Leveraging Finance 4 positive Social Change (Q4299769): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (13 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Ingranaġġ tal-Finanzi 4 Bidla Soċjali pożittiva | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Aproveitar as Finanças 4 Mudanças Sociais Positivas | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Pákový efekt 4 pozitívnej sociálnej zmeny | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Apalancamiento de las finanzas 4 cambio social positivo | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Finančni vzvod 4 pozitivne družbene spremembe | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
A pénzügyek 4 pozitív társadalmi változásának kihasználása | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Gebruik maken van Finance 4 positieve sociale verandering | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Profitarea de finanțare 4 schimbări sociale pozitive | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
4 teigiami socialiniai pokyčiai | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Tirer parti de la finance 4 changements sociaux positifs | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Стимулиране на финансите 4 положителна социална промяна | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Μόχλευση Χρηματοδότησης 4 Θετικές Κοινωνικές Μεταβολές | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Hävstångsfinansiering 4 positiv social förändring | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sfruttare la finanza 4 cambiamenti sociali positivi | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Rahoituksen hyödyntäminen 4 positiivista yhteiskunnallista muutosta | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Udnyttelse af finansiering 4 positive sociale forandringer | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Leveraging Finance 4 Athrú Sóisialta dearfach | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
4 positiver sozialer Wandel | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Finantseerimine 4 positiivset sotsiaalset muutust | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Poticanje financija 4 pozitivne društvene promjene | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Finanční prostředky 4 pozitivní sociální změny | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Dźwignia finansowa 4 pozytywne zmiany społeczne | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Finanšu sviras 4 pozitīvas sociālās pārmaiņas | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4299769 в Словения | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 u Sloveniji | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 Szlovéniában | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 ve Slovinsku | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 i Slovenien | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4299769 in Slovenië | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 Sloveenias | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4299769 Sloveniassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4299769 en Slovénie | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 in Slowenien | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4299769 στη Σλοβενία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4299769 sa tSlóivéin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4299769 in Slovenia | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4299769 Slovēnijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4299769 Slovėnijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4299769 fis-Slovenja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 w Słowenii | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4299769 na Eslovênia | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4299769 în Slovenia | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 v Slovinsku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 v Sloveniji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4299769 en Eslovenia | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4299769 i Slovenien | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: Instrument for Pre-accession Assistance / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Social entrepreneurship (SE) has become increasingly relevant in today’s economic setting as social changes have mounted,(World Economic Forum, 2017) while at the same time, public funds in many countries are under pressure. The Danube region currently lags behind global trends in the field of SE and social impact investments (EVPA Annual Survey, 2016). Statistics show that only 2% of global social impact investment (with a potential for growth of up to 450 billion EUR by 2019) is targeted towards the Danube region social enterprises, compared to 78% reaching Western Europe. Evidence shows that in the Danube region, there is lack of "blended" financial instruments which would complement non-repayable grants with new forms of finance (venture capital,equity,impact investments microcredit, and fundraising). In addition there is a lack of impact investors and policies to support the improvement of social impact investment markets. Finance4SocialChange brings together a multi-disciplinary quadruple-helix partnership of 14 partners from 12 countries, 6 ASPs from across Europe to deliver improved policy learning, and develops practical solutions on impact investing to better shape the regulatory framework for the proper functioning of the social financing sector in the Danube region. Finance4SocialChange works towards creating the first "Social Impact Investment Strategy for the Danube region"by paving the way for promoting more social innovations and social impact investment ready social enterprises. The project delivers 130 hours of "blended" learning experiences through the ”Social Impact Investment Transnational Design Academy”, and launches the first "Business Plan Competition" warm-up 2-stage investment ready competition", funded through EUR 200,000 investment capital. A mentorship pool, the "Social Impact Investment Community Council" will be established to provide mentoring to scaling up SEs,and will continue beyond the lifetime of the project by merging with GSEN. Information added on 2020-05-12, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the corona virus pandemic that started in 2019) (English language only): This project helps social entrepreneurs to identify alternative sources for financing. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.4406226027758258
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Stuttgart, Landeshauptstadt / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L-intraprenditorija soċjali (SE) saret dejjem aktar rilevanti fl-ambjent ekonomiku tal-lum hekk kif ġabru l-bidliet soċjali, (il-Forum Ekonomiku Dinji, 2017) filwaqt li fl-istess ħin, il-fondi pubbliċi f’ħafna pajjiżi jinsabu taħt pressjoni. Ir-reġjun tad-Danubju bħalissa għadu lura meta mqabbel max-xejriet globali fil-qasam tal-ekonomija kollaborattiva u l-investimenti b’impatt soċjali (l-Istħarriġ Annwali tal-EVPA, 2016). L-istatistika turi li 2 % biss tal-investiment b’impatt soċjali globali (b’potenzjal għal tkabbir sa EUR 450 biljun sal-2019) huwa mmirat lejn l-intrapriżi soċjali tar-reġjun tad-Danubju, meta mqabbel ma’ 78 % li jilħqu l-Ewropa tal-Punent. L-evidenza turi li fir-reġjun tad-Danubju, hemm nuqqas ta’ strumenti finanzjarji “mħallta” li jikkumplimentaw għotjiet li ma jitħallsux lura b’forom ġodda ta’ finanzjament (kapital ta’ riskju, ekwità, investimenti b’impatt mikrokreditu, u ġbir ta’ fondi). Barra minn hekk, hemm nuqqas ta’ impatt fuq l-investituri u l-politiki li jappoġġjaw it-titjib tas-swieq tal-investiment b’impatt soċjali. Finance4SocialChange jlaqqa’ flimkien sħubija multidixxiplinari ta’ erbatax-il sieħeb minn 12-il pajjiż, 6 ASPs minn madwar l-Ewropa biex jipprovdu tagħlim aħjar tal-politika, u jiżviluppa soluzzjonijiet prattiċi dwar l-investiment fl-impatt biex isawwar aħjar il-qafas regolatorju għall-funzjonament xieraq tas-settur tal-finanzjament soċjali fir-reġjun tad-Danubju. Finance4SocialChange taħdem lejn il-ħolqien tal-ewwel “Strateġija ta’ Investiment b’Impatt Soċjali għar-reġjun tad-Danubju” billi twitti t-triq għall-promozzjoni ta’ aktar innovazzjonijiet soċjali u investiment b’impatt soċjali lesti għall-intrapriżi soċjali. Il-proġett jagħti 130 siegħa ta’ esperjenzi ta’ tagħlim “mħallta” permezz tal-“Akkademja tad-Disinn Transnazzjonali tal-Investiment b’Impatt Soċjali”, u jniedi l-ewwel “Kompetizzjoni tal-Pjan ta’ Negozju” tisħon il-kompetizzjoni lesta għall-investiment f’żewġ stadji, iffinanzjat permezz ta’ kapital ta’ investiment ta’ EUR 200 000. Grupp ta’ konsulenza, il-“Kunsill Komunitarju ta’ l-Investiment ta’ l-Impatt Soċjali” se jiġi stabbilit biex jipprovdi mentoring għat-tkabbir ta’ l-SEs, u se jkompli lil hinn mill-ħajja tal-proġett billi jingħaqad mal-GSEN. Informazzjoni miżjuda fl-2020–05–12, rigward il-mitigazzjoni tal-effetti tal-COVID-19 (il-pandemija tal-virus tal-coronavirus li bdiet fl-2019) (lingwa Ingliża biss): Dan il-proġett jgħin lill-intraprendituri soċjali jidentifikaw sorsi alternattivi għall-finanzjament. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: L-intraprenditorija soċjali (SE) saret dejjem aktar rilevanti fl-ambjent ekonomiku tal-lum hekk kif ġabru l-bidliet soċjali, (il-Forum Ekonomiku Dinji, 2017) filwaqt li fl-istess ħin, il-fondi pubbliċi f’ħafna pajjiżi jinsabu taħt pressjoni. Ir-reġjun tad-Danubju bħalissa għadu lura meta mqabbel max-xejriet globali fil-qasam tal-ekonomija kollaborattiva u l-investimenti b’impatt soċjali (l-Istħarriġ Annwali tal-EVPA, 2016). L-istatistika turi li 2 % biss tal-investiment b’impatt soċjali globali (b’potenzjal għal tkabbir sa EUR 450 biljun sal-2019) huwa mmirat lejn l-intrapriżi soċjali tar-reġjun tad-Danubju, meta mqabbel ma’ 78 % li jilħqu l-Ewropa tal-Punent. L-evidenza turi li fir-reġjun tad-Danubju, hemm nuqqas ta’ strumenti finanzjarji “mħallta” li jikkumplimentaw għotjiet li ma jitħallsux lura b’forom ġodda ta’ finanzjament (kapital ta’ riskju, ekwità, investimenti b’impatt mikrokreditu, u ġbir ta’ fondi). Barra minn hekk, hemm nuqqas ta’ impatt fuq l-investituri u l-politiki li jappoġġjaw it-titjib tas-swieq tal-investiment b’impatt soċjali. Finance4SocialChange jlaqqa’ flimkien sħubija multidixxiplinari ta’ erbatax-il sieħeb minn 12-il pajjiż, 6 ASPs minn madwar l-Ewropa biex jipprovdu tagħlim aħjar tal-politika, u jiżviluppa soluzzjonijiet prattiċi dwar l-investiment fl-impatt biex isawwar aħjar il-qafas regolatorju għall-funzjonament xieraq tas-settur tal-finanzjament soċjali fir-reġjun tad-Danubju. Finance4SocialChange taħdem lejn il-ħolqien tal-ewwel “Strateġija ta’ Investiment b’Impatt Soċjali għar-reġjun tad-Danubju” billi twitti t-triq għall-promozzjoni ta’ aktar innovazzjonijiet soċjali u investiment b’impatt soċjali lesti għall-intrapriżi soċjali. Il-proġett jagħti 130 siegħa ta’ esperjenzi ta’ tagħlim “mħallta” permezz tal-“Akkademja tad-Disinn Transnazzjonali tal-Investiment b’Impatt Soċjali”, u jniedi l-ewwel “Kompetizzjoni tal-Pjan ta’ Negozju” tisħon il-kompetizzjoni lesta għall-investiment f’żewġ stadji, iffinanzjat permezz ta’ kapital ta’ investiment ta’ EUR 200 000. Grupp ta’ konsulenza, il-“Kunsill Komunitarju ta’ l-Investiment ta’ l-Impatt Soċjali” se jiġi stabbilit biex jipprovdi mentoring għat-tkabbir ta’ l-SEs, u se jkompli lil hinn mill-ħajja tal-proġett billi jingħaqad mal-GSEN. Informazzjoni miżjuda fl-2020–05–12, rigward il-mitigazzjoni tal-effetti tal-COVID-19 (il-pandemija tal-virus tal-coronavirus li bdiet fl-2019) (lingwa Ingliża biss): Dan il-proġett jgħin lill-intraprendituri soċjali jidentifikaw sorsi alternattivi għall-finanzjament. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L-intraprenditorija soċjali (SE) saret dejjem aktar rilevanti fl-ambjent ekonomiku tal-lum hekk kif ġabru l-bidliet soċjali, (il-Forum Ekonomiku Dinji, 2017) filwaqt li fl-istess ħin, il-fondi pubbliċi f’ħafna pajjiżi jinsabu taħt pressjoni. Ir-reġjun tad-Danubju bħalissa għadu lura meta mqabbel max-xejriet globali fil-qasam tal-ekonomija kollaborattiva u l-investimenti b’impatt soċjali (l-Istħarriġ Annwali tal-EVPA, 2016). L-istatistika turi li 2 % biss tal-investiment b’impatt soċjali globali (b’potenzjal għal tkabbir sa EUR 450 biljun sal-2019) huwa mmirat lejn l-intrapriżi soċjali tar-reġjun tad-Danubju, meta mqabbel ma’ 78 % li jilħqu l-Ewropa tal-Punent. L-evidenza turi li fir-reġjun tad-Danubju, hemm nuqqas ta’ strumenti finanzjarji “mħallta” li jikkumplimentaw għotjiet li ma jitħallsux lura b’forom ġodda ta’ finanzjament (kapital ta’ riskju, ekwità, investimenti b’impatt mikrokreditu, u ġbir ta’ fondi). Barra minn hekk, hemm nuqqas ta’ impatt fuq l-investituri u l-politiki li jappoġġjaw it-titjib tas-swieq tal-investiment b’impatt soċjali. Finance4SocialChange jlaqqa’ flimkien sħubija multidixxiplinari ta’ erbatax-il sieħeb minn 12-il pajjiż, 6 ASPs minn madwar l-Ewropa biex jipprovdu tagħlim aħjar tal-politika, u jiżviluppa soluzzjonijiet prattiċi dwar l-investiment fl-impatt biex isawwar aħjar il-qafas regolatorju għall-funzjonament xieraq tas-settur tal-finanzjament soċjali fir-reġjun tad-Danubju. Finance4SocialChange taħdem lejn il-ħolqien tal-ewwel “Strateġija ta’ Investiment b’Impatt Soċjali għar-reġjun tad-Danubju” billi twitti t-triq għall-promozzjoni ta’ aktar innovazzjonijiet soċjali u investiment b’impatt soċjali lesti għall-intrapriżi soċjali. Il-proġett jagħti 130 siegħa ta’ esperjenzi ta’ tagħlim “mħallta” permezz tal-“Akkademja tad-Disinn Transnazzjonali tal-Investiment b’Impatt Soċjali”, u jniedi l-ewwel “Kompetizzjoni tal-Pjan ta’ Negozju” tisħon il-kompetizzjoni lesta għall-investiment f’żewġ stadji, iffinanzjat permezz ta’ kapital ta’ investiment ta’ EUR 200 000. Grupp ta’ konsulenza, il-“Kunsill Komunitarju ta’ l-Investiment ta’ l-Impatt Soċjali” se jiġi stabbilit biex jipprovdi mentoring għat-tkabbir ta’ l-SEs, u se jkompli lil hinn mill-ħajja tal-proġett billi jingħaqad mal-GSEN. Informazzjoni miżjuda fl-2020–05–12, rigward il-mitigazzjoni tal-effetti tal-COVID-19 (il-pandemija tal-virus tal-coronavirus li bdiet fl-2019) (lingwa Ingliża biss): Dan il-proġett jgħin lill-intraprendituri soċjali jidentifikaw sorsi alternattivi għall-finanzjament. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
O empreendedorismo social (SE) tornou-se cada vez mais relevante no contexto económico atual, à medida que as mudanças sociais aumentaram (Fórum Económico Mundial, 2017), ao mesmo tempo que os fundos públicos estão sob pressão em muitos países. A região do Danúbio está atualmente atrasada em relação às tendências mundiais no domínio da economia da partilha e dos investimentos com impacto social (Inquérito Anual EVPA, 2016). As estatísticas mostram que apenas 2 % do investimento com impacto social a nível mundial (com um potencial de crescimento de até 450 mil milhões de EUR até 2019) se destina às empresas sociais da região do Danúbio, em comparação com 78 % que chegam à Europa Ocidental. Os dados disponíveis mostram que, na região do Danúbio, não existem instrumentos financeiros «misturados» que complementem as subvenções não reembolsáveis com novas formas de financiamento (capital de risco, capital próprio, microcrédito para investimentos de impacto e angariação de fundos). Além disso, faltam investidores de impacto e políticas para apoiar a melhoria dos mercados de investimento com impacto social. Finance4SocialChange reúne uma parceria multidisciplinar de hélice quádrupla de 14 parceiros de 12 países, 6 ASP de toda a Europa para proporcionar uma melhor aprendizagem política e desenvolve soluções práticas sobre o investimento de impacto para moldar melhor o quadro regulamentar para o bom funcionamento do setor do financiamento social na região do Danúbio. Finance4SocialChange trabalha no sentido de criar a primeira «Estratégia de Investimento com Impacto Social para a região do Danúbio», abrindo caminho à promoção de mais inovações sociais e de empresas sociais preparadas para investimentos com impacto social. O projeto proporciona 130 horas de experiências de aprendizagem «misturadas» através da «Social Impact Investment Transnational Design Academy» (Academia de Design Transnacional de Investimentos com Impacto Social) e lança o primeiro concurso «Business Plan Competition» (Concurso de preparação para o investimento em duas fases), financiado através de 200 000 EUR de capital de investimento. Será criado um grupo de mentoria, o «Social Impact Investment Community Council» (Conselho da Comunidade de Investimentos de Impacto Social), para prestar orientação à expansão das EE, que prosseguirá para além do período de vigência do projeto, fundindo-se com a GSEN. Informações aditadas em 2020-05-12, relativas à atenuação dos efeitos da COVID-19 (pandemia do coronavírus que teve início em 2019) (apenas em inglês): Este projeto ajuda os empresários sociais a identificar fontes alternativas de financiamento. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: O empreendedorismo social (SE) tornou-se cada vez mais relevante no contexto económico atual, à medida que as mudanças sociais aumentaram (Fórum Económico Mundial, 2017), ao mesmo tempo que os fundos públicos estão sob pressão em muitos países. A região do Danúbio está atualmente atrasada em relação às tendências mundiais no domínio da economia da partilha e dos investimentos com impacto social (Inquérito Anual EVPA, 2016). As estatísticas mostram que apenas 2 % do investimento com impacto social a nível mundial (com um potencial de crescimento de até 450 mil milhões de EUR até 2019) se destina às empresas sociais da região do Danúbio, em comparação com 78 % que chegam à Europa Ocidental. Os dados disponíveis mostram que, na região do Danúbio, não existem instrumentos financeiros «misturados» que complementem as subvenções não reembolsáveis com novas formas de financiamento (capital de risco, capital próprio, microcrédito para investimentos de impacto e angariação de fundos). Além disso, faltam investidores de impacto e políticas para apoiar a melhoria dos mercados de investimento com impacto social. Finance4SocialChange reúne uma parceria multidisciplinar de hélice quádrupla de 14 parceiros de 12 países, 6 ASP de toda a Europa para proporcionar uma melhor aprendizagem política e desenvolve soluções práticas sobre o investimento de impacto para moldar melhor o quadro regulamentar para o bom funcionamento do setor do financiamento social na região do Danúbio. Finance4SocialChange trabalha no sentido de criar a primeira «Estratégia de Investimento com Impacto Social para a região do Danúbio», abrindo caminho à promoção de mais inovações sociais e de empresas sociais preparadas para investimentos com impacto social. O projeto proporciona 130 horas de experiências de aprendizagem «misturadas» através da «Social Impact Investment Transnational Design Academy» (Academia de Design Transnacional de Investimentos com Impacto Social) e lança o primeiro concurso «Business Plan Competition» (Concurso de preparação para o investimento em duas fases), financiado através de 200 000 EUR de capital de investimento. Será criado um grupo de mentoria, o «Social Impact Investment Community Council» (Conselho da Comunidade de Investimentos de Impacto Social), para prestar orientação à expansão das EE, que prosseguirá para além do período de vigência do projeto, fundindo-se com a GSEN. Informações aditadas em 2020-05-12, relativas à atenuação dos efeitos da COVID-19 (pandemia do coronavírus que teve início em 2019) (apenas em inglês): Este projeto ajuda os empresários sociais a identificar fontes alternativas de financiamento. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: O empreendedorismo social (SE) tornou-se cada vez mais relevante no contexto económico atual, à medida que as mudanças sociais aumentaram (Fórum Económico Mundial, 2017), ao mesmo tempo que os fundos públicos estão sob pressão em muitos países. A região do Danúbio está atualmente atrasada em relação às tendências mundiais no domínio da economia da partilha e dos investimentos com impacto social (Inquérito Anual EVPA, 2016). As estatísticas mostram que apenas 2 % do investimento com impacto social a nível mundial (com um potencial de crescimento de até 450 mil milhões de EUR até 2019) se destina às empresas sociais da região do Danúbio, em comparação com 78 % que chegam à Europa Ocidental. Os dados disponíveis mostram que, na região do Danúbio, não existem instrumentos financeiros «misturados» que complementem as subvenções não reembolsáveis com novas formas de financiamento (capital de risco, capital próprio, microcrédito para investimentos de impacto e angariação de fundos). Além disso, faltam investidores de impacto e políticas para apoiar a melhoria dos mercados de investimento com impacto social. Finance4SocialChange reúne uma parceria multidisciplinar de hélice quádrupla de 14 parceiros de 12 países, 6 ASP de toda a Europa para proporcionar uma melhor aprendizagem política e desenvolve soluções práticas sobre o investimento de impacto para moldar melhor o quadro regulamentar para o bom funcionamento do setor do financiamento social na região do Danúbio. Finance4SocialChange trabalha no sentido de criar a primeira «Estratégia de Investimento com Impacto Social para a região do Danúbio», abrindo caminho à promoção de mais inovações sociais e de empresas sociais preparadas para investimentos com impacto social. O projeto proporciona 130 horas de experiências de aprendizagem «misturadas» através da «Social Impact Investment Transnational Design Academy» (Academia de Design Transnacional de Investimentos com Impacto Social) e lança o primeiro concurso «Business Plan Competition» (Concurso de preparação para o investimento em duas fases), financiado através de 200 000 EUR de capital de investimento. Será criado um grupo de mentoria, o «Social Impact Investment Community Council» (Conselho da Comunidade de Investimentos de Impacto Social), para prestar orientação à expansão das EE, que prosseguirá para além do período de vigência do projeto, fundindo-se com a GSEN. Informações aditadas em 2020-05-12, relativas à atenuação dos efeitos da COVID-19 (pandemia do coronavírus que teve início em 2019) (apenas em inglês): Este projeto ajuda os empresários sociais a identificar fontes alternativas de financiamento. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sociálne podnikanie (SE) sa v dnešnom hospodárskom prostredí stáva čoraz relevantnejším, keďže sociálne zmeny narástli (Svetové ekonomické fórum, 2017), zatiaľ čo verejné finančné prostriedky sú v mnohých krajinách pod tlakom. Podunajská oblasť v súčasnosti zaostáva za globálnymi trendmi v oblasti investícií do SE a sociálneho vplyvu (ročný prieskum EVPA, 2016). Zo štatistík vyplýva, že len 2 % celosvetových investícií so sociálnym vplyvom (s potenciálom rastu až 450 miliárd EUR do roku 2019) sú zamerané na sociálne podniky podunajskej oblasti v porovnaní so 78 %, ktoré sa dostali do západnej Európy. Z dôkazov vyplýva, že v podunajskej oblasti chýbajú „zmiešané“ finančné nástroje, ktoré by dopĺňali nenávratné granty o nové formy financovania (venture kapitál, vlastný kapitál, vplyv na investície mikroúvery a získavanie finančných prostriedkov). Okrem toho chýbajú investori a politiky na podporu zlepšenia investičných trhov so sociálnym vplyvom. Finance4SocialChange spája multidisciplinárne štvornásobné partnerstvo 14 partnerov z 12 krajín, 6 ASP z celej Európy s cieľom poskytnúť lepšie politické vzdelávanie a vyvíja praktické riešenia týkajúce sa investovania do vplyvu s cieľom lepšie formovať regulačný rámec pre riadne fungovanie sektora sociálneho financovania v podunajskej oblasti. Finance4SocialChange pracuje na vytvorení prvej „investičnej stratégie sociálneho vplyvu pre podunajskú oblasť“ tým, že pripravuje pôdu pre podporu väčšieho počtu sociálnych inovácií a investícií so sociálnym vplyvom, ktoré sú pripravené na sociálne podniky. Projekt poskytuje 130 hodín „zmiešaných“ vzdelávacích skúseností prostredníctvom „nadnárodnej akadémie pre investície do sociálneho vplyvu“ a spúšťa prvú súťaž „Business Plan Competition“ zahrievanú dvojstupňovú investičnú pripravenú konkurenciu, financovanú z investičného kapitálu vo výške 200 000 EUR. Vytvorí sa fond mentorstva, „Rada pre sociálne investície s vplyvom na investície“ s cieľom poskytovať mentorstvo pri rozširovaní SE a bude pokračovať aj po skončení trvania projektu spojením s GSEN. Informácie pridané v rokoch 2020 – 05 – 12 týkajúce sa zmierňovania účinkov ochorenia COVID-19 (pandémia koronavírusu, ktorá sa začala v roku 2019) (len v anglickom jazyku): Tento projekt pomáha sociálnym podnikateľom identifikovať alternatívne zdroje financovania. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociálne podnikanie (SE) sa v dnešnom hospodárskom prostredí stáva čoraz relevantnejším, keďže sociálne zmeny narástli (Svetové ekonomické fórum, 2017), zatiaľ čo verejné finančné prostriedky sú v mnohých krajinách pod tlakom. Podunajská oblasť v súčasnosti zaostáva za globálnymi trendmi v oblasti investícií do SE a sociálneho vplyvu (ročný prieskum EVPA, 2016). Zo štatistík vyplýva, že len 2 % celosvetových investícií so sociálnym vplyvom (s potenciálom rastu až 450 miliárd EUR do roku 2019) sú zamerané na sociálne podniky podunajskej oblasti v porovnaní so 78 %, ktoré sa dostali do západnej Európy. Z dôkazov vyplýva, že v podunajskej oblasti chýbajú „zmiešané“ finančné nástroje, ktoré by dopĺňali nenávratné granty o nové formy financovania (venture kapitál, vlastný kapitál, vplyv na investície mikroúvery a získavanie finančných prostriedkov). Okrem toho chýbajú investori a politiky na podporu zlepšenia investičných trhov so sociálnym vplyvom. Finance4SocialChange spája multidisciplinárne štvornásobné partnerstvo 14 partnerov z 12 krajín, 6 ASP z celej Európy s cieľom poskytnúť lepšie politické vzdelávanie a vyvíja praktické riešenia týkajúce sa investovania do vplyvu s cieľom lepšie formovať regulačný rámec pre riadne fungovanie sektora sociálneho financovania v podunajskej oblasti. Finance4SocialChange pracuje na vytvorení prvej „investičnej stratégie sociálneho vplyvu pre podunajskú oblasť“ tým, že pripravuje pôdu pre podporu väčšieho počtu sociálnych inovácií a investícií so sociálnym vplyvom, ktoré sú pripravené na sociálne podniky. Projekt poskytuje 130 hodín „zmiešaných“ vzdelávacích skúseností prostredníctvom „nadnárodnej akadémie pre investície do sociálneho vplyvu“ a spúšťa prvú súťaž „Business Plan Competition“ zahrievanú dvojstupňovú investičnú pripravenú konkurenciu, financovanú z investičného kapitálu vo výške 200 000 EUR. Vytvorí sa fond mentorstva, „Rada pre sociálne investície s vplyvom na investície“ s cieľom poskytovať mentorstvo pri rozširovaní SE a bude pokračovať aj po skončení trvania projektu spojením s GSEN. Informácie pridané v rokoch 2020 – 05 – 12 týkajúce sa zmierňovania účinkov ochorenia COVID-19 (pandémia koronavírusu, ktorá sa začala v roku 2019) (len v anglickom jazyku): Tento projekt pomáha sociálnym podnikateľom identifikovať alternatívne zdroje financovania. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociálne podnikanie (SE) sa v dnešnom hospodárskom prostredí stáva čoraz relevantnejším, keďže sociálne zmeny narástli (Svetové ekonomické fórum, 2017), zatiaľ čo verejné finančné prostriedky sú v mnohých krajinách pod tlakom. Podunajská oblasť v súčasnosti zaostáva za globálnymi trendmi v oblasti investícií do SE a sociálneho vplyvu (ročný prieskum EVPA, 2016). Zo štatistík vyplýva, že len 2 % celosvetových investícií so sociálnym vplyvom (s potenciálom rastu až 450 miliárd EUR do roku 2019) sú zamerané na sociálne podniky podunajskej oblasti v porovnaní so 78 %, ktoré sa dostali do západnej Európy. Z dôkazov vyplýva, že v podunajskej oblasti chýbajú „zmiešané“ finančné nástroje, ktoré by dopĺňali nenávratné granty o nové formy financovania (venture kapitál, vlastný kapitál, vplyv na investície mikroúvery a získavanie finančných prostriedkov). Okrem toho chýbajú investori a politiky na podporu zlepšenia investičných trhov so sociálnym vplyvom. Finance4SocialChange spája multidisciplinárne štvornásobné partnerstvo 14 partnerov z 12 krajín, 6 ASP z celej Európy s cieľom poskytnúť lepšie politické vzdelávanie a vyvíja praktické riešenia týkajúce sa investovania do vplyvu s cieľom lepšie formovať regulačný rámec pre riadne fungovanie sektora sociálneho financovania v podunajskej oblasti. Finance4SocialChange pracuje na vytvorení prvej „investičnej stratégie sociálneho vplyvu pre podunajskú oblasť“ tým, že pripravuje pôdu pre podporu väčšieho počtu sociálnych inovácií a investícií so sociálnym vplyvom, ktoré sú pripravené na sociálne podniky. Projekt poskytuje 130 hodín „zmiešaných“ vzdelávacích skúseností prostredníctvom „nadnárodnej akadémie pre investície do sociálneho vplyvu“ a spúšťa prvú súťaž „Business Plan Competition“ zahrievanú dvojstupňovú investičnú pripravenú konkurenciu, financovanú z investičného kapitálu vo výške 200 000 EUR. Vytvorí sa fond mentorstva, „Rada pre sociálne investície s vplyvom na investície“ s cieľom poskytovať mentorstvo pri rozširovaní SE a bude pokračovať aj po skončení trvania projektu spojením s GSEN. Informácie pridané v rokoch 2020 – 05 – 12 týkajúce sa zmierňovania účinkov ochorenia COVID-19 (pandémia koronavírusu, ktorá sa začala v roku 2019) (len v anglickom jazyku): Tento projekt pomáha sociálnym podnikateľom identifikovať alternatívne zdroje financovania. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El emprendimiento social (SE) se ha vuelto cada vez más relevante en el entorno económico actual a medida que se han incrementado los cambios sociales (Foro Económico Mundial, 2017), mientras que, al mismo tiempo, los fondos públicos en muchos países están bajo presión. Actualmente, la región del Danubio está a la zaga de las tendencias mundiales en el campo de las inversiones de impacto social y de la economía social (EVPA Annual Survey, 2016). Las estadísticas muestran que solo el 2 % de la inversión de impacto social mundial (con un potencial de crecimiento de hasta 450 000 millones EUR para 2019) se destina a las empresas sociales de la región del Danubio, en comparación con el 78 % que llega a Europa Occidental. La evidencia muestra que en la región del Danubio hay falta de instrumentos financieros «mezclados» que complementen las subvenciones no reembolsables con nuevas formas de financiación (capital de inversión, capital social, microcrédito de inversiones de impacto y recaudación de fondos). Además, hay una falta de impacto de inversores y políticas para apoyar la mejora de los mercados de inversión de impacto social. Finance4SocialChange reúne una asociación multidisciplinar cuádruple-hélice de 14 socios de 12 países, seis ASP de toda Europa para ofrecer un mejor aprendizaje de las políticas, y desarrolla soluciones prácticas sobre la inversión de impacto para configurar mejor el marco regulador para el correcto funcionamiento del sector de la financiación social en la región del Danubio. Finance4SocialChange trabaja para crear la primera «Estrategia de Inversión de Impacto Social para la región del Danubio» allanando el camino para promover más innovaciones sociales e inversiones de impacto social listas para las empresas sociales. El proyecto ofrece 130 horas de experiencias de aprendizaje «mezcladas» a través de la «Social Impact Investment Transnational Design Academy», y lanza la primera «Competencia de Plan de Negocios» de calentamiento de la competencia de inversión en 2 etapas, financiada a través de 200,000 EUR de capital de inversión. Se establecerá un grupo de mentores, el «Consejo Comunitario de Inversión de Impacto Social» para proporcionar mentoría para ampliar las SE, y continuará más allá de la vida útil del proyecto fusionándose con GSEN. Información añadida sobre 2020-05-12, relativa a la mitigación de los efectos de la COVID-19 (la pandemia del virus de la corona que comenzó en 2019) (solo en inglés): Este proyecto ayuda a los emprendedores sociales a identificar fuentes alternativas de financiación. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El emprendimiento social (SE) se ha vuelto cada vez más relevante en el entorno económico actual a medida que se han incrementado los cambios sociales (Foro Económico Mundial, 2017), mientras que, al mismo tiempo, los fondos públicos en muchos países están bajo presión. Actualmente, la región del Danubio está a la zaga de las tendencias mundiales en el campo de las inversiones de impacto social y de la economía social (EVPA Annual Survey, 2016). Las estadísticas muestran que solo el 2 % de la inversión de impacto social mundial (con un potencial de crecimiento de hasta 450 000 millones EUR para 2019) se destina a las empresas sociales de la región del Danubio, en comparación con el 78 % que llega a Europa Occidental. La evidencia muestra que en la región del Danubio hay falta de instrumentos financieros «mezclados» que complementen las subvenciones no reembolsables con nuevas formas de financiación (capital de inversión, capital social, microcrédito de inversiones de impacto y recaudación de fondos). Además, hay una falta de impacto de inversores y políticas para apoyar la mejora de los mercados de inversión de impacto social. Finance4SocialChange reúne una asociación multidisciplinar cuádruple-hélice de 14 socios de 12 países, seis ASP de toda Europa para ofrecer un mejor aprendizaje de las políticas, y desarrolla soluciones prácticas sobre la inversión de impacto para configurar mejor el marco regulador para el correcto funcionamiento del sector de la financiación social en la región del Danubio. Finance4SocialChange trabaja para crear la primera «Estrategia de Inversión de Impacto Social para la región del Danubio» allanando el camino para promover más innovaciones sociales e inversiones de impacto social listas para las empresas sociales. El proyecto ofrece 130 horas de experiencias de aprendizaje «mezcladas» a través de la «Social Impact Investment Transnational Design Academy», y lanza la primera «Competencia de Plan de Negocios» de calentamiento de la competencia de inversión en 2 etapas, financiada a través de 200,000 EUR de capital de inversión. Se establecerá un grupo de mentores, el «Consejo Comunitario de Inversión de Impacto Social» para proporcionar mentoría para ampliar las SE, y continuará más allá de la vida útil del proyecto fusionándose con GSEN. Información añadida sobre 2020-05-12, relativa a la mitigación de los efectos de la COVID-19 (la pandemia del virus de la corona que comenzó en 2019) (solo en inglés): Este proyecto ayuda a los emprendedores sociales a identificar fuentes alternativas de financiación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El emprendimiento social (SE) se ha vuelto cada vez más relevante en el entorno económico actual a medida que se han incrementado los cambios sociales (Foro Económico Mundial, 2017), mientras que, al mismo tiempo, los fondos públicos en muchos países están bajo presión. Actualmente, la región del Danubio está a la zaga de las tendencias mundiales en el campo de las inversiones de impacto social y de la economía social (EVPA Annual Survey, 2016). Las estadísticas muestran que solo el 2 % de la inversión de impacto social mundial (con un potencial de crecimiento de hasta 450 000 millones EUR para 2019) se destina a las empresas sociales de la región del Danubio, en comparación con el 78 % que llega a Europa Occidental. La evidencia muestra que en la región del Danubio hay falta de instrumentos financieros «mezclados» que complementen las subvenciones no reembolsables con nuevas formas de financiación (capital de inversión, capital social, microcrédito de inversiones de impacto y recaudación de fondos). Además, hay una falta de impacto de inversores y políticas para apoyar la mejora de los mercados de inversión de impacto social. Finance4SocialChange reúne una asociación multidisciplinar cuádruple-hélice de 14 socios de 12 países, seis ASP de toda Europa para ofrecer un mejor aprendizaje de las políticas, y desarrolla soluciones prácticas sobre la inversión de impacto para configurar mejor el marco regulador para el correcto funcionamiento del sector de la financiación social en la región del Danubio. Finance4SocialChange trabaja para crear la primera «Estrategia de Inversión de Impacto Social para la región del Danubio» allanando el camino para promover más innovaciones sociales e inversiones de impacto social listas para las empresas sociales. El proyecto ofrece 130 horas de experiencias de aprendizaje «mezcladas» a través de la «Social Impact Investment Transnational Design Academy», y lanza la primera «Competencia de Plan de Negocios» de calentamiento de la competencia de inversión en 2 etapas, financiada a través de 200,000 EUR de capital de inversión. Se establecerá un grupo de mentores, el «Consejo Comunitario de Inversión de Impacto Social» para proporcionar mentoría para ampliar las SE, y continuará más allá de la vida útil del proyecto fusionándose con GSEN. Información añadida sobre 2020-05-12, relativa a la mitigación de los efectos de la COVID-19 (la pandemia del virus de la corona que comenzó en 2019) (solo en inglés): Este proyecto ayuda a los emprendedores sociales a identificar fuentes alternativas de financiación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Socialno podjetništvo (SE) je v današnjem gospodarskem okolju postalo vse pomembnejše, ko so se pojavile družbene spremembe (Svetovni gospodarski forum, 2017), hkrati pa so javna sredstva v številnih državah pod pritiskom. Podonavje trenutno zaostaja za svetovnimi trendi na področju naložb socialnega gospodarstva in socialnega učinka (EVPA Annual Survey, 2016). Statistični podatki kažejo, da je le 2 % svetovnih naložb s socialnim učinkom (z možnostjo rasti do 450 milijard EUR do leta 2019) namenjenih socialnim podjetjem v Podonavju, medtem ko jih je 78 % doseglo zahodno Evropo. Dokazi kažejo, da v Podonavju primanjkuje „mešanih“ finančnih instrumentov, ki bi dopolnjevali nepovratna nepovratna sredstva z novimi oblikami financiranja (tvegani kapital, lastniški kapital, naložbe z učinkom mikrokrediti in zbiranje sredstev). Poleg tega ni učinka vlagateljev in politik, ki bi podpirali izboljšanje trgov naložb s socialnim učinkom. Finance4SocialChange združuje multidisciplinarno četvero-helix partnerstvo s 14 partnerji iz 12 držav, 6 ASP iz vse Evrope za boljše učenje politik in razvija praktične rešitve za naložbe v vpliv, da bi bolje oblikovali regulativni okvir za pravilno delovanje sektorja socialnega financiranja v Podonavju. Finance4SocialChange si prizadeva za oblikovanje prve „strategije za naložbe s socialnim učinkom za Podonavje“, tako da utira pot spodbujanju več socialnih inovacij in socialnih naložb, pripravljenih za socialna podjetja. Projekt zagotavlja 130 ur „mešanih“ učnih izkušenj prek „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ in začenja prvo dvostopenjsko dvostopenjsko tekmovanje za naložbe v poslovne načrte, ki se financira z investicijskim kapitalom v višini 200.000 evrov. Vzpostavljen bo mentorski sklad, „Svet skupnosti za naložbe s socialnim učinkom“, ki bo zagotavljal mentorstvo za širitev SE in se bo nadaljeval tudi po času trajanja projekta z združitvijo z GSEN. Dodane informacije za obdobje 2020–05–12 v zvezi z blažitvijo učinkov COVID-19 (pandemija koronavirusa, ki se je začela leta 2019) (samo v angleškem jeziku): Ta projekt pomaga socialnim podjetnikom pri iskanju alternativnih virov financiranja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialno podjetništvo (SE) je v današnjem gospodarskem okolju postalo vse pomembnejše, ko so se pojavile družbene spremembe (Svetovni gospodarski forum, 2017), hkrati pa so javna sredstva v številnih državah pod pritiskom. Podonavje trenutno zaostaja za svetovnimi trendi na področju naložb socialnega gospodarstva in socialnega učinka (EVPA Annual Survey, 2016). Statistični podatki kažejo, da je le 2 % svetovnih naložb s socialnim učinkom (z možnostjo rasti do 450 milijard EUR do leta 2019) namenjenih socialnim podjetjem v Podonavju, medtem ko jih je 78 % doseglo zahodno Evropo. Dokazi kažejo, da v Podonavju primanjkuje „mešanih“ finančnih instrumentov, ki bi dopolnjevali nepovratna nepovratna sredstva z novimi oblikami financiranja (tvegani kapital, lastniški kapital, naložbe z učinkom mikrokrediti in zbiranje sredstev). Poleg tega ni učinka vlagateljev in politik, ki bi podpirali izboljšanje trgov naložb s socialnim učinkom. Finance4SocialChange združuje multidisciplinarno četvero-helix partnerstvo s 14 partnerji iz 12 držav, 6 ASP iz vse Evrope za boljše učenje politik in razvija praktične rešitve za naložbe v vpliv, da bi bolje oblikovali regulativni okvir za pravilno delovanje sektorja socialnega financiranja v Podonavju. Finance4SocialChange si prizadeva za oblikovanje prve „strategije za naložbe s socialnim učinkom za Podonavje“, tako da utira pot spodbujanju več socialnih inovacij in socialnih naložb, pripravljenih za socialna podjetja. Projekt zagotavlja 130 ur „mešanih“ učnih izkušenj prek „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ in začenja prvo dvostopenjsko dvostopenjsko tekmovanje za naložbe v poslovne načrte, ki se financira z investicijskim kapitalom v višini 200.000 evrov. Vzpostavljen bo mentorski sklad, „Svet skupnosti za naložbe s socialnim učinkom“, ki bo zagotavljal mentorstvo za širitev SE in se bo nadaljeval tudi po času trajanja projekta z združitvijo z GSEN. Dodane informacije za obdobje 2020–05–12 v zvezi z blažitvijo učinkov COVID-19 (pandemija koronavirusa, ki se je začela leta 2019) (samo v angleškem jeziku): Ta projekt pomaga socialnim podjetnikom pri iskanju alternativnih virov financiranja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialno podjetništvo (SE) je v današnjem gospodarskem okolju postalo vse pomembnejše, ko so se pojavile družbene spremembe (Svetovni gospodarski forum, 2017), hkrati pa so javna sredstva v številnih državah pod pritiskom. Podonavje trenutno zaostaja za svetovnimi trendi na področju naložb socialnega gospodarstva in socialnega učinka (EVPA Annual Survey, 2016). Statistični podatki kažejo, da je le 2 % svetovnih naložb s socialnim učinkom (z možnostjo rasti do 450 milijard EUR do leta 2019) namenjenih socialnim podjetjem v Podonavju, medtem ko jih je 78 % doseglo zahodno Evropo. Dokazi kažejo, da v Podonavju primanjkuje „mešanih“ finančnih instrumentov, ki bi dopolnjevali nepovratna nepovratna sredstva z novimi oblikami financiranja (tvegani kapital, lastniški kapital, naložbe z učinkom mikrokrediti in zbiranje sredstev). Poleg tega ni učinka vlagateljev in politik, ki bi podpirali izboljšanje trgov naložb s socialnim učinkom. Finance4SocialChange združuje multidisciplinarno četvero-helix partnerstvo s 14 partnerji iz 12 držav, 6 ASP iz vse Evrope za boljše učenje politik in razvija praktične rešitve za naložbe v vpliv, da bi bolje oblikovali regulativni okvir za pravilno delovanje sektorja socialnega financiranja v Podonavju. Finance4SocialChange si prizadeva za oblikovanje prve „strategije za naložbe s socialnim učinkom za Podonavje“, tako da utira pot spodbujanju več socialnih inovacij in socialnih naložb, pripravljenih za socialna podjetja. Projekt zagotavlja 130 ur „mešanih“ učnih izkušenj prek „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ in začenja prvo dvostopenjsko dvostopenjsko tekmovanje za naložbe v poslovne načrte, ki se financira z investicijskim kapitalom v višini 200.000 evrov. Vzpostavljen bo mentorski sklad, „Svet skupnosti za naložbe s socialnim učinkom“, ki bo zagotavljal mentorstvo za širitev SE in se bo nadaljeval tudi po času trajanja projekta z združitvijo z GSEN. Dodane informacije za obdobje 2020–05–12 v zvezi z blažitvijo učinkov COVID-19 (pandemija koronavirusa, ki se je začela leta 2019) (samo v angleškem jeziku): Ta projekt pomaga socialnim podjetnikom pri iskanju alternativnih virov financiranja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A szociális vállalkozás (SE) a mai gazdasági környezetben egyre fontosabbá vált a társadalmi változások következtében (Világgazdasági Fórum, 2017), ugyanakkor a közpénzekre számos országban nyomás nehezedik. A Duna-régió jelenleg elmarad a globális tendenciáktól az SE és a társadalmi hatású beruházások terén (EVPA éves jelentés, 2016). A statisztikák azt mutatják, hogy a globális társadalmi hatású beruházásoknak csupán 2%-a (2019-re 450 milliárd EUR növekedési potenciállal) a Duna-régió szociális vállalkozásaira irányul, szemben a Nyugat-Európát elérő 78%-kal. A bizonyítékok azt mutatják, hogy a Duna-régióban hiányoznak a „vegyes” pénzügyi eszközök, amelyek kiegészítenék a vissza nem térítendő támogatásokat új finanszírozási formákkal (kockázati tőke, tőke,hatású befektetések mikrohitelek, adománygyűjtés). Emellett hiányoznak a beruházók és a társadalmi hatású befektetési piacok javítását támogató politikák. A Finance4SocialChange 12 ország 14 partnerét, 6 európai ASP-t tömörítő multidiszciplináris négyes-helix partnerséget hoz létre a szakpolitikák jobb megismerése érdekében, és gyakorlati megoldásokat dolgoz ki a hatásokkal kapcsolatos beruházásokra vonatkozóan a Duna-régió szociális finanszírozási ágazatának megfelelő működését szolgáló szabályozási keret jobb alakítása érdekében. A Finance4SocialChange azon dolgozik, hogy létrehozza az első „társadalmi hatású beruházási stratégiát a Duna régió számára” azáltal, hogy előkészíti az utat a szociális innovációk és a szociális hatású beruházásokra kész szociális vállalkozások előmozdításához. A projekt 130 órányi „vegyes” tanulási tapasztalatot nyújt a Társadalmi Hatású Befektetések Transnational Design Akadémián keresztül, és elindítja az első „Business Plan Competition” bemelegítő kétlépcsős beruházásra kész versenyt, amelyet 200 000 EUR beruházási tőkéből finanszíroznak. Létrejön a „Social Impact Investment Community Council” (Társadalmi Befektetési Közösség Tanácsa) mentori központ, amely mentorálást biztosít az SE-k bővítéséhez, és a GSEN-nel való összeolvadás révén a projekt élettartamán túl is folytatódni fog. A 2020–05–12-ra vonatkozó információk a Covid19 hatásainak mérsékléséről (a koronavírus-világjárvány, amely 2019-ben kezdődött) (kizárólag angol nyelven): Ez a projekt segíti a szociális vállalkozókat abban, hogy alternatív finanszírozási forrásokat találjanak. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A szociális vállalkozás (SE) a mai gazdasági környezetben egyre fontosabbá vált a társadalmi változások következtében (Világgazdasági Fórum, 2017), ugyanakkor a közpénzekre számos országban nyomás nehezedik. A Duna-régió jelenleg elmarad a globális tendenciáktól az SE és a társadalmi hatású beruházások terén (EVPA éves jelentés, 2016). A statisztikák azt mutatják, hogy a globális társadalmi hatású beruházásoknak csupán 2%-a (2019-re 450 milliárd EUR növekedési potenciállal) a Duna-régió szociális vállalkozásaira irányul, szemben a Nyugat-Európát elérő 78%-kal. A bizonyítékok azt mutatják, hogy a Duna-régióban hiányoznak a „vegyes” pénzügyi eszközök, amelyek kiegészítenék a vissza nem térítendő támogatásokat új finanszírozási formákkal (kockázati tőke, tőke,hatású befektetések mikrohitelek, adománygyűjtés). Emellett hiányoznak a beruházók és a társadalmi hatású befektetési piacok javítását támogató politikák. A Finance4SocialChange 12 ország 14 partnerét, 6 európai ASP-t tömörítő multidiszciplináris négyes-helix partnerséget hoz létre a szakpolitikák jobb megismerése érdekében, és gyakorlati megoldásokat dolgoz ki a hatásokkal kapcsolatos beruházásokra vonatkozóan a Duna-régió szociális finanszírozási ágazatának megfelelő működését szolgáló szabályozási keret jobb alakítása érdekében. A Finance4SocialChange azon dolgozik, hogy létrehozza az első „társadalmi hatású beruházási stratégiát a Duna régió számára” azáltal, hogy előkészíti az utat a szociális innovációk és a szociális hatású beruházásokra kész szociális vállalkozások előmozdításához. A projekt 130 órányi „vegyes” tanulási tapasztalatot nyújt a Társadalmi Hatású Befektetések Transnational Design Akadémián keresztül, és elindítja az első „Business Plan Competition” bemelegítő kétlépcsős beruházásra kész versenyt, amelyet 200 000 EUR beruházási tőkéből finanszíroznak. Létrejön a „Social Impact Investment Community Council” (Társadalmi Befektetési Közösség Tanácsa) mentori központ, amely mentorálást biztosít az SE-k bővítéséhez, és a GSEN-nel való összeolvadás révén a projekt élettartamán túl is folytatódni fog. A 2020–05–12-ra vonatkozó információk a Covid19 hatásainak mérsékléséről (a koronavírus-világjárvány, amely 2019-ben kezdődött) (kizárólag angol nyelven): Ez a projekt segíti a szociális vállalkozókat abban, hogy alternatív finanszírozási forrásokat találjanak. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A szociális vállalkozás (SE) a mai gazdasági környezetben egyre fontosabbá vált a társadalmi változások következtében (Világgazdasági Fórum, 2017), ugyanakkor a közpénzekre számos országban nyomás nehezedik. A Duna-régió jelenleg elmarad a globális tendenciáktól az SE és a társadalmi hatású beruházások terén (EVPA éves jelentés, 2016). A statisztikák azt mutatják, hogy a globális társadalmi hatású beruházásoknak csupán 2%-a (2019-re 450 milliárd EUR növekedési potenciállal) a Duna-régió szociális vállalkozásaira irányul, szemben a Nyugat-Európát elérő 78%-kal. A bizonyítékok azt mutatják, hogy a Duna-régióban hiányoznak a „vegyes” pénzügyi eszközök, amelyek kiegészítenék a vissza nem térítendő támogatásokat új finanszírozási formákkal (kockázati tőke, tőke,hatású befektetések mikrohitelek, adománygyűjtés). Emellett hiányoznak a beruházók és a társadalmi hatású befektetési piacok javítását támogató politikák. A Finance4SocialChange 12 ország 14 partnerét, 6 európai ASP-t tömörítő multidiszciplináris négyes-helix partnerséget hoz létre a szakpolitikák jobb megismerése érdekében, és gyakorlati megoldásokat dolgoz ki a hatásokkal kapcsolatos beruházásokra vonatkozóan a Duna-régió szociális finanszírozási ágazatának megfelelő működését szolgáló szabályozási keret jobb alakítása érdekében. A Finance4SocialChange azon dolgozik, hogy létrehozza az első „társadalmi hatású beruházási stratégiát a Duna régió számára” azáltal, hogy előkészíti az utat a szociális innovációk és a szociális hatású beruházásokra kész szociális vállalkozások előmozdításához. A projekt 130 órányi „vegyes” tanulási tapasztalatot nyújt a Társadalmi Hatású Befektetések Transnational Design Akadémián keresztül, és elindítja az első „Business Plan Competition” bemelegítő kétlépcsős beruházásra kész versenyt, amelyet 200 000 EUR beruházási tőkéből finanszíroznak. Létrejön a „Social Impact Investment Community Council” (Társadalmi Befektetési Közösség Tanácsa) mentori központ, amely mentorálást biztosít az SE-k bővítéséhez, és a GSEN-nel való összeolvadás révén a projekt élettartamán túl is folytatódni fog. A 2020–05–12-ra vonatkozó információk a Covid19 hatásainak mérsékléséről (a koronavírus-világjárvány, amely 2019-ben kezdődött) (kizárólag angol nyelven): Ez a projekt segíti a szociális vállalkozókat abban, hogy alternatív finanszírozási forrásokat találjanak. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sociaal ondernemerschap (SE) is in de huidige economische context steeds relevanter geworden naarmate de sociale veranderingen zich hebben voorgedaan (World Economic Forum, 2017), terwijl tegelijkertijd overheidsgelden in veel landen onder druk staan. Het Donaugebied loopt momenteel achter op de mondiale trends op het gebied van SE en investeringen in sociale impact (EVPA Annual Survey, 2016). Uit statistieken blijkt dat slechts 2 % van de wereldwijde investeringen in sociale impact (met een groeipotentieel tot 450 miljard EUR in 2019) gericht is op sociale ondernemingen in het Donaugebied, terwijl 78 % West-Europa bereikt. Uit gegevens blijkt dat er in het Donaugebied een gebrek is aan „gemengde” financiële instrumenten die niet-terugbetaalbare subsidies zouden aanvullen met nieuwe vormen van financiering (venture capital, eigen vermogen, impact investeringen microkrediet en fondsenwerving). Daarnaast is er een gebrek aan impact investeerders en beleidsmaatregelen ter ondersteuning van de verbetering van de sociale impact beleggingsmarkten. Finance4SocialChange brengt een multidisciplinair viervoudig-helix-partnerschap samen van 14 partners uit 12 landen, 6 ASP’s uit heel Europa om beter te leren over beleid, en ontwikkelt praktische oplossingen voor impactinvestering om het regelgevingskader voor de goede werking van de sociale financieringssector in het Donaugebied beter vorm te geven. Finance4SocialChange werkt aan het creëren van de eerste „investeringsstrategie voor sociale gevolgen voor het Donaugebied” door de weg te effenen voor het bevorderen van meer sociale innovaties en sociale impact investeringsbereide sociale ondernemingen. Het project levert 130 uur aan „blended” leerervaringen via de „Social Impact Investment Transnational Design Academy” en lanceert de eerste „Business Plan Competition” warming-up 2-fase investment ready competitie, gefinancierd door EUR 200.000 investeringskapitaal. Een mentorschapspool, de „Social Impact Investment Community Council”, zal worden opgericht om mentoring te bieden bij het opschalen van SE’s, en zal na de looptijd van het project worden voortgezet door samen te voegen met GSEN. Informatie toegevoegd op 2020-05-12 over de mitigatie van de gevolgen van COVID-19 (de coronapandemie die in 2019 begon) (alleen in het Engels): Dit project helpt sociale ondernemers om alternatieve financieringsbronnen te identificeren. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociaal ondernemerschap (SE) is in de huidige economische context steeds relevanter geworden naarmate de sociale veranderingen zich hebben voorgedaan (World Economic Forum, 2017), terwijl tegelijkertijd overheidsgelden in veel landen onder druk staan. Het Donaugebied loopt momenteel achter op de mondiale trends op het gebied van SE en investeringen in sociale impact (EVPA Annual Survey, 2016). Uit statistieken blijkt dat slechts 2 % van de wereldwijde investeringen in sociale impact (met een groeipotentieel tot 450 miljard EUR in 2019) gericht is op sociale ondernemingen in het Donaugebied, terwijl 78 % West-Europa bereikt. Uit gegevens blijkt dat er in het Donaugebied een gebrek is aan „gemengde” financiële instrumenten die niet-terugbetaalbare subsidies zouden aanvullen met nieuwe vormen van financiering (venture capital, eigen vermogen, impact investeringen microkrediet en fondsenwerving). Daarnaast is er een gebrek aan impact investeerders en beleidsmaatregelen ter ondersteuning van de verbetering van de sociale impact beleggingsmarkten. Finance4SocialChange brengt een multidisciplinair viervoudig-helix-partnerschap samen van 14 partners uit 12 landen, 6 ASP’s uit heel Europa om beter te leren over beleid, en ontwikkelt praktische oplossingen voor impactinvestering om het regelgevingskader voor de goede werking van de sociale financieringssector in het Donaugebied beter vorm te geven. Finance4SocialChange werkt aan het creëren van de eerste „investeringsstrategie voor sociale gevolgen voor het Donaugebied” door de weg te effenen voor het bevorderen van meer sociale innovaties en sociale impact investeringsbereide sociale ondernemingen. Het project levert 130 uur aan „blended” leerervaringen via de „Social Impact Investment Transnational Design Academy” en lanceert de eerste „Business Plan Competition” warming-up 2-fase investment ready competitie, gefinancierd door EUR 200.000 investeringskapitaal. Een mentorschapspool, de „Social Impact Investment Community Council”, zal worden opgericht om mentoring te bieden bij het opschalen van SE’s, en zal na de looptijd van het project worden voortgezet door samen te voegen met GSEN. Informatie toegevoegd op 2020-05-12 over de mitigatie van de gevolgen van COVID-19 (de coronapandemie die in 2019 begon) (alleen in het Engels): Dit project helpt sociale ondernemers om alternatieve financieringsbronnen te identificeren. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociaal ondernemerschap (SE) is in de huidige economische context steeds relevanter geworden naarmate de sociale veranderingen zich hebben voorgedaan (World Economic Forum, 2017), terwijl tegelijkertijd overheidsgelden in veel landen onder druk staan. Het Donaugebied loopt momenteel achter op de mondiale trends op het gebied van SE en investeringen in sociale impact (EVPA Annual Survey, 2016). Uit statistieken blijkt dat slechts 2 % van de wereldwijde investeringen in sociale impact (met een groeipotentieel tot 450 miljard EUR in 2019) gericht is op sociale ondernemingen in het Donaugebied, terwijl 78 % West-Europa bereikt. Uit gegevens blijkt dat er in het Donaugebied een gebrek is aan „gemengde” financiële instrumenten die niet-terugbetaalbare subsidies zouden aanvullen met nieuwe vormen van financiering (venture capital, eigen vermogen, impact investeringen microkrediet en fondsenwerving). Daarnaast is er een gebrek aan impact investeerders en beleidsmaatregelen ter ondersteuning van de verbetering van de sociale impact beleggingsmarkten. Finance4SocialChange brengt een multidisciplinair viervoudig-helix-partnerschap samen van 14 partners uit 12 landen, 6 ASP’s uit heel Europa om beter te leren over beleid, en ontwikkelt praktische oplossingen voor impactinvestering om het regelgevingskader voor de goede werking van de sociale financieringssector in het Donaugebied beter vorm te geven. Finance4SocialChange werkt aan het creëren van de eerste „investeringsstrategie voor sociale gevolgen voor het Donaugebied” door de weg te effenen voor het bevorderen van meer sociale innovaties en sociale impact investeringsbereide sociale ondernemingen. Het project levert 130 uur aan „blended” leerervaringen via de „Social Impact Investment Transnational Design Academy” en lanceert de eerste „Business Plan Competition” warming-up 2-fase investment ready competitie, gefinancierd door EUR 200.000 investeringskapitaal. Een mentorschapspool, de „Social Impact Investment Community Council”, zal worden opgericht om mentoring te bieden bij het opschalen van SE’s, en zal na de looptijd van het project worden voortgezet door samen te voegen met GSEN. Informatie toegevoegd op 2020-05-12 over de mitigatie van de gevolgen van COVID-19 (de coronapandemie die in 2019 begon) (alleen in het Engels): Dit project helpt sociale ondernemers om alternatieve financieringsbronnen te identificeren. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Antreprenoriatul social (SE) a devenit din ce în ce mai relevant în contextul economic actual, pe măsură ce schimbările sociale au crescut (Forumul Economic Mondial, 2017), în timp ce, în același timp, fondurile publice din multe țări sunt sub presiune. Regiunea Dunării rămâne în prezent în urma tendințelor globale în domeniul SE și al investițiilor cu impact social (Ancheta anuală a EFP, 2016). Statisticile arată că doar 2 % din investițiile globale cu impact social (cu un potențial de creștere de până la 450 de miliarde EUR până în 2019) sunt orientate către întreprinderile sociale din regiunea Dunării, comparativ cu 78 % care ajung în Europa de Vest. Dovezile arată că, în regiunea Dunării, există o lipsă de instrumente financiare „blendate”, care ar completa granturile nerambursabile cu noi forme de finanțare (capital de risc, capital propriu, impact microcredite și strângere de fonduri). În plus, există o lipsă de impact a investitorilor și a politicilor de sprijinire a îmbunătățirii piețelor de investiții cu impact social. Finance4SocialChange reunește un parteneriat multidisciplinar cvadruplu-helix format din 14 parteneri din 12 țări, 6 ASP-uri din întreaga Europă pentru a oferi o mai bună învățare politică și dezvoltă soluții practice privind impactul investițiilor pentru a modela mai bine cadrul de reglementare pentru buna funcționare a sectorului de finanțare socială în regiunea Dunării. Finance4SocialChange lucrează la crearea primei „Strategii de investiții cu impact social pentru regiunea Dunării”, prin pregătirea terenului pentru promovarea mai multor inovații sociale și investiții cu impact social pregătite pentru întreprinderi sociale. Proiectul oferă 130 de ore de experiențe de învățare „amestecate” prin intermediul Academiei Transnaționale de Design „Social Impact Investment” și lansează prima competiție „Business Plan Competition” pentru investiții în 2 etape, finanțată prin capital investițional de 200.000 de euro. Va fi creat un fond de mentorat, „Consiliul comunității de investiții cu impact social”, pentru a oferi mentorat pentru extinderea SE și va continua dincolo de durata de viață a proiectului prin fuzionarea cu GSEN. Informații adăugate pentru perioada 2020-05-12, cu privire la atenuarea efectelor COVID-19 (pandemia de coronavirus care a început în 2019) (numai în limba engleză): Acest proiect ajută antreprenorii sociali să identifice surse alternative de finanțare. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Antreprenoriatul social (SE) a devenit din ce în ce mai relevant în contextul economic actual, pe măsură ce schimbările sociale au crescut (Forumul Economic Mondial, 2017), în timp ce, în același timp, fondurile publice din multe țări sunt sub presiune. Regiunea Dunării rămâne în prezent în urma tendințelor globale în domeniul SE și al investițiilor cu impact social (Ancheta anuală a EFP, 2016). Statisticile arată că doar 2 % din investițiile globale cu impact social (cu un potențial de creștere de până la 450 de miliarde EUR până în 2019) sunt orientate către întreprinderile sociale din regiunea Dunării, comparativ cu 78 % care ajung în Europa de Vest. Dovezile arată că, în regiunea Dunării, există o lipsă de instrumente financiare „blendate”, care ar completa granturile nerambursabile cu noi forme de finanțare (capital de risc, capital propriu, impact microcredite și strângere de fonduri). În plus, există o lipsă de impact a investitorilor și a politicilor de sprijinire a îmbunătățirii piețelor de investiții cu impact social. Finance4SocialChange reunește un parteneriat multidisciplinar cvadruplu-helix format din 14 parteneri din 12 țări, 6 ASP-uri din întreaga Europă pentru a oferi o mai bună învățare politică și dezvoltă soluții practice privind impactul investițiilor pentru a modela mai bine cadrul de reglementare pentru buna funcționare a sectorului de finanțare socială în regiunea Dunării. Finance4SocialChange lucrează la crearea primei „Strategii de investiții cu impact social pentru regiunea Dunării”, prin pregătirea terenului pentru promovarea mai multor inovații sociale și investiții cu impact social pregătite pentru întreprinderi sociale. Proiectul oferă 130 de ore de experiențe de învățare „amestecate” prin intermediul Academiei Transnaționale de Design „Social Impact Investment” și lansează prima competiție „Business Plan Competition” pentru investiții în 2 etape, finanțată prin capital investițional de 200.000 de euro. Va fi creat un fond de mentorat, „Consiliul comunității de investiții cu impact social”, pentru a oferi mentorat pentru extinderea SE și va continua dincolo de durata de viață a proiectului prin fuzionarea cu GSEN. Informații adăugate pentru perioada 2020-05-12, cu privire la atenuarea efectelor COVID-19 (pandemia de coronavirus care a început în 2019) (numai în limba engleză): Acest proiect ajută antreprenorii sociali să identifice surse alternative de finanțare. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Antreprenoriatul social (SE) a devenit din ce în ce mai relevant în contextul economic actual, pe măsură ce schimbările sociale au crescut (Forumul Economic Mondial, 2017), în timp ce, în același timp, fondurile publice din multe țări sunt sub presiune. Regiunea Dunării rămâne în prezent în urma tendințelor globale în domeniul SE și al investițiilor cu impact social (Ancheta anuală a EFP, 2016). Statisticile arată că doar 2 % din investițiile globale cu impact social (cu un potențial de creștere de până la 450 de miliarde EUR până în 2019) sunt orientate către întreprinderile sociale din regiunea Dunării, comparativ cu 78 % care ajung în Europa de Vest. Dovezile arată că, în regiunea Dunării, există o lipsă de instrumente financiare „blendate”, care ar completa granturile nerambursabile cu noi forme de finanțare (capital de risc, capital propriu, impact microcredite și strângere de fonduri). În plus, există o lipsă de impact a investitorilor și a politicilor de sprijinire a îmbunătățirii piețelor de investiții cu impact social. Finance4SocialChange reunește un parteneriat multidisciplinar cvadruplu-helix format din 14 parteneri din 12 țări, 6 ASP-uri din întreaga Europă pentru a oferi o mai bună învățare politică și dezvoltă soluții practice privind impactul investițiilor pentru a modela mai bine cadrul de reglementare pentru buna funcționare a sectorului de finanțare socială în regiunea Dunării. Finance4SocialChange lucrează la crearea primei „Strategii de investiții cu impact social pentru regiunea Dunării”, prin pregătirea terenului pentru promovarea mai multor inovații sociale și investiții cu impact social pregătite pentru întreprinderi sociale. Proiectul oferă 130 de ore de experiențe de învățare „amestecate” prin intermediul Academiei Transnaționale de Design „Social Impact Investment” și lansează prima competiție „Business Plan Competition” pentru investiții în 2 etape, finanțată prin capital investițional de 200.000 de euro. Va fi creat un fond de mentorat, „Consiliul comunității de investiții cu impact social”, pentru a oferi mentorat pentru extinderea SE și va continua dincolo de durata de viață a proiectului prin fuzionarea cu GSEN. Informații adăugate pentru perioada 2020-05-12, cu privire la atenuarea efectelor COVID-19 (pandemia de coronavirus care a început în 2019) (numai în limba engleză): Acest proiect ajută antreprenorii sociali să identifice surse alternative de finanțare. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Socialinis verslumas (SE) šiandieninėje ekonominėje aplinkoje tampa vis svarbesnis, nes socialiniai pokyčiai įsivyravo (Pasaulio ekonomikos forumas, 2017 m.), tuo pačiu metu daugelyje šalių viešosioms lėšoms daromas spaudimas. Šiuo metu Dunojaus regionas atsilieka nuo pasaulinių tendencijų SE ir socialinio poveikio investicijų srityje (EVPA metinė apklausa, 2016 m.). Statistika rodo, kad tik 2 proc. pasaulinių socialinio poveikio investicijų (iki 2019 m. augimo potencialas iki 450 mlrd. EUR) yra skirtos Dunojaus regiono socialinėms įmonėms, o 78 proc. – Vakarų Europoje. Iš įrodymų matyti, kad Dunojaus regione trūksta „suderintų“ finansinių priemonių, kurios papildytų negrąžintinas dotacijas naujomis finansavimo formomis (rizikos kapitalu, nuosavu kapitalu, poveikio investicijoms mikrokreditais ir lėšų pritraukimu). Be to, trūksta poveikio investuotojams ir politikai, kuria būtų remiamas socialinio poveikio investicijų rinkų gerinimas. „Finance4SocialChange“ suburia daugiadalykę keturgubos pagalbos partnerystę, kurią sudaro 14 partnerių iš 12 šalių, 6 ASP iš visos Europos, kad būtų užtikrintas geresnis politinis mokymasis, ir kuria praktinius sprendimus dėl poveikio investavimo, kad būtų geriau formuojama tinkamo Dunojaus regiono socialinio finansavimo sektoriaus veikimo reglamentavimo sistema. „Finance4SocialChange“ siekia sukurti pirmąją „Socialinio poveikio investicijų strategiją Dunojaus regionui“, sudarydama sąlygas skatinti daugiau socialinių inovacijų ir socialinio poveikio investicijoms pasirengusių socialinių įmonių. Projektas suteikia 130 valandų „mišrios“ mokymosi patirties per „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ir pradeda pirmąjį „Verslo plano konkurso“ apšilimo 2 etapų investicijoms paruoštą konkursą, finansuojamą iš 200 000 EUR investicinio kapitalo. Bus sukurtas mentorystės fondas – Socialinio poveikio investicijų bendrijos taryba, kuri teiks kuravimo paslaugas SE plėtrai ir tęsis po projekto įgyvendinimo, susijungdama su GSEN. 2020–05–12 pateikta informacija apie COVID-19 (2019 m. prasidėjusios koronaviruso pandemijos) poveikio švelninimą (tik anglų kalba): Šis projektas padeda socialiniams verslininkams nustatyti alternatyvius finansavimo šaltinius. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialinis verslumas (SE) šiandieninėje ekonominėje aplinkoje tampa vis svarbesnis, nes socialiniai pokyčiai įsivyravo (Pasaulio ekonomikos forumas, 2017 m.), tuo pačiu metu daugelyje šalių viešosioms lėšoms daromas spaudimas. Šiuo metu Dunojaus regionas atsilieka nuo pasaulinių tendencijų SE ir socialinio poveikio investicijų srityje (EVPA metinė apklausa, 2016 m.). Statistika rodo, kad tik 2 proc. pasaulinių socialinio poveikio investicijų (iki 2019 m. augimo potencialas iki 450 mlrd. EUR) yra skirtos Dunojaus regiono socialinėms įmonėms, o 78 proc. – Vakarų Europoje. Iš įrodymų matyti, kad Dunojaus regione trūksta „suderintų“ finansinių priemonių, kurios papildytų negrąžintinas dotacijas naujomis finansavimo formomis (rizikos kapitalu, nuosavu kapitalu, poveikio investicijoms mikrokreditais ir lėšų pritraukimu). Be to, trūksta poveikio investuotojams ir politikai, kuria būtų remiamas socialinio poveikio investicijų rinkų gerinimas. „Finance4SocialChange“ suburia daugiadalykę keturgubos pagalbos partnerystę, kurią sudaro 14 partnerių iš 12 šalių, 6 ASP iš visos Europos, kad būtų užtikrintas geresnis politinis mokymasis, ir kuria praktinius sprendimus dėl poveikio investavimo, kad būtų geriau formuojama tinkamo Dunojaus regiono socialinio finansavimo sektoriaus veikimo reglamentavimo sistema. „Finance4SocialChange“ siekia sukurti pirmąją „Socialinio poveikio investicijų strategiją Dunojaus regionui“, sudarydama sąlygas skatinti daugiau socialinių inovacijų ir socialinio poveikio investicijoms pasirengusių socialinių įmonių. Projektas suteikia 130 valandų „mišrios“ mokymosi patirties per „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ir pradeda pirmąjį „Verslo plano konkurso“ apšilimo 2 etapų investicijoms paruoštą konkursą, finansuojamą iš 200 000 EUR investicinio kapitalo. Bus sukurtas mentorystės fondas – Socialinio poveikio investicijų bendrijos taryba, kuri teiks kuravimo paslaugas SE plėtrai ir tęsis po projekto įgyvendinimo, susijungdama su GSEN. 2020–05–12 pateikta informacija apie COVID-19 (2019 m. prasidėjusios koronaviruso pandemijos) poveikio švelninimą (tik anglų kalba): Šis projektas padeda socialiniams verslininkams nustatyti alternatyvius finansavimo šaltinius. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialinis verslumas (SE) šiandieninėje ekonominėje aplinkoje tampa vis svarbesnis, nes socialiniai pokyčiai įsivyravo (Pasaulio ekonomikos forumas, 2017 m.), tuo pačiu metu daugelyje šalių viešosioms lėšoms daromas spaudimas. Šiuo metu Dunojaus regionas atsilieka nuo pasaulinių tendencijų SE ir socialinio poveikio investicijų srityje (EVPA metinė apklausa, 2016 m.). Statistika rodo, kad tik 2 proc. pasaulinių socialinio poveikio investicijų (iki 2019 m. augimo potencialas iki 450 mlrd. EUR) yra skirtos Dunojaus regiono socialinėms įmonėms, o 78 proc. – Vakarų Europoje. Iš įrodymų matyti, kad Dunojaus regione trūksta „suderintų“ finansinių priemonių, kurios papildytų negrąžintinas dotacijas naujomis finansavimo formomis (rizikos kapitalu, nuosavu kapitalu, poveikio investicijoms mikrokreditais ir lėšų pritraukimu). Be to, trūksta poveikio investuotojams ir politikai, kuria būtų remiamas socialinio poveikio investicijų rinkų gerinimas. „Finance4SocialChange“ suburia daugiadalykę keturgubos pagalbos partnerystę, kurią sudaro 14 partnerių iš 12 šalių, 6 ASP iš visos Europos, kad būtų užtikrintas geresnis politinis mokymasis, ir kuria praktinius sprendimus dėl poveikio investavimo, kad būtų geriau formuojama tinkamo Dunojaus regiono socialinio finansavimo sektoriaus veikimo reglamentavimo sistema. „Finance4SocialChange“ siekia sukurti pirmąją „Socialinio poveikio investicijų strategiją Dunojaus regionui“, sudarydama sąlygas skatinti daugiau socialinių inovacijų ir socialinio poveikio investicijoms pasirengusių socialinių įmonių. Projektas suteikia 130 valandų „mišrios“ mokymosi patirties per „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ir pradeda pirmąjį „Verslo plano konkurso“ apšilimo 2 etapų investicijoms paruoštą konkursą, finansuojamą iš 200 000 EUR investicinio kapitalo. Bus sukurtas mentorystės fondas – Socialinio poveikio investicijų bendrijos taryba, kuri teiks kuravimo paslaugas SE plėtrai ir tęsis po projekto įgyvendinimo, susijungdama su GSEN. 2020–05–12 pateikta informacija apie COVID-19 (2019 m. prasidėjusios koronaviruso pandemijos) poveikio švelninimą (tik anglų kalba): Šis projektas padeda socialiniams verslininkams nustatyti alternatyvius finansavimo šaltinius. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’entrepreneuriat social (SE) est devenu de plus en plus pertinent dans le contexte économique actuel à mesure que les changements sociaux ont augmenté (Forum économique mondial, 2017), tandis que dans le même temps, les fonds publics dans de nombreux pays sont soumis à des pressions. La région du Danube est actuellement à la traîne par rapport aux tendances mondiales dans le domaine de la SE et des investissements à impact social (enquête annuelle EVPA, 2016). Les statistiques montrent que seulement 2 % des investissements mondiaux à impact social (avec un potentiel de croissance pouvant atteindre 450 milliards d’euros d’ici 2019) sont destinés aux entreprises sociales de la région du Danube, contre 78 % pour l’Europe occidentale. Les données montrent que dans la région du Danube, il n’existe pas d’instruments financiers «mélangés» qui complèteraient les subventions non remboursables par de nouvelles formes de financement (capital-risque, fonds propres, microcrédits d’investissements à impact et collecte de fonds). En outre, il y a un manque d’investisseurs et de politiques d’impact pour soutenir l’amélioration des marchés d’investissement à impact social. Finance4SocialChange rassemble un partenariat quadruple-hélice multidisciplinaire composé de 14 partenaires de 12 pays, de 6 PSA de toute l’Europe pour améliorer l’apprentissage des politiques, et développe des solutions pratiques en matière d’investissements d’impact afin de mieux façonner le cadre réglementaire pour le bon fonctionnement du secteur du financement social dans la région du Danube. Finance4SocialChange travaille à la création de la première «Stratégie d’investissement à impact social pour la région du Danube» en ouvrant la voie à la promotion d’innovations sociales et d’entreprises sociales prêtes à l’investissement. Le projet offre 130 heures d’expériences d’apprentissage «mixtes» à travers la «Social Impact Investment Transnational Design Academy» et lance le premier concours «Business Plan Competition» d’échauffement en deux étapes prêt à l’investissement, financé par 200 000 EUR de capital d’investissement. Un pool de mentorat, le «Social Impact Investment Community Council» sera créé pour fournir du mentorat à l’expansion des SE, et se poursuivra au-delà de la durée de vie du projet en fusionnant avec GSEN. Informations ajoutées le 2020-05-12, concernant l’atténuation des effets de la COVID-19 (la pandémie de coronavirus qui a débuté en 2019) (langue anglaise seulement): Ce projet aide les entrepreneurs sociaux à identifier d’autres sources de financement. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’entrepreneuriat social (SE) est devenu de plus en plus pertinent dans le contexte économique actuel à mesure que les changements sociaux ont augmenté (Forum économique mondial, 2017), tandis que dans le même temps, les fonds publics dans de nombreux pays sont soumis à des pressions. La région du Danube est actuellement à la traîne par rapport aux tendances mondiales dans le domaine de la SE et des investissements à impact social (enquête annuelle EVPA, 2016). Les statistiques montrent que seulement 2 % des investissements mondiaux à impact social (avec un potentiel de croissance pouvant atteindre 450 milliards d’euros d’ici 2019) sont destinés aux entreprises sociales de la région du Danube, contre 78 % pour l’Europe occidentale. Les données montrent que dans la région du Danube, il n’existe pas d’instruments financiers «mélangés» qui complèteraient les subventions non remboursables par de nouvelles formes de financement (capital-risque, fonds propres, microcrédits d’investissements à impact et collecte de fonds). En outre, il y a un manque d’investisseurs et de politiques d’impact pour soutenir l’amélioration des marchés d’investissement à impact social. Finance4SocialChange rassemble un partenariat quadruple-hélice multidisciplinaire composé de 14 partenaires de 12 pays, de 6 PSA de toute l’Europe pour améliorer l’apprentissage des politiques, et développe des solutions pratiques en matière d’investissements d’impact afin de mieux façonner le cadre réglementaire pour le bon fonctionnement du secteur du financement social dans la région du Danube. Finance4SocialChange travaille à la création de la première «Stratégie d’investissement à impact social pour la région du Danube» en ouvrant la voie à la promotion d’innovations sociales et d’entreprises sociales prêtes à l’investissement. Le projet offre 130 heures d’expériences d’apprentissage «mixtes» à travers la «Social Impact Investment Transnational Design Academy» et lance le premier concours «Business Plan Competition» d’échauffement en deux étapes prêt à l’investissement, financé par 200 000 EUR de capital d’investissement. Un pool de mentorat, le «Social Impact Investment Community Council» sera créé pour fournir du mentorat à l’expansion des SE, et se poursuivra au-delà de la durée de vie du projet en fusionnant avec GSEN. Informations ajoutées le 2020-05-12, concernant l’atténuation des effets de la COVID-19 (la pandémie de coronavirus qui a débuté en 2019) (langue anglaise seulement): Ce projet aide les entrepreneurs sociaux à identifier d’autres sources de financement. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’entrepreneuriat social (SE) est devenu de plus en plus pertinent dans le contexte économique actuel à mesure que les changements sociaux ont augmenté (Forum économique mondial, 2017), tandis que dans le même temps, les fonds publics dans de nombreux pays sont soumis à des pressions. La région du Danube est actuellement à la traîne par rapport aux tendances mondiales dans le domaine de la SE et des investissements à impact social (enquête annuelle EVPA, 2016). Les statistiques montrent que seulement 2 % des investissements mondiaux à impact social (avec un potentiel de croissance pouvant atteindre 450 milliards d’euros d’ici 2019) sont destinés aux entreprises sociales de la région du Danube, contre 78 % pour l’Europe occidentale. Les données montrent que dans la région du Danube, il n’existe pas d’instruments financiers «mélangés» qui complèteraient les subventions non remboursables par de nouvelles formes de financement (capital-risque, fonds propres, microcrédits d’investissements à impact et collecte de fonds). En outre, il y a un manque d’investisseurs et de politiques d’impact pour soutenir l’amélioration des marchés d’investissement à impact social. Finance4SocialChange rassemble un partenariat quadruple-hélice multidisciplinaire composé de 14 partenaires de 12 pays, de 6 PSA de toute l’Europe pour améliorer l’apprentissage des politiques, et développe des solutions pratiques en matière d’investissements d’impact afin de mieux façonner le cadre réglementaire pour le bon fonctionnement du secteur du financement social dans la région du Danube. Finance4SocialChange travaille à la création de la première «Stratégie d’investissement à impact social pour la région du Danube» en ouvrant la voie à la promotion d’innovations sociales et d’entreprises sociales prêtes à l’investissement. Le projet offre 130 heures d’expériences d’apprentissage «mixtes» à travers la «Social Impact Investment Transnational Design Academy» et lance le premier concours «Business Plan Competition» d’échauffement en deux étapes prêt à l’investissement, financé par 200 000 EUR de capital d’investissement. Un pool de mentorat, le «Social Impact Investment Community Council» sera créé pour fournir du mentorat à l’expansion des SE, et se poursuivra au-delà de la durée de vie du projet en fusionnant avec GSEN. Informations ajoutées le 2020-05-12, concernant l’atténuation des effets de la COVID-19 (la pandémie de coronavirus qui a débuté en 2019) (langue anglaise seulement): Ce projet aide les entrepreneurs sociaux à identifier d’autres sources de financement. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Социалното предприемачество (SE) придобива все по-голямо значение в днешната икономическа обстановка с настъпването на социалните промени (Световен икономически форум, 2017 г.), като в същото време публичните средства в много държави са подложени на натиск. Дунавският регион понастоящем изостава от глобалните тенденции в областта на инвестициите в ИС и социалното въздействие (Годишно проучване на EVPA, 2016 г.). Статистиката показва, че само 2 % от глобалните инвестиции в социално въздействие (с потенциал за растеж до 450 милиарда евро до 2019 г.) са насочени към социалните предприятия в региона на река Дунав, в сравнение със 78 %, достигащи Западна Европа. Данните показват, че в Дунавския регион липсват „смесени“ финансови инструменти, които да допълнят безвъзмездните средства, които не подлежат на връщане, с нови форми на финансиране (рисков капитал, собствен капитал, микрокредитиране на инвестиции за въздействие и набиране на средства). Освен това липсва въздействие на инвеститорите и политиките в подкрепа на подобряването на пазарите на инвестиции със социално въздействие. Finance4SocialChange обединява мултидисциплинарно партньорство с четворна спирала от 14 партньори от 12 държави, 6 ASP от цяла Европа, за да осигури по-добро усвояване на политиките, и разработва практически решения за инвестирането на въздействието, за да оформи по-добре регулаторната рамка за правилното функциониране на сектора на социалното финансиране в Дунавския регион. Finance4SocialChange работи за създаването на първата „Инвестиционна стратегия за социално въздействие за Дунавския регион“, като проправя пътя за насърчаване на повече социални иновации и готови за социално въздействие инвестиции в социални предприятия. Проектът осигурява 130 часа „смесено„обучение чрез „Social Impact Investment Transnational Design Academy„и стартира първия конкурс „Business Plan Competition„за загряване на 2-степенен инвестиционен готов конкурс“, финансиран чрез инвестиционен капитал в размер на 200 000 EUR. Ще бъде създаден резерв от наставничество, „Съвет на Общността за инвестиции в социално въздействие“, който ще предоставя наставничество за увеличаване на SE и ще продължи и след целия жизнен цикъл на проекта, като се слее с GSEN. Добавена е информация за периода 2020—05—12 относно смекчаването на последиците от COVID-19 (пандемия от коронавирус, започнала през 2019 г.) (само на английски език): Този проект помага на социалните предприемачи да идентифицират алтернативни източници на финансиране. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Социалното предприемачество (SE) придобива все по-голямо значение в днешната икономическа обстановка с настъпването на социалните промени (Световен икономически форум, 2017 г.), като в същото време публичните средства в много държави са подложени на натиск. Дунавският регион понастоящем изостава от глобалните тенденции в областта на инвестициите в ИС и социалното въздействие (Годишно проучване на EVPA, 2016 г.). Статистиката показва, че само 2 % от глобалните инвестиции в социално въздействие (с потенциал за растеж до 450 милиарда евро до 2019 г.) са насочени към социалните предприятия в региона на река Дунав, в сравнение със 78 %, достигащи Западна Европа. Данните показват, че в Дунавския регион липсват „смесени“ финансови инструменти, които да допълнят безвъзмездните средства, които не подлежат на връщане, с нови форми на финансиране (рисков капитал, собствен капитал, микрокредитиране на инвестиции за въздействие и набиране на средства). Освен това липсва въздействие на инвеститорите и политиките в подкрепа на подобряването на пазарите на инвестиции със социално въздействие. Finance4SocialChange обединява мултидисциплинарно партньорство с четворна спирала от 14 партньори от 12 държави, 6 ASP от цяла Европа, за да осигури по-добро усвояване на политиките, и разработва практически решения за инвестирането на въздействието, за да оформи по-добре регулаторната рамка за правилното функциониране на сектора на социалното финансиране в Дунавския регион. Finance4SocialChange работи за създаването на първата „Инвестиционна стратегия за социално въздействие за Дунавския регион“, като проправя пътя за насърчаване на повече социални иновации и готови за социално въздействие инвестиции в социални предприятия. Проектът осигурява 130 часа „смесено„обучение чрез „Social Impact Investment Transnational Design Academy„и стартира първия конкурс „Business Plan Competition„за загряване на 2-степенен инвестиционен готов конкурс“, финансиран чрез инвестиционен капитал в размер на 200 000 EUR. Ще бъде създаден резерв от наставничество, „Съвет на Общността за инвестиции в социално въздействие“, който ще предоставя наставничество за увеличаване на SE и ще продължи и след целия жизнен цикъл на проекта, като се слее с GSEN. Добавена е информация за периода 2020—05—12 относно смекчаването на последиците от COVID-19 (пандемия от коронавирус, започнала през 2019 г.) (само на английски език): Този проект помага на социалните предприемачи да идентифицират алтернативни източници на финансиране. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Социалното предприемачество (SE) придобива все по-голямо значение в днешната икономическа обстановка с настъпването на социалните промени (Световен икономически форум, 2017 г.), като в същото време публичните средства в много държави са подложени на натиск. Дунавският регион понастоящем изостава от глобалните тенденции в областта на инвестициите в ИС и социалното въздействие (Годишно проучване на EVPA, 2016 г.). Статистиката показва, че само 2 % от глобалните инвестиции в социално въздействие (с потенциал за растеж до 450 милиарда евро до 2019 г.) са насочени към социалните предприятия в региона на река Дунав, в сравнение със 78 %, достигащи Западна Европа. Данните показват, че в Дунавския регион липсват „смесени“ финансови инструменти, които да допълнят безвъзмездните средства, които не подлежат на връщане, с нови форми на финансиране (рисков капитал, собствен капитал, микрокредитиране на инвестиции за въздействие и набиране на средства). Освен това липсва въздействие на инвеститорите и политиките в подкрепа на подобряването на пазарите на инвестиции със социално въздействие. Finance4SocialChange обединява мултидисциплинарно партньорство с четворна спирала от 14 партньори от 12 държави, 6 ASP от цяла Европа, за да осигури по-добро усвояване на политиките, и разработва практически решения за инвестирането на въздействието, за да оформи по-добре регулаторната рамка за правилното функциониране на сектора на социалното финансиране в Дунавския регион. Finance4SocialChange работи за създаването на първата „Инвестиционна стратегия за социално въздействие за Дунавския регион“, като проправя пътя за насърчаване на повече социални иновации и готови за социално въздействие инвестиции в социални предприятия. Проектът осигурява 130 часа „смесено„обучение чрез „Social Impact Investment Transnational Design Academy„и стартира първия конкурс „Business Plan Competition„за загряване на 2-степенен инвестиционен готов конкурс“, финансиран чрез инвестиционен капитал в размер на 200 000 EUR. Ще бъде създаден резерв от наставничество, „Съвет на Общността за инвестиции в социално въздействие“, който ще предоставя наставничество за увеличаване на SE и ще продължи и след целия жизнен цикъл на проекта, като се слее с GSEN. Добавена е информация за периода 2020—05—12 относно смекчаването на последиците от COVID-19 (пандемия от коронавирус, започнала през 2019 г.) (само на английски език): Този проект помага на социалните предприемачи да идентифицират алтернативни източници на финансиране. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η κοινωνική επιχειρηματικότητα (SE) έχει γίνει όλο και πιο σημαντική στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον, καθώς οι κοινωνικές αλλαγές έχουν αυξηθεί (Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, 2017), ενώ ταυτόχρονα, οι δημόσιοι πόροι σε πολλές χώρες βρίσκονται υπό πίεση. Η περιοχή του Δούναβη υστερεί επί του παρόντος σε σχέση με τις παγκόσμιες τάσεις στον τομέα των επενδύσεων SE και των επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (Ετήσια έρευνα της EVPA, 2016). Οι στατιστικές δείχνουν ότι μόνο το 2 % των παγκόσμιων επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (με δυνατότητα ανάπτυξης έως και 450 δισ. ευρώ έως το 2019) απευθύνεται σε κοινωνικές επιχειρήσεις στην περιοχή του Δούναβη, σε σύγκριση με το 78 % που φθάνει στη Δυτική Ευρώπη. Τα στοιχεία δείχνουν ότι στην περιοχή του Δούναβη υπάρχει έλλειψη «μεικτών» χρηματοδοτικών μέσων που θα συμπλήρωναν τις μη επιστρεπτέες επιχορηγήσεις με νέες μορφές χρηματοδότησης (επιχειρηματικά κεφάλαια, ίδια κεφάλαια, μικροπιστώσεις επενδύσεων αντικτύπου και συγκέντρωση κεφαλαίων). Επιπλέον, υπάρχει έλλειψη αντικτύπου στους επενδυτές και πολιτικές για τη στήριξη της βελτίωσης των αγορών επενδύσεων στον κοινωνικό τομέα. Το Finance4SocialChange συγκεντρώνει μια πολυτομεακή τετραμελή εταιρική σχέση 14 εταίρων από 12 χώρες, 6 ASP από όλη την Ευρώπη για την παροχή βελτιωμένης μάθησης πολιτικής, και αναπτύσσει πρακτικές λύσεις σχετικά με τις επενδύσεις αντίκτυπου για την καλύτερη διαμόρφωση του κανονιστικού πλαισίου για την εύρυθμη λειτουργία του τομέα κοινωνικής χρηματοδότησης στην περιοχή του Δούναβη. Το Finance4SocialChange εργάζεται για τη δημιουργία της πρώτης «Επενδυτικής Στρατηγικής Κοινωνικών Επιπτώσεων για την περιοχή του Δούναβη» ανοίγοντας το δρόμο για την προώθηση περισσότερων κοινωνικών καινοτομιών και κοινωνικών επιπτώσεων που είναι έτοιμες για κοινωνικές επιχειρήσεις. Το έργο προσφέρει 130 ώρες «μεικτών» μαθησιακών εμπειριών μέσω της «Διεθνικής Ακαδημίας Σχεδιασμού Κοινωνικών Επιπτώσεων» και εγκαινιάζει τον πρώτο διαγωνισμό προθέρμανσης 2 σταδίων, το οποίο χρηματοδοτείται από επενδυτικά κεφάλαια 200,000 EUR. Θα δημιουργηθεί μια ομάδα καθοδήγησης, το «Συμβούλιο Επενδυτικής Κοινότητας Κοινωνικών Επιπτώσεων» που θα παρέχει καθοδήγηση για την κλιμάκωση των SE, και θα συνεχιστεί πέρα από τη διάρκεια ζωής του έργου με τη συγχώνευση με την GSEN. Πληροφορίες που προστέθηκαν την περίοδο 2020-05-12 σχετικά με τον μετριασμό των επιπτώσεων της νόσου COVID-19 (η πανδημία του κορονοϊού που ξεκίνησε το 2019) (μόνο στην αγγλική γλώσσα): Το έργο αυτό βοηθά τους κοινωνικούς επιχειρηματίες να εντοπίσουν εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η κοινωνική επιχειρηματικότητα (SE) έχει γίνει όλο και πιο σημαντική στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον, καθώς οι κοινωνικές αλλαγές έχουν αυξηθεί (Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, 2017), ενώ ταυτόχρονα, οι δημόσιοι πόροι σε πολλές χώρες βρίσκονται υπό πίεση. Η περιοχή του Δούναβη υστερεί επί του παρόντος σε σχέση με τις παγκόσμιες τάσεις στον τομέα των επενδύσεων SE και των επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (Ετήσια έρευνα της EVPA, 2016). Οι στατιστικές δείχνουν ότι μόνο το 2 % των παγκόσμιων επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (με δυνατότητα ανάπτυξης έως και 450 δισ. ευρώ έως το 2019) απευθύνεται σε κοινωνικές επιχειρήσεις στην περιοχή του Δούναβη, σε σύγκριση με το 78 % που φθάνει στη Δυτική Ευρώπη. Τα στοιχεία δείχνουν ότι στην περιοχή του Δούναβη υπάρχει έλλειψη «μεικτών» χρηματοδοτικών μέσων που θα συμπλήρωναν τις μη επιστρεπτέες επιχορηγήσεις με νέες μορφές χρηματοδότησης (επιχειρηματικά κεφάλαια, ίδια κεφάλαια, μικροπιστώσεις επενδύσεων αντικτύπου και συγκέντρωση κεφαλαίων). Επιπλέον, υπάρχει έλλειψη αντικτύπου στους επενδυτές και πολιτικές για τη στήριξη της βελτίωσης των αγορών επενδύσεων στον κοινωνικό τομέα. Το Finance4SocialChange συγκεντρώνει μια πολυτομεακή τετραμελή εταιρική σχέση 14 εταίρων από 12 χώρες, 6 ASP από όλη την Ευρώπη για την παροχή βελτιωμένης μάθησης πολιτικής, και αναπτύσσει πρακτικές λύσεις σχετικά με τις επενδύσεις αντίκτυπου για την καλύτερη διαμόρφωση του κανονιστικού πλαισίου για την εύρυθμη λειτουργία του τομέα κοινωνικής χρηματοδότησης στην περιοχή του Δούναβη. Το Finance4SocialChange εργάζεται για τη δημιουργία της πρώτης «Επενδυτικής Στρατηγικής Κοινωνικών Επιπτώσεων για την περιοχή του Δούναβη» ανοίγοντας το δρόμο για την προώθηση περισσότερων κοινωνικών καινοτομιών και κοινωνικών επιπτώσεων που είναι έτοιμες για κοινωνικές επιχειρήσεις. Το έργο προσφέρει 130 ώρες «μεικτών» μαθησιακών εμπειριών μέσω της «Διεθνικής Ακαδημίας Σχεδιασμού Κοινωνικών Επιπτώσεων» και εγκαινιάζει τον πρώτο διαγωνισμό προθέρμανσης 2 σταδίων, το οποίο χρηματοδοτείται από επενδυτικά κεφάλαια 200,000 EUR. Θα δημιουργηθεί μια ομάδα καθοδήγησης, το «Συμβούλιο Επενδυτικής Κοινότητας Κοινωνικών Επιπτώσεων» που θα παρέχει καθοδήγηση για την κλιμάκωση των SE, και θα συνεχιστεί πέρα από τη διάρκεια ζωής του έργου με τη συγχώνευση με την GSEN. Πληροφορίες που προστέθηκαν την περίοδο 2020-05-12 σχετικά με τον μετριασμό των επιπτώσεων της νόσου COVID-19 (η πανδημία του κορονοϊού που ξεκίνησε το 2019) (μόνο στην αγγλική γλώσσα): Το έργο αυτό βοηθά τους κοινωνικούς επιχειρηματίες να εντοπίσουν εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η κοινωνική επιχειρηματικότητα (SE) έχει γίνει όλο και πιο σημαντική στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον, καθώς οι κοινωνικές αλλαγές έχουν αυξηθεί (Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, 2017), ενώ ταυτόχρονα, οι δημόσιοι πόροι σε πολλές χώρες βρίσκονται υπό πίεση. Η περιοχή του Δούναβη υστερεί επί του παρόντος σε σχέση με τις παγκόσμιες τάσεις στον τομέα των επενδύσεων SE και των επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (Ετήσια έρευνα της EVPA, 2016). Οι στατιστικές δείχνουν ότι μόνο το 2 % των παγκόσμιων επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (με δυνατότητα ανάπτυξης έως και 450 δισ. ευρώ έως το 2019) απευθύνεται σε κοινωνικές επιχειρήσεις στην περιοχή του Δούναβη, σε σύγκριση με το 78 % που φθάνει στη Δυτική Ευρώπη. Τα στοιχεία δείχνουν ότι στην περιοχή του Δούναβη υπάρχει έλλειψη «μεικτών» χρηματοδοτικών μέσων που θα συμπλήρωναν τις μη επιστρεπτέες επιχορηγήσεις με νέες μορφές χρηματοδότησης (επιχειρηματικά κεφάλαια, ίδια κεφάλαια, μικροπιστώσεις επενδύσεων αντικτύπου και συγκέντρωση κεφαλαίων). Επιπλέον, υπάρχει έλλειψη αντικτύπου στους επενδυτές και πολιτικές για τη στήριξη της βελτίωσης των αγορών επενδύσεων στον κοινωνικό τομέα. Το Finance4SocialChange συγκεντρώνει μια πολυτομεακή τετραμελή εταιρική σχέση 14 εταίρων από 12 χώρες, 6 ASP από όλη την Ευρώπη για την παροχή βελτιωμένης μάθησης πολιτικής, και αναπτύσσει πρακτικές λύσεις σχετικά με τις επενδύσεις αντίκτυπου για την καλύτερη διαμόρφωση του κανονιστικού πλαισίου για την εύρυθμη λειτουργία του τομέα κοινωνικής χρηματοδότησης στην περιοχή του Δούναβη. Το Finance4SocialChange εργάζεται για τη δημιουργία της πρώτης «Επενδυτικής Στρατηγικής Κοινωνικών Επιπτώσεων για την περιοχή του Δούναβη» ανοίγοντας το δρόμο για την προώθηση περισσότερων κοινωνικών καινοτομιών και κοινωνικών επιπτώσεων που είναι έτοιμες για κοινωνικές επιχειρήσεις. Το έργο προσφέρει 130 ώρες «μεικτών» μαθησιακών εμπειριών μέσω της «Διεθνικής Ακαδημίας Σχεδιασμού Κοινωνικών Επιπτώσεων» και εγκαινιάζει τον πρώτο διαγωνισμό προθέρμανσης 2 σταδίων, το οποίο χρηματοδοτείται από επενδυτικά κεφάλαια 200,000 EUR. Θα δημιουργηθεί μια ομάδα καθοδήγησης, το «Συμβούλιο Επενδυτικής Κοινότητας Κοινωνικών Επιπτώσεων» που θα παρέχει καθοδήγηση για την κλιμάκωση των SE, και θα συνεχιστεί πέρα από τη διάρκεια ζωής του έργου με τη συγχώνευση με την GSEN. Πληροφορίες που προστέθηκαν την περίοδο 2020-05-12 σχετικά με τον μετριασμό των επιπτώσεων της νόσου COVID-19 (η πανδημία του κορονοϊού που ξεκίνησε το 2019) (μόνο στην αγγλική γλώσσα): Το έργο αυτό βοηθά τους κοινωνικούς επιχειρηματίες να εντοπίσουν εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Socialt företagande (SE) har blivit allt mer relevant i dagens ekonomiska sammanhang eftersom sociala förändringar har uppstått, (World Economic Forum, 2017) samtidigt som offentliga medel i många länder är under press. Donauregionen släpar för närvarande efter de globala trenderna när det gäller investeringar i den sociala ekonomin och sociala effekter (EVPA:s årliga översikt, 2016). Statistiken visar att endast 2 % av de globala investeringarna i sociala effekter (med en tillväxtpotential på upp till 450 miljarder euro fram till 2019) är inriktade på sociala företag i Donauregionen, jämfört med 78 % till Västeuropa. Det finns belägg för att det i Donauregionen saknas ”blandade” finansieringsinstrument som skulle komplettera icke återbetalningspliktiga bidrag med nya finansieringsformer (riskkapital, eget kapital, genomslagskraft för investeringar i mikrokrediter och insamling av medel). Dessutom saknas genomslagskraft för investerare och politik för att stödja förbättringen av marknaderna för sociala effekter. Finance4SocialChange sammanför ett tvärvetenskapligt partnerskap med 14 partner från 12 länder, 6 ASP från hela Europa för att förbättra det politiska lärandet, och utvecklar praktiska lösningar för investeringar för att bättre forma regelverket för en väl fungerande social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbetar för att skapa den första ”investeringsstrategin för sociala konsekvenser för Donauregionen” genom att bana väg för att främja mer sociala innovationer och investeringar som är redo för sociala investeringar. Projektet levererar 130 timmars ”blandade” inlärningsupplevelser genom ”Social Impact Investment Transnational Design Academy”, och lanserar den första ”Business Plan Competition” uppvärmning 2-stegs investeringsklar konkurrens”, som finansieras genom 200 000 EUR investeringskapital. En mentorpool, Gemenskapsrådet för sociala konsekvenser, kommer att inrättas för att ge mentorskap för att skala upp europabolag, och kommer att fortsätta efter projektets livstid genom att slås samman med GSEN. Information som lades till 2020–05–12 om begränsningen av effekterna av covid-19 (koronaviruspandemin som inleddes 2019) (endast engelska): Detta projekt hjälper sociala entreprenörer att identifiera alternativa finansieringskällor. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialt företagande (SE) har blivit allt mer relevant i dagens ekonomiska sammanhang eftersom sociala förändringar har uppstått, (World Economic Forum, 2017) samtidigt som offentliga medel i många länder är under press. Donauregionen släpar för närvarande efter de globala trenderna när det gäller investeringar i den sociala ekonomin och sociala effekter (EVPA:s årliga översikt, 2016). Statistiken visar att endast 2 % av de globala investeringarna i sociala effekter (med en tillväxtpotential på upp till 450 miljarder euro fram till 2019) är inriktade på sociala företag i Donauregionen, jämfört med 78 % till Västeuropa. Det finns belägg för att det i Donauregionen saknas ”blandade” finansieringsinstrument som skulle komplettera icke återbetalningspliktiga bidrag med nya finansieringsformer (riskkapital, eget kapital, genomslagskraft för investeringar i mikrokrediter och insamling av medel). Dessutom saknas genomslagskraft för investerare och politik för att stödja förbättringen av marknaderna för sociala effekter. Finance4SocialChange sammanför ett tvärvetenskapligt partnerskap med 14 partner från 12 länder, 6 ASP från hela Europa för att förbättra det politiska lärandet, och utvecklar praktiska lösningar för investeringar för att bättre forma regelverket för en väl fungerande social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbetar för att skapa den första ”investeringsstrategin för sociala konsekvenser för Donauregionen” genom att bana väg för att främja mer sociala innovationer och investeringar som är redo för sociala investeringar. Projektet levererar 130 timmars ”blandade” inlärningsupplevelser genom ”Social Impact Investment Transnational Design Academy”, och lanserar den första ”Business Plan Competition” uppvärmning 2-stegs investeringsklar konkurrens”, som finansieras genom 200 000 EUR investeringskapital. En mentorpool, Gemenskapsrådet för sociala konsekvenser, kommer att inrättas för att ge mentorskap för att skala upp europabolag, och kommer att fortsätta efter projektets livstid genom att slås samman med GSEN. Information som lades till 2020–05–12 om begränsningen av effekterna av covid-19 (koronaviruspandemin som inleddes 2019) (endast engelska): Detta projekt hjälper sociala entreprenörer att identifiera alternativa finansieringskällor. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialt företagande (SE) har blivit allt mer relevant i dagens ekonomiska sammanhang eftersom sociala förändringar har uppstått, (World Economic Forum, 2017) samtidigt som offentliga medel i många länder är under press. Donauregionen släpar för närvarande efter de globala trenderna när det gäller investeringar i den sociala ekonomin och sociala effekter (EVPA:s årliga översikt, 2016). Statistiken visar att endast 2 % av de globala investeringarna i sociala effekter (med en tillväxtpotential på upp till 450 miljarder euro fram till 2019) är inriktade på sociala företag i Donauregionen, jämfört med 78 % till Västeuropa. Det finns belägg för att det i Donauregionen saknas ”blandade” finansieringsinstrument som skulle komplettera icke återbetalningspliktiga bidrag med nya finansieringsformer (riskkapital, eget kapital, genomslagskraft för investeringar i mikrokrediter och insamling av medel). Dessutom saknas genomslagskraft för investerare och politik för att stödja förbättringen av marknaderna för sociala effekter. Finance4SocialChange sammanför ett tvärvetenskapligt partnerskap med 14 partner från 12 länder, 6 ASP från hela Europa för att förbättra det politiska lärandet, och utvecklar praktiska lösningar för investeringar för att bättre forma regelverket för en väl fungerande social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbetar för att skapa den första ”investeringsstrategin för sociala konsekvenser för Donauregionen” genom att bana väg för att främja mer sociala innovationer och investeringar som är redo för sociala investeringar. Projektet levererar 130 timmars ”blandade” inlärningsupplevelser genom ”Social Impact Investment Transnational Design Academy”, och lanserar den första ”Business Plan Competition” uppvärmning 2-stegs investeringsklar konkurrens”, som finansieras genom 200 000 EUR investeringskapital. En mentorpool, Gemenskapsrådet för sociala konsekvenser, kommer att inrättas för att ge mentorskap för att skala upp europabolag, och kommer att fortsätta efter projektets livstid genom att slås samman med GSEN. Information som lades till 2020–05–12 om begränsningen av effekterna av covid-19 (koronaviruspandemin som inleddes 2019) (endast engelska): Detta projekt hjälper sociala entreprenörer att identifiera alternativa finansieringskällor. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'imprenditoria sociale (SE) è diventata sempre più rilevante nell'attuale contesto economico con l'aumento dei cambiamenti sociali (World Economic Forum, 2017) mentre, allo stesso tempo, i fondi pubblici in molti paesi sono sotto pressione. La regione del Danubio è attualmente in ritardo rispetto alle tendenze globali nel settore degli investimenti a impatto sociale e sociale (EVPA Annual Survey, 2016). Le statistiche mostrano che solo il 2 % degli investimenti globali a impatto sociale (con un potenziale di crescita fino a 450 miliardi di EUR entro il 2019) è destinato alle imprese sociali della regione del Danubio, rispetto al 78 % che raggiunge l'Europa occidentale. I dati dimostrano che nella regione del Danubio mancano strumenti finanziari "miscelati" che integrerebbero le sovvenzioni non rimborsabili con nuove forme di finanziamento (capitale di rischio, capitale proprio, microcredito d'impatto e raccolta di fondi). Inoltre, mancano gli investitori e le politiche a sostegno del miglioramento dei mercati d'investimento a impatto sociale. Finance4SocialChange riunisce una partnership multidisciplinare a quadrupla elica di 14 partner provenienti da 12 paesi, 6 ASP provenienti da tutta Europa per migliorare l'apprendimento delle politiche e sviluppa soluzioni pratiche sugli investimenti d'impatto per definire meglio il quadro normativo per il corretto funzionamento del settore del finanziamento sociale nella regione del Danubio. Finance4SocialChange lavora per la creazione della prima "Strategia di investimento a impatto sociale per la regione del Danubio" aprendo la strada alla promozione di più innovazioni sociali e investimenti di impatto sociale pronti per le imprese sociali. Il progetto offre 130 ore di esperienze di apprendimento "blended" attraverso la"Social Impact Investment Transnational Design Academy", e lancia il primo "Business Plan Competition" warm-up 2-stage investment ready competition", finanziato attraverso 200,000 EUR di capitale di investimento. Un pool di mentorship, il "Social Impact Investment Community Council" sarà istituito per fornire tutoraggio per aumentare le SE, e continuerà oltre la durata del progetto fondendosi con GSEN. Informazioni aggiunte il 2020-05-12, relative alla mitigazione degli effetti della COVID-19 (la pandemia di coronavirus iniziata nel 2019) (solo in lingua inglese): Questo progetto aiuta gli imprenditori sociali a identificare fonti alternative di finanziamento. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'imprenditoria sociale (SE) è diventata sempre più rilevante nell'attuale contesto economico con l'aumento dei cambiamenti sociali (World Economic Forum, 2017) mentre, allo stesso tempo, i fondi pubblici in molti paesi sono sotto pressione. La regione del Danubio è attualmente in ritardo rispetto alle tendenze globali nel settore degli investimenti a impatto sociale e sociale (EVPA Annual Survey, 2016). Le statistiche mostrano che solo il 2 % degli investimenti globali a impatto sociale (con un potenziale di crescita fino a 450 miliardi di EUR entro il 2019) è destinato alle imprese sociali della regione del Danubio, rispetto al 78 % che raggiunge l'Europa occidentale. I dati dimostrano che nella regione del Danubio mancano strumenti finanziari "miscelati" che integrerebbero le sovvenzioni non rimborsabili con nuove forme di finanziamento (capitale di rischio, capitale proprio, microcredito d'impatto e raccolta di fondi). Inoltre, mancano gli investitori e le politiche a sostegno del miglioramento dei mercati d'investimento a impatto sociale. Finance4SocialChange riunisce una partnership multidisciplinare a quadrupla elica di 14 partner provenienti da 12 paesi, 6 ASP provenienti da tutta Europa per migliorare l'apprendimento delle politiche e sviluppa soluzioni pratiche sugli investimenti d'impatto per definire meglio il quadro normativo per il corretto funzionamento del settore del finanziamento sociale nella regione del Danubio. Finance4SocialChange lavora per la creazione della prima "Strategia di investimento a impatto sociale per la regione del Danubio" aprendo la strada alla promozione di più innovazioni sociali e investimenti di impatto sociale pronti per le imprese sociali. Il progetto offre 130 ore di esperienze di apprendimento "blended" attraverso la"Social Impact Investment Transnational Design Academy", e lancia il primo "Business Plan Competition" warm-up 2-stage investment ready competition", finanziato attraverso 200,000 EUR di capitale di investimento. Un pool di mentorship, il "Social Impact Investment Community Council" sarà istituito per fornire tutoraggio per aumentare le SE, e continuerà oltre la durata del progetto fondendosi con GSEN. Informazioni aggiunte il 2020-05-12, relative alla mitigazione degli effetti della COVID-19 (la pandemia di coronavirus iniziata nel 2019) (solo in lingua inglese): Questo progetto aiuta gli imprenditori sociali a identificare fonti alternative di finanziamento. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'imprenditoria sociale (SE) è diventata sempre più rilevante nell'attuale contesto economico con l'aumento dei cambiamenti sociali (World Economic Forum, 2017) mentre, allo stesso tempo, i fondi pubblici in molti paesi sono sotto pressione. La regione del Danubio è attualmente in ritardo rispetto alle tendenze globali nel settore degli investimenti a impatto sociale e sociale (EVPA Annual Survey, 2016). Le statistiche mostrano che solo il 2 % degli investimenti globali a impatto sociale (con un potenziale di crescita fino a 450 miliardi di EUR entro il 2019) è destinato alle imprese sociali della regione del Danubio, rispetto al 78 % che raggiunge l'Europa occidentale. I dati dimostrano che nella regione del Danubio mancano strumenti finanziari "miscelati" che integrerebbero le sovvenzioni non rimborsabili con nuove forme di finanziamento (capitale di rischio, capitale proprio, microcredito d'impatto e raccolta di fondi). Inoltre, mancano gli investitori e le politiche a sostegno del miglioramento dei mercati d'investimento a impatto sociale. Finance4SocialChange riunisce una partnership multidisciplinare a quadrupla elica di 14 partner provenienti da 12 paesi, 6 ASP provenienti da tutta Europa per migliorare l'apprendimento delle politiche e sviluppa soluzioni pratiche sugli investimenti d'impatto per definire meglio il quadro normativo per il corretto funzionamento del settore del finanziamento sociale nella regione del Danubio. Finance4SocialChange lavora per la creazione della prima "Strategia di investimento a impatto sociale per la regione del Danubio" aprendo la strada alla promozione di più innovazioni sociali e investimenti di impatto sociale pronti per le imprese sociali. Il progetto offre 130 ore di esperienze di apprendimento "blended" attraverso la"Social Impact Investment Transnational Design Academy", e lancia il primo "Business Plan Competition" warm-up 2-stage investment ready competition", finanziato attraverso 200,000 EUR di capitale di investimento. Un pool di mentorship, il "Social Impact Investment Community Council" sarà istituito per fornire tutoraggio per aumentare le SE, e continuerà oltre la durata del progetto fondendosi con GSEN. Informazioni aggiunte il 2020-05-12, relative alla mitigazione degli effetti della COVID-19 (la pandemia di coronavirus iniziata nel 2019) (solo in lingua inglese): Questo progetto aiuta gli imprenditori sociali a identificare fonti alternative di finanziamento. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä (SE) on tullut yhä tärkeämpi nykypäivän taloudellisessa ympäristössä, kun sosiaaliset muutokset ovat kiihtyneet (World Economic Forum, 2017), kun taas monissa maissa julkisiin varoihin kohdistuu paineita. Tonavan alue on tällä hetkellä jäljessä maailmanlaajuisista suuntauksista eurooppalaisissa ja yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvissä investoinneissa (EVPA:n vuosikertomus, 2016). Tilastot osoittavat, että vain 2 prosenttia maailmanlaajuisista yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvistä investoinneista (joiden kasvupotentiaali on 450 miljardia euroa vuoteen 2019 mennessä) kohdennetaan Tonavan alueen yhteiskunnallisiin yrityksiin, kun taas Länsi-Eurooppaan saavuttavien 78 prosentin osuus on suunnattu. Näyttö osoittaa, että Tonavan alueella ei ole ”sulautettuja” rahoitusvälineitä, jotka täydentäisivät avustuksia, joita ei makseta takaisin, uusilla rahoitusmuodoilla (pääoma, pääoma, vaikutusinvestointien mikroluotot ja varainhankinta). Lisäksi ei ole olemassa vaikuttavia sijoittajia ja politiikkoja, joilla tuetaan yhteiskunnallisesti vaikuttavien sijoitusmarkkinoiden parantamista. Finance4SocialChange kokoaa yhteen poikkitieteellisen nelinkertaisen Helix-kumppanuuden, johon osallistuu 14 kumppania 12 maasta, kuusi eurooppalaista asiantuntijaa, jotta voidaan parantaa politiikan oppimista, ja kehittää käytännön ratkaisuja vaikuttavuusinvestointeihin, jotta voidaan paremmin muokata sääntelykehystä sosiaalisen rahoituksen alan asianmukaiselle toiminnalle Tonavan alueella. Finance4SocialChange pyrkii luomaan Tonavan alueelle ensimmäisen ”sosiaalisia vaikutuksia koskevan investointistrategian” valmistelemalla tietä sosiaalisempien innovaatioiden ja sosiaalisten investointien valmiiden sosiaalisten yritysten edistämiselle. Hanke tuottaa 130 tuntia ”blended” oppimiskokemuksia ”Social Impact Investment Transnational Design Academy” ja käynnistää ensimmäisen ”Business Plan Competition” lämmittely 2-vaiheinen investointi valmis kilpailu, joka rahoitetaan 200 000 euron investointipääomalla. Perustetaan mentorointipooli, ”Social Impact Investment Community Council” (Social Impact Investment Community Council), joka tarjoaa mentorointia eurooppayhtiöiden laajentamiseen ja jatkuu hankkeen elinkaaren jälkeen sulauttamalla GSEN:n kanssa. Vuosille 2020–05–12 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Hanke auttaa yhteiskunnallisia yrittäjiä löytämään vaihtoehtoisia rahoituslähteitä. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä (SE) on tullut yhä tärkeämpi nykypäivän taloudellisessa ympäristössä, kun sosiaaliset muutokset ovat kiihtyneet (World Economic Forum, 2017), kun taas monissa maissa julkisiin varoihin kohdistuu paineita. Tonavan alue on tällä hetkellä jäljessä maailmanlaajuisista suuntauksista eurooppalaisissa ja yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvissä investoinneissa (EVPA:n vuosikertomus, 2016). Tilastot osoittavat, että vain 2 prosenttia maailmanlaajuisista yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvistä investoinneista (joiden kasvupotentiaali on 450 miljardia euroa vuoteen 2019 mennessä) kohdennetaan Tonavan alueen yhteiskunnallisiin yrityksiin, kun taas Länsi-Eurooppaan saavuttavien 78 prosentin osuus on suunnattu. Näyttö osoittaa, että Tonavan alueella ei ole ”sulautettuja” rahoitusvälineitä, jotka täydentäisivät avustuksia, joita ei makseta takaisin, uusilla rahoitusmuodoilla (pääoma, pääoma, vaikutusinvestointien mikroluotot ja varainhankinta). Lisäksi ei ole olemassa vaikuttavia sijoittajia ja politiikkoja, joilla tuetaan yhteiskunnallisesti vaikuttavien sijoitusmarkkinoiden parantamista. Finance4SocialChange kokoaa yhteen poikkitieteellisen nelinkertaisen Helix-kumppanuuden, johon osallistuu 14 kumppania 12 maasta, kuusi eurooppalaista asiantuntijaa, jotta voidaan parantaa politiikan oppimista, ja kehittää käytännön ratkaisuja vaikuttavuusinvestointeihin, jotta voidaan paremmin muokata sääntelykehystä sosiaalisen rahoituksen alan asianmukaiselle toiminnalle Tonavan alueella. Finance4SocialChange pyrkii luomaan Tonavan alueelle ensimmäisen ”sosiaalisia vaikutuksia koskevan investointistrategian” valmistelemalla tietä sosiaalisempien innovaatioiden ja sosiaalisten investointien valmiiden sosiaalisten yritysten edistämiselle. Hanke tuottaa 130 tuntia ”blended” oppimiskokemuksia ”Social Impact Investment Transnational Design Academy” ja käynnistää ensimmäisen ”Business Plan Competition” lämmittely 2-vaiheinen investointi valmis kilpailu, joka rahoitetaan 200 000 euron investointipääomalla. Perustetaan mentorointipooli, ”Social Impact Investment Community Council” (Social Impact Investment Community Council), joka tarjoaa mentorointia eurooppayhtiöiden laajentamiseen ja jatkuu hankkeen elinkaaren jälkeen sulauttamalla GSEN:n kanssa. Vuosille 2020–05–12 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Hanke auttaa yhteiskunnallisia yrittäjiä löytämään vaihtoehtoisia rahoituslähteitä. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä (SE) on tullut yhä tärkeämpi nykypäivän taloudellisessa ympäristössä, kun sosiaaliset muutokset ovat kiihtyneet (World Economic Forum, 2017), kun taas monissa maissa julkisiin varoihin kohdistuu paineita. Tonavan alue on tällä hetkellä jäljessä maailmanlaajuisista suuntauksista eurooppalaisissa ja yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvissä investoinneissa (EVPA:n vuosikertomus, 2016). Tilastot osoittavat, että vain 2 prosenttia maailmanlaajuisista yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvistä investoinneista (joiden kasvupotentiaali on 450 miljardia euroa vuoteen 2019 mennessä) kohdennetaan Tonavan alueen yhteiskunnallisiin yrityksiin, kun taas Länsi-Eurooppaan saavuttavien 78 prosentin osuus on suunnattu. Näyttö osoittaa, että Tonavan alueella ei ole ”sulautettuja” rahoitusvälineitä, jotka täydentäisivät avustuksia, joita ei makseta takaisin, uusilla rahoitusmuodoilla (pääoma, pääoma, vaikutusinvestointien mikroluotot ja varainhankinta). Lisäksi ei ole olemassa vaikuttavia sijoittajia ja politiikkoja, joilla tuetaan yhteiskunnallisesti vaikuttavien sijoitusmarkkinoiden parantamista. Finance4SocialChange kokoaa yhteen poikkitieteellisen nelinkertaisen Helix-kumppanuuden, johon osallistuu 14 kumppania 12 maasta, kuusi eurooppalaista asiantuntijaa, jotta voidaan parantaa politiikan oppimista, ja kehittää käytännön ratkaisuja vaikuttavuusinvestointeihin, jotta voidaan paremmin muokata sääntelykehystä sosiaalisen rahoituksen alan asianmukaiselle toiminnalle Tonavan alueella. Finance4SocialChange pyrkii luomaan Tonavan alueelle ensimmäisen ”sosiaalisia vaikutuksia koskevan investointistrategian” valmistelemalla tietä sosiaalisempien innovaatioiden ja sosiaalisten investointien valmiiden sosiaalisten yritysten edistämiselle. Hanke tuottaa 130 tuntia ”blended” oppimiskokemuksia ”Social Impact Investment Transnational Design Academy” ja käynnistää ensimmäisen ”Business Plan Competition” lämmittely 2-vaiheinen investointi valmis kilpailu, joka rahoitetaan 200 000 euron investointipääomalla. Perustetaan mentorointipooli, ”Social Impact Investment Community Council” (Social Impact Investment Community Council), joka tarjoaa mentorointia eurooppayhtiöiden laajentamiseen ja jatkuu hankkeen elinkaaren jälkeen sulauttamalla GSEN:n kanssa. Vuosille 2020–05–12 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Hanke auttaa yhteiskunnallisia yrittäjiä löytämään vaihtoehtoisia rahoituslähteitä. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Socialt iværksætteri (SE) er blevet stadig mere relevant i dagens økonomiske rammer, efterhånden som der er sket sociale forandringer (World Economic Forum, 2017), samtidig med at offentlige midler i mange lande er under pres. Donauregionen halter i øjeblikket bagud i forhold til de globale tendenser inden for investeringer i socialøkonomi og sociale virkninger (EVPA's årlige undersøgelse, 2016). Statistikker viser, at kun 2 % af investeringerne i de globale sociale virkninger (med et vækstpotentiale på op til 450 mia. EUR i 2019) er rettet mod sociale virksomheder i Donauregionen, mens 78 % når Vesteuropa. Dokumentationen viser, at der i Donauregionen mangler "blandede" finansielle instrumenter, som vil supplere tilskud, der ikke skal tilbagebetales, med nye former for finansiering (venturekapital, egenkapital, effektinvesteringer, mikrokreditter og fundraising). Desuden mangler investorer og politikker til støtte for forbedringen af investeringsmarkederne for sociale virkninger en effekt. Finance4SocialChange samler et tværfagligt fireårigt partnerskab mellem 14 partnere fra 12 lande, 6 ASP'er fra hele Europa for at sikre bedre politisk læring og udvikler praktiske løsninger på effektinvesteringer for bedre at udforme de lovgivningsmæssige rammer for en velfungerende social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbejder hen imod at skabe den første "strategi for social indvirkning på Donauområdet" ved at bane vejen for fremme af flere sociale innovationer og investeringer, der er klar til sociale virksomheder. Projektet leverer 130 timers "blandede" læringserfaringer gennem "Social Impact Investment Transnational Design Academy" og lancerer den første "Business Plan Competition" opvarmning 2-trins investering klar konkurrence", finansieret af 200,000 EUR investeringskapital. En mentorpulje, "Social Impact Investment Community Council", vil blive oprettet for at give mentorordninger til opskalering af SE'er og vil fortsætte ud over projektets levetid ved at fusionere med GSEN. Oplysninger om 2020-05-12 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (koronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Dette projekt hjælper sociale iværksættere med at identificere alternative finansieringskilder. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialt iværksætteri (SE) er blevet stadig mere relevant i dagens økonomiske rammer, efterhånden som der er sket sociale forandringer (World Economic Forum, 2017), samtidig med at offentlige midler i mange lande er under pres. Donauregionen halter i øjeblikket bagud i forhold til de globale tendenser inden for investeringer i socialøkonomi og sociale virkninger (EVPA's årlige undersøgelse, 2016). Statistikker viser, at kun 2 % af investeringerne i de globale sociale virkninger (med et vækstpotentiale på op til 450 mia. EUR i 2019) er rettet mod sociale virksomheder i Donauregionen, mens 78 % når Vesteuropa. Dokumentationen viser, at der i Donauregionen mangler "blandede" finansielle instrumenter, som vil supplere tilskud, der ikke skal tilbagebetales, med nye former for finansiering (venturekapital, egenkapital, effektinvesteringer, mikrokreditter og fundraising). Desuden mangler investorer og politikker til støtte for forbedringen af investeringsmarkederne for sociale virkninger en effekt. Finance4SocialChange samler et tværfagligt fireårigt partnerskab mellem 14 partnere fra 12 lande, 6 ASP'er fra hele Europa for at sikre bedre politisk læring og udvikler praktiske løsninger på effektinvesteringer for bedre at udforme de lovgivningsmæssige rammer for en velfungerende social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbejder hen imod at skabe den første "strategi for social indvirkning på Donauområdet" ved at bane vejen for fremme af flere sociale innovationer og investeringer, der er klar til sociale virksomheder. Projektet leverer 130 timers "blandede" læringserfaringer gennem "Social Impact Investment Transnational Design Academy" og lancerer den første "Business Plan Competition" opvarmning 2-trins investering klar konkurrence", finansieret af 200,000 EUR investeringskapital. En mentorpulje, "Social Impact Investment Community Council", vil blive oprettet for at give mentorordninger til opskalering af SE'er og vil fortsætte ud over projektets levetid ved at fusionere med GSEN. Oplysninger om 2020-05-12 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (koronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Dette projekt hjælper sociale iværksættere med at identificere alternative finansieringskilder. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Socialt iværksætteri (SE) er blevet stadig mere relevant i dagens økonomiske rammer, efterhånden som der er sket sociale forandringer (World Economic Forum, 2017), samtidig med at offentlige midler i mange lande er under pres. Donauregionen halter i øjeblikket bagud i forhold til de globale tendenser inden for investeringer i socialøkonomi og sociale virkninger (EVPA's årlige undersøgelse, 2016). Statistikker viser, at kun 2 % af investeringerne i de globale sociale virkninger (med et vækstpotentiale på op til 450 mia. EUR i 2019) er rettet mod sociale virksomheder i Donauregionen, mens 78 % når Vesteuropa. Dokumentationen viser, at der i Donauregionen mangler "blandede" finansielle instrumenter, som vil supplere tilskud, der ikke skal tilbagebetales, med nye former for finansiering (venturekapital, egenkapital, effektinvesteringer, mikrokreditter og fundraising). Desuden mangler investorer og politikker til støtte for forbedringen af investeringsmarkederne for sociale virkninger en effekt. Finance4SocialChange samler et tværfagligt fireårigt partnerskab mellem 14 partnere fra 12 lande, 6 ASP'er fra hele Europa for at sikre bedre politisk læring og udvikler praktiske løsninger på effektinvesteringer for bedre at udforme de lovgivningsmæssige rammer for en velfungerende social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbejder hen imod at skabe den første "strategi for social indvirkning på Donauområdet" ved at bane vejen for fremme af flere sociale innovationer og investeringer, der er klar til sociale virksomheder. Projektet leverer 130 timers "blandede" læringserfaringer gennem "Social Impact Investment Transnational Design Academy" og lancerer den første "Business Plan Competition" opvarmning 2-trins investering klar konkurrence", finansieret af 200,000 EUR investeringskapital. En mentorpulje, "Social Impact Investment Community Council", vil blive oprettet for at give mentorordninger til opskalering af SE'er og vil fortsætte ud over projektets levetid ved at fusionere med GSEN. Oplysninger om 2020-05-12 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (koronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Dette projekt hjælper sociale iværksættere med at identificere alternative finansieringskilder. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá an fhiontraíocht shóisialta (SE) ag éirí níos ábhartha i suíomh eacnamaíoch an lae inniu toisc go bhfuil athruithe sóisialta tar éis tarlú, (an Fóram Eacnamaíoch Domhanda, 2017) agus ag an am céanna, tá cistí poiblí i go leor tíortha faoi bhrú. Tá réigiún na Danóibe chun deiridh faoi láthair ar threochtaí domhanda i réimse SE agus infheistíochtaí tionchair shóisialta (Suirbhé BliantúilEVPA, 2016). Léiríonn staitisticí nach bhfuil ach 2 % d’infheistíocht a bhfuil tionchar sóisialta domhanda aici (agus acmhainneacht fáis suas le EUR 450 billiún faoi 2019) dírithe ar fhiontair shóisialta réigiún na Danóibe, i gcomparáid le 78 % d’Iarthar na hEorpa. Léiríonn an fhianaise go bhfuil easpa ionstraimí airgeadais “cumaiscthe” i réigiún na Danóibe lena gcomhlánófaí deontais neamh-inaisíoctha le cineálacha nua airgeadais (caipiteal fiontair, cothromas, micreachreidmheas infheistíochtaí tionchair, agus tiomsú airgid). Ina theannta sin, tá easpa tionchair ann d’infheisteoirí agus do bheartais chun tacú le feabhas a chur ar mhargaí infheistíochta a bhfuil tionchar sóisialta acu. Le Finance4SocialChange tugtar le chéile comhpháirtíocht ildisciplíneach quadruple-helix ina bhfuil 14 chomhpháirtí ó 12 thír, 6 ASP ó gach cearn den Eoraip chun foghlaim bheartais níos fearr a chur ar fáil, agus forbraíonn sé réitigh phraiticiúla maidir le hinfheistíocht tionchair chun an creat rialála d’fheidhmiú cuí na hearnála maoinithe shóisialta i réigiún na Danóibe a mhúnlú ar bhealach níos fearr. Finance4SocialChange Oibríonn sé i dtreo an chéad “Straitéis Infheistíochta um Thionchar Sóisialta do réigiún na Danóibe” a chruthú tríd an mbealach a réiteach chun tuilleadh nuálaíochtaí sóisialta agus fiontair shóisialta a bhfuil tionchar sóisialta acu a chur chun cinn. Cuireann an tionscadal 130 uair an chloig d’eispéiris foghlama “cumaiscthe” ar fáil tríd an “Acadamh Deartha Trasnáisiúnta um Infheistíocht Tionchair Shóisialta”, agus seolann sé an chéad “Comórtas Plean Gnó” agus seolann sé an chéad chomórtas infheistíochta atá réidh le dhá chéim, arna maoiniú trí chaipiteal infheistíochta EUR 200,000. Bunófar linn mheantóireachta, an “Comhairle Pobail Infheistíochta um Infheistíocht Tionchar Sóisialta” chun meantóireacht a chur ar fáil chun SEanna a mhéadú, agus leanfaidh sé ar aghaidh níos faide ná saolré an tionscadail trí chumasc le GSEN. Cuireadh eolas leis faoi 2020-05-12, maidir le héifeachtaí COVID-19 a mhaolú (paindéim víreas an choróinvíris a thosaigh in 2019) (Béarla amháin): Cabhraíonn an tionscadal seo le fiontraithe sóisialta foinsí malartacha maoinithe a shainaithint. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá an fhiontraíocht shóisialta (SE) ag éirí níos ábhartha i suíomh eacnamaíoch an lae inniu toisc go bhfuil athruithe sóisialta tar éis tarlú, (an Fóram Eacnamaíoch Domhanda, 2017) agus ag an am céanna, tá cistí poiblí i go leor tíortha faoi bhrú. Tá réigiún na Danóibe chun deiridh faoi láthair ar threochtaí domhanda i réimse SE agus infheistíochtaí tionchair shóisialta (Suirbhé BliantúilEVPA, 2016). Léiríonn staitisticí nach bhfuil ach 2 % d’infheistíocht a bhfuil tionchar sóisialta domhanda aici (agus acmhainneacht fáis suas le EUR 450 billiún faoi 2019) dírithe ar fhiontair shóisialta réigiún na Danóibe, i gcomparáid le 78 % d’Iarthar na hEorpa. Léiríonn an fhianaise go bhfuil easpa ionstraimí airgeadais “cumaiscthe” i réigiún na Danóibe lena gcomhlánófaí deontais neamh-inaisíoctha le cineálacha nua airgeadais (caipiteal fiontair, cothromas, micreachreidmheas infheistíochtaí tionchair, agus tiomsú airgid). Ina theannta sin, tá easpa tionchair ann d’infheisteoirí agus do bheartais chun tacú le feabhas a chur ar mhargaí infheistíochta a bhfuil tionchar sóisialta acu. Le Finance4SocialChange tugtar le chéile comhpháirtíocht ildisciplíneach quadruple-helix ina bhfuil 14 chomhpháirtí ó 12 thír, 6 ASP ó gach cearn den Eoraip chun foghlaim bheartais níos fearr a chur ar fáil, agus forbraíonn sé réitigh phraiticiúla maidir le hinfheistíocht tionchair chun an creat rialála d’fheidhmiú cuí na hearnála maoinithe shóisialta i réigiún na Danóibe a mhúnlú ar bhealach níos fearr. Finance4SocialChange Oibríonn sé i dtreo an chéad “Straitéis Infheistíochta um Thionchar Sóisialta do réigiún na Danóibe” a chruthú tríd an mbealach a réiteach chun tuilleadh nuálaíochtaí sóisialta agus fiontair shóisialta a bhfuil tionchar sóisialta acu a chur chun cinn. Cuireann an tionscadal 130 uair an chloig d’eispéiris foghlama “cumaiscthe” ar fáil tríd an “Acadamh Deartha Trasnáisiúnta um Infheistíocht Tionchair Shóisialta”, agus seolann sé an chéad “Comórtas Plean Gnó” agus seolann sé an chéad chomórtas infheistíochta atá réidh le dhá chéim, arna maoiniú trí chaipiteal infheistíochta EUR 200,000. Bunófar linn mheantóireachta, an “Comhairle Pobail Infheistíochta um Infheistíocht Tionchar Sóisialta” chun meantóireacht a chur ar fáil chun SEanna a mhéadú, agus leanfaidh sé ar aghaidh níos faide ná saolré an tionscadail trí chumasc le GSEN. Cuireadh eolas leis faoi 2020-05-12, maidir le héifeachtaí COVID-19 a mhaolú (paindéim víreas an choróinvíris a thosaigh in 2019) (Béarla amháin): Cabhraíonn an tionscadal seo le fiontraithe sóisialta foinsí malartacha maoinithe a shainaithint. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá an fhiontraíocht shóisialta (SE) ag éirí níos ábhartha i suíomh eacnamaíoch an lae inniu toisc go bhfuil athruithe sóisialta tar éis tarlú, (an Fóram Eacnamaíoch Domhanda, 2017) agus ag an am céanna, tá cistí poiblí i go leor tíortha faoi bhrú. Tá réigiún na Danóibe chun deiridh faoi láthair ar threochtaí domhanda i réimse SE agus infheistíochtaí tionchair shóisialta (Suirbhé BliantúilEVPA, 2016). Léiríonn staitisticí nach bhfuil ach 2 % d’infheistíocht a bhfuil tionchar sóisialta domhanda aici (agus acmhainneacht fáis suas le EUR 450 billiún faoi 2019) dírithe ar fhiontair shóisialta réigiún na Danóibe, i gcomparáid le 78 % d’Iarthar na hEorpa. Léiríonn an fhianaise go bhfuil easpa ionstraimí airgeadais “cumaiscthe” i réigiún na Danóibe lena gcomhlánófaí deontais neamh-inaisíoctha le cineálacha nua airgeadais (caipiteal fiontair, cothromas, micreachreidmheas infheistíochtaí tionchair, agus tiomsú airgid). Ina theannta sin, tá easpa tionchair ann d’infheisteoirí agus do bheartais chun tacú le feabhas a chur ar mhargaí infheistíochta a bhfuil tionchar sóisialta acu. Le Finance4SocialChange tugtar le chéile comhpháirtíocht ildisciplíneach quadruple-helix ina bhfuil 14 chomhpháirtí ó 12 thír, 6 ASP ó gach cearn den Eoraip chun foghlaim bheartais níos fearr a chur ar fáil, agus forbraíonn sé réitigh phraiticiúla maidir le hinfheistíocht tionchair chun an creat rialála d’fheidhmiú cuí na hearnála maoinithe shóisialta i réigiún na Danóibe a mhúnlú ar bhealach níos fearr. Finance4SocialChange Oibríonn sé i dtreo an chéad “Straitéis Infheistíochta um Thionchar Sóisialta do réigiún na Danóibe” a chruthú tríd an mbealach a réiteach chun tuilleadh nuálaíochtaí sóisialta agus fiontair shóisialta a bhfuil tionchar sóisialta acu a chur chun cinn. Cuireann an tionscadal 130 uair an chloig d’eispéiris foghlama “cumaiscthe” ar fáil tríd an “Acadamh Deartha Trasnáisiúnta um Infheistíocht Tionchair Shóisialta”, agus seolann sé an chéad “Comórtas Plean Gnó” agus seolann sé an chéad chomórtas infheistíochta atá réidh le dhá chéim, arna maoiniú trí chaipiteal infheistíochta EUR 200,000. Bunófar linn mheantóireachta, an “Comhairle Pobail Infheistíochta um Infheistíocht Tionchar Sóisialta” chun meantóireacht a chur ar fáil chun SEanna a mhéadú, agus leanfaidh sé ar aghaidh níos faide ná saolré an tionscadail trí chumasc le GSEN. Cuireadh eolas leis faoi 2020-05-12, maidir le héifeachtaí COVID-19 a mhaolú (paindéim víreas an choróinvíris a thosaigh in 2019) (Béarla amháin): Cabhraíonn an tionscadal seo le fiontraithe sóisialta foinsí malartacha maoinithe a shainaithint. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Soziales Unternehmertum (SE) hat im heutigen wirtschaftlichen Umfeld zunehmend an Bedeutung gewonnen (World Economic Forum, 2017), während gleichzeitig öffentliche Mittel in vielen Ländern unter Druck stehen. Der Donauraum liegt derzeit hinter den globalen Trends im Bereich SE und Social Impact Investments zurück (EVPA-Jahreserhebung, 2016). Statistiken zeigen, dass nur 2 % der weltweiten Investitionen in soziale Auswirkungen (mit einem Wachstumspotenzial von bis zu 450 Mrd. EUR bis 2019) auf Sozialunternehmen im Donauraum ausgerichtet sind, während 78 % Westeuropa erreichen. Es gibt Belege dafür, dass es im Donauraum an „gemischten“ Finanzierungsinstrumenten mangelt, die nicht rückzahlbare Zuschüsse durch neue Finanzierungsformen ergänzen würden (Venture-Kapital, Eigenkapital, Auswirkungen auf Kleinstkredite und Fundraising). Darüber hinaus fehlen Investoren und Strategien zur Förderung der Verbesserung der sozialen Auswirkungen der Investitionsmärkte. Finance4SocialChange vereint eine multidisziplinäre Vierfach-Helix-Partnerschaft von 14 Partnern aus 12 Ländern, 6 ASPs aus ganz Europa, um ein besseres politisches Lernen zu ermöglichen, und entwickelt praktische Lösungen für Folgenabschätzungen, um den Rechtsrahmen für das reibungslose Funktionieren des Sozialfinanzierungssektors im Donauraum besser zu gestalten. Finance4SocialChange arbeitet an der Schaffung der ersten „Sozialen Impact-Investitionsstrategie für den Donauraum“, indem sie den Weg für mehr soziale Innovationen und sozialwirksame Sozialunternehmen ebnet. Das Projekt liefert 130 Stunden „gemischte“ Lernerfahrungen durch die „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ und startet den ersten „Business Plan Competition“ Warm-up 2-stufigen investitionsbereiten Wettbewerb“, der durch 200,000 EUR Investitionskapital finanziert wird. Ein Mentorenpool, der „Social Impact Investment Community Council“ wird eingerichtet, um Mentoring für die Skalierung von SEs zu bieten, und wird über die Laufzeit des Projekts hinaus durch die Zusammenführung mit GSEN fortgesetzt. Am 12. Mai 2020 hinzugefügte Informationen über die Eindämmung der Auswirkungen von COVID-19 (die Coronavirus-Pandemie, die 2019 begann) (nur in englischer Sprache): Dieses Projekt hilft Sozialunternehmern, alternative Finanzierungsquellen zu identifizieren. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Soziales Unternehmertum (SE) hat im heutigen wirtschaftlichen Umfeld zunehmend an Bedeutung gewonnen (World Economic Forum, 2017), während gleichzeitig öffentliche Mittel in vielen Ländern unter Druck stehen. Der Donauraum liegt derzeit hinter den globalen Trends im Bereich SE und Social Impact Investments zurück (EVPA-Jahreserhebung, 2016). Statistiken zeigen, dass nur 2 % der weltweiten Investitionen in soziale Auswirkungen (mit einem Wachstumspotenzial von bis zu 450 Mrd. EUR bis 2019) auf Sozialunternehmen im Donauraum ausgerichtet sind, während 78 % Westeuropa erreichen. Es gibt Belege dafür, dass es im Donauraum an „gemischten“ Finanzierungsinstrumenten mangelt, die nicht rückzahlbare Zuschüsse durch neue Finanzierungsformen ergänzen würden (Venture-Kapital, Eigenkapital, Auswirkungen auf Kleinstkredite und Fundraising). Darüber hinaus fehlen Investoren und Strategien zur Förderung der Verbesserung der sozialen Auswirkungen der Investitionsmärkte. Finance4SocialChange vereint eine multidisziplinäre Vierfach-Helix-Partnerschaft von 14 Partnern aus 12 Ländern, 6 ASPs aus ganz Europa, um ein besseres politisches Lernen zu ermöglichen, und entwickelt praktische Lösungen für Folgenabschätzungen, um den Rechtsrahmen für das reibungslose Funktionieren des Sozialfinanzierungssektors im Donauraum besser zu gestalten. Finance4SocialChange arbeitet an der Schaffung der ersten „Sozialen Impact-Investitionsstrategie für den Donauraum“, indem sie den Weg für mehr soziale Innovationen und sozialwirksame Sozialunternehmen ebnet. Das Projekt liefert 130 Stunden „gemischte“ Lernerfahrungen durch die „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ und startet den ersten „Business Plan Competition“ Warm-up 2-stufigen investitionsbereiten Wettbewerb“, der durch 200,000 EUR Investitionskapital finanziert wird. Ein Mentorenpool, der „Social Impact Investment Community Council“ wird eingerichtet, um Mentoring für die Skalierung von SEs zu bieten, und wird über die Laufzeit des Projekts hinaus durch die Zusammenführung mit GSEN fortgesetzt. Am 12. Mai 2020 hinzugefügte Informationen über die Eindämmung der Auswirkungen von COVID-19 (die Coronavirus-Pandemie, die 2019 begann) (nur in englischer Sprache): Dieses Projekt hilft Sozialunternehmern, alternative Finanzierungsquellen zu identifizieren. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Soziales Unternehmertum (SE) hat im heutigen wirtschaftlichen Umfeld zunehmend an Bedeutung gewonnen (World Economic Forum, 2017), während gleichzeitig öffentliche Mittel in vielen Ländern unter Druck stehen. Der Donauraum liegt derzeit hinter den globalen Trends im Bereich SE und Social Impact Investments zurück (EVPA-Jahreserhebung, 2016). Statistiken zeigen, dass nur 2 % der weltweiten Investitionen in soziale Auswirkungen (mit einem Wachstumspotenzial von bis zu 450 Mrd. EUR bis 2019) auf Sozialunternehmen im Donauraum ausgerichtet sind, während 78 % Westeuropa erreichen. Es gibt Belege dafür, dass es im Donauraum an „gemischten“ Finanzierungsinstrumenten mangelt, die nicht rückzahlbare Zuschüsse durch neue Finanzierungsformen ergänzen würden (Venture-Kapital, Eigenkapital, Auswirkungen auf Kleinstkredite und Fundraising). Darüber hinaus fehlen Investoren und Strategien zur Förderung der Verbesserung der sozialen Auswirkungen der Investitionsmärkte. Finance4SocialChange vereint eine multidisziplinäre Vierfach-Helix-Partnerschaft von 14 Partnern aus 12 Ländern, 6 ASPs aus ganz Europa, um ein besseres politisches Lernen zu ermöglichen, und entwickelt praktische Lösungen für Folgenabschätzungen, um den Rechtsrahmen für das reibungslose Funktionieren des Sozialfinanzierungssektors im Donauraum besser zu gestalten. Finance4SocialChange arbeitet an der Schaffung der ersten „Sozialen Impact-Investitionsstrategie für den Donauraum“, indem sie den Weg für mehr soziale Innovationen und sozialwirksame Sozialunternehmen ebnet. Das Projekt liefert 130 Stunden „gemischte“ Lernerfahrungen durch die „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ und startet den ersten „Business Plan Competition“ Warm-up 2-stufigen investitionsbereiten Wettbewerb“, der durch 200,000 EUR Investitionskapital finanziert wird. Ein Mentorenpool, der „Social Impact Investment Community Council“ wird eingerichtet, um Mentoring für die Skalierung von SEs zu bieten, und wird über die Laufzeit des Projekts hinaus durch die Zusammenführung mit GSEN fortgesetzt. Am 12. Mai 2020 hinzugefügte Informationen über die Eindämmung der Auswirkungen von COVID-19 (die Coronavirus-Pandemie, die 2019 begann) (nur in englischer Sprache): Dieses Projekt hilft Sozialunternehmern, alternative Finanzierungsquellen zu identifizieren. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sotsiaalne ettevõtlus (SE) on muutunud tänapäeva majanduskeskkonnas üha olulisemaks sotsiaalsete muutuste tõttu (Maailma Majandusfoorum, 2017), samal ajal kui paljudes riikides on avaliku sektori vahendid surve all. Doonau piirkond jääb praegu maha üleilmsetest suundumustest ühistarbimise ja sotsiaalse mõju investeeringute valdkonnas (EVPA iga-aastane uuring, 2016). Statistika näitab, et ainult 2 % ülemaailmse sotsiaalse mõjuga investeeringutest (mille kasvupotentsiaal on 2019. aastaks kuni 450 miljardit eurot) on suunatud Doonau piirkonna sotsiaalsetele ettevõtetele, samas kui Lääne-Euroopasse jõuab 78 %. Tõendid näitavad, et Doonau piirkonnas puuduvad segarahastamisvahendid, mis täiendaksid tagastamatuid toetusi uute rahastamisvormidega (riskikapital, omakapital, mõjuinvesteeringute mikrokrediit ja vahendite kogumine). Lisaks puudub mõju investoritele ja poliitikale, mis toetaks sotsiaalse mõjuga investeerimisturgude parandamist. Finance4SocialChange ühendab multidistsiplinaarse neljakordse partnerluse 14 partneriga 12 riigist, 6 ASPd kogu Euroopast, et parandada poliitikaalast õppimist, ning töötab välja praktilised lahendused investeeringute mõju kohta, et paremini kujundada õigusraamistikku sotsiaalse rahastamise sektori nõuetekohaseks toimimiseks Doonau piirkonnas. Finance4Social Changee töötab selle nimel, et luua esimene Doonau piirkonna sotsiaalse mõjuga investeeringute strateegia, sillutades teed suurema sotsiaalse innovatsiooni ja sotsiaalse mõjuga investeeringutele valmis sotsiaalsete ettevõtete edendamiseks. Projekt pakub 130 tundi „segatud“ õppimiskogemusi läbi „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ja käivitab esimese „Business Plan Competition“ soojendusega 2-etapilise investeeringuvalmiduse konkursi, mida rahastatakse 200 000 EUR investeerimiskapitali kaudu. Luuakse mentorlusfond „Social Impact Investment Community Council“ (Social Impact Investment Community Council), et pakkuda juhendamist ühistarbimise laiendamiseks, ning see jätkub ka pärast projekti lõppemist, ühendades selle GSENiga. Aastatel 2020–05–12 lisati teave COVID-19 mõju leevendamise kohta (koroonaviiruse pandeemia, mis algas 2019. aastal) (ainult inglise keel): See projekt aitab sotsiaalsetel ettevõtjatel leida alternatiivseid rahastamisallikaid. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sotsiaalne ettevõtlus (SE) on muutunud tänapäeva majanduskeskkonnas üha olulisemaks sotsiaalsete muutuste tõttu (Maailma Majandusfoorum, 2017), samal ajal kui paljudes riikides on avaliku sektori vahendid surve all. Doonau piirkond jääb praegu maha üleilmsetest suundumustest ühistarbimise ja sotsiaalse mõju investeeringute valdkonnas (EVPA iga-aastane uuring, 2016). Statistika näitab, et ainult 2 % ülemaailmse sotsiaalse mõjuga investeeringutest (mille kasvupotentsiaal on 2019. aastaks kuni 450 miljardit eurot) on suunatud Doonau piirkonna sotsiaalsetele ettevõtetele, samas kui Lääne-Euroopasse jõuab 78 %. Tõendid näitavad, et Doonau piirkonnas puuduvad segarahastamisvahendid, mis täiendaksid tagastamatuid toetusi uute rahastamisvormidega (riskikapital, omakapital, mõjuinvesteeringute mikrokrediit ja vahendite kogumine). Lisaks puudub mõju investoritele ja poliitikale, mis toetaks sotsiaalse mõjuga investeerimisturgude parandamist. Finance4SocialChange ühendab multidistsiplinaarse neljakordse partnerluse 14 partneriga 12 riigist, 6 ASPd kogu Euroopast, et parandada poliitikaalast õppimist, ning töötab välja praktilised lahendused investeeringute mõju kohta, et paremini kujundada õigusraamistikku sotsiaalse rahastamise sektori nõuetekohaseks toimimiseks Doonau piirkonnas. Finance4Social Changee töötab selle nimel, et luua esimene Doonau piirkonna sotsiaalse mõjuga investeeringute strateegia, sillutades teed suurema sotsiaalse innovatsiooni ja sotsiaalse mõjuga investeeringutele valmis sotsiaalsete ettevõtete edendamiseks. Projekt pakub 130 tundi „segatud“ õppimiskogemusi läbi „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ja käivitab esimese „Business Plan Competition“ soojendusega 2-etapilise investeeringuvalmiduse konkursi, mida rahastatakse 200 000 EUR investeerimiskapitali kaudu. Luuakse mentorlusfond „Social Impact Investment Community Council“ (Social Impact Investment Community Council), et pakkuda juhendamist ühistarbimise laiendamiseks, ning see jätkub ka pärast projekti lõppemist, ühendades selle GSENiga. Aastatel 2020–05–12 lisati teave COVID-19 mõju leevendamise kohta (koroonaviiruse pandeemia, mis algas 2019. aastal) (ainult inglise keel): See projekt aitab sotsiaalsetel ettevõtjatel leida alternatiivseid rahastamisallikaid. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sotsiaalne ettevõtlus (SE) on muutunud tänapäeva majanduskeskkonnas üha olulisemaks sotsiaalsete muutuste tõttu (Maailma Majandusfoorum, 2017), samal ajal kui paljudes riikides on avaliku sektori vahendid surve all. Doonau piirkond jääb praegu maha üleilmsetest suundumustest ühistarbimise ja sotsiaalse mõju investeeringute valdkonnas (EVPA iga-aastane uuring, 2016). Statistika näitab, et ainult 2 % ülemaailmse sotsiaalse mõjuga investeeringutest (mille kasvupotentsiaal on 2019. aastaks kuni 450 miljardit eurot) on suunatud Doonau piirkonna sotsiaalsetele ettevõtetele, samas kui Lääne-Euroopasse jõuab 78 %. Tõendid näitavad, et Doonau piirkonnas puuduvad segarahastamisvahendid, mis täiendaksid tagastamatuid toetusi uute rahastamisvormidega (riskikapital, omakapital, mõjuinvesteeringute mikrokrediit ja vahendite kogumine). Lisaks puudub mõju investoritele ja poliitikale, mis toetaks sotsiaalse mõjuga investeerimisturgude parandamist. Finance4SocialChange ühendab multidistsiplinaarse neljakordse partnerluse 14 partneriga 12 riigist, 6 ASPd kogu Euroopast, et parandada poliitikaalast õppimist, ning töötab välja praktilised lahendused investeeringute mõju kohta, et paremini kujundada õigusraamistikku sotsiaalse rahastamise sektori nõuetekohaseks toimimiseks Doonau piirkonnas. Finance4Social Changee töötab selle nimel, et luua esimene Doonau piirkonna sotsiaalse mõjuga investeeringute strateegia, sillutades teed suurema sotsiaalse innovatsiooni ja sotsiaalse mõjuga investeeringutele valmis sotsiaalsete ettevõtete edendamiseks. Projekt pakub 130 tundi „segatud“ õppimiskogemusi läbi „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ja käivitab esimese „Business Plan Competition“ soojendusega 2-etapilise investeeringuvalmiduse konkursi, mida rahastatakse 200 000 EUR investeerimiskapitali kaudu. Luuakse mentorlusfond „Social Impact Investment Community Council“ (Social Impact Investment Community Council), et pakkuda juhendamist ühistarbimise laiendamiseks, ning see jätkub ka pärast projekti lõppemist, ühendades selle GSENiga. Aastatel 2020–05–12 lisati teave COVID-19 mõju leevendamise kohta (koroonaviiruse pandeemia, mis algas 2019. aastal) (ainult inglise keel): See projekt aitab sotsiaalsetel ettevõtjatel leida alternatiivseid rahastamisallikaid. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Socijalno poduzetništvo (SE) postalo je sve važnije u današnjem gospodarskom okruženju jer su se društvene promjene ubrzale (Svjetski gospodarski forum, 2017.), dok su istodobno javna sredstva u mnogim zemljama pod pritiskom. Dunavska regija trenutačno zaostaje za globalnim trendovima u području ekonomije dijeljenja i ulaganja s društvenim učinkom (EVPA Godišnji pregled, 2016.). Statistički podaci pokazuju da je samo 2 % globalnih ulaganja s društvenim učinkom (s potencijalom za rast do 450 milijardi EUR do 2019.) usmjereno na socijalna poduzeća dunavske regije, u usporedbi sa 78 % u zapadnoj Europi. Dokazi pokazuju da u dunavskoj regiji nema „mješovitih” financijskih instrumenata kojima bi se bespovratna sredstva dopunila novim oblicima financiranja (poduzetnički kapital, vlasnički kapital, mikrokrediti s učinkom ulaganja i prikupljanje sredstava). Osim toga, ulagatelji i politike nemaju dovoljno utjecaja kako bi se poduprlo poboljšanje tržišta ulaganja s društvenim učinkom. Finance4SocialChange okuplja multidisciplinarno četverostruko-helix partnerstvo 14 partnera iz 12 zemalja, 6 ASP-ova iz cijele Europe radi boljeg učenja o politikama te razvija praktična rješenja za ulaganje u utjecaj kako bi se bolje oblikovao regulatorni okvir za pravilno funkcioniranje sektora socijalnog financiranja u dunavskoj regiji. Finance4SocialChange radi na stvaranju prve „Strategije ulaganja u društveni utjecaj na dunavsku regiju” na način da se utire put za promicanje više socijalnih inovacija i ulaganja s društvenim učinkom spremna za socijalna poduzeća. Projekt donosi 130 sati „mješovitih” iskustava učenja kroz „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i pokreće prvo natjecanje „Business Plan Competition” za zagrijavanje ulaganja u dvije faze, financirano kroz investicijski kapital od 200.000 eura. Osnovat će se „Vijeće zajednice za ulaganja u socijalni učinak” kako bi se pružilo mentorstvo za povećanje ekonomije dijeljenja, a nastavit će se i nakon trajanja projekta spajanjem s GSEN-om. Informacije dodane u razdoblju 2020 – 05 – 12 o ublažavanju učinaka bolesti COVID-19 (pandemija koronavirusa koja je započela 2019.) (samo na engleskom jeziku): Ovaj projekt pomaže socijalnim poduzetnicima da utvrde alternativne izvore financiranja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Socijalno poduzetništvo (SE) postalo je sve važnije u današnjem gospodarskom okruženju jer su se društvene promjene ubrzale (Svjetski gospodarski forum, 2017.), dok su istodobno javna sredstva u mnogim zemljama pod pritiskom. Dunavska regija trenutačno zaostaje za globalnim trendovima u području ekonomije dijeljenja i ulaganja s društvenim učinkom (EVPA Godišnji pregled, 2016.). Statistički podaci pokazuju da je samo 2 % globalnih ulaganja s društvenim učinkom (s potencijalom za rast do 450 milijardi EUR do 2019.) usmjereno na socijalna poduzeća dunavske regije, u usporedbi sa 78 % u zapadnoj Europi. Dokazi pokazuju da u dunavskoj regiji nema „mješovitih” financijskih instrumenata kojima bi se bespovratna sredstva dopunila novim oblicima financiranja (poduzetnički kapital, vlasnički kapital, mikrokrediti s učinkom ulaganja i prikupljanje sredstava). Osim toga, ulagatelji i politike nemaju dovoljno utjecaja kako bi se poduprlo poboljšanje tržišta ulaganja s društvenim učinkom. Finance4SocialChange okuplja multidisciplinarno četverostruko-helix partnerstvo 14 partnera iz 12 zemalja, 6 ASP-ova iz cijele Europe radi boljeg učenja o politikama te razvija praktična rješenja za ulaganje u utjecaj kako bi se bolje oblikovao regulatorni okvir za pravilno funkcioniranje sektora socijalnog financiranja u dunavskoj regiji. Finance4SocialChange radi na stvaranju prve „Strategije ulaganja u društveni utjecaj na dunavsku regiju” na način da se utire put za promicanje više socijalnih inovacija i ulaganja s društvenim učinkom spremna za socijalna poduzeća. Projekt donosi 130 sati „mješovitih” iskustava učenja kroz „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i pokreće prvo natjecanje „Business Plan Competition” za zagrijavanje ulaganja u dvije faze, financirano kroz investicijski kapital od 200.000 eura. Osnovat će se „Vijeće zajednice za ulaganja u socijalni učinak” kako bi se pružilo mentorstvo za povećanje ekonomije dijeljenja, a nastavit će se i nakon trajanja projekta spajanjem s GSEN-om. Informacije dodane u razdoblju 2020 – 05 – 12 o ublažavanju učinaka bolesti COVID-19 (pandemija koronavirusa koja je započela 2019.) (samo na engleskom jeziku): Ovaj projekt pomaže socijalnim poduzetnicima da utvrde alternativne izvore financiranja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Socijalno poduzetništvo (SE) postalo je sve važnije u današnjem gospodarskom okruženju jer su se društvene promjene ubrzale (Svjetski gospodarski forum, 2017.), dok su istodobno javna sredstva u mnogim zemljama pod pritiskom. Dunavska regija trenutačno zaostaje za globalnim trendovima u području ekonomije dijeljenja i ulaganja s društvenim učinkom (EVPA Godišnji pregled, 2016.). Statistički podaci pokazuju da je samo 2 % globalnih ulaganja s društvenim učinkom (s potencijalom za rast do 450 milijardi EUR do 2019.) usmjereno na socijalna poduzeća dunavske regije, u usporedbi sa 78 % u zapadnoj Europi. Dokazi pokazuju da u dunavskoj regiji nema „mješovitih” financijskih instrumenata kojima bi se bespovratna sredstva dopunila novim oblicima financiranja (poduzetnički kapital, vlasnički kapital, mikrokrediti s učinkom ulaganja i prikupljanje sredstava). Osim toga, ulagatelji i politike nemaju dovoljno utjecaja kako bi se poduprlo poboljšanje tržišta ulaganja s društvenim učinkom. Finance4SocialChange okuplja multidisciplinarno četverostruko-helix partnerstvo 14 partnera iz 12 zemalja, 6 ASP-ova iz cijele Europe radi boljeg učenja o politikama te razvija praktična rješenja za ulaganje u utjecaj kako bi se bolje oblikovao regulatorni okvir za pravilno funkcioniranje sektora socijalnog financiranja u dunavskoj regiji. Finance4SocialChange radi na stvaranju prve „Strategije ulaganja u društveni utjecaj na dunavsku regiju” na način da se utire put za promicanje više socijalnih inovacija i ulaganja s društvenim učinkom spremna za socijalna poduzeća. Projekt donosi 130 sati „mješovitih” iskustava učenja kroz „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i pokreće prvo natjecanje „Business Plan Competition” za zagrijavanje ulaganja u dvije faze, financirano kroz investicijski kapital od 200.000 eura. Osnovat će se „Vijeće zajednice za ulaganja u socijalni učinak” kako bi se pružilo mentorstvo za povećanje ekonomije dijeljenja, a nastavit će se i nakon trajanja projekta spajanjem s GSEN-om. Informacije dodane u razdoblju 2020 – 05 – 12 o ublažavanju učinaka bolesti COVID-19 (pandemija koronavirusa koja je započela 2019.) (samo na engleskom jeziku): Ovaj projekt pomaže socijalnim poduzetnicima da utvrde alternativne izvore financiranja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sociální podnikání (SE) se v dnešním ekonomickém prostředí stává stále důležitějším, neboť sociální změny narůstají (Světové ekonomické fórum, 2017), zatímco veřejné prostředky v mnoha zemích jsou pod tlakem. Dunajský region v současné době zaostává za globálními trendy v oblasti SE a investic se sociálním dopadem (roční průzkum EVPA, 2016). Statistiky ukazují, že pouze 2 % celosvětových investic se sociálním dopadem (s potenciálem růstu až 450 miliard EUR do roku 2019) jsou zaměřeny na sociální podniky v Podunají, zatímco 78 % do západní Evropy. Z důkazů vyplývá, že v Podunají chybí „kombinované“ finanční nástroje, které by doplňovaly nevratné granty o nové formy financování (venture capital, equity, impact investment microcredit, and fundraising). Kromě toho chybí dopad investorů a politik na podporu zlepšování investičních trhů se sociálním dopadem. Finance4SocialChange sdružuje multidisciplinární čtyřoborové partnerství 14 partnerů z 12 zemí, 6 ASP z celé Evropy s cílem zajistit lepší politické učení a vyvíjí praktická řešení týkající se investic do dopadu s cílem lépe utvářet regulační rámec pro řádné fungování odvětví sociálního financování v Podunají. Finance4SocialChange usiluje o vytvoření první „strategie investic do sociálního dopadu pro Podunají“ tím, že připravuje půdu pro podporu většího počtu sociálních inovací a sociálních investic připravených na investice. Projekt přináší 130 hodin „kombinovaných“ studijních zkušeností prostřednictvím „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ a zahajuje první soutěž „Business Plan Competition“ warm-up 2-fázové investiční připravenou soutěž, která je financována z investičního kapitálu ve výši 200 000 EUR. Bude zřízena skupina mentorů, „Rada Společenství pro sociální investice“, která bude poskytovat poradenství při rozšiřování SE a bude pokračovat i po dobu trvání projektu sloučením se společností GSEN. Informace doplněné o období 2020–05–12 týkající se zmírňování účinků COVID-19 (pandemie koronaviru, která začala v roce 2019) (pouze anglický jazyk): Tento projekt pomáhá sociálním podnikatelům identifikovat alternativní zdroje financování. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociální podnikání (SE) se v dnešním ekonomickém prostředí stává stále důležitějším, neboť sociální změny narůstají (Světové ekonomické fórum, 2017), zatímco veřejné prostředky v mnoha zemích jsou pod tlakem. Dunajský region v současné době zaostává za globálními trendy v oblasti SE a investic se sociálním dopadem (roční průzkum EVPA, 2016). Statistiky ukazují, že pouze 2 % celosvětových investic se sociálním dopadem (s potenciálem růstu až 450 miliard EUR do roku 2019) jsou zaměřeny na sociální podniky v Podunají, zatímco 78 % do západní Evropy. Z důkazů vyplývá, že v Podunají chybí „kombinované“ finanční nástroje, které by doplňovaly nevratné granty o nové formy financování (venture capital, equity, impact investment microcredit, and fundraising). Kromě toho chybí dopad investorů a politik na podporu zlepšování investičních trhů se sociálním dopadem. Finance4SocialChange sdružuje multidisciplinární čtyřoborové partnerství 14 partnerů z 12 zemí, 6 ASP z celé Evropy s cílem zajistit lepší politické učení a vyvíjí praktická řešení týkající se investic do dopadu s cílem lépe utvářet regulační rámec pro řádné fungování odvětví sociálního financování v Podunají. Finance4SocialChange usiluje o vytvoření první „strategie investic do sociálního dopadu pro Podunají“ tím, že připravuje půdu pro podporu většího počtu sociálních inovací a sociálních investic připravených na investice. Projekt přináší 130 hodin „kombinovaných“ studijních zkušeností prostřednictvím „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ a zahajuje první soutěž „Business Plan Competition“ warm-up 2-fázové investiční připravenou soutěž, která je financována z investičního kapitálu ve výši 200 000 EUR. Bude zřízena skupina mentorů, „Rada Společenství pro sociální investice“, která bude poskytovat poradenství při rozšiřování SE a bude pokračovat i po dobu trvání projektu sloučením se společností GSEN. Informace doplněné o období 2020–05–12 týkající se zmírňování účinků COVID-19 (pandemie koronaviru, která začala v roce 2019) (pouze anglický jazyk): Tento projekt pomáhá sociálním podnikatelům identifikovat alternativní zdroje financování. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociální podnikání (SE) se v dnešním ekonomickém prostředí stává stále důležitějším, neboť sociální změny narůstají (Světové ekonomické fórum, 2017), zatímco veřejné prostředky v mnoha zemích jsou pod tlakem. Dunajský region v současné době zaostává za globálními trendy v oblasti SE a investic se sociálním dopadem (roční průzkum EVPA, 2016). Statistiky ukazují, že pouze 2 % celosvětových investic se sociálním dopadem (s potenciálem růstu až 450 miliard EUR do roku 2019) jsou zaměřeny na sociální podniky v Podunají, zatímco 78 % do západní Evropy. Z důkazů vyplývá, že v Podunají chybí „kombinované“ finanční nástroje, které by doplňovaly nevratné granty o nové formy financování (venture capital, equity, impact investment microcredit, and fundraising). Kromě toho chybí dopad investorů a politik na podporu zlepšování investičních trhů se sociálním dopadem. Finance4SocialChange sdružuje multidisciplinární čtyřoborové partnerství 14 partnerů z 12 zemí, 6 ASP z celé Evropy s cílem zajistit lepší politické učení a vyvíjí praktická řešení týkající se investic do dopadu s cílem lépe utvářet regulační rámec pro řádné fungování odvětví sociálního financování v Podunají. Finance4SocialChange usiluje o vytvoření první „strategie investic do sociálního dopadu pro Podunají“ tím, že připravuje půdu pro podporu většího počtu sociálních inovací a sociálních investic připravených na investice. Projekt přináší 130 hodin „kombinovaných“ studijních zkušeností prostřednictvím „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ a zahajuje první soutěž „Business Plan Competition“ warm-up 2-fázové investiční připravenou soutěž, která je financována z investičního kapitálu ve výši 200 000 EUR. Bude zřízena skupina mentorů, „Rada Společenství pro sociální investice“, která bude poskytovat poradenství při rozšiřování SE a bude pokračovat i po dobu trvání projektu sloučením se společností GSEN. Informace doplněné o období 2020–05–12 týkající se zmírňování účinků COVID-19 (pandemie koronaviru, která začala v roce 2019) (pouze anglický jazyk): Tento projekt pomáhá sociálním podnikatelům identifikovat alternativní zdroje financování. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Przedsiębiorczość społeczna (SE) staje się coraz bardziej istotna w dzisiejszym otoczeniu gospodarczym wraz ze zmianami społecznymi (Światowe Forum Ekonomiczne, 2017 r.), a jednocześnie fundusze publiczne w wielu krajach są pod presją. Region Dunaju pozostaje obecnie w tyle za globalnymi trendami w dziedzinie SE i inwestycji społecznych (EVPA Annual Survey, 2016). Statystyki pokazują, że tylko 2 % globalnych inwestycji społecznych (z potencjałem wzrostu do 450 mld EUR do 2019 r.) jest ukierunkowane na przedsiębiorstwa społeczne w regionie Dunaju, podczas gdy 78 % trafia do Europy Zachodniej. Dowody wskazują, że w regionie Dunaju brakuje „mieszanych” instrumentów finansowych, które uzupełniłyby bezzwrotne dotacje nowymi formami finansowania (kapitał dochodowy, kapitał własny, mikrokredyty na inwestycje i pozyskiwanie funduszy). Ponadto brak jest wpływu na inwestorów i politykę mającą na celu wspieranie poprawy rynków inwestycyjnych mających wpływ na społeczeństwo. Finance4SocialChange łączy wielodyscyplinarne czteroprocentowe partnerstwo z 14 partnerami z 12 krajów, 6 ASP z całej Europy w celu lepszego uczenia się w zakresie polityki oraz opracowuje praktyczne rozwiązania w zakresie inwestowania w celu lepszego kształtowania ram regulacyjnych właściwego funkcjonowania sektora finansowania społecznego w regionie Dunaju. Finance4SocialChange dąży do stworzenia pierwszej „Strategii inwestycji społecznych dla regionu Dunaju” poprzez utorowanie drogi do promowania większej liczby innowacji społecznych i inwestycji społecznych gotowych do inwestycji. Projekt zapewnia 130 godzin „mieszanych” doświadczeń edukacyjnych za pośrednictwem „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i uruchamia pierwszy „Business Plan Competition” rozgrzewkę 2-etapowy konkurs gotowy na inwestycje, finansowany z 200 000 EUR kapitału inwestycyjnego. Powołana zostanie pula mentoringowa, „Rada Wspólnoty Inwestycji Wpływu Społecznego”, aby zapewnić mentoring w celu zwiększenia skali SE, i będzie kontynuowana przez cały okres realizacji projektu poprzez połączenie z GSEN. Informacje dodane w dniu 2020-05-12 dotyczące łagodzenia skutków COVID-19 (pandemia koronawirusa, która rozpoczęła się w 2019 r.) (tylko w języku angielskim): Projekt ten pomaga przedsiębiorcom społecznym w określeniu alternatywnych źródeł finansowania. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Przedsiębiorczość społeczna (SE) staje się coraz bardziej istotna w dzisiejszym otoczeniu gospodarczym wraz ze zmianami społecznymi (Światowe Forum Ekonomiczne, 2017 r.), a jednocześnie fundusze publiczne w wielu krajach są pod presją. Region Dunaju pozostaje obecnie w tyle za globalnymi trendami w dziedzinie SE i inwestycji społecznych (EVPA Annual Survey, 2016). Statystyki pokazują, że tylko 2 % globalnych inwestycji społecznych (z potencjałem wzrostu do 450 mld EUR do 2019 r.) jest ukierunkowane na przedsiębiorstwa społeczne w regionie Dunaju, podczas gdy 78 % trafia do Europy Zachodniej. Dowody wskazują, że w regionie Dunaju brakuje „mieszanych” instrumentów finansowych, które uzupełniłyby bezzwrotne dotacje nowymi formami finansowania (kapitał dochodowy, kapitał własny, mikrokredyty na inwestycje i pozyskiwanie funduszy). Ponadto brak jest wpływu na inwestorów i politykę mającą na celu wspieranie poprawy rynków inwestycyjnych mających wpływ na społeczeństwo. Finance4SocialChange łączy wielodyscyplinarne czteroprocentowe partnerstwo z 14 partnerami z 12 krajów, 6 ASP z całej Europy w celu lepszego uczenia się w zakresie polityki oraz opracowuje praktyczne rozwiązania w zakresie inwestowania w celu lepszego kształtowania ram regulacyjnych właściwego funkcjonowania sektora finansowania społecznego w regionie Dunaju. Finance4SocialChange dąży do stworzenia pierwszej „Strategii inwestycji społecznych dla regionu Dunaju” poprzez utorowanie drogi do promowania większej liczby innowacji społecznych i inwestycji społecznych gotowych do inwestycji. Projekt zapewnia 130 godzin „mieszanych” doświadczeń edukacyjnych za pośrednictwem „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i uruchamia pierwszy „Business Plan Competition” rozgrzewkę 2-etapowy konkurs gotowy na inwestycje, finansowany z 200 000 EUR kapitału inwestycyjnego. Powołana zostanie pula mentoringowa, „Rada Wspólnoty Inwestycji Wpływu Społecznego”, aby zapewnić mentoring w celu zwiększenia skali SE, i będzie kontynuowana przez cały okres realizacji projektu poprzez połączenie z GSEN. Informacje dodane w dniu 2020-05-12 dotyczące łagodzenia skutków COVID-19 (pandemia koronawirusa, która rozpoczęła się w 2019 r.) (tylko w języku angielskim): Projekt ten pomaga przedsiębiorcom społecznym w określeniu alternatywnych źródeł finansowania. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Przedsiębiorczość społeczna (SE) staje się coraz bardziej istotna w dzisiejszym otoczeniu gospodarczym wraz ze zmianami społecznymi (Światowe Forum Ekonomiczne, 2017 r.), a jednocześnie fundusze publiczne w wielu krajach są pod presją. Region Dunaju pozostaje obecnie w tyle za globalnymi trendami w dziedzinie SE i inwestycji społecznych (EVPA Annual Survey, 2016). Statystyki pokazują, że tylko 2 % globalnych inwestycji społecznych (z potencjałem wzrostu do 450 mld EUR do 2019 r.) jest ukierunkowane na przedsiębiorstwa społeczne w regionie Dunaju, podczas gdy 78 % trafia do Europy Zachodniej. Dowody wskazują, że w regionie Dunaju brakuje „mieszanych” instrumentów finansowych, które uzupełniłyby bezzwrotne dotacje nowymi formami finansowania (kapitał dochodowy, kapitał własny, mikrokredyty na inwestycje i pozyskiwanie funduszy). Ponadto brak jest wpływu na inwestorów i politykę mającą na celu wspieranie poprawy rynków inwestycyjnych mających wpływ na społeczeństwo. Finance4SocialChange łączy wielodyscyplinarne czteroprocentowe partnerstwo z 14 partnerami z 12 krajów, 6 ASP z całej Europy w celu lepszego uczenia się w zakresie polityki oraz opracowuje praktyczne rozwiązania w zakresie inwestowania w celu lepszego kształtowania ram regulacyjnych właściwego funkcjonowania sektora finansowania społecznego w regionie Dunaju. Finance4SocialChange dąży do stworzenia pierwszej „Strategii inwestycji społecznych dla regionu Dunaju” poprzez utorowanie drogi do promowania większej liczby innowacji społecznych i inwestycji społecznych gotowych do inwestycji. Projekt zapewnia 130 godzin „mieszanych” doświadczeń edukacyjnych za pośrednictwem „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i uruchamia pierwszy „Business Plan Competition” rozgrzewkę 2-etapowy konkurs gotowy na inwestycje, finansowany z 200 000 EUR kapitału inwestycyjnego. Powołana zostanie pula mentoringowa, „Rada Wspólnoty Inwestycji Wpływu Społecznego”, aby zapewnić mentoring w celu zwiększenia skali SE, i będzie kontynuowana przez cały okres realizacji projektu poprzez połączenie z GSEN. Informacje dodane w dniu 2020-05-12 dotyczące łagodzenia skutków COVID-19 (pandemia koronawirusa, która rozpoczęła się w 2019 r.) (tylko w języku angielskim): Projekt ten pomaga przedsiębiorcom społecznym w określeniu alternatywnych źródeł finansowania. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Sociālā uzņēmējdarbība (SE) ir kļuvusi arvien aktuālāka mūsdienu ekonomiskajā vidē, jo ir izveidojušās sociālās pārmaiņas (Pasaules Ekonomikas forums, 2017), bet tajā pašā laikā publiskais finansējums daudzās valstīs ir pakļauts spiedienam. Donavas reģions pašlaik atpaliek no globālajām tendencēm dalīšanās ekonomikas un sociālās ietekmes ieguldījumu jomā (EVPA ikgadējais apsekojums, 2016. gads). Statistika liecina, ka tikai 2 % no globālās sociālās ietekmes ieguldījumiem (ar izaugsmes potenciālu līdz pat 450 miljardiem EUR līdz 2019. gadam) ir paredzēti Donavas reģiona sociālajiem uzņēmumiem salīdzinājumā ar 78 %, kas sasniedz Rietumeiropu. Pierādījumi liecina, ka Donavas reģionā trūkst “jauktu” finanšu instrumentu, kas papildinātu neatmaksājamās dotācijas ar jauniem finansējuma veidiem (riska kapitāls, pašu kapitāls, ietekmes ieguldījumi mikrokredīti un līdzekļu piesaiste). Turklāt trūkst ietekmes ieguldītājiem un politikas, lai atbalstītu ieguldījumu tirgu sociālo ietekmi. Finance4SocialChange apvieno daudzdisciplīnu četrnozaru partnerību ar 14 partneriem no 12 valstīm, 6 ASP no visas Eiropas, lai uzlabotu politikas apguvi, un izstrādā praktiskus risinājumus attiecībā uz ieguldījumiem ietekmes jomā, lai labāk veidotu tiesisko regulējumu sociālās finansēšanas nozares pienācīgai darbībai Donavas reģionā. Finance4SocialChange mērķis ir izveidot pirmo “Sociālās ietekmes ieguldījumu stratēģiju Donavas reģionam”, bruģējot ceļu, lai veicinātu vairāk sociālo inovāciju un sociālās ietekmes ieguldījumiem gatavus sociālos uzņēmumus. Projekts nodrošina 130 stundu “jauktu” mācību pieredzi, izmantojot “Sociālās ietekmes investīciju transnacionālo dizaina akadēmiju”, un uzsāk pirmo “Business Plan Competition” iesildīšanās 2-pakāpju investīcijām gatavu konkursu, ko finansē no EUR 200 000 investīciju kapitāla. Tiks izveidots mentoru kopums — “Sociālās ietekmes ieguldījumu kopienas padome”, lai nodrošinātu mentorēšanu SE paplašināšanai, un tā turpināsies arī pēc projekta darbības beigām, apvienojoties ar GSEN. 2020.–05.–12. gada informācija par Covid-19 ietekmes mazināšanu (koronas vīrusa pandēmija, kas sākās 2019. gadā) (tikai angļu valodā): Šis projekts palīdz sociālajiem uzņēmējiem noteikt alternatīvus finansējuma avotus. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociālā uzņēmējdarbība (SE) ir kļuvusi arvien aktuālāka mūsdienu ekonomiskajā vidē, jo ir izveidojušās sociālās pārmaiņas (Pasaules Ekonomikas forums, 2017), bet tajā pašā laikā publiskais finansējums daudzās valstīs ir pakļauts spiedienam. Donavas reģions pašlaik atpaliek no globālajām tendencēm dalīšanās ekonomikas un sociālās ietekmes ieguldījumu jomā (EVPA ikgadējais apsekojums, 2016. gads). Statistika liecina, ka tikai 2 % no globālās sociālās ietekmes ieguldījumiem (ar izaugsmes potenciālu līdz pat 450 miljardiem EUR līdz 2019. gadam) ir paredzēti Donavas reģiona sociālajiem uzņēmumiem salīdzinājumā ar 78 %, kas sasniedz Rietumeiropu. Pierādījumi liecina, ka Donavas reģionā trūkst “jauktu” finanšu instrumentu, kas papildinātu neatmaksājamās dotācijas ar jauniem finansējuma veidiem (riska kapitāls, pašu kapitāls, ietekmes ieguldījumi mikrokredīti un līdzekļu piesaiste). Turklāt trūkst ietekmes ieguldītājiem un politikas, lai atbalstītu ieguldījumu tirgu sociālo ietekmi. Finance4SocialChange apvieno daudzdisciplīnu četrnozaru partnerību ar 14 partneriem no 12 valstīm, 6 ASP no visas Eiropas, lai uzlabotu politikas apguvi, un izstrādā praktiskus risinājumus attiecībā uz ieguldījumiem ietekmes jomā, lai labāk veidotu tiesisko regulējumu sociālās finansēšanas nozares pienācīgai darbībai Donavas reģionā. Finance4SocialChange mērķis ir izveidot pirmo “Sociālās ietekmes ieguldījumu stratēģiju Donavas reģionam”, bruģējot ceļu, lai veicinātu vairāk sociālo inovāciju un sociālās ietekmes ieguldījumiem gatavus sociālos uzņēmumus. Projekts nodrošina 130 stundu “jauktu” mācību pieredzi, izmantojot “Sociālās ietekmes investīciju transnacionālo dizaina akadēmiju”, un uzsāk pirmo “Business Plan Competition” iesildīšanās 2-pakāpju investīcijām gatavu konkursu, ko finansē no EUR 200 000 investīciju kapitāla. Tiks izveidots mentoru kopums — “Sociālās ietekmes ieguldījumu kopienas padome”, lai nodrošinātu mentorēšanu SE paplašināšanai, un tā turpināsies arī pēc projekta darbības beigām, apvienojoties ar GSEN. 2020.–05.–12. gada informācija par Covid-19 ietekmes mazināšanu (koronas vīrusa pandēmija, kas sākās 2019. gadā) (tikai angļu valodā): Šis projekts palīdz sociālajiem uzņēmējiem noteikt alternatīvus finansējuma avotus. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Sociālā uzņēmējdarbība (SE) ir kļuvusi arvien aktuālāka mūsdienu ekonomiskajā vidē, jo ir izveidojušās sociālās pārmaiņas (Pasaules Ekonomikas forums, 2017), bet tajā pašā laikā publiskais finansējums daudzās valstīs ir pakļauts spiedienam. Donavas reģions pašlaik atpaliek no globālajām tendencēm dalīšanās ekonomikas un sociālās ietekmes ieguldījumu jomā (EVPA ikgadējais apsekojums, 2016. gads). Statistika liecina, ka tikai 2 % no globālās sociālās ietekmes ieguldījumiem (ar izaugsmes potenciālu līdz pat 450 miljardiem EUR līdz 2019. gadam) ir paredzēti Donavas reģiona sociālajiem uzņēmumiem salīdzinājumā ar 78 %, kas sasniedz Rietumeiropu. Pierādījumi liecina, ka Donavas reģionā trūkst “jauktu” finanšu instrumentu, kas papildinātu neatmaksājamās dotācijas ar jauniem finansējuma veidiem (riska kapitāls, pašu kapitāls, ietekmes ieguldījumi mikrokredīti un līdzekļu piesaiste). Turklāt trūkst ietekmes ieguldītājiem un politikas, lai atbalstītu ieguldījumu tirgu sociālo ietekmi. Finance4SocialChange apvieno daudzdisciplīnu četrnozaru partnerību ar 14 partneriem no 12 valstīm, 6 ASP no visas Eiropas, lai uzlabotu politikas apguvi, un izstrādā praktiskus risinājumus attiecībā uz ieguldījumiem ietekmes jomā, lai labāk veidotu tiesisko regulējumu sociālās finansēšanas nozares pienācīgai darbībai Donavas reģionā. Finance4SocialChange mērķis ir izveidot pirmo “Sociālās ietekmes ieguldījumu stratēģiju Donavas reģionam”, bruģējot ceļu, lai veicinātu vairāk sociālo inovāciju un sociālās ietekmes ieguldījumiem gatavus sociālos uzņēmumus. Projekts nodrošina 130 stundu “jauktu” mācību pieredzi, izmantojot “Sociālās ietekmes investīciju transnacionālo dizaina akadēmiju”, un uzsāk pirmo “Business Plan Competition” iesildīšanās 2-pakāpju investīcijām gatavu konkursu, ko finansē no EUR 200 000 investīciju kapitāla. Tiks izveidots mentoru kopums — “Sociālās ietekmes ieguldījumu kopienas padome”, lai nodrošinātu mentorēšanu SE paplašināšanai, un tā turpināsies arī pēc projekta darbības beigām, apvienojoties ar GSEN. 2020.–05.–12. gada informācija par Covid-19 ietekmes mazināšanu (koronas vīrusa pandēmija, kas sākās 2019. gadā) (tikai angļu valodā): Šis projekts palīdz sociālajiem uzņēmējiem noteikt alternatīvus finansējuma avotus. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2022
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Nitra Region / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Budapest / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Bucureşti / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Gorenjska / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Grad Zagreb / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Međimurska županija / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: Instrument for Pre-accession Assistance / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4361167 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 23:25, 11 October 2024
Project Q4299769 in Slovakia, Germany, Moldova, Slovenia, Serbia, Hungary, Bulgaria, Ukraine, Romania, Croatia, Austria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Leveraging Finance 4 positive Social Change |
Project Q4299769 in Slovakia, Germany, Moldova, Slovenia, Serbia, Hungary, Bulgaria, Ukraine, Romania, Croatia, Austria |
Statements
1,936,559.39 Euro
0 references
2,278,305.17 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2018
0 references
31 December 2021
0 references
IFKA Public Benefit Non-profit Limited Company for the Development of the Industry
0 references
44°26'39.62"N, 26°5'46.54"E
0 references
47°24'41.87"N, 28°22'11.60"E
0 references
45°48'48.06"N, 15°59'19.25"E
0 references
46°14'47.47"N, 14°21'51.12"E
0 references
47°30'41.04"N, 19°4'16.07"E
0 references
48°8'20.33"N, 11°36'17.21"E
0 references
42°41'49.09"N, 23°19'54.26"E
0 references
48°11'2.90"N, 16°19'52.21"E
0 references
48°46'43.54"N, 9°10'22.69"E
0 references
44°48'31.10"N, 20°28'1.27"E
0 references
46°25'8.94"N, 16°25'57.43"E
0 references
48°12'54.65"N, 16°21'59.54"E
0 references
49°24'34.31"N, 8°42'27.97"E
0 references
48°18'41.54"N, 18°4'59.48"E
0 references
46°28'57.11"N, 30°43'23.92"E
0 references
Social entrepreneurship (SE) has become increasingly relevant in today’s economic setting as social changes have mounted,(World Economic Forum, 2017) while at the same time, public funds in many countries are under pressure. The Danube region currently lags behind global trends in the field of SE and social impact investments (EVPA Annual Survey, 2016). Statistics show that only 2% of global social impact investment (with a potential for growth of up to 450 billion EUR by 2019) is targeted towards the Danube region social enterprises, compared to 78% reaching Western Europe. Evidence shows that in the Danube region, there is lack of "blended" financial instruments which would complement non-repayable grants with new forms of finance (venture capital,equity,impact investments microcredit, and fundraising). In addition there is a lack of impact investors and policies to support the improvement of social impact investment markets. Finance4SocialChange brings together a multi-disciplinary quadruple-helix partnership of 14 partners from 12 countries, 6 ASPs from across Europe to deliver improved policy learning, and develops practical solutions on impact investing to better shape the regulatory framework for the proper functioning of the social financing sector in the Danube region. Finance4SocialChange works towards creating the first "Social Impact Investment Strategy for the Danube region"by paving the way for promoting more social innovations and social impact investment ready social enterprises. The project delivers 130 hours of "blended" learning experiences through the ”Social Impact Investment Transnational Design Academy”, and launches the first "Business Plan Competition" warm-up 2-stage investment ready competition", funded through EUR 200,000 investment capital. A mentorship pool, the "Social Impact Investment Community Council" will be established to provide mentoring to scaling up SEs,and will continue beyond the lifetime of the project by merging with GSEN. Information added on 2020-05-12, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the corona virus pandemic that started in 2019) (English language only): This project helps social entrepreneurs to identify alternative sources for financing. (English)
0.4406226027758258
0 references
L-intraprenditorija soċjali (SE) saret dejjem aktar rilevanti fl-ambjent ekonomiku tal-lum hekk kif ġabru l-bidliet soċjali, (il-Forum Ekonomiku Dinji, 2017) filwaqt li fl-istess ħin, il-fondi pubbliċi f’ħafna pajjiżi jinsabu taħt pressjoni. Ir-reġjun tad-Danubju bħalissa għadu lura meta mqabbel max-xejriet globali fil-qasam tal-ekonomija kollaborattiva u l-investimenti b’impatt soċjali (l-Istħarriġ Annwali tal-EVPA, 2016). L-istatistika turi li 2 % biss tal-investiment b’impatt soċjali globali (b’potenzjal għal tkabbir sa EUR 450 biljun sal-2019) huwa mmirat lejn l-intrapriżi soċjali tar-reġjun tad-Danubju, meta mqabbel ma’ 78 % li jilħqu l-Ewropa tal-Punent. L-evidenza turi li fir-reġjun tad-Danubju, hemm nuqqas ta’ strumenti finanzjarji “mħallta” li jikkumplimentaw għotjiet li ma jitħallsux lura b’forom ġodda ta’ finanzjament (kapital ta’ riskju, ekwità, investimenti b’impatt mikrokreditu, u ġbir ta’ fondi). Barra minn hekk, hemm nuqqas ta’ impatt fuq l-investituri u l-politiki li jappoġġjaw it-titjib tas-swieq tal-investiment b’impatt soċjali. Finance4SocialChange jlaqqa’ flimkien sħubija multidixxiplinari ta’ erbatax-il sieħeb minn 12-il pajjiż, 6 ASPs minn madwar l-Ewropa biex jipprovdu tagħlim aħjar tal-politika, u jiżviluppa soluzzjonijiet prattiċi dwar l-investiment fl-impatt biex isawwar aħjar il-qafas regolatorju għall-funzjonament xieraq tas-settur tal-finanzjament soċjali fir-reġjun tad-Danubju. Finance4SocialChange taħdem lejn il-ħolqien tal-ewwel “Strateġija ta’ Investiment b’Impatt Soċjali għar-reġjun tad-Danubju” billi twitti t-triq għall-promozzjoni ta’ aktar innovazzjonijiet soċjali u investiment b’impatt soċjali lesti għall-intrapriżi soċjali. Il-proġett jagħti 130 siegħa ta’ esperjenzi ta’ tagħlim “mħallta” permezz tal-“Akkademja tad-Disinn Transnazzjonali tal-Investiment b’Impatt Soċjali”, u jniedi l-ewwel “Kompetizzjoni tal-Pjan ta’ Negozju” tisħon il-kompetizzjoni lesta għall-investiment f’żewġ stadji, iffinanzjat permezz ta’ kapital ta’ investiment ta’ EUR 200 000. Grupp ta’ konsulenza, il-“Kunsill Komunitarju ta’ l-Investiment ta’ l-Impatt Soċjali” se jiġi stabbilit biex jipprovdi mentoring għat-tkabbir ta’ l-SEs, u se jkompli lil hinn mill-ħajja tal-proġett billi jingħaqad mal-GSEN. Informazzjoni miżjuda fl-2020–05–12, rigward il-mitigazzjoni tal-effetti tal-COVID-19 (il-pandemija tal-virus tal-coronavirus li bdiet fl-2019) (lingwa Ingliża biss): Dan il-proġett jgħin lill-intraprendituri soċjali jidentifikaw sorsi alternattivi għall-finanzjament. (Maltese)
24 October 2022
0 references
O empreendedorismo social (SE) tornou-se cada vez mais relevante no contexto económico atual, à medida que as mudanças sociais aumentaram (Fórum Económico Mundial, 2017), ao mesmo tempo que os fundos públicos estão sob pressão em muitos países. A região do Danúbio está atualmente atrasada em relação às tendências mundiais no domínio da economia da partilha e dos investimentos com impacto social (Inquérito Anual EVPA, 2016). As estatísticas mostram que apenas 2 % do investimento com impacto social a nível mundial (com um potencial de crescimento de até 450 mil milhões de EUR até 2019) se destina às empresas sociais da região do Danúbio, em comparação com 78 % que chegam à Europa Ocidental. Os dados disponíveis mostram que, na região do Danúbio, não existem instrumentos financeiros «misturados» que complementem as subvenções não reembolsáveis com novas formas de financiamento (capital de risco, capital próprio, microcrédito para investimentos de impacto e angariação de fundos). Além disso, faltam investidores de impacto e políticas para apoiar a melhoria dos mercados de investimento com impacto social. Finance4SocialChange reúne uma parceria multidisciplinar de hélice quádrupla de 14 parceiros de 12 países, 6 ASP de toda a Europa para proporcionar uma melhor aprendizagem política e desenvolve soluções práticas sobre o investimento de impacto para moldar melhor o quadro regulamentar para o bom funcionamento do setor do financiamento social na região do Danúbio. Finance4SocialChange trabalha no sentido de criar a primeira «Estratégia de Investimento com Impacto Social para a região do Danúbio», abrindo caminho à promoção de mais inovações sociais e de empresas sociais preparadas para investimentos com impacto social. O projeto proporciona 130 horas de experiências de aprendizagem «misturadas» através da «Social Impact Investment Transnational Design Academy» (Academia de Design Transnacional de Investimentos com Impacto Social) e lança o primeiro concurso «Business Plan Competition» (Concurso de preparação para o investimento em duas fases), financiado através de 200 000 EUR de capital de investimento. Será criado um grupo de mentoria, o «Social Impact Investment Community Council» (Conselho da Comunidade de Investimentos de Impacto Social), para prestar orientação à expansão das EE, que prosseguirá para além do período de vigência do projeto, fundindo-se com a GSEN. Informações aditadas em 2020-05-12, relativas à atenuação dos efeitos da COVID-19 (pandemia do coronavírus que teve início em 2019) (apenas em inglês): Este projeto ajuda os empresários sociais a identificar fontes alternativas de financiamento. (Portuguese)
24 October 2022
0 references
Sociálne podnikanie (SE) sa v dnešnom hospodárskom prostredí stáva čoraz relevantnejším, keďže sociálne zmeny narástli (Svetové ekonomické fórum, 2017), zatiaľ čo verejné finančné prostriedky sú v mnohých krajinách pod tlakom. Podunajská oblasť v súčasnosti zaostáva za globálnymi trendmi v oblasti investícií do SE a sociálneho vplyvu (ročný prieskum EVPA, 2016). Zo štatistík vyplýva, že len 2 % celosvetových investícií so sociálnym vplyvom (s potenciálom rastu až 450 miliárd EUR do roku 2019) sú zamerané na sociálne podniky podunajskej oblasti v porovnaní so 78 %, ktoré sa dostali do západnej Európy. Z dôkazov vyplýva, že v podunajskej oblasti chýbajú „zmiešané“ finančné nástroje, ktoré by dopĺňali nenávratné granty o nové formy financovania (venture kapitál, vlastný kapitál, vplyv na investície mikroúvery a získavanie finančných prostriedkov). Okrem toho chýbajú investori a politiky na podporu zlepšenia investičných trhov so sociálnym vplyvom. Finance4SocialChange spája multidisciplinárne štvornásobné partnerstvo 14 partnerov z 12 krajín, 6 ASP z celej Európy s cieľom poskytnúť lepšie politické vzdelávanie a vyvíja praktické riešenia týkajúce sa investovania do vplyvu s cieľom lepšie formovať regulačný rámec pre riadne fungovanie sektora sociálneho financovania v podunajskej oblasti. Finance4SocialChange pracuje na vytvorení prvej „investičnej stratégie sociálneho vplyvu pre podunajskú oblasť“ tým, že pripravuje pôdu pre podporu väčšieho počtu sociálnych inovácií a investícií so sociálnym vplyvom, ktoré sú pripravené na sociálne podniky. Projekt poskytuje 130 hodín „zmiešaných“ vzdelávacích skúseností prostredníctvom „nadnárodnej akadémie pre investície do sociálneho vplyvu“ a spúšťa prvú súťaž „Business Plan Competition“ zahrievanú dvojstupňovú investičnú pripravenú konkurenciu, financovanú z investičného kapitálu vo výške 200 000 EUR. Vytvorí sa fond mentorstva, „Rada pre sociálne investície s vplyvom na investície“ s cieľom poskytovať mentorstvo pri rozširovaní SE a bude pokračovať aj po skončení trvania projektu spojením s GSEN. Informácie pridané v rokoch 2020 – 05 – 12 týkajúce sa zmierňovania účinkov ochorenia COVID-19 (pandémia koronavírusu, ktorá sa začala v roku 2019) (len v anglickom jazyku): Tento projekt pomáha sociálnym podnikateľom identifikovať alternatívne zdroje financovania. (Slovak)
24 October 2022
0 references
El emprendimiento social (SE) se ha vuelto cada vez más relevante en el entorno económico actual a medida que se han incrementado los cambios sociales (Foro Económico Mundial, 2017), mientras que, al mismo tiempo, los fondos públicos en muchos países están bajo presión. Actualmente, la región del Danubio está a la zaga de las tendencias mundiales en el campo de las inversiones de impacto social y de la economía social (EVPA Annual Survey, 2016). Las estadísticas muestran que solo el 2 % de la inversión de impacto social mundial (con un potencial de crecimiento de hasta 450 000 millones EUR para 2019) se destina a las empresas sociales de la región del Danubio, en comparación con el 78 % que llega a Europa Occidental. La evidencia muestra que en la región del Danubio hay falta de instrumentos financieros «mezclados» que complementen las subvenciones no reembolsables con nuevas formas de financiación (capital de inversión, capital social, microcrédito de inversiones de impacto y recaudación de fondos). Además, hay una falta de impacto de inversores y políticas para apoyar la mejora de los mercados de inversión de impacto social. Finance4SocialChange reúne una asociación multidisciplinar cuádruple-hélice de 14 socios de 12 países, seis ASP de toda Europa para ofrecer un mejor aprendizaje de las políticas, y desarrolla soluciones prácticas sobre la inversión de impacto para configurar mejor el marco regulador para el correcto funcionamiento del sector de la financiación social en la región del Danubio. Finance4SocialChange trabaja para crear la primera «Estrategia de Inversión de Impacto Social para la región del Danubio» allanando el camino para promover más innovaciones sociales e inversiones de impacto social listas para las empresas sociales. El proyecto ofrece 130 horas de experiencias de aprendizaje «mezcladas» a través de la «Social Impact Investment Transnational Design Academy», y lanza la primera «Competencia de Plan de Negocios» de calentamiento de la competencia de inversión en 2 etapas, financiada a través de 200,000 EUR de capital de inversión. Se establecerá un grupo de mentores, el «Consejo Comunitario de Inversión de Impacto Social» para proporcionar mentoría para ampliar las SE, y continuará más allá de la vida útil del proyecto fusionándose con GSEN. Información añadida sobre 2020-05-12, relativa a la mitigación de los efectos de la COVID-19 (la pandemia del virus de la corona que comenzó en 2019) (solo en inglés): Este proyecto ayuda a los emprendedores sociales a identificar fuentes alternativas de financiación. (Spanish)
24 October 2022
0 references
Socialno podjetništvo (SE) je v današnjem gospodarskem okolju postalo vse pomembnejše, ko so se pojavile družbene spremembe (Svetovni gospodarski forum, 2017), hkrati pa so javna sredstva v številnih državah pod pritiskom. Podonavje trenutno zaostaja za svetovnimi trendi na področju naložb socialnega gospodarstva in socialnega učinka (EVPA Annual Survey, 2016). Statistični podatki kažejo, da je le 2 % svetovnih naložb s socialnim učinkom (z možnostjo rasti do 450 milijard EUR do leta 2019) namenjenih socialnim podjetjem v Podonavju, medtem ko jih je 78 % doseglo zahodno Evropo. Dokazi kažejo, da v Podonavju primanjkuje „mešanih“ finančnih instrumentov, ki bi dopolnjevali nepovratna nepovratna sredstva z novimi oblikami financiranja (tvegani kapital, lastniški kapital, naložbe z učinkom mikrokrediti in zbiranje sredstev). Poleg tega ni učinka vlagateljev in politik, ki bi podpirali izboljšanje trgov naložb s socialnim učinkom. Finance4SocialChange združuje multidisciplinarno četvero-helix partnerstvo s 14 partnerji iz 12 držav, 6 ASP iz vse Evrope za boljše učenje politik in razvija praktične rešitve za naložbe v vpliv, da bi bolje oblikovali regulativni okvir za pravilno delovanje sektorja socialnega financiranja v Podonavju. Finance4SocialChange si prizadeva za oblikovanje prve „strategije za naložbe s socialnim učinkom za Podonavje“, tako da utira pot spodbujanju več socialnih inovacij in socialnih naložb, pripravljenih za socialna podjetja. Projekt zagotavlja 130 ur „mešanih“ učnih izkušenj prek „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ in začenja prvo dvostopenjsko dvostopenjsko tekmovanje za naložbe v poslovne načrte, ki se financira z investicijskim kapitalom v višini 200.000 evrov. Vzpostavljen bo mentorski sklad, „Svet skupnosti za naložbe s socialnim učinkom“, ki bo zagotavljal mentorstvo za širitev SE in se bo nadaljeval tudi po času trajanja projekta z združitvijo z GSEN. Dodane informacije za obdobje 2020–05–12 v zvezi z blažitvijo učinkov COVID-19 (pandemija koronavirusa, ki se je začela leta 2019) (samo v angleškem jeziku): Ta projekt pomaga socialnim podjetnikom pri iskanju alternativnih virov financiranja. (Slovenian)
24 October 2022
0 references
A szociális vállalkozás (SE) a mai gazdasági környezetben egyre fontosabbá vált a társadalmi változások következtében (Világgazdasági Fórum, 2017), ugyanakkor a közpénzekre számos országban nyomás nehezedik. A Duna-régió jelenleg elmarad a globális tendenciáktól az SE és a társadalmi hatású beruházások terén (EVPA éves jelentés, 2016). A statisztikák azt mutatják, hogy a globális társadalmi hatású beruházásoknak csupán 2%-a (2019-re 450 milliárd EUR növekedési potenciállal) a Duna-régió szociális vállalkozásaira irányul, szemben a Nyugat-Európát elérő 78%-kal. A bizonyítékok azt mutatják, hogy a Duna-régióban hiányoznak a „vegyes” pénzügyi eszközök, amelyek kiegészítenék a vissza nem térítendő támogatásokat új finanszírozási formákkal (kockázati tőke, tőke,hatású befektetések mikrohitelek, adománygyűjtés). Emellett hiányoznak a beruházók és a társadalmi hatású befektetési piacok javítását támogató politikák. A Finance4SocialChange 12 ország 14 partnerét, 6 európai ASP-t tömörítő multidiszciplináris négyes-helix partnerséget hoz létre a szakpolitikák jobb megismerése érdekében, és gyakorlati megoldásokat dolgoz ki a hatásokkal kapcsolatos beruházásokra vonatkozóan a Duna-régió szociális finanszírozási ágazatának megfelelő működését szolgáló szabályozási keret jobb alakítása érdekében. A Finance4SocialChange azon dolgozik, hogy létrehozza az első „társadalmi hatású beruházási stratégiát a Duna régió számára” azáltal, hogy előkészíti az utat a szociális innovációk és a szociális hatású beruházásokra kész szociális vállalkozások előmozdításához. A projekt 130 órányi „vegyes” tanulási tapasztalatot nyújt a Társadalmi Hatású Befektetések Transnational Design Akadémián keresztül, és elindítja az első „Business Plan Competition” bemelegítő kétlépcsős beruházásra kész versenyt, amelyet 200 000 EUR beruházási tőkéből finanszíroznak. Létrejön a „Social Impact Investment Community Council” (Társadalmi Befektetési Közösség Tanácsa) mentori központ, amely mentorálást biztosít az SE-k bővítéséhez, és a GSEN-nel való összeolvadás révén a projekt élettartamán túl is folytatódni fog. A 2020–05–12-ra vonatkozó információk a Covid19 hatásainak mérsékléséről (a koronavírus-világjárvány, amely 2019-ben kezdődött) (kizárólag angol nyelven): Ez a projekt segíti a szociális vállalkozókat abban, hogy alternatív finanszírozási forrásokat találjanak. (Hungarian)
24 October 2022
0 references
Sociaal ondernemerschap (SE) is in de huidige economische context steeds relevanter geworden naarmate de sociale veranderingen zich hebben voorgedaan (World Economic Forum, 2017), terwijl tegelijkertijd overheidsgelden in veel landen onder druk staan. Het Donaugebied loopt momenteel achter op de mondiale trends op het gebied van SE en investeringen in sociale impact (EVPA Annual Survey, 2016). Uit statistieken blijkt dat slechts 2 % van de wereldwijde investeringen in sociale impact (met een groeipotentieel tot 450 miljard EUR in 2019) gericht is op sociale ondernemingen in het Donaugebied, terwijl 78 % West-Europa bereikt. Uit gegevens blijkt dat er in het Donaugebied een gebrek is aan „gemengde” financiële instrumenten die niet-terugbetaalbare subsidies zouden aanvullen met nieuwe vormen van financiering (venture capital, eigen vermogen, impact investeringen microkrediet en fondsenwerving). Daarnaast is er een gebrek aan impact investeerders en beleidsmaatregelen ter ondersteuning van de verbetering van de sociale impact beleggingsmarkten. Finance4SocialChange brengt een multidisciplinair viervoudig-helix-partnerschap samen van 14 partners uit 12 landen, 6 ASP’s uit heel Europa om beter te leren over beleid, en ontwikkelt praktische oplossingen voor impactinvestering om het regelgevingskader voor de goede werking van de sociale financieringssector in het Donaugebied beter vorm te geven. Finance4SocialChange werkt aan het creëren van de eerste „investeringsstrategie voor sociale gevolgen voor het Donaugebied” door de weg te effenen voor het bevorderen van meer sociale innovaties en sociale impact investeringsbereide sociale ondernemingen. Het project levert 130 uur aan „blended” leerervaringen via de „Social Impact Investment Transnational Design Academy” en lanceert de eerste „Business Plan Competition” warming-up 2-fase investment ready competitie, gefinancierd door EUR 200.000 investeringskapitaal. Een mentorschapspool, de „Social Impact Investment Community Council”, zal worden opgericht om mentoring te bieden bij het opschalen van SE’s, en zal na de looptijd van het project worden voortgezet door samen te voegen met GSEN. Informatie toegevoegd op 2020-05-12 over de mitigatie van de gevolgen van COVID-19 (de coronapandemie die in 2019 begon) (alleen in het Engels): Dit project helpt sociale ondernemers om alternatieve financieringsbronnen te identificeren. (Dutch)
24 October 2022
0 references
Antreprenoriatul social (SE) a devenit din ce în ce mai relevant în contextul economic actual, pe măsură ce schimbările sociale au crescut (Forumul Economic Mondial, 2017), în timp ce, în același timp, fondurile publice din multe țări sunt sub presiune. Regiunea Dunării rămâne în prezent în urma tendințelor globale în domeniul SE și al investițiilor cu impact social (Ancheta anuală a EFP, 2016). Statisticile arată că doar 2 % din investițiile globale cu impact social (cu un potențial de creștere de până la 450 de miliarde EUR până în 2019) sunt orientate către întreprinderile sociale din regiunea Dunării, comparativ cu 78 % care ajung în Europa de Vest. Dovezile arată că, în regiunea Dunării, există o lipsă de instrumente financiare „blendate”, care ar completa granturile nerambursabile cu noi forme de finanțare (capital de risc, capital propriu, impact microcredite și strângere de fonduri). În plus, există o lipsă de impact a investitorilor și a politicilor de sprijinire a îmbunătățirii piețelor de investiții cu impact social. Finance4SocialChange reunește un parteneriat multidisciplinar cvadruplu-helix format din 14 parteneri din 12 țări, 6 ASP-uri din întreaga Europă pentru a oferi o mai bună învățare politică și dezvoltă soluții practice privind impactul investițiilor pentru a modela mai bine cadrul de reglementare pentru buna funcționare a sectorului de finanțare socială în regiunea Dunării. Finance4SocialChange lucrează la crearea primei „Strategii de investiții cu impact social pentru regiunea Dunării”, prin pregătirea terenului pentru promovarea mai multor inovații sociale și investiții cu impact social pregătite pentru întreprinderi sociale. Proiectul oferă 130 de ore de experiențe de învățare „amestecate” prin intermediul Academiei Transnaționale de Design „Social Impact Investment” și lansează prima competiție „Business Plan Competition” pentru investiții în 2 etape, finanțată prin capital investițional de 200.000 de euro. Va fi creat un fond de mentorat, „Consiliul comunității de investiții cu impact social”, pentru a oferi mentorat pentru extinderea SE și va continua dincolo de durata de viață a proiectului prin fuzionarea cu GSEN. Informații adăugate pentru perioada 2020-05-12, cu privire la atenuarea efectelor COVID-19 (pandemia de coronavirus care a început în 2019) (numai în limba engleză): Acest proiect ajută antreprenorii sociali să identifice surse alternative de finanțare. (Romanian)
24 October 2022
0 references
Socialinis verslumas (SE) šiandieninėje ekonominėje aplinkoje tampa vis svarbesnis, nes socialiniai pokyčiai įsivyravo (Pasaulio ekonomikos forumas, 2017 m.), tuo pačiu metu daugelyje šalių viešosioms lėšoms daromas spaudimas. Šiuo metu Dunojaus regionas atsilieka nuo pasaulinių tendencijų SE ir socialinio poveikio investicijų srityje (EVPA metinė apklausa, 2016 m.). Statistika rodo, kad tik 2 proc. pasaulinių socialinio poveikio investicijų (iki 2019 m. augimo potencialas iki 450 mlrd. EUR) yra skirtos Dunojaus regiono socialinėms įmonėms, o 78 proc. – Vakarų Europoje. Iš įrodymų matyti, kad Dunojaus regione trūksta „suderintų“ finansinių priemonių, kurios papildytų negrąžintinas dotacijas naujomis finansavimo formomis (rizikos kapitalu, nuosavu kapitalu, poveikio investicijoms mikrokreditais ir lėšų pritraukimu). Be to, trūksta poveikio investuotojams ir politikai, kuria būtų remiamas socialinio poveikio investicijų rinkų gerinimas. „Finance4SocialChange“ suburia daugiadalykę keturgubos pagalbos partnerystę, kurią sudaro 14 partnerių iš 12 šalių, 6 ASP iš visos Europos, kad būtų užtikrintas geresnis politinis mokymasis, ir kuria praktinius sprendimus dėl poveikio investavimo, kad būtų geriau formuojama tinkamo Dunojaus regiono socialinio finansavimo sektoriaus veikimo reglamentavimo sistema. „Finance4SocialChange“ siekia sukurti pirmąją „Socialinio poveikio investicijų strategiją Dunojaus regionui“, sudarydama sąlygas skatinti daugiau socialinių inovacijų ir socialinio poveikio investicijoms pasirengusių socialinių įmonių. Projektas suteikia 130 valandų „mišrios“ mokymosi patirties per „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ir pradeda pirmąjį „Verslo plano konkurso“ apšilimo 2 etapų investicijoms paruoštą konkursą, finansuojamą iš 200 000 EUR investicinio kapitalo. Bus sukurtas mentorystės fondas – Socialinio poveikio investicijų bendrijos taryba, kuri teiks kuravimo paslaugas SE plėtrai ir tęsis po projekto įgyvendinimo, susijungdama su GSEN. 2020–05–12 pateikta informacija apie COVID-19 (2019 m. prasidėjusios koronaviruso pandemijos) poveikio švelninimą (tik anglų kalba): Šis projektas padeda socialiniams verslininkams nustatyti alternatyvius finansavimo šaltinius. (Lithuanian)
24 October 2022
0 references
L’entrepreneuriat social (SE) est devenu de plus en plus pertinent dans le contexte économique actuel à mesure que les changements sociaux ont augmenté (Forum économique mondial, 2017), tandis que dans le même temps, les fonds publics dans de nombreux pays sont soumis à des pressions. La région du Danube est actuellement à la traîne par rapport aux tendances mondiales dans le domaine de la SE et des investissements à impact social (enquête annuelle EVPA, 2016). Les statistiques montrent que seulement 2 % des investissements mondiaux à impact social (avec un potentiel de croissance pouvant atteindre 450 milliards d’euros d’ici 2019) sont destinés aux entreprises sociales de la région du Danube, contre 78 % pour l’Europe occidentale. Les données montrent que dans la région du Danube, il n’existe pas d’instruments financiers «mélangés» qui complèteraient les subventions non remboursables par de nouvelles formes de financement (capital-risque, fonds propres, microcrédits d’investissements à impact et collecte de fonds). En outre, il y a un manque d’investisseurs et de politiques d’impact pour soutenir l’amélioration des marchés d’investissement à impact social. Finance4SocialChange rassemble un partenariat quadruple-hélice multidisciplinaire composé de 14 partenaires de 12 pays, de 6 PSA de toute l’Europe pour améliorer l’apprentissage des politiques, et développe des solutions pratiques en matière d’investissements d’impact afin de mieux façonner le cadre réglementaire pour le bon fonctionnement du secteur du financement social dans la région du Danube. Finance4SocialChange travaille à la création de la première «Stratégie d’investissement à impact social pour la région du Danube» en ouvrant la voie à la promotion d’innovations sociales et d’entreprises sociales prêtes à l’investissement. Le projet offre 130 heures d’expériences d’apprentissage «mixtes» à travers la «Social Impact Investment Transnational Design Academy» et lance le premier concours «Business Plan Competition» d’échauffement en deux étapes prêt à l’investissement, financé par 200 000 EUR de capital d’investissement. Un pool de mentorat, le «Social Impact Investment Community Council» sera créé pour fournir du mentorat à l’expansion des SE, et se poursuivra au-delà de la durée de vie du projet en fusionnant avec GSEN. Informations ajoutées le 2020-05-12, concernant l’atténuation des effets de la COVID-19 (la pandémie de coronavirus qui a débuté en 2019) (langue anglaise seulement): Ce projet aide les entrepreneurs sociaux à identifier d’autres sources de financement. (French)
24 October 2022
0 references
Социалното предприемачество (SE) придобива все по-голямо значение в днешната икономическа обстановка с настъпването на социалните промени (Световен икономически форум, 2017 г.), като в същото време публичните средства в много държави са подложени на натиск. Дунавският регион понастоящем изостава от глобалните тенденции в областта на инвестициите в ИС и социалното въздействие (Годишно проучване на EVPA, 2016 г.). Статистиката показва, че само 2 % от глобалните инвестиции в социално въздействие (с потенциал за растеж до 450 милиарда евро до 2019 г.) са насочени към социалните предприятия в региона на река Дунав, в сравнение със 78 %, достигащи Западна Европа. Данните показват, че в Дунавския регион липсват „смесени“ финансови инструменти, които да допълнят безвъзмездните средства, които не подлежат на връщане, с нови форми на финансиране (рисков капитал, собствен капитал, микрокредитиране на инвестиции за въздействие и набиране на средства). Освен това липсва въздействие на инвеститорите и политиките в подкрепа на подобряването на пазарите на инвестиции със социално въздействие. Finance4SocialChange обединява мултидисциплинарно партньорство с четворна спирала от 14 партньори от 12 държави, 6 ASP от цяла Европа, за да осигури по-добро усвояване на политиките, и разработва практически решения за инвестирането на въздействието, за да оформи по-добре регулаторната рамка за правилното функциониране на сектора на социалното финансиране в Дунавския регион. Finance4SocialChange работи за създаването на първата „Инвестиционна стратегия за социално въздействие за Дунавския регион“, като проправя пътя за насърчаване на повече социални иновации и готови за социално въздействие инвестиции в социални предприятия. Проектът осигурява 130 часа „смесено„обучение чрез „Social Impact Investment Transnational Design Academy„и стартира първия конкурс „Business Plan Competition„за загряване на 2-степенен инвестиционен готов конкурс“, финансиран чрез инвестиционен капитал в размер на 200 000 EUR. Ще бъде създаден резерв от наставничество, „Съвет на Общността за инвестиции в социално въздействие“, който ще предоставя наставничество за увеличаване на SE и ще продължи и след целия жизнен цикъл на проекта, като се слее с GSEN. Добавена е информация за периода 2020—05—12 относно смекчаването на последиците от COVID-19 (пандемия от коронавирус, започнала през 2019 г.) (само на английски език): Този проект помага на социалните предприемачи да идентифицират алтернативни източници на финансиране. (Bulgarian)
24 October 2022
0 references
Η κοινωνική επιχειρηματικότητα (SE) έχει γίνει όλο και πιο σημαντική στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον, καθώς οι κοινωνικές αλλαγές έχουν αυξηθεί (Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, 2017), ενώ ταυτόχρονα, οι δημόσιοι πόροι σε πολλές χώρες βρίσκονται υπό πίεση. Η περιοχή του Δούναβη υστερεί επί του παρόντος σε σχέση με τις παγκόσμιες τάσεις στον τομέα των επενδύσεων SE και των επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (Ετήσια έρευνα της EVPA, 2016). Οι στατιστικές δείχνουν ότι μόνο το 2 % των παγκόσμιων επενδύσεων στον κοινωνικό αντίκτυπο (με δυνατότητα ανάπτυξης έως και 450 δισ. ευρώ έως το 2019) απευθύνεται σε κοινωνικές επιχειρήσεις στην περιοχή του Δούναβη, σε σύγκριση με το 78 % που φθάνει στη Δυτική Ευρώπη. Τα στοιχεία δείχνουν ότι στην περιοχή του Δούναβη υπάρχει έλλειψη «μεικτών» χρηματοδοτικών μέσων που θα συμπλήρωναν τις μη επιστρεπτέες επιχορηγήσεις με νέες μορφές χρηματοδότησης (επιχειρηματικά κεφάλαια, ίδια κεφάλαια, μικροπιστώσεις επενδύσεων αντικτύπου και συγκέντρωση κεφαλαίων). Επιπλέον, υπάρχει έλλειψη αντικτύπου στους επενδυτές και πολιτικές για τη στήριξη της βελτίωσης των αγορών επενδύσεων στον κοινωνικό τομέα. Το Finance4SocialChange συγκεντρώνει μια πολυτομεακή τετραμελή εταιρική σχέση 14 εταίρων από 12 χώρες, 6 ASP από όλη την Ευρώπη για την παροχή βελτιωμένης μάθησης πολιτικής, και αναπτύσσει πρακτικές λύσεις σχετικά με τις επενδύσεις αντίκτυπου για την καλύτερη διαμόρφωση του κανονιστικού πλαισίου για την εύρυθμη λειτουργία του τομέα κοινωνικής χρηματοδότησης στην περιοχή του Δούναβη. Το Finance4SocialChange εργάζεται για τη δημιουργία της πρώτης «Επενδυτικής Στρατηγικής Κοινωνικών Επιπτώσεων για την περιοχή του Δούναβη» ανοίγοντας το δρόμο για την προώθηση περισσότερων κοινωνικών καινοτομιών και κοινωνικών επιπτώσεων που είναι έτοιμες για κοινωνικές επιχειρήσεις. Το έργο προσφέρει 130 ώρες «μεικτών» μαθησιακών εμπειριών μέσω της «Διεθνικής Ακαδημίας Σχεδιασμού Κοινωνικών Επιπτώσεων» και εγκαινιάζει τον πρώτο διαγωνισμό προθέρμανσης 2 σταδίων, το οποίο χρηματοδοτείται από επενδυτικά κεφάλαια 200,000 EUR. Θα δημιουργηθεί μια ομάδα καθοδήγησης, το «Συμβούλιο Επενδυτικής Κοινότητας Κοινωνικών Επιπτώσεων» που θα παρέχει καθοδήγηση για την κλιμάκωση των SE, και θα συνεχιστεί πέρα από τη διάρκεια ζωής του έργου με τη συγχώνευση με την GSEN. Πληροφορίες που προστέθηκαν την περίοδο 2020-05-12 σχετικά με τον μετριασμό των επιπτώσεων της νόσου COVID-19 (η πανδημία του κορονοϊού που ξεκίνησε το 2019) (μόνο στην αγγλική γλώσσα): Το έργο αυτό βοηθά τους κοινωνικούς επιχειρηματίες να εντοπίσουν εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης. (Greek)
24 October 2022
0 references
Socialt företagande (SE) har blivit allt mer relevant i dagens ekonomiska sammanhang eftersom sociala förändringar har uppstått, (World Economic Forum, 2017) samtidigt som offentliga medel i många länder är under press. Donauregionen släpar för närvarande efter de globala trenderna när det gäller investeringar i den sociala ekonomin och sociala effekter (EVPA:s årliga översikt, 2016). Statistiken visar att endast 2 % av de globala investeringarna i sociala effekter (med en tillväxtpotential på upp till 450 miljarder euro fram till 2019) är inriktade på sociala företag i Donauregionen, jämfört med 78 % till Västeuropa. Det finns belägg för att det i Donauregionen saknas ”blandade” finansieringsinstrument som skulle komplettera icke återbetalningspliktiga bidrag med nya finansieringsformer (riskkapital, eget kapital, genomslagskraft för investeringar i mikrokrediter och insamling av medel). Dessutom saknas genomslagskraft för investerare och politik för att stödja förbättringen av marknaderna för sociala effekter. Finance4SocialChange sammanför ett tvärvetenskapligt partnerskap med 14 partner från 12 länder, 6 ASP från hela Europa för att förbättra det politiska lärandet, och utvecklar praktiska lösningar för investeringar för att bättre forma regelverket för en väl fungerande social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbetar för att skapa den första ”investeringsstrategin för sociala konsekvenser för Donauregionen” genom att bana väg för att främja mer sociala innovationer och investeringar som är redo för sociala investeringar. Projektet levererar 130 timmars ”blandade” inlärningsupplevelser genom ”Social Impact Investment Transnational Design Academy”, och lanserar den första ”Business Plan Competition” uppvärmning 2-stegs investeringsklar konkurrens”, som finansieras genom 200 000 EUR investeringskapital. En mentorpool, Gemenskapsrådet för sociala konsekvenser, kommer att inrättas för att ge mentorskap för att skala upp europabolag, och kommer att fortsätta efter projektets livstid genom att slås samman med GSEN. Information som lades till 2020–05–12 om begränsningen av effekterna av covid-19 (koronaviruspandemin som inleddes 2019) (endast engelska): Detta projekt hjälper sociala entreprenörer att identifiera alternativa finansieringskällor. (Swedish)
24 October 2022
0 references
L'imprenditoria sociale (SE) è diventata sempre più rilevante nell'attuale contesto economico con l'aumento dei cambiamenti sociali (World Economic Forum, 2017) mentre, allo stesso tempo, i fondi pubblici in molti paesi sono sotto pressione. La regione del Danubio è attualmente in ritardo rispetto alle tendenze globali nel settore degli investimenti a impatto sociale e sociale (EVPA Annual Survey, 2016). Le statistiche mostrano che solo il 2 % degli investimenti globali a impatto sociale (con un potenziale di crescita fino a 450 miliardi di EUR entro il 2019) è destinato alle imprese sociali della regione del Danubio, rispetto al 78 % che raggiunge l'Europa occidentale. I dati dimostrano che nella regione del Danubio mancano strumenti finanziari "miscelati" che integrerebbero le sovvenzioni non rimborsabili con nuove forme di finanziamento (capitale di rischio, capitale proprio, microcredito d'impatto e raccolta di fondi). Inoltre, mancano gli investitori e le politiche a sostegno del miglioramento dei mercati d'investimento a impatto sociale. Finance4SocialChange riunisce una partnership multidisciplinare a quadrupla elica di 14 partner provenienti da 12 paesi, 6 ASP provenienti da tutta Europa per migliorare l'apprendimento delle politiche e sviluppa soluzioni pratiche sugli investimenti d'impatto per definire meglio il quadro normativo per il corretto funzionamento del settore del finanziamento sociale nella regione del Danubio. Finance4SocialChange lavora per la creazione della prima "Strategia di investimento a impatto sociale per la regione del Danubio" aprendo la strada alla promozione di più innovazioni sociali e investimenti di impatto sociale pronti per le imprese sociali. Il progetto offre 130 ore di esperienze di apprendimento "blended" attraverso la"Social Impact Investment Transnational Design Academy", e lancia il primo "Business Plan Competition" warm-up 2-stage investment ready competition", finanziato attraverso 200,000 EUR di capitale di investimento. Un pool di mentorship, il "Social Impact Investment Community Council" sarà istituito per fornire tutoraggio per aumentare le SE, e continuerà oltre la durata del progetto fondendosi con GSEN. Informazioni aggiunte il 2020-05-12, relative alla mitigazione degli effetti della COVID-19 (la pandemia di coronavirus iniziata nel 2019) (solo in lingua inglese): Questo progetto aiuta gli imprenditori sociali a identificare fonti alternative di finanziamento. (Italian)
24 October 2022
0 references
Yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä (SE) on tullut yhä tärkeämpi nykypäivän taloudellisessa ympäristössä, kun sosiaaliset muutokset ovat kiihtyneet (World Economic Forum, 2017), kun taas monissa maissa julkisiin varoihin kohdistuu paineita. Tonavan alue on tällä hetkellä jäljessä maailmanlaajuisista suuntauksista eurooppalaisissa ja yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvissä investoinneissa (EVPA:n vuosikertomus, 2016). Tilastot osoittavat, että vain 2 prosenttia maailmanlaajuisista yhteiskunnallisiin vaikutuksiin liittyvistä investoinneista (joiden kasvupotentiaali on 450 miljardia euroa vuoteen 2019 mennessä) kohdennetaan Tonavan alueen yhteiskunnallisiin yrityksiin, kun taas Länsi-Eurooppaan saavuttavien 78 prosentin osuus on suunnattu. Näyttö osoittaa, että Tonavan alueella ei ole ”sulautettuja” rahoitusvälineitä, jotka täydentäisivät avustuksia, joita ei makseta takaisin, uusilla rahoitusmuodoilla (pääoma, pääoma, vaikutusinvestointien mikroluotot ja varainhankinta). Lisäksi ei ole olemassa vaikuttavia sijoittajia ja politiikkoja, joilla tuetaan yhteiskunnallisesti vaikuttavien sijoitusmarkkinoiden parantamista. Finance4SocialChange kokoaa yhteen poikkitieteellisen nelinkertaisen Helix-kumppanuuden, johon osallistuu 14 kumppania 12 maasta, kuusi eurooppalaista asiantuntijaa, jotta voidaan parantaa politiikan oppimista, ja kehittää käytännön ratkaisuja vaikuttavuusinvestointeihin, jotta voidaan paremmin muokata sääntelykehystä sosiaalisen rahoituksen alan asianmukaiselle toiminnalle Tonavan alueella. Finance4SocialChange pyrkii luomaan Tonavan alueelle ensimmäisen ”sosiaalisia vaikutuksia koskevan investointistrategian” valmistelemalla tietä sosiaalisempien innovaatioiden ja sosiaalisten investointien valmiiden sosiaalisten yritysten edistämiselle. Hanke tuottaa 130 tuntia ”blended” oppimiskokemuksia ”Social Impact Investment Transnational Design Academy” ja käynnistää ensimmäisen ”Business Plan Competition” lämmittely 2-vaiheinen investointi valmis kilpailu, joka rahoitetaan 200 000 euron investointipääomalla. Perustetaan mentorointipooli, ”Social Impact Investment Community Council” (Social Impact Investment Community Council), joka tarjoaa mentorointia eurooppayhtiöiden laajentamiseen ja jatkuu hankkeen elinkaaren jälkeen sulauttamalla GSEN:n kanssa. Vuosille 2020–05–12 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Hanke auttaa yhteiskunnallisia yrittäjiä löytämään vaihtoehtoisia rahoituslähteitä. (Finnish)
24 October 2022
0 references
Socialt iværksætteri (SE) er blevet stadig mere relevant i dagens økonomiske rammer, efterhånden som der er sket sociale forandringer (World Economic Forum, 2017), samtidig med at offentlige midler i mange lande er under pres. Donauregionen halter i øjeblikket bagud i forhold til de globale tendenser inden for investeringer i socialøkonomi og sociale virkninger (EVPA's årlige undersøgelse, 2016). Statistikker viser, at kun 2 % af investeringerne i de globale sociale virkninger (med et vækstpotentiale på op til 450 mia. EUR i 2019) er rettet mod sociale virksomheder i Donauregionen, mens 78 % når Vesteuropa. Dokumentationen viser, at der i Donauregionen mangler "blandede" finansielle instrumenter, som vil supplere tilskud, der ikke skal tilbagebetales, med nye former for finansiering (venturekapital, egenkapital, effektinvesteringer, mikrokreditter og fundraising). Desuden mangler investorer og politikker til støtte for forbedringen af investeringsmarkederne for sociale virkninger en effekt. Finance4SocialChange samler et tværfagligt fireårigt partnerskab mellem 14 partnere fra 12 lande, 6 ASP'er fra hele Europa for at sikre bedre politisk læring og udvikler praktiske løsninger på effektinvesteringer for bedre at udforme de lovgivningsmæssige rammer for en velfungerende social finansieringssektor i Donauregionen. Finance4SocialChange arbejder hen imod at skabe den første "strategi for social indvirkning på Donauområdet" ved at bane vejen for fremme af flere sociale innovationer og investeringer, der er klar til sociale virksomheder. Projektet leverer 130 timers "blandede" læringserfaringer gennem "Social Impact Investment Transnational Design Academy" og lancerer den første "Business Plan Competition" opvarmning 2-trins investering klar konkurrence", finansieret af 200,000 EUR investeringskapital. En mentorpulje, "Social Impact Investment Community Council", vil blive oprettet for at give mentorordninger til opskalering af SE'er og vil fortsætte ud over projektets levetid ved at fusionere med GSEN. Oplysninger om 2020-05-12 vedrørende afbødning af virkningerne af covid-19 (koronaviruspandemien, der startede i 2019) (kun engelsk): Dette projekt hjælper sociale iværksættere med at identificere alternative finansieringskilder. (Danish)
24 October 2022
0 references
Tá an fhiontraíocht shóisialta (SE) ag éirí níos ábhartha i suíomh eacnamaíoch an lae inniu toisc go bhfuil athruithe sóisialta tar éis tarlú, (an Fóram Eacnamaíoch Domhanda, 2017) agus ag an am céanna, tá cistí poiblí i go leor tíortha faoi bhrú. Tá réigiún na Danóibe chun deiridh faoi láthair ar threochtaí domhanda i réimse SE agus infheistíochtaí tionchair shóisialta (Suirbhé BliantúilEVPA, 2016). Léiríonn staitisticí nach bhfuil ach 2 % d’infheistíocht a bhfuil tionchar sóisialta domhanda aici (agus acmhainneacht fáis suas le EUR 450 billiún faoi 2019) dírithe ar fhiontair shóisialta réigiún na Danóibe, i gcomparáid le 78 % d’Iarthar na hEorpa. Léiríonn an fhianaise go bhfuil easpa ionstraimí airgeadais “cumaiscthe” i réigiún na Danóibe lena gcomhlánófaí deontais neamh-inaisíoctha le cineálacha nua airgeadais (caipiteal fiontair, cothromas, micreachreidmheas infheistíochtaí tionchair, agus tiomsú airgid). Ina theannta sin, tá easpa tionchair ann d’infheisteoirí agus do bheartais chun tacú le feabhas a chur ar mhargaí infheistíochta a bhfuil tionchar sóisialta acu. Le Finance4SocialChange tugtar le chéile comhpháirtíocht ildisciplíneach quadruple-helix ina bhfuil 14 chomhpháirtí ó 12 thír, 6 ASP ó gach cearn den Eoraip chun foghlaim bheartais níos fearr a chur ar fáil, agus forbraíonn sé réitigh phraiticiúla maidir le hinfheistíocht tionchair chun an creat rialála d’fheidhmiú cuí na hearnála maoinithe shóisialta i réigiún na Danóibe a mhúnlú ar bhealach níos fearr. Finance4SocialChange Oibríonn sé i dtreo an chéad “Straitéis Infheistíochta um Thionchar Sóisialta do réigiún na Danóibe” a chruthú tríd an mbealach a réiteach chun tuilleadh nuálaíochtaí sóisialta agus fiontair shóisialta a bhfuil tionchar sóisialta acu a chur chun cinn. Cuireann an tionscadal 130 uair an chloig d’eispéiris foghlama “cumaiscthe” ar fáil tríd an “Acadamh Deartha Trasnáisiúnta um Infheistíocht Tionchair Shóisialta”, agus seolann sé an chéad “Comórtas Plean Gnó” agus seolann sé an chéad chomórtas infheistíochta atá réidh le dhá chéim, arna maoiniú trí chaipiteal infheistíochta EUR 200,000. Bunófar linn mheantóireachta, an “Comhairle Pobail Infheistíochta um Infheistíocht Tionchar Sóisialta” chun meantóireacht a chur ar fáil chun SEanna a mhéadú, agus leanfaidh sé ar aghaidh níos faide ná saolré an tionscadail trí chumasc le GSEN. Cuireadh eolas leis faoi 2020-05-12, maidir le héifeachtaí COVID-19 a mhaolú (paindéim víreas an choróinvíris a thosaigh in 2019) (Béarla amháin): Cabhraíonn an tionscadal seo le fiontraithe sóisialta foinsí malartacha maoinithe a shainaithint. (Irish)
24 October 2022
0 references
Soziales Unternehmertum (SE) hat im heutigen wirtschaftlichen Umfeld zunehmend an Bedeutung gewonnen (World Economic Forum, 2017), während gleichzeitig öffentliche Mittel in vielen Ländern unter Druck stehen. Der Donauraum liegt derzeit hinter den globalen Trends im Bereich SE und Social Impact Investments zurück (EVPA-Jahreserhebung, 2016). Statistiken zeigen, dass nur 2 % der weltweiten Investitionen in soziale Auswirkungen (mit einem Wachstumspotenzial von bis zu 450 Mrd. EUR bis 2019) auf Sozialunternehmen im Donauraum ausgerichtet sind, während 78 % Westeuropa erreichen. Es gibt Belege dafür, dass es im Donauraum an „gemischten“ Finanzierungsinstrumenten mangelt, die nicht rückzahlbare Zuschüsse durch neue Finanzierungsformen ergänzen würden (Venture-Kapital, Eigenkapital, Auswirkungen auf Kleinstkredite und Fundraising). Darüber hinaus fehlen Investoren und Strategien zur Förderung der Verbesserung der sozialen Auswirkungen der Investitionsmärkte. Finance4SocialChange vereint eine multidisziplinäre Vierfach-Helix-Partnerschaft von 14 Partnern aus 12 Ländern, 6 ASPs aus ganz Europa, um ein besseres politisches Lernen zu ermöglichen, und entwickelt praktische Lösungen für Folgenabschätzungen, um den Rechtsrahmen für das reibungslose Funktionieren des Sozialfinanzierungssektors im Donauraum besser zu gestalten. Finance4SocialChange arbeitet an der Schaffung der ersten „Sozialen Impact-Investitionsstrategie für den Donauraum“, indem sie den Weg für mehr soziale Innovationen und sozialwirksame Sozialunternehmen ebnet. Das Projekt liefert 130 Stunden „gemischte“ Lernerfahrungen durch die „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ und startet den ersten „Business Plan Competition“ Warm-up 2-stufigen investitionsbereiten Wettbewerb“, der durch 200,000 EUR Investitionskapital finanziert wird. Ein Mentorenpool, der „Social Impact Investment Community Council“ wird eingerichtet, um Mentoring für die Skalierung von SEs zu bieten, und wird über die Laufzeit des Projekts hinaus durch die Zusammenführung mit GSEN fortgesetzt. Am 12. Mai 2020 hinzugefügte Informationen über die Eindämmung der Auswirkungen von COVID-19 (die Coronavirus-Pandemie, die 2019 begann) (nur in englischer Sprache): Dieses Projekt hilft Sozialunternehmern, alternative Finanzierungsquellen zu identifizieren. (German)
24 October 2022
0 references
Sotsiaalne ettevõtlus (SE) on muutunud tänapäeva majanduskeskkonnas üha olulisemaks sotsiaalsete muutuste tõttu (Maailma Majandusfoorum, 2017), samal ajal kui paljudes riikides on avaliku sektori vahendid surve all. Doonau piirkond jääb praegu maha üleilmsetest suundumustest ühistarbimise ja sotsiaalse mõju investeeringute valdkonnas (EVPA iga-aastane uuring, 2016). Statistika näitab, et ainult 2 % ülemaailmse sotsiaalse mõjuga investeeringutest (mille kasvupotentsiaal on 2019. aastaks kuni 450 miljardit eurot) on suunatud Doonau piirkonna sotsiaalsetele ettevõtetele, samas kui Lääne-Euroopasse jõuab 78 %. Tõendid näitavad, et Doonau piirkonnas puuduvad segarahastamisvahendid, mis täiendaksid tagastamatuid toetusi uute rahastamisvormidega (riskikapital, omakapital, mõjuinvesteeringute mikrokrediit ja vahendite kogumine). Lisaks puudub mõju investoritele ja poliitikale, mis toetaks sotsiaalse mõjuga investeerimisturgude parandamist. Finance4SocialChange ühendab multidistsiplinaarse neljakordse partnerluse 14 partneriga 12 riigist, 6 ASPd kogu Euroopast, et parandada poliitikaalast õppimist, ning töötab välja praktilised lahendused investeeringute mõju kohta, et paremini kujundada õigusraamistikku sotsiaalse rahastamise sektori nõuetekohaseks toimimiseks Doonau piirkonnas. Finance4Social Changee töötab selle nimel, et luua esimene Doonau piirkonna sotsiaalse mõjuga investeeringute strateegia, sillutades teed suurema sotsiaalse innovatsiooni ja sotsiaalse mõjuga investeeringutele valmis sotsiaalsete ettevõtete edendamiseks. Projekt pakub 130 tundi „segatud“ õppimiskogemusi läbi „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ ja käivitab esimese „Business Plan Competition“ soojendusega 2-etapilise investeeringuvalmiduse konkursi, mida rahastatakse 200 000 EUR investeerimiskapitali kaudu. Luuakse mentorlusfond „Social Impact Investment Community Council“ (Social Impact Investment Community Council), et pakkuda juhendamist ühistarbimise laiendamiseks, ning see jätkub ka pärast projekti lõppemist, ühendades selle GSENiga. Aastatel 2020–05–12 lisati teave COVID-19 mõju leevendamise kohta (koroonaviiruse pandeemia, mis algas 2019. aastal) (ainult inglise keel): See projekt aitab sotsiaalsetel ettevõtjatel leida alternatiivseid rahastamisallikaid. (Estonian)
24 October 2022
0 references
Socijalno poduzetništvo (SE) postalo je sve važnije u današnjem gospodarskom okruženju jer su se društvene promjene ubrzale (Svjetski gospodarski forum, 2017.), dok su istodobno javna sredstva u mnogim zemljama pod pritiskom. Dunavska regija trenutačno zaostaje za globalnim trendovima u području ekonomije dijeljenja i ulaganja s društvenim učinkom (EVPA Godišnji pregled, 2016.). Statistički podaci pokazuju da je samo 2 % globalnih ulaganja s društvenim učinkom (s potencijalom za rast do 450 milijardi EUR do 2019.) usmjereno na socijalna poduzeća dunavske regije, u usporedbi sa 78 % u zapadnoj Europi. Dokazi pokazuju da u dunavskoj regiji nema „mješovitih” financijskih instrumenata kojima bi se bespovratna sredstva dopunila novim oblicima financiranja (poduzetnički kapital, vlasnički kapital, mikrokrediti s učinkom ulaganja i prikupljanje sredstava). Osim toga, ulagatelji i politike nemaju dovoljno utjecaja kako bi se poduprlo poboljšanje tržišta ulaganja s društvenim učinkom. Finance4SocialChange okuplja multidisciplinarno četverostruko-helix partnerstvo 14 partnera iz 12 zemalja, 6 ASP-ova iz cijele Europe radi boljeg učenja o politikama te razvija praktična rješenja za ulaganje u utjecaj kako bi se bolje oblikovao regulatorni okvir za pravilno funkcioniranje sektora socijalnog financiranja u dunavskoj regiji. Finance4SocialChange radi na stvaranju prve „Strategije ulaganja u društveni utjecaj na dunavsku regiju” na način da se utire put za promicanje više socijalnih inovacija i ulaganja s društvenim učinkom spremna za socijalna poduzeća. Projekt donosi 130 sati „mješovitih” iskustava učenja kroz „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i pokreće prvo natjecanje „Business Plan Competition” za zagrijavanje ulaganja u dvije faze, financirano kroz investicijski kapital od 200.000 eura. Osnovat će se „Vijeće zajednice za ulaganja u socijalni učinak” kako bi se pružilo mentorstvo za povećanje ekonomije dijeljenja, a nastavit će se i nakon trajanja projekta spajanjem s GSEN-om. Informacije dodane u razdoblju 2020 – 05 – 12 o ublažavanju učinaka bolesti COVID-19 (pandemija koronavirusa koja je započela 2019.) (samo na engleskom jeziku): Ovaj projekt pomaže socijalnim poduzetnicima da utvrde alternativne izvore financiranja. (Croatian)
24 October 2022
0 references
Sociální podnikání (SE) se v dnešním ekonomickém prostředí stává stále důležitějším, neboť sociální změny narůstají (Světové ekonomické fórum, 2017), zatímco veřejné prostředky v mnoha zemích jsou pod tlakem. Dunajský region v současné době zaostává za globálními trendy v oblasti SE a investic se sociálním dopadem (roční průzkum EVPA, 2016). Statistiky ukazují, že pouze 2 % celosvětových investic se sociálním dopadem (s potenciálem růstu až 450 miliard EUR do roku 2019) jsou zaměřeny na sociální podniky v Podunají, zatímco 78 % do západní Evropy. Z důkazů vyplývá, že v Podunají chybí „kombinované“ finanční nástroje, které by doplňovaly nevratné granty o nové formy financování (venture capital, equity, impact investment microcredit, and fundraising). Kromě toho chybí dopad investorů a politik na podporu zlepšování investičních trhů se sociálním dopadem. Finance4SocialChange sdružuje multidisciplinární čtyřoborové partnerství 14 partnerů z 12 zemí, 6 ASP z celé Evropy s cílem zajistit lepší politické učení a vyvíjí praktická řešení týkající se investic do dopadu s cílem lépe utvářet regulační rámec pro řádné fungování odvětví sociálního financování v Podunají. Finance4SocialChange usiluje o vytvoření první „strategie investic do sociálního dopadu pro Podunají“ tím, že připravuje půdu pro podporu většího počtu sociálních inovací a sociálních investic připravených na investice. Projekt přináší 130 hodin „kombinovaných“ studijních zkušeností prostřednictvím „Social Impact Investment Transnational Design Academy“ a zahajuje první soutěž „Business Plan Competition“ warm-up 2-fázové investiční připravenou soutěž, která je financována z investičního kapitálu ve výši 200 000 EUR. Bude zřízena skupina mentorů, „Rada Společenství pro sociální investice“, která bude poskytovat poradenství při rozšiřování SE a bude pokračovat i po dobu trvání projektu sloučením se společností GSEN. Informace doplněné o období 2020–05–12 týkající se zmírňování účinků COVID-19 (pandemie koronaviru, která začala v roce 2019) (pouze anglický jazyk): Tento projekt pomáhá sociálním podnikatelům identifikovat alternativní zdroje financování. (Czech)
24 October 2022
0 references
Przedsiębiorczość społeczna (SE) staje się coraz bardziej istotna w dzisiejszym otoczeniu gospodarczym wraz ze zmianami społecznymi (Światowe Forum Ekonomiczne, 2017 r.), a jednocześnie fundusze publiczne w wielu krajach są pod presją. Region Dunaju pozostaje obecnie w tyle za globalnymi trendami w dziedzinie SE i inwestycji społecznych (EVPA Annual Survey, 2016). Statystyki pokazują, że tylko 2 % globalnych inwestycji społecznych (z potencjałem wzrostu do 450 mld EUR do 2019 r.) jest ukierunkowane na przedsiębiorstwa społeczne w regionie Dunaju, podczas gdy 78 % trafia do Europy Zachodniej. Dowody wskazują, że w regionie Dunaju brakuje „mieszanych” instrumentów finansowych, które uzupełniłyby bezzwrotne dotacje nowymi formami finansowania (kapitał dochodowy, kapitał własny, mikrokredyty na inwestycje i pozyskiwanie funduszy). Ponadto brak jest wpływu na inwestorów i politykę mającą na celu wspieranie poprawy rynków inwestycyjnych mających wpływ na społeczeństwo. Finance4SocialChange łączy wielodyscyplinarne czteroprocentowe partnerstwo z 14 partnerami z 12 krajów, 6 ASP z całej Europy w celu lepszego uczenia się w zakresie polityki oraz opracowuje praktyczne rozwiązania w zakresie inwestowania w celu lepszego kształtowania ram regulacyjnych właściwego funkcjonowania sektora finansowania społecznego w regionie Dunaju. Finance4SocialChange dąży do stworzenia pierwszej „Strategii inwestycji społecznych dla regionu Dunaju” poprzez utorowanie drogi do promowania większej liczby innowacji społecznych i inwestycji społecznych gotowych do inwestycji. Projekt zapewnia 130 godzin „mieszanych” doświadczeń edukacyjnych za pośrednictwem „Social Impact Investment Transnational Design Academy” i uruchamia pierwszy „Business Plan Competition” rozgrzewkę 2-etapowy konkurs gotowy na inwestycje, finansowany z 200 000 EUR kapitału inwestycyjnego. Powołana zostanie pula mentoringowa, „Rada Wspólnoty Inwestycji Wpływu Społecznego”, aby zapewnić mentoring w celu zwiększenia skali SE, i będzie kontynuowana przez cały okres realizacji projektu poprzez połączenie z GSEN. Informacje dodane w dniu 2020-05-12 dotyczące łagodzenia skutków COVID-19 (pandemia koronawirusa, która rozpoczęła się w 2019 r.) (tylko w języku angielskim): Projekt ten pomaga przedsiębiorcom społecznym w określeniu alternatywnych źródeł finansowania. (Polish)
24 October 2022
0 references
Sociālā uzņēmējdarbība (SE) ir kļuvusi arvien aktuālāka mūsdienu ekonomiskajā vidē, jo ir izveidojušās sociālās pārmaiņas (Pasaules Ekonomikas forums, 2017), bet tajā pašā laikā publiskais finansējums daudzās valstīs ir pakļauts spiedienam. Donavas reģions pašlaik atpaliek no globālajām tendencēm dalīšanās ekonomikas un sociālās ietekmes ieguldījumu jomā (EVPA ikgadējais apsekojums, 2016. gads). Statistika liecina, ka tikai 2 % no globālās sociālās ietekmes ieguldījumiem (ar izaugsmes potenciālu līdz pat 450 miljardiem EUR līdz 2019. gadam) ir paredzēti Donavas reģiona sociālajiem uzņēmumiem salīdzinājumā ar 78 %, kas sasniedz Rietumeiropu. Pierādījumi liecina, ka Donavas reģionā trūkst “jauktu” finanšu instrumentu, kas papildinātu neatmaksājamās dotācijas ar jauniem finansējuma veidiem (riska kapitāls, pašu kapitāls, ietekmes ieguldījumi mikrokredīti un līdzekļu piesaiste). Turklāt trūkst ietekmes ieguldītājiem un politikas, lai atbalstītu ieguldījumu tirgu sociālo ietekmi. Finance4SocialChange apvieno daudzdisciplīnu četrnozaru partnerību ar 14 partneriem no 12 valstīm, 6 ASP no visas Eiropas, lai uzlabotu politikas apguvi, un izstrādā praktiskus risinājumus attiecībā uz ieguldījumiem ietekmes jomā, lai labāk veidotu tiesisko regulējumu sociālās finansēšanas nozares pienācīgai darbībai Donavas reģionā. Finance4SocialChange mērķis ir izveidot pirmo “Sociālās ietekmes ieguldījumu stratēģiju Donavas reģionam”, bruģējot ceļu, lai veicinātu vairāk sociālo inovāciju un sociālās ietekmes ieguldījumiem gatavus sociālos uzņēmumus. Projekts nodrošina 130 stundu “jauktu” mācību pieredzi, izmantojot “Sociālās ietekmes investīciju transnacionālo dizaina akadēmiju”, un uzsāk pirmo “Business Plan Competition” iesildīšanās 2-pakāpju investīcijām gatavu konkursu, ko finansē no EUR 200 000 investīciju kapitāla. Tiks izveidots mentoru kopums — “Sociālās ietekmes ieguldījumu kopienas padome”, lai nodrošinātu mentorēšanu SE paplašināšanai, un tā turpināsies arī pēc projekta darbības beigām, apvienojoties ar GSEN. 2020.–05.–12. gada informācija par Covid-19 ietekmes mazināšanu (koronas vīrusa pandēmija, kas sākās 2019. gadā) (tikai angļu valodā): Šis projekts palīdz sociālajiem uzņēmējiem noteikt alternatīvus finansējuma avotus. (Latvian)
24 October 2022
0 references