Building Capacity for Age Management in Human Resources (Q4296301): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (6 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
Aufbau von Kapazitäten für das Altersmanagement im Personalwesen | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Opbygning af kapacitet til aldersforvaltning i menneskelige ressourcer | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Acmhainní a Fhorbairt le haghaidh Bainistíocht Aoise in Acmhainní Daonna | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Ανάπτυξη ικανοτήτων για τη διαχείριση της ηλικίας στον τομέα των ανθρώπινων πόρων | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Capaciteit opbouwen voor leeftijdsmanagement in human resources | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Ikääntymisen hallinnan valmiuksien kehittäminen inhimillisten voimavarojen alalla | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Elanikkonna vananemise juhtimise suutlikkuse suurendamine inimressursside valdkonnas | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Budowanie zdolności do zarządzania wiekiem w zasobach ludzkich | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Amžiaus valdymo gebėjimų stiprinimas žmogiškųjų išteklių srityje | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Krepitev zmogljivosti za upravljanje staranja na področju človeških virov | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Consolidarea capacității de gestionare a vârstei în resurse umane | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Bygga kapacitet för åldershantering i mänskliga resurser | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Costruire capacità per la gestione dell'età nelle risorse umane | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Budovanie kapacít na riadenie veku v oblasti ľudských zdrojov | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Budování kapacit pro řízení věku v oblasti lidských zdrojů | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Изграждане на капацитет за управление на възрастта в човешките ресурси | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Cilvēkresursu vecuma pārvaldības spēju veidošana | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Izgradnja kapaciteta za upravljanje starenjem u ljudskim resursima | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Reforço das capacidades de gestão da idade nos recursos humanos | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Il-Bini tal-Kapaċità għall-Ġestjoni tal-Età fir-Riżorsi Umani | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Renforcement des capacités de gestion de l’âge dans les ressources humaines | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Creación de capacidad para la gestión de la edad en los recursos humanos | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Kapacitásépítés az életkor-menedzsmenthez az emberi erőforrások területén | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4296301 в Германия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 u Njemačkoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 Németországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 v Německu | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 i Tyskland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4296301 in Duitsland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 Saksamaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4296301 Saksassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4296301 en Allemagne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 in Deutschland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4296301 στη Γερμανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4296301 sa Ghearmáin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4296301 in Germania | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4296301 Vācijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4296301 Vokietijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4296301 fil-Ġermanja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 w Niemczech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4296301 na Alemanha | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4296301 în Germania | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 v Nemecku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 v Nemčiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4296301 en Alemania | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4296301 i Tyskland | |||||||||||||||
| Property / summary: In times of ageing work force and of skills shortages, it is important for employers to retain qualified staff and enable and motivate them to perform well as they age. Yet few employers implement age management, i.e. a human resource policy that fosters age-adjusted work environments, life-long learning and knowledge transfer. Age@Work aims to familiarise human resource managers and executives with age management and to raise their ability to apply it by way of education, training, counselling and professional exchange. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.1729868025098166
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Kiel, Landeshauptstadt / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In Zeiten alternder Arbeitskräfte und des Fachkräftemangels ist es für Arbeitgeber wichtig, qualifiziertes Personal zu binden und sie zur Leistungsfähigkeit und zum Alter zu motivieren. Doch nur wenige Arbeitgeber setzen Altersmanagement ein, d. h. eine Personalpolitik, die altersbereinigte Arbeitsumgebungen, lebenslanges Lernen und Wissenstransfer fördert. Age@Work zielt darauf ab, Personalmanager und Führungskräfte mit dem Altersmanagement vertraut zu machen und ihre Fähigkeit, es durch Bildung, Ausbildung, Beratung und fachlichen Austausch anzuwenden, zu verbessern. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: In Zeiten alternder Arbeitskräfte und des Fachkräftemangels ist es für Arbeitgeber wichtig, qualifiziertes Personal zu binden und sie zur Leistungsfähigkeit und zum Alter zu motivieren. Doch nur wenige Arbeitgeber setzen Altersmanagement ein, d. h. eine Personalpolitik, die altersbereinigte Arbeitsumgebungen, lebenslanges Lernen und Wissenstransfer fördert. Age@Work zielt darauf ab, Personalmanager und Führungskräfte mit dem Altersmanagement vertraut zu machen und ihre Fähigkeit, es durch Bildung, Ausbildung, Beratung und fachlichen Austausch anzuwenden, zu verbessern. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In Zeiten alternder Arbeitskräfte und des Fachkräftemangels ist es für Arbeitgeber wichtig, qualifiziertes Personal zu binden und sie zur Leistungsfähigkeit und zum Alter zu motivieren. Doch nur wenige Arbeitgeber setzen Altersmanagement ein, d. h. eine Personalpolitik, die altersbereinigte Arbeitsumgebungen, lebenslanges Lernen und Wissenstransfer fördert. Age@Work zielt darauf ab, Personalmanager und Führungskräfte mit dem Altersmanagement vertraut zu machen und ihre Fähigkeit, es durch Bildung, Ausbildung, Beratung und fachlichen Austausch anzuwenden, zu verbessern. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I tider med en aldrende arbejdsstyrke og mangel på kvalificeret arbejdskraft er det vigtigt, at arbejdsgiverne bevarer kvalificeret personale og sætter dem i stand til og motiverer dem til at præstere godt, når de bliver ældre. Men få arbejdsgivere gennemfører aldersstyring, dvs. en politik for menneskelige ressourcer, der fremmer aldersjusterede arbejdsmiljøer, livslang læring og videnoverførsel. Age@Work har til formål at gøre personaleledere og ledere bekendt med aldersstyring og øge deres evne til at anvende det gennem uddannelse, træning, rådgivning og faglig udveksling. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I tider med en aldrende arbejdsstyrke og mangel på kvalificeret arbejdskraft er det vigtigt, at arbejdsgiverne bevarer kvalificeret personale og sætter dem i stand til og motiverer dem til at præstere godt, når de bliver ældre. Men få arbejdsgivere gennemfører aldersstyring, dvs. en politik for menneskelige ressourcer, der fremmer aldersjusterede arbejdsmiljøer, livslang læring og videnoverførsel. Age@Work har til formål at gøre personaleledere og ledere bekendt med aldersstyring og øge deres evne til at anvende det gennem uddannelse, træning, rådgivning og faglig udveksling. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I tider med en aldrende arbejdsstyrke og mangel på kvalificeret arbejdskraft er det vigtigt, at arbejdsgiverne bevarer kvalificeret personale og sætter dem i stand til og motiverer dem til at præstere godt, når de bliver ældre. Men få arbejdsgivere gennemfører aldersstyring, dvs. en politik for menneskelige ressourcer, der fremmer aldersjusterede arbejdsmiljøer, livslang læring og videnoverførsel. Age@Work har til formål at gøre personaleledere og ledere bekendt med aldersstyring og øge deres evne til at anvende det gennem uddannelse, træning, rådgivning og faglig udveksling. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tráth a bhfuil an lucht oibre ag dul in aois agus ganntanas scileanna, tá sé tábhachtach d’fhostóirí foireann cháilithe a choinneáil agus iad a chumasú agus a spreagadh chun feidhmiú go maith. Mar sin féin, is beag fostóir a chuireann bainistiú aoise chun feidhme, i.e. beartas acmhainní daonna lena gcothaítear timpeallachtaí oibre atá coigeartaithe de réir aoise, foghlaim ar feadh an tsaoil agus aistriú eolais. Tá sé mar aidhm ag Age@Work bainisteoirí agus feidhmeannaigh acmhainní daonna a chur ar an eolas maidir le bainistíocht aoise agus cur lena gcumas é a chur i bhfeidhm trí oideachas, oiliúint, comhairleoireacht agus malartú gairmiúil. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tráth a bhfuil an lucht oibre ag dul in aois agus ganntanas scileanna, tá sé tábhachtach d’fhostóirí foireann cháilithe a choinneáil agus iad a chumasú agus a spreagadh chun feidhmiú go maith. Mar sin féin, is beag fostóir a chuireann bainistiú aoise chun feidhme, i.e. beartas acmhainní daonna lena gcothaítear timpeallachtaí oibre atá coigeartaithe de réir aoise, foghlaim ar feadh an tsaoil agus aistriú eolais. Tá sé mar aidhm ag Age@Work bainisteoirí agus feidhmeannaigh acmhainní daonna a chur ar an eolas maidir le bainistíocht aoise agus cur lena gcumas é a chur i bhfeidhm trí oideachas, oiliúint, comhairleoireacht agus malartú gairmiúil. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tráth a bhfuil an lucht oibre ag dul in aois agus ganntanas scileanna, tá sé tábhachtach d’fhostóirí foireann cháilithe a choinneáil agus iad a chumasú agus a spreagadh chun feidhmiú go maith. Mar sin féin, is beag fostóir a chuireann bainistiú aoise chun feidhme, i.e. beartas acmhainní daonna lena gcothaítear timpeallachtaí oibre atá coigeartaithe de réir aoise, foghlaim ar feadh an tsaoil agus aistriú eolais. Tá sé mar aidhm ag Age@Work bainisteoirí agus feidhmeannaigh acmhainní daonna a chur ar an eolas maidir le bainistíocht aoise agus cur lena gcumas é a chur i bhfeidhm trí oideachas, oiliúint, comhairleoireacht agus malartú gairmiúil. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Σε περιόδους γήρανσης του εργατικού δυναμικού και έλλειψης δεξιοτήτων, είναι σημαντικό οι εργοδότες να διατηρούν ειδικευμένο προσωπικό και να τους επιτρέπουν και να τους παρακινούν να έχουν καλές επιδόσεις καθώς γερνούν. Ωστόσο, λίγοι εργοδότες εφαρμόζουν τη διαχείριση της ηλικίας, δηλαδή μια πολιτική για τους ανθρώπινους πόρους που προωθεί τα προσαρμοσμένα στην ηλικία περιβάλλοντα εργασίας, τη διά βίου μάθηση και τη μεταφορά γνώσεων. Το Age@Work έχει ως στόχο να εξοικειώσει τους διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού και τα στελέχη με τη διαχείριση της ηλικίας και να αυξήσει την ικανότητά τους να το εφαρμόζουν μέσω της εκπαίδευσης, της κατάρτισης, της συμβουλευτικής και της επαγγελματικής ανταλλαγής. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Σε περιόδους γήρανσης του εργατικού δυναμικού και έλλειψης δεξιοτήτων, είναι σημαντικό οι εργοδότες να διατηρούν ειδικευμένο προσωπικό και να τους επιτρέπουν και να τους παρακινούν να έχουν καλές επιδόσεις καθώς γερνούν. Ωστόσο, λίγοι εργοδότες εφαρμόζουν τη διαχείριση της ηλικίας, δηλαδή μια πολιτική για τους ανθρώπινους πόρους που προωθεί τα προσαρμοσμένα στην ηλικία περιβάλλοντα εργασίας, τη διά βίου μάθηση και τη μεταφορά γνώσεων. Το Age@Work έχει ως στόχο να εξοικειώσει τους διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού και τα στελέχη με τη διαχείριση της ηλικίας και να αυξήσει την ικανότητά τους να το εφαρμόζουν μέσω της εκπαίδευσης, της κατάρτισης, της συμβουλευτικής και της επαγγελματικής ανταλλαγής. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Σε περιόδους γήρανσης του εργατικού δυναμικού και έλλειψης δεξιοτήτων, είναι σημαντικό οι εργοδότες να διατηρούν ειδικευμένο προσωπικό και να τους επιτρέπουν και να τους παρακινούν να έχουν καλές επιδόσεις καθώς γερνούν. Ωστόσο, λίγοι εργοδότες εφαρμόζουν τη διαχείριση της ηλικίας, δηλαδή μια πολιτική για τους ανθρώπινους πόρους που προωθεί τα προσαρμοσμένα στην ηλικία περιβάλλοντα εργασίας, τη διά βίου μάθηση και τη μεταφορά γνώσεων. Το Age@Work έχει ως στόχο να εξοικειώσει τους διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού και τα στελέχη με τη διαχείριση της ηλικίας και να αυξήσει την ικανότητά τους να το εφαρμόζουν μέσω της εκπαίδευσης, της κατάρτισης, της συμβουλευτικής και της επαγγελματικής ανταλλαγής. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In tijden van vergrijzing en gebrek aan vaardigheden is het belangrijk dat werkgevers gekwalificeerd personeel behouden en hen in staat stellen en motiveren om goed te presteren als ze ouder worden. Maar weinig werkgevers voeren leeftijdsbeheer uit, d.w.z. een personeelsbeleid dat leeftijdsgerichte werkomgevingen, een leven lang leren en kennisoverdracht bevordert. Age@Work wil human resource managers en leidinggevenden vertrouwd maken met leeftijdsmanagement en hun vermogen vergroten om het toe te passen door middel van onderwijs, training, counseling en professionele uitwisseling. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: In tijden van vergrijzing en gebrek aan vaardigheden is het belangrijk dat werkgevers gekwalificeerd personeel behouden en hen in staat stellen en motiveren om goed te presteren als ze ouder worden. Maar weinig werkgevers voeren leeftijdsbeheer uit, d.w.z. een personeelsbeleid dat leeftijdsgerichte werkomgevingen, een leven lang leren en kennisoverdracht bevordert. Age@Work wil human resource managers en leidinggevenden vertrouwd maken met leeftijdsmanagement en hun vermogen vergroten om het toe te passen door middel van onderwijs, training, counseling en professionele uitwisseling. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In tijden van vergrijzing en gebrek aan vaardigheden is het belangrijk dat werkgevers gekwalificeerd personeel behouden en hen in staat stellen en motiveren om goed te presteren als ze ouder worden. Maar weinig werkgevers voeren leeftijdsbeheer uit, d.w.z. een personeelsbeleid dat leeftijdsgerichte werkomgevingen, een leven lang leren en kennisoverdracht bevordert. Age@Work wil human resource managers en leidinggevenden vertrouwd maken met leeftijdsmanagement en hun vermogen vergroten om het toe te passen door middel van onderwijs, training, counseling en professionele uitwisseling. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ikääntyvän työvoiman ja osaamisvajeen aikana on tärkeää, että työnantajat säilyttävät pätevän henkilöstön ja mahdollistavat ja motivoivat heitä suoriutumaan hyvin ikääntyessään. Kuitenkin harvat työnantajat toteuttavat iänhallintaa eli henkilöstöpolitiikkaa, joka edistää ikään mukautettuja työympäristöjä, elinikäistä oppimista ja tietämyksen siirtoa. Age@Work pyrkii perehdyttämään henkilöstöjohtajia ja johtajia ikäjohtamiseen ja parantamaan heidän kykyään soveltaa sitä koulutuksen, neuvonnan ja ammatillisen vaihdon avulla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ikääntyvän työvoiman ja osaamisvajeen aikana on tärkeää, että työnantajat säilyttävät pätevän henkilöstön ja mahdollistavat ja motivoivat heitä suoriutumaan hyvin ikääntyessään. Kuitenkin harvat työnantajat toteuttavat iänhallintaa eli henkilöstöpolitiikkaa, joka edistää ikään mukautettuja työympäristöjä, elinikäistä oppimista ja tietämyksen siirtoa. Age@Work pyrkii perehdyttämään henkilöstöjohtajia ja johtajia ikäjohtamiseen ja parantamaan heidän kykyään soveltaa sitä koulutuksen, neuvonnan ja ammatillisen vaihdon avulla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ikääntyvän työvoiman ja osaamisvajeen aikana on tärkeää, että työnantajat säilyttävät pätevän henkilöstön ja mahdollistavat ja motivoivat heitä suoriutumaan hyvin ikääntyessään. Kuitenkin harvat työnantajat toteuttavat iänhallintaa eli henkilöstöpolitiikkaa, joka edistää ikään mukautettuja työympäristöjä, elinikäistä oppimista ja tietämyksen siirtoa. Age@Work pyrkii perehdyttämään henkilöstöjohtajia ja johtajia ikäjohtamiseen ja parantamaan heidän kykyään soveltaa sitä koulutuksen, neuvonnan ja ammatillisen vaihdon avulla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vananeva tööjõu ja oskuste nappuse ajal on oluline, et tööandjad säilitaksid kvalifitseeritud töötajad ning võimaldaksid ja motiveeriksid neid ka vananema. Kuid vähesed tööandjad rakendavad vanusepõhist juhtimist, st personalipoliitikat, mis soodustab vanusega kohandatud töökeskkonda, elukestvat õpet ja teadmussiiret. Age@Work eesmärk on tutvustada personalijuhtidele ja juhtidele vanuse juhtimist ja suurendada nende võimet seda rakendada hariduse, koolituse, nõustamise ja professionaalse vahetuse kaudu. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vananeva tööjõu ja oskuste nappuse ajal on oluline, et tööandjad säilitaksid kvalifitseeritud töötajad ning võimaldaksid ja motiveeriksid neid ka vananema. Kuid vähesed tööandjad rakendavad vanusepõhist juhtimist, st personalipoliitikat, mis soodustab vanusega kohandatud töökeskkonda, elukestvat õpet ja teadmussiiret. Age@Work eesmärk on tutvustada personalijuhtidele ja juhtidele vanuse juhtimist ja suurendada nende võimet seda rakendada hariduse, koolituse, nõustamise ja professionaalse vahetuse kaudu. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vananeva tööjõu ja oskuste nappuse ajal on oluline, et tööandjad säilitaksid kvalifitseeritud töötajad ning võimaldaksid ja motiveeriksid neid ka vananema. Kuid vähesed tööandjad rakendavad vanusepõhist juhtimist, st personalipoliitikat, mis soodustab vanusega kohandatud töökeskkonda, elukestvat õpet ja teadmussiiret. Age@Work eesmärk on tutvustada personalijuhtidele ja juhtidele vanuse juhtimist ja suurendada nende võimet seda rakendada hariduse, koolituse, nõustamise ja professionaalse vahetuse kaudu. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
W czasach starzenia się siły roboczej i niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej ważne jest, aby pracodawcy zatrzymywali wykwalifikowany personel oraz umożliwiali i motywowali ich do osiągania dobrych wyników w miarę starzenia się. Jednak niewielu pracodawców wdraża zarządzanie wiekiem, tj. politykę w zakresie zasobów ludzkich, która wspiera dostosowane do wieku środowiska pracy, uczenie się przez całe życie i transfer wiedzy. Age@Work ma na celu zapoznanie menedżerów zasobów ludzkich i kadry kierowniczej z zarządzaniem wiekiem i zwiększenie ich zdolności do stosowania go poprzez edukację, szkolenia, doradztwo i wymianę zawodową. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: W czasach starzenia się siły roboczej i niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej ważne jest, aby pracodawcy zatrzymywali wykwalifikowany personel oraz umożliwiali i motywowali ich do osiągania dobrych wyników w miarę starzenia się. Jednak niewielu pracodawców wdraża zarządzanie wiekiem, tj. politykę w zakresie zasobów ludzkich, która wspiera dostosowane do wieku środowiska pracy, uczenie się przez całe życie i transfer wiedzy. Age@Work ma na celu zapoznanie menedżerów zasobów ludzkich i kadry kierowniczej z zarządzaniem wiekiem i zwiększenie ich zdolności do stosowania go poprzez edukację, szkolenia, doradztwo i wymianę zawodową. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: W czasach starzenia się siły roboczej i niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej ważne jest, aby pracodawcy zatrzymywali wykwalifikowany personel oraz umożliwiali i motywowali ich do osiągania dobrych wyników w miarę starzenia się. Jednak niewielu pracodawców wdraża zarządzanie wiekiem, tj. politykę w zakresie zasobów ludzkich, która wspiera dostosowane do wieku środowiska pracy, uczenie się przez całe życie i transfer wiedzy. Age@Work ma na celu zapoznanie menedżerów zasobów ludzkich i kadry kierowniczej z zarządzaniem wiekiem i zwiększenie ich zdolności do stosowania go poprzez edukację, szkolenia, doradztwo i wymianę zawodową. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Senėjant darbo jėgai ir trūkstant įgūdžių, svarbu, kad darbdaviai išlaikytų kvalifikuotus darbuotojus ir sudarytų jiems sąlygas bei motyvuotų juos dirbti ir būti vyresniems. Tačiau mažai darbdavių įgyvendina amžiaus valdymą, t. y. žmogiškųjų išteklių politiką, kuri skatina pagal amžių pritaikytą darbo aplinką, mokymąsi visą gyvenimą ir žinių perdavimą. Age@Work siekiama supažindinti žmogiškųjų išteklių vadovus ir vadovus su amžiaus valdymu ir padidinti jų gebėjimą jį taikyti švietimo, mokymo, konsultavimo ir profesinių mainų būdu. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Senėjant darbo jėgai ir trūkstant įgūdžių, svarbu, kad darbdaviai išlaikytų kvalifikuotus darbuotojus ir sudarytų jiems sąlygas bei motyvuotų juos dirbti ir būti vyresniems. Tačiau mažai darbdavių įgyvendina amžiaus valdymą, t. y. žmogiškųjų išteklių politiką, kuri skatina pagal amžių pritaikytą darbo aplinką, mokymąsi visą gyvenimą ir žinių perdavimą. Age@Work siekiama supažindinti žmogiškųjų išteklių vadovus ir vadovus su amžiaus valdymu ir padidinti jų gebėjimą jį taikyti švietimo, mokymo, konsultavimo ir profesinių mainų būdu. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Senėjant darbo jėgai ir trūkstant įgūdžių, svarbu, kad darbdaviai išlaikytų kvalifikuotus darbuotojus ir sudarytų jiems sąlygas bei motyvuotų juos dirbti ir būti vyresniems. Tačiau mažai darbdavių įgyvendina amžiaus valdymą, t. y. žmogiškųjų išteklių politiką, kuri skatina pagal amžių pritaikytą darbo aplinką, mokymąsi visą gyvenimą ir žinių perdavimą. Age@Work siekiama supažindinti žmogiškųjų išteklių vadovus ir vadovus su amžiaus valdymu ir padidinti jų gebėjimą jį taikyti švietimo, mokymo, konsultavimo ir profesinių mainų būdu. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V času staranja delovne sile in pomanjkanja znanj in spretnosti je pomembno, da delodajalci obdržijo usposobljeno osebje ter jim omogočijo in motivirajo, da delajo dobro in se starajo. Vendar le malo delodajalcev izvaja upravljanje starosti, tj. politiko človeških virov, ki spodbuja starostno prilagojena delovna okolja, vseživljenjsko učenje in prenos znanja. Cilj Age@Work je seznaniti upravitelje človeških virov in vodstvene delavce s starostnim upravljanjem ter povečati njihovo sposobnost, da ga uporabljajo z izobraževanjem, usposabljanjem, svetovanjem in strokovno izmenjavo. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: V času staranja delovne sile in pomanjkanja znanj in spretnosti je pomembno, da delodajalci obdržijo usposobljeno osebje ter jim omogočijo in motivirajo, da delajo dobro in se starajo. Vendar le malo delodajalcev izvaja upravljanje starosti, tj. politiko človeških virov, ki spodbuja starostno prilagojena delovna okolja, vseživljenjsko učenje in prenos znanja. Cilj Age@Work je seznaniti upravitelje človeških virov in vodstvene delavce s starostnim upravljanjem ter povečati njihovo sposobnost, da ga uporabljajo z izobraževanjem, usposabljanjem, svetovanjem in strokovno izmenjavo. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V času staranja delovne sile in pomanjkanja znanj in spretnosti je pomembno, da delodajalci obdržijo usposobljeno osebje ter jim omogočijo in motivirajo, da delajo dobro in se starajo. Vendar le malo delodajalcev izvaja upravljanje starosti, tj. politiko človeških virov, ki spodbuja starostno prilagojena delovna okolja, vseživljenjsko učenje in prenos znanja. Cilj Age@Work je seznaniti upravitelje človeških virov in vodstvene delavce s starostnim upravljanjem ter povečati njihovo sposobnost, da ga uporabljajo z izobraževanjem, usposabljanjem, svetovanjem in strokovno izmenjavo. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
În perioadele de îmbătrânire a forței de muncă și de deficite de competențe, este important ca angajatorii să păstreze personal calificat și să îi permită și să îi motiveze să funcționeze bine pe măsură ce îmbătrânesc. Cu toate acestea, puțini angajatori pun în aplicare gestionarea vârstei, și anume o politică de resurse umane care promovează mediile de lucru adaptate vârstei, învățarea pe tot parcursul vieții și transferul de cunoștințe. Age@Work își propune să familiarizeze managerii și directorii de resurse umane cu managementul vârstei și să-și sporească capacitatea de a o aplica prin educație, formare, consiliere și schimb profesional. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: În perioadele de îmbătrânire a forței de muncă și de deficite de competențe, este important ca angajatorii să păstreze personal calificat și să îi permită și să îi motiveze să funcționeze bine pe măsură ce îmbătrânesc. Cu toate acestea, puțini angajatori pun în aplicare gestionarea vârstei, și anume o politică de resurse umane care promovează mediile de lucru adaptate vârstei, învățarea pe tot parcursul vieții și transferul de cunoștințe. Age@Work își propune să familiarizeze managerii și directorii de resurse umane cu managementul vârstei și să-și sporească capacitatea de a o aplica prin educație, formare, consiliere și schimb profesional. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: În perioadele de îmbătrânire a forței de muncă și de deficite de competențe, este important ca angajatorii să păstreze personal calificat și să îi permită și să îi motiveze să funcționeze bine pe măsură ce îmbătrânesc. Cu toate acestea, puțini angajatori pun în aplicare gestionarea vârstei, și anume o politică de resurse umane care promovează mediile de lucru adaptate vârstei, învățarea pe tot parcursul vieții și transferul de cunoștințe. Age@Work își propune să familiarizeze managerii și directorii de resurse umane cu managementul vârstei și să-și sporească capacitatea de a o aplica prin educație, formare, consiliere și schimb profesional. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
I tider av åldrande arbetskraft och kompetensbrist är det viktigt för arbetsgivarna att behålla kvalificerad personal och göra det möjligt och motivera dem att prestera väl som de åldras. Ändå är det få arbetsgivare som genomför åldersstyrning, dvs. en personalpolitik som främjar åldersjusterade arbetsmiljöer, livslångt lärande och kunskapsöverföring. Age@Work syftar till att bekanta personalchefer och chefer med åldershantering och att öka deras förmåga att tillämpa den genom utbildning, rådgivning och professionellt utbyte. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: I tider av åldrande arbetskraft och kompetensbrist är det viktigt för arbetsgivarna att behålla kvalificerad personal och göra det möjligt och motivera dem att prestera väl som de åldras. Ändå är det få arbetsgivare som genomför åldersstyrning, dvs. en personalpolitik som främjar åldersjusterade arbetsmiljöer, livslångt lärande och kunskapsöverföring. Age@Work syftar till att bekanta personalchefer och chefer med åldershantering och att öka deras förmåga att tillämpa den genom utbildning, rådgivning och professionellt utbyte. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: I tider av åldrande arbetskraft och kompetensbrist är det viktigt för arbetsgivarna att behålla kvalificerad personal och göra det möjligt och motivera dem att prestera väl som de åldras. Ändå är det få arbetsgivare som genomför åldersstyrning, dvs. en personalpolitik som främjar åldersjusterade arbetsmiljöer, livslångt lärande och kunskapsöverföring. Age@Work syftar till att bekanta personalchefer och chefer med åldershantering och att öka deras förmåga att tillämpa den genom utbildning, rådgivning och professionellt utbyte. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
In tempi di invecchiamento della forza lavoro e di carenza di competenze, è importante che i datori di lavoro mantengano personale qualificato e li permettano e motivano il loro rendimento con l'età. Eppure pochi datori di lavoro attuano la gestione dell'età, vale a dire una politica delle risorse umane che promuove ambienti di lavoro adeguati per l'età, l'apprendimento permanente e il trasferimento di conoscenze. Age@Work mira a familiarizzare i responsabili delle risorse umane e i dirigenti con la gestione dell'età e ad aumentare la loro capacità di applicarla attraverso l'istruzione, la formazione, la consulenza e lo scambio professionale. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: In tempi di invecchiamento della forza lavoro e di carenza di competenze, è importante che i datori di lavoro mantengano personale qualificato e li permettano e motivano il loro rendimento con l'età. Eppure pochi datori di lavoro attuano la gestione dell'età, vale a dire una politica delle risorse umane che promuove ambienti di lavoro adeguati per l'età, l'apprendimento permanente e il trasferimento di conoscenze. Age@Work mira a familiarizzare i responsabili delle risorse umane e i dirigenti con la gestione dell'età e ad aumentare la loro capacità di applicarla attraverso l'istruzione, la formazione, la consulenza e lo scambio professionale. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: In tempi di invecchiamento della forza lavoro e di carenza di competenze, è importante che i datori di lavoro mantengano personale qualificato e li permettano e motivano il loro rendimento con l'età. Eppure pochi datori di lavoro attuano la gestione dell'età, vale a dire una politica delle risorse umane che promuove ambienti di lavoro adeguati per l'età, l'apprendimento permanente e il trasferimento di conoscenze. Age@Work mira a familiarizzare i responsabili delle risorse umane e i dirigenti con la gestione dell'età e ad aumentare la loro capacità di applicarla attraverso l'istruzione, la formazione, la consulenza e lo scambio professionale. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V časoch starnutia pracovnej sily a nedostatku zručností je dôležité, aby si zamestnávatelia udržali kvalifikovaných zamestnancov a umožnili im a motivovali ich k tomu, aby konali dobre a starnú. Len málo zamestnávateľov však vykonáva vekové riadenie, t. j. politiku ľudských zdrojov, ktorá podporuje pracovné prostredie prispôsobené veku, celoživotné vzdelávanie a prenos znalostí. Cieľom Age@Work je oboznámiť manažérov ľudských zdrojov a vedúcich pracovníkov s vekovým manažmentom a zvýšiť ich schopnosť uplatňovať ho prostredníctvom vzdelávania, odbornej prípravy, poradenstva a odbornej výmeny. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: V časoch starnutia pracovnej sily a nedostatku zručností je dôležité, aby si zamestnávatelia udržali kvalifikovaných zamestnancov a umožnili im a motivovali ich k tomu, aby konali dobre a starnú. Len málo zamestnávateľov však vykonáva vekové riadenie, t. j. politiku ľudských zdrojov, ktorá podporuje pracovné prostredie prispôsobené veku, celoživotné vzdelávanie a prenos znalostí. Cieľom Age@Work je oboznámiť manažérov ľudských zdrojov a vedúcich pracovníkov s vekovým manažmentom a zvýšiť ich schopnosť uplatňovať ho prostredníctvom vzdelávania, odbornej prípravy, poradenstva a odbornej výmeny. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V časoch starnutia pracovnej sily a nedostatku zručností je dôležité, aby si zamestnávatelia udržali kvalifikovaných zamestnancov a umožnili im a motivovali ich k tomu, aby konali dobre a starnú. Len málo zamestnávateľov však vykonáva vekové riadenie, t. j. politiku ľudských zdrojov, ktorá podporuje pracovné prostredie prispôsobené veku, celoživotné vzdelávanie a prenos znalostí. Cieľom Age@Work je oboznámiť manažérov ľudských zdrojov a vedúcich pracovníkov s vekovým manažmentom a zvýšiť ich schopnosť uplatňovať ho prostredníctvom vzdelávania, odbornej prípravy, poradenstva a odbornej výmeny. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
V době stárnoucí pracovní síly a nedostatku dovedností je důležité, aby si zaměstnavatelé udrželi kvalifikované zaměstnance a umožnili jim a motivovali je k tomu, aby dobře fungovali a stárli. Přesto jen málo zaměstnavatelů provádí řízení věku, tj. politiku lidských zdrojů, která podporuje pracovní prostředí přizpůsobené věku, celoživotní učení a předávání znalostí. Age@Work si klade za cíl seznámit manažery lidských zdrojů a manažery s věkovým managementem a zvýšit jejich schopnost aplikovat jej prostřednictvím vzdělávání, odborné přípravy, poradenství a profesní výměny. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: V době stárnoucí pracovní síly a nedostatku dovedností je důležité, aby si zaměstnavatelé udrželi kvalifikované zaměstnance a umožnili jim a motivovali je k tomu, aby dobře fungovali a stárli. Přesto jen málo zaměstnavatelů provádí řízení věku, tj. politiku lidských zdrojů, která podporuje pracovní prostředí přizpůsobené věku, celoživotní učení a předávání znalostí. Age@Work si klade za cíl seznámit manažery lidských zdrojů a manažery s věkovým managementem a zvýšit jejich schopnost aplikovat jej prostřednictvím vzdělávání, odborné přípravy, poradenství a profesní výměny. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: V době stárnoucí pracovní síly a nedostatku dovedností je důležité, aby si zaměstnavatelé udrželi kvalifikované zaměstnance a umožnili jim a motivovali je k tomu, aby dobře fungovali a stárli. Přesto jen málo zaměstnavatelů provádí řízení věku, tj. politiku lidských zdrojů, která podporuje pracovní prostředí přizpůsobené věku, celoživotní učení a předávání znalostí. Age@Work si klade za cíl seznámit manažery lidských zdrojů a manažery s věkovým managementem a zvýšit jejich schopnost aplikovat jej prostřednictvím vzdělávání, odborné přípravy, poradenství a profesní výměny. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Във времена на застаряване на работната сила и недостиг на умения е важно работодателите да задържат квалифициран персонал и да им дават възможност и да ги мотивират да се представят добре, когато остаряват. Въпреки това малко работодатели прилагат управление на възрастта, т.е. политика в областта на човешките ресурси, която насърчава съобразена с възрастта работна среда, учене през целия живот и трансфер на знания. Age@Work има за цел да запознае мениджърите и ръководителите на човешки ресурси с управлението на възрастта и да повиши способността им да го прилагат чрез образование, обучение, консултиране и професионален обмен. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Във времена на застаряване на работната сила и недостиг на умения е важно работодателите да задържат квалифициран персонал и да им дават възможност и да ги мотивират да се представят добре, когато остаряват. Въпреки това малко работодатели прилагат управление на възрастта, т.е. политика в областта на човешките ресурси, която насърчава съобразена с възрастта работна среда, учене през целия живот и трансфер на знания. Age@Work има за цел да запознае мениджърите и ръководителите на човешки ресурси с управлението на възрастта и да повиши способността им да го прилагат чрез образование, обучение, консултиране и професионален обмен. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Във времена на застаряване на работната сила и недостиг на умения е важно работодателите да задържат квалифициран персонал и да им дават възможност и да ги мотивират да се представят добре, когато остаряват. Въпреки това малко работодатели прилагат управление на възрастта, т.е. политика в областта на човешките ресурси, която насърчава съобразена с възрастта работна среда, учене през целия живот и трансфер на знания. Age@Work има за цел да запознае мениджърите и ръководителите на човешки ресурси с управлението на възрастта и да повиши способността им да го прилагат чрез образование, обучение, консултиране и професионален обмен. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Laikā, kad darbaspēks noveco un trūkst prasmju, ir svarīgi, lai darba devēji saglabātu kvalificētu personālu un dotu viņiem iespēju un motivētu tos strādāt labi, ņemot vērā viņu vecumu. Tomēr tikai daži darba devēji īsteno vecuma pārvaldību, t. i., cilvēkresursu politiku, kas veicina vecumam pielāgotu darba vidi, mūžizglītību un zināšanu pārnesi. Age@Work mērķis ir iepazīstināt cilvēkresursu vadītājus un vadītājus ar vecuma vadību un paaugstināt viņu spēju to piemērot, izmantojot izglītību, apmācību, konsultācijas un profesionālu apmaiņu. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Laikā, kad darbaspēks noveco un trūkst prasmju, ir svarīgi, lai darba devēji saglabātu kvalificētu personālu un dotu viņiem iespēju un motivētu tos strādāt labi, ņemot vērā viņu vecumu. Tomēr tikai daži darba devēji īsteno vecuma pārvaldību, t. i., cilvēkresursu politiku, kas veicina vecumam pielāgotu darba vidi, mūžizglītību un zināšanu pārnesi. Age@Work mērķis ir iepazīstināt cilvēkresursu vadītājus un vadītājus ar vecuma vadību un paaugstināt viņu spēju to piemērot, izmantojot izglītību, apmācību, konsultācijas un profesionālu apmaiņu. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Laikā, kad darbaspēks noveco un trūkst prasmju, ir svarīgi, lai darba devēji saglabātu kvalificētu personālu un dotu viņiem iespēju un motivētu tos strādāt labi, ņemot vērā viņu vecumu. Tomēr tikai daži darba devēji īsteno vecuma pārvaldību, t. i., cilvēkresursu politiku, kas veicina vecumam pielāgotu darba vidi, mūžizglītību un zināšanu pārnesi. Age@Work mērķis ir iepazīstināt cilvēkresursu vadītājus un vadītājus ar vecuma vadību un paaugstināt viņu spēju to piemērot, izmantojot izglītību, apmācību, konsultācijas un profesionālu apmaiņu. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
U vremenima starenja radne snage i nedostatka vještina važno je da poslodavci zadrže kvalificirano osoblje te da im omoguće i motiviraju da budu uspješni u dobi. Međutim, malo poslodavaca provodi upravljanje dobi, tj. politiku ljudskih resursa kojom se potiče radno okruženje prilagođeno dobi, cjeloživotno učenje i prijenos znanja. Age@Work ima za cilj upoznati menadžere ljudskih potencijala i rukovoditelje s upravljanjem dobi i povećati njihovu sposobnost da ga primjenjuju kroz obrazovanje, obuku, savjetovanje i profesionalnu razmjenu. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: U vremenima starenja radne snage i nedostatka vještina važno je da poslodavci zadrže kvalificirano osoblje te da im omoguće i motiviraju da budu uspješni u dobi. Međutim, malo poslodavaca provodi upravljanje dobi, tj. politiku ljudskih resursa kojom se potiče radno okruženje prilagođeno dobi, cjeloživotno učenje i prijenos znanja. Age@Work ima za cilj upoznati menadžere ljudskih potencijala i rukovoditelje s upravljanjem dobi i povećati njihovu sposobnost da ga primjenjuju kroz obrazovanje, obuku, savjetovanje i profesionalnu razmjenu. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: U vremenima starenja radne snage i nedostatka vještina važno je da poslodavci zadrže kvalificirano osoblje te da im omoguće i motiviraju da budu uspješni u dobi. Međutim, malo poslodavaca provodi upravljanje dobi, tj. politiku ljudskih resursa kojom se potiče radno okruženje prilagođeno dobi, cjeloživotno učenje i prijenos znanja. Age@Work ima za cilj upoznati menadžere ljudskih potencijala i rukovoditelje s upravljanjem dobi i povećati njihovu sposobnost da ga primjenjuju kroz obrazovanje, obuku, savjetovanje i profesionalnu razmjenu. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Em tempos de envelhecimento da mão de obra e de escassez de competências, é importante que os empregadores mantenham pessoal qualificado e os capacitem e motivem a ter um bom desempenho à medida que envelhecem. No entanto, poucos empregadores aplicam a gestão da idade, ou seja, uma política de recursos humanos que promova ambientes de trabalho adaptados à idade, a aprendizagem ao longo da vida e a transferência de conhecimentos. Age@Work visa familiarizar os gestores e executivos de recursos humanos com a gestão da idade e aumentar a sua capacidade de aplicá-la através da educação, formação, aconselhamento e intercâmbio profissional. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Em tempos de envelhecimento da mão de obra e de escassez de competências, é importante que os empregadores mantenham pessoal qualificado e os capacitem e motivem a ter um bom desempenho à medida que envelhecem. No entanto, poucos empregadores aplicam a gestão da idade, ou seja, uma política de recursos humanos que promova ambientes de trabalho adaptados à idade, a aprendizagem ao longo da vida e a transferência de conhecimentos. Age@Work visa familiarizar os gestores e executivos de recursos humanos com a gestão da idade e aumentar a sua capacidade de aplicá-la através da educação, formação, aconselhamento e intercâmbio profissional. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Em tempos de envelhecimento da mão de obra e de escassez de competências, é importante que os empregadores mantenham pessoal qualificado e os capacitem e motivem a ter um bom desempenho à medida que envelhecem. No entanto, poucos empregadores aplicam a gestão da idade, ou seja, uma política de recursos humanos que promova ambientes de trabalho adaptados à idade, a aprendizagem ao longo da vida e a transferência de conhecimentos. Age@Work visa familiarizar os gestores e executivos de recursos humanos com a gestão da idade e aumentar a sua capacidade de aplicá-la através da educação, formação, aconselhamento e intercâmbio profissional. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Fi żminijiet ta’ forza tax-xogħol li qed tixjieħ u ta’ nuqqas ta’ ħiliet, huwa importanti li min iħaddem iżomm persunal kwalifikat u jippermetti u jimmotivahom biex ikollhom prestazzjoni tajba daqs kemm jixjieħu. Madankollu ftit dawk li jħaddmu jimplimentaw il-ġestjoni tal-età, jiġifieri politika tar-riżorsi umani li trawwem ambjenti tax-xogħol aġġustati skont l-età, it-tagħlim tul il-ħajja u t-trasferiment tal-għarfien. Age@Work għandu l-għan li jiffamiljarizza l-maniġers tar-riżorsi umani u l-eżekuttivi mal-ġestjoni tal-età u li jżid il-kapaċità tagħhom li japplikawh permezz ta’ edukazzjoni, taħriġ, konsulenza u skambju professjonali. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Fi żminijiet ta’ forza tax-xogħol li qed tixjieħ u ta’ nuqqas ta’ ħiliet, huwa importanti li min iħaddem iżomm persunal kwalifikat u jippermetti u jimmotivahom biex ikollhom prestazzjoni tajba daqs kemm jixjieħu. Madankollu ftit dawk li jħaddmu jimplimentaw il-ġestjoni tal-età, jiġifieri politika tar-riżorsi umani li trawwem ambjenti tax-xogħol aġġustati skont l-età, it-tagħlim tul il-ħajja u t-trasferiment tal-għarfien. Age@Work għandu l-għan li jiffamiljarizza l-maniġers tar-riżorsi umani u l-eżekuttivi mal-ġestjoni tal-età u li jżid il-kapaċità tagħhom li japplikawh permezz ta’ edukazzjoni, taħriġ, konsulenza u skambju professjonali. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Fi żminijiet ta’ forza tax-xogħol li qed tixjieħ u ta’ nuqqas ta’ ħiliet, huwa importanti li min iħaddem iżomm persunal kwalifikat u jippermetti u jimmotivahom biex ikollhom prestazzjoni tajba daqs kemm jixjieħu. Madankollu ftit dawk li jħaddmu jimplimentaw il-ġestjoni tal-età, jiġifieri politika tar-riżorsi umani li trawwem ambjenti tax-xogħol aġġustati skont l-età, it-tagħlim tul il-ħajja u t-trasferiment tal-għarfien. Age@Work għandu l-għan li jiffamiljarizza l-maniġers tar-riżorsi umani u l-eżekuttivi mal-ġestjoni tal-età u li jżid il-kapaċità tagħhom li japplikawh permezz ta’ edukazzjoni, taħriġ, konsulenza u skambju professjonali. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En période de vieillissement de la main-d’œuvre et de pénurie de compétences, il est important pour les employeurs de conserver du personnel qualifié et de leur permettre et de les motiver à bien performer en vieillissant. Pourtant, peu d’employeurs mettent en œuvre la gestion de l’âge, c’est-à-dire une politique des ressources humaines qui favorise des environnements de travail adaptés à l’âge, l’apprentissage tout au long de la vie et le transfert de connaissances. Age@Work vise à familiariser les gestionnaires des ressources humaines et les cadres avec la gestion de l’âge et à améliorer leur capacité à l’appliquer par le biais de l’éducation, de la formation, du conseil et de l’échange professionnel. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: En période de vieillissement de la main-d’œuvre et de pénurie de compétences, il est important pour les employeurs de conserver du personnel qualifié et de leur permettre et de les motiver à bien performer en vieillissant. Pourtant, peu d’employeurs mettent en œuvre la gestion de l’âge, c’est-à-dire une politique des ressources humaines qui favorise des environnements de travail adaptés à l’âge, l’apprentissage tout au long de la vie et le transfert de connaissances. Age@Work vise à familiariser les gestionnaires des ressources humaines et les cadres avec la gestion de l’âge et à améliorer leur capacité à l’appliquer par le biais de l’éducation, de la formation, du conseil et de l’échange professionnel. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En période de vieillissement de la main-d’œuvre et de pénurie de compétences, il est important pour les employeurs de conserver du personnel qualifié et de leur permettre et de les motiver à bien performer en vieillissant. Pourtant, peu d’employeurs mettent en œuvre la gestion de l’âge, c’est-à-dire une politique des ressources humaines qui favorise des environnements de travail adaptés à l’âge, l’apprentissage tout au long de la vie et le transfert de connaissances. Age@Work vise à familiariser les gestionnaires des ressources humaines et les cadres avec la gestion de l’âge et à améliorer leur capacité à l’appliquer par le biais de l’éducation, de la formation, du conseil et de l’échange professionnel. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En tiempos de envejecimiento de la mano de obra y de escasez de competencias, es importante que los empleadores retengan personal cualificado y les permitan y motiven a desempeñarse bien a medida que envejecen. Sin embargo, pocos empleadores aplican la gestión de la edad, es decir, una política de recursos humanos que fomenta entornos de trabajo ajustados a la edad, el aprendizaje permanente y la transferencia de conocimientos. Age@Work tiene como objetivo familiarizar a los gerentes de recursos humanos y ejecutivos con la gestión de la edad y aumentar su capacidad para aplicarla a través de la educación, la formación, el asesoramiento y el intercambio profesional. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En tiempos de envejecimiento de la mano de obra y de escasez de competencias, es importante que los empleadores retengan personal cualificado y les permitan y motiven a desempeñarse bien a medida que envejecen. Sin embargo, pocos empleadores aplican la gestión de la edad, es decir, una política de recursos humanos que fomenta entornos de trabajo ajustados a la edad, el aprendizaje permanente y la transferencia de conocimientos. Age@Work tiene como objetivo familiarizar a los gerentes de recursos humanos y ejecutivos con la gestión de la edad y aumentar su capacidad para aplicarla a través de la educación, la formación, el asesoramiento y el intercambio profesional. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En tiempos de envejecimiento de la mano de obra y de escasez de competencias, es importante que los empleadores retengan personal cualificado y les permitan y motiven a desempeñarse bien a medida que envejecen. Sin embargo, pocos empleadores aplican la gestión de la edad, es decir, una política de recursos humanos que fomenta entornos de trabajo ajustados a la edad, el aprendizaje permanente y la transferencia de conocimientos. Age@Work tiene como objetivo familiarizar a los gerentes de recursos humanos y ejecutivos con la gestión de la edad y aumentar su capacidad para aplicarla a través de la educación, la formación, el asesoramiento y el intercambio profesional. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A munkaerő elöregedése és a készséghiány idején fontos, hogy a munkáltatók megtartsák a képzett munkaerőt, és lehetővé tegyék és motiválják őket a teljesítményre és az életkorra. Mégis kevés munkáltató alkalmaz életkor-menedzsmentet, azaz olyan humánerőforrás-politikát, amely elősegíti az életkorhoz igazított munkakörnyezetet, az egész életen át tartó tanulást és a tudástranszfert. Az Age@Work célja, hogy megismertesse a humánerőforrás-menedzsereket és a vezetőket az életkor-menedzsmenttel, és növelje azok alkalmazását az oktatás, a képzés, a tanácsadás és a szakmai csere révén. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A munkaerő elöregedése és a készséghiány idején fontos, hogy a munkáltatók megtartsák a képzett munkaerőt, és lehetővé tegyék és motiválják őket a teljesítményre és az életkorra. Mégis kevés munkáltató alkalmaz életkor-menedzsmentet, azaz olyan humánerőforrás-politikát, amely elősegíti az életkorhoz igazított munkakörnyezetet, az egész életen át tartó tanulást és a tudástranszfert. Az Age@Work célja, hogy megismertesse a humánerőforrás-menedzsereket és a vezetőket az életkor-menedzsmenttel, és növelje azok alkalmazását az oktatás, a képzés, a tanácsadás és a szakmai csere révén. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A munkaerő elöregedése és a készséghiány idején fontos, hogy a munkáltatók megtartsák a képzett munkaerőt, és lehetővé tegyék és motiválják őket a teljesítményre és az életkorra. Mégis kevés munkáltató alkalmaz életkor-menedzsmentet, azaz olyan humánerőforrás-politikát, amely elősegíti az életkorhoz igazított munkakörnyezetet, az egész életen át tartó tanulást és a tudástranszfert. Az Age@Work célja, hogy megismertesse a humánerőforrás-menedzsereket és a vezetőket az életkor-menedzsmenttel, és növelje azok alkalmazását az oktatás, a képzés, a tanácsadás és a szakmai csere révén. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Kiel / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 22:47, 11 October 2024
Project Q4296301 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Building Capacity for Age Management in Human Resources |
Project Q4296301 in Germany |
Statements
40,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
80.0 percent
0 references
1 October 2020
0 references
30 September 2021
0 references
Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein GmbH
0 references
54°21'28.58"N, 10°7'16.03"E
0 references
In times of ageing work force and of skills shortages, it is important for employers to retain qualified staff and enable and motivate them to perform well as they age. Yet few employers implement age management, i.e. a human resource policy that fosters age-adjusted work environments, life-long learning and knowledge transfer. Age@Work aims to familiarise human resource managers and executives with age management and to raise their ability to apply it by way of education, training, counselling and professional exchange. (English)
0.1729868025098166
0 references
In Zeiten alternder Arbeitskräfte und des Fachkräftemangels ist es für Arbeitgeber wichtig, qualifiziertes Personal zu binden und sie zur Leistungsfähigkeit und zum Alter zu motivieren. Doch nur wenige Arbeitgeber setzen Altersmanagement ein, d. h. eine Personalpolitik, die altersbereinigte Arbeitsumgebungen, lebenslanges Lernen und Wissenstransfer fördert. Age@Work zielt darauf ab, Personalmanager und Führungskräfte mit dem Altersmanagement vertraut zu machen und ihre Fähigkeit, es durch Bildung, Ausbildung, Beratung und fachlichen Austausch anzuwenden, zu verbessern. (German)
4 November 2022
0 references
I tider med en aldrende arbejdsstyrke og mangel på kvalificeret arbejdskraft er det vigtigt, at arbejdsgiverne bevarer kvalificeret personale og sætter dem i stand til og motiverer dem til at præstere godt, når de bliver ældre. Men få arbejdsgivere gennemfører aldersstyring, dvs. en politik for menneskelige ressourcer, der fremmer aldersjusterede arbejdsmiljøer, livslang læring og videnoverførsel. Age@Work har til formål at gøre personaleledere og ledere bekendt med aldersstyring og øge deres evne til at anvende det gennem uddannelse, træning, rådgivning og faglig udveksling. (Danish)
4 November 2022
0 references
Tráth a bhfuil an lucht oibre ag dul in aois agus ganntanas scileanna, tá sé tábhachtach d’fhostóirí foireann cháilithe a choinneáil agus iad a chumasú agus a spreagadh chun feidhmiú go maith. Mar sin féin, is beag fostóir a chuireann bainistiú aoise chun feidhme, i.e. beartas acmhainní daonna lena gcothaítear timpeallachtaí oibre atá coigeartaithe de réir aoise, foghlaim ar feadh an tsaoil agus aistriú eolais. Tá sé mar aidhm ag Age@Work bainisteoirí agus feidhmeannaigh acmhainní daonna a chur ar an eolas maidir le bainistíocht aoise agus cur lena gcumas é a chur i bhfeidhm trí oideachas, oiliúint, comhairleoireacht agus malartú gairmiúil. (Irish)
4 November 2022
0 references
Σε περιόδους γήρανσης του εργατικού δυναμικού και έλλειψης δεξιοτήτων, είναι σημαντικό οι εργοδότες να διατηρούν ειδικευμένο προσωπικό και να τους επιτρέπουν και να τους παρακινούν να έχουν καλές επιδόσεις καθώς γερνούν. Ωστόσο, λίγοι εργοδότες εφαρμόζουν τη διαχείριση της ηλικίας, δηλαδή μια πολιτική για τους ανθρώπινους πόρους που προωθεί τα προσαρμοσμένα στην ηλικία περιβάλλοντα εργασίας, τη διά βίου μάθηση και τη μεταφορά γνώσεων. Το Age@Work έχει ως στόχο να εξοικειώσει τους διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού και τα στελέχη με τη διαχείριση της ηλικίας και να αυξήσει την ικανότητά τους να το εφαρμόζουν μέσω της εκπαίδευσης, της κατάρτισης, της συμβουλευτικής και της επαγγελματικής ανταλλαγής. (Greek)
4 November 2022
0 references
In tijden van vergrijzing en gebrek aan vaardigheden is het belangrijk dat werkgevers gekwalificeerd personeel behouden en hen in staat stellen en motiveren om goed te presteren als ze ouder worden. Maar weinig werkgevers voeren leeftijdsbeheer uit, d.w.z. een personeelsbeleid dat leeftijdsgerichte werkomgevingen, een leven lang leren en kennisoverdracht bevordert. Age@Work wil human resource managers en leidinggevenden vertrouwd maken met leeftijdsmanagement en hun vermogen vergroten om het toe te passen door middel van onderwijs, training, counseling en professionele uitwisseling. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Ikääntyvän työvoiman ja osaamisvajeen aikana on tärkeää, että työnantajat säilyttävät pätevän henkilöstön ja mahdollistavat ja motivoivat heitä suoriutumaan hyvin ikääntyessään. Kuitenkin harvat työnantajat toteuttavat iänhallintaa eli henkilöstöpolitiikkaa, joka edistää ikään mukautettuja työympäristöjä, elinikäistä oppimista ja tietämyksen siirtoa. Age@Work pyrkii perehdyttämään henkilöstöjohtajia ja johtajia ikäjohtamiseen ja parantamaan heidän kykyään soveltaa sitä koulutuksen, neuvonnan ja ammatillisen vaihdon avulla. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Vananeva tööjõu ja oskuste nappuse ajal on oluline, et tööandjad säilitaksid kvalifitseeritud töötajad ning võimaldaksid ja motiveeriksid neid ka vananema. Kuid vähesed tööandjad rakendavad vanusepõhist juhtimist, st personalipoliitikat, mis soodustab vanusega kohandatud töökeskkonda, elukestvat õpet ja teadmussiiret. Age@Work eesmärk on tutvustada personalijuhtidele ja juhtidele vanuse juhtimist ja suurendada nende võimet seda rakendada hariduse, koolituse, nõustamise ja professionaalse vahetuse kaudu. (Estonian)
4 November 2022
0 references
W czasach starzenia się siły roboczej i niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej ważne jest, aby pracodawcy zatrzymywali wykwalifikowany personel oraz umożliwiali i motywowali ich do osiągania dobrych wyników w miarę starzenia się. Jednak niewielu pracodawców wdraża zarządzanie wiekiem, tj. politykę w zakresie zasobów ludzkich, która wspiera dostosowane do wieku środowiska pracy, uczenie się przez całe życie i transfer wiedzy. Age@Work ma na celu zapoznanie menedżerów zasobów ludzkich i kadry kierowniczej z zarządzaniem wiekiem i zwiększenie ich zdolności do stosowania go poprzez edukację, szkolenia, doradztwo i wymianę zawodową. (Polish)
4 November 2022
0 references
Senėjant darbo jėgai ir trūkstant įgūdžių, svarbu, kad darbdaviai išlaikytų kvalifikuotus darbuotojus ir sudarytų jiems sąlygas bei motyvuotų juos dirbti ir būti vyresniems. Tačiau mažai darbdavių įgyvendina amžiaus valdymą, t. y. žmogiškųjų išteklių politiką, kuri skatina pagal amžių pritaikytą darbo aplinką, mokymąsi visą gyvenimą ir žinių perdavimą. Age@Work siekiama supažindinti žmogiškųjų išteklių vadovus ir vadovus su amžiaus valdymu ir padidinti jų gebėjimą jį taikyti švietimo, mokymo, konsultavimo ir profesinių mainų būdu. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
V času staranja delovne sile in pomanjkanja znanj in spretnosti je pomembno, da delodajalci obdržijo usposobljeno osebje ter jim omogočijo in motivirajo, da delajo dobro in se starajo. Vendar le malo delodajalcev izvaja upravljanje starosti, tj. politiko človeških virov, ki spodbuja starostno prilagojena delovna okolja, vseživljenjsko učenje in prenos znanja. Cilj Age@Work je seznaniti upravitelje človeških virov in vodstvene delavce s starostnim upravljanjem ter povečati njihovo sposobnost, da ga uporabljajo z izobraževanjem, usposabljanjem, svetovanjem in strokovno izmenjavo. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
În perioadele de îmbătrânire a forței de muncă și de deficite de competențe, este important ca angajatorii să păstreze personal calificat și să îi permită și să îi motiveze să funcționeze bine pe măsură ce îmbătrânesc. Cu toate acestea, puțini angajatori pun în aplicare gestionarea vârstei, și anume o politică de resurse umane care promovează mediile de lucru adaptate vârstei, învățarea pe tot parcursul vieții și transferul de cunoștințe. Age@Work își propune să familiarizeze managerii și directorii de resurse umane cu managementul vârstei și să-și sporească capacitatea de a o aplica prin educație, formare, consiliere și schimb profesional. (Romanian)
4 November 2022
0 references
I tider av åldrande arbetskraft och kompetensbrist är det viktigt för arbetsgivarna att behålla kvalificerad personal och göra det möjligt och motivera dem att prestera väl som de åldras. Ändå är det få arbetsgivare som genomför åldersstyrning, dvs. en personalpolitik som främjar åldersjusterade arbetsmiljöer, livslångt lärande och kunskapsöverföring. Age@Work syftar till att bekanta personalchefer och chefer med åldershantering och att öka deras förmåga att tillämpa den genom utbildning, rådgivning och professionellt utbyte. (Swedish)
4 November 2022
0 references
In tempi di invecchiamento della forza lavoro e di carenza di competenze, è importante che i datori di lavoro mantengano personale qualificato e li permettano e motivano il loro rendimento con l'età. Eppure pochi datori di lavoro attuano la gestione dell'età, vale a dire una politica delle risorse umane che promuove ambienti di lavoro adeguati per l'età, l'apprendimento permanente e il trasferimento di conoscenze. Age@Work mira a familiarizzare i responsabili delle risorse umane e i dirigenti con la gestione dell'età e ad aumentare la loro capacità di applicarla attraverso l'istruzione, la formazione, la consulenza e lo scambio professionale. (Italian)
4 November 2022
0 references
V časoch starnutia pracovnej sily a nedostatku zručností je dôležité, aby si zamestnávatelia udržali kvalifikovaných zamestnancov a umožnili im a motivovali ich k tomu, aby konali dobre a starnú. Len málo zamestnávateľov však vykonáva vekové riadenie, t. j. politiku ľudských zdrojov, ktorá podporuje pracovné prostredie prispôsobené veku, celoživotné vzdelávanie a prenos znalostí. Cieľom Age@Work je oboznámiť manažérov ľudských zdrojov a vedúcich pracovníkov s vekovým manažmentom a zvýšiť ich schopnosť uplatňovať ho prostredníctvom vzdelávania, odbornej prípravy, poradenstva a odbornej výmeny. (Slovak)
4 November 2022
0 references
V době stárnoucí pracovní síly a nedostatku dovedností je důležité, aby si zaměstnavatelé udrželi kvalifikované zaměstnance a umožnili jim a motivovali je k tomu, aby dobře fungovali a stárli. Přesto jen málo zaměstnavatelů provádí řízení věku, tj. politiku lidských zdrojů, která podporuje pracovní prostředí přizpůsobené věku, celoživotní učení a předávání znalostí. Age@Work si klade za cíl seznámit manažery lidských zdrojů a manažery s věkovým managementem a zvýšit jejich schopnost aplikovat jej prostřednictvím vzdělávání, odborné přípravy, poradenství a profesní výměny. (Czech)
4 November 2022
0 references
Във времена на застаряване на работната сила и недостиг на умения е важно работодателите да задържат квалифициран персонал и да им дават възможност и да ги мотивират да се представят добре, когато остаряват. Въпреки това малко работодатели прилагат управление на възрастта, т.е. политика в областта на човешките ресурси, която насърчава съобразена с възрастта работна среда, учене през целия живот и трансфер на знания. Age@Work има за цел да запознае мениджърите и ръководителите на човешки ресурси с управлението на възрастта и да повиши способността им да го прилагат чрез образование, обучение, консултиране и професионален обмен. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Laikā, kad darbaspēks noveco un trūkst prasmju, ir svarīgi, lai darba devēji saglabātu kvalificētu personālu un dotu viņiem iespēju un motivētu tos strādāt labi, ņemot vērā viņu vecumu. Tomēr tikai daži darba devēji īsteno vecuma pārvaldību, t. i., cilvēkresursu politiku, kas veicina vecumam pielāgotu darba vidi, mūžizglītību un zināšanu pārnesi. Age@Work mērķis ir iepazīstināt cilvēkresursu vadītājus un vadītājus ar vecuma vadību un paaugstināt viņu spēju to piemērot, izmantojot izglītību, apmācību, konsultācijas un profesionālu apmaiņu. (Latvian)
4 November 2022
0 references
U vremenima starenja radne snage i nedostatka vještina važno je da poslodavci zadrže kvalificirano osoblje te da im omoguće i motiviraju da budu uspješni u dobi. Međutim, malo poslodavaca provodi upravljanje dobi, tj. politiku ljudskih resursa kojom se potiče radno okruženje prilagođeno dobi, cjeloživotno učenje i prijenos znanja. Age@Work ima za cilj upoznati menadžere ljudskih potencijala i rukovoditelje s upravljanjem dobi i povećati njihovu sposobnost da ga primjenjuju kroz obrazovanje, obuku, savjetovanje i profesionalnu razmjenu. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Em tempos de envelhecimento da mão de obra e de escassez de competências, é importante que os empregadores mantenham pessoal qualificado e os capacitem e motivem a ter um bom desempenho à medida que envelhecem. No entanto, poucos empregadores aplicam a gestão da idade, ou seja, uma política de recursos humanos que promova ambientes de trabalho adaptados à idade, a aprendizagem ao longo da vida e a transferência de conhecimentos. Age@Work visa familiarizar os gestores e executivos de recursos humanos com a gestão da idade e aumentar a sua capacidade de aplicá-la através da educação, formação, aconselhamento e intercâmbio profissional. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Fi żminijiet ta’ forza tax-xogħol li qed tixjieħ u ta’ nuqqas ta’ ħiliet, huwa importanti li min iħaddem iżomm persunal kwalifikat u jippermetti u jimmotivahom biex ikollhom prestazzjoni tajba daqs kemm jixjieħu. Madankollu ftit dawk li jħaddmu jimplimentaw il-ġestjoni tal-età, jiġifieri politika tar-riżorsi umani li trawwem ambjenti tax-xogħol aġġustati skont l-età, it-tagħlim tul il-ħajja u t-trasferiment tal-għarfien. Age@Work għandu l-għan li jiffamiljarizza l-maniġers tar-riżorsi umani u l-eżekuttivi mal-ġestjoni tal-età u li jżid il-kapaċità tagħhom li japplikawh permezz ta’ edukazzjoni, taħriġ, konsulenza u skambju professjonali. (Maltese)
4 November 2022
0 references
En période de vieillissement de la main-d’œuvre et de pénurie de compétences, il est important pour les employeurs de conserver du personnel qualifié et de leur permettre et de les motiver à bien performer en vieillissant. Pourtant, peu d’employeurs mettent en œuvre la gestion de l’âge, c’est-à-dire une politique des ressources humaines qui favorise des environnements de travail adaptés à l’âge, l’apprentissage tout au long de la vie et le transfert de connaissances. Age@Work vise à familiariser les gestionnaires des ressources humaines et les cadres avec la gestion de l’âge et à améliorer leur capacité à l’appliquer par le biais de l’éducation, de la formation, du conseil et de l’échange professionnel. (French)
4 November 2022
0 references
En tiempos de envejecimiento de la mano de obra y de escasez de competencias, es importante que los empleadores retengan personal cualificado y les permitan y motiven a desempeñarse bien a medida que envejecen. Sin embargo, pocos empleadores aplican la gestión de la edad, es decir, una política de recursos humanos que fomenta entornos de trabajo ajustados a la edad, el aprendizaje permanente y la transferencia de conocimientos. Age@Work tiene como objetivo familiarizar a los gerentes de recursos humanos y ejecutivos con la gestión de la edad y aumentar su capacidad para aplicarla a través de la educación, la formación, el asesoramiento y el intercambio profesional. (Spanish)
4 November 2022
0 references
A munkaerő elöregedése és a készséghiány idején fontos, hogy a munkáltatók megtartsák a képzett munkaerőt, és lehetővé tegyék és motiválják őket a teljesítményre és az életkorra. Mégis kevés munkáltató alkalmaz életkor-menedzsmentet, azaz olyan humánerőforrás-politikát, amely elősegíti az életkorhoz igazított munkakörnyezetet, az egész életen át tartó tanulást és a tudástranszfert. Az Age@Work célja, hogy megismertesse a humánerőforrás-menedzsereket és a vezetőket az életkor-menedzsmenttel, és növelje azok alkalmazását az oktatás, a képzés, a tanácsadás és a szakmai csere révén. (Hungarian)
4 November 2022
0 references