Q2661089 (Q2661089): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / instance of | |||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 20:28, 29 April 2021
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
No description defined |
Statements
3,080,258.0 Swedish krona
0 references
6,257,576.0 Swedish krona
0 references
0.49 percent
0 references
1 May 2020
0 references
30 April 2023
0 references
Falun Borlänge Regionen AB
0 references
78170
0 references
Handels- och servicenäringen står inför stora utmaningar. Företagare behöver ställa om för att hänga med i den utveckling som skyndas på av digitaliseringens framfart med allt mer nätbaserad handel. Många företag upplever ökad konkurrens med minskad omsättning och lönsamhet som följd av att de saknar kunskap och möjlighet att möta förändringarna i den takt som krävs. Projektet syftar till att stärka små och medelstora företags förutsättningar i strukturomvandlingen genom att höja kompetensen i SMF gällande bland annat affärsmodellering och digitalisering. Projektet avser att arbeta med breda kompetenshöjande seminarier och workshops för att nå en bred målgrupp. Parallellt har företagen möjlighet att tillsammans med rådgivare utarbeta en individuell behovsanalys som i sin tur kan leda till företagsspecifika behovsanpassade insatser med hjälp av coach/rådgivare. Som resultat av dessa insatser förväntas projektet bidra till att SMF utvecklas med stärkta förutsättningar för tillväxt och ökad konkurrenskraft. Dessutom förväntas kommunernas medverkan i projektet leda till att de metoder och samverkansformer som utvecklas i projektet även kan fortsätta drivas och utvecklas efter projektets slut. Mål Projektets övergripande mål är att stärka konkurrenskraften hos handels- och servicenäringen i Dalarna för att kunna möta strukturomvandlingen i näringen och stärka regionens attraktivitet. Projektmålet är att genom företagsspecifik rådgivning, erfarenhetsutbyten, nätverk, utbildningsinsatser och samverkan skapa metoder, samarbeten och affärsmodeller som bidrar till en ökad konkurrenskraft och mera hållbara företag i handel- och servicenäringen. Hållbarhetsaspekterna är ett verktyg för att skapa dessa metoder och modeller. Delmål: Minst 200 företag har deltagit i en eller flera av projektets insatser, som formats utifrån företagens behov och de förutsättningar som råder i respektive kommun. Minst 80 procent av de deltagande företagen ska efter genomförda aktiviteter uppleva att de fått en ökad kompetens och är bättre rustade att möta strukturomvandlingarna inom handels- och servicenäringen. Minst 40 procent av dessa företag ska drivas av kvinnor och minst 40 procent ska drivas av utrikesfödda. 100 företag har deltagit i en företagsspecifik behovsanalys för att identifiera vilka insatser inom projektet som företaget borde delta i. Minst 40 procent av dessa företag ska drivas av kvinnor och minst 40 procent ska drivas av utrikesfödda. 100 företag har fått företagsspecifik rådgivning som grund för sitt val av insatser inom projektet, samt i hur de utvecklat sin digitala förmåga och synlighet utvecklat sin affärsplan och stärkt sitt värdskap i fysisk och digital miljö. Minst 40 procent av dessa företag ska drivas av kvinnor och minst 40 procent ska drivas av utrikesfödda. Minst 100 företag deltar i insatser avseende fördjupade digitaliseringsåtgärder. 200 företag ska ha fått stöd i hur de kan använda hållbarhetsaspekterna jämställdhet, mångfald och miljö som hävstång för tillväxt. Minst 50 procent ska ha konkreta planer för sitt hållbarhetsarbete. 35 nya företag ska få stöd, 14 kvinnliga- och 21 manliga företagare. 14 ska vara utrikesfödda. 100 procent ska ha fått erbjudande om deltagande i nätverk för nystartade företag. 20 företag ska ha etablerat samarbeten i affärssyfte under projekttiden. Minst en kreativ arena för affärsutveckling har skapats per kommun. (Swedish)
0 references
Identifiers
20204058
0 references