“Lead with IQ” — Initiative “Continue Forming” as a Qualification Model at Primark (Q3503351): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||||||||||||||
| (11 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Guider avec le QI — Initiative «continuer à former» en tant que modèle de qualification chez Primark | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
„Lead with IQ” — Initiatief „Continue Forming” als kwalificatiemodel bij Primark | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
"Lead with IQ" — Iniziativa "Continue Forming" come modello di qualificazione a Primark | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
«Lide con IQ» — Iniciativa «Continuar formando» como modelo de calificación en Primark | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
"Lead with IQ" — Initiativ "Fortsæt dannelse" som en kvalifikationsmodel hos Primark | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
«Lead with IQ» — Πρωτοβουλία «Continue Forming» ως πρότυπο προσόντων στο Primark | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
„Lead with IQ” – Inicijativa „Nastavi formiranje” kao kvalifikacijski model na Primarku | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
„Conduceți cu IQ” – Inițiativa „Continuați formarea” ca model de calificare la Primark | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
„Vedúci s IQ“ – Iniciatíva „Pokračovať v formovaní“ ako kvalifikačný model v Primarku | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
“Ċomb bl-IQ” — Inizjattiva “Ikompli Formazzjoni” bħala Mudell ta’ Kwalifika fil-Primark | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
«Lead with IQ» — Iniciativa «Continue Forming» como modelo de qualificação na Primark | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
”Johtaa älykkyysosapuolen kanssa” – Aloite ”Jatka muodostamista” tutkintomallina Primarkissa | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
„Lead with IQ” – inicjatywa „Kontynuuj tworzenie” jako model kwalifikacji w Primark | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
„Vodenje z IQ“ – pobuda „Nadaljuj oblikovanje“ kot model kvalifikacij na Primarku | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
„Vedoucí s IQ“ – Iniciativa „Pokračovat ve vytváření“ jako model kvalifikace v Primarku | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
„Vead with IQ“ – Iniciatyva „Tęsti formavimą“ kaip kvalifikacijos modelis Primark | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
“Vadīt ar IQ” — iniciatīva “Turpināt formēšanu” kā kvalifikācijas modelis pie Primark | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
„Водещ с IQ„— Инициатива „Продължи формирането“ като квалификационен модел в Primark | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
„Vezető az IQ-val” – Kezdeményezés „Folytatás” mint képesítési modell a Primark-on | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
“Tosaigh le IQ” — Tionscnamh “Lean ar aghaidh le Foirmiú” mar Shamhail Cháilíochta ag Primark | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
”Lead with IQ” – Initiativ ”Fortsätt att bilda” som en kvalifikationsmodell på Primark | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
„Lead with IQ“ – algatus „Jätka kujundamist“ kui kvalifikatsioonimudel Primarkis | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3503351 в Германия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 u Njemačkoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 Németországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 v Německu | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 i Tyskland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3503351 in Duitsland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 Saksamaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3503351 Saksassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3503351 en Allemagne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 in Deutschland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3503351 στη Γερμανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3503351 sa Ghearmáin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3503351 in Germania | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3503351 Vācijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3503351 Vokietijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3503351 fil-Ġermanja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 w Niemczech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3503351 na Alemanha | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3503351 în Germania | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 v Nemecku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 v Nemčiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3503351 en Alemania | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3503351 i Tyskland | |||||||||||||||
| Property / summary: High recruitment pressure at new openings in the retail sector leads to recruitment (approximately 50 % from unemployment/re-entry) of many unskilled and trained sellers, who then have to fulfil managerial responsibilities with little professional experience. They're not qualified for that. The project will establish exemplary human resources development structures at the large retail company Primark that will help managers complete their role, provide support and feedback to employees and thus reduce stress-related burdens on employees. At three “hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), managers from all branches will be brought together and training concepts on communication, conflict management, self-time management and leadership will be implemented and established. In addition, selected executives are permanently qualified for the continuation of the training concepts through the train-the-trainer concept. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.165134972897422
| |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Mannheim, Universitätsstadt / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De hoge rekruteringsdruk bij nieuwe openingen in de detailhandel leidt tot aanwerving (ongeveer 50 % van werkloosheid/herintreding) van veel ongeschoolde en opgeleide verkopers, die vervolgens met weinig beroepservaring leidinggevende verantwoordelijkheden moeten vervullen. Daar zijn ze niet voor in aanmerking. Het project zal bij het grote retailbedrijf Primark voorbeeldige personeelsontwikkelingsstructuren opzetten die managers helpen hun rol te voltooien, werknemers ondersteunen en feedback geven en zo stressgerelateerde lasten voor werknemers verminderen. Op drie „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlijn) worden managers uit alle vestigingen samengebracht en zullen opleidingsconcepten op het gebied van communicatie, conflictmanagement, zelftijdig management en leiderschap worden geïmplementeerd en opgericht. Daarnaast zijn geselecteerde leidinggevenden permanent gekwalificeerd voor de voortzetting van de opleidingsconcepten door middel van het concept train-the-trainer. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De hoge rekruteringsdruk bij nieuwe openingen in de detailhandel leidt tot aanwerving (ongeveer 50 % van werkloosheid/herintreding) van veel ongeschoolde en opgeleide verkopers, die vervolgens met weinig beroepservaring leidinggevende verantwoordelijkheden moeten vervullen. Daar zijn ze niet voor in aanmerking. Het project zal bij het grote retailbedrijf Primark voorbeeldige personeelsontwikkelingsstructuren opzetten die managers helpen hun rol te voltooien, werknemers ondersteunen en feedback geven en zo stressgerelateerde lasten voor werknemers verminderen. Op drie „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlijn) worden managers uit alle vestigingen samengebracht en zullen opleidingsconcepten op het gebied van communicatie, conflictmanagement, zelftijdig management en leiderschap worden geïmplementeerd en opgericht. Daarnaast zijn geselecteerde leidinggevenden permanent gekwalificeerd voor de voortzetting van de opleidingsconcepten door middel van het concept train-the-trainer. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De hoge rekruteringsdruk bij nieuwe openingen in de detailhandel leidt tot aanwerving (ongeveer 50 % van werkloosheid/herintreding) van veel ongeschoolde en opgeleide verkopers, die vervolgens met weinig beroepservaring leidinggevende verantwoordelijkheden moeten vervullen. Daar zijn ze niet voor in aanmerking. Het project zal bij het grote retailbedrijf Primark voorbeeldige personeelsontwikkelingsstructuren opzetten die managers helpen hun rol te voltooien, werknemers ondersteunen en feedback geven en zo stressgerelateerde lasten voor werknemers verminderen. Op drie „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlijn) worden managers uit alle vestigingen samengebracht en zullen opleidingsconcepten op het gebied van communicatie, conflictmanagement, zelftijdig management en leiderschap worden geïmplementeerd en opgericht. Daarnaast zijn geselecteerde leidinggevenden permanent gekwalificeerd voor de voortzetting van de opleidingsconcepten door middel van het concept train-the-trainer. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 21 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'elevata pressione delle assunzioni in occasione di nuove aperture nel settore del commercio al dettaglio porta ad assunzioni (circa il 50 % dalla disoccupazione/reinserimento) di molti venditori non qualificati e formati, che devono poi adempiere alle responsabilità manageriali con poca esperienza professionale. Non sono qualificati per questo. Il progetto istituirà strutture esemplari di sviluppo delle risorse umane presso la grande società di vendita al dettaglio Primark che aiuterà i manager a completare il loro ruolo, fornire supporto e feedback ai dipendenti e ridurre così gli oneri legati allo stress per i dipendenti. In tre "hotspot" (Essen, Mannheim, Berlino), saranno riuniti manager di tutti i settori e saranno attuati e istituiti concetti di formazione in materia di comunicazione, gestione dei conflitti, gestione self-time e leadership. Inoltre, i dirigenti selezionati sono permanentemente qualificati per la continuazione dei concetti di formazione attraverso il concetto di train-the-trainer. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'elevata pressione delle assunzioni in occasione di nuove aperture nel settore del commercio al dettaglio porta ad assunzioni (circa il 50 % dalla disoccupazione/reinserimento) di molti venditori non qualificati e formati, che devono poi adempiere alle responsabilità manageriali con poca esperienza professionale. Non sono qualificati per questo. Il progetto istituirà strutture esemplari di sviluppo delle risorse umane presso la grande società di vendita al dettaglio Primark che aiuterà i manager a completare il loro ruolo, fornire supporto e feedback ai dipendenti e ridurre così gli oneri legati allo stress per i dipendenti. In tre "hotspot" (Essen, Mannheim, Berlino), saranno riuniti manager di tutti i settori e saranno attuati e istituiti concetti di formazione in materia di comunicazione, gestione dei conflitti, gestione self-time e leadership. Inoltre, i dirigenti selezionati sono permanentemente qualificati per la continuazione dei concetti di formazione attraverso il concetto di train-the-trainer. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'elevata pressione delle assunzioni in occasione di nuove aperture nel settore del commercio al dettaglio porta ad assunzioni (circa il 50 % dalla disoccupazione/reinserimento) di molti venditori non qualificati e formati, che devono poi adempiere alle responsabilità manageriali con poca esperienza professionale. Non sono qualificati per questo. Il progetto istituirà strutture esemplari di sviluppo delle risorse umane presso la grande società di vendita al dettaglio Primark che aiuterà i manager a completare il loro ruolo, fornire supporto e feedback ai dipendenti e ridurre così gli oneri legati allo stress per i dipendenti. In tre "hotspot" (Essen, Mannheim, Berlino), saranno riuniti manager di tutti i settori e saranno attuati e istituiti concetti di formazione in materia di comunicazione, gestione dei conflitti, gestione self-time e leadership. Inoltre, i dirigenti selezionati sono permanentemente qualificati per la continuazione dei concetti di formazione attraverso il concetto di train-the-trainer. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La elevada presión de contratación en las nuevas aperturas en el sector minorista conduce a la contratación (alrededor del 50 % por desempleo o reingreso) de muchos vendedores no cualificados y formados, que tienen que asumir responsabilidades de gestión con poca experiencia profesional. No están calificados para eso. El proyecto establecerá estructuras ejemplares de desarrollo de recursos humanos en la gran empresa minorista Primark que ayudará a los gerentes a completar su papel, proporcionar apoyo y retroalimentación a los empleados y reducir así las cargas relacionadas con el estrés para los empleados. En tres «puntos críticos» (Essen, Mannheim, Berlín), se reunirán directivos de todas las ramas y se implementarán y establecerán conceptos de formación sobre comunicación, gestión de conflictos, gestión del tiempo propio y liderazgo. Además, los ejecutivos seleccionados están permanentemente cualificados para la continuación de los conceptos de formación a través del concepto de formación de formadores. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La elevada presión de contratación en las nuevas aperturas en el sector minorista conduce a la contratación (alrededor del 50 % por desempleo o reingreso) de muchos vendedores no cualificados y formados, que tienen que asumir responsabilidades de gestión con poca experiencia profesional. No están calificados para eso. El proyecto establecerá estructuras ejemplares de desarrollo de recursos humanos en la gran empresa minorista Primark que ayudará a los gerentes a completar su papel, proporcionar apoyo y retroalimentación a los empleados y reducir así las cargas relacionadas con el estrés para los empleados. En tres «puntos críticos» (Essen, Mannheim, Berlín), se reunirán directivos de todas las ramas y se implementarán y establecerán conceptos de formación sobre comunicación, gestión de conflictos, gestión del tiempo propio y liderazgo. Además, los ejecutivos seleccionados están permanentemente cualificados para la continuación de los conceptos de formación a través del concepto de formación de formadores. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La elevada presión de contratación en las nuevas aperturas en el sector minorista conduce a la contratación (alrededor del 50 % por desempleo o reingreso) de muchos vendedores no cualificados y formados, que tienen que asumir responsabilidades de gestión con poca experiencia profesional. No están calificados para eso. El proyecto establecerá estructuras ejemplares de desarrollo de recursos humanos en la gran empresa minorista Primark que ayudará a los gerentes a completar su papel, proporcionar apoyo y retroalimentación a los empleados y reducir así las cargas relacionadas con el estrés para los empleados. En tres «puntos críticos» (Essen, Mannheim, Berlín), se reunirán directivos de todas las ramas y se implementarán y establecerán conceptos de formación sobre comunicación, gestión de conflictos, gestión del tiempo propio y liderazgo. Además, los ejecutivos seleccionados están permanentemente cualificados para la continuación de los conceptos de formación a través del concepto de formación de formadores. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 23 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Et stort rekrutteringspres ved nye åbninger i detailsektoren fører til rekruttering (ca. 50 % fra arbejdsløshed/genkomst) af mange ufaglærte og uddannede sælgere, som derefter skal opfylde ledelsesmæssige forpligtelser med ringe erhvervserfaring. Det er de ikke kvalificerede til. Projektet vil etablere eksemplariske personaleudviklingsstrukturer i den store detailvirksomhed Primark, der skal hjælpe ledere med at udfylde deres rolle, yde støtte og feedback til medarbejderne og dermed reducere stressrelaterede byrder for medarbejderne. På tre "hotspots" (Essen, Mannheim, Berlin) vil ledere fra alle brancher blive samlet, og der vil blive gennemført og etableret uddannelseskoncepter inden for kommunikation, konfliktstyring, selvforvaltning og ledelse. Desuden er udvalgte ledere permanent kvalificerede til at fortsætte uddannelseskoncepterne gennem konceptet "train-the-trainer". (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Et stort rekrutteringspres ved nye åbninger i detailsektoren fører til rekruttering (ca. 50 % fra arbejdsløshed/genkomst) af mange ufaglærte og uddannede sælgere, som derefter skal opfylde ledelsesmæssige forpligtelser med ringe erhvervserfaring. Det er de ikke kvalificerede til. Projektet vil etablere eksemplariske personaleudviklingsstrukturer i den store detailvirksomhed Primark, der skal hjælpe ledere med at udfylde deres rolle, yde støtte og feedback til medarbejderne og dermed reducere stressrelaterede byrder for medarbejderne. På tre "hotspots" (Essen, Mannheim, Berlin) vil ledere fra alle brancher blive samlet, og der vil blive gennemført og etableret uddannelseskoncepter inden for kommunikation, konfliktstyring, selvforvaltning og ledelse. Desuden er udvalgte ledere permanent kvalificerede til at fortsætte uddannelseskoncepterne gennem konceptet "train-the-trainer". (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Et stort rekrutteringspres ved nye åbninger i detailsektoren fører til rekruttering (ca. 50 % fra arbejdsløshed/genkomst) af mange ufaglærte og uddannede sælgere, som derefter skal opfylde ledelsesmæssige forpligtelser med ringe erhvervserfaring. Det er de ikke kvalificerede til. Projektet vil etablere eksemplariske personaleudviklingsstrukturer i den store detailvirksomhed Primark, der skal hjælpe ledere med at udfylde deres rolle, yde støtte og feedback til medarbejderne og dermed reducere stressrelaterede byrder for medarbejderne. På tre "hotspots" (Essen, Mannheim, Berlin) vil ledere fra alle brancher blive samlet, og der vil blive gennemført og etableret uddannelseskoncepter inden for kommunikation, konfliktstyring, selvforvaltning og ledelse. Desuden er udvalgte ledere permanent kvalificerede til at fortsætte uddannelseskoncepterne gennem konceptet "train-the-trainer". (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Η υψηλή πίεση πρόσληψης σε νέα εγκαίνια στον τομέα του λιανικού εμπορίου οδηγεί σε προσλήψεις (περίπου 50 % από την ανεργία/επανεισόδους) πολλών ανειδίκευτων και καταρτισμένων πωλητών, οι οποίοι στη συνέχεια πρέπει να αναλάβουν διευθυντικά καθήκοντα με μικρή επαγγελματική πείρα. Δεν έχουν τα προσόντα γι’ αυτό. Το έργο θα δημιουργήσει υποδειγματικές δομές ανάπτυξης ανθρώπινων πόρων στη μεγάλη εταιρεία λιανικού εμπορίου Primark, οι οποίες θα βοηθήσουν τα διευθυντικά στελέχη να ολοκληρώσουν τον ρόλο τους, να παράσχουν υποστήριξη και ανατροφοδότηση στους εργαζομένους και, ως εκ τούτου, να μειώσουν τις επιβαρύνσεις που σχετίζονται με το άγχος στους εργαζομένους. Σε τρία «hotspots» (Essen, Mannheim, Βερολίνο), θα συγκεντρωθούν διευθυντικά στελέχη από όλους τους κλάδους και θα εφαρμοστούν και θα καθιερωθούν ιδέες κατάρτισης σχετικά με την επικοινωνία, τη διαχείριση συγκρούσεων, τη διαχείριση αυτοχρόνου χρόνου και την ηγεσία. Επιπλέον, τα επιλεγέντα στελέχη διαθέτουν τα κατάλληλα προσόντα για τη συνέχιση των εκπαιδευτικών εννοιών μέσω της έννοιας της κατάρτισης του εκπαιδευτή. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Η υψηλή πίεση πρόσληψης σε νέα εγκαίνια στον τομέα του λιανικού εμπορίου οδηγεί σε προσλήψεις (περίπου 50 % από την ανεργία/επανεισόδους) πολλών ανειδίκευτων και καταρτισμένων πωλητών, οι οποίοι στη συνέχεια πρέπει να αναλάβουν διευθυντικά καθήκοντα με μικρή επαγγελματική πείρα. Δεν έχουν τα προσόντα γι’ αυτό. Το έργο θα δημιουργήσει υποδειγματικές δομές ανάπτυξης ανθρώπινων πόρων στη μεγάλη εταιρεία λιανικού εμπορίου Primark, οι οποίες θα βοηθήσουν τα διευθυντικά στελέχη να ολοκληρώσουν τον ρόλο τους, να παράσχουν υποστήριξη και ανατροφοδότηση στους εργαζομένους και, ως εκ τούτου, να μειώσουν τις επιβαρύνσεις που σχετίζονται με το άγχος στους εργαζομένους. Σε τρία «hotspots» (Essen, Mannheim, Βερολίνο), θα συγκεντρωθούν διευθυντικά στελέχη από όλους τους κλάδους και θα εφαρμοστούν και θα καθιερωθούν ιδέες κατάρτισης σχετικά με την επικοινωνία, τη διαχείριση συγκρούσεων, τη διαχείριση αυτοχρόνου χρόνου και την ηγεσία. Επιπλέον, τα επιλεγέντα στελέχη διαθέτουν τα κατάλληλα προσόντα για τη συνέχιση των εκπαιδευτικών εννοιών μέσω της έννοιας της κατάρτισης του εκπαιδευτή. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Η υψηλή πίεση πρόσληψης σε νέα εγκαίνια στον τομέα του λιανικού εμπορίου οδηγεί σε προσλήψεις (περίπου 50 % από την ανεργία/επανεισόδους) πολλών ανειδίκευτων και καταρτισμένων πωλητών, οι οποίοι στη συνέχεια πρέπει να αναλάβουν διευθυντικά καθήκοντα με μικρή επαγγελματική πείρα. Δεν έχουν τα προσόντα γι’ αυτό. Το έργο θα δημιουργήσει υποδειγματικές δομές ανάπτυξης ανθρώπινων πόρων στη μεγάλη εταιρεία λιανικού εμπορίου Primark, οι οποίες θα βοηθήσουν τα διευθυντικά στελέχη να ολοκληρώσουν τον ρόλο τους, να παράσχουν υποστήριξη και ανατροφοδότηση στους εργαζομένους και, ως εκ τούτου, να μειώσουν τις επιβαρύνσεις που σχετίζονται με το άγχος στους εργαζομένους. Σε τρία «hotspots» (Essen, Mannheim, Βερολίνο), θα συγκεντρωθούν διευθυντικά στελέχη από όλους τους κλάδους και θα εφαρμοστούν και θα καθιερωθούν ιδέες κατάρτισης σχετικά με την επικοινωνία, τη διαχείριση συγκρούσεων, τη διαχείριση αυτοχρόνου χρόνου και την ηγεσία. Επιπλέον, τα επιλεγέντα στελέχη διαθέτουν τα κατάλληλα προσόντα για τη συνέχιση των εκπαιδευτικών εννοιών μέσω της έννοιας της κατάρτισης του εκπαιδευτή. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Visoki pritisak na zapošljavanje na novim radnim mjestima u maloprodajnom sektoru dovodi do zapošljavanja (otprilike 50 % od nezaposlenosti/ponovnog ulaska) mnogih nekvalificiranih i osposobljenih prodavača, koji zatim moraju ispunjavati rukovoditeljske dužnosti s malo profesionalnog iskustva. Nisu kvalificirani za to. Projektom će se uspostaviti uzorne strukture za razvoj ljudskih resursa u velikoj maloprodajnoj tvrtki Primark koja će pomoći menadžerima da dovrše svoju ulogu, pruže podršku i povratne informacije zaposlenicima te tako smanje opterećenja zaposlenika povezana sa stresom. Na tri „žarišne točke” (Essen, Mannheim, Berlin) okupit će se menadžeri iz svih grana te će se provoditi i uspostaviti koncepti osposobljavanja o komunikaciji, upravljanju sukobima, upravljanju samovrijemem i vodstvu. Osim toga, odabrani rukovoditelji trajno su kvalificirani za nastavak koncepata osposobljavanja putem koncepta „vlak-trener”. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Visoki pritisak na zapošljavanje na novim radnim mjestima u maloprodajnom sektoru dovodi do zapošljavanja (otprilike 50 % od nezaposlenosti/ponovnog ulaska) mnogih nekvalificiranih i osposobljenih prodavača, koji zatim moraju ispunjavati rukovoditeljske dužnosti s malo profesionalnog iskustva. Nisu kvalificirani za to. Projektom će se uspostaviti uzorne strukture za razvoj ljudskih resursa u velikoj maloprodajnoj tvrtki Primark koja će pomoći menadžerima da dovrše svoju ulogu, pruže podršku i povratne informacije zaposlenicima te tako smanje opterećenja zaposlenika povezana sa stresom. Na tri „žarišne točke” (Essen, Mannheim, Berlin) okupit će se menadžeri iz svih grana te će se provoditi i uspostaviti koncepti osposobljavanja o komunikaciji, upravljanju sukobima, upravljanju samovrijemem i vodstvu. Osim toga, odabrani rukovoditelji trajno su kvalificirani za nastavak koncepata osposobljavanja putem koncepta „vlak-trener”. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Visoki pritisak na zapošljavanje na novim radnim mjestima u maloprodajnom sektoru dovodi do zapošljavanja (otprilike 50 % od nezaposlenosti/ponovnog ulaska) mnogih nekvalificiranih i osposobljenih prodavača, koji zatim moraju ispunjavati rukovoditeljske dužnosti s malo profesionalnog iskustva. Nisu kvalificirani za to. Projektom će se uspostaviti uzorne strukture za razvoj ljudskih resursa u velikoj maloprodajnoj tvrtki Primark koja će pomoći menadžerima da dovrše svoju ulogu, pruže podršku i povratne informacije zaposlenicima te tako smanje opterećenja zaposlenika povezana sa stresom. Na tri „žarišne točke” (Essen, Mannheim, Berlin) okupit će se menadžeri iz svih grana te će se provoditi i uspostaviti koncepti osposobljavanja o komunikaciji, upravljanju sukobima, upravljanju samovrijemem i vodstvu. Osim toga, odabrani rukovoditelji trajno su kvalificirani za nastavak koncepata osposobljavanja putem koncepta „vlak-trener”. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Presiunea ridicată de recrutare la noile deschideri din sectorul comerțului cu amănuntul duce la recrutarea (aproximativ 50 % din șomaj/reintrare) a multor vânzători necalificați și formați, care trebuie apoi să își îndeplinească responsabilitățile manageriale cu o experiență profesională redusă. Nu sunt calificați pentru asta. Proiectul va stabili structuri exemplare de dezvoltare a resurselor umane în cadrul marii companii de retail Primark, care vor ajuta managerii să își finalizeze rolul, să ofere sprijin și feedback angajaților și, astfel, să reducă sarcinile legate de stres asupra angajaților. La trei „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), managerii din toate ramurile vor fi reuniți și vor fi puse în aplicare și stabilite concepte de formare privind comunicarea, gestionarea conflictelor, gestionarea timpului liber și conducerea. În plus, cadrele de conducere selectate sunt permanent calificate pentru continuarea conceptelor de formare prin intermediul conceptului de formator. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Presiunea ridicată de recrutare la noile deschideri din sectorul comerțului cu amănuntul duce la recrutarea (aproximativ 50 % din șomaj/reintrare) a multor vânzători necalificați și formați, care trebuie apoi să își îndeplinească responsabilitățile manageriale cu o experiență profesională redusă. Nu sunt calificați pentru asta. Proiectul va stabili structuri exemplare de dezvoltare a resurselor umane în cadrul marii companii de retail Primark, care vor ajuta managerii să își finalizeze rolul, să ofere sprijin și feedback angajaților și, astfel, să reducă sarcinile legate de stres asupra angajaților. La trei „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), managerii din toate ramurile vor fi reuniți și vor fi puse în aplicare și stabilite concepte de formare privind comunicarea, gestionarea conflictelor, gestionarea timpului liber și conducerea. În plus, cadrele de conducere selectate sunt permanent calificate pentru continuarea conceptelor de formare prin intermediul conceptului de formator. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Presiunea ridicată de recrutare la noile deschideri din sectorul comerțului cu amănuntul duce la recrutarea (aproximativ 50 % din șomaj/reintrare) a multor vânzători necalificați și formați, care trebuie apoi să își îndeplinească responsabilitățile manageriale cu o experiență profesională redusă. Nu sunt calificați pentru asta. Proiectul va stabili structuri exemplare de dezvoltare a resurselor umane în cadrul marii companii de retail Primark, care vor ajuta managerii să își finalizeze rolul, să ofere sprijin și feedback angajaților și, astfel, să reducă sarcinile legate de stres asupra angajaților. La trei „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), managerii din toate ramurile vor fi reuniți și vor fi puse în aplicare și stabilite concepte de formare privind comunicarea, gestionarea conflictelor, gestionarea timpului liber și conducerea. În plus, cadrele de conducere selectate sunt permanent calificate pentru continuarea conceptelor de formare prin intermediul conceptului de formator. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vysoký tlak na prijímanie nových pracovných miest v maloobchodnom sektore vedie k náboru (približne 50 % z nezamestnanosti/opätovného vstupu) mnohých nekvalifikovaných a vyškolených predajcov, ktorí potom musia plniť riadiace úlohy s malou odbornou praxou. Nie sú na to spôsobilí. Projekt vytvorí príkladné štruktúry rozvoja ľudských zdrojov vo veľkej maloobchodnej spoločnosti Primark, ktoré pomôžu manažérom splniť ich úlohu, poskytnúť podporu a spätnú väzbu zamestnancom a tým znížiť záťaž zamestnancov súvisiacu so stresom. Na troch „hotspotoch“ (Essen, Mannheim, Berlín) sa stretnú manažéri zo všetkých pobočiek a zavedú sa koncepcie odbornej prípravy v oblasti komunikácie, riadenia konfliktov, samoobsluhy a vedenia. Okrem toho sú vybraní vedúci pracovníci trvalo kvalifikovaní na pokračovanie v koncepcii odbornej prípravy prostredníctvom koncepcie školiteľov. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vysoký tlak na prijímanie nových pracovných miest v maloobchodnom sektore vedie k náboru (približne 50 % z nezamestnanosti/opätovného vstupu) mnohých nekvalifikovaných a vyškolených predajcov, ktorí potom musia plniť riadiace úlohy s malou odbornou praxou. Nie sú na to spôsobilí. Projekt vytvorí príkladné štruktúry rozvoja ľudských zdrojov vo veľkej maloobchodnej spoločnosti Primark, ktoré pomôžu manažérom splniť ich úlohu, poskytnúť podporu a spätnú väzbu zamestnancom a tým znížiť záťaž zamestnancov súvisiacu so stresom. Na troch „hotspotoch“ (Essen, Mannheim, Berlín) sa stretnú manažéri zo všetkých pobočiek a zavedú sa koncepcie odbornej prípravy v oblasti komunikácie, riadenia konfliktov, samoobsluhy a vedenia. Okrem toho sú vybraní vedúci pracovníci trvalo kvalifikovaní na pokračovanie v koncepcii odbornej prípravy prostredníctvom koncepcie školiteľov. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vysoký tlak na prijímanie nových pracovných miest v maloobchodnom sektore vedie k náboru (približne 50 % z nezamestnanosti/opätovného vstupu) mnohých nekvalifikovaných a vyškolených predajcov, ktorí potom musia plniť riadiace úlohy s malou odbornou praxou. Nie sú na to spôsobilí. Projekt vytvorí príkladné štruktúry rozvoja ľudských zdrojov vo veľkej maloobchodnej spoločnosti Primark, ktoré pomôžu manažérom splniť ich úlohu, poskytnúť podporu a spätnú väzbu zamestnancom a tým znížiť záťaž zamestnancov súvisiacu so stresom. Na troch „hotspotoch“ (Essen, Mannheim, Berlín) sa stretnú manažéri zo všetkých pobočiek a zavedú sa koncepcie odbornej prípravy v oblasti komunikácie, riadenia konfliktov, samoobsluhy a vedenia. Okrem toho sú vybraní vedúci pracovníci trvalo kvalifikovaní na pokračovanie v koncepcii odbornej prípravy prostredníctvom koncepcie školiteľov. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pressjoni għolja ta’ reklutaġġ f’opportunitajiet ġodda fis-settur tal-bejgħ bl-imnut twassal għal reklutaġġ (madwar 50 % mill-qgħad/dħul mill-ġdid) ta’ ħafna bejjiegħa mingħajr ħiliet u mħarrġa, li mbagħad ikollhom jissodisfaw responsabbiltajiet maniġerjali bi ftit esperjenza professjonali. Huma mhux qed kwalifikati għal dak. Il-proġett se jistabbilixxi strutturi eżemplari għall-iżvilupp tar-riżorsi umani fil-kumpanija kbira tal-bejgħ bl-imnut Primark li se jgħinu lill-maniġers iwettqu r-rwol tagħhom, jipprovdu appoġġ u rispons lill-impjegati u b’hekk inaqqsu l-piżijiet relatati mal-istress fuq l-impjegati. Fi tliet “hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), il-maniġers mill-fergħat kollha ser jinġabru flimkien u ser jiġu implimentati u stabbiliti kunċetti ta’ taħriġ dwar il-komunikazzjoni, il-ġestjoni tal-kunflitti, il-ġestjoni tal-awtoħin u t-tmexxija. Barra minn hekk, l-eżekuttivi magħżula huma kkwalifikati b’mod permanenti għall-kontinwazzjoni tal-kunċetti ta’ taħriġ permezz tal-kunċett ta’ taħriġ għal min iħarreġ. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pressjoni għolja ta’ reklutaġġ f’opportunitajiet ġodda fis-settur tal-bejgħ bl-imnut twassal għal reklutaġġ (madwar 50 % mill-qgħad/dħul mill-ġdid) ta’ ħafna bejjiegħa mingħajr ħiliet u mħarrġa, li mbagħad ikollhom jissodisfaw responsabbiltajiet maniġerjali bi ftit esperjenza professjonali. Huma mhux qed kwalifikati għal dak. Il-proġett se jistabbilixxi strutturi eżemplari għall-iżvilupp tar-riżorsi umani fil-kumpanija kbira tal-bejgħ bl-imnut Primark li se jgħinu lill-maniġers iwettqu r-rwol tagħhom, jipprovdu appoġġ u rispons lill-impjegati u b’hekk inaqqsu l-piżijiet relatati mal-istress fuq l-impjegati. Fi tliet “hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), il-maniġers mill-fergħat kollha ser jinġabru flimkien u ser jiġu implimentati u stabbiliti kunċetti ta’ taħriġ dwar il-komunikazzjoni, il-ġestjoni tal-kunflitti, il-ġestjoni tal-awtoħin u t-tmexxija. Barra minn hekk, l-eżekuttivi magħżula huma kkwalifikati b’mod permanenti għall-kontinwazzjoni tal-kunċetti ta’ taħriġ permezz tal-kunċett ta’ taħriġ għal min iħarreġ. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pressjoni għolja ta’ reklutaġġ f’opportunitajiet ġodda fis-settur tal-bejgħ bl-imnut twassal għal reklutaġġ (madwar 50 % mill-qgħad/dħul mill-ġdid) ta’ ħafna bejjiegħa mingħajr ħiliet u mħarrġa, li mbagħad ikollhom jissodisfaw responsabbiltajiet maniġerjali bi ftit esperjenza professjonali. Huma mhux qed kwalifikati għal dak. Il-proġett se jistabbilixxi strutturi eżemplari għall-iżvilupp tar-riżorsi umani fil-kumpanija kbira tal-bejgħ bl-imnut Primark li se jgħinu lill-maniġers iwettqu r-rwol tagħhom, jipprovdu appoġġ u rispons lill-impjegati u b’hekk inaqqsu l-piżijiet relatati mal-istress fuq l-impjegati. Fi tliet “hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), il-maniġers mill-fergħat kollha ser jinġabru flimkien u ser jiġu implimentati u stabbiliti kunċetti ta’ taħriġ dwar il-komunikazzjoni, il-ġestjoni tal-kunflitti, il-ġestjoni tal-awtoħin u t-tmexxija. Barra minn hekk, l-eżekuttivi magħżula huma kkwalifikati b’mod permanenti għall-kontinwazzjoni tal-kunċetti ta’ taħriġ permezz tal-kunċett ta’ taħriġ għal min iħarreġ. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A elevada pressão de recrutamento em novas vagas no setor retalhista conduz ao recrutamento (aproximadamente 50 % do desemprego/reentrada) de muitos vendedores não qualificados e formados, que têm então de assumir responsabilidades de gestão com pouca experiência profissional. Não estão qualificados para isso. O projeto estabelecerá estruturas exemplares de desenvolvimento de recursos humanos na grande empresa de retalho Primark, que ajudarão os gestores a completar o seu papel, a prestar apoio e feedback aos trabalhadores e, assim, a reduzir os encargos relacionados com o stress para os trabalhadores. Em três centros de registo (Essen, Mannheim, Berlim), reunir-se-ão gestores de todos os ramos e serão implementados e estabelecidos conceitos de formação sobre comunicação, gestão de conflitos, autogestão e liderança. Além disso, os executivos selecionados são permanentemente qualificados para a continuação dos conceitos de formação através do conceito de formação de formadores. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: A elevada pressão de recrutamento em novas vagas no setor retalhista conduz ao recrutamento (aproximadamente 50 % do desemprego/reentrada) de muitos vendedores não qualificados e formados, que têm então de assumir responsabilidades de gestão com pouca experiência profissional. Não estão qualificados para isso. O projeto estabelecerá estruturas exemplares de desenvolvimento de recursos humanos na grande empresa de retalho Primark, que ajudarão os gestores a completar o seu papel, a prestar apoio e feedback aos trabalhadores e, assim, a reduzir os encargos relacionados com o stress para os trabalhadores. Em três centros de registo (Essen, Mannheim, Berlim), reunir-se-ão gestores de todos os ramos e serão implementados e estabelecidos conceitos de formação sobre comunicação, gestão de conflitos, autogestão e liderança. Além disso, os executivos selecionados são permanentemente qualificados para a continuação dos conceitos de formação através do conceito de formação de formadores. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A elevada pressão de recrutamento em novas vagas no setor retalhista conduz ao recrutamento (aproximadamente 50 % do desemprego/reentrada) de muitos vendedores não qualificados e formados, que têm então de assumir responsabilidades de gestão com pouca experiência profissional. Não estão qualificados para isso. O projeto estabelecerá estruturas exemplares de desenvolvimento de recursos humanos na grande empresa de retalho Primark, que ajudarão os gestores a completar o seu papel, a prestar apoio e feedback aos trabalhadores e, assim, a reduzir os encargos relacionados com o stress para os trabalhadores. Em três centros de registo (Essen, Mannheim, Berlim), reunir-se-ão gestores de todos os ramos e serão implementados e estabelecidos conceitos de formação sobre comunicação, gestão de conflitos, autogestão e liderança. Além disso, os executivos selecionados são permanentemente qualificados para a continuação dos conceitos de formação através do conceito de formação de formadores. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Korkeat rekrytointipaineet vähittäiskaupan alan uusissa avajaisissa johtavat monien kouluttamattomien ja koulutettujen myyjien rekrytointiin (noin 50 prosenttia työttömyydestä tai takaisinpaluun vuoksi), minkä jälkeen heidän on täytettävä johtotehtävät, joilla on vähän työkokemusta. He eivät ole päteviä siihen. Hankkeessa perustetaan esimerkillisiä henkilöstöresurssien kehittämisrakenteita suurelle vähittäiskauppayhtiölle Primark, joka auttaa johtajia hoitamaan tehtävänsä, tarjoamaan tukea ja palautetta työntekijöille ja siten vähentämään työntekijöiden stressiin liittyvää rasitusta. Kolmella ”hotspot-alueella” (Essen, Mannheim, Berliini) kootaan yhteen kaikkien alojen johtajat ja toteutetaan ja vahvistetaan viestintä-, konfliktinhallinta-, itsehallinnointi- ja johtamiskonseptit. Lisäksi valitut johtajat ovat pysyvästi päteviä jatkamaan koulutuskonseptia kouluttajakonseptin avulla. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Korkeat rekrytointipaineet vähittäiskaupan alan uusissa avajaisissa johtavat monien kouluttamattomien ja koulutettujen myyjien rekrytointiin (noin 50 prosenttia työttömyydestä tai takaisinpaluun vuoksi), minkä jälkeen heidän on täytettävä johtotehtävät, joilla on vähän työkokemusta. He eivät ole päteviä siihen. Hankkeessa perustetaan esimerkillisiä henkilöstöresurssien kehittämisrakenteita suurelle vähittäiskauppayhtiölle Primark, joka auttaa johtajia hoitamaan tehtävänsä, tarjoamaan tukea ja palautetta työntekijöille ja siten vähentämään työntekijöiden stressiin liittyvää rasitusta. Kolmella ”hotspot-alueella” (Essen, Mannheim, Berliini) kootaan yhteen kaikkien alojen johtajat ja toteutetaan ja vahvistetaan viestintä-, konfliktinhallinta-, itsehallinnointi- ja johtamiskonseptit. Lisäksi valitut johtajat ovat pysyvästi päteviä jatkamaan koulutuskonseptia kouluttajakonseptin avulla. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Korkeat rekrytointipaineet vähittäiskaupan alan uusissa avajaisissa johtavat monien kouluttamattomien ja koulutettujen myyjien rekrytointiin (noin 50 prosenttia työttömyydestä tai takaisinpaluun vuoksi), minkä jälkeen heidän on täytettävä johtotehtävät, joilla on vähän työkokemusta. He eivät ole päteviä siihen. Hankkeessa perustetaan esimerkillisiä henkilöstöresurssien kehittämisrakenteita suurelle vähittäiskauppayhtiölle Primark, joka auttaa johtajia hoitamaan tehtävänsä, tarjoamaan tukea ja palautetta työntekijöille ja siten vähentämään työntekijöiden stressiin liittyvää rasitusta. Kolmella ”hotspot-alueella” (Essen, Mannheim, Berliini) kootaan yhteen kaikkien alojen johtajat ja toteutetaan ja vahvistetaan viestintä-, konfliktinhallinta-, itsehallinnointi- ja johtamiskonseptit. Lisäksi valitut johtajat ovat pysyvästi päteviä jatkamaan koulutuskonseptia kouluttajakonseptin avulla. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wysoka presja rekrutacyjna na nowe otwarcie w sektorze detalicznym prowadzi do rekrutacji (około 50 % z bezrobocia/ponownego wjazdu) wielu niewykwalifikowanych i wyszkolonych sprzedawców, którzy następnie muszą wypełniać obowiązki kierownicze z niewielkim doświadczeniem zawodowym. Nie są do tego zakwalifikowani. W ramach projektu powstanie wzorcowe struktury rozwoju zasobów ludzkich w dużym przedsiębiorstwie handlu detalicznego Primark, które pomogą menedżerom w wypełnianiu swojej roli, zapewnią wsparcie i informacje zwrotne pracownikom, a tym samym zredukują obciążenia pracowników związane ze stresem. W trzech „hotspotach” (Essen, Mannheim, Berlin) zebrani zostaną menedżerowie ze wszystkich oddziałów oraz wdrożone i ustanowione zostaną koncepcje szkoleniowe w zakresie komunikacji, zarządzania konfliktami, samodzielnego zarządzania i przywództwa. Ponadto wyselekcjonowani kadra kierownicza są trwale wykwalifikowani do kontynuowania koncepcji szkolenia poprzez koncepcję szkolenia. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wysoka presja rekrutacyjna na nowe otwarcie w sektorze detalicznym prowadzi do rekrutacji (około 50 % z bezrobocia/ponownego wjazdu) wielu niewykwalifikowanych i wyszkolonych sprzedawców, którzy następnie muszą wypełniać obowiązki kierownicze z niewielkim doświadczeniem zawodowym. Nie są do tego zakwalifikowani. W ramach projektu powstanie wzorcowe struktury rozwoju zasobów ludzkich w dużym przedsiębiorstwie handlu detalicznego Primark, które pomogą menedżerom w wypełnianiu swojej roli, zapewnią wsparcie i informacje zwrotne pracownikom, a tym samym zredukują obciążenia pracowników związane ze stresem. W trzech „hotspotach” (Essen, Mannheim, Berlin) zebrani zostaną menedżerowie ze wszystkich oddziałów oraz wdrożone i ustanowione zostaną koncepcje szkoleniowe w zakresie komunikacji, zarządzania konfliktami, samodzielnego zarządzania i przywództwa. Ponadto wyselekcjonowani kadra kierownicza są trwale wykwalifikowani do kontynuowania koncepcji szkolenia poprzez koncepcję szkolenia. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wysoka presja rekrutacyjna na nowe otwarcie w sektorze detalicznym prowadzi do rekrutacji (około 50 % z bezrobocia/ponownego wjazdu) wielu niewykwalifikowanych i wyszkolonych sprzedawców, którzy następnie muszą wypełniać obowiązki kierownicze z niewielkim doświadczeniem zawodowym. Nie są do tego zakwalifikowani. W ramach projektu powstanie wzorcowe struktury rozwoju zasobów ludzkich w dużym przedsiębiorstwie handlu detalicznego Primark, które pomogą menedżerom w wypełnianiu swojej roli, zapewnią wsparcie i informacje zwrotne pracownikom, a tym samym zredukują obciążenia pracowników związane ze stresem. W trzech „hotspotach” (Essen, Mannheim, Berlin) zebrani zostaną menedżerowie ze wszystkich oddziałów oraz wdrożone i ustanowione zostaną koncepcje szkoleniowe w zakresie komunikacji, zarządzania konfliktami, samodzielnego zarządzania i przywództwa. Ponadto wyselekcjonowani kadra kierownicza są trwale wykwalifikowani do kontynuowania koncepcji szkolenia poprzez koncepcję szkolenia. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Velik pritisk zaposlovanja na novih mestih v maloprodajnem sektorju povzroča zaposlovanje (približno 50 % zaradi brezposelnosti/ponovnega vstopa) številnih nekvalificiranih in usposobljenih prodajalcev, ki morajo nato izpolnjevati vodstvene naloge z malo delovnih izkušenj. Niso usposobljeni za to. Projekt bo vzpostavil zgledne strukture za razvoj človeških virov v velikem maloprodajnem podjetju Primark, ki bodo vodstvenim delavcem pomagale pri dokončanju njihove vloge, zagotavljanju podpore in povratnih informacij zaposlenim ter tako zmanjšale obremenitve zaposlenih, povezane s stresom. Na treh „žariščnih točkah“ (Essen, Mannheim, Berlin) bodo zbrani menedžerji iz vseh panog, vzpostavljeni pa bodo tudi koncepti usposabljanja o komunikaciji, obvladovanju konfliktov, samočasnem upravljanju in vodenju. Poleg tega so izbrani vodstveni delavci stalno usposobljeni za nadaljevanje konceptov usposabljanja prek koncepta vodje usposabljanja. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Velik pritisk zaposlovanja na novih mestih v maloprodajnem sektorju povzroča zaposlovanje (približno 50 % zaradi brezposelnosti/ponovnega vstopa) številnih nekvalificiranih in usposobljenih prodajalcev, ki morajo nato izpolnjevati vodstvene naloge z malo delovnih izkušenj. Niso usposobljeni za to. Projekt bo vzpostavil zgledne strukture za razvoj človeških virov v velikem maloprodajnem podjetju Primark, ki bodo vodstvenim delavcem pomagale pri dokončanju njihove vloge, zagotavljanju podpore in povratnih informacij zaposlenim ter tako zmanjšale obremenitve zaposlenih, povezane s stresom. Na treh „žariščnih točkah“ (Essen, Mannheim, Berlin) bodo zbrani menedžerji iz vseh panog, vzpostavljeni pa bodo tudi koncepti usposabljanja o komunikaciji, obvladovanju konfliktov, samočasnem upravljanju in vodenju. Poleg tega so izbrani vodstveni delavci stalno usposobljeni za nadaljevanje konceptov usposabljanja prek koncepta vodje usposabljanja. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Velik pritisk zaposlovanja na novih mestih v maloprodajnem sektorju povzroča zaposlovanje (približno 50 % zaradi brezposelnosti/ponovnega vstopa) številnih nekvalificiranih in usposobljenih prodajalcev, ki morajo nato izpolnjevati vodstvene naloge z malo delovnih izkušenj. Niso usposobljeni za to. Projekt bo vzpostavil zgledne strukture za razvoj človeških virov v velikem maloprodajnem podjetju Primark, ki bodo vodstvenim delavcem pomagale pri dokončanju njihove vloge, zagotavljanju podpore in povratnih informacij zaposlenim ter tako zmanjšale obremenitve zaposlenih, povezane s stresom. Na treh „žariščnih točkah“ (Essen, Mannheim, Berlin) bodo zbrani menedžerji iz vseh panog, vzpostavljeni pa bodo tudi koncepti usposabljanja o komunikaciji, obvladovanju konfliktov, samočasnem upravljanju in vodenju. Poleg tega so izbrani vodstveni delavci stalno usposobljeni za nadaljevanje konceptov usposabljanja prek koncepta vodje usposabljanja. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vysoký tlak na nábor nových pracovních míst v maloobchodním odvětví vede k náboru (přibližně 50 % z nezaměstnanosti/opětovného vstupu) mnoha nekvalifikovaných a vyškolených prodejců, kteří pak musí plnit manažerské povinnosti s malou odbornou praxí. Na to nemají kvalifikaci. Projekt vytvoří příkladné struktury rozvoje lidských zdrojů ve velké maloobchodní společnosti Primark, které pomohou manažerům plnit jejich úlohu, poskytovat podporu a zpětnou vazbu zaměstnancům a snížit zátěž zaměstnanců související se stresem. Ve třech hotspotech (Essen, Mannheim, Berlín) budou sdruženi manažeři ze všech poboček a budou zavedeny a zavedeny koncepce odborné přípravy v oblasti komunikace, zvládání konfliktů, sebečasového řízení a vedení. Kromě toho jsou vybraní vedoucí pracovníci trvale kvalifikovaní pro pokračování v koncepcích odborné přípravy prostřednictvím koncepce školitelů. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vysoký tlak na nábor nových pracovních míst v maloobchodním odvětví vede k náboru (přibližně 50 % z nezaměstnanosti/opětovného vstupu) mnoha nekvalifikovaných a vyškolených prodejců, kteří pak musí plnit manažerské povinnosti s malou odbornou praxí. Na to nemají kvalifikaci. Projekt vytvoří příkladné struktury rozvoje lidských zdrojů ve velké maloobchodní společnosti Primark, které pomohou manažerům plnit jejich úlohu, poskytovat podporu a zpětnou vazbu zaměstnancům a snížit zátěž zaměstnanců související se stresem. Ve třech hotspotech (Essen, Mannheim, Berlín) budou sdruženi manažeři ze všech poboček a budou zavedeny a zavedeny koncepce odborné přípravy v oblasti komunikace, zvládání konfliktů, sebečasového řízení a vedení. Kromě toho jsou vybraní vedoucí pracovníci trvale kvalifikovaní pro pokračování v koncepcích odborné přípravy prostřednictvím koncepce školitelů. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Vysoký tlak na nábor nových pracovních míst v maloobchodním odvětví vede k náboru (přibližně 50 % z nezaměstnanosti/opětovného vstupu) mnoha nekvalifikovaných a vyškolených prodejců, kteří pak musí plnit manažerské povinnosti s malou odbornou praxí. Na to nemají kvalifikaci. Projekt vytvoří příkladné struktury rozvoje lidských zdrojů ve velké maloobchodní společnosti Primark, které pomohou manažerům plnit jejich úlohu, poskytovat podporu a zpětnou vazbu zaměstnancům a snížit zátěž zaměstnanců související se stresem. Ve třech hotspotech (Essen, Mannheim, Berlín) budou sdruženi manažeři ze všech poboček a budou zavedeny a zavedeny koncepce odborné přípravy v oblasti komunikace, zvládání konfliktů, sebečasového řízení a vedení. Kromě toho jsou vybraní vedoucí pracovníci trvale kvalifikovaní pro pokračování v koncepcích odborné přípravy prostřednictvím koncepce školitelů. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Dėl didelio įdarbinimo spaudimo atidarant naujas mažmeninės prekybos sektoriaus įmones įdarbinama daug nekvalifikuotų ir apmokytų pardavėjų (apie 50 proc. iš nedarbo ir (arba) grįžimo), o vėliau jie turi vykdyti vadovų pareigas ir turėti mažai profesinės patirties. Jie tam netinka. Projektas sukurs pavyzdines žmogiškųjų išteklių vystymo struktūras didelėje mažmeninės prekybos įmonėje „Primark“, kurios padės vadovams atlikti savo vaidmenį, teikti paramą ir grįžtamąją informaciją darbuotojams ir taip sumažinti su stresu susijusią naštą darbuotojams. Trijuose migrantų antplūdžio valdymo centruose (Esene, Manheime, Berlyne) bus suburti visų šakų vadovai ir bus įgyvendintos ir kuriamos mokymo koncepcijos, susijusios su komunikacija, konfliktų valdymu, savalaikiu valdymu ir vadovavimu. Be to, atrinkti vadovai turi nuolatinę kvalifikaciją mokymo koncepcijoms tęsti pagal traukinio-instruktorių koncepciją. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Dėl didelio įdarbinimo spaudimo atidarant naujas mažmeninės prekybos sektoriaus įmones įdarbinama daug nekvalifikuotų ir apmokytų pardavėjų (apie 50 proc. iš nedarbo ir (arba) grįžimo), o vėliau jie turi vykdyti vadovų pareigas ir turėti mažai profesinės patirties. Jie tam netinka. Projektas sukurs pavyzdines žmogiškųjų išteklių vystymo struktūras didelėje mažmeninės prekybos įmonėje „Primark“, kurios padės vadovams atlikti savo vaidmenį, teikti paramą ir grįžtamąją informaciją darbuotojams ir taip sumažinti su stresu susijusią naštą darbuotojams. Trijuose migrantų antplūdžio valdymo centruose (Esene, Manheime, Berlyne) bus suburti visų šakų vadovai ir bus įgyvendintos ir kuriamos mokymo koncepcijos, susijusios su komunikacija, konfliktų valdymu, savalaikiu valdymu ir vadovavimu. Be to, atrinkti vadovai turi nuolatinę kvalifikaciją mokymo koncepcijoms tęsti pagal traukinio-instruktorių koncepciją. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Dėl didelio įdarbinimo spaudimo atidarant naujas mažmeninės prekybos sektoriaus įmones įdarbinama daug nekvalifikuotų ir apmokytų pardavėjų (apie 50 proc. iš nedarbo ir (arba) grįžimo), o vėliau jie turi vykdyti vadovų pareigas ir turėti mažai profesinės patirties. Jie tam netinka. Projektas sukurs pavyzdines žmogiškųjų išteklių vystymo struktūras didelėje mažmeninės prekybos įmonėje „Primark“, kurios padės vadovams atlikti savo vaidmenį, teikti paramą ir grįžtamąją informaciją darbuotojams ir taip sumažinti su stresu susijusią naštą darbuotojams. Trijuose migrantų antplūdžio valdymo centruose (Esene, Manheime, Berlyne) bus suburti visų šakų vadovai ir bus įgyvendintos ir kuriamos mokymo koncepcijos, susijusios su komunikacija, konfliktų valdymu, savalaikiu valdymu ir vadovavimu. Be to, atrinkti vadovai turi nuolatinę kvalifikaciją mokymo koncepcijoms tęsti pagal traukinio-instruktorių koncepciją. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Lielais spiediens darbā pie jaunām darba vietām mazumtirdzniecības nozarē izraisa daudzu nekvalificētu un apmācītu pārdevēju pieņemšanu darbā (aptuveni 50 % no bezdarba/atkārtotas ieceļošanas), kuriem pēc tam ir jāpilda vadības pienākumi ar nelielu profesionālo pieredzi. Viņi tam nav kvalificēti. Projektā tiks izveidotas izcilas cilvēkresursu attīstības struktūras lielajā mazumtirdzniecības uzņēmumā Primark, kas palīdzēs vadītājiem pildīt savu lomu, sniegt atbalstu un atgriezenisko saiti darbiniekiem un tādējādi samazināt ar stresu saistīto slogu darbiniekiem. Trīs “karstajos punktos” (Esenē, Manheimā, Berlīnē) tiks apvienoti visu nozaru vadītāji un tiks ieviestas un izveidotas apmācības koncepcijas par komunikāciju, konfliktu pārvaldību, pašlaika vadību un vadību. Turklāt izvēlētie vadītāji ir pastāvīgi kvalificēti mācību koncepciju turpināšanai, izmantojot “mācekļa” koncepciju. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Lielais spiediens darbā pie jaunām darba vietām mazumtirdzniecības nozarē izraisa daudzu nekvalificētu un apmācītu pārdevēju pieņemšanu darbā (aptuveni 50 % no bezdarba/atkārtotas ieceļošanas), kuriem pēc tam ir jāpilda vadības pienākumi ar nelielu profesionālo pieredzi. Viņi tam nav kvalificēti. Projektā tiks izveidotas izcilas cilvēkresursu attīstības struktūras lielajā mazumtirdzniecības uzņēmumā Primark, kas palīdzēs vadītājiem pildīt savu lomu, sniegt atbalstu un atgriezenisko saiti darbiniekiem un tādējādi samazināt ar stresu saistīto slogu darbiniekiem. Trīs “karstajos punktos” (Esenē, Manheimā, Berlīnē) tiks apvienoti visu nozaru vadītāji un tiks ieviestas un izveidotas apmācības koncepcijas par komunikāciju, konfliktu pārvaldību, pašlaika vadību un vadību. Turklāt izvēlētie vadītāji ir pastāvīgi kvalificēti mācību koncepciju turpināšanai, izmantojot “mācekļa” koncepciju. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Lielais spiediens darbā pie jaunām darba vietām mazumtirdzniecības nozarē izraisa daudzu nekvalificētu un apmācītu pārdevēju pieņemšanu darbā (aptuveni 50 % no bezdarba/atkārtotas ieceļošanas), kuriem pēc tam ir jāpilda vadības pienākumi ar nelielu profesionālo pieredzi. Viņi tam nav kvalificēti. Projektā tiks izveidotas izcilas cilvēkresursu attīstības struktūras lielajā mazumtirdzniecības uzņēmumā Primark, kas palīdzēs vadītājiem pildīt savu lomu, sniegt atbalstu un atgriezenisko saiti darbiniekiem un tādējādi samazināt ar stresu saistīto slogu darbiniekiem. Trīs “karstajos punktos” (Esenē, Manheimā, Berlīnē) tiks apvienoti visu nozaru vadītāji un tiks ieviestas un izveidotas apmācības koncepcijas par komunikāciju, konfliktu pārvaldību, pašlaika vadību un vadību. Turklāt izvēlētie vadītāji ir pastāvīgi kvalificēti mācību koncepciju turpināšanai, izmantojot “mācekļa” koncepciju. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Високият натиск за наемане на работа при нови открития в сектора на търговията на дребно води до набиране на персонал (приблизително 50 % от безработицата/повторното навлизане) на много неквалифицирани и обучени продавачи, които след това трябва да изпълняват управленски отговорности с малък професионален опит. Те не са квалифицирани за това. Проектът ще създаде образцови структури за развитие на човешките ресурси в голямата търговска компания Primark, които ще помогнат на мениджърите да изпълнят своята роля, ще предоставят подкрепа и обратна връзка на служителите и по този начин ще намалят свързаната със стреса тежест върху служителите. В три „горещи точки“ (Есен, Манхайм, Берлин) ръководителите от всички клонове ще бъдат обединени и ще бъдат въведени и установени концепции за обучение по комуникация, управление на конфликти, самоуправление и лидерство. Освен това избраните ръководители са постоянно квалифицирани за продължаване на концепциите за обучение чрез концепцията за обучение на обучаващите. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Високият натиск за наемане на работа при нови открития в сектора на търговията на дребно води до набиране на персонал (приблизително 50 % от безработицата/повторното навлизане) на много неквалифицирани и обучени продавачи, които след това трябва да изпълняват управленски отговорности с малък професионален опит. Те не са квалифицирани за това. Проектът ще създаде образцови структури за развитие на човешките ресурси в голямата търговска компания Primark, които ще помогнат на мениджърите да изпълнят своята роля, ще предоставят подкрепа и обратна връзка на служителите и по този начин ще намалят свързаната със стреса тежест върху служителите. В три „горещи точки“ (Есен, Манхайм, Берлин) ръководителите от всички клонове ще бъдат обединени и ще бъдат въведени и установени концепции за обучение по комуникация, управление на конфликти, самоуправление и лидерство. Освен това избраните ръководители са постоянно квалифицирани за продължаване на концепциите за обучение чрез концепцията за обучение на обучаващите. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Високият натиск за наемане на работа при нови открития в сектора на търговията на дребно води до набиране на персонал (приблизително 50 % от безработицата/повторното навлизане) на много неквалифицирани и обучени продавачи, които след това трябва да изпълняват управленски отговорности с малък професионален опит. Те не са квалифицирани за това. Проектът ще създаде образцови структури за развитие на човешките ресурси в голямата търговска компания Primark, които ще помогнат на мениджърите да изпълнят своята роля, ще предоставят подкрепа и обратна връзка на служителите и по този начин ще намалят свързаната със стреса тежест върху служителите. В три „горещи точки“ (Есен, Манхайм, Берлин) ръководителите от всички клонове ще бъдат обединени и ще бъдат въведени и установени концепции за обучение по комуникация, управление на конфликти, самоуправление и лидерство. Освен това избраните ръководители са постоянно квалифицирани за продължаване на концепциите за обучение чрез концепцията за обучение на обучаващите. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A kiskereskedelmi ágazat új megnyitásai során nagy nyomás nehezedik a munkaerő-felvételre, ami számos szakképzetlen és képzett eladó toborzásához vezet (körülbelül 50% a munkanélküliségből/újrabelépésből), akiknek ezt követően kevés szakmai tapasztalattal rendelkező vezetői feladatokat kell ellátniuk. Erre nem alkalmasak. A projekt példaértékű humánerőforrás-fejlesztési struktúrákat hoz létre a Primark nagy kiskereskedelmi vállalatnál, amely segíti a vezetőket abban, hogy betöltsék szerepüket, támogatást és visszajelzést nyújtsanak a munkavállalóknak, és ezáltal csökkentsék a munkavállalók stresszrel kapcsolatos terheit. Három „hotspot” (Essen, Mannheim, Berlin) során az összes ágazat vezetőit összefogják, és a kommunikációval, a konfliktuskezeléssel, az önidegen irányítással és a vezetéssel kapcsolatos képzési koncepciókat valósítanak meg és alakítanak ki. Emellett a kiválasztott vezetők állandó képesítéssel rendelkeznek a képzési koncepciók folytatására az oktatóképzés koncepcióján keresztül. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A kiskereskedelmi ágazat új megnyitásai során nagy nyomás nehezedik a munkaerő-felvételre, ami számos szakképzetlen és képzett eladó toborzásához vezet (körülbelül 50% a munkanélküliségből/újrabelépésből), akiknek ezt követően kevés szakmai tapasztalattal rendelkező vezetői feladatokat kell ellátniuk. Erre nem alkalmasak. A projekt példaértékű humánerőforrás-fejlesztési struktúrákat hoz létre a Primark nagy kiskereskedelmi vállalatnál, amely segíti a vezetőket abban, hogy betöltsék szerepüket, támogatást és visszajelzést nyújtsanak a munkavállalóknak, és ezáltal csökkentsék a munkavállalók stresszrel kapcsolatos terheit. Három „hotspot” (Essen, Mannheim, Berlin) során az összes ágazat vezetőit összefogják, és a kommunikációval, a konfliktuskezeléssel, az önidegen irányítással és a vezetéssel kapcsolatos képzési koncepciókat valósítanak meg és alakítanak ki. Emellett a kiválasztott vezetők állandó képesítéssel rendelkeznek a képzési koncepciók folytatására az oktatóképzés koncepcióján keresztül. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A kiskereskedelmi ágazat új megnyitásai során nagy nyomás nehezedik a munkaerő-felvételre, ami számos szakképzetlen és képzett eladó toborzásához vezet (körülbelül 50% a munkanélküliségből/újrabelépésből), akiknek ezt követően kevés szakmai tapasztalattal rendelkező vezetői feladatokat kell ellátniuk. Erre nem alkalmasak. A projekt példaértékű humánerőforrás-fejlesztési struktúrákat hoz létre a Primark nagy kiskereskedelmi vállalatnál, amely segíti a vezetőket abban, hogy betöltsék szerepüket, támogatást és visszajelzést nyújtsanak a munkavállalóknak, és ezáltal csökkentsék a munkavállalók stresszrel kapcsolatos terheit. Három „hotspot” (Essen, Mannheim, Berlin) során az összes ágazat vezetőit összefogják, és a kommunikációval, a konfliktuskezeléssel, az önidegen irányítással és a vezetéssel kapcsolatos képzési koncepciókat valósítanak meg és alakítanak ki. Emellett a kiválasztott vezetők állandó képesítéssel rendelkeznek a képzési koncepciók folytatására az oktatóképzés koncepcióján keresztül. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is é an toradh a bhíonn ar bhrú ard earcaíochta ag oscailtí nua san earnáil mhiondíola ná go n-earcaítear go leor díoltóirí neamhoilte agus oilte (thart ar 50 % ó dhífhostaíocht/athiontráil) agus ansin bíonn orthu freagrachtaí bainistíochta nach bhfuil mórán taithí ghairmiúil acu a chomhlíonadh. Níl siad cáilithe le haghaidh sin. Bunóidh an tionscadal struchtúir forbartha acmhainní daonna eiseamláireacha ag an gcuideachta mhiondíola mór Primark a chabhróidh le bainisteoirí a ról a chríochnú, tacaíocht agus aiseolas a sholáthar d’fhostaithe agus dá bhrí sin ualaí a bhaineann le strus ar fhostaithe a laghdú. Ag trí “teophointí” (Essen, Mannheim, Beirlín), tabharfar le chéile bainisteoirí ó gach brainse agus cuirfear coincheapa oiliúna maidir le cumarsáid, bainistiú coinbhleachta, bainistíocht féin-ama agus ceannaireacht i bhfeidhm agus bunófar iad. Ina theannta sin, tá feidhmeannaigh roghnaithe cáilithe go buan chun leanúint leis na coincheapa oiliúna tríd an gcoincheap ‘traenáil don oiliúnóir’. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é an toradh a bhíonn ar bhrú ard earcaíochta ag oscailtí nua san earnáil mhiondíola ná go n-earcaítear go leor díoltóirí neamhoilte agus oilte (thart ar 50 % ó dhífhostaíocht/athiontráil) agus ansin bíonn orthu freagrachtaí bainistíochta nach bhfuil mórán taithí ghairmiúil acu a chomhlíonadh. Níl siad cáilithe le haghaidh sin. Bunóidh an tionscadal struchtúir forbartha acmhainní daonna eiseamláireacha ag an gcuideachta mhiondíola mór Primark a chabhróidh le bainisteoirí a ról a chríochnú, tacaíocht agus aiseolas a sholáthar d’fhostaithe agus dá bhrí sin ualaí a bhaineann le strus ar fhostaithe a laghdú. Ag trí “teophointí” (Essen, Mannheim, Beirlín), tabharfar le chéile bainisteoirí ó gach brainse agus cuirfear coincheapa oiliúna maidir le cumarsáid, bainistiú coinbhleachta, bainistíocht féin-ama agus ceannaireacht i bhfeidhm agus bunófar iad. Ina theannta sin, tá feidhmeannaigh roghnaithe cáilithe go buan chun leanúint leis na coincheapa oiliúna tríd an gcoincheap ‘traenáil don oiliúnóir’. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is é an toradh a bhíonn ar bhrú ard earcaíochta ag oscailtí nua san earnáil mhiondíola ná go n-earcaítear go leor díoltóirí neamhoilte agus oilte (thart ar 50 % ó dhífhostaíocht/athiontráil) agus ansin bíonn orthu freagrachtaí bainistíochta nach bhfuil mórán taithí ghairmiúil acu a chomhlíonadh. Níl siad cáilithe le haghaidh sin. Bunóidh an tionscadal struchtúir forbartha acmhainní daonna eiseamláireacha ag an gcuideachta mhiondíola mór Primark a chabhróidh le bainisteoirí a ról a chríochnú, tacaíocht agus aiseolas a sholáthar d’fhostaithe agus dá bhrí sin ualaí a bhaineann le strus ar fhostaithe a laghdú. Ag trí “teophointí” (Essen, Mannheim, Beirlín), tabharfar le chéile bainisteoirí ó gach brainse agus cuirfear coincheapa oiliúna maidir le cumarsáid, bainistiú coinbhleachta, bainistíocht féin-ama agus ceannaireacht i bhfeidhm agus bunófar iad. Ina theannta sin, tá feidhmeannaigh roghnaithe cáilithe go buan chun leanúint leis na coincheapa oiliúna tríd an gcoincheap ‘traenáil don oiliúnóir’. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Det höga rekryteringstrycket vid nya etableringar inom detaljhandeln leder till rekrytering (cirka 50 % från arbetslöshet/återinträde) av många okvalificerade och utbildade säljare, som sedan måste fullgöra ledningsansvaret med liten yrkeserfarenhet. De är inte kvalificerade för det. Projektet kommer att etablera föredömliga personalutvecklingsstrukturer på det stora detaljhandelsföretaget Primark som hjälper chefer att slutföra sin roll, ge stöd och feedback till anställda och därmed minska stressrelaterade bördor för anställda. Vid tre ”hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin) kommer chefer från alla grenar att samlas och utbildningskoncept om kommunikation, konflikthantering, självtidsarbete och ledarskap kommer att implementeras och etableras. Dessutom är utvalda chefer permanent kvalificerade för fortsättning av utbildningskonceptet genom konceptet Train-the-trainer. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Det höga rekryteringstrycket vid nya etableringar inom detaljhandeln leder till rekrytering (cirka 50 % från arbetslöshet/återinträde) av många okvalificerade och utbildade säljare, som sedan måste fullgöra ledningsansvaret med liten yrkeserfarenhet. De är inte kvalificerade för det. Projektet kommer att etablera föredömliga personalutvecklingsstrukturer på det stora detaljhandelsföretaget Primark som hjälper chefer att slutföra sin roll, ge stöd och feedback till anställda och därmed minska stressrelaterade bördor för anställda. Vid tre ”hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin) kommer chefer från alla grenar att samlas och utbildningskoncept om kommunikation, konflikthantering, självtidsarbete och ledarskap kommer att implementeras och etableras. Dessutom är utvalda chefer permanent kvalificerade för fortsättning av utbildningskonceptet genom konceptet Train-the-trainer. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Det höga rekryteringstrycket vid nya etableringar inom detaljhandeln leder till rekrytering (cirka 50 % från arbetslöshet/återinträde) av många okvalificerade och utbildade säljare, som sedan måste fullgöra ledningsansvaret med liten yrkeserfarenhet. De är inte kvalificerade för det. Projektet kommer att etablera föredömliga personalutvecklingsstrukturer på det stora detaljhandelsföretaget Primark som hjälper chefer att slutföra sin roll, ge stöd och feedback till anställda och därmed minska stressrelaterade bördor för anställda. Vid tre ”hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin) kommer chefer från alla grenar att samlas och utbildningskoncept om kommunikation, konflikthantering, självtidsarbete och ledarskap kommer att implementeras och etableras. Dessutom är utvalda chefer permanent kvalificerade för fortsättning av utbildningskonceptet genom konceptet Train-the-trainer. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Suur värbamissurve jaemüügisektori uutele avadele toob kaasa paljude kvalifitseerimata ja koolitatud müüjate värbamise (umbes 50 % töötuks jäämisest/taassisenemisest), kes peavad seejärel täitma juhtimiskohustusi vähese töökogemusega. Nad pole selleks kvalifitseeritud. Projektiga luuakse eeskujulikud inimressursside arendamise struktuurid suures jaemüügiettevõttes Primark, mis aitavad juhtidel täita oma rolli, pakkuda töötajatele tuge ja tagasisidet ning seega vähendada töötajate stressiga seotud koormust. Kolmes esmase vastuvõtu keskuses (Essen, Mannheim, Berliin) koondatakse kõigi harude juhid ning viiakse ellu ja kehtestatakse koolituskontseptsioonid teabevahetuse, konfliktide ohjamise, eneseajalise juhtimise ja juhtimise kohta. Lisaks on valitud juhid pidevalt kvalifitseeritud koolituskontseptsiooni jätkamiseks koolitaja-koolitaja kontseptsiooni kaudu. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Suur värbamissurve jaemüügisektori uutele avadele toob kaasa paljude kvalifitseerimata ja koolitatud müüjate värbamise (umbes 50 % töötuks jäämisest/taassisenemisest), kes peavad seejärel täitma juhtimiskohustusi vähese töökogemusega. Nad pole selleks kvalifitseeritud. Projektiga luuakse eeskujulikud inimressursside arendamise struktuurid suures jaemüügiettevõttes Primark, mis aitavad juhtidel täita oma rolli, pakkuda töötajatele tuge ja tagasisidet ning seega vähendada töötajate stressiga seotud koormust. Kolmes esmase vastuvõtu keskuses (Essen, Mannheim, Berliin) koondatakse kõigi harude juhid ning viiakse ellu ja kehtestatakse koolituskontseptsioonid teabevahetuse, konfliktide ohjamise, eneseajalise juhtimise ja juhtimise kohta. Lisaks on valitud juhid pidevalt kvalifitseeritud koolituskontseptsiooni jätkamiseks koolitaja-koolitaja kontseptsiooni kaudu. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Suur värbamissurve jaemüügisektori uutele avadele toob kaasa paljude kvalifitseerimata ja koolitatud müüjate värbamise (umbes 50 % töötuks jäämisest/taassisenemisest), kes peavad seejärel täitma juhtimiskohustusi vähese töökogemusega. Nad pole selleks kvalifitseeritud. Projektiga luuakse eeskujulikud inimressursside arendamise struktuurid suures jaemüügiettevõttes Primark, mis aitavad juhtidel täita oma rolli, pakkuda töötajatele tuge ja tagasisidet ning seega vähendada töötajate stressiga seotud koormust. Kolmes esmase vastuvõtu keskuses (Essen, Mannheim, Berliin) koondatakse kõigi harude juhid ning viiakse ellu ja kehtestatakse koolituskontseptsioonid teabevahetuse, konfliktide ohjamise, eneseajalise juhtimise ja juhtimise kohta. Lisaks on valitud juhid pidevalt kvalifitseeritud koolituskontseptsiooni jätkamiseks koolitaja-koolitaja kontseptsiooni kaudu. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 July 2022
| |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3657370 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
565,505.44 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 565,505.44 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 12:24, 9 October 2024
Project Q3503351 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “Lead with IQ” — Initiative “Continue Forming” as a Qualification Model at Primark |
Project Q3503351 in Germany |
Statements
565,505.44 Euro
0 references
9 January 2017
0 references
31 December 2020
0 references
Prospektiv Gesellschaft für betriebliche Zukunftsgestaltungen mbH
0 references
49°29'29.62"N, 8°27'40.64"E
0 references
68159
0 references
Hoher Einstellungsdruck bei Neueröffnungen im Einzelhandel führt zu Rekrutierung (ca. 50 % aus Arbeitslosigkeit / Wiedereinstieg) vieler un- und angelernter Verkäufer/-innen, die dann z.T.mit wenig Berufserfahrung direkt Führungsaufgaben erfüllen müssen. Dafür sind sie nicht qualifiziert. Das Projekt wird beim großen Einzelhandelsunternehmen Primark beispielhafte Personalentwicklungsstrukturen etablieren, die Führungskräften dabei helfen, ihre Rolle auszufüllen, den Beschäftigten Hilfestellung und Feedback zu geben und auf diese Weise stressbedingte Belastungen bei den Beschäftigten zu reduzieren. An drei „Hotspots“ (Essen, Mannheim, Berlin), sollen Führungskräfte aus allen Filialen zusammengezogen werden und Schulungskonzepte zu den Themen Kommunikation, Konfliktmanagement, Selbst-/Zeitmanagement und Führung umgesetzt und etabliert werden. Zudem werden ausgewählte Führungskräfte durch Train-the-Trainer-Konzept nachhaltig für die Fortführung der Schulungskonzepte qualifiziert. (German)
0 references
High recruitment pressure at new openings in the retail sector leads to recruitment (approximately 50 % from unemployment/re-entry) of many unskilled and trained sellers, who then have to fulfil managerial responsibilities with little professional experience. They're not qualified for that. The project will establish exemplary human resources development structures at the large retail company Primark that will help managers complete their role, provide support and feedback to employees and thus reduce stress-related burdens on employees. At three “hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), managers from all branches will be brought together and training concepts on communication, conflict management, self-time management and leadership will be implemented and established. In addition, selected executives are permanently qualified for the continuation of the training concepts through the train-the-trainer concept. (English)
17 November 2021
0.165134972897422
0 references
Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French)
8 December 2021
0 references
De hoge rekruteringsdruk bij nieuwe openingen in de detailhandel leidt tot aanwerving (ongeveer 50 % van werkloosheid/herintreding) van veel ongeschoolde en opgeleide verkopers, die vervolgens met weinig beroepservaring leidinggevende verantwoordelijkheden moeten vervullen. Daar zijn ze niet voor in aanmerking. Het project zal bij het grote retailbedrijf Primark voorbeeldige personeelsontwikkelingsstructuren opzetten die managers helpen hun rol te voltooien, werknemers ondersteunen en feedback geven en zo stressgerelateerde lasten voor werknemers verminderen. Op drie „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlijn) worden managers uit alle vestigingen samengebracht en zullen opleidingsconcepten op het gebied van communicatie, conflictmanagement, zelftijdig management en leiderschap worden geïmplementeerd en opgericht. Daarnaast zijn geselecteerde leidinggevenden permanent gekwalificeerd voor de voortzetting van de opleidingsconcepten door middel van het concept train-the-trainer. (Dutch)
21 December 2021
0 references
L'elevata pressione delle assunzioni in occasione di nuove aperture nel settore del commercio al dettaglio porta ad assunzioni (circa il 50 % dalla disoccupazione/reinserimento) di molti venditori non qualificati e formati, che devono poi adempiere alle responsabilità manageriali con poca esperienza professionale. Non sono qualificati per questo. Il progetto istituirà strutture esemplari di sviluppo delle risorse umane presso la grande società di vendita al dettaglio Primark che aiuterà i manager a completare il loro ruolo, fornire supporto e feedback ai dipendenti e ridurre così gli oneri legati allo stress per i dipendenti. In tre "hotspot" (Essen, Mannheim, Berlino), saranno riuniti manager di tutti i settori e saranno attuati e istituiti concetti di formazione in materia di comunicazione, gestione dei conflitti, gestione self-time e leadership. Inoltre, i dirigenti selezionati sono permanentemente qualificati per la continuazione dei concetti di formazione attraverso il concetto di train-the-trainer. (Italian)
19 January 2022
0 references
La elevada presión de contratación en las nuevas aperturas en el sector minorista conduce a la contratación (alrededor del 50 % por desempleo o reingreso) de muchos vendedores no cualificados y formados, que tienen que asumir responsabilidades de gestión con poca experiencia profesional. No están calificados para eso. El proyecto establecerá estructuras ejemplares de desarrollo de recursos humanos en la gran empresa minorista Primark que ayudará a los gerentes a completar su papel, proporcionar apoyo y retroalimentación a los empleados y reducir así las cargas relacionadas con el estrés para los empleados. En tres «puntos críticos» (Essen, Mannheim, Berlín), se reunirán directivos de todas las ramas y se implementarán y establecerán conceptos de formación sobre comunicación, gestión de conflictos, gestión del tiempo propio y liderazgo. Además, los ejecutivos seleccionados están permanentemente cualificados para la continuación de los conceptos de formación a través del concepto de formación de formadores. (Spanish)
23 January 2022
0 references
Et stort rekrutteringspres ved nye åbninger i detailsektoren fører til rekruttering (ca. 50 % fra arbejdsløshed/genkomst) af mange ufaglærte og uddannede sælgere, som derefter skal opfylde ledelsesmæssige forpligtelser med ringe erhvervserfaring. Det er de ikke kvalificerede til. Projektet vil etablere eksemplariske personaleudviklingsstrukturer i den store detailvirksomhed Primark, der skal hjælpe ledere med at udfylde deres rolle, yde støtte og feedback til medarbejderne og dermed reducere stressrelaterede byrder for medarbejderne. På tre "hotspots" (Essen, Mannheim, Berlin) vil ledere fra alle brancher blive samlet, og der vil blive gennemført og etableret uddannelseskoncepter inden for kommunikation, konfliktstyring, selvforvaltning og ledelse. Desuden er udvalgte ledere permanent kvalificerede til at fortsætte uddannelseskoncepterne gennem konceptet "train-the-trainer". (Danish)
14 July 2022
0 references
Η υψηλή πίεση πρόσληψης σε νέα εγκαίνια στον τομέα του λιανικού εμπορίου οδηγεί σε προσλήψεις (περίπου 50 % από την ανεργία/επανεισόδους) πολλών ανειδίκευτων και καταρτισμένων πωλητών, οι οποίοι στη συνέχεια πρέπει να αναλάβουν διευθυντικά καθήκοντα με μικρή επαγγελματική πείρα. Δεν έχουν τα προσόντα γι’ αυτό. Το έργο θα δημιουργήσει υποδειγματικές δομές ανάπτυξης ανθρώπινων πόρων στη μεγάλη εταιρεία λιανικού εμπορίου Primark, οι οποίες θα βοηθήσουν τα διευθυντικά στελέχη να ολοκληρώσουν τον ρόλο τους, να παράσχουν υποστήριξη και ανατροφοδότηση στους εργαζομένους και, ως εκ τούτου, να μειώσουν τις επιβαρύνσεις που σχετίζονται με το άγχος στους εργαζομένους. Σε τρία «hotspots» (Essen, Mannheim, Βερολίνο), θα συγκεντρωθούν διευθυντικά στελέχη από όλους τους κλάδους και θα εφαρμοστούν και θα καθιερωθούν ιδέες κατάρτισης σχετικά με την επικοινωνία, τη διαχείριση συγκρούσεων, τη διαχείριση αυτοχρόνου χρόνου και την ηγεσία. Επιπλέον, τα επιλεγέντα στελέχη διαθέτουν τα κατάλληλα προσόντα για τη συνέχιση των εκπαιδευτικών εννοιών μέσω της έννοιας της κατάρτισης του εκπαιδευτή. (Greek)
14 July 2022
0 references
Visoki pritisak na zapošljavanje na novim radnim mjestima u maloprodajnom sektoru dovodi do zapošljavanja (otprilike 50 % od nezaposlenosti/ponovnog ulaska) mnogih nekvalificiranih i osposobljenih prodavača, koji zatim moraju ispunjavati rukovoditeljske dužnosti s malo profesionalnog iskustva. Nisu kvalificirani za to. Projektom će se uspostaviti uzorne strukture za razvoj ljudskih resursa u velikoj maloprodajnoj tvrtki Primark koja će pomoći menadžerima da dovrše svoju ulogu, pruže podršku i povratne informacije zaposlenicima te tako smanje opterećenja zaposlenika povezana sa stresom. Na tri „žarišne točke” (Essen, Mannheim, Berlin) okupit će se menadžeri iz svih grana te će se provoditi i uspostaviti koncepti osposobljavanja o komunikaciji, upravljanju sukobima, upravljanju samovrijemem i vodstvu. Osim toga, odabrani rukovoditelji trajno su kvalificirani za nastavak koncepata osposobljavanja putem koncepta „vlak-trener”. (Croatian)
14 July 2022
0 references
Presiunea ridicată de recrutare la noile deschideri din sectorul comerțului cu amănuntul duce la recrutarea (aproximativ 50 % din șomaj/reintrare) a multor vânzători necalificați și formați, care trebuie apoi să își îndeplinească responsabilitățile manageriale cu o experiență profesională redusă. Nu sunt calificați pentru asta. Proiectul va stabili structuri exemplare de dezvoltare a resurselor umane în cadrul marii companii de retail Primark, care vor ajuta managerii să își finalizeze rolul, să ofere sprijin și feedback angajaților și, astfel, să reducă sarcinile legate de stres asupra angajaților. La trei „hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), managerii din toate ramurile vor fi reuniți și vor fi puse în aplicare și stabilite concepte de formare privind comunicarea, gestionarea conflictelor, gestionarea timpului liber și conducerea. În plus, cadrele de conducere selectate sunt permanent calificate pentru continuarea conceptelor de formare prin intermediul conceptului de formator. (Romanian)
14 July 2022
0 references
Vysoký tlak na prijímanie nových pracovných miest v maloobchodnom sektore vedie k náboru (približne 50 % z nezamestnanosti/opätovného vstupu) mnohých nekvalifikovaných a vyškolených predajcov, ktorí potom musia plniť riadiace úlohy s malou odbornou praxou. Nie sú na to spôsobilí. Projekt vytvorí príkladné štruktúry rozvoja ľudských zdrojov vo veľkej maloobchodnej spoločnosti Primark, ktoré pomôžu manažérom splniť ich úlohu, poskytnúť podporu a spätnú väzbu zamestnancom a tým znížiť záťaž zamestnancov súvisiacu so stresom. Na troch „hotspotoch“ (Essen, Mannheim, Berlín) sa stretnú manažéri zo všetkých pobočiek a zavedú sa koncepcie odbornej prípravy v oblasti komunikácie, riadenia konfliktov, samoobsluhy a vedenia. Okrem toho sú vybraní vedúci pracovníci trvalo kvalifikovaní na pokračovanie v koncepcii odbornej prípravy prostredníctvom koncepcie školiteľov. (Slovak)
14 July 2022
0 references
Pressjoni għolja ta’ reklutaġġ f’opportunitajiet ġodda fis-settur tal-bejgħ bl-imnut twassal għal reklutaġġ (madwar 50 % mill-qgħad/dħul mill-ġdid) ta’ ħafna bejjiegħa mingħajr ħiliet u mħarrġa, li mbagħad ikollhom jissodisfaw responsabbiltajiet maniġerjali bi ftit esperjenza professjonali. Huma mhux qed kwalifikati għal dak. Il-proġett se jistabbilixxi strutturi eżemplari għall-iżvilupp tar-riżorsi umani fil-kumpanija kbira tal-bejgħ bl-imnut Primark li se jgħinu lill-maniġers iwettqu r-rwol tagħhom, jipprovdu appoġġ u rispons lill-impjegati u b’hekk inaqqsu l-piżijiet relatati mal-istress fuq l-impjegati. Fi tliet “hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), il-maniġers mill-fergħat kollha ser jinġabru flimkien u ser jiġu implimentati u stabbiliti kunċetti ta’ taħriġ dwar il-komunikazzjoni, il-ġestjoni tal-kunflitti, il-ġestjoni tal-awtoħin u t-tmexxija. Barra minn hekk, l-eżekuttivi magħżula huma kkwalifikati b’mod permanenti għall-kontinwazzjoni tal-kunċetti ta’ taħriġ permezz tal-kunċett ta’ taħriġ għal min iħarreġ. (Maltese)
14 July 2022
0 references
A elevada pressão de recrutamento em novas vagas no setor retalhista conduz ao recrutamento (aproximadamente 50 % do desemprego/reentrada) de muitos vendedores não qualificados e formados, que têm então de assumir responsabilidades de gestão com pouca experiência profissional. Não estão qualificados para isso. O projeto estabelecerá estruturas exemplares de desenvolvimento de recursos humanos na grande empresa de retalho Primark, que ajudarão os gestores a completar o seu papel, a prestar apoio e feedback aos trabalhadores e, assim, a reduzir os encargos relacionados com o stress para os trabalhadores. Em três centros de registo (Essen, Mannheim, Berlim), reunir-se-ão gestores de todos os ramos e serão implementados e estabelecidos conceitos de formação sobre comunicação, gestão de conflitos, autogestão e liderança. Além disso, os executivos selecionados são permanentemente qualificados para a continuação dos conceitos de formação através do conceito de formação de formadores. (Portuguese)
14 July 2022
0 references
Korkeat rekrytointipaineet vähittäiskaupan alan uusissa avajaisissa johtavat monien kouluttamattomien ja koulutettujen myyjien rekrytointiin (noin 50 prosenttia työttömyydestä tai takaisinpaluun vuoksi), minkä jälkeen heidän on täytettävä johtotehtävät, joilla on vähän työkokemusta. He eivät ole päteviä siihen. Hankkeessa perustetaan esimerkillisiä henkilöstöresurssien kehittämisrakenteita suurelle vähittäiskauppayhtiölle Primark, joka auttaa johtajia hoitamaan tehtävänsä, tarjoamaan tukea ja palautetta työntekijöille ja siten vähentämään työntekijöiden stressiin liittyvää rasitusta. Kolmella ”hotspot-alueella” (Essen, Mannheim, Berliini) kootaan yhteen kaikkien alojen johtajat ja toteutetaan ja vahvistetaan viestintä-, konfliktinhallinta-, itsehallinnointi- ja johtamiskonseptit. Lisäksi valitut johtajat ovat pysyvästi päteviä jatkamaan koulutuskonseptia kouluttajakonseptin avulla. (Finnish)
14 July 2022
0 references
Wysoka presja rekrutacyjna na nowe otwarcie w sektorze detalicznym prowadzi do rekrutacji (około 50 % z bezrobocia/ponownego wjazdu) wielu niewykwalifikowanych i wyszkolonych sprzedawców, którzy następnie muszą wypełniać obowiązki kierownicze z niewielkim doświadczeniem zawodowym. Nie są do tego zakwalifikowani. W ramach projektu powstanie wzorcowe struktury rozwoju zasobów ludzkich w dużym przedsiębiorstwie handlu detalicznego Primark, które pomogą menedżerom w wypełnianiu swojej roli, zapewnią wsparcie i informacje zwrotne pracownikom, a tym samym zredukują obciążenia pracowników związane ze stresem. W trzech „hotspotach” (Essen, Mannheim, Berlin) zebrani zostaną menedżerowie ze wszystkich oddziałów oraz wdrożone i ustanowione zostaną koncepcje szkoleniowe w zakresie komunikacji, zarządzania konfliktami, samodzielnego zarządzania i przywództwa. Ponadto wyselekcjonowani kadra kierownicza są trwale wykwalifikowani do kontynuowania koncepcji szkolenia poprzez koncepcję szkolenia. (Polish)
14 July 2022
0 references
Velik pritisk zaposlovanja na novih mestih v maloprodajnem sektorju povzroča zaposlovanje (približno 50 % zaradi brezposelnosti/ponovnega vstopa) številnih nekvalificiranih in usposobljenih prodajalcev, ki morajo nato izpolnjevati vodstvene naloge z malo delovnih izkušenj. Niso usposobljeni za to. Projekt bo vzpostavil zgledne strukture za razvoj človeških virov v velikem maloprodajnem podjetju Primark, ki bodo vodstvenim delavcem pomagale pri dokončanju njihove vloge, zagotavljanju podpore in povratnih informacij zaposlenim ter tako zmanjšale obremenitve zaposlenih, povezane s stresom. Na treh „žariščnih točkah“ (Essen, Mannheim, Berlin) bodo zbrani menedžerji iz vseh panog, vzpostavljeni pa bodo tudi koncepti usposabljanja o komunikaciji, obvladovanju konfliktov, samočasnem upravljanju in vodenju. Poleg tega so izbrani vodstveni delavci stalno usposobljeni za nadaljevanje konceptov usposabljanja prek koncepta vodje usposabljanja. (Slovenian)
14 July 2022
0 references
Vysoký tlak na nábor nových pracovních míst v maloobchodním odvětví vede k náboru (přibližně 50 % z nezaměstnanosti/opětovného vstupu) mnoha nekvalifikovaných a vyškolených prodejců, kteří pak musí plnit manažerské povinnosti s malou odbornou praxí. Na to nemají kvalifikaci. Projekt vytvoří příkladné struktury rozvoje lidských zdrojů ve velké maloobchodní společnosti Primark, které pomohou manažerům plnit jejich úlohu, poskytovat podporu a zpětnou vazbu zaměstnancům a snížit zátěž zaměstnanců související se stresem. Ve třech hotspotech (Essen, Mannheim, Berlín) budou sdruženi manažeři ze všech poboček a budou zavedeny a zavedeny koncepce odborné přípravy v oblasti komunikace, zvládání konfliktů, sebečasového řízení a vedení. Kromě toho jsou vybraní vedoucí pracovníci trvale kvalifikovaní pro pokračování v koncepcích odborné přípravy prostřednictvím koncepce školitelů. (Czech)
14 July 2022
0 references
Dėl didelio įdarbinimo spaudimo atidarant naujas mažmeninės prekybos sektoriaus įmones įdarbinama daug nekvalifikuotų ir apmokytų pardavėjų (apie 50 proc. iš nedarbo ir (arba) grįžimo), o vėliau jie turi vykdyti vadovų pareigas ir turėti mažai profesinės patirties. Jie tam netinka. Projektas sukurs pavyzdines žmogiškųjų išteklių vystymo struktūras didelėje mažmeninės prekybos įmonėje „Primark“, kurios padės vadovams atlikti savo vaidmenį, teikti paramą ir grįžtamąją informaciją darbuotojams ir taip sumažinti su stresu susijusią naštą darbuotojams. Trijuose migrantų antplūdžio valdymo centruose (Esene, Manheime, Berlyne) bus suburti visų šakų vadovai ir bus įgyvendintos ir kuriamos mokymo koncepcijos, susijusios su komunikacija, konfliktų valdymu, savalaikiu valdymu ir vadovavimu. Be to, atrinkti vadovai turi nuolatinę kvalifikaciją mokymo koncepcijoms tęsti pagal traukinio-instruktorių koncepciją. (Lithuanian)
14 July 2022
0 references
Lielais spiediens darbā pie jaunām darba vietām mazumtirdzniecības nozarē izraisa daudzu nekvalificētu un apmācītu pārdevēju pieņemšanu darbā (aptuveni 50 % no bezdarba/atkārtotas ieceļošanas), kuriem pēc tam ir jāpilda vadības pienākumi ar nelielu profesionālo pieredzi. Viņi tam nav kvalificēti. Projektā tiks izveidotas izcilas cilvēkresursu attīstības struktūras lielajā mazumtirdzniecības uzņēmumā Primark, kas palīdzēs vadītājiem pildīt savu lomu, sniegt atbalstu un atgriezenisko saiti darbiniekiem un tādējādi samazināt ar stresu saistīto slogu darbiniekiem. Trīs “karstajos punktos” (Esenē, Manheimā, Berlīnē) tiks apvienoti visu nozaru vadītāji un tiks ieviestas un izveidotas apmācības koncepcijas par komunikāciju, konfliktu pārvaldību, pašlaika vadību un vadību. Turklāt izvēlētie vadītāji ir pastāvīgi kvalificēti mācību koncepciju turpināšanai, izmantojot “mācekļa” koncepciju. (Latvian)
14 July 2022
0 references
Високият натиск за наемане на работа при нови открития в сектора на търговията на дребно води до набиране на персонал (приблизително 50 % от безработицата/повторното навлизане) на много неквалифицирани и обучени продавачи, които след това трябва да изпълняват управленски отговорности с малък професионален опит. Те не са квалифицирани за това. Проектът ще създаде образцови структури за развитие на човешките ресурси в голямата търговска компания Primark, които ще помогнат на мениджърите да изпълнят своята роля, ще предоставят подкрепа и обратна връзка на служителите и по този начин ще намалят свързаната със стреса тежест върху служителите. В три „горещи точки“ (Есен, Манхайм, Берлин) ръководителите от всички клонове ще бъдат обединени и ще бъдат въведени и установени концепции за обучение по комуникация, управление на конфликти, самоуправление и лидерство. Освен това избраните ръководители са постоянно квалифицирани за продължаване на концепциите за обучение чрез концепцията за обучение на обучаващите. (Bulgarian)
14 July 2022
0 references
A kiskereskedelmi ágazat új megnyitásai során nagy nyomás nehezedik a munkaerő-felvételre, ami számos szakképzetlen és képzett eladó toborzásához vezet (körülbelül 50% a munkanélküliségből/újrabelépésből), akiknek ezt követően kevés szakmai tapasztalattal rendelkező vezetői feladatokat kell ellátniuk. Erre nem alkalmasak. A projekt példaértékű humánerőforrás-fejlesztési struktúrákat hoz létre a Primark nagy kiskereskedelmi vállalatnál, amely segíti a vezetőket abban, hogy betöltsék szerepüket, támogatást és visszajelzést nyújtsanak a munkavállalóknak, és ezáltal csökkentsék a munkavállalók stresszrel kapcsolatos terheit. Három „hotspot” (Essen, Mannheim, Berlin) során az összes ágazat vezetőit összefogják, és a kommunikációval, a konfliktuskezeléssel, az önidegen irányítással és a vezetéssel kapcsolatos képzési koncepciókat valósítanak meg és alakítanak ki. Emellett a kiválasztott vezetők állandó képesítéssel rendelkeznek a képzési koncepciók folytatására az oktatóképzés koncepcióján keresztül. (Hungarian)
14 July 2022
0 references
Is é an toradh a bhíonn ar bhrú ard earcaíochta ag oscailtí nua san earnáil mhiondíola ná go n-earcaítear go leor díoltóirí neamhoilte agus oilte (thart ar 50 % ó dhífhostaíocht/athiontráil) agus ansin bíonn orthu freagrachtaí bainistíochta nach bhfuil mórán taithí ghairmiúil acu a chomhlíonadh. Níl siad cáilithe le haghaidh sin. Bunóidh an tionscadal struchtúir forbartha acmhainní daonna eiseamláireacha ag an gcuideachta mhiondíola mór Primark a chabhróidh le bainisteoirí a ról a chríochnú, tacaíocht agus aiseolas a sholáthar d’fhostaithe agus dá bhrí sin ualaí a bhaineann le strus ar fhostaithe a laghdú. Ag trí “teophointí” (Essen, Mannheim, Beirlín), tabharfar le chéile bainisteoirí ó gach brainse agus cuirfear coincheapa oiliúna maidir le cumarsáid, bainistiú coinbhleachta, bainistíocht féin-ama agus ceannaireacht i bhfeidhm agus bunófar iad. Ina theannta sin, tá feidhmeannaigh roghnaithe cáilithe go buan chun leanúint leis na coincheapa oiliúna tríd an gcoincheap ‘traenáil don oiliúnóir’. (Irish)
14 July 2022
0 references
Det höga rekryteringstrycket vid nya etableringar inom detaljhandeln leder till rekrytering (cirka 50 % från arbetslöshet/återinträde) av många okvalificerade och utbildade säljare, som sedan måste fullgöra ledningsansvaret med liten yrkeserfarenhet. De är inte kvalificerade för det. Projektet kommer att etablera föredömliga personalutvecklingsstrukturer på det stora detaljhandelsföretaget Primark som hjälper chefer att slutföra sin roll, ge stöd och feedback till anställda och därmed minska stressrelaterade bördor för anställda. Vid tre ”hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin) kommer chefer från alla grenar att samlas och utbildningskoncept om kommunikation, konflikthantering, självtidsarbete och ledarskap kommer att implementeras och etableras. Dessutom är utvalda chefer permanent kvalificerade för fortsättning av utbildningskonceptet genom konceptet Train-the-trainer. (Swedish)
14 July 2022
0 references
Suur värbamissurve jaemüügisektori uutele avadele toob kaasa paljude kvalifitseerimata ja koolitatud müüjate värbamise (umbes 50 % töötuks jäämisest/taassisenemisest), kes peavad seejärel täitma juhtimiskohustusi vähese töökogemusega. Nad pole selleks kvalifitseeritud. Projektiga luuakse eeskujulikud inimressursside arendamise struktuurid suures jaemüügiettevõttes Primark, mis aitavad juhtidel täita oma rolli, pakkuda töötajatele tuge ja tagasisidet ning seega vähendada töötajate stressiga seotud koormust. Kolmes esmase vastuvõtu keskuses (Essen, Mannheim, Berliin) koondatakse kõigi harude juhid ning viiakse ellu ja kehtestatakse koolituskontseptsioonid teabevahetuse, konfliktide ohjamise, eneseajalise juhtimise ja juhtimise kohta. Lisaks on valitud juhid pidevalt kvalifitseeritud koolituskontseptsiooni jätkamiseks koolitaja-koolitaja kontseptsiooni kaudu. (Estonian)
14 July 2022
0 references
Nordrhein-Westfalen
0 references
Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_99508
0 references