsiaalteenuste osutajate (avalik, era- ja kolmas sektor) institutsioonilise suutlikkuse suurendamine on selle protsessi jaoks väga oluline, et kohandada töömeetodeid ja -vahendeid ning edukalt juhtida organisatsioonilisi muutusi. Selleks katsetavad projektipartnerid kohalikus kontekstis mõjuvõimu suurendamise lähenemisviise, algatades ja algatades lõppkasutajate juhitud mikroprojekte ning arendades oma ettevõtluspädevusi. Selle protsessi käigus saadud õppetunnid on koondatud „volituse käsiraamatusse“, mis juhendab sotsiaalteenuste osutajate töötajaid lõppkasutajate kaasamise praktilisel rakendamisel. Samuti töötavad nad välja koolitusmoodulid ja -meetodid, et suurendada sotsiaalteenuste osutajate töötajate mõjuvõimu suurendamise pädevust, ning töötavad välja „Organisational Roadmap for Empowerment“, et inspireerida sotsiaalteenuste osutajate juhtpositsiooni, et nad mõtleksid ümber oma rolli sotsiaalmajanduses. Lõpuks koostatakse soovitused poliitikakujundajatele projekti tegevustest, et luua maapiirkondades soodsamaid sotsiaal-majanduslikke tingimusi, mis hõlmavad usaldusväärset, taskukohast ja kättesaadavat teenuste infrastruktuuri. Innovatsioon sotsiaalsektoris võib luua majanduskasvu ja töövõimalusi Läänemere piirkonna maapiirkondades ning muuta need atraktiivsemaks elu- ja töökohaks. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Proiectul promovează capacitarea în furnizarea de servicii sociale în zonele rurale din regiunea Mării Baltice. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și furnizarea de servicii. Grupurile vulnerabile expuse riscului de sărăcie și excluziune sunt puternic afectate de această evoluție, deoarece șansele lor de viață se diminuează și potențialul lor este neglijat. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și livrarea serviciilor. Furnizorii de servicii sociale, cum ar fi organizațiile sociale și organizațiile din sectorul public, ONG-urile și întreprinderile sociale, sunt încurajați și li se permite să implice utilizatorii finali, cum ar fi membrii grupurilor defavorizate, cum ar fi părinții singuri, persoanele în vârstă sau migranții, în dezvoltarea și furnizarea de servicii sociale. Consolidarea capacității instituționale a furnizorilor de servicii sociale (sectorul public, privat și terțiar) este esențială pentru acest proces pentru a adapta metodele și instrumentele de lucru și pentru a gestiona cu succes schimbările organizaționale. În acest scop, partenerii de proiect vor testa abordările de capacitare în context local prin inițierea și dezvoltarea de microproiecte orientate către utilizatorii finali și prin dezvoltarea competențelor lor antreprenoriale. Lecțiile învățate în acest proces sunt compilate într-un „Manual de împuternicire” care va ghida personalul furnizorilor de servicii sociale în aplicarea practică a implicării utilizatorilor finali. Ei vor dezvolta, de asemenea, module și metode de formare pentru a consolida competența de capacitare a personalului furnizorilor de servicii sociale și vor elabora o „Foaie de parcurs organizațională pentru capacitare” pentru a inspira nivelul de conducere al furnizorilor de servicii sociale să-și regândească rolul în economia socială. În cele din urmă, recomandările adresate factorilor de decizie vor fi derivate din activitățile proiectului în vederea creării unor condiții socioeconomice mai favorabile în zonele rurale, care să includă o infrastructură de servicii fiabilă, accesibilă și la prețuri accesibile. Inovarea în sectorul social poate crea oportunități de creștere economică și de locuri de muncă în zonele rurale din regiunea Mării Baltice și le poate face mai atractive pentru a trăi și a lucra. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul promovează capacitarea în furnizarea de servicii sociale în zonele rurale din regiunea Mării Baltice. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și furnizarea de servicii. Grupurile vulnerabile expuse riscului de sărăcie și excluziune sunt puternic afectate de această evoluție, deoarece șansele lor de viață se diminuează și potențialul lor este neglijat. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și livrarea serviciilor. Furnizorii de servicii sociale, cum ar fi organizațiile sociale și organizațiile din sectorul public, ONG-urile și întreprinderile sociale, sunt încurajați și li se permite să implice utilizatorii finali, cum ar fi membrii grupurilor defavorizate, cum ar fi părinții singuri, persoanele în vârstă sau migranții, în dezvoltarea și furnizarea de servicii sociale. Consolidarea capacității instituționale a furnizorilor de servicii sociale (sectorul public, privat și terțiar) este esențială pentru acest proces pentru a adapta metodele și instrumentele de lucru și pentru a gestiona cu succes schimbările organizaționale. În acest scop, partenerii de proiect vor testa abordările de capacitare în context local prin inițierea și dezvoltarea de microproiecte orientate către utilizatorii finali și prin dezvoltarea competențelor lor antreprenoriale. Lecțiile învățate în acest proces sunt compilate într-un „Manual de împuternicire” care va ghida personalul furnizorilor de servicii sociale în aplicarea practică a implicării utilizatorilor finali. Ei vor dezvolta, de asemenea, module și metode de formare pentru a consolida competența de capacitare a personalului furnizorilor de servicii sociale și vor elabora o „Foaie de parcurs organizațională pentru capacitare” pentru a inspira nivelul de conducere al furnizorilor de servicii sociale să-și regândească rolul în economia socială. În cele din urmă, recomandările adresate factorilor de decizie vor fi derivate din activitățile proiectului în vederea creării unor condiții socioeconomice mai favorabile în zonele rurale, care să includă o infrastructură de servicii fiabilă, accesibilă și la prețuri accesibile. Inovarea în sectorul social poate crea oportunități de creștere economică și de locuri de muncă în zonele rurale din regiunea Mării Baltice și le poate face mai atractive pentru a trăi și a lucra. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Proiectul promovează capacitarea în furnizarea de servicii sociale în zonele rurale din regiunea Mării Baltice. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și furnizarea de servicii. Grupurile vulnerabile expuse riscului de sărăcie și excluziune sunt puternic afectate de această evoluție, deoarece șansele lor de viață se diminuează și potențialul lor este neglijat. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și livrarea serviciilor. Furnizorii de servicii sociale, cum ar fi organizațiile sociale și organizațiile din sectorul public, ONG-urile și întreprinderile sociale, sunt încurajați și li se permite să implice utilizatorii finali, cum ar fi membrii grupurilor defavorizate, cum ar fi părinții singuri, persoanele în vârstă sau migranții, în dezvoltarea și furnizarea de servicii sociale. Consolidarea capacității instituționale a furnizorilor de servicii sociale (sectorul public, privat și terțiar) este esențială pentru acest proces pentru a adapta metodele și instrumentele de lucru și pentru a gestiona cu succes schimbările organizaționale. În acest scop, partenerii de proiect vor testa abordările de capacitare în context local prin inițierea și dezvoltarea de microproiecte orientate către utilizatorii finali și prin dezvoltarea competențelor lor antreprenoriale. Lecțiile învățate în acest proces sunt compilate într-un „Manual de împuternicire” care va ghida personalul furnizorilor de servicii sociale în aplicarea practică a implicării utilizatorilor finali. Ei vor dezvolta, de asemenea, module și metode de formare pentru a consolida competența de capacitare a personalului furnizorilor de servicii sociale și vor elabora o „Foaie de parcurs organizațională pentru capacitare” pentru a inspira nivelul de conducere al furnizorilor de servicii sociale să-și regândească rolul în economia socială. În cele din urmă, recomandările adresate factorilor de decizie vor fi derivate din activitățile proiectului în vederea creării unor condiții socioeconomice mai favorabile în zonele rurale, care să includă o infrastructură de servicii fiabilă, accesibilă și la prețuri accesibile. Inovarea în sectorul social poate crea oportunități de creștere economică și de locuri de muncă în zonele rurale din regiunea Mării Baltice și le poate face mai atractive pentru a trăi și a lucra. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektet främjar egenmakt i tillhandahållandet av sociala tjänster på landsbygden i Östersjöregionen. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Utsatta grupper som riskerar att drabbas av fattigdom och utestängning påverkas starkt av denna utveckling eftersom deras livschanser minskar och deras potential försummas. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Leverantörer av sociala tjänster, t.ex. välfärdsorganisationer och offentliga organisationer, icke-statliga organisationer och sociala företag, uppmuntras och ges möjlighet att involvera slutanvändare, t.ex. medlemmar av missgynnade grupper, såsom ensamstående föräldrar, äldre eller invandrare, i utvecklingen och tillhandahållandet av sociala tjänster. Institutionell kapacitetsuppbyggnad hos tillhandahållare av sociala tjänster (offentlig, privat och tredje sektor) är avgörande för denna process för att anpassa arbetsmetoder och instrument och framgångsrikt hantera organisatoriska förändringar. I detta syfte kommer projektpartnerna att testa egenmaktsstrategier i det lokala sammanhanget genom att initiera och driva mikroprojekt som drivs av slutanvändare och utveckla deras entreprenörskompetens. De lärdomar som dragits i denna process sammanställs i en ”Empowerment Handbook” som kommer att vägleda personal som tillhandahåller sociala tjänster i den praktiska tillämpningen av slutanvändarnas engagemang. De kommer också att utveckla utbildningsmoduler och metoder för att bygga upp kompetensen hos de anställda som tillhandahåller sociala tjänster och utveckla en ”Organisational Roadmap for Empowerment” för att inspirera leverantörer av sociala tjänster att ompröva sin roll i den sociala ekonomin. Slutligen kommer rekommendationer till beslutsfattare att hämtas från projektverksamheten i syfte att skapa gynnsammare socioekonomiska förhållanden i landsbygdsområden som omfattar en tillförlitlig, överkomlig och tillgänglig tjänsteinfrastruktur. Innovation inom den sociala sektorn kan skapa tillväxt och arbetstillfällen i Östersjöregionens landsbygdsområden och göra dem mer attraktiva att bo och arbeta på. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet främjar egenmakt i tillhandahållandet av sociala tjänster på landsbygden i Östersjöregionen. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Utsatta grupper som riskerar att drabbas av fattigdom och utestängning påverkas starkt av denna utveckling eftersom deras livschanser minskar och deras potential försummas. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Leverantörer av sociala tjänster, t.ex. välfärdsorganisationer och offentliga organisationer, icke-statliga organisationer och sociala företag, uppmuntras och ges möjlighet att involvera slutanvändare, t.ex. medlemmar av missgynnade grupper, såsom ensamstående föräldrar, äldre eller invandrare, i utvecklingen och tillhandahållandet av sociala tjänster. Institutionell kapacitetsuppbyggnad hos tillhandahållare av sociala tjänster (offentlig, privat och tredje sektor) är avgörande för denna process för att anpassa arbetsmetoder och instrument och framgångsrikt hantera organisatoriska förändringar. I detta syfte kommer projektpartnerna att testa egenmaktsstrategier i det lokala sammanhanget genom att initiera och driva mikroprojekt som drivs av slutanvändare och utveckla deras entreprenörskompetens. De lärdomar som dragits i denna process sammanställs i en ”Empowerment Handbook” som kommer att vägleda personal som tillhandahåller sociala tjänster i den praktiska tillämpningen av slutanvändarnas engagemang. De kommer också att utveckla utbildningsmoduler och metoder för att bygga upp kompetensen hos de anställda som tillhandahåller sociala tjänster och utveckla en ”Organisational Roadmap for Empowerment” för att inspirera leverantörer av sociala tjänster att ompröva sin roll i den sociala ekonomin. Slutligen kommer rekommendationer till beslutsfattare att hämtas från projektverksamheten i syfte att skapa gynnsammare socioekonomiska förhållanden i landsbygdsområden som omfattar en tillförlitlig, överkomlig och tillgänglig tjänsteinfrastruktur. Innovation inom den sociala sektorn kan skapa tillväxt och arbetstillfällen i Östersjöregionens landsbygdsområden och göra dem mer attraktiva att bo och arbeta på. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektet främjar egenmakt i tillhandahållandet av sociala tjänster på landsbygden i Östersjöregionen. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Utsatta grupper som riskerar att drabbas av fattigdom och utestängning påverkas starkt av denna utveckling eftersom deras livschanser minskar och deras potential försummas. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Leverantörer av sociala tjänster, t.ex. välfärdsorganisationer och offentliga organisationer, icke-statliga organisationer och sociala företag, uppmuntras och ges möjlighet att involvera slutanvändare, t.ex. medlemmar av missgynnade grupper, såsom ensamstående föräldrar, äldre eller invandrare, i utvecklingen och tillhandahållandet av sociala tjänster. Institutionell kapacitetsuppbyggnad hos tillhandahållare av sociala tjänster (offentlig, privat och tredje sektor) är avgörande för denna process för att anpassa arbetsmetoder och instrument och framgångsrikt hantera organisatoriska förändringar. I detta syfte kommer projektpartnerna att testa egenmaktsstrategier i det lokala sammanhanget genom att initiera och driva mikroprojekt som drivs av slutanvändare och utveckla deras entreprenörskompetens. De lärdomar som dragits i denna process sammanställs i en ”Empowerment Handbook” som kommer att vägleda personal som tillhandahåller sociala tjänster i den praktiska tillämpningen av slutanvändarnas engagemang. De kommer också att utveckla utbildningsmoduler och metoder för att bygga upp kompetensen hos de anställda som tillhandahåller sociala tjänster och utveckla en ”Organisational Roadmap for Empowerment” för att inspirera leverantörer av sociala tjänster att ompröva sin roll i den sociala ekonomin. Slutligen kommer rekommendationer till beslutsfattare att hämtas från projektverksamheten i syfte att skapa gynnsammare socioekonomiska förhållanden i landsbygdsområden som omfattar en tillförlitlig, överkomlig och tillgänglig tjänsteinfrastruktur. Innovation inom den sociala sektorn kan skapa tillväxt och arbetstillfällen i Östersjöregionens landsbygdsområden och göra dem mer attraktiva att bo och arbeta på. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt podporuje posilnenie poskytovania sociálnych služieb vo vidieckych oblastiach v regióne Baltského mora. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Tento vývoj výrazne ovplyvňuje zraniteľné skupiny ohrozené chudobou a vylúčením, pretože ich životné šance sa znižujú a ich potenciál sa zanedbáva. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Poskytovatelia sociálnych služieb, ako sú organizácie sociálneho zabezpečenia a organizácie verejného sektora, mimovládne organizácie a sociálne podniky, sa podporujú a umožňujú zapojiť koncových používateľov, napríklad členov znevýhodnených skupín, ako sú osamelí rodičia, starší ľudia alebo migranti, do rozvoja a poskytovania sociálnych služieb. Budovanie inštitucionálnych kapacít poskytovateľov sociálnych služieb (verejný, súkromný a tretí sektor) má zásadný význam pre tento proces s cieľom prispôsobiť pracovné metódy a nástroje a úspešne riadiť organizačné zmeny. Na tento účel projektoví partneri otestujú prístupy k posilneniu postavenia v miestnom kontexte tým, že iniciujú mikroprojekty zamerané na koncových používateľov a rozvíjajú svoje podnikateľské kompetencie. Poznatky získané v tomto procese sa zostavujú v „Príručke o posilnení postavenia“, ktorá bude usmerňovať zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb pri praktickom uplatňovaní zapojenia koncových používateľov. Takisto vypracujú moduly odbornej prípravy a metódy na vybudovanie splnomocnenia zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb a vypracujú „organizačný plán na posilnenie postavenia“ s cieľom inšpirovať vedúce postavenie poskytovateľov sociálnych služieb, aby prehodnotili svoju úlohu v sociálnom hospodárstve. Napokon odporúčania pre tvorcov politík budú vychádzať z projektových aktivít s cieľom vytvoriť priaznivejšie sociálno-ekonomické podmienky vo vidieckych oblastiach, ktoré zahŕňajú spoľahlivú, cenovo dostupnú a prístupnú infraštruktúru služieb. Inovácia v sociálnom sektore môže vytvoriť rast a pracovné príležitosti vo vidieckych oblastiach regiónu Baltského mora a urobiť z nich atraktívnejšie miesta na život a prácu. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt podporuje posilnenie poskytovania sociálnych služieb vo vidieckych oblastiach v regióne Baltského mora. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Tento vývoj výrazne ovplyvňuje zraniteľné skupiny ohrozené chudobou a vylúčením, pretože ich životné šance sa znižujú a ich potenciál sa zanedbáva. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Poskytovatelia sociálnych služieb, ako sú organizácie sociálneho zabezpečenia a organizácie verejného sektora, mimovládne organizácie a sociálne podniky, sa podporujú a umožňujú zapojiť koncových používateľov, napríklad členov znevýhodnených skupín, ako sú osamelí rodičia, starší ľudia alebo migranti, do rozvoja a poskytovania sociálnych služieb. Budovanie inštitucionálnych kapacít poskytovateľov sociálnych služieb (verejný, súkromný a tretí sektor) má zásadný význam pre tento proces s cieľom prispôsobiť pracovné metódy a nástroje a úspešne riadiť organizačné zmeny. Na tento účel projektoví partneri otestujú prístupy k posilneniu postavenia v miestnom kontexte tým, že iniciujú mikroprojekty zamerané na koncových používateľov a rozvíjajú svoje podnikateľské kompetencie. Poznatky získané v tomto procese sa zostavujú v „Príručke o posilnení postavenia“, ktorá bude usmerňovať zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb pri praktickom uplatňovaní zapojenia koncových používateľov. Takisto vypracujú moduly odbornej prípravy a metódy na vybudovanie splnomocnenia zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb a vypracujú „organizačný plán na posilnenie postavenia“ s cieľom inšpirovať vedúce postavenie poskytovateľov sociálnych služieb, aby prehodnotili svoju úlohu v sociálnom hospodárstve. Napokon odporúčania pre tvorcov politík budú vychádzať z projektových aktivít s cieľom vytvoriť priaznivejšie sociálno-ekonomické podmienky vo vidieckych oblastiach, ktoré zahŕňajú spoľahlivú, cenovo dostupnú a prístupnú infraštruktúru služieb. Inovácia v sociálnom sektore môže vytvoriť rast a pracovné príležitosti vo vidieckych oblastiach regiónu Baltského mora a urobiť z nich atraktívnejšie miesta na život a prácu. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt podporuje posilnenie poskytovania sociálnych služieb vo vidieckych oblastiach v regióne Baltského mora. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Tento vývoj výrazne ovplyvňuje zraniteľné skupiny ohrozené chudobou a vylúčením, pretože ich životné šance sa znižujú a ich potenciál sa zanedbáva. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Poskytovatelia sociálnych služieb, ako sú organizácie sociálneho zabezpečenia a organizácie verejného sektora, mimovládne organizácie a sociálne podniky, sa podporujú a umožňujú zapojiť koncových používateľov, napríklad členov znevýhodnených skupín, ako sú osamelí rodičia, starší ľudia alebo migranti, do rozvoja a poskytovania sociálnych služieb. Budovanie inštitucionálnych kapacít poskytovateľov sociálnych služieb (verejný, súkromný a tretí sektor) má zásadný význam pre tento proces s cieľom prispôsobiť pracovné metódy a nástroje a úspešne riadiť organizačné zmeny. Na tento účel projektoví partneri otestujú prístupy k posilneniu postavenia v miestnom kontexte tým, že iniciujú mikroprojekty zamerané na koncových používateľov a rozvíjajú svoje podnikateľské kompetencie. Poznatky získané v tomto procese sa zostavujú v „Príručke o posilnení postavenia“, ktorá bude usmerňovať zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb pri praktickom uplatňovaní zapojenia koncových používateľov. Takisto vypracujú moduly odbornej prípravy a metódy na vybudovanie splnomocnenia zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb a vypracujú „organizačný plán na posilnenie postavenia“ s cieľom inšpirovať vedúce postavenie poskytovateľov sociálnych služieb, aby prehodnotili svoju úlohu v sociálnom hospodárstve. Napokon odporúčania pre tvorcov politík budú vychádzať z projektových aktivít s cieľom vytvoriť priaznivejšie sociálno-ekonomické podmienky vo vidieckych oblastiach, ktoré zahŕňajú spoľahlivú, cenovo dostupnú a prístupnú infraštruktúru služieb. Inovácia v sociálnom sektore môže vytvoriť rast a pracovné príležitosti vo vidieckych oblastiach regiónu Baltského mora a urobiť z nich atraktívnejšie miesta na život a prácu. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il progetto promuove l'empowerment delle disposizioni relative ai servizi sociali nelle zone rurali della regione del Mar Baltico. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I gruppi vulnerabili a rischio di povertà ed esclusione sono fortemente colpiti da questo sviluppo perché le loro possibilità di vita diminuiscono e il loro potenziale è trascurato. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I prestatori di servizi sociali, come le organizzazioni del settore sociale e del settore pubblico, le ONG e le imprese sociali sono incoraggiati e abilitati a coinvolgere gli utenti finali, come i membri di gruppi svantaggiati, come i genitori single, gli anziani o i migranti, nello sviluppo e nella fornitura di servizi sociali. Lo sviluppo delle capacità istituzionali dei prestatori di servizi sociali (pubblico, privato e terzo settore) è essenziale per questo processo al fine di adeguare i metodi e gli strumenti di lavoro e gestire con successo il cambiamento organizzativo. A tal fine, i partner del progetto metteranno alla prova gli approcci di empowerment nel contesto locale avviando e sviluppando i micro progetti guidati dagli utenti finali e sviluppando le loro competenze imprenditoriali. Le lezioni apprese in questo processo sono compilate in un "Manuale Empowerment" che guiderà il personale del fornitore di servizi sociali nell'applicazione pratica del coinvolgimento degli utenti finali. Svilupperanno anche moduli di formazione e metodi per sviluppare la competenza di responsabilizzazione del personale dei fornitori di servizi sociali e sviluppare una "Tabella di marcia organizzativa per l'empowerment" per ispirare il livello di leadership dei fornitori di servizi sociali a ripensare il loro ruolo nell'economia sociale. Infine, le raccomandazioni per i responsabili politici saranno ricavate dalle attività del progetto al fine di creare condizioni socioeconomiche più favorevoli nelle zone rurali che comprendano un'infrastruttura di servizi affidabile, accessibile e accessibile. L'innovazione nel settore sociale può creare crescita e opportunità di lavoro nelle zone rurali della regione del Mar Baltico e renderle luoghi più attraenti in cui vivere e lavorare. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto promuove l'empowerment delle disposizioni relative ai servizi sociali nelle zone rurali della regione del Mar Baltico. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I gruppi vulnerabili a rischio di povertà ed esclusione sono fortemente colpiti da questo sviluppo perché le loro possibilità di vita diminuiscono e il loro potenziale è trascurato. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I prestatori di servizi sociali, come le organizzazioni del settore sociale e del settore pubblico, le ONG e le imprese sociali sono incoraggiati e abilitati a coinvolgere gli utenti finali, come i membri di gruppi svantaggiati, come i genitori single, gli anziani o i migranti, nello sviluppo e nella fornitura di servizi sociali. Lo sviluppo delle capacità istituzionali dei prestatori di servizi sociali (pubblico, privato e terzo settore) è essenziale per questo processo al fine di adeguare i metodi e gli strumenti di lavoro e gestire con successo il cambiamento organizzativo. A tal fine, i partner del progetto metteranno alla prova gli approcci di empowerment nel contesto locale avviando e sviluppando i micro progetti guidati dagli utenti finali e sviluppando le loro competenze imprenditoriali. Le lezioni apprese in questo processo sono compilate in un "Manuale Empowerment" che guiderà il personale del fornitore di servizi sociali nell'applicazione pratica del coinvolgimento degli utenti finali. Svilupperanno anche moduli di formazione e metodi per sviluppare la competenza di responsabilizzazione del personale dei fornitori di servizi sociali e sviluppare una "Tabella di marcia organizzativa per l'empowerment" per ispirare il livello di leadership dei fornitori di servizi sociali a ripensare il loro ruolo nell'economia sociale. Infine, le raccomandazioni per i responsabili politici saranno ricavate dalle attività del progetto al fine di creare condizioni socioeconomiche più favorevoli nelle zone rurali che comprendano un'infrastruttura di servizi affidabile, accessibile e accessibile. L'innovazione nel settore sociale può creare crescita e opportunità di lavoro nelle zone rurali della regione del Mar Baltico e renderle luoghi più attraenti in cui vivere e lavorare. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto promuove l'empowerment delle disposizioni relative ai servizi sociali nelle zone rurali della regione del Mar Baltico. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I gruppi vulnerabili a rischio di povertà ed esclusione sono fortemente colpiti da questo sviluppo perché le loro possibilità di vita diminuiscono e il loro potenziale è trascurato. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I prestatori di servizi sociali, come le organizzazioni del settore sociale e del settore pubblico, le ONG e le imprese sociali sono incoraggiati e abilitati a coinvolgere gli utenti finali, come i membri di gruppi svantaggiati, come i genitori single, gli anziani o i migranti, nello sviluppo e nella fornitura di servizi sociali. Lo sviluppo delle capacità istituzionali dei prestatori di servizi sociali (pubblico, privato e terzo settore) è essenziale per questo processo al fine di adeguare i metodi e gli strumenti di lavoro e gestire con successo il cambiamento organizzativo. A tal fine, i partner del progetto metteranno alla prova gli approcci di empowerment nel contesto locale avviando e sviluppando i micro progetti guidati dagli utenti finali e sviluppando le loro competenze imprenditoriali. Le lezioni apprese in questo processo sono compilate in un "Manuale Empowerment" che guiderà il personale del fornitore di servizi sociali nell'applicazione pratica del coinvolgimento degli utenti finali. Svilupperanno anche moduli di formazione e metodi per sviluppare la competenza di responsabilizzazione del personale dei fornitori di servizi sociali e sviluppare una "Tabella di marcia organizzativa per l'empowerment" per ispirare il livello di leadership dei fornitori di servizi sociali a ripensare il loro ruolo nell'economia sociale. Infine, le raccomandazioni per i responsabili politici saranno ricavate dalle attività del progetto al fine di creare condizioni socioeconomiche più favorevoli nelle zone rurali che comprendano un'infrastruttura di servizi affidabile, accessibile e accessibile. L'innovazione nel settore sociale può creare crescita e opportunità di lavoro nelle zone rurali della regione del Mar Baltico e renderle luoghi più attraenti in cui vivere e lavorare. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O projeto promove a capacitação em matéria de prestação de serviços sociais nas zonas rurais da região do mar Báltico. O projeto visa melhorar a infraestrutura de serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação de serviços. Os grupos vulneráveis em risco de pobreza e exclusão são fortemente afetados por esta evolução, uma vez que as suas oportunidades de vida diminuem e o seu potencial é negligenciado. O projeto visa melhorar a infraestrutura dos serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação dos serviços. Os prestadores de serviços sociais, como as organizações sociais e do setor público, as ONG e as empresas sociais, são incentivados e habilitados a envolver os utilizadores finais, como os membros de grupos desfavorecidos, como as famílias monoparentais, os idosos ou os migrantes, no desenvolvimento e na prestação de serviços sociais. O reforço das capacidades institucionais dos prestadores de serviços sociais (públicos, privados e do terceiro setor) é essencial para este processo, a fim de adaptar os métodos e instrumentos de trabalho e gerir com êxito a mudança organizacional. Para o efeito, os parceiros do projeto testarão abordagens de capacitação no contexto local, iniciando microprojetos orientados para o utilizador final e desenvolvendo as suas competências empresariais. Os ensinamentos retirados deste processo são compilados num «Manual de Capacitação» que orientará o pessoal dos prestadores de serviços sociais na aplicação prática da participação dos utilizadores finais. Desenvolverão também módulos e métodos de formação para reforçar as competências de capacitação do pessoal dos prestadores de serviços sociais e elaborarão um «Roteiro Organizacional para a Capacitação» para inspirar o nível de liderança dos prestadores de serviços sociais a repensar o seu papel na economia social. Por último, serão formuladas recomendações para os decisores políticos a partir das atividades do projeto, com vista à criação de condições socioeconómicas mais favoráveis nas zonas rurais, que incluam uma infraestrutura de serviços fiável, acessível e a preços comportáveis. A inovação no setor social pode criar crescimento e oportunidades de emprego nas zonas rurais da região do mar Báltico e torná-las locais mais atrativos para viver e trabalhar. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto promove a capacitação em matéria de prestação de serviços sociais nas zonas rurais da região do mar Báltico. O projeto visa melhorar a infraestrutura de serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação de serviços. Os grupos vulneráveis em risco de pobreza e exclusão são fortemente afetados por esta evolução, uma vez que as suas oportunidades de vida diminuem e o seu potencial é negligenciado. O projeto visa melhorar a infraestrutura dos serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação dos serviços. Os prestadores de serviços sociais, como as organizações sociais e do setor público, as ONG e as empresas sociais, são incentivados e habilitados a envolver os utilizadores finais, como os membros de grupos desfavorecidos, como as famílias monoparentais, os idosos ou os migrantes, no desenvolvimento e na prestação de serviços sociais. O reforço das capacidades institucionais dos prestadores de serviços sociais (públicos, privados e do terceiro setor) é essencial para este processo, a fim de adaptar os métodos e instrumentos de trabalho e gerir com êxito a mudança organizacional. Para o efeito, os parceiros do projeto testarão abordagens de capacitação no contexto local, iniciando microprojetos orientados para o utilizador final e desenvolvendo as suas competências empresariais. Os ensinamentos retirados deste processo são compilados num «Manual de Capacitação» que orientará o pessoal dos prestadores de serviços sociais na aplicação prática da participação dos utilizadores finais. Desenvolverão também módulos e métodos de formação para reforçar as competências de capacitação do pessoal dos prestadores de serviços sociais e elaborarão um «Roteiro Organizacional para a Capacitação» para inspirar o nível de liderança dos prestadores de serviços sociais a repensar o seu papel na economia social. Por último, serão formuladas recomendações para os decisores políticos a partir das atividades do projeto, com vista à criação de condições socioeconómicas mais favoráveis nas zonas rurais, que incluam uma infraestrutura de serviços fiável, acessível e a preços comportáveis. A inovação no setor social pode criar crescimento e oportunidades de emprego nas zonas rurais da região do mar Báltico e torná-las locais mais atrativos para viver e trabalhar. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O projeto promove a capacitação em matéria de prestação de serviços sociais nas zonas rurais da região do mar Báltico. O projeto visa melhorar a infraestrutura de serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação de serviços. Os grupos vulneráveis em risco de pobreza e exclusão são fortemente afetados por esta evolução, uma vez que as suas oportunidades de vida diminuem e o seu potencial é negligenciado. O projeto visa melhorar a infraestrutura dos serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação dos serviços. Os prestadores de serviços sociais, como as organizações sociais e do setor público, as ONG e as empresas sociais, são incentivados e habilitados a envolver os utilizadores finais, como os membros de grupos desfavorecidos, como as famílias monoparentais, os idosos ou os migrantes, no desenvolvimento e na prestação de serviços sociais. O reforço das capacidades institucionais dos prestadores de serviços sociais (públicos, privados e do terceiro setor) é essencial para este processo, a fim de adaptar os métodos e instrumentos de trabalho e gerir com êxito a mudança organizacional. Para o efeito, os parceiros do projeto testarão abordagens de capacitação no contexto local, iniciando microprojetos orientados para o utilizador final e desenvolvendo as suas competências empresariais. Os ensinamentos retirados deste processo são compilados num «Manual de Capacitação» que orientará o pessoal dos prestadores de serviços sociais na aplicação prática da participação dos utilizadores finais. Desenvolverão também módulos e métodos de formação para reforçar as competências de capacitação do pessoal dos prestadores de serviços sociais e elaborarão um «Roteiro Organizacional para a Capacitação» para inspirar o nível de liderança dos prestadores de serviços sociais a repensar o seu papel na economia social. Por último, serão formuladas recomendações para os decisores políticos a partir das atividades do projeto, com vista à criação de condições socioeconómicas mais favoráveis nas zonas rurais, que incluam uma infraestrutura de serviços fiável, acessível e a preços comportáveis. A inovação no setor social pode criar crescimento e oportunidades de emprego nas zonas rurais da região do mar Báltico e torná-las locais mais atrativos para viver e trabalhar. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Проектът насърчава овластяването на предоставянето на социални услуги в селските райони в региона на Балтийско море. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Уязвимите групи, изложени на риск от бедност и изключване, са силно засегнати от това развитие, тъй като шансовете им за живот намаляват и потенциалът им се пренебрегва. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Доставчиците на социални услуги, като например социални организации и организации от публичния сектор, НПО и социални предприятия, се насърчават и дават възможност да включат крайните потребители, като например членове на групи в неравностойно положение, като самотни родители, възрастни хора или мигранти, в разработването и предоставянето на социални услуги. Изграждането на институционален капацитет на доставчиците на социални услуги (обществен, частен и трети сектор) е от съществено значение за този процес, за да се адаптират методите и инструментите на работа и успешно да се управляват организационните промени. За тази цел партньорите по проекта ще тестват подходите за овластяване в местния контекст, като инициират и ръководят от крайните потребители микропроекти и развиват предприемаческите си компетентности. Поуките, извлечени в този процес, са събрани в „Наръчник за овластяване“, който ще насочва персонала на доставчиците на социални услуги в практическото прилагане на участието на крайните потребители. Те също така ще разработят обучителни модули и методи за изграждане на компетентност за овластяване на персонала на доставчиците на социални услуги и ще разработят „Организационна пътна карта за овластяване“, която да вдъхнови лидерското равнище на доставчиците на социални услуги да преосмислят ролята си в социалната икономика. И накрая, препоръките за създателите на политики ще бъдат изведени от дейностите по проекта с оглед на създаването на по-благоприятни социално-икономически условия в селските райони, които включват надеждна, финансово достъпна и достъпна инфраструктура за услуги. Иновациите в социалния сектор могат да създадат възможности за растеж и работни места в селските райони на региона на Балтийско море и да ги направят по-привлекателни места за живеене и работа. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът насърчава овластяването на предоставянето на социални услуги в селските райони в региона на Балтийско море. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Уязвимите групи, изложени на риск от бедност и изключване, са силно засегнати от това развитие, тъй като шансовете им за живот намаляват и потенциалът им се пренебрегва. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Доставчиците на социални услуги, като например социални организации и организации от публичния сектор, НПО и социални предприятия, се насърчават и дават възможност да включат крайните потребители, като например членове на групи в неравностойно положение, като самотни родители, възрастни хора или мигранти, в разработването и предоставянето на социални услуги. Изграждането на институционален капацитет на доставчиците на социални услуги (обществен, частен и трети сектор) е от съществено значение за този процес, за да се адаптират методите и инструментите на работа и успешно да се управляват организационните промени. За тази цел партньорите по проекта ще тестват подходите за овластяване в местния контекст, като инициират и ръководят от крайните потребители микропроекти и развиват предприемаческите си компетентности. Поуките, извлечени в този процес, са събрани в „Наръчник за овластяване“, който ще насочва персонала на доставчиците на социални услуги в практическото прилагане на участието на крайните потребители. Те също така ще разработят обучителни модули и методи за изграждане на компетентност за овластяване на персонала на доставчиците на социални услуги и ще разработят „Организационна пътна карта за овластяване“, която да вдъхнови лидерското равнище на доставчиците на социални услуги да преосмислят ролята си в социалната икономика. И накрая, препоръките за създателите на политики ще бъдат изведени от дейностите по проекта с оглед на създаването на по-благоприятни социално-икономически условия в селските райони, които включват надеждна, финансово достъпна и достъпна инфраструктура за услуги. Иновациите в социалния сектор могат да създадат възможности за растеж и работни места в селските райони на региона на Балтийско море и да ги направят по-привлекателни места за живеене и работа. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Проектът насърчава овластяването на предоставянето на социални услуги в селските райони в региона на Балтийско море. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Уязвимите групи, изложени на риск от бедност и изключване, са силно засегнати от това развитие, тъй като шансовете им за живот намаляват и потенциалът им се пренебрегва. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Доставчиците на социални услуги, като например социални организации и организации от публичния сектор, НПО и социални предприятия, се насърчават и дават възможност да включат крайните потребители, като например членове на групи в неравностойно положение, като самотни родители, възрастни хора или мигранти, в разработването и предоставянето на социални услуги. Изграждането на институционален капацитет на доставчиците на социални услуги (обществен, частен и трети сектор) е от съществено значение за този процес, за да се адаптират методите и инструментите на работа и успешно да се управляват организационните промени. За тази цел партньорите по проекта ще тестват подходите за овластяване в местния контекст, като инициират и ръководят от крайните потребители микропроекти и развиват предприемаческите си компетентности. Поуките, извлечени в този процес, са събрани в „Наръчник за овластяване“, който ще насочва персонала на доставчиците на социални услуги в практическото прилагане на участието на крайните потребители. Те също така ще разработят обучителни модули и методи за изграждане на компетентност за овластяване на персонала на доставчиците на социални услуги и ще разработят „Организационна пътна карта за овластяване“, която да вдъхнови лидерското равнище на доставчиците на социални услуги да преосмислят ролята си в социалната икономика. И накрая, препоръките за създателите на политики ще бъдат изведени от дейностите по проекта с оглед на създаването на по-благоприятни социално-икономически условия в селските райони, които включват надеждна, финансово достъпна и достъпна инфраструктура за услуги. Иновациите в социалния сектор могат да създадат възможности за растеж и работни места в селските райони на региона на Балтийско море и да ги направят по-привлекателни места за живеене и работа. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekt podporuje posílení postavení v poskytování sociálních služeb ve venkovských oblastech regionu Baltského moře. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Tento vývoj silně ovlivňuje zranitelné skupiny ohrožené chudobou a vyloučením, protože jejich životní šance se snižují a jejich potenciál je opomíjen. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Poskytovatelé sociálních služeb, jako jsou organizace sociálního zabezpečení a organizace veřejného sektoru, nevládní organizace a sociální podniky, jsou vybízeni k zapojení koncových uživatelů, jako jsou příslušníci znevýhodněných skupin, jako jsou rodiče samoživitelé, starší osoby nebo migranti, do rozvoje a poskytování sociálních služeb. Pro tento proces je zásadní budování institucionálních kapacit poskytovatelů sociálních služeb (veřejného, soukromého a třetího sektoru), aby bylo možné přizpůsobit pracovní metody a nástroje a úspěšně řídit organizační změny. Za tímto účelem budou partneři projektu testovat přístupy k posílení postavení v místním kontextu tím, že iniciují mikroprojekty zaměřené na koncové uživatele a rozvíjejí své podnikatelské kompetence. Poznatky získané v tomto procesu jsou shrnuty v „Příručce pro posílení postavení“, která bude vodítkem pro zaměstnance poskytovatelů sociálních služeb při praktickém uplatňování zapojení koncových uživatelů. Budou také rozvíjet školicí moduly a metody pro budování kompetencí pracovníků poskytovatelů sociálních služeb a vypracovat „organizační plán pro posílení postavení“, který inspiruje vedoucí postavení poskytovatelů sociálních služeb, aby přehodnotili svou úlohu v sociální ekonomice. Konečně doporučení pro tvůrce politik budou odvozena z projektových činností s cílem vytvořit příznivější sociálně-ekonomické podmínky ve venkovských oblastech, které zahrnují spolehlivou, cenově dostupnou a přístupnou infrastrukturu služeb. Inovace v sociálním odvětví mohou vytvářet růst a pracovní příležitosti ve venkovských oblastech regionu Baltského moře a učinit z nich atraktivnější místa pro život a práci. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt podporuje posílení postavení v poskytování sociálních služeb ve venkovských oblastech regionu Baltského moře. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Tento vývoj silně ovlivňuje zranitelné skupiny ohrožené chudobou a vyloučením, protože jejich životní šance se snižují a jejich potenciál je opomíjen. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Poskytovatelé sociálních služeb, jako jsou organizace sociálního zabezpečení a organizace veřejného sektoru, nevládní organizace a sociální podniky, jsou vybízeni k zapojení koncových uživatelů, jako jsou příslušníci znevýhodněných skupin, jako jsou rodiče samoživitelé, starší osoby nebo migranti, do rozvoje a poskytování sociálních služeb. Pro tento proces je zásadní budování institucionálních kapacit poskytovatelů sociálních služeb (veřejného, soukromého a třetího sektoru), aby bylo možné přizpůsobit pracovní metody a nástroje a úspěšně řídit organizační změny. Za tímto účelem budou partneři projektu testovat přístupy k posílení postavení v místním kontextu tím, že iniciují mikroprojekty zaměřené na koncové uživatele a rozvíjejí své podnikatelské kompetence. Poznatky získané v tomto procesu jsou shrnuty v „Příručce pro posílení postavení“, která bude vodítkem pro zaměstnance poskytovatelů sociálních služeb při praktickém uplatňování zapojení koncových uživatelů. Budou také rozvíjet školicí moduly a metody pro budování kompetencí pracovníků poskytovatelů sociálních služeb a vypracovat „organizační plán pro posílení postavení“, který inspiruje vedoucí postavení poskytovatelů sociálních služeb, aby přehodnotili svou úlohu v sociální ekonomice. Konečně doporučení pro tvůrce politik budou odvozena z projektových činností s cílem vytvořit příznivější sociálně-ekonomické podmínky ve venkovských oblastech, které zahrnují spolehlivou, cenově dostupnou a přístupnou infrastrukturu služeb. Inovace v sociálním odvětví mohou vytvářet růst a pracovní příležitosti ve venkovských oblastech regionu Baltského moře a učinit z nich atraktivnější místa pro život a práci. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekt podporuje posílení postavení v poskytování sociálních služeb ve venkovských oblastech regionu Baltského moře. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Tento vývoj silně ovlivňuje zranitelné skupiny ohrožené chudobou a vyloučením, protože jejich životní šance se snižují a jejich potenciál je opomíjen. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Poskytovatelé sociálních služeb, jako jsou organizace sociálního zabezpečení a organizace veřejného sektoru, nevládní organizace a sociální podniky, jsou vybízeni k zapojení koncových uživatelů, jako jsou příslušníci znevýhodněných skupin, jako jsou rodiče samoživitelé, starší osoby nebo migranti, do rozvoje a poskytování sociálních služeb. Pro tento proces je zásadní budování institucionálních kapacit poskytovatelů sociálních služeb (veřejného, soukromého a třetího sektoru), aby bylo možné přizpůsobit pracovní metody a nástroje a úspěšně řídit organizační změny. Za tímto účelem budou partneři projektu testovat přístupy k posílení postavení v místním kontextu tím, že iniciují mikroprojekty zaměřené na koncové uživatele a rozvíjejí své podnikatelské kompetence. Poznatky získané v tomto procesu jsou shrnuty v „Příručce pro posílení postavení“, která bude vodítkem pro zaměstnance poskytovatelů sociálních služeb při praktickém uplatňování zapojení koncových uživatelů. Budou také rozvíjet školicí moduly a metody pro budování kompetencí pracovníků poskytovatelů sociálních služeb a vypracovat „organizační plán pro posílení postavení“, který inspiruje vedoucí postavení poskytovatelů sociálních služeb, aby přehodnotili svou úlohu v sociální ekonomice. Konečně doporučení pro tvůrce politik budou odvozena z projektových činností s cílem vytvořit příznivější sociálně-ekonomické podmínky ve venkovských oblastech, které zahrnují spolehlivou, cenově dostupnou a přístupnou infrastrukturu služeb. Inovace v sociálním odvětví mohou vytvářet růst a pracovní příležitosti ve venkovských oblastech regionu Baltského moře a učinit z nich atraktivnější místa pro život a práci. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-proġett jippromwovi l-għoti tas-setgħa fid-dispożizzjonijiet tas-servizzi soċjali f’żoni rurali fir-Reġjun tal-Baħar Baltiku. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-gruppi vulnerabbli fir-riskju tal-faqar u l-esklużjoni huma affettwati b’mod qawwi minn dan l-iżvilupp minħabba li l-opportunitajiet ta’ ħajjithom jonqsu u l-potenzjal tagħhom jiġi traskurat. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-fornituri tas-servizzi soċjali, bħall-organizzazzjonijiet tal-assistenza soċjali u tas-settur pubbliku, l-NGOs u l-intrapriżi soċjali huma mħeġġa u jistgħu jinvolvu lill-utenti finali, bħall-membri ta’ gruppi żvantaġġati, bħall-ġenituri waħedhom, l-anzjani jew il-migranti — fl-iżvilupp u l-għoti ta’ servizzi soċjali. Il-bini tal-kapaċità istituzzjonali tal-fornituri tas-servizzi soċjali (pubbliċi, privati u tat-tielet settur) huwa essenzjali għal dan il-proċess sabiex jiġu adattati l-metodi u l-istrumenti tax-xogħol u tiġi ġestita b’suċċess il-bidla organizzattiva. Għal dan il-għan, is-sħab tal-proġett se jittestjaw l-approċċi tal-għoti tas-setgħa fil-kuntest lokali billi jagħtu bidu għal mikroproġetti u proġetti mmexxija mill-utenti finali u jiżviluppaw il-kompetenzi intraprenditorjali tagħhom. It-tagħlimiet meħuda f’dan il-proċess huma miġbura f’“Manwal dwar l-Empowerment” li se jiggwida lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali fl-applikazzjoni prattika tal-involviment tal-utent aħħari. Huma se jiżviluppaw ukoll moduli u metodi ta’ taħriġ biex jibnu l-kompetenza tal-għoti tas-setgħa lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali u jiżviluppaw “Pjan Direzzjonali Organizzattiv għall-Għoti tas-Setgħa” biex jispiraw il-livell ta’ tmexxija tal-fornituri tas-servizzi soċjali biex jikkunsidraw mill-ġdid ir-rwol tagħhom fl-ekonomija soċjali. Fl-aħħar nett, ir-rakkomandazzjonijiet għal dawk li jfasslu l-politika se joħorġu mill-attivitajiet tal-proġett bil-għan li jinħolqu kundizzjonijiet soċjoekonomiċi aktar favorevoli fiż-żoni rurali li jinkludu infrastruttura ta’ servizz affidabbli, affordabbli u aċċessibbli. L-innovazzjoni fis-settur soċjali tista’ toħloq tkabbir u opportunitajiet ta’ xogħol fiż-żoni rurali tar-Reġjun tal-Baħar Baltiku u tagħmilhom postijiet aktar attraenti fejn wieħed jgħix u jaħdem fih. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett jippromwovi l-għoti tas-setgħa fid-dispożizzjonijiet tas-servizzi soċjali f’żoni rurali fir-Reġjun tal-Baħar Baltiku. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-gruppi vulnerabbli fir-riskju tal-faqar u l-esklużjoni huma affettwati b’mod qawwi minn dan l-iżvilupp minħabba li l-opportunitajiet ta’ ħajjithom jonqsu u l-potenzjal tagħhom jiġi traskurat. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-fornituri tas-servizzi soċjali, bħall-organizzazzjonijiet tal-assistenza soċjali u tas-settur pubbliku, l-NGOs u l-intrapriżi soċjali huma mħeġġa u jistgħu jinvolvu lill-utenti finali, bħall-membri ta’ gruppi żvantaġġati, bħall-ġenituri waħedhom, l-anzjani jew il-migranti — fl-iżvilupp u l-għoti ta’ servizzi soċjali. Il-bini tal-kapaċità istituzzjonali tal-fornituri tas-servizzi soċjali (pubbliċi, privati u tat-tielet settur) huwa essenzjali għal dan il-proċess sabiex jiġu adattati l-metodi u l-istrumenti tax-xogħol u tiġi ġestita b’suċċess il-bidla organizzattiva. Għal dan il-għan, is-sħab tal-proġett se jittestjaw l-approċċi tal-għoti tas-setgħa fil-kuntest lokali billi jagħtu bidu għal mikroproġetti u proġetti mmexxija mill-utenti finali u jiżviluppaw il-kompetenzi intraprenditorjali tagħhom. It-tagħlimiet meħuda f’dan il-proċess huma miġbura f’“Manwal dwar l-Empowerment” li se jiggwida lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali fl-applikazzjoni prattika tal-involviment tal-utent aħħari. Huma se jiżviluppaw ukoll moduli u metodi ta’ taħriġ biex jibnu l-kompetenza tal-għoti tas-setgħa lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali u jiżviluppaw “Pjan Direzzjonali Organizzattiv għall-Għoti tas-Setgħa” biex jispiraw il-livell ta’ tmexxija tal-fornituri tas-servizzi soċjali biex jikkunsidraw mill-ġdid ir-rwol tagħhom fl-ekonomija soċjali. Fl-aħħar nett, ir-rakkomandazzjonijiet għal dawk li jfasslu l-politika se joħorġu mill-attivitajiet tal-proġett bil-għan li jinħolqu kundizzjonijiet soċjoekonomiċi aktar favorevoli fiż-żoni rurali li jinkludu infrastruttura ta’ servizz affidabbli, affordabbli u aċċessibbli. L-innovazzjoni fis-settur soċjali tista’ toħloq tkabbir u opportunitajiet ta’ xogħol fiż-żoni rurali tar-Reġjun tal-Baħar Baltiku u tagħmilhom postijiet aktar attraenti fejn wieħed jgħix u jaħdem fih. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-proġett jippromwovi l-għoti tas-setgħa fid-dispożizzjonijiet tas-servizzi soċjali f’żoni rurali fir-Reġjun tal-Baħar Baltiku. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-gruppi vulnerabbli fir-riskju tal-faqar u l-esklużjoni huma affettwati b’mod qawwi minn dan l-iżvilupp minħabba li l-opportunitajiet ta’ ħajjithom jonqsu u l-potenzjal tagħhom jiġi traskurat. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-fornituri tas-servizzi soċjali, bħall-organizzazzjonijiet tal-assistenza soċjali u tas-settur pubbliku, l-NGOs u l-intrapriżi soċjali huma mħeġġa u jistgħu jinvolvu lill-utenti finali, bħall-membri ta’ gruppi żvantaġġati, bħall-ġenituri waħedhom, l-anzjani jew il-migranti — fl-iżvilupp u l-għoti ta’ servizzi soċjali. Il-bini tal-kapaċità istituzzjonali tal-fornituri tas-servizzi soċjali (pubbliċi, privati u tat-tielet settur) huwa essenzjali għal dan il-proċess sabiex jiġu adattati l-metodi u l-istrumenti tax-xogħol u tiġi ġestita b’suċċess il-bidla organizzattiva. Għal dan il-għan, is-sħab tal-proġett se jittestjaw l-approċċi tal-għoti tas-setgħa fil-kuntest lokali billi jagħtu bidu għal mikroproġetti u proġetti mmexxija mill-utenti finali u jiżviluppaw il-kompetenzi intraprenditorjali tagħhom. It-tagħlimiet meħuda f’dan il-proċess huma miġbura f’“Manwal dwar l-Empowerment” li se jiggwida lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali fl-applikazzjoni prattika tal-involviment tal-utent aħħari. Huma se jiżviluppaw ukoll moduli u metodi ta’ taħriġ biex jibnu l-kompetenza tal-għoti tas-setgħa lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali u jiżviluppaw “Pjan Direzzjonali Organizzattiv għall-Għoti tas-Setgħa” biex jispiraw il-livell ta’ tmexxija tal-fornituri tas-servizzi soċjali biex jikkunsidraw mill-ġdid ir-rwol tagħhom fl-ekonomija soċjali. Fl-aħħar nett, ir-rakkomandazzjonijiet għal dawk li jfasslu l-politika se joħorġu mill-attivitajiet tal-proġett bil-għan li jinħolqu kundizzjonijiet soċjoekonomiċi aktar favorevoli fiż-żoni rurali li jinkludu infrastruttura ta’ servizz affidabbli, affordabbli u aċċessibbli. L-innovazzjoni fis-settur soċjali tista’ toħloq tkabbir u opportunitajiet ta’ xogħol fiż-żoni rurali tar-Reġjun tal-Baħar Baltiku u tagħmilhom postijiet aktar attraenti fejn wieħed jgħix u jaħdem fih. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A projekt előmozdítja a balti-tengeri régió vidéki térségeiben a szociális szolgáltatások terén való szerepvállalást. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. Ez a fejlődés erősen érinti a szegénység és a kirekesztés kockázatának kitett kiszolgáltatott csoportokat, mivel életük esélyei csökkennek, és potenciáljukat elhanyagolják. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. A szociális szolgáltatókat, például a jóléti és közszektorbeli szervezeteket, a nem kormányzati szervezeteket és a szociális vállalkozásokat ösztönzik és lehetővé teszik, hogy bevonják a végfelhasználókat, például a hátrányos helyzetű csoportok tagjait, például az egyedülálló szülőket, az időseket vagy a migránsokat a szociális szolgáltatások fejlesztésébe és nyújtásába. A szociális szolgáltatók (köz-, magán- és harmadik szektor) intézményi kapacitásépítése elengedhetetlen e folyamathoz a munkamódszerek és eszközök kiigazítása, valamint a szervezeti változások sikeres kezelése érdekében. Ennek érdekében a projektpartnerek helyi kontextusban tesztelik a felelősségvállalással kapcsolatos megközelítéseket azáltal, hogy kezdeményezik és végfelhasználó által vezérelt mikroprojekteket kezdeményeznek, és fejlesztik vállalkozói kompetenciáikat. Az e folyamat során levont tanulságokat egy „Empowerment Handbook” (Empowerment Handbook) gyűjti össze, amely útmutatást nyújt a szociális szolgáltatók személyzetének a végfelhasználói részvétel gyakorlati alkalmazásában. Emellett képzési modulokat és módszereket fognak kidolgozni a szociális szolgáltatók személyzetének felhatalmazási kompetenciájának kiépítésére, és kidolgoznak egy „szervezeti ütemtervet a szerepvállalás elősegítésére”, hogy ösztönözzék a szociális szolgáltatók vezetői szintjét a szociális gazdaságban betöltött szerepük újragondolására. Végül a politikai döntéshozóknak szóló ajánlások a projekt tevékenységeiből származnak, azzal a céllal, hogy kedvezőbb társadalmi-gazdasági feltételeket teremtsenek a vidéki térségekben, amelyek magukban foglalják a megbízható, megfizethető és hozzáférhető szolgáltatási infrastruktúrát. A szociális ágazat innovációja növekedési és munkalehetőségeket teremthet a balti-tengeri régió vidéki területein, és vonzóbbá teheti őket a lakóhely és a munkavállalás szempontjából. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt előmozdítja a balti-tengeri régió vidéki térségeiben a szociális szolgáltatások terén való szerepvállalást. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. Ez a fejlődés erősen érinti a szegénység és a kirekesztés kockázatának kitett kiszolgáltatott csoportokat, mivel életük esélyei csökkennek, és potenciáljukat elhanyagolják. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. A szociális szolgáltatókat, például a jóléti és közszektorbeli szervezeteket, a nem kormányzati szervezeteket és a szociális vállalkozásokat ösztönzik és lehetővé teszik, hogy bevonják a végfelhasználókat, például a hátrányos helyzetű csoportok tagjait, például az egyedülálló szülőket, az időseket vagy a migránsokat a szociális szolgáltatások fejlesztésébe és nyújtásába. A szociális szolgáltatók (köz-, magán- és harmadik szektor) intézményi kapacitásépítése elengedhetetlen e folyamathoz a munkamódszerek és eszközök kiigazítása, valamint a szervezeti változások sikeres kezelése érdekében. Ennek érdekében a projektpartnerek helyi kontextusban tesztelik a felelősségvállalással kapcsolatos megközelítéseket azáltal, hogy kezdeményezik és végfelhasználó által vezérelt mikroprojekteket kezdeményeznek, és fejlesztik vállalkozói kompetenciáikat. Az e folyamat során levont tanulságokat egy „Empowerment Handbook” (Empowerment Handbook) gyűjti össze, amely útmutatást nyújt a szociális szolgáltatók személyzetének a végfelhasználói részvétel gyakorlati alkalmazásában. Emellett képzési modulokat és módszereket fognak kidolgozni a szociális szolgáltatók személyzetének felhatalmazási kompetenciájának kiépítésére, és kidolgoznak egy „szervezeti ütemtervet a szerepvállalás elősegítésére”, hogy ösztönözzék a szociális szolgáltatók vezetői szintjét a szociális gazdaságban betöltött szerepük újragondolására. Végül a politikai döntéshozóknak szóló ajánlások a projekt tevékenységeiből származnak, azzal a céllal, hogy kedvezőbb társadalmi-gazdasági feltételeket teremtsenek a vidéki térségekben, amelyek magukban foglalják a megbízható, megfizethető és hozzáférhető szolgáltatási infrastruktúrát. A szociális ágazat innovációja növekedési és munkalehetőségeket teremthet a balti-tengeri régió vidéki területein, és vonzóbbá teheti őket a lakóhely és a munkavállalás szempontjából. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A projekt előmozdítja a balti-tengeri régió vidéki térségeiben a szociális szolgáltatások terén való szerepvállalást. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. Ez a fejlődés erősen érinti a szegénység és a kirekesztés kockázatának kitett kiszolgáltatott csoportokat, mivel életük esélyei csökkennek, és potenciáljukat elhanyagolják. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. A szociális szolgáltatókat, például a jóléti és közszektorbeli szervezeteket, a nem kormányzati szervezeteket és a szociális vállalkozásokat ösztönzik és lehetővé teszik, hogy bevonják a végfelhasználókat, például a hátrányos helyzetű csoportok tagjait, például az egyedülálló szülőket, az időseket vagy a migránsokat a szociális szolgáltatások fejlesztésébe és nyújtásába. A szociális szolgáltatók (köz-, magán- és harmadik szektor) intézményi kapacitásépítése elengedhetetlen e folyamathoz a munkamódszerek és eszközök kiigazítása, valamint a szervezeti változások sikeres kezelése érdekében. Ennek érdekében a projektpartnerek helyi kontextusban tesztelik a felelősségvállalással kapcsolatos megközelítéseket azáltal, hogy kezdeményezik és végfelhasználó által vezérelt mikroprojekteket kezdeményeznek, és fejlesztik vállalkozói kompetenciáikat. Az e folyamat során levont tanulságokat egy „Empowerment Handbook” (Empowerment Handbook) gyűjti össze, amely útmutatást nyújt a szociális szolgáltatók személyzetének a végfelhasználói részvétel gyakorlati alkalmazásában. Emellett képzési modulokat és módszereket fognak kidolgozni a szociális szolgáltatók személyzetének felhatalmazási kompetenciájának kiépítésére, és kidolgoznak egy „szervezeti ütemtervet a szerepvállalás elősegítésére”, hogy ösztönözzék a szociális szolgáltatók vezetői szintjét a szociális gazdaságban betöltött szerepük újragondolására. Végül a politikai döntéshozóknak szóló ajánlások a projekt tevékenységeiből származnak, azzal a céllal, hogy kedvezőbb társadalmi-gazdasági feltételeket teremtsenek a vidéki térségekben, amelyek magukban foglalják a megbízható, megfizethető és hozzáférhető szolgáltatási infrastruktúrát. A szociális ágazat innovációja növekedési és munkalehetőségeket teremthet a balti-tengeri régió vidéki területein, és vonzóbbá teheti őket a lakóhely és a munkavállalás szempontjából. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projektom se promiče osnaživanje socijalnih usluga u ruralnim područjima u regiji Baltičkog mora. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Ranjive skupine izložene riziku od siromaštva i isključenosti snažno su pogođene tim razvojem jer se njihove životne šanse smanjuju, a njihov je potencijal zanemaren. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Pružatelje socijalnih usluga, kao što su organizacije socijalne skrbi i javnog sektora, nevladine organizacije i socijalna poduzeća, potiče se i omogućuje uključivanje krajnjih korisnika, kao što su članovi skupina u nepovoljnom položaju, kao što su samohrani roditelji, starije osobe ili migranti, u razvoj i pružanje socijalnih usluga. Izgradnja institucionalnih kapaciteta pružatelja socijalnih usluga (javnog, privatnog i trećeg sektora) ključna je za taj proces kako bi se prilagodile metode i instrumenti rada i uspješno upravljalo organizacijskim promjenama. U tu će svrhu projektni partneri testirati pristupe osnaživanju u lokalnom kontekstu pokretanjem mikro projekata usmjerenih na krajnje korisnike i razvojem njihovih poduzetničkih kompetencija. Iskustva stečena u tom procesu sastavljena su u „Priručniku o osnaživanju” koji će usmjeravati osoblje pružatelja socijalnih usluga u praktičnu primjenu uključenosti krajnjih korisnika. Također će razviti module i metode osposobljavanja za izgradnju kompetencija za osnaživanje osoblja pružatelja socijalnih usluga te razviti „organizacijski plan za osnaživanje” kako bi potaknuli vodeću razinu pružatelja socijalnih usluga da preispitaju svoju ulogu u socijalnoj ekonomiji. Naposljetku, iz projektnih aktivnosti izvući će se preporuke za tvorce politika s ciljem stvaranja povoljnijih socioekonomskih uvjeta u ruralnim područjima koji uključuju pouzdanu, cjenovno pristupačnu i pristupačnu infrastrukturu usluga. Inovacije u socijalnom sektoru mogu stvoriti prilike za rast i zapošljavanje u ruralnim područjima regije Baltičkog mora i učiniti ih privlačnijima za život i rad. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektom se promiče osnaživanje socijalnih usluga u ruralnim područjima u regiji Baltičkog mora. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Ranjive skupine izložene riziku od siromaštva i isključenosti snažno su pogođene tim razvojem jer se njihove životne šanse smanjuju, a njihov je potencijal zanemaren. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Pružatelje socijalnih usluga, kao što su organizacije socijalne skrbi i javnog sektora, nevladine organizacije i socijalna poduzeća, potiče se i omogućuje uključivanje krajnjih korisnika, kao što su članovi skupina u nepovoljnom položaju, kao što su samohrani roditelji, starije osobe ili migranti, u razvoj i pružanje socijalnih usluga. Izgradnja institucionalnih kapaciteta pružatelja socijalnih usluga (javnog, privatnog i trećeg sektora) ključna je za taj proces kako bi se prilagodile metode i instrumenti rada i uspješno upravljalo organizacijskim promjenama. U tu će svrhu projektni partneri testirati pristupe osnaživanju u lokalnom kontekstu pokretanjem mikro projekata usmjerenih na krajnje korisnike i razvojem njihovih poduzetničkih kompetencija. Iskustva stečena u tom procesu sastavljena su u „Priručniku o osnaživanju” koji će usmjeravati osoblje pružatelja socijalnih usluga u praktičnu primjenu uključenosti krajnjih korisnika. Također će razviti module i metode osposobljavanja za izgradnju kompetencija za osnaživanje osoblja pružatelja socijalnih usluga te razviti „organizacijski plan za osnaživanje” kako bi potaknuli vodeću razinu pružatelja socijalnih usluga da preispitaju svoju ulogu u socijalnoj ekonomiji. Naposljetku, iz projektnih aktivnosti izvući će se preporuke za tvorce politika s ciljem stvaranja povoljnijih socioekonomskih uvjeta u ruralnim područjima koji uključuju pouzdanu, cjenovno pristupačnu i pristupačnu infrastrukturu usluga. Inovacije u socijalnom sektoru mogu stvoriti prilike za rast i zapošljavanje u ruralnim područjima regije Baltičkog mora i učiniti ih privlačnijima za život i rad. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projektom se promiče osnaživanje socijalnih usluga u ruralnim područjima u regiji Baltičkog mora. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Ranjive skupine izložene riziku od siromaštva i isključenosti snažno su pogođene tim razvojem jer se njihove životne šanse smanjuju, a njihov je potencijal zanemaren. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Pružatelje socijalnih usluga, kao što su organizacije socijalne skrbi i javnog sektora, nevladine organizacije i socijalna poduzeća, potiče se i omogućuje uključivanje krajnjih korisnika, kao što su članovi skupina u nepovoljnom položaju, kao što su samohrani roditelji, starije osobe ili migranti, u razvoj i pružanje socijalnih usluga. Izgradnja institucionalnih kapaciteta pružatelja socijalnih usluga (javnog, privatnog i trećeg sektora) ključna je za taj proces kako bi se prilagodile metode i instrumenti rada i uspješno upravljalo organizacijskim promjenama. U tu će svrhu projektni partneri testirati pristupe osnaživanju u lokalnom kontekstu pokretanjem mikro projekata usmjerenih na krajnje korisnike i razvojem njihovih poduzetničkih kompetencija. Iskustva stečena u tom procesu sastavljena su u „Priručniku o osnaživanju” koji će usmjeravati osoblje pružatelja socijalnih usluga u praktičnu primjenu uključenosti krajnjih korisnika. Također će razviti module i metode osposobljavanja za izgradnju kompetencija za osnaživanje osoblja pružatelja socijalnih usluga te razviti „organizacijski plan za osnaživanje” kako bi potaknuli vodeću razinu pružatelja socijalnih usluga da preispitaju svoju ulogu u socijalnoj ekonomiji. Naposljetku, iz projektnih aktivnosti izvući će se preporuke za tvorce politika s ciljem stvaranja povoljnijih socioekonomskih uvjeta u ruralnim područjima koji uključuju pouzdanu, cjenovno pristupačnu i pristupačnu infrastrukturu usluga. Inovacije u socijalnom sektoru mogu stvoriti prilike za rast i zapošljavanje u ruralnim područjima regije Baltičkog mora i učiniti ih privlačnijima za život i rad. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Projekts veicina iespēju nodrošināšanu sociālo pakalpojumu nodrošināšanā lauku apvidos Baltijas jūras reģionā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Šī attīstība spēcīgi ietekmē neaizsargātās grupas, kas pakļautas nabadzības un atstumtības riskam, jo to dzīves izredzes samazinās un to potenciāls netiek ņemts vērā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Sociālo pakalpojumu sniedzēji, piemēram, labklājības un publiskā sektora organizācijas, NVO un sociālie uzņēmumi, tiek mudināti un spēj sociālo pakalpojumu izstrādē un sniegšanā iesaistīt tiešos lietotājus, piemēram, nelabvēlīgā situācijā esošu grupu locekļus, piemēram, vientuļos vecākus, vecāka gadagājuma cilvēkus vai migrantus. Sociālo pakalpojumu sniedzēju (publiskā, privātā un trešā sektora) institucionālo spēju veidošana ir būtiska šajā procesā, lai pielāgotu darba metodes un instrumentus un sekmīgi pārvaldītu organizatoriskās pārmaiņas. Šajā nolūkā projekta partneri pārbaudīs iespēju nodrošināšanas pieejas vietējā kontekstā, uzsākot un galalietotāju virzītus mikroprojektus un attīstot savas uzņēmējdarbības kompetences. Šajā procesā gūtā pieredze ir apkopota “Empowerment Handbook”, kas sociālo pakalpojumu sniedzēju darbiniekiem palīdzēs praktiski piemērot galalietotāju iesaisti. Viņi arī izstrādās mācību moduļus un metodes, lai veidotu sociālo pakalpojumu sniedzēju darbinieku kompetences pilnvarās, un izstrādās “Organizācijas ceļvedi pilnvaru palielināšanai”, lai iedvesmotu sociālo pakalpojumu sniedzēju vadības līmeni pārskatīt viņu lomu sociālajā ekonomikā. Visbeidzot, no projekta darbībām tiks izstrādāti ieteikumi politikas veidotājiem, lai lauku apvidos radītu labvēlīgākus sociālekonomiskos apstākļus, kas ietver uzticamu, cenas ziņā pieejamu un pieejamu pakalpojumu infrastruktūru. Inovācija sociālajā nozarē var radīt izaugsmes un nodarbinātības iespējas Baltijas jūras reģiona lauku apvidos un padarīt tos pievilcīgākus dzīvošanai un darbam. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekts veicina iespēju nodrošināšanu sociālo pakalpojumu nodrošināšanā lauku apvidos Baltijas jūras reģionā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Šī attīstība spēcīgi ietekmē neaizsargātās grupas, kas pakļautas nabadzības un atstumtības riskam, jo to dzīves izredzes samazinās un to potenciāls netiek ņemts vērā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Sociālo pakalpojumu sniedzēji, piemēram, labklājības un publiskā sektora organizācijas, NVO un sociālie uzņēmumi, tiek mudināti un spēj sociālo pakalpojumu izstrādē un sniegšanā iesaistīt tiešos lietotājus, piemēram, nelabvēlīgā situācijā esošu grupu locekļus, piemēram, vientuļos vecākus, vecāka gadagājuma cilvēkus vai migrantus. Sociālo pakalpojumu sniedzēju (publiskā, privātā un trešā sektora) institucionālo spēju veidošana ir būtiska šajā procesā, lai pielāgotu darba metodes un instrumentus un sekmīgi pārvaldītu organizatoriskās pārmaiņas. Šajā nolūkā projekta partneri pārbaudīs iespēju nodrošināšanas pieejas vietējā kontekstā, uzsākot un galalietotāju virzītus mikroprojektus un attīstot savas uzņēmējdarbības kompetences. Šajā procesā gūtā pieredze ir apkopota “Empowerment Handbook”, kas sociālo pakalpojumu sniedzēju darbiniekiem palīdzēs praktiski piemērot galalietotāju iesaisti. Viņi arī izstrādās mācību moduļus un metodes, lai veidotu sociālo pakalpojumu sniedzēju darbinieku kompetences pilnvarās, un izstrādās “Organizācijas ceļvedi pilnvaru palielināšanai”, lai iedvesmotu sociālo pakalpojumu sniedzēju vadības līmeni pārskatīt viņu lomu sociālajā ekonomikā. Visbeidzot, no projekta darbībām tiks izstrādāti ieteikumi politikas veidotājiem, lai lauku apvidos radītu labvēlīgākus sociālekonomiskos apstākļus, kas ietver uzticamu, cenas ziņā pieejamu un pieejamu pakalpojumu infrastruktūru. Inovācija sociālajā nozarē var radīt izaugsmes un nodarbinātības iespējas Baltijas jūras reģiona lauku apvidos un padarīt tos pievilcīgākus dzīvošanai un darbam. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Projekts veicina iespēju nodrošināšanu sociālo pakalpojumu nodrošināšanā lauku apvidos Baltijas jūras reģionā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Šī attīstība spēcīgi ietekmē neaizsargātās grupas, kas pakļautas nabadzības un atstumtības riskam, jo to dzīves izredzes samazinās un to potenciāls netiek ņemts vērā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Sociālo pakalpojumu sniedzēji, piemēram, labklājības un publiskā sektora organizācijas, NVO un sociālie uzņēmumi, tiek mudināti un spēj sociālo pakalpojumu izstrādē un sniegšanā iesaistīt tiešos lietotājus, piemēram, nelabvēlīgā situācijā esošu grupu locekļus, piemēram, vientuļos vecākus, vecāka gadagājuma cilvēkus vai migrantus. Sociālo pakalpojumu sniedzēju (publiskā, privātā un trešā sektora) institucionālo spēju veidošana ir būtiska šajā procesā, lai pielāgotu darba metodes un instrumentus un sekmīgi pārvaldītu organizatoriskās pārmaiņas. Šajā nolūkā projekta partneri pārbaudīs iespēju nodrošināšanas pieejas vietējā kontekstā, uzsākot un galalietotāju virzītus mikroprojektus un attīstot savas uzņēmējdarbības kompetences. Šajā procesā gūtā pieredze ir apkopota “Empowerment Handbook”, kas sociālo pakalpojumu sniedzēju darbiniekiem palīdzēs praktiski piemērot galalietotāju iesaisti. Viņi arī izstrādās mācību moduļus un metodes, lai veidotu sociālo pakalpojumu sniedzēju darbinieku kompetences pilnvarās, un izstrādās “Organizācijas ceļvedi pilnvaru palielināšanai”, lai iedvesmotu sociālo pakalpojumu sniedzēju vadības līmeni pārskatīt viņu lomu sociālajā ekonomikā. Visbeidzot, no projekta darbībām tiks izstrādāti ieteikumi politikas veidotājiem, lai lauku apvidos radītu labvēlīgākus sociālekonomiskos apstākļus, kas ietver uzticamu, cenas ziņā pieejamu un pieejamu pakalpojumu infrastruktūru. Inovācija sociālajā nozarē var radīt izaugsmes un nodarbinātības iespējas Baltijas jūras reģiona lauku apvidos un padarīt tos pievilcīgākus dzīvošanai un darbam. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El proyecto promueve el empoderamiento de las prestaciones de servicios sociales en las zonas rurales de la región del Mar Báltico. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Los grupos vulnerables en riesgo de pobreza y exclusión se ven fuertemente afectados por este desarrollo porque sus posibilidades de vida disminuyen y se descuida su potencial. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Se alienta a los proveedores de servicios sociales, como las organizaciones del sector público y del bienestar, las ONG y las empresas sociales, a involucrar a los usuarios finales, como los miembros de grupos desfavorecidos, como los progenitores solteros, las personas mayores o los migrantes, en el desarrollo y la prestación de servicios sociales. La creación de capacidades institucionales de los proveedores de servicios sociales (público, privado y tercer sector) es esencial para este proceso a fin de adaptar los métodos e instrumentos de trabajo y gestionar con éxito el cambio organizativo. Con este fin, los socios del proyecto pondrán a prueba los enfoques de empoderamiento en el contexto local iniciando y desarrollando microproyectos dirigidos por los usuarios finales y desarrollando sus competencias empresariales. Las lecciones aprendidas en este proceso se compilan en un «Manual de empoderamiento» que guiará al personal de los proveedores de servicios sociales en la aplicación práctica de la participación de los usuarios finales. También desarrollarán módulos y métodos de capacitación para desarrollar la competencia de empoderamiento del personal de los proveedores de servicios sociales y desarrollarán una «Hoja de ruta organizativa para el empoderamiento» para inspirar al nivel de liderazgo de los proveedores de servicios sociales a repensar su papel en la economía social. Por último, las recomendaciones para los responsables políticos se derivarán de las actividades del proyecto con miras a crear condiciones socioeconómicas más favorables en las zonas rurales que incluyan una infraestructura de servicios fiable, asequible y accesible. La innovación en el sector social puede crear crecimiento y oportunidades de empleo en las zonas rurales de la región del Mar Báltico y hacerlos lugares más atractivos para vivir y trabajar. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto promueve el empoderamiento de las prestaciones de servicios sociales en las zonas rurales de la región del Mar Báltico. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Los grupos vulnerables en riesgo de pobreza y exclusión se ven fuertemente afectados por este desarrollo porque sus posibilidades de vida disminuyen y se descuida su potencial. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Se alienta a los proveedores de servicios sociales, como las organizaciones del sector público y del bienestar, las ONG y las empresas sociales, a involucrar a los usuarios finales, como los miembros de grupos desfavorecidos, como los progenitores solteros, las personas mayores o los migrantes, en el desarrollo y la prestación de servicios sociales. La creación de capacidades institucionales de los proveedores de servicios sociales (público, privado y tercer sector) es esencial para este proceso a fin de adaptar los métodos e instrumentos de trabajo y gestionar con éxito el cambio organizativo. Con este fin, los socios del proyecto pondrán a prueba los enfoques de empoderamiento en el contexto local iniciando y desarrollando microproyectos dirigidos por los usuarios finales y desarrollando sus competencias empresariales. Las lecciones aprendidas en este proceso se compilan en un «Manual de empoderamiento» que guiará al personal de los proveedores de servicios sociales en la aplicación práctica de la participación de los usuarios finales. También desarrollarán módulos y métodos de capacitación para desarrollar la competencia de empoderamiento del personal de los proveedores de servicios sociales y desarrollarán una «Hoja de ruta organizativa para el empoderamiento» para inspirar al nivel de liderazgo de los proveedores de servicios sociales a repensar su papel en la economía social. Por último, las recomendaciones para los responsables políticos se derivarán de las actividades del proyecto con miras a crear condiciones socioeconómicas más favorables en las zonas rurales que incluyan una infraestructura de servicios fiable, asequible y accesible. La innovación en el sector social puede crear crecimiento y oportunidades de empleo en las zonas rurales de la región del Mar Báltico y hacerlos lugares más atractivos para vivir y trabajar. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El proyecto promueve el empoderamiento de las prestaciones de servicios sociales en las zonas rurales de la región del Mar Báltico. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Los grupos vulnerables en riesgo de pobreza y exclusión se ven fuertemente afectados por este desarrollo porque sus posibilidades de vida disminuyen y se descuida su potencial. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Se alienta a los proveedores de servicios sociales, como las organizaciones del sector público y del bienestar, las ONG y las empresas sociales, a involucrar a los usuarios finales, como los miembros de grupos desfavorecidos, como los progenitores solteros, las personas mayores o los migrantes, en el desarrollo y la prestación de servicios sociales. La creación de capacidades institucionales de los proveedores de servicios sociales (público, privado y tercer sector) es esencial para este proceso a fin de adaptar los métodos e instrumentos de trabajo y gestionar con éxito el cambio organizativo. Con este fin, los socios del proyecto pondrán a prueba los enfoques de empoderamiento en el contexto local iniciando y desarrollando microproyectos dirigidos por los usuarios finales y desarrollando sus competencias empresariales. Las lecciones aprendidas en este proceso se compilan en un «Manual de empoderamiento» que guiará al personal de los proveedores de servicios sociales en la aplicación práctica de la participación de los usuarios finales. También desarrollarán módulos y métodos de capacitación para desarrollar la competencia de empoderamiento del personal de los proveedores de servicios sociales y desarrollarán una «Hoja de ruta organizativa para el empoderamiento» para inspirar al nivel de liderazgo de los proveedores de servicios sociales a repensar su papel en la economía social. Por último, las recomendaciones para los responsables políticos se derivarán de las actividades del proyecto con miras a crear condiciones socioeconómicas más favorables en las zonas rurales que incluyan una infraestructura de servicios fiable, asequible y accesible. La innovación en el sector social puede crear crecimiento y oportunidades de empleo en las zonas rurales de la región del Mar Báltico y hacerlos lugares más atractivos para vivir y trabajar. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Το έργο προωθεί την ενδυνάμωση των διατάξεων για τις κοινωνικές υπηρεσίες στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, δίνοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι ευάλωτες ομάδες που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και αποκλεισμού επηρεάζονται έντονα από την εξέλιξη αυτή, διότι οι πιθανότητες ζωής τους μειώνονται και οι δυνατότητές τους παραμελούνται. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, παρέχοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι πάροχοι κοινωνικών υπηρεσιών, όπως οι οργανώσεις κοινωνικής πρόνοιας και ο δημόσιος τομέας, οι ΜΚΟ και οι κοινωνικές επιχειρήσεις ενθαρρύνονται και έχουν τη δυνατότητα να εμπλέκουν τους τελικούς χρήστες, όπως τα μέλη μειονεκτουσών ομάδων, όπως οι μόνοι γονείς, οι ηλικιωμένοι ή οι μετανάστες — στην ανάπτυξη και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών. Η ανάπτυξη θεσμικών ικανοτήτων των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών (δημόσιου, ιδιωτικού και τρίτου τομέα) είναι ουσιαστικής σημασίας για τη διαδικασία αυτή προκειμένου να προσαρμοστούν οι μέθοδοι και τα μέσα εργασίας και να διαχειριστούν με επιτυχία τις οργανωτικές αλλαγές. Για τον σκοπό αυτό, οι εταίροι του έργου θα δοκιμάσουν προσεγγίσεις ενδυνάμωσης στο τοπικό πλαίσιο, δρομολογώντας και καθοδηγώντας τους τελικούς χρήστες μικρο έργα και αναπτύσσοντας τις επιχειρηματικές τους ικανότητες. Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από τη διαδικασία αυτή συγκεντρώνονται σε ένα «εγχειρίδιο ενδυνάμωσης» που θα καθοδηγήσει το προσωπικό των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών στην πρακτική εφαρμογή της συμμετοχής των τελικών χρηστών. Θα αναπτύξουν επίσης ενότητες κατάρτισης και μεθόδους για την οικοδόμηση της ικανότητας ενδυνάμωσης του προσωπικού των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών και θα αναπτύξουν έναν «Οργανωτικό χάρτη πορείας για τη χειραφέτηση» που θα εμπνεύσει το επίπεδο ηγεσίας των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών να επανεξετάσουν τον ρόλο τους στην κοινωνική οικονομία. Τέλος, οι συστάσεις προς τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής θα προκύψουν από τις δραστηριότητες του έργου με σκοπό τη δημιουργία ευνοϊκότερων κοινωνικοοικονομικών συνθηκών στις αγροτικές περιοχές, οι οποίες θα περιλαμβάνουν αξιόπιστη, οικονομικά προσιτή και προσβάσιμη υποδομή υπηρεσιών. Η καινοτομία στον κοινωνικό τομέα μπορεί να δημιουργήσει ανάπτυξη και ευκαιρίες απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας και να τις καταστήσει ελκυστικότερους τόπους διαβίωσης και εργασίας. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο προωθεί την ενδυνάμωση των διατάξεων για τις κοινωνικές υπηρεσίες στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, δίνοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι ευάλωτες ομάδες που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και αποκλεισμού επηρεάζονται έντονα από την εξέλιξη αυτή, διότι οι πιθανότητες ζωής τους μειώνονται και οι δυνατότητές τους παραμελούνται. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, παρέχοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι πάροχοι κοινωνικών υπηρεσιών, όπως οι οργανώσεις κοινωνικής πρόνοιας και ο δημόσιος τομέας, οι ΜΚΟ και οι κοινωνικές επιχειρήσεις ενθαρρύνονται και έχουν τη δυνατότητα να εμπλέκουν τους τελικούς χρήστες, όπως τα μέλη μειονεκτουσών ομάδων, όπως οι μόνοι γονείς, οι ηλικιωμένοι ή οι μετανάστες — στην ανάπτυξη και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών. Η ανάπτυξη θεσμικών ικανοτήτων των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών (δημόσιου, ιδιωτικού και τρίτου τομέα) είναι ουσιαστικής σημασίας για τη διαδικασία αυτή προκειμένου να προσαρμοστούν οι μέθοδοι και τα μέσα εργασίας και να διαχειριστούν με επιτυχία τις οργανωτικές αλλαγές. Για τον σκοπό αυτό, οι εταίροι του έργου θα δοκιμάσουν προσεγγίσεις ενδυνάμωσης στο τοπικό πλαίσιο, δρομολογώντας και καθοδηγώντας τους τελικούς χρήστες μικρο έργα και αναπτύσσοντας τις επιχειρηματικές τους ικανότητες. Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από τη διαδικασία αυτή συγκεντρώνονται σε ένα «εγχειρίδιο ενδυνάμωσης» που θα καθοδηγήσει το προσωπικό των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών στην πρακτική εφαρμογή της συμμετοχής των τελικών χρηστών. Θα αναπτύξουν επίσης ενότητες κατάρτισης και μεθόδους για την οικοδόμηση της ικανότητας ενδυνάμωσης του προσωπικού των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών και θα αναπτύξουν έναν «Οργανωτικό χάρτη πορείας για τη χειραφέτηση» που θα εμπνεύσει το επίπεδο ηγεσίας των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών να επανεξετάσουν τον ρόλο τους στην κοινωνική οικονομία. Τέλος, οι συστάσεις προς τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής θα προκύψουν από τις δραστηριότητες του έργου με σκοπό τη δημιουργία ευνοϊκότερων κοινωνικοοικονομικών συνθηκών στις αγροτικές περιοχές, οι οποίες θα περιλαμβάνουν αξιόπιστη, οικονομικά προσιτή και προσβάσιμη υποδομή υπηρεσιών. Η καινοτομία στον κοινωνικό τομέα μπορεί να δημιουργήσει ανάπτυξη και ευκαιρίες απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας και να τις καταστήσει ελκυστικότερους τόπους διαβίωσης και εργασίας. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Το έργο προωθεί την ενδυνάμωση των διατάξεων για τις κοινωνικές υπηρεσίες στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, δίνοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι ευάλωτες ομάδες που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και αποκλεισμού επηρεάζονται έντονα από την εξέλιξη αυτή, διότι οι πιθανότητες ζωής τους μειώνονται και οι δυνατότητές τους παραμελούνται. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, παρέχοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι πάροχοι κοινωνικών υπηρεσιών, όπως οι οργανώσεις κοινωνικής πρόνοιας και ο δημόσιος τομέας, οι ΜΚΟ και οι κοινωνικές επιχειρήσεις ενθαρρύνονται και έχουν τη δυνατότητα να εμπλέκουν τους τελικούς χρήστες, όπως τα μέλη μειονεκτουσών ομάδων, όπως οι μόνοι γονείς, οι ηλικιωμένοι ή οι μετανάστες — στην ανάπτυξη και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών. Η ανάπτυξη θεσμικών ικανοτήτων των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών (δημόσιου, ιδιωτικού και τρίτου τομέα) είναι ουσιαστικής σημασίας για τη διαδικασία αυτή προκειμένου να προσαρμοστούν οι μέθοδοι και τα μέσα εργασίας και να διαχειριστούν με επιτυχία τις οργανωτικές αλλαγές. Για τον σκοπό αυτό, οι εταίροι του έργου θα δοκιμάσουν προσεγγίσεις ενδυνάμωσης στο τοπικό πλαίσιο, δρομολογώντας και καθοδηγώντας τους τελικούς χρήστες μικρο έργα και αναπτύσσοντας τις επιχειρηματικές τους ικανότητες. Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από τη διαδικασία αυτή συγκεντρώνονται σε ένα «εγχειρίδιο ενδυνάμωσης» που θα καθοδηγήσει το προσωπικό των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών στην πρακτική εφαρμογή της συμμετοχής των τελικών χρηστών. Θα αναπτύξουν επίσης ενότητες κατάρτισης και μεθόδους για την οικοδόμηση της ικανότητας ενδυνάμωσης του προσωπικού των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών και θα αναπτύξουν έναν «Οργανωτικό χάρτη πορείας για τη χειραφέτηση» που θα εμπνεύσει το επίπεδο ηγεσίας των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών να επανεξετάσουν τον ρόλο τους στην κοινωνική οικονομία. Τέλος, οι συστάσεις προς τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής θα προκύψουν από τις δραστηριότητες του έργου με σκοπό τη δημιουργία ευνοϊκότερων κοινωνικοοικονομικών συνθηκών στις αγροτικές περιοχές, οι οποίες θα περιλαμβάνουν αξιόπιστη, οικονομικά προσιτή και προσβάσιμη υποδομή υπηρεσιών. Η καινοτομία στον κοινωνικό τομέα μπορεί να δημιουργήσει ανάπτυξη και ευκαιρίες απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας και να τις καταστήσει ελκυστικότερους τόπους διαβίωσης και εργασίας. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le projet promeut l’autonomisation des services sociaux dans les zones rurales de la région de la mer Baltique. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les groupes vulnérables exposés au risque de pauvreté et d’exclusion sont fortement touchés par ce développement, car leurs chances de vie diminuent et leur potentiel est négligé. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les prestataires de services sociaux, tels que les organismes de protection sociale et les organisations du secteur public, les ONG et les entreprises sociales, sont encouragés et autorisés à impliquer les utilisateurs finaux, tels que les membres de groupes défavorisés, tels que les parents isolés, les personnes âgées ou les migrants, dans le développement et la prestation des services sociaux. Le renforcement des capacités institutionnelles des prestataires de services sociaux (secteur public, privé et tiers) est essentiel pour ce processus afin d’adapter les méthodes et les instruments de travail et de gérer avec succès le changement organisationnel. À cette fin, les partenaires du projet testeront les approches d’autonomisation dans le contexte local en initiant et en initiant des micro-projets dirigés par l’utilisateur final et en développant leurs compétences entrepreneuriales. Les leçons tirées de ce processus sont compilées dans un «Manuel d’autonomisation» qui guidera le personnel des fournisseurs de services sociaux dans l’application pratique de la participation des utilisateurs finaux. Ils développeront également des modules et des méthodes de formation pour renforcer les compétences en matière d’autonomisation du personnel des prestataires de services sociaux et élaboreront une «feuille de route organisationnelle pour l’autonomisation» afin d’inspirer le niveau de leadership des prestataires de services sociaux à repenser leur rôle dans l’économie sociale. Enfin, les recommandations à l’intention des décideurs seront tirées des activités du projet en vue de créer des conditions socio-économiques plus favorables dans les zones rurales, y compris une infrastructure de services fiable, abordable et accessible. L’innovation dans le secteur social peut créer de la croissance et des possibilités d’emploi dans les zones rurales de la région de la mer Baltique et les rendre plus attrayantes pour vivre et travailler. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet promeut l’autonomisation des services sociaux dans les zones rurales de la région de la mer Baltique. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les groupes vulnérables exposés au risque de pauvreté et d’exclusion sont fortement touchés par ce développement, car leurs chances de vie diminuent et leur potentiel est négligé. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les prestataires de services sociaux, tels que les organismes de protection sociale et les organisations du secteur public, les ONG et les entreprises sociales, sont encouragés et autorisés à impliquer les utilisateurs finaux, tels que les membres de groupes défavorisés, tels que les parents isolés, les personnes âgées ou les migrants, dans le développement et la prestation des services sociaux. Le renforcement des capacités institutionnelles des prestataires de services sociaux (secteur public, privé et tiers) est essentiel pour ce processus afin d’adapter les méthodes et les instruments de travail et de gérer avec succès le changement organisationnel. À cette fin, les partenaires du projet testeront les approches d’autonomisation dans le contexte local en initiant et en initiant des micro-projets dirigés par l’utilisateur final et en développant leurs compétences entrepreneuriales. Les leçons tirées de ce processus sont compilées dans un «Manuel d’autonomisation» qui guidera le personnel des fournisseurs de services sociaux dans l’application pratique de la participation des utilisateurs finaux. Ils développeront également des modules et des méthodes de formation pour renforcer les compétences en matière d’autonomisation du personnel des prestataires de services sociaux et élaboreront une «feuille de route organisationnelle pour l’autonomisation» afin d’inspirer le niveau de leadership des prestataires de services sociaux à repenser leur rôle dans l’économie sociale. Enfin, les recommandations à l’intention des décideurs seront tirées des activités du projet en vue de créer des conditions socio-économiques plus favorables dans les zones rurales, y compris une infrastructure de services fiable, abordable et accessible. L’innovation dans le secteur social peut créer de la croissance et des possibilités d’emploi dans les zones rurales de la région de la mer Baltique et les rendre plus attrayantes pour vivre et travailler. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet promeut l’autonomisation des services sociaux dans les zones rurales de la région de la mer Baltique. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les groupes vulnérables exposés au risque de pauvreté et d’exclusion sont fortement touchés par ce développement, car leurs chances de vie diminuent et leur potentiel est négligé. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les prestataires de services sociaux, tels que les organismes de protection sociale et les organisations du secteur public, les ONG et les entreprises sociales, sont encouragés et autorisés à impliquer les utilisateurs finaux, tels que les membres de groupes défavorisés, tels que les parents isolés, les personnes âgées ou les migrants, dans le développement et la prestation des services sociaux. Le renforcement des capacités institutionnelles des prestataires de services sociaux (secteur public, privé et tiers) est essentiel pour ce processus afin d’adapter les méthodes et les instruments de travail et de gérer avec succès le changement organisationnel. À cette fin, les partenaires du projet testeront les approches d’autonomisation dans le contexte local en initiant et en initiant des micro-projets dirigés par l’utilisateur final et en développant leurs compétences entrepreneuriales. Les leçons tirées de ce processus sont compilées dans un «Manuel d’autonomisation» qui guidera le personnel des fournisseurs de services sociaux dans l’application pratique de la participation des utilisateurs finaux. Ils développeront également des modules et des méthodes de formation pour renforcer les compétences en matière d’autonomisation du personnel des prestataires de services sociaux et élaboreront une «feuille de route organisationnelle pour l’autonomisation» afin d’inspirer le niveau de leadership des prestataires de services sociaux à repenser leur rôle dans l’économie sociale. Enfin, les recommandations à l’intention des décideurs seront tirées des activités du projet en vue de créer des conditions socio-économiques plus favorables dans les zones rurales, y compris une infrastructure de services fiable, abordable et accessible. L’innovation dans le secteur social peut créer de la croissance et des possibilités d’emploi dans les zones rurales de la région de la mer Baltique et les rendre plus attrayantes pour vivre et travailler. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
Latest revision as of 22:58, 11 October 2024
Project Q4297037 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Social Empowerment in Rural Areas |
Project Q4297037 in Germany |
Statements
3,827,755.48 Euro
0 references
4,860,664.11 Euro
0 references
78.75 percent
0 references
1 March 2016
0 references
28 February 2019
0 references
Diakonisches Werk Schleswig-Holstein, Landesverband der Inneren Mission e.V.
0 references
54°18'22.82"N, 9°38'34.69"E
0 references
The project promotes empowerment in social service provisions in rural areas in the Baltic Sea Region. The project aims at improving the social service infrastructure by empowering end-users to participate in service design and delivery. Vulnerable groups at the risk of poverty and exclusion are affected strongly by this development because their life chances diminish and their potential is neglected. The project aims at improving the social service infrastructure by empowering end users to participate in service design and delivery. Social service providers, such as welfare and public sector organisations, NGOs and social enterprises are encouraged and enabled to involve end users, such as members of disadvantaged groups, such as single parents, the elderly or migrants – in the development and delivery of social services. Institutional capacity building of social service providers (public, private and third sector) is essential for this process in order to adapt work methods and instruments and successfully manage organisational change. To this end, the project partners will test empowerment approaches in the local context by initiating and end user driven micro projects and developing their entrepreneurial competences. The lessons learned in this process are compiled in an “Empowerment Handbook” that will guide social service provider staff in the practical application of end user involvement. They will also develop training modules and methods to build the empowerment competence of social service provider staff and develop an “Organisational Roadmap for Empowerment” to inspire the leadership level of social service providers to rethink their role in the social economy. Lastly recommendations for policymakers will be derived from the project activities with a view on creating more favourable socioeconomic conditions in rural areas that include a reliable, affordable and accessible service infrastructure. Innovation in the social sector can create growth and job opportunities in the rural areas of the Baltic Sea Region and make them more attractive places to live and work in. (English)
0.8925387662547585
0 references
Cuireann an tionscadal cumhachtú chun cinn i bhforálacha seirbhíse sóisialta i gceantair thuaithe i Réigiún Mhuir Bhailt. Is é is aidhm don tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Bíonn tionchar mór ag an bhforbairt seo ar ghrúpaí leochaileacha atá i mbaol na bochtaineachta agus an eisiaimh toisc go laghdaíonn a ndeiseanna saoil agus go ndéantar faillí ar a n-acmhainneacht. Tá sé mar aidhm ag an tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar na seirbhíse sóisialta trí úsáideoirí deiridh a chumhachtú chun páirt a ghlacadh i ndearadh agus i seachadadh seirbhíse. Spreagtar soláthraithe seirbhíse sóisialta, amhail eagraíochtaí leasa agus eagraíochtaí na hearnála poiblí, ENRanna agus fiontair shóisialta, agus cuirtear ar a gcumas dóibh ról a thabhairt d’úsáideoirí deiridh, amhail baill de ghrúpaí faoi mhíbhuntáiste, amhail tuismitheoirí aonair, daoine scothaosta nó imircigh — i bhforbairt agus i seachadadh seirbhísí sóisialta. Tá fothú acmhainneachta institiúidí soláthraithe seirbhíse sóisialta (an earnáil phoiblí, an earnáil phríobháideach agus an tríú hearnáil) ríthábhachtach don phróiseas seo chun modhanna oibre agus ionstraimí a oiriúnú agus chun athrú eagraíochtúil a bhainistiú go rathúil. Chun na críche sin, déanfaidh comhpháirtithe an tionscadail cineálacha cur chuige cumhachtaithe a thástáil sa chomhthéacs áitiúil trí mhicreathionscadail a thionscnamh agus a thiomáint ag úsáideoirí deiridh agus trí fhorbairt a dhéanamh ar a n-inniúlachtaí fiontraíochta. Tiomsaítear na ceachtanna a foghlaimíodh sa phróiseas seo i “Lámhleabhar Cumhachtaithe” a threoróidh foireann soláthraithe seirbhíse sóisialta maidir le rannpháirtíocht úsáideoirí deiridh a chur i bhfeidhm go praiticiúil. Forbróidh siad modúil agus modhanna oiliúna freisin chun inniúlacht cumhachtaithe fhoireann na soláthraithe seirbhíse sóisialta a fhorbairt agus forbróidh siad “Treochlár Eagraíochtúil um Chumhachtú” chun leibhéal ceannaireachta na soláthraithe seirbhíse sóisialta a spreagadh chun athmhachnamh a dhéanamh ar a ról sa gheilleagar sóisialta. Ar deireadh, gheofar moltaí do lucht déanta beartas ó ghníomhaíochtaí an tionscadail d’fhonn dálaí socheacnamaíocha níos fabhraí a chruthú i gceantair thuaithe lena n-áirítear bonneagar seirbhíse iontaofa, inacmhainne agus inrochtana. Is féidir le nuálaíocht san earnáil shóisialta deiseanna fáis agus fostaíochta a chruthú i gceantair thuaithe Réigiún Mhuir Bhailt agus áiteanna níos tarraingtí a dhéanamh díobh chun cónaí agus oibriú iontu. (Irish)
4 November 2022
0 references
Projektet fremmer styrkelse af sociale ydelser i landdistrikterne i Østersøregionen. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Sårbare grupper med risiko for fattigdom og udstødelse påvirkes kraftigt af denne udvikling, fordi deres livschancer mindskes, og deres potentiale forsømmes. Projektet har til formål at forbedre den sociale serviceinfrastruktur ved at give slutbrugerne mulighed for at deltage i udformningen og leveringen af tjenester. Udbydere af sociale tjenesteydelser, såsom velfærdsorganisationer og organisationer i den offentlige sektor, ngo'er og sociale virksomheder, tilskyndes og sættes i stand til at inddrage slutbrugere, f.eks. medlemmer af dårligt stillede grupper, såsom enlige forældre, ældre eller migranter, i udviklingen og leveringen af sociale tjenester. Institutionel kapacitetsopbygning hos udbydere af sociale tjenesteydelser (den offentlige, den private og den tredje sektor) er afgørende for denne proces for at tilpasse arbejdsmetoder og -instrumenter og håndtere organisatoriske ændringer på en vellykket måde. Med henblik herpå vil projektpartnerne teste myndiggørelsestilgange i den lokale kontekst ved at iværksætte og brugerdrevne mikroprojekter og udvikle deres iværksætterkompetencer. Erfaringerne fra denne proces er samlet i en "Empowerment Handbook", som vil vejlede de sociale tjenesteyderes personale i den praktiske anvendelse af inddragelsen af slutbrugere. De vil også udvikle uddannelsesmoduler og metoder til at opbygge kompetencen til at styrke socialtjenesteydernes kompetence og udvikle en "Organisational Roadmap for Empowerment" for at inspirere udbydere af sociale tjenester til at genoverveje deres rolle i den sociale økonomi. Endelig vil der blive udarbejdet anbefalinger til de politiske beslutningstagere fra projektaktiviteterne med henblik på at skabe gunstigere socioøkonomiske forhold i landdistrikterne, som omfatter en pålidelig, økonomisk overkommelig og tilgængelig serviceinfrastruktur. Innovation i den sociale sektor kan skabe vækst og jobmuligheder i landdistrikterne i Østersøregionen og gøre dem mere attraktive steder at bo og arbejde i. (Danish)
4 November 2022
0 references
Hankkeella edistetään sosiaalipalvelujen tarjonnan voimaannuttamista Itämeren alueen maaseutualueilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palvelumuotoiluun ja -toimitukseen. Tämä kehitys vaikuttaa voimakkaasti heikossa asemassa oleviin ryhmiin, jotka ovat köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa, koska niiden elämänmahdollisuudet heikkenevät ja heidän potentiaalinsa jätetään huomiotta. Hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaalipalvelujen infrastruktuuria antamalla loppukäyttäjille mahdollisuus osallistua palveluiden suunnitteluun ja toimittamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajia, kuten hyvinvointi- ja julkisen sektorin organisaatioita, kansalaisjärjestöjä ja yhteiskunnallisia yrityksiä, kannustetaan ja annetaan mahdollisuus ottaa loppukäyttäjiä, kuten muita heikommassa asemassa olevia ryhmiä, kuten yksinhuoltajia, vanhuksia tai maahanmuuttajia, mukaan sosiaalipalvelujen kehittämiseen ja tarjoamiseen. Sosiaalipalvelujen tarjoajien (julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin) institutionaalisten valmiuksien kehittäminen on olennaisen tärkeää tämän prosessin kannalta, jotta työmenetelmiä ja -välineitä voidaan mukauttaa ja organisaatiomuutoksia hallita menestyksekkäästi. Tätä varten hankekumppanit testaavat vaikutusmahdollisuuksien lisäämistä paikallisessa kontekstissa käynnistämällä ja loppukäyttäjien ohjaamia mikrohankkeita ja kehittämällä yrittäjyystaitojaan. Tässä prosessissa saadut kokemukset kootaan ”Empowerment Handbook” -käsikirjaan, joka opastaa sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstöä loppukäyttäjien osallistumisen käytännön soveltamisessa. He kehittävät myös koulutusmoduuleja ja -menetelmiä sosiaalipalvelujen tarjoajien henkilöstön voimaannuttamisosaamisen kehittämiseksi ja kehittävät ”Organisational Roadmap for Empowerment” -toimintasuunnitelman, joka innostaa sosiaalipalvelujen tarjoajien johtajuutta pohtimaan uudelleen rooliaan yhteisötaloudessa. Hankkeen toimista päättäjille annetaan lopuksi suosituksia, joiden tarkoituksena on luoda maaseutualueille suotuisampia sosioekonomisia olosuhteita, joihin kuuluu luotettava, kohtuuhintainen ja esteetön palveluinfrastruktuuri. Sosiaalialan innovaatiot voivat luoda kasvua ja työllistymismahdollisuuksia Itämeren maaseutualueille ja tehdä niistä houkuttelevampia asuin- ja työskentelypaikkoja. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Het project bevordert de versterking van de sociale dienstverlening in plattelandsgebieden in het Oostzeegebied. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Kwetsbare groepen die risico lopen op armoede en uitsluiting worden sterk getroffen door deze ontwikkeling omdat hun levenskansen afnemen en hun potentieel wordt verwaarloosd. Het project is gericht op het verbeteren van de infrastructuur voor sociale dienstverlening door eindgebruikers in staat te stellen deel te nemen aan het ontwerp en de levering van diensten. Aanbieders van sociale diensten, zoals welzijns- en overheidsorganisaties, ngo’s en sociale ondernemingen, worden aangemoedigd en in staat gesteld eindgebruikers, zoals leden van kansarme groepen, zoals alleenstaande ouders, ouderen of migranten, te betrekken bij de ontwikkeling en levering van sociale diensten. Institutionele capaciteitsopbouw van aanbieders van sociale diensten (publieke, particuliere en derde sector) is voor dit proces van essentieel belang om werkmethoden en -instrumenten aan te passen en organisatorische veranderingen met succes te beheren. Daartoe testen de projectpartners empowerment benaderingen in de lokale context door microprojecten te starten en eindgebruikers aan te sturen en hun ondernemerscompetenties te ontwikkelen. De lessen die in dit proces zijn geleerd, worden samengesteld in een „Empowerment Handbook” dat medewerkers van sociale dienstverleners zal begeleiden bij de praktische toepassing van de betrokkenheid van eindgebruikers. Ze zullen ook trainingsmodules en -methoden ontwikkelen om de empowermentcompetentie van het personeel van sociale dienstverleners op te bouwen en een „Organizational Roadmap for Empowerment” te ontwikkelen om het leiderschapsniveau van aanbieders van sociale diensten te inspireren om hun rol in de sociale economie te heroverwegen. Ten slotte zullen aanbevelingen voor beleidsmakers worden afgeleid uit de projectactiviteiten met het oog op het scheppen van gunstigere sociaal-economische omstandigheden in plattelandsgebieden die een betrouwbare, betaalbare en toegankelijke infrastructuur voor diensten omvatten. Innovatie in de sociale sector kan groei- en werkgelegenheidskansen creëren in de plattelandsgebieden van het Oostzeegebied en deze plaatsen aantrekkelijker maken om te wonen en te werken. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Projekt promuje wzmocnienie pozycji w zakresie świadczenia usług socjalnych na obszarach wiejskich w regionie Morza Bałtyckiego. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Słabsze grupy zagrożone ubóstwem i wykluczeniem są silnie dotknięte tym rozwojem, ponieważ ich szanse życiowe zmniejszają się, a ich potencjał jest zaniedbywany. Projekt ma na celu poprawę infrastruktury usług społecznych poprzez umożliwienie użytkownikom końcowym udziału w projektowaniu i dostarczaniu usług. Podmioty świadczące usługi społeczne, takie jak organizacje socjalne i organizacje sektora publicznego, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa społeczne, są zachęcane do angażowania użytkowników końcowych, takich jak członkowie grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, takich jak osoby samotnie wychowujące dzieci, osoby starsze lub migranci, w rozwój i świadczenie usług społecznych. Budowanie potencjału instytucjonalnego dostawców usług społecznych (publicznego, prywatnego i trzeciego sektora) ma zasadnicze znaczenie dla tego procesu w celu dostosowania metod i instrumentów pracy oraz skutecznego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W tym celu partnerzy projektu będą testować podejścia do wzmacniania pozycji w kontekście lokalnym poprzez inicjowanie mikroprojektów kierowanych przez użytkowników końcowych i rozwijanie ich kompetencji w zakresie przedsiębiorczości. Wnioski wyciągnięte z tego procesu zostały zebrane w „Podręczniku uprawnień”, który pokieruje personelem dostawców usług społecznych w praktycznym stosowaniu zaangażowania użytkowników końcowych. Opracują również moduły i metody szkoleniowe w celu budowania kompetencji pracowników świadczących usługi społeczne oraz opracowania „Organizacyjnego planu działania na rzecz wzmocnienia pozycji”, aby zainspirować poziom przywództwa dostawców usług społecznych do ponownego przemyślenia ich roli w gospodarce społecznej. Wreszcie zalecenia dla decydentów zostaną opracowane na podstawie działań projektowych mających na celu stworzenie korzystniejszych warunków społeczno-gospodarczych na obszarach wiejskich, obejmujących niezawodną, przystępną cenowo i dostępną infrastrukturę usługową. Innowacje w sektorze społecznym mogą stworzyć możliwości wzrostu gospodarczego i zatrudnienia na obszarach wiejskich regionu Morza Bałtyckiego oraz uczynić je bardziej atrakcyjnymi miejscami do życia i pracy. (Polish)
4 November 2022
0 references
Projekt spodbuja krepitev vloge pri zagotavljanju socialnih storitev na podeželskih območjih v regiji Baltskega morja. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ta razvoj močno vpliva na ranljive skupine, ki jim grozita revščina in izključenost, saj se njihove življenjske možnosti zmanjšujejo, njihov potencial pa je zanemarjen. Cilj projekta je izboljšati infrastrukturo socialnih storitev z opolnomočenjem končnih uporabnikov, da sodelujejo pri oblikovanju in izvajanju storitev. Ponudniki socialnih storitev, kot so organizacije socialnega varstva in javnega sektorja, nevladne organizacije in socialna podjetja, se spodbujajo in omogočajo, da v razvoj in zagotavljanje socialnih storitev vključijo končne uporabnike, kot so pripadniki prikrajšanih skupin, kot so starši samohranilci, starejši ali migranti. Krepitev institucionalnih zmogljivosti ponudnikov socialnih storitev (javnega, zasebnega in tretjega sektorja) je bistvena za ta proces, da bi prilagodili delovne metode in instrumente ter uspešno obvladovali organizacijske spremembe. V ta namen bodo projektni partnerji testirali pristope k opolnomočenju v lokalnem kontekstu, tako da bodo začeli mikro projekte, ki jih usmerjajo končni uporabniki, in razvijali svoje podjetniške kompetence. Izkušnje, pridobljene v tem procesu, so zbrane v „Priročniku za krepitev moči“, ki bo osebje ponudnikov socialnih storitev usmerjal pri praktični uporabi vključevanja končnih uporabnikov. Razvile bodo tudi module in metode usposabljanja za krepitev usposobljenosti osebja ponudnikov socialnih storitev ter pripravile „organizacijski načrt za krepitev vloge“, ki bo spodbudil vodilno raven ponudnikov socialnih storitev k ponovnemu razmisleku o njihovi vlogi v socialni ekonomiji. Priporočila za oblikovalce politik bodo izpeljana iz projektnih dejavnosti z namenom ustvarjanja ugodnejših socialno-ekonomskih razmer na podeželskih območjih, ki vključujejo zanesljivo, cenovno dostopno in dostopno infrastrukturo za storitve. Inovacije v socialnem sektorju lahko ustvarijo priložnosti za rast in delovna mesta na podeželskih območjih regije Baltskega morja ter postanejo privlačnejša za življenje in delo. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Das Projekt fördert Empowerment in Sozialleistungen in ländlichen Gebieten im Ostseeraum. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Gefährdete Gruppen, die von Armut und Ausgrenzung bedroht sind, sind stark von dieser Entwicklung betroffen, da ihre Lebenschancen sinken und ihr Potenzial vernachlässigt wird. Das Projekt zielt darauf ab, die Infrastruktur für soziale Dienste zu verbessern, indem die Endnutzer in die Lage versetzt werden, sich am Servicedesign und -bereitstellung zu beteiligen. Anbieter sozialer Dienste wie Wohlfahrtsorganisationen und Organisationen des öffentlichen Sektors, NRO und Sozialunternehmen werden ermutigt und in die Lage versetzt, Endnutzer wie Angehörige benachteiligter Gruppen wie Alleinerziehende, ältere Menschen oder Migranten in die Entwicklung und Erbringung sozialer Dienstleistungen einzubeziehen. Der Aufbau institutioneller Kapazitäten von Anbietern sozialer Dienstleistungen (öffentlicher, privater und dritter Sektor) ist für diesen Prozess von wesentlicher Bedeutung, um die Arbeitsmethoden und -instrumente anzupassen und den organisatorischen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Zu diesem Zweck werden die Projektpartner Empowerment-Ansätze im lokalen Kontext testen, indem sie Mikroprojekte von Endnutzern initiieren und ihre unternehmerischen Kompetenzen entwickeln. Die in diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse werden in einem „Empowerment-Handbuch“ zusammengestellt, das die Mitarbeiter von Sozialdienstleistern bei der praktischen Anwendung der Beteiligung der Endnutzer anleitet. Sie werden auch Schulungsmodule und -methoden entwickeln, um die Empowerment-Kompetenz der Mitarbeiter von Sozialdienstleistern aufzubauen und einen „Organisationsfahrplan für Empowerment“ zu entwickeln, um das Führungsniveau von Sozialdienstleistern zu inspirieren, ihre Rolle in der Sozialwirtschaft zu überdenken. Schließlich werden Empfehlungen für politische Entscheidungsträger aus den Projektaktivitäten abgeleitet, um günstigere sozioökonomische Bedingungen in ländlichen Gebieten zu schaffen, die eine zuverlässige, erschwingliche und zugängliche Dienstleistungsinfrastruktur umfassen. Innovationen im sozialen Sektor können Wachstum und Beschäftigungsmöglichkeiten in den ländlichen Gebieten des Ostseeraums schaffen und sie attraktiver machen. (German)
4 November 2022
0 references
Projektas skatina įgalinti socialinių paslaugų teikimą kaimo vietovėse Baltijos jūros regione. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams naudotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Ši raida daro didelį poveikį pažeidžiamoms grupėms, kurioms gresia skurdas ir atskirtis, nes jų gyvenimo galimybės mažėja ir jų potencialas ignoruojamas. Projektu siekiama pagerinti socialinių paslaugų infrastruktūrą suteikiant galutiniams vartotojams galimybę dalyvauti kuriant ir teikiant paslaugas. Socialinių paslaugų teikėjai, pvz., gerovės ir viešojo sektoriaus organizacijos, NVO ir socialinės įmonės, skatinami ir įgalinami įtraukti galutinius naudotojus, pvz., nepalankioje padėtyje esančių grupių narius, pvz., vienišus tėvus, vyresnio amžiaus asmenis ar migrantus, į socialinių paslaugų kūrimą ir teikimą. Siekiant pritaikyti darbo metodus ir priemones ir sėkmingai valdyti organizacinius pokyčius, labai svarbu stiprinti socialinių paslaugų teikėjų (viešojo, privačiojo ir trečiojo sektorių) institucinius gebėjimus. Šiuo tikslu projekto partneriai išbandys įgalėjimo metodus vietos kontekste inicijuodami ir į galutinius naudotojus orientuotus mikroprojektus ir plėtodami savo verslumo kompetencijas. Šiame procese įgyta patirtis pateikiama „Įgalėjimo vadove“, kuriame socialinių paslaugų teikėjų darbuotojams bus patariama praktiškai taikyti galutinių naudotojų dalyvavimą. Jie taip pat parengs mokymo modulius ir metodus, skirtus socialinių paslaugų teikėjų darbuotojų įgalėjimo kompetencijai ugdyti, ir parengs „Organizacinį įgalėjimo veiksmų planą“, kuris paskatins socialinių paslaugų teikėjų lyderystę persvarstyti savo vaidmenį socialinėje ekonomikoje. Galiausiai iš projekto veiklos bus parengtos rekomendacijos politikos formuotojams, kad kaimo vietovėse būtų sudarytos palankesnės socialinės ir ekonominės sąlygos, apimančios patikimą, įperkamą ir prieinamą paslaugų infrastruktūrą. Inovacijos socialiniame sektoriuje gali paskatinti augimą ir darbo vietų kūrimą Baltijos jūros regiono kaimo vietovėse ir padaryti jas patrauklesnėmis gyventi ir dirbti. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Projektiga edendatakse sotsiaalteenuste osutamise mõjuvõimu suurendamist Läänemere piirkonna maapiirkondades. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. See areng mõjutab tugevalt vaesuse ja tõrjutuse ohus olevaid haavatavaid rühmi, sest nende eluvõimalused vähenevad ja nende potentsiaal on tähelepanuta jäetud. Projekti eesmärk on parandada sotsiaalteenuste taristut, andes lõppkasutajatele võimaluse osaleda teenuste kavandamises ja osutamises. Sotsiaalteenuste osutajaid, nagu hoolekande- ja avaliku sektori organisatsioonid, valitsusvälised organisatsioonid ja sotsiaalsed ettevõtted, julgustatakse ja võimaldatakse kaasata lõppkasutajaid, näiteks ebasoodsas olukorras olevate rühmade liikmeid, nagu üksikvanemad, eakad või sisserändajad, sotsiaalteenuste väljatöötamisse ja osutamisse. Sotsiaalteenuste osutajate (avalik, era- ja kolmas sektor) institutsioonilise suutlikkuse suurendamine on selle protsessi jaoks väga oluline, et kohandada töömeetodeid ja -vahendeid ning edukalt juhtida organisatsioonilisi muutusi. Selleks katsetavad projektipartnerid kohalikus kontekstis mõjuvõimu suurendamise lähenemisviise, algatades ja algatades lõppkasutajate juhitud mikroprojekte ning arendades oma ettevõtluspädevusi. Selle protsessi käigus saadud õppetunnid on koondatud „volituse käsiraamatusse“, mis juhendab sotsiaalteenuste osutajate töötajaid lõppkasutajate kaasamise praktilisel rakendamisel. Samuti töötavad nad välja koolitusmoodulid ja -meetodid, et suurendada sotsiaalteenuste osutajate töötajate mõjuvõimu suurendamise pädevust, ning töötavad välja „Organisational Roadmap for Empowerment“, et inspireerida sotsiaalteenuste osutajate juhtpositsiooni, et nad mõtleksid ümber oma rolli sotsiaalmajanduses. Lõpuks koostatakse soovitused poliitikakujundajatele projekti tegevustest, et luua maapiirkondades soodsamaid sotsiaal-majanduslikke tingimusi, mis hõlmavad usaldusväärset, taskukohast ja kättesaadavat teenuste infrastruktuuri. Innovatsioon sotsiaalsektoris võib luua majanduskasvu ja töövõimalusi Läänemere piirkonna maapiirkondades ning muuta need atraktiivsemaks elu- ja töökohaks. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Proiectul promovează capacitarea în furnizarea de servicii sociale în zonele rurale din regiunea Mării Baltice. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și furnizarea de servicii. Grupurile vulnerabile expuse riscului de sărăcie și excluziune sunt puternic afectate de această evoluție, deoarece șansele lor de viață se diminuează și potențialul lor este neglijat. Proiectul are ca scop îmbunătățirea infrastructurii de servicii sociale prin împuternicirea utilizatorilor finali să participe la proiectarea și livrarea serviciilor. Furnizorii de servicii sociale, cum ar fi organizațiile sociale și organizațiile din sectorul public, ONG-urile și întreprinderile sociale, sunt încurajați și li se permite să implice utilizatorii finali, cum ar fi membrii grupurilor defavorizate, cum ar fi părinții singuri, persoanele în vârstă sau migranții, în dezvoltarea și furnizarea de servicii sociale. Consolidarea capacității instituționale a furnizorilor de servicii sociale (sectorul public, privat și terțiar) este esențială pentru acest proces pentru a adapta metodele și instrumentele de lucru și pentru a gestiona cu succes schimbările organizaționale. În acest scop, partenerii de proiect vor testa abordările de capacitare în context local prin inițierea și dezvoltarea de microproiecte orientate către utilizatorii finali și prin dezvoltarea competențelor lor antreprenoriale. Lecțiile învățate în acest proces sunt compilate într-un „Manual de împuternicire” care va ghida personalul furnizorilor de servicii sociale în aplicarea practică a implicării utilizatorilor finali. Ei vor dezvolta, de asemenea, module și metode de formare pentru a consolida competența de capacitare a personalului furnizorilor de servicii sociale și vor elabora o „Foaie de parcurs organizațională pentru capacitare” pentru a inspira nivelul de conducere al furnizorilor de servicii sociale să-și regândească rolul în economia socială. În cele din urmă, recomandările adresate factorilor de decizie vor fi derivate din activitățile proiectului în vederea creării unor condiții socioeconomice mai favorabile în zonele rurale, care să includă o infrastructură de servicii fiabilă, accesibilă și la prețuri accesibile. Inovarea în sectorul social poate crea oportunități de creștere economică și de locuri de muncă în zonele rurale din regiunea Mării Baltice și le poate face mai atractive pentru a trăi și a lucra. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Projektet främjar egenmakt i tillhandahållandet av sociala tjänster på landsbygden i Östersjöregionen. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Utsatta grupper som riskerar att drabbas av fattigdom och utestängning påverkas starkt av denna utveckling eftersom deras livschanser minskar och deras potential försummas. Projektet syftar till att förbättra infrastrukturen för sociala tjänster genom att ge slutanvändarna möjlighet att delta i utformningen och leveransen av tjänster. Leverantörer av sociala tjänster, t.ex. välfärdsorganisationer och offentliga organisationer, icke-statliga organisationer och sociala företag, uppmuntras och ges möjlighet att involvera slutanvändare, t.ex. medlemmar av missgynnade grupper, såsom ensamstående föräldrar, äldre eller invandrare, i utvecklingen och tillhandahållandet av sociala tjänster. Institutionell kapacitetsuppbyggnad hos tillhandahållare av sociala tjänster (offentlig, privat och tredje sektor) är avgörande för denna process för att anpassa arbetsmetoder och instrument och framgångsrikt hantera organisatoriska förändringar. I detta syfte kommer projektpartnerna att testa egenmaktsstrategier i det lokala sammanhanget genom att initiera och driva mikroprojekt som drivs av slutanvändare och utveckla deras entreprenörskompetens. De lärdomar som dragits i denna process sammanställs i en ”Empowerment Handbook” som kommer att vägleda personal som tillhandahåller sociala tjänster i den praktiska tillämpningen av slutanvändarnas engagemang. De kommer också att utveckla utbildningsmoduler och metoder för att bygga upp kompetensen hos de anställda som tillhandahåller sociala tjänster och utveckla en ”Organisational Roadmap for Empowerment” för att inspirera leverantörer av sociala tjänster att ompröva sin roll i den sociala ekonomin. Slutligen kommer rekommendationer till beslutsfattare att hämtas från projektverksamheten i syfte att skapa gynnsammare socioekonomiska förhållanden i landsbygdsområden som omfattar en tillförlitlig, överkomlig och tillgänglig tjänsteinfrastruktur. Innovation inom den sociala sektorn kan skapa tillväxt och arbetstillfällen i Östersjöregionens landsbygdsområden och göra dem mer attraktiva att bo och arbeta på. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Projekt podporuje posilnenie poskytovania sociálnych služieb vo vidieckych oblastiach v regióne Baltského mora. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Tento vývoj výrazne ovplyvňuje zraniteľné skupiny ohrozené chudobou a vylúčením, pretože ich životné šance sa znižujú a ich potenciál sa zanedbáva. Cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru sociálnych služieb tým, že sa koncovým používateľom umožní zúčastňovať sa na navrhovaní a poskytovaní služieb. Poskytovatelia sociálnych služieb, ako sú organizácie sociálneho zabezpečenia a organizácie verejného sektora, mimovládne organizácie a sociálne podniky, sa podporujú a umožňujú zapojiť koncových používateľov, napríklad členov znevýhodnených skupín, ako sú osamelí rodičia, starší ľudia alebo migranti, do rozvoja a poskytovania sociálnych služieb. Budovanie inštitucionálnych kapacít poskytovateľov sociálnych služieb (verejný, súkromný a tretí sektor) má zásadný význam pre tento proces s cieľom prispôsobiť pracovné metódy a nástroje a úspešne riadiť organizačné zmeny. Na tento účel projektoví partneri otestujú prístupy k posilneniu postavenia v miestnom kontexte tým, že iniciujú mikroprojekty zamerané na koncových používateľov a rozvíjajú svoje podnikateľské kompetencie. Poznatky získané v tomto procese sa zostavujú v „Príručke o posilnení postavenia“, ktorá bude usmerňovať zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb pri praktickom uplatňovaní zapojenia koncových používateľov. Takisto vypracujú moduly odbornej prípravy a metódy na vybudovanie splnomocnenia zamestnancov poskytovateľov sociálnych služieb a vypracujú „organizačný plán na posilnenie postavenia“ s cieľom inšpirovať vedúce postavenie poskytovateľov sociálnych služieb, aby prehodnotili svoju úlohu v sociálnom hospodárstve. Napokon odporúčania pre tvorcov politík budú vychádzať z projektových aktivít s cieľom vytvoriť priaznivejšie sociálno-ekonomické podmienky vo vidieckych oblastiach, ktoré zahŕňajú spoľahlivú, cenovo dostupnú a prístupnú infraštruktúru služieb. Inovácia v sociálnom sektore môže vytvoriť rast a pracovné príležitosti vo vidieckych oblastiach regiónu Baltského mora a urobiť z nich atraktívnejšie miesta na život a prácu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Il progetto promuove l'empowerment delle disposizioni relative ai servizi sociali nelle zone rurali della regione del Mar Baltico. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I gruppi vulnerabili a rischio di povertà ed esclusione sono fortemente colpiti da questo sviluppo perché le loro possibilità di vita diminuiscono e il loro potenziale è trascurato. Il progetto mira a migliorare l'infrastruttura dei servizi sociali consentendo agli utenti finali di partecipare alla progettazione e all'erogazione dei servizi. I prestatori di servizi sociali, come le organizzazioni del settore sociale e del settore pubblico, le ONG e le imprese sociali sono incoraggiati e abilitati a coinvolgere gli utenti finali, come i membri di gruppi svantaggiati, come i genitori single, gli anziani o i migranti, nello sviluppo e nella fornitura di servizi sociali. Lo sviluppo delle capacità istituzionali dei prestatori di servizi sociali (pubblico, privato e terzo settore) è essenziale per questo processo al fine di adeguare i metodi e gli strumenti di lavoro e gestire con successo il cambiamento organizzativo. A tal fine, i partner del progetto metteranno alla prova gli approcci di empowerment nel contesto locale avviando e sviluppando i micro progetti guidati dagli utenti finali e sviluppando le loro competenze imprenditoriali. Le lezioni apprese in questo processo sono compilate in un "Manuale Empowerment" che guiderà il personale del fornitore di servizi sociali nell'applicazione pratica del coinvolgimento degli utenti finali. Svilupperanno anche moduli di formazione e metodi per sviluppare la competenza di responsabilizzazione del personale dei fornitori di servizi sociali e sviluppare una "Tabella di marcia organizzativa per l'empowerment" per ispirare il livello di leadership dei fornitori di servizi sociali a ripensare il loro ruolo nell'economia sociale. Infine, le raccomandazioni per i responsabili politici saranno ricavate dalle attività del progetto al fine di creare condizioni socioeconomiche più favorevoli nelle zone rurali che comprendano un'infrastruttura di servizi affidabile, accessibile e accessibile. L'innovazione nel settore sociale può creare crescita e opportunità di lavoro nelle zone rurali della regione del Mar Baltico e renderle luoghi più attraenti in cui vivere e lavorare. (Italian)
4 November 2022
0 references
O projeto promove a capacitação em matéria de prestação de serviços sociais nas zonas rurais da região do mar Báltico. O projeto visa melhorar a infraestrutura de serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação de serviços. Os grupos vulneráveis em risco de pobreza e exclusão são fortemente afetados por esta evolução, uma vez que as suas oportunidades de vida diminuem e o seu potencial é negligenciado. O projeto visa melhorar a infraestrutura dos serviços sociais, capacitando os utilizadores finais para participarem na conceção e prestação dos serviços. Os prestadores de serviços sociais, como as organizações sociais e do setor público, as ONG e as empresas sociais, são incentivados e habilitados a envolver os utilizadores finais, como os membros de grupos desfavorecidos, como as famílias monoparentais, os idosos ou os migrantes, no desenvolvimento e na prestação de serviços sociais. O reforço das capacidades institucionais dos prestadores de serviços sociais (públicos, privados e do terceiro setor) é essencial para este processo, a fim de adaptar os métodos e instrumentos de trabalho e gerir com êxito a mudança organizacional. Para o efeito, os parceiros do projeto testarão abordagens de capacitação no contexto local, iniciando microprojetos orientados para o utilizador final e desenvolvendo as suas competências empresariais. Os ensinamentos retirados deste processo são compilados num «Manual de Capacitação» que orientará o pessoal dos prestadores de serviços sociais na aplicação prática da participação dos utilizadores finais. Desenvolverão também módulos e métodos de formação para reforçar as competências de capacitação do pessoal dos prestadores de serviços sociais e elaborarão um «Roteiro Organizacional para a Capacitação» para inspirar o nível de liderança dos prestadores de serviços sociais a repensar o seu papel na economia social. Por último, serão formuladas recomendações para os decisores políticos a partir das atividades do projeto, com vista à criação de condições socioeconómicas mais favoráveis nas zonas rurais, que incluam uma infraestrutura de serviços fiável, acessível e a preços comportáveis. A inovação no setor social pode criar crescimento e oportunidades de emprego nas zonas rurais da região do mar Báltico e torná-las locais mais atrativos para viver e trabalhar. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Проектът насърчава овластяването на предоставянето на социални услуги в селските райони в региона на Балтийско море. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Уязвимите групи, изложени на риск от бедност и изключване, са силно засегнати от това развитие, тъй като шансовете им за живот намаляват и потенциалът им се пренебрегва. Проектът има за цел да подобри инфраструктурата за социални услуги, като даде възможност на крайните потребители да участват в проектирането и предоставянето на услуги. Доставчиците на социални услуги, като например социални организации и организации от публичния сектор, НПО и социални предприятия, се насърчават и дават възможност да включат крайните потребители, като например членове на групи в неравностойно положение, като самотни родители, възрастни хора или мигранти, в разработването и предоставянето на социални услуги. Изграждането на институционален капацитет на доставчиците на социални услуги (обществен, частен и трети сектор) е от съществено значение за този процес, за да се адаптират методите и инструментите на работа и успешно да се управляват организационните промени. За тази цел партньорите по проекта ще тестват подходите за овластяване в местния контекст, като инициират и ръководят от крайните потребители микропроекти и развиват предприемаческите си компетентности. Поуките, извлечени в този процес, са събрани в „Наръчник за овластяване“, който ще насочва персонала на доставчиците на социални услуги в практическото прилагане на участието на крайните потребители. Те също така ще разработят обучителни модули и методи за изграждане на компетентност за овластяване на персонала на доставчиците на социални услуги и ще разработят „Организационна пътна карта за овластяване“, която да вдъхнови лидерското равнище на доставчиците на социални услуги да преосмислят ролята си в социалната икономика. И накрая, препоръките за създателите на политики ще бъдат изведени от дейностите по проекта с оглед на създаването на по-благоприятни социално-икономически условия в селските райони, които включват надеждна, финансово достъпна и достъпна инфраструктура за услуги. Иновациите в социалния сектор могат да създадат възможности за растеж и работни места в селските райони на региона на Балтийско море и да ги направят по-привлекателни места за живеене и работа. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Projekt podporuje posílení postavení v poskytování sociálních služeb ve venkovských oblastech regionu Baltského moře. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Tento vývoj silně ovlivňuje zranitelné skupiny ohrožené chudobou a vyloučením, protože jejich životní šance se snižují a jejich potenciál je opomíjen. Cílem projektu je zlepšit infrastrukturu sociálních služeb tím, že umožní koncovým uživatelům podílet se na navrhování a poskytování služeb. Poskytovatelé sociálních služeb, jako jsou organizace sociálního zabezpečení a organizace veřejného sektoru, nevládní organizace a sociální podniky, jsou vybízeni k zapojení koncových uživatelů, jako jsou příslušníci znevýhodněných skupin, jako jsou rodiče samoživitelé, starší osoby nebo migranti, do rozvoje a poskytování sociálních služeb. Pro tento proces je zásadní budování institucionálních kapacit poskytovatelů sociálních služeb (veřejného, soukromého a třetího sektoru), aby bylo možné přizpůsobit pracovní metody a nástroje a úspěšně řídit organizační změny. Za tímto účelem budou partneři projektu testovat přístupy k posílení postavení v místním kontextu tím, že iniciují mikroprojekty zaměřené na koncové uživatele a rozvíjejí své podnikatelské kompetence. Poznatky získané v tomto procesu jsou shrnuty v „Příručce pro posílení postavení“, která bude vodítkem pro zaměstnance poskytovatelů sociálních služeb při praktickém uplatňování zapojení koncových uživatelů. Budou také rozvíjet školicí moduly a metody pro budování kompetencí pracovníků poskytovatelů sociálních služeb a vypracovat „organizační plán pro posílení postavení“, který inspiruje vedoucí postavení poskytovatelů sociálních služeb, aby přehodnotili svou úlohu v sociální ekonomice. Konečně doporučení pro tvůrce politik budou odvozena z projektových činností s cílem vytvořit příznivější sociálně-ekonomické podmínky ve venkovských oblastech, které zahrnují spolehlivou, cenově dostupnou a přístupnou infrastrukturu služeb. Inovace v sociálním odvětví mohou vytvářet růst a pracovní příležitosti ve venkovských oblastech regionu Baltského moře a učinit z nich atraktivnější místa pro život a práci. (Czech)
4 November 2022
0 references
Il-proġett jippromwovi l-għoti tas-setgħa fid-dispożizzjonijiet tas-servizzi soċjali f’żoni rurali fir-Reġjun tal-Baħar Baltiku. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-gruppi vulnerabbli fir-riskju tal-faqar u l-esklużjoni huma affettwati b’mod qawwi minn dan l-iżvilupp minħabba li l-opportunitajiet ta’ ħajjithom jonqsu u l-potenzjal tagħhom jiġi traskurat. Il-proġett għandu l-għan li jtejjeb l-infrastruttura tas-servizzi soċjali billi jagħti s-setgħa lill-utenti finali biex jipparteċipaw fit-tfassil u t-twassil tas-servizz. Il-fornituri tas-servizzi soċjali, bħall-organizzazzjonijiet tal-assistenza soċjali u tas-settur pubbliku, l-NGOs u l-intrapriżi soċjali huma mħeġġa u jistgħu jinvolvu lill-utenti finali, bħall-membri ta’ gruppi żvantaġġati, bħall-ġenituri waħedhom, l-anzjani jew il-migranti — fl-iżvilupp u l-għoti ta’ servizzi soċjali. Il-bini tal-kapaċità istituzzjonali tal-fornituri tas-servizzi soċjali (pubbliċi, privati u tat-tielet settur) huwa essenzjali għal dan il-proċess sabiex jiġu adattati l-metodi u l-istrumenti tax-xogħol u tiġi ġestita b’suċċess il-bidla organizzattiva. Għal dan il-għan, is-sħab tal-proġett se jittestjaw l-approċċi tal-għoti tas-setgħa fil-kuntest lokali billi jagħtu bidu għal mikroproġetti u proġetti mmexxija mill-utenti finali u jiżviluppaw il-kompetenzi intraprenditorjali tagħhom. It-tagħlimiet meħuda f’dan il-proċess huma miġbura f’“Manwal dwar l-Empowerment” li se jiggwida lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali fl-applikazzjoni prattika tal-involviment tal-utent aħħari. Huma se jiżviluppaw ukoll moduli u metodi ta’ taħriġ biex jibnu l-kompetenza tal-għoti tas-setgħa lill-persunal tal-fornituri tas-servizzi soċjali u jiżviluppaw “Pjan Direzzjonali Organizzattiv għall-Għoti tas-Setgħa” biex jispiraw il-livell ta’ tmexxija tal-fornituri tas-servizzi soċjali biex jikkunsidraw mill-ġdid ir-rwol tagħhom fl-ekonomija soċjali. Fl-aħħar nett, ir-rakkomandazzjonijiet għal dawk li jfasslu l-politika se joħorġu mill-attivitajiet tal-proġett bil-għan li jinħolqu kundizzjonijiet soċjoekonomiċi aktar favorevoli fiż-żoni rurali li jinkludu infrastruttura ta’ servizz affidabbli, affordabbli u aċċessibbli. L-innovazzjoni fis-settur soċjali tista’ toħloq tkabbir u opportunitajiet ta’ xogħol fiż-żoni rurali tar-Reġjun tal-Baħar Baltiku u tagħmilhom postijiet aktar attraenti fejn wieħed jgħix u jaħdem fih. (Maltese)
4 November 2022
0 references
A projekt előmozdítja a balti-tengeri régió vidéki térségeiben a szociális szolgáltatások terén való szerepvállalást. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. Ez a fejlődés erősen érinti a szegénység és a kirekesztés kockázatának kitett kiszolgáltatott csoportokat, mivel életük esélyei csökkennek, és potenciáljukat elhanyagolják. A projekt célja a szociális szolgáltatási infrastruktúra javítása azáltal, hogy lehetővé teszi a végfelhasználók számára a szolgáltatások tervezésében és nyújtásában való részvételt. A szociális szolgáltatókat, például a jóléti és közszektorbeli szervezeteket, a nem kormányzati szervezeteket és a szociális vállalkozásokat ösztönzik és lehetővé teszik, hogy bevonják a végfelhasználókat, például a hátrányos helyzetű csoportok tagjait, például az egyedülálló szülőket, az időseket vagy a migránsokat a szociális szolgáltatások fejlesztésébe és nyújtásába. A szociális szolgáltatók (köz-, magán- és harmadik szektor) intézményi kapacitásépítése elengedhetetlen e folyamathoz a munkamódszerek és eszközök kiigazítása, valamint a szervezeti változások sikeres kezelése érdekében. Ennek érdekében a projektpartnerek helyi kontextusban tesztelik a felelősségvállalással kapcsolatos megközelítéseket azáltal, hogy kezdeményezik és végfelhasználó által vezérelt mikroprojekteket kezdeményeznek, és fejlesztik vállalkozói kompetenciáikat. Az e folyamat során levont tanulságokat egy „Empowerment Handbook” (Empowerment Handbook) gyűjti össze, amely útmutatást nyújt a szociális szolgáltatók személyzetének a végfelhasználói részvétel gyakorlati alkalmazásában. Emellett képzési modulokat és módszereket fognak kidolgozni a szociális szolgáltatók személyzetének felhatalmazási kompetenciájának kiépítésére, és kidolgoznak egy „szervezeti ütemtervet a szerepvállalás elősegítésére”, hogy ösztönözzék a szociális szolgáltatók vezetői szintjét a szociális gazdaságban betöltött szerepük újragondolására. Végül a politikai döntéshozóknak szóló ajánlások a projekt tevékenységeiből származnak, azzal a céllal, hogy kedvezőbb társadalmi-gazdasági feltételeket teremtsenek a vidéki térségekben, amelyek magukban foglalják a megbízható, megfizethető és hozzáférhető szolgáltatási infrastruktúrát. A szociális ágazat innovációja növekedési és munkalehetőségeket teremthet a balti-tengeri régió vidéki területein, és vonzóbbá teheti őket a lakóhely és a munkavállalás szempontjából. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Projektom se promiče osnaživanje socijalnih usluga u ruralnim područjima u regiji Baltičkog mora. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Ranjive skupine izložene riziku od siromaštva i isključenosti snažno su pogođene tim razvojem jer se njihove životne šanse smanjuju, a njihov je potencijal zanemaren. Cilj je projekta poboljšati infrastrukturu socijalnih usluga osnaživanjem krajnjih korisnika za sudjelovanje u osmišljavanju i pružanju usluga. Pružatelje socijalnih usluga, kao što su organizacije socijalne skrbi i javnog sektora, nevladine organizacije i socijalna poduzeća, potiče se i omogućuje uključivanje krajnjih korisnika, kao što su članovi skupina u nepovoljnom položaju, kao što su samohrani roditelji, starije osobe ili migranti, u razvoj i pružanje socijalnih usluga. Izgradnja institucionalnih kapaciteta pružatelja socijalnih usluga (javnog, privatnog i trećeg sektora) ključna je za taj proces kako bi se prilagodile metode i instrumenti rada i uspješno upravljalo organizacijskim promjenama. U tu će svrhu projektni partneri testirati pristupe osnaživanju u lokalnom kontekstu pokretanjem mikro projekata usmjerenih na krajnje korisnike i razvojem njihovih poduzetničkih kompetencija. Iskustva stečena u tom procesu sastavljena su u „Priručniku o osnaživanju” koji će usmjeravati osoblje pružatelja socijalnih usluga u praktičnu primjenu uključenosti krajnjih korisnika. Također će razviti module i metode osposobljavanja za izgradnju kompetencija za osnaživanje osoblja pružatelja socijalnih usluga te razviti „organizacijski plan za osnaživanje” kako bi potaknuli vodeću razinu pružatelja socijalnih usluga da preispitaju svoju ulogu u socijalnoj ekonomiji. Naposljetku, iz projektnih aktivnosti izvući će se preporuke za tvorce politika s ciljem stvaranja povoljnijih socioekonomskih uvjeta u ruralnim područjima koji uključuju pouzdanu, cjenovno pristupačnu i pristupačnu infrastrukturu usluga. Inovacije u socijalnom sektoru mogu stvoriti prilike za rast i zapošljavanje u ruralnim područjima regije Baltičkog mora i učiniti ih privlačnijima za život i rad. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Projekts veicina iespēju nodrošināšanu sociālo pakalpojumu nodrošināšanā lauku apvidos Baltijas jūras reģionā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Šī attīstība spēcīgi ietekmē neaizsargātās grupas, kas pakļautas nabadzības un atstumtības riskam, jo to dzīves izredzes samazinās un to potenciāls netiek ņemts vērā. Projekta mērķis ir uzlabot sociālo pakalpojumu infrastruktūru, dodot iespēju galalietotājiem piedalīties pakalpojumu izstrādē un sniegšanā. Sociālo pakalpojumu sniedzēji, piemēram, labklājības un publiskā sektora organizācijas, NVO un sociālie uzņēmumi, tiek mudināti un spēj sociālo pakalpojumu izstrādē un sniegšanā iesaistīt tiešos lietotājus, piemēram, nelabvēlīgā situācijā esošu grupu locekļus, piemēram, vientuļos vecākus, vecāka gadagājuma cilvēkus vai migrantus. Sociālo pakalpojumu sniedzēju (publiskā, privātā un trešā sektora) institucionālo spēju veidošana ir būtiska šajā procesā, lai pielāgotu darba metodes un instrumentus un sekmīgi pārvaldītu organizatoriskās pārmaiņas. Šajā nolūkā projekta partneri pārbaudīs iespēju nodrošināšanas pieejas vietējā kontekstā, uzsākot un galalietotāju virzītus mikroprojektus un attīstot savas uzņēmējdarbības kompetences. Šajā procesā gūtā pieredze ir apkopota “Empowerment Handbook”, kas sociālo pakalpojumu sniedzēju darbiniekiem palīdzēs praktiski piemērot galalietotāju iesaisti. Viņi arī izstrādās mācību moduļus un metodes, lai veidotu sociālo pakalpojumu sniedzēju darbinieku kompetences pilnvarās, un izstrādās “Organizācijas ceļvedi pilnvaru palielināšanai”, lai iedvesmotu sociālo pakalpojumu sniedzēju vadības līmeni pārskatīt viņu lomu sociālajā ekonomikā. Visbeidzot, no projekta darbībām tiks izstrādāti ieteikumi politikas veidotājiem, lai lauku apvidos radītu labvēlīgākus sociālekonomiskos apstākļus, kas ietver uzticamu, cenas ziņā pieejamu un pieejamu pakalpojumu infrastruktūru. Inovācija sociālajā nozarē var radīt izaugsmes un nodarbinātības iespējas Baltijas jūras reģiona lauku apvidos un padarīt tos pievilcīgākus dzīvošanai un darbam. (Latvian)
4 November 2022
0 references
El proyecto promueve el empoderamiento de las prestaciones de servicios sociales en las zonas rurales de la región del Mar Báltico. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Los grupos vulnerables en riesgo de pobreza y exclusión se ven fuertemente afectados por este desarrollo porque sus posibilidades de vida disminuyen y se descuida su potencial. El proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura de servicios sociales empoderando a los usuarios finales para que participen en el diseño y la prestación de servicios. Se alienta a los proveedores de servicios sociales, como las organizaciones del sector público y del bienestar, las ONG y las empresas sociales, a involucrar a los usuarios finales, como los miembros de grupos desfavorecidos, como los progenitores solteros, las personas mayores o los migrantes, en el desarrollo y la prestación de servicios sociales. La creación de capacidades institucionales de los proveedores de servicios sociales (público, privado y tercer sector) es esencial para este proceso a fin de adaptar los métodos e instrumentos de trabajo y gestionar con éxito el cambio organizativo. Con este fin, los socios del proyecto pondrán a prueba los enfoques de empoderamiento en el contexto local iniciando y desarrollando microproyectos dirigidos por los usuarios finales y desarrollando sus competencias empresariales. Las lecciones aprendidas en este proceso se compilan en un «Manual de empoderamiento» que guiará al personal de los proveedores de servicios sociales en la aplicación práctica de la participación de los usuarios finales. También desarrollarán módulos y métodos de capacitación para desarrollar la competencia de empoderamiento del personal de los proveedores de servicios sociales y desarrollarán una «Hoja de ruta organizativa para el empoderamiento» para inspirar al nivel de liderazgo de los proveedores de servicios sociales a repensar su papel en la economía social. Por último, las recomendaciones para los responsables políticos se derivarán de las actividades del proyecto con miras a crear condiciones socioeconómicas más favorables en las zonas rurales que incluyan una infraestructura de servicios fiable, asequible y accesible. La innovación en el sector social puede crear crecimiento y oportunidades de empleo en las zonas rurales de la región del Mar Báltico y hacerlos lugares más atractivos para vivir y trabajar. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Το έργο προωθεί την ενδυνάμωση των διατάξεων για τις κοινωνικές υπηρεσίες στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, δίνοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι ευάλωτες ομάδες που διατρέχουν κίνδυνο φτώχειας και αποκλεισμού επηρεάζονται έντονα από την εξέλιξη αυτή, διότι οι πιθανότητες ζωής τους μειώνονται και οι δυνατότητές τους παραμελούνται. Το έργο στοχεύει στη βελτίωση της υποδομής κοινωνικών υπηρεσιών, παρέχοντας στους τελικούς χρήστες τη δυνατότητα να συμμετέχουν στον σχεδιασμό και την παροχή υπηρεσιών. Οι πάροχοι κοινωνικών υπηρεσιών, όπως οι οργανώσεις κοινωνικής πρόνοιας και ο δημόσιος τομέας, οι ΜΚΟ και οι κοινωνικές επιχειρήσεις ενθαρρύνονται και έχουν τη δυνατότητα να εμπλέκουν τους τελικούς χρήστες, όπως τα μέλη μειονεκτουσών ομάδων, όπως οι μόνοι γονείς, οι ηλικιωμένοι ή οι μετανάστες — στην ανάπτυξη και την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών. Η ανάπτυξη θεσμικών ικανοτήτων των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών (δημόσιου, ιδιωτικού και τρίτου τομέα) είναι ουσιαστικής σημασίας για τη διαδικασία αυτή προκειμένου να προσαρμοστούν οι μέθοδοι και τα μέσα εργασίας και να διαχειριστούν με επιτυχία τις οργανωτικές αλλαγές. Για τον σκοπό αυτό, οι εταίροι του έργου θα δοκιμάσουν προσεγγίσεις ενδυνάμωσης στο τοπικό πλαίσιο, δρομολογώντας και καθοδηγώντας τους τελικούς χρήστες μικρο έργα και αναπτύσσοντας τις επιχειρηματικές τους ικανότητες. Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από τη διαδικασία αυτή συγκεντρώνονται σε ένα «εγχειρίδιο ενδυνάμωσης» που θα καθοδηγήσει το προσωπικό των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών στην πρακτική εφαρμογή της συμμετοχής των τελικών χρηστών. Θα αναπτύξουν επίσης ενότητες κατάρτισης και μεθόδους για την οικοδόμηση της ικανότητας ενδυνάμωσης του προσωπικού των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών και θα αναπτύξουν έναν «Οργανωτικό χάρτη πορείας για τη χειραφέτηση» που θα εμπνεύσει το επίπεδο ηγεσίας των παρόχων κοινωνικών υπηρεσιών να επανεξετάσουν τον ρόλο τους στην κοινωνική οικονομία. Τέλος, οι συστάσεις προς τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής θα προκύψουν από τις δραστηριότητες του έργου με σκοπό τη δημιουργία ευνοϊκότερων κοινωνικοοικονομικών συνθηκών στις αγροτικές περιοχές, οι οποίες θα περιλαμβάνουν αξιόπιστη, οικονομικά προσιτή και προσβάσιμη υποδομή υπηρεσιών. Η καινοτομία στον κοινωνικό τομέα μπορεί να δημιουργήσει ανάπτυξη και ευκαιρίες απασχόλησης στις αγροτικές περιοχές της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας και να τις καταστήσει ελκυστικότερους τόπους διαβίωσης και εργασίας. (Greek)
4 November 2022
0 references
Le projet promeut l’autonomisation des services sociaux dans les zones rurales de la région de la mer Baltique. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les groupes vulnérables exposés au risque de pauvreté et d’exclusion sont fortement touchés par ce développement, car leurs chances de vie diminuent et leur potentiel est négligé. Le projet vise à améliorer l’infrastructure des services sociaux en permettant aux utilisateurs finaux de participer à la conception et à la prestation des services. Les prestataires de services sociaux, tels que les organismes de protection sociale et les organisations du secteur public, les ONG et les entreprises sociales, sont encouragés et autorisés à impliquer les utilisateurs finaux, tels que les membres de groupes défavorisés, tels que les parents isolés, les personnes âgées ou les migrants, dans le développement et la prestation des services sociaux. Le renforcement des capacités institutionnelles des prestataires de services sociaux (secteur public, privé et tiers) est essentiel pour ce processus afin d’adapter les méthodes et les instruments de travail et de gérer avec succès le changement organisationnel. À cette fin, les partenaires du projet testeront les approches d’autonomisation dans le contexte local en initiant et en initiant des micro-projets dirigés par l’utilisateur final et en développant leurs compétences entrepreneuriales. Les leçons tirées de ce processus sont compilées dans un «Manuel d’autonomisation» qui guidera le personnel des fournisseurs de services sociaux dans l’application pratique de la participation des utilisateurs finaux. Ils développeront également des modules et des méthodes de formation pour renforcer les compétences en matière d’autonomisation du personnel des prestataires de services sociaux et élaboreront une «feuille de route organisationnelle pour l’autonomisation» afin d’inspirer le niveau de leadership des prestataires de services sociaux à repenser leur rôle dans l’économie sociale. Enfin, les recommandations à l’intention des décideurs seront tirées des activités du projet en vue de créer des conditions socio-économiques plus favorables dans les zones rurales, y compris une infrastructure de services fiable, abordable et accessible. L’innovation dans le secteur social peut créer de la croissance et des possibilités d’emploi dans les zones rurales de la région de la mer Baltique et les rendre plus attrayantes pour vivre et travailler. (French)
4 November 2022
0 references