Raising the quality of the social assistance provided in the municipality of Racibórz (Q91251): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Fixing rounding issue) |
(Removed claim: budget (P474): 58,681.008 euro) |
||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 58,681.008 Euro / rank | |||||||||||||||
Property / budget: 58,681.008 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Property / budget: 58,681.008 Euro / qualifier | |||||||||||||||
|
Revision as of 00:59, 25 September 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Raising the quality of the social assistance provided in the municipality of Racibórz |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
206,068.13 zloty
0 references
244,504.2 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 January 2018
0 references
30 April 2019
0 references
MIASTO RACIBÓRZ/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W RACIBORZU
0 references
Celem głównym projektu jest znaczna poprawa skuteczności, efektywności, jakości świadczonej pomocy społecznej w gminie Racibórz, przez wdrożenie nowego modelu organizacyjnego w OPS w Raciborzu, polegającego na rozdzieleniu czynności administracyjnych od pracy socjalnej i usług wykonywanych przez pracowników tut. jednostki organizacyjnej z nakierowaniem na wzrost jakości poziomu obsługi klienta (petenta). Wyznaczenie wspólnych obszarów współpracy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Cel główny projektu jest kompatybilny z celem szczegółowym tj. wzmocnienie potencjału instytucji działających na rzecz włączenia społecznego. Grupą docelową jest jednostka organizacyjna pomocy społecznej OPS w Raciborzu i pracownicy. Realizacja projektu przyczyni się do osiągnięcia dwóch kluczowych wskaźników założonych w skali całego kraju, tj. liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, w których w wyniku wsparcia EFS nastąpiło oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych-1 jednostka oraz liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej objętych wsparciem w celu zmiany systemu organizacyjnego-1 jednostka. Główne zadania zrealizowane w ramach projektu: zmiana funkcjonowania OPS poprzez dostosowanie obiektu (adaptacja i urządzenie pomieszczeń, doposażenie stanowisk pracy i pomieszczeń), wdrożenie nowego modelu funkcjonowania OPS przez wyodrębnienie stanowiska ds. pierwszego kontaktu i trzech zespołów (pracy socjalnej, usług i świadczeń przyznawanych decyzją) zatrudnienie 2 pracowników socjalnych w ramach projektu i realizację pracy socjalnej i usług wg nowo przyjętego i wdrożonego modelu OPS (wsparcie-superwizja dla pracowników, nowy regulamin organizacyjny, praca w jednostce wg nowego podziału zadań-weryfikacja monitoring-raport-zalecenia). Zgodnie z ustawą z dn. 12.03.2004 r., o pomocy społecznej, art. 110a. (Polish)
0 references
The main purpose of the project is to significantly improve the efficiency, effectiveness, quality of the social assistance provided by the municipality of Raciborz, by implementing the new organisational model of OPS in Racciborz, which consists of separating the administrative work from the social work and services performed by employees of an organisational unit with a view to increasing the quality of customer service (the petitioner).The designation of common areas of cooperation in accordance with the applicable legal provisions.The main objective of the project is to be compatible with the specific objective of strengthening the capacity of the social inclusion institutions.The target group is the social organisational unit of OPS in Raciborz and its employees.The implementation of the project will contribute to the achievement of two key indicators, set at national level, i.e. the number of organisational units of social assistance, where ESF support has separated the tasks associated with the management of the administrative procedure and the provision of social and social services — 1, the unit and the number of organisational units of social assistance supported to change the organisational system.The main tasks of the project are as follows:a change in operation of OPS by adjusting the facility (adaptation and fitting-out of premises, retrofitting of workstations and premises), implementing a new model of operation of OPS by singling out the first contact points and three teams (social work, services and benefits granted by a decision) employing 2 social workers as part of the project and carrying out social work and services, in accordance with the newly adopted and implemented OPS model (supported by a supervision for employees, the new organisational rules, the entity’s new organisational work, the task force to verify the performance of the entity in accordance with the new division of tasks, the task of monitoring the monitoring of the reporting — recommendations).In accordance with the Act of12.03.2004, on social assistance, Article 110a. (English)
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0157/17
0 references