Q88060 (Q88060): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Revision as of 22:46, 8 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
1,681,700.0 zloty
0 references
3,046,710.0 zloty
0 references
67.89 percent
0 references
1 June 2017
0 references
30 April 2018
0 references
BUMERA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Projekt będzie polegał na realizacji działań związanych z wdrożeniem opracowanej w ramach Etapu I działania 1.4. POPW strategii wzorniczej. Projekt rozpocznie się w 06. 2017r. procedurami wyboru wykonawców usług. Do wdrożenia wybrano zakres działań wzorniczych, który jest zgodny ze strategią biznesową firmy BUMERA Sp.o.o.. Przeprowadzone zostaną działania: a) projektowe- doradcze- mające na celu opracowanie projektów wzorniczych dla nowych produktów oraz autorskich opracowań koncepcyjnych i graficznych prowadzących do wdrożenia poszczególnych rekomendacji strategii wzorniczej, b) wdrożeniowe- doradcze – mające na celu uzupełnienie kompetencji zespołu realizującego proces rozwoju nowego produktu, c) wdrożeniowe- inwestycyjne – mające na celu wprowadzenie do działalności przedsięb. nowych technologii, dzięki którym możliwe będzie rozszerzenie portfela produktowego firmy oraz wprowadzenie na rynek nowych produktów (innowacji produktowej) d) wdrożeniowe- organizacyjne- realizowane wewnętrznie przez kadrę firmy BUMERA w postaci zmian organizacyjnych i marketingowych mających na celu wprowadzenie i stosowanie procesów wzorniczych w działalności przedsięb. Planowane jest wdrożenie następujących rekomendacji: 1. Uzupełnienie komp. zespołu realizującego proces rozwoju nowego produktu, 2. Wykorzystanie potencjału projektantów wzornictwa przem., 3. Rozwój i zróżnicowanie portfela prod. – nowe systemy mebli oraz wyposażenie dodatkowe, 4. Poprawienie sposobu prezentacji oferty, 5. Uzupełnienie wykorzyst. technologi w celu sprostania wyzwaniu rozszerzenia portfela prod. zgodnie z trendami, 6. Weryfikacja procesu produkcji, w kontekście planowanego rozszerz. portfela prod., 7. Rozwój kanałów sprzedaży, 8. Rozwinięcie wybranych wartości marki, 9. Uporządkowanie jęz. w komunikacji market., 10. Wdrożenie zarządzania cenami, 11. Wdrożenie prostego systemu zarządzania relacjami z Klientem, 12. Wdrożenie mierników działań marketing. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0002/17
0 references