Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o. (Q88013): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,)
(‎Changed label, description and/or aliases in pt)
 
(11 intermediate revisions by 2 users not shown)
label / frlabel / fr
Utiliser le processus de conception comme un moyen d’augmenter le potentiel d’innovation de Proxim Sp. z o.o.
Utilisation du processus de conception pour augmenter le potentiel d’innovation de Proxim Sp. z o.o.
label / delabel / de
Nutzung des Design-Prozesses, um das Innovationspotenzial von Proxim Sp. z o.o. zu erhöhen.
Mit dem Design Design-Prozess erhöhen Sie das Innovationspotenzial von Proxim Sp. z o.o.
label / nllabel / nl
Het ontwerpontwerpproces gebruiken als een manier om het innovatieve potentieel van Proxim Sp. z o.o.
Het ontwerpproces gebruiken om het innovatieve potentieel van Proxim Sp. z o.o. te vergroten.
label / itlabel / it
Utilizzare il processo di progettazione come un modo per aumentare il potenziale innovativo di Proxim Sp. z o.o.
Utilizzando il processo di progettazione per aumentare il potenziale innovativo di Proxim Sp. z o.o.
label / eslabel / es
Utilizar el proceso de diseño como una forma de aumentar el potencial innovador de Proxim Sp. z o.o.
Utilizando el proceso de diseño para aumentar el potencial innovador de Proxim Sp. z o.o.
label / dalabel / da
Anvendelse af designprocessen ved at øge det innovative potentiale i Proxim Sp. z o.o.
Brug af designprocessen til at øge det innovative potentiale i Proxim Sp. z o.o.
label / ellabel / el
Χρήση της διαδικασίας σχεδιασμού μέσω της αύξησης του δυναμικού καινοτομίας της Proxim Sp. z o.o.
Χρησιμοποιώντας τη διαδικασία σχεδιασμού για να αυξήσετε τις καινοτόμες δυνατότητες του Proxim Sp. z o.o.
label / hrlabel / hr
Korištenje procesa projektiranja kroz povećanje inovativnog potencijala Proxim Sp. z o.o.
Korištenje procesa dizajna za povećanje inovativnog potencijala tvrtke Proxim Sp. z o.o.
label / rolabel / ro
Utilizarea procesului de proiectare prin creșterea potențialului inovator al Proxim Sp. z o.o.
Utilizarea procesului de proiectare pentru a crește potențialul inovator al Proxim Sp. z o.o.
label / sklabel / sk
Využitie procesu navrhovania prostredníctvom zvýšenia inovačného potenciálu Proxim Sp. z o.o.
Pomocou procesu návrhu na zvýšenie inovačného potenciálu Proxim Sp. z o.o.
label / mtlabel / mt
L-użu tal-proċess tad-disinn billi jiżdied il-potenzjal innovattiv ta’ Proxim Sp. z o.o.
Bl-użu tal-proċess tad-disinn tad-disinn biex jiżdied il-potenzjal innovattiv ta ‘Proxim Sp. z o.o.
label / ptlabel / pt
Uso do processo de design por meio de aumentar o potencial inovador da Proxim Sp. z o.o.
Utilização do processo de conceção para aumentar o potencial inovador da Proxim Sp. z o.o.
label / filabel / fi
Suunnitteluprosessin käyttö lisäämällä Proxim Sp. z o.o:n innovaatiopotentiaalia.
Suunnitteluprosessin avulla lisätään Proxim Sp. z o.o:n innovatiivista potentiaalia.
label / sllabel / sl
Uporaba procesa oblikovanja s povečanjem inovativnega potenciala Proxim Sp. z o.o.
Uporaba postopka oblikovanja za povečanje inovativnega potenciala Proxim Sp. z o.o.
label / cslabel / cs
Využití konstrukčního procesu zvýšením inovačního potenciálu společnosti Proxim Sp. z o.o.
Využití procesu návrhu ke zvýšení inovačního potenciálu společnosti Proxim Sp. z o.o.
label / ltlabel / lt
Projektavimo proceso naudojimas didinant Proxim Sp. z o.o. inovacinį potencialą
Dizaino projektavimo proceso naudojimas siekiant padidinti „Proxim Sp. z o.o.“ inovacinį potencialą.
label / lvlabel / lv
Projektēšanas procesa izmantošana, palielinot Proxim Sp. z o.o. inovatīvo potenciālu
Izmantojot projektēšanas procesu, lai palielinātu Proxim Sp. z o.o. inovatīvo potenciālu.
label / bglabel / bg
Използване на процеса на проектиране чрез увеличаване на иновационния потенциал на Proxim Sp. z o.o.
Използване на процеса на проектиране за увеличаване на иновативния потенциал на Proxim Sp. z o.o.
label / hulabel / hu
A tervezési folyamat használata a Proxim Sp. z o.o. innovatív potenciáljának növelésével
A tervezési folyamat használata a Proxim Sp. z o.o. innovatív potenciáljának növelésére.
label / galabel / ga
Úsáid a bhaint as próiseas deartha trí mhéadú ar an acmhainneacht nuálach Proxim Sp. z o.o.
Ag baint úsáide as an bpróiseas dearadh dearadh chun cur le cumas nuálach Proxim Sp. z o.o.
label / svlabel / sv
Användning av designprocessen genom att öka den innovativa potentialen hos Proxim Sp. z o.o.
Använda designprocessen för att öka den innovativa potentialen hos Proxim Sp. z o.o.
label / etlabel / et
Proxim Sp. z o.o.
Kasutades projekteerimise protsessi suurendada innovatsiooni potentsiaali Proxim Sp. z o.o.
Property / EU contributionProperty / EU contribution
22,297.2 Euro
Amount22,297.2 Euro
UnitEuro
20,652.78 Euro
Amount20,652.78 Euro
UnitEuro
Property / co-financing rate
85.0 percent
Amount85.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / summary: Activities within the framework of the Design AUDIT are the analysis of Proxim Sp. z o.o. in terms of potential and design needs, the result of which is a design strategy and – in the scope of product offer – business model – technology – organisational structure – communication processes – marketing strategy -defining and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trends – needs of the Applicant in the field of design management – offerings in terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a model analysis of the company’s products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing activities of the company; 2/General description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with high potential impact on the Employer’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5/definition of design problems in the company, where these problems may concern both the product and other business processes in the company. 35 DAYS All, i.e.: a design analysis and design strategy will be carried out by a team of contractor experts consisting of: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. The leaders will be: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń named as experts in the Contractor’s offer (English) / qualifier
 
readability score: 0.0524878878055198
Amount0.0524878878055198
Unit1
Property / summaryProperty / summary
Les activités de conception AUDIT sont l’analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui aboutit à une stratégie de conception et — dans le champ d’application de l’offre de produits — modèle commercial — technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -définition et caractéristiques des clients et concurrence et clé dans le contexte de la requérante des tendances de l’industrie-besoins de la requérante dans le domaine de la gestion du design -offre en termes d’utilisation du design et de potentiel de marché de la commande TIME D’AUDIT: 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, la STRATÉGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur la réalisation d’un audit de conception contenant des éléments: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, d’activités marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de la clé dans le contexte de la commande industrielle, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché de la commande 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société 6/recommandations d’activités plus détaillées pour la société TIAS STRATEGIA: 35 JOURS DE TRAVAIL Tout entier, c’est-à-dire: la réalisation de l’analyse de conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée: Radosław Nowakowski, Patryk Góždź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Şwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nommée comme experte dans l’offre du contractant (French)
Les activités dans le cadre de la conception AUDIT comprennent une analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception et — en termes d’offre de produits -modèle d’entreprise -technologie -structure organisationnelle -processus de communication -stratégie de commercialisation -définition et caractéristiques des clients et concurrence et tendances clés de l’industrie dans le contexte de la requérante dans le domaine de la gestion de la conception — offres en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché de la partie adjudicatrice 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera élaboré, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé comprenant les éléments suivants: 1/caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse modèle de l’entreprise dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, des activités de marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché 3/identification de l’industrie clé, des tendances sociales et technologiques dans le contexte de la partie commandante ayant un fort potentiel d’impact sur le marché de la partie commanditaire 4/évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définir des problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de la société 6/recommandations d’actions détaillées supplémentaires pour la société TIME DE STRATÉGIE: 35 JOURS DE TRAVAIL L’ensemble, c’est-à-dire: L’analyse de la conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée de: Radosław Nowakowski, Patryk Gó’dΔ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: M. Radosław Nowakowski, Patryk Gó’dΔ, Katarzyna Krygier-Świtoń, nommé expert dans l’offre du contractant (French)
Property / summaryProperty / summary
Design AUDIT Aktivitäten sind die Analyse von Proxim Sp. z o.o. in Bezug auf Designpotenziale und -bedürfnisse, die zu einer Designstrategie und – im Rahmen des Produktangebots – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext des Antragstellers von Branchentrends-Notwendigkeiten des Antragstellers im Bereich Designmanagement -Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial der Bestellung TIME OF AUDIT: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingaktivitäten des Unternehmens; 2/Allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung des Schlüssels im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, gesellschaftlichen und technologischen Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt der Bestellung 4/Bewertung des Umfangs der Designnutzung im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definierung von Designproblemen im Unternehmen, können diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIAS STRATEGIA: 35 WORKING DAYS Ganz, d. h.: die Durchführung der Entwurfsanalyse und die Entwicklung der Planungsstrategie werden von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das Folgendes umfasst: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń als Experten im Angebot des Auftragnehmers benannt (German)
Die Tätigkeiten im Rahmen von Design AUDIT umfassen eine Analyse von Proxim Sp. z o.o. in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse, die zu einer Designstrategie und – in Bezug auf Produktangebot -Geschäftsmodell -Technologie -Organisationsstruktur -Kommunikationsprozesse -Vermarktungsstrategie -Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und wichtige Branchentrends im Kontext des Antragstellers im Bereich Designmanagement -Angebote im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung mit folgenden Elementen: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Modellanalyse des Unternehmens im Bereich der Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingaktivitäten des Unternehmens; 2/allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Identifizierung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends im Zusammenhang mit dem Besteller mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Bestellers 4/Bewertung der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5/Definierung von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen TIME OF STRATEGY: 35 Arbeitstage Das Ganze, d. h.: die Entwurfsanalyse und die Entwicklung der Planungsstrategie werden von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das Folgendes umfasst: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał ¾wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Die Führungspersönlichkeiten werden sein: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń als Sachverständige im Angebot des Auftragnehmers ernannt (German)
Property / summaryProperty / summary
Ontwerp AUDIT-activiteiten zijn de analyse van Proxim Sp. z o.o. in termen van ontwerppotentieel en behoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie en -in het kader van het productaanbod — bedrijfsmodel — technologie — organisatiestructuur — communicatieprocessen — marketingstrategie — definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in de context van de aanvrager van trends-behoeften in de sector van verzoekster op het gebied van ontwerpbeheer -aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van het bestellen van TIME OF AUDIT: 49 WERKING DAGEN Op basis van de analyse zal het ontwerp STRATEGIA worden opgesteld, d.w.z. een verslag over de uitvoering van een ontwerpaudit die elementen bevat: 1/algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten van het bedrijf; 2/Algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van de markttrends 3/bepaling van de sleutel in het kader van de bestelindustrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt van bestelling 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband 5/definiëren van ontwerpproblemen in de onderneming; deze problemen kunnen betrekking hebben op zowel het product als andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten voor de onderneming TIAS STRATEGIA: 35 Werkdagen Geheel, d.w.z.: de uitvoering van de ontwerpanalyse en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. De leiders zullen: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń genoemd als deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
Activiteiten in het kader van ontwerp AUDIT omvatten een analyse van Proxim Sp. z o.o. in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, resulterend in een ontwerpstrategie en — in termen van productaanbod -bedrijfsmodel -technologie -organisatiestructuur -communicatieprocessen -marketingstrategie -definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer — aanbiedingen in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de aanbestedende partij 49 Werkdagen Op basis van de analyse zal een model STRATEGIA worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met de volgende elementen: 1/algemene kenmerken van het bedrijf inclusief modelanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten van het bedrijf; 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in het kader van de bestelpartij met een groot potentieel voor impact op de markt van de besteller 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel op dit gebied 5/definiërende ontwerpproblemen in het bedrijf, die zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf TIME OF STRATYEGEG: 35 Werkdagen Het geheel, d.w.z.: de ontwerpanalyse en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ãwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Leiders zullen zijn: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń benoemd tot deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
Property / summaryProperty / summary
Le attività progettuali AUDIT sono l'analisi di Proxim Sp. z o.o. in termini di potenziale ed esigenze progettuali, che si traduce in una strategia progettuale e — nell'ambito dell'offerta di prodotto — modello di business — tecnologia — struttura organizzativa — processi di comunicazione — strategia di marketing -definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e chiave nel contesto del Richiedente delle tendenze del settore-necessità del Richiedente nel campo della gestione del design -offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato dell'Ordine TEMPO OF AUDIT: 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi, verrà preparato il progetto STRATEGIA, ossia una relazione sull'esecuzione di un audit di progettazione contenente elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing dell'azienda; 2/Descrizione generale dell'ambiente progettuale aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione di chiave nel contesto dell'ordinazione industriale, tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato dell'ordinazione 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo 5/definizione di problemi di progettazione in azienda, tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali 6/raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate per la società TIAS STRATEGIA: 35 GIORNI DI LAVORO Interi, vale a dire: L'esecuzione dell'analisi progettuale e lo sviluppo della strategia di progettazione saranno effettuati da un team di esperti del contraente composto da: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. I leader saranno: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nominati esperti nell'offerta del contraente (Italian)
Le attività nell'ambito della progettazione AUDIT comprendono un'analisi di Proxim Sp. z o.o. in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si traduce in una strategia progettuale e — in termini di offerta di prodotto -modello di business -tecnologia -struttura organizzativa -processi di comunicazione -strategia di marketing -definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente nel campo della gestione del design -offre in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato della Parte Ordinante 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi verrà sviluppato un modello STRATEGIA, ossia una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente i seguenti elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi modellistica dell'azienda nel settore dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing dell'azienda; 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del committente con un elevato potenziale di impatto sul mercato della Parte Ordinante 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda TIME OF STRATEGY: 35 GIORNI DI LAVORO L'insieme, cioè: L'analisi progettuale e lo sviluppo della strategia di progettazione saranno effettuati da un team di esperti del contraente composto da: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. I leader saranno: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nominato esperti nell'offerta del contraente (Italian)
Property / summaryProperty / summary
Las actividades de Design AUDIT son el análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, lo que da lugar a una estrategia de diseño y -en el ámbito de la oferta de productos — modelo de negocio — tecnología — estructura organizativa — procesos de comunicación — estrategia de comercialización — definición y características de los clientes y competencia y clave en el contexto del solicitante de tendencias industriales-necesidades del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de ordenar TIEMPO DE AUDIT: 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se preparará el STRATEGIA de diseño, es decir, un informe sobre la realización de una auditoría de diseño con elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de la clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas con un alto impacto potencial en el mercado del pedido 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIAS STRATEGIA: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo el mundo, es decir: la ejecución del análisis del diseño y el desarrollo de la estrategia de diseño correrán a cargo de un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góδdδ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Gódz, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish)
Las actividades en el marco del diseño AUDIT incluyen un análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño y — en términos de oferta de productos -modelo de negocio -tecnología -estructura organizativa -procesos de comunicación -estrategia de comercialización -definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecimiento en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenadora 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se desarrollará un modelo STRATEGIA, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada con los siguientes elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo el análisis modelo de la empresa en el campo de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la Parte ordenante con un alto potencial de impacto en el mercado de la Parte ordenante 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5/definición de problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de otras acciones detalladas para la empresa TIEMPO DE STRATEGY: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo, es decir: el análisis de diseño y desarrollo de la estrategia de diseño será llevado a cabo por un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góődő, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał εwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Góődő, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish)
Property / summaryProperty / summary
Aktiviteter inden for rammerne af Design AUDIT er analysen af Proxim Sp. z o.o. med hensyn til potentiale og design behov, hvis resultat er en designstrategi og â EUR i omfanget af produkttilbud â EUR forretningsmodel â EUR teknologi â EUR organisationsstruktur â EUR kommunikationsprocesser âEUR marketing strategi — definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med ansøgerens tendenser › Ansøgerens behov inden for design management â EUR tilbud med hensyn til markedsdesign og markedsdesign 49 STRATEGY DAYS På grundlag af analysen, en model STRATEGIA vil blive udarbejdet. 1/generelle karakteristika for virksomheden, der indeholder en modelanalyse af virksomhedens produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, marketingaktiviteter af virksomheden; 2/Generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundekarakteristika, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/fastlæggelse af centrale industrielle, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med ordregiveren med stor potentiel indvirkning på Arbejdsgiverens marked 4/vurdering af graden af brug af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/definition af designproblemer i virksomheden, hvor disse problemer kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden. 35 DAYS Alle, dvs.: en designanalyse- og designstrategi vil blive udført af et team af eksperter fra kontrahenter bestående af: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Lederne vil være: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdź, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ opkaldt som eksperter i entreprenørens tilbud (Danish)
Aktiviteter inden for rammerne af design AUDIT omfatter en analyse af Proxim Sp. z o.o. med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket resulterer i en designstrategi og — med hensyn til produkttilbud — forretningsmodel -teknologi -organiseringsstruktur -kommunikationsprocesser -markedsføringsstrategi -definition og karakteristika for kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren inden for designledelse — tilbud med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale i ordreparten På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA, dvs. en rapport om den udførte konstruktionsrevision, der indeholder følgende elementer: 1/Almindelige karakteristika ved virksomheden, herunder modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsaktiviteter i virksomheden; 2/Generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten med et stort potentiale for indvirkning på ordrepartens marked 4/vurdering af graden af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/fastlæggelse af designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger af yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden TIME OF STRATEGY: 35 ARBEJDE DAGER Det hele, dvs.: designanalysen og udviklingen af designstrategien vil blive udført af et team af eksperter fra kontrahenten, der består af: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Lederne vil være: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń udnævnt til eksperter i kontrahentens tilbud (Danish)
Property / summaryProperty / summary
Δραστηριότητες στο πλαίσιο του Design AUDIT είναι η ανάλυση της Proxim Sp. z o.o. όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού, το αποτέλεσμα της οποίας είναι μια στρατηγική σχεδιασμού και â EUR στο πεδίο εφαρμογής της προσφοράς προϊόντος â EUR επιχειρηματικό μοντέλο â EUR â EUR οργανωτική δομή â EUR διαδικασίες â EUR στρατηγική μάρκετινγκ -ορισμός και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο των τάσεων του αιτούντος â EUR ανάγκες του αιτούντος στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού â EUR προσφορές σε ό, τι αφορά το σχεδιασμό της αγοράς και το σχεδιασμό της αγοράς 49 STRATEGY DAYS Στη βάση της ανάλυσης, ένα μοντέλο STRATEGIA θα προετοιμαστεί από το σχεδιασμό, i. 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχει ανάλυση μοντέλου των προϊόντων της εταιρείας, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, δραστηριότητες μάρκετινγκ της εταιρείας? 2/Γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά Employerâ EURs 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές του σε αυτόν τον τομέα 5/ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, όπου αυτά τα προβλήματα μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία. 35 Ημέρες Όλες, δηλαδή: η ανάλυση σχεδιασμού και η στρατηγική σχεδιασμού θα πραγματοποιηθούν από ομάδα εμπειρογνωμόνων αναδόχων, η οποία θα αποτελείται από: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GúdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Οι ηγέτες θα είναι: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GúdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ που ονομάζεται ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του αναδόχου (Greek)
Οι δραστηριότητες στο πλαίσιο του σχεδιασμού AUDIT περιλαμβάνουν μια ανάλυση του Proxim Sp. z o.o. όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού και — όσον αφορά την προσφορά προϊόντων -επιχειρηματικό μοντέλο -τεχνολογία -οργανωτική δομή -διαδικασίες επικοινωνίας — στρατηγική μάρκετινγκ-ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο της αιτούσας στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού-προσφέρει όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος μέρους 49 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα μοντέλο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης μοντέλου της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ της εταιρείας. 2/γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός βασικών κλάδων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος Μέρους με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του παραγγέλλοντος Μέρους 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό 5/καθορίζοντας προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών ενεργειών για την εταιρεία TIME OF STRATEGY: 35 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Το σύνολο, δηλαδή: η ανάλυση σχεδιασμού και η ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού θα πραγματοποιηθούν από ομάδα εμπειρογνωμόνων από τον ανάδοχο, αποτελούμενη από: Radosław Nowakowski, Patryk Góрdр, Katarzyna Krygier-рwitoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał рwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Οι ηγέτες θα είναι: Radosław Nowakowski, Patryk Góрdр, Katarzyna Krygier-рwitoń διορίζονται ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του αντισυμβαλλομένου (Greek)
Property / summaryProperty / summary
Aktivnosti u okviru dizajna AUDIT su analiza Proxim Sp. z o.o. u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, čiji je rezultat strategija dizajna i â EUR EUR u opsegu ponude proizvoda â EUR poslovni model â EUR tehnologija â EUR organizacijska struktura â EUR komunikacijske procese â EUR marketinške strategije -definiranje i karakteristike klijenata i konkurencije i ključ u kontekstu podnositelja zahtjeva trendova â EUR potrebe podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom â EUR ponude u smislu dizajna i dizajna tržišta 49 STRATEGY DAYS Na temelju analize, model STRATEGIA će biti izvedena iz izvješća. 1/Opće karakteristike tvrtke koja sadrži analizu modela proizvoda tvrtke, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinške aktivnosti tvrtke; 2/Opći opis tvrtke Dizajn okoliš koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/određivanje ključnih industrijskih, socijalnih i tehnoloških trendova u kontekstu Narudžba stranka s visokim potencijalnim utjecajem na EmployerâEURs tržištu 4/procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u ovom području 5/definicija problema dizajna u tvrtki, gdje se ti problemi mogu odnositi na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki. 35 DANA Sve, tj.: analizu dizajna i strategiju projektiranja provodi tim stručnjaka izvođača koji se sastoji od: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GündÅ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Čelnici će biti: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gó³dÅ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ kao stručnjaci u ponudi Izvođača (Croatian)
Aktivnosti u okviru dizajna AUDIT uključuju analizu Proxim Sp. z o.o. u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što rezultira strategijom dizajna i – u smislu ponude proizvoda -poslovni model -tehnologija -organizacijska struktura -komunikacijski procesi -marketinška strategija -definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni trendovi industrije u kontekstu podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom – ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Naručitelja Na temelju analize izradit će se model STRATEGIA, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1/opće karakteristike tvrtke uključujući analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentom, marketinških aktivnosti tvrtke; 2/Opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/identifikacija ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu nalogodavca s visokim potencijalom za utjecaj na tržište Naručitelja 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definiranje problema u dizajnu u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u društvu 6/preporuke daljnjih detaljnih radnji za društvo TIME OF STRATEGY: 35 WORKING DANA Cijeli, tj.: analizu projekta i razvoj projektne strategije provest će tim stručnjaka iz ugovaratelja koji se sastoji od: Radosław Nowakowski, Patryk Góňdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Čelnici će biti: Radosław Nowakowski, Patryk Góňdź, Katarzyna Krygier-Świtoń imenovani stručnjacima u ponudi izvođača (Croatian)
Property / summaryProperty / summary
Activitățile din cadrul Design AUDIT sunt analiza Proxim Sp. z o.o. în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, al cărei rezultat este o strategie de proiectare și â EUR în domeniul ofertei de produse model de afaceri â EUR â EUR structura organizatorică â EUR procese de comunicare â EUR strategie de marketing -definirea și caracteristicile clienților și concurenței și cheie în contextul tendințelor solicitantului â EUR nevoile solicitantului în domeniul managementului designului oferte â EUR în ceea ce privește proiectarea pieței și designul pieței 49 STRATEGY DAYS Pe baza analizei, un model STRATEGIA are ca scop realizarea unui raport de audit. 1/caracteristicile generale ale companiei care conțin o analiză model a produselor companiei, a tehnologiei, a structurii organizaționale, a proceselor de comunicare cu clienții, a activităților de marketing ale companiei; 2/Descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/determinarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare cu un impact potențial ridicat asupra pieței angajaților 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul său în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în companie, în cazul în care aceste probleme pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie. 35 de zile, și anume: o echipă de experți în materie de contractanți va realiza o analiză a proiectării și o strategie de proiectare, formată din: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Góź, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Liderii vor fi: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GĂ³Åº, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ numit în calitate de experți în oferta Contractorâ EURs (Romanian)
Activitățile din cadrul proiectului AUDIT includ o analiză a Proxim Sp. z o.o. în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, având ca rezultat o strategie de proiectare și – în ceea ce privește oferta de produse -model de afaceri -tehnologie -structura organizațională -procese de comunicare – definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului în domeniul managementului proiectării – oferte în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al părții ordonatoare Pe baza analizei, se va elabora un model STRATEGIA, adică un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține următoarele elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza modelului companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, activităților de marketing ale societății; 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare cu un potențial ridicat de impact asupra pieței părții ordonatoare 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în cadrul societății, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul societății 6/recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru societatea TIME OF STRATEGY: 35 de zile de lucru Totul, adică: analiza de proiectare si dezvoltarea strategiei de proiectare vor fi efectuate de o echipa de experti din partea contractantului, formata din: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał-wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderii vor fi: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, numit în calitate de experți în oferta contractantului (Romanian)
Property / summaryProperty / summary
Aktivity v rámci Design AUDIT sú analýza Proxim Sp. z o.o. z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktorých výsledkom je projektová stratégia a â EUR v rozsahu produktovej ponuky â EUR Business model â EUR › › organizačná štruktúra â EUR komunikačné procesy â EUR marketingová stratégia â EUR marketingovej stratégie -definovanie a charakteristiky klientov a hospodárskej súťaže a kľúč v kontexte trendov žiadateľa â EUR potreby žiadateľa v oblasti riadenia dizajnu â EUR ponúka z hľadiska dizajnu trhu a dizajnu trhu 49 STRATEGY DAYS Na základe analýzy, model STRAGY designu. 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti obsahujúce modelovú analýzu produktov spoločnosti, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingových aktivít spoločnosti; 2/Všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/určenie kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávky s vysokým potenciálnym vplyvom na trh zamestnávateľa 4/posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definícia problémov s dizajnom v spoločnosti, kde sa tieto problémy môžu týkať tak produktových, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti. 35 dní Všetky, t. j.: projektovú analýzu a stratégiu návrhu vykoná tím zmluvných expertov, ktorý bude pozostávať z: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GódÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Vedúcimi predstaviteľmi budú: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ menovaný ako expert v ponuke dodávateľa (Slovak)
Činnosti v rámci návrhu AUDIT zahŕňajú analýzu Proxim Sp. z o.o. z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktorej výsledkom je stratégia navrhovania a – z hľadiska ponuky produktov – podnikateľský model -technológia -organizačná štruktúra -komunikačné procesy -marketingová stratégia – vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúčové trendy v odvetví v súvislosti so žiadateľom v oblasti riadenia dizajnu – ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa Na základe analýzy sa vypracuje model STRATEGIA, t. j. správa o uskutočnenom audite návrhu, ktorá obsahuje tieto prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane modelovej analýzy spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie s klientom, marketingových aktivít spoločnosti; 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh Objednávateľa 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať výrobkov a iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť TIME OF STRATEGY: 35 dní práce celých, t.j.: návrhovú analýzu a vývoj projektovej stratégie bude vykonávať tím odborníkov z dodávateľa, ktorý bude pozostávať z: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Vedúci predstavitelia budú: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń vymenovali za expertov v ponuke dodávateľa (Slovak)
Property / summaryProperty / summary
Attivitajiet fi ħdan il-qafas tal-Disinn AUDIT huma l-analiżi ta ‘Proxim Sp. z o.o. f’termini ta ‘potenzjal u l-ħtiġijiet tad-disinn, li r-riżultat tagħhom huwa strateġija disinn u â EUR fl-ambitu tal-prodott joffru â EUR EUR â EUR mudell â EUR â EUR struttura organizzattiva â EUR proċessi ta ‘komunikazzjoni â EUR â EUR â EUR proċessi fis-suq â EUR â EUR TM istrateġija — definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u ewlenin fil-kuntest tal-andament EUR â EUR bżonnijiet tal-Applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn â EUR â EUR offerti f’termini ta ‘disinn tas-suq u disinn tas-suq 49 STRATEGY DAYS Fuq il-bażi ta ‘analiżi ipreparati mudell ta ‘verifika 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li jkun fih analiżi mudell tal-prodotti f’EUR companyâ, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni klijent, attivitajiet ta ‘kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija; 2/Deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent disinn companyâ EUR fihom mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/determinazzjoni ta’ xejriet industrijali, soċjali u teknoloġiċi ewlenin fil-kuntest tal-Parti Ordni b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR Employerâ 4/valutazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan il-qasam 5/definizzjoni ta ‘problemi tad-disinn fil-kumpanija, fejn dawn il-problemi jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott u proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija. 35 Jiġu Kollha, jiġifieri: analiżi tad-disinn u strateġija tad-disinn se jitwettqu minn tim ta’ esperti tal-kuntrattur li jikkonsisti minn: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅwiek, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Il-mexxejja se jkunu: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ imsemmi bħala esperti fl-offerta ta ‘EUR Kuntratturâ (Maltese)
L-attivitajiet fi ħdan il-qafas tad-disinn AUDIT jinkludu analiżi tal-Proxim Sp. z o.o. f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u tad-disinn, li jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn u — f’termini ta’ offerta ta’ prodott — mudell tan-negozju — struttura organizzattiva — proċessi ta’ komunikazzjoni — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn — offerti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordninti 49 WORKING DAYS Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA, jiġifieri rapport dwar l-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża analiżi mudell tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija; 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Parti Ordninti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-Parti Ordninti 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5/id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija TIME OF STRATEGY: 35 WORKING DAYS Il-sħiħ, jiġifieri: l-analiżi tad-disinn u l-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn se jitwettqu minn tim ta’ esperti mill-kuntrattur li jikkonsisti minn: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał оwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Il-mexxejja ser ikunu: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń maħtura bħala esperti fl-offerta tal-Kuntrattur (Maltese)
Property / summaryProperty / summary
As atividades no âmbito do Design AUDIT são a análise da Proxim Sp. z o.o. em termos de potencial e necessidades de design, cujo resultado é uma estratégia de design e âEUR no âmbito da oferta de produtos âEUR modelo de negócio âEUR tecnologia âEUR estrutura organizativa âEUR processos de comunicação âEUR estratégia de marketing -definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências do requerente âEUR necessidades do requerente no domínio da gestão do design âEUR ofertas em termos de design de mercado e design do mercado 49 STRATEGY DAYS Com base na análise, um modelo STRATEGIA será preparado, ou seja, a partir de um relatório de auditoria. 1/características gerais da empresa contendo uma análise de modelo dos produtos da empresa, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, atividades de marketing da empresa; 2/Descrição geral do ambiente de design da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características do cliente, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências de mercado 3/determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da Parte Ordenadora com alto impacto potencial no mercado do empregador 4/avaliação do nível de uso do design na empresa e seu potencial nesta área 5/definição de problemas de design na empresa, onde esses problemas podem dizer respeito tanto o produto como outros processos de negócios na empresa. 35 DIAS Todos, ou seja: uma equipa de peritos contratantes efetuará uma análise e uma estratégia de conceção, composta por: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅdÅo, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Os líderes serão: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅdÅo, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ nomeado como especialistas na oferta do contratante (Portuguese)
As atividades no âmbito da AUDIT Design são a análise da Proxim Sp. z o.o. em termos de necessidades potenciais e de design, cujo resultado é uma estratégia de design e – no âmbito da oferta de produto – modelo de negócio – tecnologia – estrutura organizacional – processos de comunicação – estratégia de marketing – definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências do Requerente – necessidades do Requerente no domínio da gestão de design – ofertas em termos de design de mercado e design de mercado 49 STRATEGY DAYS Com base na análise, será elaborado um modelo STRATEGIA, ou seja, um relatório da auditoria de design realizada contendo elementos de: 1/características gerais da empresa, incluindo uma análise de modelo dos produtos da empresa, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, atividades de marketing da empresa; 2/Descrição geral do ambiente de conceção da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da parte que encomenda com elevado impacto potencial no mercado do empregador 4/avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial neste domínio 5/definição dos problemas de conceção na empresa, sempre que estes problemas possam dizer respeito tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa. 35 DIAS Todos, ou seja: será efectuada uma análise e uma estratégia de concepção por uma equipa de peritos do contratante constituída por: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Os líderes serão: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nomeados peritos na proposta do contratante (Portuguese)
Property / summaryProperty / summary
Design AUDIT:n puitteissa toteutettavat toiminnot ovat Proxim Sp. z o.o.:n analyysi potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden osalta, joiden tuloksena on suunnittelustrategia ja tuotetarjonnan laajuus liiketoimintamalli â EUR teknologia â EUR organisatorinen rakenne â EUR viestintäprosessit â EUR markkinointistrategia -määrittely ja ominaisuudet asiakkaiden ja kilpailun ja avain yhteydessä hakijan trendejä â EUR tarpeet suunnittelun alalla suunnittelu â EUR tarjoukset markkinasuunnittelun ja markkinasuunnittelun 49 STRATEGY DAYS Analyysin pohjalta laaditaan malli STRATEG. 1/Yleiset yrityksen ominaisuudet, jotka sisältävät yrityksen tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien ja markkinointitoiminnan mallianalyysin; 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/Määrittely tärkeimmistä teollisista, sosiaalisista ja teknologisista suuntauksista tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuri potentiaalinen vaikutus työnantajan markkinoihin 4/suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen mahdollisuudet tällä alalla 5/suunnitteluongelmien määrittely yrityksessä, jossa nämä ongelmat voivat koskea sekä tuotetta että muita yrityksen liiketoimintaprosesseja. 35 päivää kaikki, ts.: suunnitteluanalyysin ja suunnittelustrategian toteuttaa toimeksisaajan asiantuntijoista koostuva ryhmä, joka koostuu seuraavista: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Johtajat ovat: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ nimetty toimeksisaajan tarjouksen asiantuntijoiksi (Finnish)
Design AUDIT -toiminta käsittää Proxim Sp. z o.o:n analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan ja – tuotetarjonnan osalta -liiketoimintamalli -teknologia -organisaatiorakenne -viestintäprosessit -markkinointistrategia – asiakkaiden määritelmä ja ominaisuudet sekä kilpailun ja alan keskeiset suuntaukset hakijan suunnittelun hallinnan alalla -tarjoajien suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. 49 PÄIVÄT Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli eli tehty suunnittelutarkastusraportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/yhtiön yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen mallianalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakkaan kanssa kommunikoinnin prosessien, yrityksen markkinointitoiminnan osalta; 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisen toimialan tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuri vaikutus tilausosapuolen markkinoihin, 4/mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/suunnitteluun liittyvien ongelmien määrittely yrityksessä, jotka voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja yrityksessä 6/suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yrityksen TIME OF STRATEGY: 35 KÄYTTÖJÄRJESTELMÄ kokonaisuus, ts.: suunnittelustrategian analysoinnista ja kehittämisestä vastaa urakoitsijan asiantuntijaryhmä, joka koostuu seuraavista: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał рwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Johtajat ovat: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń toimeksisaajan tarjouksen asiantuntijoiksi (Finnish)
Property / summaryProperty / summary
Dejavnosti v okviru oblikovanja AUDIT so analiza Proxim Sp. z o.o. v smislu potenciala in oblikovne potrebe, rezultat katerih je strategija oblikovanja in EUR v okviru ponudbe izdelka Poslovni model â EUR tehnologija â EUR organizacijska struktura â EUR komunikacijski procesi â EUR marketinške strategije -opredelitev in značilnosti strank in konkurence in ključ v okviru prijavitelja trendov â EUR potrebe prijavitelja na področju upravljanja oblikovanja â EUR ponudbe v smislu oblikovanja in oblikovanja trga 49 STRATEGY DAYS Na podlagi analize, bo pripravljen model STRATEGIA, ki vsebuje. 1/splošne značilnosti podjetja, ki vsebuje analizo modela izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih postopkov za stranke, tržnih dejavnosti podjetja; 2/Splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/določitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z visokim potencialnim vplivom na trg delodajalca 4/ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njenega potenciala na tem področju 5/opredelitev oblikovalskih problemov v podjetju, kjer lahko ti problemi zadevajo izdelek in druge poslovne procese v podjetju. 35 Dnevov Vse, tj.: projektno analizo in strategijo oblikovanja bo izvedla skupina strokovnjakov izvajalcev, sestavljena iz: Radosžaw Nowakowski, Patryk GóÅídÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Voditelji bodo: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ imenovan za strokovnjake v ponudbi izvajalca (Slovenian)
Dejavnosti v okviru oblikovanja AUDIT vključujejo analizo podjetja Proxim Sp. z o.o. v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, rezultat pa je strategija oblikovanja in – v smislu ponudbe izdelka – poslovni model – tehnologija – organizacijska struktura -komunikacijski procesi – strategija trženja -opredelitev in značilnosti strank ter konkurenca in ključni trendi v industriji v kontekstu prijavitelja na področju upravljanja oblikovanja -ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala naročnika Na podlagi analize bo razvit model STRATEGIA, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1/splošne značilnosti podjetja, vključno z modelno analizo podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s stranko, trženjskih aktivnosti podjetja; 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z velikim potencialom za vpliv na trg naročnika 4/oceno ravni uporabe zasnove v družbi in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za družbo TIME OF STRATEGY: 35 delovnih dni – celota, to je: projektno analizo in razvoj strategije oblikovanja bo izvedla skupina strokovnjakov izvajalca, ki bo sestavljena iz: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Voditelji bodo: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, imenovana za strokovnjake v ponudbi izvajalca (Slovenian)
Property / summaryProperty / summary
Činnosti v rámci Design AUDIT jsou analýza společnosti Proxim Sp. z o.o., pokud jde o potenciální a konstrukční potřeby, jejichž výsledkem je designová strategie a â EUR v rozsahu nabídky výrobků â EUR business model â EUR Technologie â EUR organizační struktura â EUR komunikační procesy â EUR marketing strategie – vymezení a charakteristiky klientů a konkurence a klíč v kontextu žadatele trendy â EUR potřeby žadatele v oblasti řízení designu â EUR nabídky z hlediska tržního designu a tržního designu 49 STRATEGY DAYS Na základě analýzy, bude vypracován model STRATEGIA. 1/obecné charakteristiky společnosti obsahující modelovou analýzu produktů společnosti, technologie, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingových aktivit společnosti; 2/Obecný popis designového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníka, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu objednávající strany s vysokým potenciálním dopadem na trh Zaměstnavatele 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definice konstrukčních problémů ve společnosti, kde se tyto problémy mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti. 35 DNŮ Všechno, tj.: analýzu návrhu a strategii návrhu provede tým odborníků z dodavatelů, který se skládá z: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, Micha Šwiek, Micha Šachymek, Urszula Rojek. Vedoucími představiteli budou: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰ, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ jmenován jako expert v nabídce dodavateleâ EUR (Czech)
Aktivity v rámci designu AUDIT zahrnují analýzu společnosti Proxim Sp. z o.o. z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii a – z hlediska nabídky výrobků – obchodní model -technologie -organizační struktura -komunikační procesy -marketingová strategie -definice a charakteristiky zákazníků a hospodářské soutěže a klíčové průmyslové trendy v kontextu žadatele v oblasti řízení návrhu -nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Objednávající strany Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu obsahující tyto prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti včetně modelové analýzy společnosti v oblasti produktů, technologie, organizační struktury, procesů komunikace s klientem, marketingových aktivit společnosti; 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/identifikace klíčových průmyslových odvětví, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou s vysokým potenciálem pro dopad na trh objednávající strany 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definující problémy návrhu ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost TIME OF STRATEGY: 35 pracovních dnů Celý, tj.: návrhovou analýzu a vývoj projektové strategie provede tým odborníků zhotovitele, který se skládá z: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Lídři budou: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń jmenovali odborníky v nabídce dodavatele (Czech)
Property / summaryProperty / summary
Veikla pagal Dizaino AUDIT yra Proxim Sp. z o.o. atsižvelgiant į potencialą ir projektavimo poreikius, kurių rezultatas yra projektavimo strategija ir â į produkto pasiūlyti taikymo sritį â EUR verslo modelis â EUR â EUR organizacinÄ s struktūros â EUR organizacinÄ s struktūros â EUR komunikacijos procesai â EUR rinkodaros strategija analizė -apibrėžimas ir charakteristikos klientų ir konkurencijos ir raktas į Pareiškėjo tendencijų kontekste â EUR poreikius Pareiškėjo projektavimo srityje â EUR siūlo, atsižvelgiant į rinkos dizaino ir rinkos dizaino 49 STRATEGY DAYS Dėl analizės pagrindu, modelis STRATEGIA auditas bus parengtas, i. 1/bendrosios įmonės charakteristikos, kuriose pateikiama bendrovės produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų bendravimo procesų, įmonės rinkodaros veiklos modelio analizė; 2/Bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/Pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas užsakymo šalies kontekste, turintis didelį galimą poveikį Darbdavio rinkai 4/projekto naudojimo lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/projekto problemų apibrėžimas įmonėje, kur šios problemos gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais. 35 DIENOS Visos, t. y.: projekto analizę ir projektavimo strategiją atliks rangovų ekspertų grupė, kurią sudarys: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóńdÅ“, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅve, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÄ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Vadovai: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóÅ"dÅ3, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅvetas, paskirtas rangovo pasiūlymo ekspertais (Lithuanian)
AUDIT projektavimo srityje vykdoma veikla apima „Proxim Sp. z o.o.“ potencialių ir dizaino poreikių analizę, kurios rezultatas – dizaino strategija ir, kalbant apie produkto pasiūlą, verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimas ir charakteristikos, konkurencija ir pagrindinės pramonės tendencijos pareiškėjo kontekste dizaino valdymo srityje – pasiūlymai dėl Užsakančios šalies dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo. 49 DARBO DIENOS Remiantis analize bus parengtas STRATEGIA modelis, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1/bendros įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės modelių analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu, įmonės rinkodaros veiklos srityse; 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas Užsakančiosios šalies kontekste, turintis didelį poveikį Užsakančiosios šalies rinkai 4/Dizaino naudojimo bendrovėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/apibrėžiant bendrovės dizaino problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacijos dėl bendrovės tolesnių išsamių veiksmų, susijusių su STRATEGIJOS PAVADINIMAS: 35 DARBO DIENOS visa, t. y.: projektavimo analizę ir projektavimo strategijos rengimą atliks rangovo ekspertų grupė, kurią sudaro: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał ■wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Vadovai bus: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń paskirtas rangovo pasiūlymo ekspertais (Lithuanian)
Property / summaryProperty / summary
Darbības ietvaros Design AUDIT ir analīze Proxim Sp. z o.o. attiecībā uz potenciālo un dizaina vajadzībām, rezultāts, kas ir dizaina stratēģija un â EUR jomā produktu piedāvājuma â EUR uzņēmējdarbības modelis â EUR tehnoloģiju â EUR organizatoriskā struktūra â EUR komunikācijas procesu â EUR mārketinga stratēģijas -defining un īpašības klientu un konkurences un atslēgas kontekstā Pieteikuma iesniedzējs tendences â EUR vajadzībām Pieteikuma iesniedzēja jomā dizaina vadības â EUR piedāvā ziņā tirgus dizaina un tirgus dizaina 49 STRATEGY DAYS Pamatojoties uz analīzi, modelis STRATEGIA tiks sagatavots, kas sastāv no dizaina. 1/uzņēmuma vispārīgās īpašības, kas satur uzņēmuma produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, uzņēmuma mārketinga darbību modeļa analīzi; 2/Vispārējs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galveno rūpniecības, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana saistībā ar pasūtīšanas pusi ar lielu potenciālo ietekmi uz Darba devēja tirgu 4/novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā, kur šīs problēmas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmuma biznesa procesiem. 35 DIENAS Visi, t. i.: projekta analīzi un projektēšanas stratēģiju veiks līgumslēdzēju ekspertu grupa, kas sastāvēs no: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Vadītāji būs: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅwitoÅ, nosaukti kā eksperti darbuzņēmēja piedāvājumā (Latvian)
Projekta AUDIT ietvaros veiktās darbības ietver Proxim Sp. z o.o. analīzi attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta dizaina stratēģija un — attiecībā uz produkta piedāvājumu — uzņēmējdarbības modelis -tehnoloģija -organizatoriskā struktūra -komunikācijas procesi -mārketinga stratēģija -klientu definīcija un raksturojums, konkurence un galvenās nozares tendences saistībā ar Pretendentu dizaina pārvaldības jomā -piedāvājumi attiecībā uz pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. 49 DARBA DIENAS Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts STRATEGIA modelis, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kurā ietverti šādi elementi: 1/sabiedrības vispārīgās iezīmes, tai skaitā uzņēmuma modeļu analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, saziņas ar klientu procesu, uzņēmuma mārketinga aktivitāšu jomā; 2/vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas ietver vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galvenās nozares apzināšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences saistībā ar pasūtītāju pusi, kurai ir liels potenciāls ietekmēt 4. pasūtītājas puses tirgu/izvērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi sīkāk izstrādātām darbībām uzņēmumam TIME OF STRATEGY: 35 DARBA Dienas Visi, t. i.: projekta analīzi un projektēšanas stratēģijas izstrādi veiks darbuzņēmēja ekspertu grupa, kas sastāv no: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Līderi būs: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń iecelti par ekspertiem Līgumslēdzēja piedāvājumā (Latvian)
Property / summaryProperty / summary
Дейности в рамките на Design AUDIT са анализът на Proxim Sp. z o.o. по отношение на потенциалните и проектните нужди, резултатът от което е стратегия за проектиране и â EUR в обхвата на продукта предлагат бизнес модел â EUR технология â EUR организационна структура â EUR комуникационни процеси â EUR маркетингова стратегия -определяне и характеристики на клиентите и конкуренция и ключ в контекста на тенденциите на заявителя â EUR нуждите на заявителя в областта на управлението на дизайна â EUR оферти по отношение на дизайна и дизайна на пазара 49 STRATEGY DAYS Въз основа на анализа ще бъде изготвен доклад за модела STRAIA. 1/общи характеристики на фирмата, съдържащи моделен анализ на продуктите, технологията, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговите дейности на дружеството; 2/Общо описание на проектната среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/определяне на ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна с голямо потенциално въздействие върху пазара на работодателите 4/оценка на нивото на използване на дизайна в компанията и неговия потенциал в тази област 5/определение на проблеми с дизайна в компанията, където тези проблеми могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в компанията. 35 ДНИ Всички, т.е.: проектен анализ и стратегия за проектиране ще бъдат извършени от екип от експерти изпълнител, състоящ се от: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Лидерите ще бъдат: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, посочени като експерти в офертата на изпълнителя (Bulgarian)
Дейностите в рамките на дизайна AUDIT включват анализ на Proxim Sp. z o.o. по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране и — по отношение на предлагането на продукти — бизнес модел -технология -организационна структура -комуникационни процеси -маркетинг стратегия -определяне и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на заявителя в областта на управлението на дизайна — оферти по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна 49 РАБОТНИ ДНИ Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, т.е. доклад за извършения одит на проекта, съдържащ следните елементи: 1/общи характеристики на фирмата, включително моделен анализ на фирмата в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетинговите дейности на дружеството; 2/общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/идентификация на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна с висок потенциал за въздействие върху пазара на Поръчката 4/оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проблеми с дизайна в дружеството, които могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за дружеството ВТРАТЕГИЯ: 35 работни дни Цялото, т.е.: проектният анализ и разработването на проектантската стратегия ще се извършват от екип от експерти от изпълнителя, състоящ се от: Радослав Новаковски, Патрик Гоздз, Катаржина Кригер-Швитон, Агнешка Валчак-Скалека, Михал Яхимек, Урсула Роек. Лидерите ще бъдат: Радослав Новаковски, Патрик Гондз, Катаржина Кригер-Швитон, назначени за експерти в офертата на изпълнителя (Bulgarian)
Property / summaryProperty / summary
A Design AUDIT keretében végzett tevékenységek közé tartozik a Proxim Sp. z o.o. elemzése a potenciális és tervezési igények szempontjából, melynek eredménye egy tervezési stratégia és â EUR a termékkínálat hatókörében â EUR üzleti modell â EUR technológia szervezeti struktúra â EUR kommunikációs folyamatok â EUR marketing stratégia meghatározása és jellemzői az ügyfelek és a verseny, és kulcsfontosságú összefüggésben a Kérelmező trendek â EUR A Kérelmező igényeit a design menedzsment âEUR kínál a piactervezés és piactervezés tekintetében 49 STRATEGY DAYS Az elemzés alapján elkészített minta STRATEGIA lesz. 1/a vállalat általános jellemzői, amely tartalmazza a vállalat termékeinek, technológiájának, szervezeti felépítésének, ügyfélkommunikációs folyamatainak, marketingtevékenységeinek modellelemzését; 2/Általános leírás a cég tervezési környezetéről, amely tartalmazza legalább az ügyféljellemzőket, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását 3/a legfontosabb ipari, társadalmi és technológiai trendek meghatározását a Megrendelő Fél összefüggésében, amely nagy potenciális hatással van a Munkáltatói piacra 4/a design felhasználási szintjének és ezen a területen rejlő potenciáljának értékelése 5/a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, ahol ezek a problémák mind a terméket, mind a vállalat egyéb üzleti folyamatait érinthetik. 35 NAP Minden, azaz: a tervezési elemzést és a tervezési stratégiát szerződéses szakértőkből álló csapat végzi, amely a következőkből áll: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gó°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. A vezetők a következők lesznek: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóşdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ a vállalkozó ajánlatának szakértője (Hungarian)
Az AUDIT keretében végzett tevékenységek közé tartozik a Proxim Sp. z o.o. potenciális és tervezési igények szerinti elemzése, amely tervezési stratégiát, valamint – a termékkínálat tekintetében -üzleti modell-technológia-szervezeti struktúra-marketing-stratégia – az ügyfelek és a verseny, valamint a fő iparági trendek meghatározását és jellemzőit, valamint a fő iparági tendenciákat eredményezi a kérelmezővel összefüggésben a tervezés és a megrendelő piaci potenciálja tekintetében. Az elemzés alapján kidolgoznak egy STRATEGIA modellt, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következő elemeket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a vállalat marketingtevékenységei terén; 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására 3/a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a megrendelővel összefüggésben, amely nagy hatással lehet a megrendelő 4 piacára/a formatervezési minta felhasználási szintjének értékelése a vállalaton belül 5/meghatározza a vállalat tervezési problémáit, amelyek mind a termékre, mind az egyéb üzleti folyamatokra vonatkozhatnak 6/ajánlások a TIME OF STRATEGY vállalat további részletes intézkedéseiről: 35 Munkanapok Az egész, azaz: a tervelemzést és a tervezési stratégia kidolgozását a szerződő fél szakértőiből álló csapat végzi, amely a következőkből áll: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. A vezetők a következők lesznek: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń szakértőnek nevezik ki a szerződő fél ajánlatában (Hungarian)
Property / summaryProperty / summary
Tá Gníomhaíochtaí laistigh de chreat an AUDIT Dearadh an anailís ar Proxim Sp. z o.o. i dtéarmaí riachtanais féideartha agus dearadh, is é an toradh straitéis dearadh agus â EUR EUR i raon feidhme na tairisceana táirge â EUR teicneolaíocht EUR â EUR â EUR â EUR teicneolaíocht â EUR â EUR struchtúr eagraíochtúil próisis cumarsáide â EUR EUR straitéis margaíochta â EUR a shainiú agus saintréithe na gcliant agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs na treochtaí Applicantâ EUR â EUR EUR â EUR â EUR â EUR riachtanais an Iarratasóir an Iarratasóir i réimse na bainistíochta dearadh EUR â EUR â EUR Tairiscintí i dtéarmaí dearadh margaidh agus dearadh margaidh 49 STRGY DAYS Ar bhonn an anailís a rinneadh ar an anailís a rinneadh. 1/saintréithe ginearálta na cuideachta ina bhfuil anailís samhail ar na táirgí Companyâ EUR, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, gníomhaíochtaí margaíochta na cuideachta; 2/Cur síos ginearálta ar an timpeallacht dearadh Companyâ EUR s ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, cur síos ar threochtaí margaidh 3/chinneadh ar na príomhthreochtaí tionsclaíocha, sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordú a bhfuil tionchar ard féideartha ar an margadh EUR Employerâ 4/measúnú ar an leibhéal úsáide a bhaint as dearadh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo 5/sainmhíniú fadhbanna dearaidh sa chuideachta, i gcás ina bhféadfadh na fadhbanna a bhaineann leis an táirge agus próisis ghnó eile sa chuideachta araon. 35 LÁ Gach duine, i.e.: déanfaidh foireann saineolaithe conraitheora straitéis anailíse agus deartha deartha ina mbeidh: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gü³Å°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Is iad seo a leanas na ceannairí: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ ainmnithe mar shaineolaithe ar EURanna Contractorâ thairiscint (Irish)
Áirítear ar na gníomhaíochtaí laistigh de chreat deartha AUDIT anailís ar Proxim Sp. z o.o. i dtéarmaí riachtanas féideartha agus deartha, as a n-eascraíonn straitéis deartha agus — i dtéarmaí tairiscint táirgí — samhail ghnó — samhail eagraíochta — próisis chumarsáide — straitéis margaíochta — sainmhíniú agus tréithe custaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh — tairiscintí ó thaobh dearadh a úsáid agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhail STRATEGIA, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina bhfuil na heilimintí seo a leanas: 1/tréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís samhla ar an gcuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide leis an gcliant, gníomhaíochtaí margaíochta na cuideachta; 2/tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, tuairisc ar threochtaí margaidh 3/sainaithint príomhthionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe a bhfuil acmhainneacht mhór aige tionchar a imirt ar mhargadh an Pháirtí Ordaithe 4/measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht sa réimse seo 5/fadhbanna dearaidh sa chuideachta a shainiú, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise don chuideachta TIME OF STRATEGY: 35 LÁTHA OIBRE An t-iomlán, i.e.: déanfaidh foireann saineolaithe ón gconraitheoir anailís ar dhearadh agus forbairt na straitéise deartha agus beidh an méid seo a leanas inti: Radosław Nowakowski, Patryk Góţd, Katarzyna Krygier-Χwitoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Is iad seo a leanas na ceannairí: Radosław Nowakowski, Patryk Góţd, Katarzyna Krygier-Χwitoń ceaptha mar shaineolaithe ar thairiscint an Chonraitheora (Irish)
Property / summaryProperty / summary
Aktiviteter inom ramen för Design AUDIT är analysen av Proxim Sp. z o.o. med avseende på potentiella och designbehov, vars resultat är en designstrategi och â EUR i produktutbudets omfattning â EUR affärsmodell â EUR teknik â EUR organisation â EUR kommunikationsprocesser â EUR marknadsföringsstrategi -definiera och egenskaper hos kunder och konkurrens och nyckel i samband med sökandens trender â EUR behov av sökanden inom området design management â EUR erbjudanden i termer av marknadsdesign och marknadsdesign 49 STRATEGY DAYS På grundval av analysen, en modell STRATEGIA kommer att utföras av en rapport från. 1/Allmänna egenskaper hos företaget som innehåller en modellanalys av företagets produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföring av företaget; 2/Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, beskrivning av marknadstrender 3/bestämning av viktiga industriella, sociala och tekniska trender i samband med beställningsparten med stor potentiell inverkan på arbetsgivarens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definition av designproblem i företaget, där dessa problem kan gälla både produkten och andra affärsprocesser i företaget. 35 DAGAR Alla, dvs.: en designanalys och designstrategi kommer att utföras av en grupp experter på uppdragstagare bestående av följande: RadosÅaw Nowakowski, Patryk Gómecka, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Ledarna kommer att vara: RadosÅaw Nowakowski, Patryk GóŰdÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ utnämnd till experter i uppdragstagarens erbjudande (Swedish)
Verksamhet inom ramen för design AUDIT omfattar en analys av Proxim Sp. z o.o. i termer av potentiella och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi och – när det gäller produkterbjudande – affärsmodell -teknik -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -marknadsföringsstrategi – definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för den sökande inom området designhantering – erbjudanden när det gäller användning av design och marknadspotential hos den beställande parten På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller följande: 1/Allmänna egenskaper hos företaget inklusive modellanalys av företaget inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsaktiviteter i företaget; 2/Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för den beställande parten med stor potential för påverkan på den beställande partens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definiera designproblem i företaget, vilket kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget TIME OF STRATEGY: 35 Arbetsdagar Hela, dvs.: designanalysen och utvecklingen av designstrategin kommer att utföras av ett team av experter från entreprenören som består av följande: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michałwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Ledarna kommer att vara: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń utnämnd till experter i uppdragstagarens anbud (Swedish)
Property / summaryProperty / summary
Design AUDITi raames toimuv tegevus on Proxim Sp. z o.o. analüüs seoses potentsiaalsete ja disainivajadustega, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia ja tootevalikusse kuuluv ärimudel âEUR tehnoloogia âEUR organisatsiooniline struktuur âEUR kommunikatsiooniprotsessid âEUR marketing strategy -Defining and characteristics of customers and competition and key in context of the applicant’s trends âEUR needs of the Application management âEUR needs of the design management âEUR offerss terms of market design and market design âEUR offers in the terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYY DAYS Analüüsi põhjal koostatakse mudel STRATEGIA, mis sisaldab disainielemente. 1/üldiseid omadusi ettevõtte sisaldab mudel analüüs firma tooted, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kliendi kommunikatsiooni protsessid, turundustegevuse ettevõte; 2/Ettevõtte üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/oluliste tööstuslike, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlaksmääramine seoses Tellijaparteiga, millel on suur potentsiaalne mõju tööandja turule 4/hinnang disaini kasutamise tasemele ettevõttes ja selle potentsiaalile selles valdkonnas 5/projektiprobleemide määratlemine ettevõttes, kus need probleemid võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes. 35 PÄEVAD Kõik, st: projekti analüüsi ja projekteerimisstrateegia viib läbi töövõtjate ekspertide rühm, mis koosneb järgmistest osadest: RadosÅaw Nowakowski, Patryk G³Å°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, Agnieszka Walczak-SkaÅecka, MichaÅ Äwiek, MichaÅ Jachymek, Urszula Rojek. Juhid on järgmised: RadosÅaw Nowakowski, Patryk G³Å°dÅ°, Katarzyna Krygier-ÅwitoÅ, keda nimetatakse töövõtja pakkumise ekspertideks (Estonian)
AUDITi raames toimuv tegevus hõlmab Proxim Sp. z o.o. analüüsi potentsiaalseid ja disainivajadusi silmas pidades, mille tulemuseks on disainistrateegia ja – tootepakkumise osas -ärimudel -tehnoloogia -organisatsiooniline struktuur -kommunikatsiooniprotsessid -turundusstrateegia – klientide määratlus ja omadused ning peamised tööstusharu suundumused taotleja kontekstis disainijuhtimise valdkonnas – pakkumised tellija disaini kasutamise ja turupotentsiaali osas Analüüsi põhjal töötatakse välja mudel STRATEGIA, st projektiauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte mudelianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, ettevõtte turundustegevuse valdkonnas; 2/äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/oluliste tööstuse suundumuste kirjeldust, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi telliva lepinguosalise kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada tellija turgu 4/hinnang disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas 5/määratledes projekteerimisprobleeme ettevõttes, mis võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused edasiste üksikasjalike meetmete võtmiseks äriühingule AEG STRATEGY: 35 Tööpäevad Kõik, st: projekteerimisstrateegiat analüüsib ja töötab välja töövõtja ekspertide rühm, mis koosneb järgmisest: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Áwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Juhid on: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nimetati töövõtja pakkumuses ekspertideks (Estonian)
Property / budgetProperty / budget
26,232.0 Euro
Amount26,232.0 Euro
UnitEuro
24,297.39 Euro
Amount24,297.39 Euro
UnitEuro
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Niedrzwica Duża / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Niedrzwica Duża / qualifier
 
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Lublin / rank
 
Normal rank
Property / contained in Local Administrative Unit: Lublin / qualifier
 
Property / location (string)
 
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin
Property / location (string): WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin / rank
 
Normal rank
Property / location (string)
 
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
Property / location (string): WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski / rank
 
Normal rank
Property / priority axis
 
Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
85.0 percent
Amount85.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location
 
51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E
Latitude51.250559
Longitude22.5701022
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E / qualifier
 
Property / coordinate location
 
51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E
Latitude51.1341517
Longitude22.438471588764
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
Property / coordinate location: 51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E / rank
 
Normal rank
Property / coordinate location: 51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E / qualifier
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Lubelski / rank
 
Normal rank
Property / contained in NUTS: Lubelski / qualifier
 
Property / thematic objective
 
Property / thematic objective: Competitiveness of SMEs / rank
 
Normal rank
Property / date of last update
 
24 May 2023
Timestamp+2023-05-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / date of last update: 24 May 2023 / rank
 
Normal rank

Latest revision as of 06:25, 13 October 2024

Project Q88013 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Use of design process by way of increasing the innovative potential of Proxim Sp. z o.o.
Project Q88013 in Poland

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    92,905.0 zloty
    0 references
    20,652.78 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    109,300.0 zloty
    0 references
    24,297.39 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    1 April 2018
    0 references
    end time
    31 July 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    PROXIM ONE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
    0 references
    beneficiary
    Q2512666
    0 references
    coordinate location

    51°15'2.02"N, 22°34'12.36"E
    inferred from
    location
    0 references

    51°8'2.94"N, 22°26'18.49"E
    inferred from
    location
    0 references
    summary
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza Proxim Sp. z o.o. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem jest strategia wzornicza oraz -w zakresie oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Wnioskodawcy trendów branżowych -potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, działań marketingowych firmy; 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Całość tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderami będą: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
    0 references
    Activities within the framework of the Design AUDIT are the analysis of Proxim Sp. z o.o. in terms of potential and design needs, the result of which is a design strategy and – in the scope of product offer – business model – technology – organisational structure – communication processes – marketing strategy -defining and characteristics of clients and competition and key in the context of the Applicant’s trends – needs of the Applicant in the field of design management – offerings in terms of market design and market design 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a model analysis of the company’s products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing activities of the company; 2/General description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key industrial, social and technological trends in the context of the Ordering Party with high potential impact on the Employer’s market 4/assessment of the level of use of design in the company and its potential in this area 5/definition of design problems in the company, where these problems may concern both the product and other business processes in the company. 35 DAYS All, i.e.: a design analysis and design strategy will be carried out by a team of contractor experts consisting of: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. The leaders will be: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń named as experts in the Contractor’s offer (English)
    point in time
    14 October 2020
    readability score
    0.0524878878055198
    0 references
    Les activités dans le cadre de la conception AUDIT comprennent une analyse de Proxim Sp. z o.o. en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception et — en termes d’offre de produits -modèle d’entreprise -technologie -structure organisationnelle -processus de communication -stratégie de commercialisation -définition et caractéristiques des clients et concurrence et tendances clés de l’industrie dans le contexte de la requérante dans le domaine de la gestion de la conception — offres en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché de la partie adjudicatrice 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera élaboré, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé comprenant les éléments suivants: 1/caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse modèle de l’entreprise dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, des activités de marketing de l’entreprise; 2/Description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché 3/identification de l’industrie clé, des tendances sociales et technologiques dans le contexte de la partie commandante ayant un fort potentiel d’impact sur le marché de la partie commanditaire 4/évaluation du niveau d’utilisation du dessin ou modèle dans l’entreprise et de son potentiel dans ce domaine 5/définir des problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de la société 6/recommandations d’actions détaillées supplémentaires pour la société TIME DE STRATÉGIE: 35 JOURS DE TRAVAIL L’ensemble, c’est-à-dire: L’analyse de la conception et l’élaboration de la stratégie de conception seront effectuées par une équipe d’experts du contractant composée de: Radosław Nowakowski, Patryk Gó’dΔ, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Δwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Les dirigeants seront: M. Radosław Nowakowski, Patryk Gó’dΔ, Katarzyna Krygier-Świtoń, nommé expert dans l’offre du contractant (French)
    point in time
    30 November 2021
    0 references
    Die Tätigkeiten im Rahmen von Design AUDIT umfassen eine Analyse von Proxim Sp. z o.o. in Bezug auf potenzielle und gestalterische Bedürfnisse, die zu einer Designstrategie und – in Bezug auf Produktangebot -Geschäftsmodell -Technologie -Organisationsstruktur -Kommunikationsprozesse -Vermarktungsstrategie -Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und wichtige Branchentrends im Kontext des Antragstellers im Bereich Designmanagement -Angebote im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers Auf der Grundlage der Analyse wird ein Modell STRATEGIA entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung mit folgenden Elementen: 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Modellanalyse des Unternehmens im Bereich der Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingaktivitäten des Unternehmens; 2/allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Identifizierung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends im Zusammenhang mit dem Besteller mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Bestellers 4/Bewertung der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich 5/Definierung von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen TIME OF STRATEGY: 35 Arbeitstage Das Ganze, d. h.: die Entwurfsanalyse und die Entwicklung der Planungsstrategie werden von einem Expertenteam des Auftragnehmers durchgeführt, das Folgendes umfasst: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał ¾wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Die Führungspersönlichkeiten werden sein: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń als Sachverständige im Angebot des Auftragnehmers ernannt (German)
    point in time
    7 December 2021
    0 references
    Activiteiten in het kader van ontwerp AUDIT omvatten een analyse van Proxim Sp. z o.o. in termen van potentiële en ontwerpbehoeften, resulterend in een ontwerpstrategie en — in termen van productaanbod -bedrijfsmodel -technologie -organisatiestructuur -communicatieprocessen -marketingstrategie -definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in het kader van de aanvrager op het gebied van ontwerpbeheer — aanbiedingen in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van de aanbestedende partij 49 Werkdagen Op basis van de analyse zal een model STRATEGIA worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met de volgende elementen: 1/algemene kenmerken van het bedrijf inclusief modelanalyse van het bedrijf op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten van het bedrijf; 2/algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van markttrends 3/identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in het kader van de bestelpartij met een groot potentieel voor impact op de markt van de besteller 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel op dit gebied 5/definiërende ontwerpproblemen in het bedrijf, die zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen in de onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf TIME OF STRATYEGEG: 35 Werkdagen Het geheel, d.w.z.: de ontwerpanalyse en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ãwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Leiders zullen zijn: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń benoemd tot deskundigen in het aanbod van de contractant (Dutch)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    Le attività nell'ambito della progettazione AUDIT comprendono un'analisi di Proxim Sp. z o.o. in termini di potenziale e di esigenze progettuali, che si traduce in una strategia progettuale e — in termini di offerta di prodotto -modello di business -tecnologia -struttura organizzativa -processi di comunicazione -strategia di marketing -definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto del richiedente nel campo della gestione del design -offre in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato della Parte Ordinante 49 GIORNI DI LAVORO Sulla base dell'analisi verrà sviluppato un modello STRATEGIA, ossia una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente i seguenti elementi: 1/caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi modellistica dell'azienda nel settore dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing dell'azienda; 2/descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze di mercato 3/identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del committente con un elevato potenziale di impatto sul mercato della Parte Ordinante 4/valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore 5/definizione dei problemi progettuali in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società 6/raccomandazioni di ulteriori azioni dettagliate per l'azienda TIME OF STRATEGY: 35 GIORNI DI LAVORO L'insieme, cioè: L'analisi progettuale e lo sviluppo della strategia di progettazione saranno effettuati da un team di esperti del contraente composto da: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. I leader saranno: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nominato esperti nell'offerta del contraente (Italian)
    point in time
    16 January 2022
    0 references
    Las actividades en el marco del diseño AUDIT incluyen un análisis de Proxim Sp. z o.o. en términos de potencial y necesidades de diseño, dando como resultado una estrategia de diseño y — en términos de oferta de productos -modelo de negocio -tecnología -estructura organizativa -procesos de comunicación -estrategia de comercialización -definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto del solicitante en el ámbito de la gestión del diseño -ofrecimiento en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la Parte Ordenadora 49 DÍAS DE TRABAJO Sobre la base del análisis, se desarrollará un modelo STRATEGIA, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada con los siguientes elementos: 1/características generales de la empresa incluyendo el análisis modelo de la empresa en el campo de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing de la empresa; 2/Descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la Parte ordenante con un alto potencial de impacto en el mercado de la Parte ordenante 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área 5/definición de problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6/recomendaciones de otras acciones detalladas para la empresa TIEMPO DE STRATEGY: 35 DÍAS DE TRABAJO Todo, es decir: el análisis de diseño y desarrollo de la estrategia de diseño será llevado a cabo por un equipo de expertos del contratista compuesto por: Radosław Nowakowski, Patryk Góődő, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał εwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Los líderes serán: Radosław Nowakowski, Patryk Góődő, Katarzyna Krygier-Świtoń nombrados expertos en la oferta del contratista (Spanish)
    point in time
    19 January 2022
    0 references
    Aktiviteter inden for rammerne af design AUDIT omfatter en analyse af Proxim Sp. z o.o. med hensyn til potentielle og designmæssige behov, hvilket resulterer i en designstrategi og — med hensyn til produkttilbud — forretningsmodel -teknologi -organiseringsstruktur -kommunikationsprocesser -markedsføringsstrategi -definition og karakteristika for kunder og konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med ansøgeren inden for designledelse — tilbud med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale i ordreparten På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en model STRATEGIA, dvs. en rapport om den udførte konstruktionsrevision, der indeholder følgende elementer: 1/Almindelige karakteristika ved virksomheden, herunder modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsaktiviteter i virksomheden; 2/Generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af hovedkonkurrenter, beskrivelse af markedstendenser 3/identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten med et stort potentiale for indvirkning på ordrepartens marked 4/vurdering af graden af design i virksomheden og dens potentiale på dette område 5/fastlæggelse af designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden 6/anbefalinger af yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden TIME OF STRATEGY: 35 ARBEJDE DAGER Det hele, dvs.: designanalysen og udviklingen af designstrategien vil blive udført af et team af eksperter fra kontrahenten, der består af: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Lederne vil være: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń udnævnt til eksperter i kontrahentens tilbud (Danish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Οι δραστηριότητες στο πλαίσιο του σχεδιασμού AUDIT περιλαμβάνουν μια ανάλυση του Proxim Sp. z o.o. όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού και — όσον αφορά την προσφορά προϊόντων -επιχειρηματικό μοντέλο -τεχνολογία -οργανωτική δομή -διαδικασίες επικοινωνίας — στρατηγική μάρκετινγκ-ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού και βασικές τάσεις της βιομηχανίας στο πλαίσιο της αιτούσας στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού-προσφέρει όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος μέρους 49 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα μοντέλο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1/γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης μοντέλου της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ της εταιρείας. 2/γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς 3/προσδιορισμός βασικών κλάδων, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος Μέρους με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του παραγγέλλοντος Μέρους 4/αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό 5/καθορίζοντας προβλήματα σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία 6/συστάσεις περαιτέρω λεπτομερών ενεργειών για την εταιρεία TIME OF STRATEGY: 35 ΗΜΕΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Το σύνολο, δηλαδή: η ανάλυση σχεδιασμού και η ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού θα πραγματοποιηθούν από ομάδα εμπειρογνωμόνων από τον ανάδοχο, αποτελούμενη από: Radosław Nowakowski, Patryk Góрdр, Katarzyna Krygier-рwitoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał рwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Οι ηγέτες θα είναι: Radosław Nowakowski, Patryk Góрdр, Katarzyna Krygier-рwitoń διορίζονται ως εμπειρογνώμονες στην προσφορά του αντισυμβαλλομένου (Greek)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Aktivnosti u okviru dizajna AUDIT uključuju analizu Proxim Sp. z o.o. u smislu potencijalnih i projektnih potreba, što rezultira strategijom dizajna i – u smislu ponude proizvoda -poslovni model -tehnologija -organizacijska struktura -komunikacijski procesi -marketinška strategija -definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni trendovi industrije u kontekstu podnositelja zahtjeva u području upravljanja dizajnom – ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala Naručitelja Na temelju analize izradit će se model STRATEGIA, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1/opće karakteristike tvrtke uključujući analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentom, marketinških aktivnosti tvrtke; 2/Opći opis dizajnerskog okruženja tvrtke koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova 3/identifikacija ključnih industrija, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu nalogodavca s visokim potencijalom za utjecaj na tržište Naručitelja 4/procjena razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području 5/definiranje problema u dizajnu u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u društvu 6/preporuke daljnjih detaljnih radnji za društvo TIME OF STRATEGY: 35 WORKING DANA Cijeli, tj.: analizu projekta i razvoj projektne strategije provest će tim stručnjaka iz ugovaratelja koji se sastoji od: Radosław Nowakowski, Patryk Góňdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Čelnici će biti: Radosław Nowakowski, Patryk Góňdź, Katarzyna Krygier-Świtoń imenovani stručnjacima u ponudi izvođača (Croatian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Activitățile din cadrul proiectului AUDIT includ o analiză a Proxim Sp. z o.o. în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, având ca rezultat o strategie de proiectare și – în ceea ce privește oferta de produse -model de afaceri -tehnologie -structura organizațională -procese de comunicare – definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul solicitantului în domeniul managementului proiectării – oferte în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață al părții ordonatoare Pe baza analizei, se va elabora un model STRATEGIA, adică un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține următoarele elemente: 1/caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza modelului companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, activităților de marketing ale societății; 2/descrierea generală a mediului de proiectare al companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, descrierea tendințelor pieței 3/identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare cu un potențial ridicat de impact asupra pieței părții ordonatoare 4/evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu 5/definirea problemelor de proiectare în cadrul societății, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul societății 6/recomandări de acțiuni suplimentare detaliate pentru societatea TIME OF STRATEGY: 35 de zile de lucru Totul, adică: analiza de proiectare si dezvoltarea strategiei de proiectare vor fi efectuate de o echipa de experti din partea contractantului, formata din: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał-wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Liderii vor fi: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, numit în calitate de experți în oferta contractantului (Romanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Činnosti v rámci návrhu AUDIT zahŕňajú analýzu Proxim Sp. z o.o. z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, ktorej výsledkom je stratégia navrhovania a – z hľadiska ponuky produktov – podnikateľský model -technológia -organizačná štruktúra -komunikačné procesy -marketingová stratégia – vymedzenie a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž a kľúčové trendy v odvetví v súvislosti so žiadateľom v oblasti riadenia dizajnu – ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa Na základe analýzy sa vypracuje model STRATEGIA, t. j. správa o uskutočnenom audite návrhu, ktorá obsahuje tieto prvky: 1/všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane modelovej analýzy spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie s klientom, marketingových aktivít spoločnosti; 2/všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníka, opis hlavných konkurentov, opis trhových trendov 3/identifikácia kľúčových priemyselných odvetví, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh Objednávateľa 4/hodnotenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti 5/definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať výrobkov a iných obchodných procesov v spoločnosti 6/odporúčania ďalších podrobných opatrení pre spoločnosť TIME OF STRATEGY: 35 dní práce celých, t.j.: návrhovú analýzu a vývoj projektovej stratégie bude vykonávať tím odborníkov z dodávateľa, ktorý bude pozostávať z: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Vedúci predstavitelia budú: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń vymenovali za expertov v ponuke dodávateľa (Slovak)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    L-attivitajiet fi ħdan il-qafas tad-disinn AUDIT jinkludu analiżi tal-Proxim Sp. z o.o. f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u tad-disinn, li jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn u — f’termini ta’ offerta ta’ prodott — mudell tan-negozju — struttura organizzattiva — proċessi ta’ komunikazzjoni — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni — definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Applikant fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn — offerti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordninti 49 WORKING DAYS Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA, jiġifieri rapport dwar l-awditu tad-disinn imwettaq li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1/karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża analiżi mudell tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija; 2/deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq 3/identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Parti Ordninti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-Parti Ordninti 4/valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam 5/id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija 6/rakkomandazzjonijiet ta’ azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija TIME OF STRATEGY: 35 WORKING DAYS Il-sħiħ, jiġifieri: l-analiżi tad-disinn u l-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn se jitwettqu minn tim ta’ esperti mill-kuntrattur li jikkonsisti minn: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał оwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Il-mexxejja ser ikunu: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń maħtura bħala esperti fl-offerta tal-Kuntrattur (Maltese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    As atividades no âmbito da AUDIT Design são a análise da Proxim Sp. z o.o. em termos de necessidades potenciais e de design, cujo resultado é uma estratégia de design e – no âmbito da oferta de produto – modelo de negócio – tecnologia – estrutura organizacional – processos de comunicação – estratégia de marketing – definição e características dos clientes e concorrência e chave no contexto das tendências do Requerente – necessidades do Requerente no domínio da gestão de design – ofertas em termos de design de mercado e design de mercado 49 STRATEGY DAYS Com base na análise, será elaborado um modelo STRATEGIA, ou seja, um relatório da auditoria de design realizada contendo elementos de: 1/características gerais da empresa, incluindo uma análise de modelo dos produtos da empresa, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, atividades de marketing da empresa; 2/Descrição geral do ambiente de conceção da empresa contendo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, descrição das tendências do mercado 3/determinação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da parte que encomenda com elevado impacto potencial no mercado do empregador 4/avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial neste domínio 5/definição dos problemas de conceção na empresa, sempre que estes problemas possam dizer respeito tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa. 35 DIAS Todos, ou seja: será efectuada uma análise e uma estratégia de concepção por uma equipa de peritos do contratante constituída por: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Os líderes serão: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nomeados peritos na proposta do contratante (Portuguese)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Design AUDIT -toiminta käsittää Proxim Sp. z o.o:n analyysin potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan ja – tuotetarjonnan osalta -liiketoimintamalli -teknologia -organisaatiorakenne -viestintäprosessit -markkinointistrategia – asiakkaiden määritelmä ja ominaisuudet sekä kilpailun ja alan keskeiset suuntaukset hakijan suunnittelun hallinnan alalla -tarjoajien suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytön kannalta. 49 PÄIVÄT Analyysin perusteella laaditaan STRATEGIA-malli eli tehty suunnittelutarkastusraportti, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1/yhtiön yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen mallianalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakkaan kanssa kommunikoinnin prosessien, yrityksen markkinointitoiminnan osalta; 2/Yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista 3/keskeisen toimialan tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuri vaikutus tilausosapuolen markkinoihin, 4/mallin käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tällä alalla 5/suunnitteluun liittyvien ongelmien määrittely yrityksessä, jotka voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja yrityksessä 6/suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yrityksen TIME OF STRATEGY: 35 KÄYTTÖJÄRJESTELMÄ kokonaisuus, ts.: suunnittelustrategian analysoinnista ja kehittämisestä vastaa urakoitsijan asiantuntijaryhmä, joka koostuu seuraavista: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał рwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Johtajat ovat: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń toimeksisaajan tarjouksen asiantuntijoiksi (Finnish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Dejavnosti v okviru oblikovanja AUDIT vključujejo analizo podjetja Proxim Sp. z o.o. v smislu potencialnih in oblikovalskih potreb, rezultat pa je strategija oblikovanja in – v smislu ponudbe izdelka – poslovni model – tehnologija – organizacijska struktura -komunikacijski procesi – strategija trženja -opredelitev in značilnosti strank ter konkurenca in ključni trendi v industriji v kontekstu prijavitelja na področju upravljanja oblikovanja -ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala naročnika Na podlagi analize bo razvit model STRATEGIA, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1/splošne značilnosti podjetja, vključno z modelno analizo podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s stranko, trženjskih aktivnosti podjetja; 2/splošni opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov 3/opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z velikim potencialom za vpliv na trg naročnika 4/oceno ravni uporabe zasnove v družbi in njegovega potenciala na tem področju 5/opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju 6/priporočila nadaljnjih podrobnih ukrepov za družbo TIME OF STRATEGY: 35 delovnih dni – celota, to je: projektno analizo in razvoj strategije oblikovanja bo izvedla skupina strokovnjakov izvajalca, ki bo sestavljena iz: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Voditelji bodo: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, imenovana za strokovnjake v ponudbi izvajalca (Slovenian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Aktivity v rámci designu AUDIT zahrnují analýzu společnosti Proxim Sp. z o.o. z hlediska potenciálních a návrhových potřeb, což vede k návrhové strategii a – z hlediska nabídky výrobků – obchodní model -technologie -organizační struktura -komunikační procesy -marketingová strategie -definice a charakteristiky zákazníků a hospodářské soutěže a klíčové průmyslové trendy v kontextu žadatele v oblasti řízení návrhu -nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Objednávající strany Na základě analýzy bude vypracován model STRATEGIA, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu obsahující tyto prvky: 1/obecné charakteristiky společnosti včetně modelové analýzy společnosti v oblasti produktů, technologie, organizační struktury, procesů komunikace s klientem, marketingových aktivit společnosti; 2/obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů 3/identifikace klíčových průmyslových odvětví, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou s vysokým potenciálem pro dopad na trh objednávající strany 4/posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti 5/definující problémy návrhu ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti 6/doporučení dalších podrobných opatření pro společnost TIME OF STRATEGY: 35 pracovních dnů Celý, tj.: návrhovou analýzu a vývoj projektové strategie provede tým odborníků zhotovitele, který se skládá z: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Lídři budou: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń jmenovali odborníky v nabídce dodavatele (Czech)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    AUDIT projektavimo srityje vykdoma veikla apima „Proxim Sp. z o.o.“ potencialių ir dizaino poreikių analizę, kurios rezultatas – dizaino strategija ir, kalbant apie produkto pasiūlą, verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimas ir charakteristikos, konkurencija ir pagrindinės pramonės tendencijos pareiškėjo kontekste dizaino valdymo srityje – pasiūlymai dėl Užsakančios šalies dizaino ir rinkos potencialo panaudojimo. 49 DARBO DIENOS Remiantis analize bus parengtas STRATEGIA modelis, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, kurią sudaro šie elementai: 1/bendros įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės modelių analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu, įmonės rinkodaros veiklos srityse; 2/bendras bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas 3/pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas Užsakančiosios šalies kontekste, turintis didelį poveikį Užsakančiosios šalies rinkai 4/Dizaino naudojimo bendrovėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas 5/apibrėžiant bendrovės dizaino problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais 6/rekomendacijos dėl bendrovės tolesnių išsamių veiksmų, susijusių su STRATEGIJOS PAVADINIMAS: 35 DARBO DIENOS visa, t. y.: projektavimo analizę ir projektavimo strategijos rengimą atliks rangovo ekspertų grupė, kurią sudaro: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał ■wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Vadovai bus: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń paskirtas rangovo pasiūlymo ekspertais (Lithuanian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Projekta AUDIT ietvaros veiktās darbības ietver Proxim Sp. z o.o. analīzi attiecībā uz potenciālajām un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta dizaina stratēģija un — attiecībā uz produkta piedāvājumu — uzņēmējdarbības modelis -tehnoloģija -organizatoriskā struktūra -komunikācijas procesi -mārketinga stratēģija -klientu definīcija un raksturojums, konkurence un galvenās nozares tendences saistībā ar Pretendentu dizaina pārvaldības jomā -piedāvājumi attiecībā uz pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. 49 DARBA DIENAS Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts STRATEGIA modelis, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kurā ietverti šādi elementi: 1/sabiedrības vispārīgās iezīmes, tai skaitā uzņēmuma modeļu analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, saziņas ar klientu procesu, uzņēmuma mārketinga aktivitāšu jomā; 2/vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas ietver vismaz informāciju par klientu raksturojumu, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu 3/galvenās nozares apzināšana, sociālās un tehnoloģiskās tendences saistībā ar pasūtītāju pusi, kurai ir liels potenciāls ietekmēt 4. pasūtītājas puses tirgu/izvērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā jomā 5/dizaina problēmu definēšana uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā 6/ieteikumi sīkāk izstrādātām darbībām uzņēmumam TIME OF STRATEGY: 35 DARBA Dienas Visi, t. i.: projekta analīzi un projektēšanas stratēģijas izstrādi veiks darbuzņēmēja ekspertu grupa, kas sastāv no: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał wiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Līderi būs: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń iecelti par ekspertiem Līgumslēdzēja piedāvājumā (Latvian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Дейностите в рамките на дизайна AUDIT включват анализ на Proxim Sp. z o.o. по отношение на потенциала и нуждите от дизайн, което води до стратегия за проектиране и — по отношение на предлагането на продукти — бизнес модел -технология -организационна структура -комуникационни процеси -маркетинг стратегия -определяне и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на заявителя в областта на управлението на дизайна — оферти по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна 49 РАБОТНИ ДНИ Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, т.е. доклад за извършения одит на проекта, съдържащ следните елементи: 1/общи характеристики на фирмата, включително моделен анализ на фирмата в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетинговите дейности на дружеството; 2/общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции 3/идентификация на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна с висок потенциал за въздействие върху пазара на Поръчката 4/оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област 5/определяне на проблеми с дизайна в дружеството, които могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството 6/препоръки за по-нататъшни подробни действия за дружеството ВТРАТЕГИЯ: 35 работни дни Цялото, т.е.: проектният анализ и разработването на проектантската стратегия ще се извършват от екип от експерти от изпълнителя, състоящ се от: Радослав Новаковски, Патрик Гоздз, Катаржина Кригер-Швитон, Агнешка Валчак-Скалека, Михал Яхимек, Урсула Роек. Лидерите ще бъдат: Радослав Новаковски, Патрик Гондз, Катаржина Кригер-Швитон, назначени за експерти в офертата на изпълнителя (Bulgarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Az AUDIT keretében végzett tevékenységek közé tartozik a Proxim Sp. z o.o. potenciális és tervezési igények szerinti elemzése, amely tervezési stratégiát, valamint – a termékkínálat tekintetében -üzleti modell-technológia-szervezeti struktúra-marketing-stratégia – az ügyfelek és a verseny, valamint a fő iparági trendek meghatározását és jellemzőit, valamint a fő iparági tendenciákat eredményezi a kérelmezővel összefüggésben a tervezés és a megrendelő piaci potenciálja tekintetében. Az elemzés alapján kidolgoznak egy STRATEGIA modellt, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következő elemeket tartalmazza: 1/a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a vállalat marketingtevékenységei terén; 2/a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a fő versenytársak leírására, a piaci trendek leírására 3/a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a megrendelővel összefüggésben, amely nagy hatással lehet a megrendelő 4 piacára/a formatervezési minta felhasználási szintjének értékelése a vállalaton belül 5/meghatározza a vállalat tervezési problémáit, amelyek mind a termékre, mind az egyéb üzleti folyamatokra vonatkozhatnak 6/ajánlások a TIME OF STRATEGY vállalat további részletes intézkedéseiről: 35 Munkanapok Az egész, azaz: a tervelemzést és a tervezési stratégia kidolgozását a szerződő fél szakértőiből álló csapat végzi, amely a következőkből áll: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. A vezetők a következők lesznek: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń szakértőnek nevezik ki a szerződő fél ajánlatában (Hungarian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Áirítear ar na gníomhaíochtaí laistigh de chreat deartha AUDIT anailís ar Proxim Sp. z o.o. i dtéarmaí riachtanas féideartha agus deartha, as a n-eascraíonn straitéis deartha agus — i dtéarmaí tairiscint táirgí — samhail ghnó — samhail eagraíochta — próisis chumarsáide — straitéis margaíochta — sainmhíniú agus tréithe custaiméirí agus treochtaí iomaíochta agus príomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Iarratasóra i réimse an bhainistithe dearaidh — tairiscintí ó thaobh dearadh a úsáid agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhail STRATEGIA, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina bhfuil na heilimintí seo a leanas: 1/tréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís samhla ar an gcuideachta i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide leis an gcliant, gníomhaíochtaí margaíochta na cuideachta; 2/tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí, tuairisc ar threochtaí margaidh 3/sainaithint príomhthionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe a bhfuil acmhainneacht mhór aige tionchar a imirt ar mhargadh an Pháirtí Ordaithe 4/measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht sa réimse seo 5/fadhbanna dearaidh sa chuideachta a shainiú, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta 6/moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise don chuideachta TIME OF STRATEGY: 35 LÁTHA OIBRE An t-iomlán, i.e.: déanfaidh foireann saineolaithe ón gconraitheoir anailís ar dhearadh agus forbairt na straitéise deartha agus beidh an méid seo a leanas inti: Radosław Nowakowski, Patryk Góţd, Katarzyna Krygier-Χwitoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Ćwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Is iad seo a leanas na ceannairí: Radosław Nowakowski, Patryk Góţd, Katarzyna Krygier-Χwitoń ceaptha mar shaineolaithe ar thairiscint an Chonraitheora (Irish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    Verksamhet inom ramen för design AUDIT omfattar en analys av Proxim Sp. z o.o. i termer av potentiella och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi och – när det gäller produkterbjudande – affärsmodell -teknik -organisationsstruktur -kommunikationsprocesser -marknadsföringsstrategi – definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender inom ramen för den sökande inom området designhantering – erbjudanden när det gäller användning av design och marknadspotential hos den beställande parten På grundval av analysen kommer en modell STRATEGIA att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller följande: 1/Allmänna egenskaper hos företaget inklusive modellanalys av företaget inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsaktiviteter i företaget; 2/Allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundegenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter, beskrivning av marknadstrender 3/identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för den beställande parten med stor potential för påverkan på den beställande partens marknad 4/bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential inom detta område 5/definiera designproblem i företaget, vilket kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget 6/rekommendationer om ytterligare detaljerade åtgärder för företaget TIME OF STRATEGY: 35 Arbetsdagar Hela, dvs.: designanalysen och utvecklingen av designstrategin kommer att utföras av ett team av experter från entreprenören som består av följande: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michałwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Ledarna kommer att vara: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń utnämnd till experter i uppdragstagarens anbud (Swedish)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    AUDITi raames toimuv tegevus hõlmab Proxim Sp. z o.o. analüüsi potentsiaalseid ja disainivajadusi silmas pidades, mille tulemuseks on disainistrateegia ja – tootepakkumise osas -ärimudel -tehnoloogia -organisatsiooniline struktuur -kommunikatsiooniprotsessid -turundusstrateegia – klientide määratlus ja omadused ning peamised tööstusharu suundumused taotleja kontekstis disainijuhtimise valdkonnas – pakkumised tellija disaini kasutamise ja turupotentsiaali osas Analüüsi põhjal töötatakse välja mudel STRATEGIA, st projektiauditi aruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1/ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte mudelianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, ettevõtte turundustegevuse valdkonnas; 2/äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust 3/oluliste tööstuse suundumuste kirjeldust, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi telliva lepinguosalise kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada tellija turgu 4/hinnang disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali kohta selles valdkonnas 5/määratledes projekteerimisprobleeme ettevõttes, mis võivad olla seotud nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes 6/soovitused edasiste üksikasjalike meetmete võtmiseks äriühingule AEG STRATEGY: 35 Tööpäevad Kõik, st: projekteerimisstrateegiat analüüsib ja töötab välja töövõtja ekspertide rühm, mis koosneb järgmisest: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń, Agnieszka Walczak-Skałecka, Michał Áwiek, Michał Jachymek, Urszula Rojek. Juhid on: Radosław Nowakowski, Patryk Góźdź, Katarzyna Krygier-Świtoń nimetati töövõtja pakkumuses ekspertideks (Estonian)
    point in time
    26 July 2022
    0 references
    location (string)
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: Lublin
    0 references
    WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubelski
    0 references
    date of last update
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.04.00-06-0032/17
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q88013&oldid=44673103"