Enhancing competence in communication and negotiation for judges, asessors and court referees (Q91715): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
(Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Revision as of 07:25, 29 October 2020
Project Q91715 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Enhancing competence in communication and negotiation for judges, asessors and court referees |
Project Q91715 in Poland |
Statements
3,248,340.83 zloty
0 references
3,854,225.0 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 September 2018
0 references
31 August 2020
0 references
WYŻSZA SZKOŁA KULTURY SPOŁECZNEJ I MEDIALNEJ W TORUNIU
0 references
Celem głównym proj. jest nabycie/podniesienie praktycznych umiejętności w zakr. wykorzyst. technik i narzędzi komunikacji społ. przez 2000os. (1200K,800M) pracow. jednostek wymiaru sprawiedliwości w Polsce (przeszkolenie łącznie 2000 sędziów, asesorów sądowych lub referendarzy sądowych-K.D.2).Okres realizacji proj.: 01.09.2018-31.08.2020 (K.D.3)Proj. przewiduje realizację następujących działań (K.D.5):Opracowanie programu szkolenia w zakresie: metod skutecznej komunikacji interpersonalnej, w tym narzędzi komunikacji w konflikcie; barier w komunikacji; wpływu emocji na zachowania stron konfliktu; charakterystyki dynamiki konfliktu i technik łagodzenia jego eskalacji; technik komunikacji z osobami źle funkcjonującymi w stresieOpracowanie materiałów szkol.,Konsultacje programu i materiałów szkoleniowych z IOK,Opracowanie planu rekrutacji uczestników i harmonogramu realizacji szkoleń,Realizację szkoleń 16h łącznie dla 2000 os. - rezultat: opanowanie umiejętności interper., w szczególności doprowadzą do podniesienia umiejętności komunikacji oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych przez pracowników sądów,Opracowanie i przeprowadzenie pre-testu, testu sprawdzającego nabyte kompetencje i ankiety ewaluacyjnej na zakończenia szkolenia,Wydanie certyfikatu/zaświadczenia potwierdzającego ukończenie szkolenia,Trwałość proj. zostanie zachowana poprzez przekazanie wersji elektronicznych programów i materiałów szkol. do Minist.Spraw. celem ich wykorzystania w dalszej pracy instytucji wymiaru sprawiedliwości.Wsk.rez.: Liczba pracowników wymiaru sprawiedliwości, którzy podnieśli kompetencje w zakresie zarządzania i komunikacji:Wartość bazowa:0K, 0MWartość docelowa:1080K, 720MProdukty.:2000 (1200K, 800M) pracowników wymiaru sprawiedliwości objętych wsparciem w zakresie zarządzania i komunikacji1 szt programu szkolenia dla UP 2 szt materiałów szkoleniowych - po 1 dla trenerów oraz UP3200 godzin godzin zajęć dydaktycznych przeprowadzonych w ramach niniejszego projektu (Polish)
0 references
The main goal of the project is to acquire/increase practical skills in the direction of the use of social communication techniques and tools by 2000os. (1200K,800M) works of judicial units in Poland (training a total of 2000 judges, judicial assistants or referendars-K.D.2). 01.09.2018-31.08.2020 (K.D.3)The project envisages the implementation of the following actions (K.D.5):Developing a training programme for: methods of effective interpersonal communication, including communication tools in conflict; barriers to communication; the impact of emotions on the behaviour of the parties to the conflict; characteristics of conflict dynamics and mitigation techniques; communication techniques with people malfunctioning in stressDevelopment of school materials.,Consultations of the program and training materials from the IOK,Developing a plan of recruitment of participants and schedule of implementation of trainings,Realisation of trainings 16h for a total of 2000 people. — result: mastering the skills of interper., in particular will lead to improved communication skills and resolution of conflict situations by court employees,Developing and conducting a pre-test, checking the acquired competences and evaluation survey at the end of the training,Issuing a certificate/certificate confirming completion of the training,The durability of the project will be preserved by passing the version of electronic programs and materials to Minist. Number of judiciary staff who have increased their competence in management and communication:Basic value:0K, 0M Target value:1080K, 720MProducts.:2000 (1200K, 800M) judicial staff covered by management and communication support1 pieces of training program for UP 2 training pieces of training materials – 1 for trainers and UP3200 hours of teaching lessons carried out under this project (English)
15 October 2020
0 references
Identifiers
POWR.02.17.00-00-0030/18
0 references