Future company Lorsch (Q3304164): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0485224084494623) |
||||||||||||||
| (12 intermediate revisions by 2 users not shown) | |||||||||||||||
| label / en | label / en | ||||||||||||||
Future company Lorsch | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Société d’avenir Lorsch | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Toekomstige onderneming Lorsch | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
Futura azienda Lorsch | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Futuro empresa Lorsch | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Μελλοντική εταιρεία Lorsch | |||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Fremtidig virksomhed Lorsch | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Tuleva yritys Lorsch | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
Kumpanija futura Lorsch | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Nākotnes uzņēmums Lorsch | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Budúca spoločnosť Lorsch | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
Cuideachta sa todhchaí Lorsch | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
Budoucí firma Lorsch | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
Futura empresa Lorsch | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
Tulevane ettevõte Lorsch | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Leendő Lorsch vállalat | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Бъдеща компания Lorsch | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
Būsima bendrovė Lorsch | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
Buduća tvrtka Lorsch | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Framtida företag Lorsch | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
Viitoarea companie Lorsch | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Prihodnje podjetje Lorsch | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
Przyszła firma Lorsch | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q3304164 в Германия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 u Njemačkoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 Németországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 v Německu | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 i Tyskland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q3304164 in Duitsland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 Saksamaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q3304164 Saksassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q3304164 en Allemagne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 in Deutschland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q3304164 στη Γερμανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q3304164 sa Ghearmáin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q3304164 in Germania | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q3304164 Vācijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q3304164 Vokietijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q3304164 fil-Ġermanja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 w Niemczech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q3304164 na Alemanha | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q3304164 în Germania | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 v Nemecku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 v Nemčiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q3304164 en Alemania | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q3304164 i Tyskland | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | Property / instance of: Kohesio project / rank | ||||||||||||||
Deprecated rank | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||||||||||||||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Lorsch, Karolingerstadt / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Discontinued Kohesio Project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Many owner-managed businesses in retail, gastronomy and services have uncompetitive structures with many deficits in Lorsch. These include in particular structural and energy catching up needs as well as investment backlog, lack of accessibility, obsolete shop facilities, assortments and technical infrastructure, a lag in digitalisation and a high average age with succession problems. In the event of increasing structural change, these deficits lead to decreases in frequency and sales and to erosion of supply. In addition, there will be further negative developments in the coming years with functional losses and an increase in vacancy, which cannot be stopped despite active city management and a restrictive settlement policy. (English) | |||||||||||||||
| Property / summary: Many owner-managed businesses in retail, gastronomy and services have uncompetitive structures with many deficits in Lorsch. These include in particular structural and energy catching up needs as well as investment backlog, lack of accessibility, obsolete shop facilities, assortments and technical infrastructure, a lag in digitalisation and a high average age with succession problems. In the event of increasing structural change, these deficits lead to decreases in frequency and sales and to erosion of supply. In addition, there will be further negative developments in the coming years with functional losses and an increase in vacancy, which cannot be stopped despite active city management and a restrictive settlement policy. (English) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Many owner-managed businesses in retail, gastronomy and services have uncompetitive structures with many deficits in Lorsch. These include in particular structural and energy catching up needs as well as investment backlog, lack of accessibility, obsolete shop facilities, assortments and technical infrastructure, a lag in digitalisation and a high average age with succession problems. In the event of increasing structural change, these deficits lead to decreases in frequency and sales and to erosion of supply. In addition, there will be further negative developments in the coming years with functional losses and an increase in vacancy, which cannot be stopped despite active city management and a restrictive settlement policy. (English) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 24 October 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary: Many owner-managed businesses in retail, gastronomy and services have uncompetitive structures with many deficits in Lorsch. These include in particular structural and energy catching up needs as well as investment backlog, lack of accessibility, obsolete shop facilities, assortments and technical infrastructure, a lag in digitalisation and a high average age with succession problems. In the event of increasing structural change, these deficits lead to decreases in frequency and sales and to erosion of supply. In addition, there will be further negative developments in the coming years with functional losses and an increase in vacancy, which cannot be stopped despite active city management and a restrictive settlement policy. (English) / qualifier | |||||||||||||||
readability score: 0.0485224084494623
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Un grand nombre d’établissements gérés par des propriétaires de commerce de détail, de restauration et de services présentent à Lorsch des structures non compétitives, caractérisées par de nombreux déficits. Il s’agit notamment des besoins de rattrapage des bâtiments et de l’énergie, de l’encombrement des investissements, du manque d’accessibilité, des installations de magasins obsolètes, des gammes de produits et des infrastructures techniques, d’un retard dans la numérisation et d’un âge moyen élevé avec des problèmes de succession. Ces déficits entraînent des baisses de fréquence et de chiffre d’affaires et une érosion de l’offre en cas de changements structurels croissants. En outre, pour les années à venir, on peut s’attendre à une nouvelle évolution négative avec des pertes de fonctionnement et à une augmentation des niveaux d’inactivité qui ne peuvent être interrompus en dépit d’une gestion active de la ville et d’une politique d’implantation restrictive. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Un grand nombre d’établissements gérés par des propriétaires de commerce de détail, de restauration et de services présentent à Lorsch des structures non compétitives, caractérisées par de nombreux déficits. Il s’agit notamment des besoins de rattrapage des bâtiments et de l’énergie, de l’encombrement des investissements, du manque d’accessibilité, des installations de magasins obsolètes, des gammes de produits et des infrastructures techniques, d’un retard dans la numérisation et d’un âge moyen élevé avec des problèmes de succession. Ces déficits entraînent des baisses de fréquence et de chiffre d’affaires et une érosion de l’offre en cas de changements structurels croissants. En outre, pour les années à venir, on peut s’attendre à une nouvelle évolution négative avec des pertes de fonctionnement et à une augmentation des niveaux d’inactivité qui ne peuvent être interrompus en dépit d’une gestion active de la ville et d’une politique d’implantation restrictive. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Un grand nombre d’établissements gérés par des propriétaires de commerce de détail, de restauration et de services présentent à Lorsch des structures non compétitives, caractérisées par de nombreux déficits. Il s’agit notamment des besoins de rattrapage des bâtiments et de l’énergie, de l’encombrement des investissements, du manque d’accessibilité, des installations de magasins obsolètes, des gammes de produits et des infrastructures techniques, d’un retard dans la numérisation et d’un âge moyen élevé avec des problèmes de succession. Ces déficits entraînent des baisses de fréquence et de chiffre d’affaires et une érosion de l’offre en cas de changements structurels croissants. En outre, pour les années à venir, on peut s’attendre à une nouvelle évolution négative avec des pertes de fonctionnement et à une augmentation des niveaux d’inactivité qui ne peuvent être interrompus en dépit d’une gestion active de la ville et d’une politique d’implantation restrictive. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Veel door de eigenaar beheerde bedrijven in de detailhandel, gastronomie en diensten hebben niet-concurrerende structuren met veel tekorten in Lorsch. Het gaat hierbij met name om de structurele en energiebehoeften en de achterstand op het gebied van investeringen, gebrek aan toegankelijkheid, verouderde winkelfaciliteiten, assortimenten en technische infrastructuur, een achterstand in de digitalisering en een hoge gemiddelde leeftijd met opvolgingsproblemen. In geval van toenemende structurele veranderingen leiden deze tekorten tot een daling van de frequentie en de verkoop en tot uitholling van het aanbod. Daarnaast zullen er de komende jaren verdere negatieve ontwikkelingen plaatsvinden, met functionele verliezen en een toename van het aantal vacatures, die ondanks actief stadsbestuur en een restrictief afwikkelingsbeleid niet kunnen worden tegengehouden. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Veel door de eigenaar beheerde bedrijven in de detailhandel, gastronomie en diensten hebben niet-concurrerende structuren met veel tekorten in Lorsch. Het gaat hierbij met name om de structurele en energiebehoeften en de achterstand op het gebied van investeringen, gebrek aan toegankelijkheid, verouderde winkelfaciliteiten, assortimenten en technische infrastructuur, een achterstand in de digitalisering en een hoge gemiddelde leeftijd met opvolgingsproblemen. In geval van toenemende structurele veranderingen leiden deze tekorten tot een daling van de frequentie en de verkoop en tot uitholling van het aanbod. Daarnaast zullen er de komende jaren verdere negatieve ontwikkelingen plaatsvinden, met functionele verliezen en een toename van het aantal vacatures, die ondanks actief stadsbestuur en een restrictief afwikkelingsbeleid niet kunnen worden tegengehouden. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Veel door de eigenaar beheerde bedrijven in de detailhandel, gastronomie en diensten hebben niet-concurrerende structuren met veel tekorten in Lorsch. Het gaat hierbij met name om de structurele en energiebehoeften en de achterstand op het gebied van investeringen, gebrek aan toegankelijkheid, verouderde winkelfaciliteiten, assortimenten en technische infrastructuur, een achterstand in de digitalisering en een hoge gemiddelde leeftijd met opvolgingsproblemen. In geval van toenemende structurele veranderingen leiden deze tekorten tot een daling van de frequentie en de verkoop en tot uitholling van het aanbod. Daarnaast zullen er de komende jaren verdere negatieve ontwikkelingen plaatsvinden, met functionele verliezen en een toename van het aantal vacatures, die ondanks actief stadsbestuur en een restrictief afwikkelingsbeleid niet kunnen worden tegengehouden. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Molte aziende gestite dai proprietari nel commercio al dettaglio, gastronomia e servizi hanno strutture non competitive con molti deficit a Lorsch. Tra questi figurano, in particolare, il recupero del fabbisogno strutturale ed energetico, l'arretrato degli investimenti, la mancanza di accessibilità, strutture commerciali obsolete, assortimenti e infrastrutture tecniche, un ritardo nella digitalizzazione e un'età media elevata con problemi di successione. In caso di crescenti cambiamenti strutturali, questi disavanzi determinano una diminuzione della frequenza e delle vendite e un'erosione dell'offerta. Inoltre, nei prossimi anni ci saranno ulteriori sviluppi negativi, con perdite funzionali e un aumento dei posti vacanti, che non possono essere fermati nonostante la gestione attiva delle città e una politica di insediamento restrittiva. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Molte aziende gestite dai proprietari nel commercio al dettaglio, gastronomia e servizi hanno strutture non competitive con molti deficit a Lorsch. Tra questi figurano, in particolare, il recupero del fabbisogno strutturale ed energetico, l'arretrato degli investimenti, la mancanza di accessibilità, strutture commerciali obsolete, assortimenti e infrastrutture tecniche, un ritardo nella digitalizzazione e un'età media elevata con problemi di successione. In caso di crescenti cambiamenti strutturali, questi disavanzi determinano una diminuzione della frequenza e delle vendite e un'erosione dell'offerta. Inoltre, nei prossimi anni ci saranno ulteriori sviluppi negativi, con perdite funzionali e un aumento dei posti vacanti, che non possono essere fermati nonostante la gestione attiva delle città e una politica di insediamento restrittiva. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Molte aziende gestite dai proprietari nel commercio al dettaglio, gastronomia e servizi hanno strutture non competitive con molti deficit a Lorsch. Tra questi figurano, in particolare, il recupero del fabbisogno strutturale ed energetico, l'arretrato degli investimenti, la mancanza di accessibilità, strutture commerciali obsolete, assortimenti e infrastrutture tecniche, un ritardo nella digitalizzazione e un'età media elevata con problemi di successione. In caso di crescenti cambiamenti strutturali, questi disavanzi determinano una diminuzione della frequenza e delle vendite e un'erosione dell'offerta. Inoltre, nei prossimi anni ci saranno ulteriori sviluppi negativi, con perdite funzionali e un aumento dei posti vacanti, che non possono essere fermati nonostante la gestione attiva delle città e una politica di insediamento restrittiva. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 18 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Muchas empresas gestionadas por propietarios en el comercio minorista, la gastronomía y los servicios tienen estructuras poco competitivas con muchos déficits en Lorsch. Estas incluyen, en particular, las necesidades de recuperación estructural y energética, así como el retraso en la inversión, la falta de accesibilidad, las instalaciones obsoletas de los comercios, los surtidos y las infraestructuras técnicas, un retraso en la digitalización y una elevada edad media con problemas de sucesión. En caso de que aumenten los cambios estructurales, estos déficits dan lugar a una disminución de la frecuencia y de las ventas y a la erosión de la oferta. Además, en los próximos años se producirán nuevos acontecimientos negativos, con pérdidas funcionales y un aumento de las vacantes, que no podrán detenerse a pesar de la gestión activa de las ciudades y de una política de liquidación restrictiva. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Muchas empresas gestionadas por propietarios en el comercio minorista, la gastronomía y los servicios tienen estructuras poco competitivas con muchos déficits en Lorsch. Estas incluyen, en particular, las necesidades de recuperación estructural y energética, así como el retraso en la inversión, la falta de accesibilidad, las instalaciones obsoletas de los comercios, los surtidos y las infraestructuras técnicas, un retraso en la digitalización y una elevada edad media con problemas de sucesión. En caso de que aumenten los cambios estructurales, estos déficits dan lugar a una disminución de la frecuencia y de las ventas y a la erosión de la oferta. Además, en los próximos años se producirán nuevos acontecimientos negativos, con pérdidas funcionales y un aumento de las vacantes, que no podrán detenerse a pesar de la gestión activa de las ciudades y de una política de liquidación restrictiva. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Muchas empresas gestionadas por propietarios en el comercio minorista, la gastronomía y los servicios tienen estructuras poco competitivas con muchos déficits en Lorsch. Estas incluyen, en particular, las necesidades de recuperación estructural y energética, así como el retraso en la inversión, la falta de accesibilidad, las instalaciones obsoletas de los comercios, los surtidos y las infraestructuras técnicas, un retraso en la digitalización y una elevada edad media con problemas de sucesión. En caso de que aumenten los cambios estructurales, estos déficits dan lugar a una disminución de la frecuencia y de las ventas y a la erosión de la oferta. Además, en los próximos años se producirán nuevos acontecimientos negativos, con pérdidas funcionales y un aumento de las vacantes, que no podrán detenerse a pesar de la gestión activa de las ciudades y de una política de liquidación restrictiva. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 22 January 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Πολλές ιδιοκατοικούμενες επιχειρήσεις στον τομέα του λιανικού εμπορίου, της γαστρονομίας και των υπηρεσιών έχουν μη ανταγωνιστικές δομές με πολλά ελλείμματα στο Lorsch. Σε αυτά περιλαμβάνονται ιδίως οι διαρθρωτικές και ενεργειακές ανάγκες, καθώς και οι καθυστερημένες επενδύσεις, η έλλειψη προσβασιμότητας, οι απαρχαιωμένες εγκαταστάσεις καταστημάτων, οι συλλογές και οι τεχνικές υποδομές, η υστέρηση στην ψηφιοποίηση και η υψηλή μέση ηλικία με προβλήματα διαδοχής. Σε περίπτωση αυξανόμενης διαρθρωτικής αλλαγής, τα ελλείμματα αυτά οδηγούν σε μείωση της συχνότητας και των πωλήσεων και σε διάβρωση της προσφοράς. Επιπλέον, θα υπάρξουν περαιτέρω αρνητικές εξελίξεις τα επόμενα έτη με λειτουργικές απώλειες και αύξηση των κενών θέσεων, οι οποίες δεν μπορούν να σταματήσουν παρά την ενεργό διαχείριση των πόλεων και την περιοριστική πολιτική διευθέτησης. (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Πολλές ιδιοκατοικούμενες επιχειρήσεις στον τομέα του λιανικού εμπορίου, της γαστρονομίας και των υπηρεσιών έχουν μη ανταγωνιστικές δομές με πολλά ελλείμματα στο Lorsch. Σε αυτά περιλαμβάνονται ιδίως οι διαρθρωτικές και ενεργειακές ανάγκες, καθώς και οι καθυστερημένες επενδύσεις, η έλλειψη προσβασιμότητας, οι απαρχαιωμένες εγκαταστάσεις καταστημάτων, οι συλλογές και οι τεχνικές υποδομές, η υστέρηση στην ψηφιοποίηση και η υψηλή μέση ηλικία με προβλήματα διαδοχής. Σε περίπτωση αυξανόμενης διαρθρωτικής αλλαγής, τα ελλείμματα αυτά οδηγούν σε μείωση της συχνότητας και των πωλήσεων και σε διάβρωση της προσφοράς. Επιπλέον, θα υπάρξουν περαιτέρω αρνητικές εξελίξεις τα επόμενα έτη με λειτουργικές απώλειες και αύξηση των κενών θέσεων, οι οποίες δεν μπορούν να σταματήσουν παρά την ενεργό διαχείριση των πόλεων και την περιοριστική πολιτική διευθέτησης. (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Πολλές ιδιοκατοικούμενες επιχειρήσεις στον τομέα του λιανικού εμπορίου, της γαστρονομίας και των υπηρεσιών έχουν μη ανταγωνιστικές δομές με πολλά ελλείμματα στο Lorsch. Σε αυτά περιλαμβάνονται ιδίως οι διαρθρωτικές και ενεργειακές ανάγκες, καθώς και οι καθυστερημένες επενδύσεις, η έλλειψη προσβασιμότητας, οι απαρχαιωμένες εγκαταστάσεις καταστημάτων, οι συλλογές και οι τεχνικές υποδομές, η υστέρηση στην ψηφιοποίηση και η υψηλή μέση ηλικία με προβλήματα διαδοχής. Σε περίπτωση αυξανόμενης διαρθρωτικής αλλαγής, τα ελλείμματα αυτά οδηγούν σε μείωση της συχνότητας και των πωλήσεων και σε διάβρωση της προσφοράς. Επιπλέον, θα υπάρξουν περαιτέρω αρνητικές εξελίξεις τα επόμενα έτη με λειτουργικές απώλειες και αύξηση των κενών θέσεων, οι οποίες δεν μπορούν να σταματήσουν παρά την ενεργό διαχείριση των πόλεων και την περιοριστική πολιτική διευθέτησης. (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mange ejerledede virksomheder inden for detailhandel, gastronomi og tjenesteydelser har ikke konkurrencedygtige strukturer med mange underskud i Lorsch. Disse omfatter navnlig struktur- og energiindhentningsbehov samt investeringsefterslæb, manglende tilgængelighed, forældede butiksfaciliteter, sortimenter og teknisk infrastruktur, en forsinkelse i digitaliseringen og en høj gennemsnitsalder med arveproblemer. I tilfælde af stigende strukturelle ændringer fører disse underskud til fald i hyppigheden og salget og til udhuling af udbuddet. Desuden vil der ske en yderligere negativ udvikling i de kommende år med funktionelle tab og en stigning i antallet af ledige stillinger, som ikke kan standses på trods af en aktiv byforvaltning og en restriktiv bosættelsespolitik. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mange ejerledede virksomheder inden for detailhandel, gastronomi og tjenesteydelser har ikke konkurrencedygtige strukturer med mange underskud i Lorsch. Disse omfatter navnlig struktur- og energiindhentningsbehov samt investeringsefterslæb, manglende tilgængelighed, forældede butiksfaciliteter, sortimenter og teknisk infrastruktur, en forsinkelse i digitaliseringen og en høj gennemsnitsalder med arveproblemer. I tilfælde af stigende strukturelle ændringer fører disse underskud til fald i hyppigheden og salget og til udhuling af udbuddet. Desuden vil der ske en yderligere negativ udvikling i de kommende år med funktionelle tab og en stigning i antallet af ledige stillinger, som ikke kan standses på trods af en aktiv byforvaltning og en restriktiv bosættelsespolitik. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mange ejerledede virksomheder inden for detailhandel, gastronomi og tjenesteydelser har ikke konkurrencedygtige strukturer med mange underskud i Lorsch. Disse omfatter navnlig struktur- og energiindhentningsbehov samt investeringsefterslæb, manglende tilgængelighed, forældede butiksfaciliteter, sortimenter og teknisk infrastruktur, en forsinkelse i digitaliseringen og en høj gennemsnitsalder med arveproblemer. I tilfælde af stigende strukturelle ændringer fører disse underskud til fald i hyppigheden og salget og til udhuling af udbuddet. Desuden vil der ske en yderligere negativ udvikling i de kommende år med funktionelle tab og en stigning i antallet af ledige stillinger, som ikke kan standses på trods af en aktiv byforvaltning og en restriktiv bosættelsespolitik. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Monilla omistajajohtoisilla vähittäis-, gastronomia- ja palvelualoilla on kilpailukyvyttömiä rakenteita, ja Lorschissa on paljon alijäämää. Näitä ovat erityisesti rakenteelliset ja energia-alan tarpeet sekä investointiruuhkat, esteettömyyden puute, vanhentuneet myymälätilat, valikoimat ja tekninen infrastruktuuri, digitalisaation viivästyminen ja korkea keski-ikä, johon liittyy ongelmia peräkkäin. Jos rakennemuutos lisääntyy, alijäämät johtavat tiheyden ja myynnin vähenemiseen ja tarjonnan heikkenemiseen. Lisäksi tulevina vuosina tapahtuu edelleen kielteistä kehitystä, joka aiheuttaa toiminnallisia tappioita ja lisää avoimia työpaikkoja, joita ei voida pysäyttää aktiivisesta kaupunginhallinnasta ja rajoittavasta asutuspolitiikasta huolimatta. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Monilla omistajajohtoisilla vähittäis-, gastronomia- ja palvelualoilla on kilpailukyvyttömiä rakenteita, ja Lorschissa on paljon alijäämää. Näitä ovat erityisesti rakenteelliset ja energia-alan tarpeet sekä investointiruuhkat, esteettömyyden puute, vanhentuneet myymälätilat, valikoimat ja tekninen infrastruktuuri, digitalisaation viivästyminen ja korkea keski-ikä, johon liittyy ongelmia peräkkäin. Jos rakennemuutos lisääntyy, alijäämät johtavat tiheyden ja myynnin vähenemiseen ja tarjonnan heikkenemiseen. Lisäksi tulevina vuosina tapahtuu edelleen kielteistä kehitystä, joka aiheuttaa toiminnallisia tappioita ja lisää avoimia työpaikkoja, joita ei voida pysäyttää aktiivisesta kaupunginhallinnasta ja rajoittavasta asutuspolitiikasta huolimatta. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Monilla omistajajohtoisilla vähittäis-, gastronomia- ja palvelualoilla on kilpailukyvyttömiä rakenteita, ja Lorschissa on paljon alijäämää. Näitä ovat erityisesti rakenteelliset ja energia-alan tarpeet sekä investointiruuhkat, esteettömyyden puute, vanhentuneet myymälätilat, valikoimat ja tekninen infrastruktuuri, digitalisaation viivästyminen ja korkea keski-ikä, johon liittyy ongelmia peräkkäin. Jos rakennemuutos lisääntyy, alijäämät johtavat tiheyden ja myynnin vähenemiseen ja tarjonnan heikkenemiseen. Lisäksi tulevina vuosina tapahtuu edelleen kielteistä kehitystä, joka aiheuttaa toiminnallisia tappioita ja lisää avoimia työpaikkoja, joita ei voida pysäyttää aktiivisesta kaupunginhallinnasta ja rajoittavasta asutuspolitiikasta huolimatta. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ħafna negozji ġestiti mis-sidien fil-bejgħ bl-imnut, il-gastronomija u s-servizzi għandhom strutturi mhux kompetittivi b’ħafna defiċits f’Lorsch. Dawn jinkludu b’mod partikolari l-ħtiġijiet strutturali u ta’ rkupru tal-enerġija kif ukoll l-investiment b’lura, in-nuqqas ta’ aċċessibbiltà, il-faċilitajiet ta’ ħwienet li m’għadhomx jintużaw, l-assortimenti u l-infrastruttura teknika, dewmien fid-diġitalizzazzjoni u età medja għolja bi problemi ta’ suċċessjoni. Fil-każ ta’ bidla strutturali dejjem tiżdied, dawn id-defiċits iwasslu għal tnaqqis fil-frekwenza u l-bejgħ u għal erożjoni tal-provvista. Barra minn hekk, fis-snin li ġejjin se jkun hemm aktar żviluppi negattivi b’telf funzjonali u żieda fil-postijiet vakanti, li ma jistgħux jitwaqqfu minkejja l-ġestjoni attiva tal-belt u politika restrittiva ta’ soluzzjoni. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ħafna negozji ġestiti mis-sidien fil-bejgħ bl-imnut, il-gastronomija u s-servizzi għandhom strutturi mhux kompetittivi b’ħafna defiċits f’Lorsch. Dawn jinkludu b’mod partikolari l-ħtiġijiet strutturali u ta’ rkupru tal-enerġija kif ukoll l-investiment b’lura, in-nuqqas ta’ aċċessibbiltà, il-faċilitajiet ta’ ħwienet li m’għadhomx jintużaw, l-assortimenti u l-infrastruttura teknika, dewmien fid-diġitalizzazzjoni u età medja għolja bi problemi ta’ suċċessjoni. Fil-każ ta’ bidla strutturali dejjem tiżdied, dawn id-defiċits iwasslu għal tnaqqis fil-frekwenza u l-bejgħ u għal erożjoni tal-provvista. Barra minn hekk, fis-snin li ġejjin se jkun hemm aktar żviluppi negattivi b’telf funzjonali u żieda fil-postijiet vakanti, li ma jistgħux jitwaqqfu minkejja l-ġestjoni attiva tal-belt u politika restrittiva ta’ soluzzjoni. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ħafna negozji ġestiti mis-sidien fil-bejgħ bl-imnut, il-gastronomija u s-servizzi għandhom strutturi mhux kompetittivi b’ħafna defiċits f’Lorsch. Dawn jinkludu b’mod partikolari l-ħtiġijiet strutturali u ta’ rkupru tal-enerġija kif ukoll l-investiment b’lura, in-nuqqas ta’ aċċessibbiltà, il-faċilitajiet ta’ ħwienet li m’għadhomx jintużaw, l-assortimenti u l-infrastruttura teknika, dewmien fid-diġitalizzazzjoni u età medja għolja bi problemi ta’ suċċessjoni. Fil-każ ta’ bidla strutturali dejjem tiżdied, dawn id-defiċits iwasslu għal tnaqqis fil-frekwenza u l-bejgħ u għal erożjoni tal-provvista. Barra minn hekk, fis-snin li ġejjin se jkun hemm aktar żviluppi negattivi b’telf funzjonali u żieda fil-postijiet vakanti, li ma jistgħux jitwaqqfu minkejja l-ġestjoni attiva tal-belt u politika restrittiva ta’ soluzzjoni. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Daudziem īpašnieku pārvaldītiem uzņēmumiem mazumtirdzniecības, gastronomijas un pakalpojumu jomā ir nekonkurētspējīgas struktūras ar daudziem trūkumiem Loršā. Tie jo īpaši ietver strukturālās un enerģijas atpalicības vajadzības, kā arī neizpildītos ieguldījumus, pieejamības trūkumu, novecojušu veikalu aprīkojumu, sortimentus un tehnisko infrastruktūru, novēlotu digitalizāciju un lielu vidējo vecumu, kas saistīts ar pēctecības problēmām. Palielinoties strukturālām pārmaiņām, šie deficīti samazina biežumu un pārdošanas apjomus, kā arī samazina piedāvājumu. Turklāt turpmākajos gados būs vērojamas turpmākas negatīvas norises ar funkcionāliem zaudējumiem un vakanču skaita pieaugumu, ko nevar apturēt, neraugoties uz aktīvu pilsētas pārvaldību un ierobežojošu apmetņu politiku. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Daudziem īpašnieku pārvaldītiem uzņēmumiem mazumtirdzniecības, gastronomijas un pakalpojumu jomā ir nekonkurētspējīgas struktūras ar daudziem trūkumiem Loršā. Tie jo īpaši ietver strukturālās un enerģijas atpalicības vajadzības, kā arī neizpildītos ieguldījumus, pieejamības trūkumu, novecojušu veikalu aprīkojumu, sortimentus un tehnisko infrastruktūru, novēlotu digitalizāciju un lielu vidējo vecumu, kas saistīts ar pēctecības problēmām. Palielinoties strukturālām pārmaiņām, šie deficīti samazina biežumu un pārdošanas apjomus, kā arī samazina piedāvājumu. Turklāt turpmākajos gados būs vērojamas turpmākas negatīvas norises ar funkcionāliem zaudējumiem un vakanču skaita pieaugumu, ko nevar apturēt, neraugoties uz aktīvu pilsētas pārvaldību un ierobežojošu apmetņu politiku. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Daudziem īpašnieku pārvaldītiem uzņēmumiem mazumtirdzniecības, gastronomijas un pakalpojumu jomā ir nekonkurētspējīgas struktūras ar daudziem trūkumiem Loršā. Tie jo īpaši ietver strukturālās un enerģijas atpalicības vajadzības, kā arī neizpildītos ieguldījumus, pieejamības trūkumu, novecojušu veikalu aprīkojumu, sortimentus un tehnisko infrastruktūru, novēlotu digitalizāciju un lielu vidējo vecumu, kas saistīts ar pēctecības problēmām. Palielinoties strukturālām pārmaiņām, šie deficīti samazina biežumu un pārdošanas apjomus, kā arī samazina piedāvājumu. Turklāt turpmākajos gados būs vērojamas turpmākas negatīvas norises ar funkcionāliem zaudējumiem un vakanču skaita pieaugumu, ko nevar apturēt, neraugoties uz aktīvu pilsētas pārvaldību un ierobežojošu apmetņu politiku. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mnohé podniky riadené majiteľmi v oblasti maloobchodu, gastronómie a služieb majú nekonkurencieschopné štruktúry s mnohými deficitmi v Lorsch. Patria medzi ne najmä štrukturálne a energetické dobiehanie potrieb, ako aj nevybavené investície, nedostatočná dostupnosť, zastarané obchodné zariadenia, sortimenty a technická infraštruktúra, oneskorenie v digitalizácii a vysoký priemerný vek s problémami s nástupníctvom. V prípade narastajúcej štrukturálnej zmeny tieto deficity vedú k zníženiu frekvencie a predaja a k narušeniu ponuky. Okrem toho v nasledujúcich rokoch dôjde k ďalšiemu negatívnemu vývoju s funkčnými stratami a nárastom voľných pracovných miest, ktoré nemožno zastaviť napriek aktívnemu riadeniu miest a reštriktívnej politike osád. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mnohé podniky riadené majiteľmi v oblasti maloobchodu, gastronómie a služieb majú nekonkurencieschopné štruktúry s mnohými deficitmi v Lorsch. Patria medzi ne najmä štrukturálne a energetické dobiehanie potrieb, ako aj nevybavené investície, nedostatočná dostupnosť, zastarané obchodné zariadenia, sortimenty a technická infraštruktúra, oneskorenie v digitalizácii a vysoký priemerný vek s problémami s nástupníctvom. V prípade narastajúcej štrukturálnej zmeny tieto deficity vedú k zníženiu frekvencie a predaja a k narušeniu ponuky. Okrem toho v nasledujúcich rokoch dôjde k ďalšiemu negatívnemu vývoju s funkčnými stratami a nárastom voľných pracovných miest, ktoré nemožno zastaviť napriek aktívnemu riadeniu miest a reštriktívnej politike osád. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mnohé podniky riadené majiteľmi v oblasti maloobchodu, gastronómie a služieb majú nekonkurencieschopné štruktúry s mnohými deficitmi v Lorsch. Patria medzi ne najmä štrukturálne a energetické dobiehanie potrieb, ako aj nevybavené investície, nedostatočná dostupnosť, zastarané obchodné zariadenia, sortimenty a technická infraštruktúra, oneskorenie v digitalizácii a vysoký priemerný vek s problémami s nástupníctvom. V prípade narastajúcej štrukturálnej zmeny tieto deficity vedú k zníženiu frekvencie a predaja a k narušeniu ponuky. Okrem toho v nasledujúcich rokoch dôjde k ďalšiemu negatívnemu vývoju s funkčnými stratami a nárastom voľných pracovných miest, ktoré nemožno zastaviť napriek aktívnemu riadeniu miest a reštriktívnej politike osád. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Tá go leor gnólachtaí úinéir-bhainistithe i miondíola, gastranómachais agus seirbhísí struchtúir neamhiomaíoch le go leor easnamh i Lorsch. Áirítear orthu sin, go háirithe, riachtanais struchtúracha agus fuinnimh a bheith ag teacht le riachtanais chomh maith le riaráiste infheistíochta, easpa inrochtaineachta, saoráidí siopa atá imithe i léig, éagsúlacht agus bonneagar teicniúil, lag i ndigitiú agus meánaois ard le fadhbanna comharbais. I gcás ina bhfuil athrú struchtúrach ag dul i méid, bíonn laghdú ar mhinicíocht agus ar dhíolacháin agus creimeadh an tsoláthair mar thoradh ar na heasnaimh sin. Ina theannta sin, beidh tuilleadh forbairtí diúltacha ann sna blianta amach romhainn le caillteanais fheidhmiúla agus méadú ar fholúntais, nach féidir a stopadh in ainneoin bainistíocht ghníomhach chathrach agus beartas sriantach socraíochta. (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá go leor gnólachtaí úinéir-bhainistithe i miondíola, gastranómachais agus seirbhísí struchtúir neamhiomaíoch le go leor easnamh i Lorsch. Áirítear orthu sin, go háirithe, riachtanais struchtúracha agus fuinnimh a bheith ag teacht le riachtanais chomh maith le riaráiste infheistíochta, easpa inrochtaineachta, saoráidí siopa atá imithe i léig, éagsúlacht agus bonneagar teicniúil, lag i ndigitiú agus meánaois ard le fadhbanna comharbais. I gcás ina bhfuil athrú struchtúrach ag dul i méid, bíonn laghdú ar mhinicíocht agus ar dhíolacháin agus creimeadh an tsoláthair mar thoradh ar na heasnaimh sin. Ina theannta sin, beidh tuilleadh forbairtí diúltacha ann sna blianta amach romhainn le caillteanais fheidhmiúla agus méadú ar fholúntais, nach féidir a stopadh in ainneoin bainistíocht ghníomhach chathrach agus beartas sriantach socraíochta. (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Tá go leor gnólachtaí úinéir-bhainistithe i miondíola, gastranómachais agus seirbhísí struchtúir neamhiomaíoch le go leor easnamh i Lorsch. Áirítear orthu sin, go háirithe, riachtanais struchtúracha agus fuinnimh a bheith ag teacht le riachtanais chomh maith le riaráiste infheistíochta, easpa inrochtaineachta, saoráidí siopa atá imithe i léig, éagsúlacht agus bonneagar teicniúil, lag i ndigitiú agus meánaois ard le fadhbanna comharbais. I gcás ina bhfuil athrú struchtúrach ag dul i méid, bíonn laghdú ar mhinicíocht agus ar dhíolacháin agus creimeadh an tsoláthair mar thoradh ar na heasnaimh sin. Ina theannta sin, beidh tuilleadh forbairtí diúltacha ann sna blianta amach romhainn le caillteanais fheidhmiúla agus méadú ar fholúntais, nach féidir a stopadh in ainneoin bainistíocht ghníomhach chathrach agus beartas sriantach socraíochta. (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mnoho podniků řízených vlastníky v oblasti maloobchodu, gastronomie a služeb má nekonkurenceschopné struktury s mnoha deficity v Lorschu. Patří mezi ně zejména strukturální a energetické dohánění potřeb, jakož i nahromadění investic, nedostatečná dostupnost, zastaralá prodejní zařízení, sortimenty a technická infrastruktura, zpoždění v digitalizaci a vysoký průměrný věk s problémy s nástupnictvím. V případě rostoucí strukturální změny vedou tyto deficity ke snížení četnosti a prodeje a k erozi nabídky. Kromě toho dojde v nadcházejících letech k dalšímu negativnímu vývoji s funkčními ztrátami a nárůstem volných pracovních míst, které nelze zastavit navzdory aktivní správě města a restriktivní politice vypořádání. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mnoho podniků řízených vlastníky v oblasti maloobchodu, gastronomie a služeb má nekonkurenceschopné struktury s mnoha deficity v Lorschu. Patří mezi ně zejména strukturální a energetické dohánění potřeb, jakož i nahromadění investic, nedostatečná dostupnost, zastaralá prodejní zařízení, sortimenty a technická infrastruktura, zpoždění v digitalizaci a vysoký průměrný věk s problémy s nástupnictvím. V případě rostoucí strukturální změny vedou tyto deficity ke snížení četnosti a prodeje a k erozi nabídky. Kromě toho dojde v nadcházejících letech k dalšímu negativnímu vývoji s funkčními ztrátami a nárůstem volných pracovních míst, které nelze zastavit navzdory aktivní správě města a restriktivní politice vypořádání. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mnoho podniků řízených vlastníky v oblasti maloobchodu, gastronomie a služeb má nekonkurenceschopné struktury s mnoha deficity v Lorschu. Patří mezi ně zejména strukturální a energetické dohánění potřeb, jakož i nahromadění investic, nedostatečná dostupnost, zastaralá prodejní zařízení, sortimenty a technická infrastruktura, zpoždění v digitalizaci a vysoký průměrný věk s problémy s nástupnictvím. V případě rostoucí strukturální změny vedou tyto deficity ke snížení četnosti a prodeje a k erozi nabídky. Kromě toho dojde v nadcházejících letech k dalšímu negativnímu vývoji s funkčními ztrátami a nárůstem volných pracovních míst, které nelze zastavit navzdory aktivní správě města a restriktivní politice vypořádání. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Muitas empresas geridas pelos proprietários no comércio retalhista, na gastronomia e nos serviços têm estruturas não competitivas com muitos défices em Lorsch. Entre estas contam-se, em especial, as necessidades estruturais e de recuperação energética, bem como os atrasos de investimento, a falta de acessibilidade, as instalações comerciais obsoletas, as variedades e as infraestruturas técnicas, o desfasamento na digitalização e uma idade média elevada com problemas de sucessão. Em caso de alterações estruturais crescentes, estes défices conduzem a uma diminuição da frequência e das vendas e à erosão da oferta. Além disso, haverá novos desenvolvimentos negativos nos próximos anos, com perdas funcionais e um aumento das vagas, que não podem ser interrompidas apesar da gestão ativa das cidades e de uma política de resolução restritiva. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Muitas empresas geridas pelos proprietários no comércio retalhista, na gastronomia e nos serviços têm estruturas não competitivas com muitos défices em Lorsch. Entre estas contam-se, em especial, as necessidades estruturais e de recuperação energética, bem como os atrasos de investimento, a falta de acessibilidade, as instalações comerciais obsoletas, as variedades e as infraestruturas técnicas, o desfasamento na digitalização e uma idade média elevada com problemas de sucessão. Em caso de alterações estruturais crescentes, estes défices conduzem a uma diminuição da frequência e das vendas e à erosão da oferta. Além disso, haverá novos desenvolvimentos negativos nos próximos anos, com perdas funcionais e um aumento das vagas, que não podem ser interrompidas apesar da gestão ativa das cidades e de uma política de resolução restritiva. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Muitas empresas geridas pelos proprietários no comércio retalhista, na gastronomia e nos serviços têm estruturas não competitivas com muitos défices em Lorsch. Entre estas contam-se, em especial, as necessidades estruturais e de recuperação energética, bem como os atrasos de investimento, a falta de acessibilidade, as instalações comerciais obsoletas, as variedades e as infraestruturas técnicas, o desfasamento na digitalização e uma idade média elevada com problemas de sucessão. Em caso de alterações estruturais crescentes, estes défices conduzem a uma diminuição da frequência e das vendas e à erosão da oferta. Além disso, haverá novos desenvolvimentos negativos nos próximos anos, com perdas funcionais e um aumento das vagas, que não podem ser interrompidas apesar da gestão ativa das cidades e de uma política de resolução restritiva. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Paljudel omanike juhitavatel jaemüügi-, gastronoomia- ja teenindusettevõtetel on konkurentsivõimetud struktuurid, millel on Lorschis palju puudujääke. Nende hulka kuuluvad eelkõige struktuursed ja energiaalased järelejõudmise vajadused, investeeringute mahajäämus, juurdepääsu puudumine, vananenud kauplused, valikud ja tehniline taristu, digiülemineku mahajäämus ja kõrge keskmine vanus koos pärimisprobleemidega. Suurenevate struktuurimuutuste korral toovad need puudujäägid kaasa sageduse ja müügi vähenemise ning pakkumise vähenemise. Lisaks sellele toimuvad lähiaastatel edasised negatiivsed arengud, millega kaasnevad funktsionaalsed kahjud ja vabade töökohtade arvu suurenemine, mida ei saa peatada vaatamata aktiivsele linnajuhtimisele ja piiravale asustuspoliitikale. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Paljudel omanike juhitavatel jaemüügi-, gastronoomia- ja teenindusettevõtetel on konkurentsivõimetud struktuurid, millel on Lorschis palju puudujääke. Nende hulka kuuluvad eelkõige struktuursed ja energiaalased järelejõudmise vajadused, investeeringute mahajäämus, juurdepääsu puudumine, vananenud kauplused, valikud ja tehniline taristu, digiülemineku mahajäämus ja kõrge keskmine vanus koos pärimisprobleemidega. Suurenevate struktuurimuutuste korral toovad need puudujäägid kaasa sageduse ja müügi vähenemise ning pakkumise vähenemise. Lisaks sellele toimuvad lähiaastatel edasised negatiivsed arengud, millega kaasnevad funktsionaalsed kahjud ja vabade töökohtade arvu suurenemine, mida ei saa peatada vaatamata aktiivsele linnajuhtimisele ja piiravale asustuspoliitikale. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Paljudel omanike juhitavatel jaemüügi-, gastronoomia- ja teenindusettevõtetel on konkurentsivõimetud struktuurid, millel on Lorschis palju puudujääke. Nende hulka kuuluvad eelkõige struktuursed ja energiaalased järelejõudmise vajadused, investeeringute mahajäämus, juurdepääsu puudumine, vananenud kauplused, valikud ja tehniline taristu, digiülemineku mahajäämus ja kõrge keskmine vanus koos pärimisprobleemidega. Suurenevate struktuurimuutuste korral toovad need puudujäägid kaasa sageduse ja müügi vähenemise ning pakkumise vähenemise. Lisaks sellele toimuvad lähiaastatel edasised negatiivsed arengud, millega kaasnevad funktsionaalsed kahjud ja vabade töökohtade arvu suurenemine, mida ei saa peatada vaatamata aktiivsele linnajuhtimisele ja piiravale asustuspoliitikale. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Számos tulajdonos által irányított kiskereskedelmi, gasztronómiai és szolgáltatási vállalkozás versenyképtelen struktúrával rendelkezik Lorschban. Ezek közé tartozik különösen a strukturális és energetikai felzárkózási igények, valamint a beruházási hátralék, az akadálymentesség hiánya, az elavult üzlethelyiségek, a választék és a műszaki infrastruktúra, a digitalizáció késedelme és az öröklési problémákkal járó magas átlagos életkor. Növekvő strukturális változás esetén ezek a hiányok a gyakoriság és az értékesítés csökkenéséhez, valamint a kínálat csökkenéséhez vezetnek. Emellett az elkövetkező években további negatív fejlemények várhatók a funkcionális veszteségek és a betöltetlen álláshelyek számának növekedése miatt, ami az aktív városirányítás és a korlátozó rendezési politika ellenére nem szüntethető meg. (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Számos tulajdonos által irányított kiskereskedelmi, gasztronómiai és szolgáltatási vállalkozás versenyképtelen struktúrával rendelkezik Lorschban. Ezek közé tartozik különösen a strukturális és energetikai felzárkózási igények, valamint a beruházási hátralék, az akadálymentesség hiánya, az elavult üzlethelyiségek, a választék és a műszaki infrastruktúra, a digitalizáció késedelme és az öröklési problémákkal járó magas átlagos életkor. Növekvő strukturális változás esetén ezek a hiányok a gyakoriság és az értékesítés csökkenéséhez, valamint a kínálat csökkenéséhez vezetnek. Emellett az elkövetkező években további negatív fejlemények várhatók a funkcionális veszteségek és a betöltetlen álláshelyek számának növekedése miatt, ami az aktív városirányítás és a korlátozó rendezési politika ellenére nem szüntethető meg. (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Számos tulajdonos által irányított kiskereskedelmi, gasztronómiai és szolgáltatási vállalkozás versenyképtelen struktúrával rendelkezik Lorschban. Ezek közé tartozik különösen a strukturális és energetikai felzárkózási igények, valamint a beruházási hátralék, az akadálymentesség hiánya, az elavult üzlethelyiségek, a választék és a műszaki infrastruktúra, a digitalizáció késedelme és az öröklési problémákkal járó magas átlagos életkor. Növekvő strukturális változás esetén ezek a hiányok a gyakoriság és az értékesítés csökkenéséhez, valamint a kínálat csökkenéséhez vezetnek. Emellett az elkövetkező években további negatív fejlemények várhatók a funkcionális veszteségek és a betöltetlen álláshelyek számának növekedése miatt, ami az aktív városirányítás és a korlátozó rendezési politika ellenére nem szüntethető meg. (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Много от управляваните от собствениците предприятия в областта на търговията на дребно, гастрономията и услугите имат неконкурентни структури с много дефицити в Лорш. Те включват по-специално нуждите от структурно и енергийно наваксване, както и изоставането в инвестициите, липсата на достъпност, остарелите търговски съоръжения, асортиментите и техническата инфраструктура, изоставането в цифровизацията и високата средна възраст с проблеми с наследяването. В случай на нарастваща структурна промяна тези дефицити водят до намаляване на честотата и продажбите и до намаляване на предлагането. Освен това през следващите години ще има допълнително отрицателно развитие с функционални загуби и увеличение на свободните работни места, които не могат да бъдат спрени въпреки активното управление на градовете и ограничителната политика за заселване. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Много от управляваните от собствениците предприятия в областта на търговията на дребно, гастрономията и услугите имат неконкурентни структури с много дефицити в Лорш. Те включват по-специално нуждите от структурно и енергийно наваксване, както и изоставането в инвестициите, липсата на достъпност, остарелите търговски съоръжения, асортиментите и техническата инфраструктура, изоставането в цифровизацията и високата средна възраст с проблеми с наследяването. В случай на нарастваща структурна промяна тези дефицити водят до намаляване на честотата и продажбите и до намаляване на предлагането. Освен това през следващите години ще има допълнително отрицателно развитие с функционални загуби и увеличение на свободните работни места, които не могат да бъдат спрени въпреки активното управление на градовете и ограничителната политика за заселване. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Много от управляваните от собствениците предприятия в областта на търговията на дребно, гастрономията и услугите имат неконкурентни структури с много дефицити в Лорш. Те включват по-специално нуждите от структурно и енергийно наваксване, както и изоставането в инвестициите, липсата на достъпност, остарелите търговски съоръжения, асортиментите и техническата инфраструктура, изоставането в цифровизацията и високата средна възраст с проблеми с наследяването. В случай на нарастваща структурна промяна тези дефицити водят до намаляване на честотата и продажбите и до намаляване на предлагането. Освен това през следващите години ще има допълнително отрицателно развитие с функционални загуби и увеличение на свободните работни места, които не могат да бъдат спрени въпреки активното управление на градовете и ограничителната политика за заселване. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Daugelis savininkų valdomų mažmeninės prekybos, gastronomijos ir paslaugų įmonių turi nekonkurencingas struktūras, turinčias daug trūkumų Lorše. Tai visų pirma susiję su struktūriniais ir energetikos poreikiais, taip pat investicijų atsilikimu, prieinamumo trūkumu, pasenusiomis parduotuvių patalpomis, asortimentais ir technine infrastruktūra, skaitmeninimo vėlavimu ir aukštu vidutiniu amžiumi, kai kyla paveldėjimo problemų. Didėjant struktūriniams pokyčiams, dėl šio deficito mažėja dažnumas ir pardavimas bei mažėja pasiūla. Be to, ateinančiais metais bus ir kitų neigiamų pokyčių, susijusių su funkciniais nuostoliais ir laisvų darbo vietų skaičiaus didėjimu, kurių negalima sustabdyti nepaisant aktyvaus miestų valdymo ir griežtos gyvenvietės politikos. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Daugelis savininkų valdomų mažmeninės prekybos, gastronomijos ir paslaugų įmonių turi nekonkurencingas struktūras, turinčias daug trūkumų Lorše. Tai visų pirma susiję su struktūriniais ir energetikos poreikiais, taip pat investicijų atsilikimu, prieinamumo trūkumu, pasenusiomis parduotuvių patalpomis, asortimentais ir technine infrastruktūra, skaitmeninimo vėlavimu ir aukštu vidutiniu amžiumi, kai kyla paveldėjimo problemų. Didėjant struktūriniams pokyčiams, dėl šio deficito mažėja dažnumas ir pardavimas bei mažėja pasiūla. Be to, ateinančiais metais bus ir kitų neigiamų pokyčių, susijusių su funkciniais nuostoliais ir laisvų darbo vietų skaičiaus didėjimu, kurių negalima sustabdyti nepaisant aktyvaus miestų valdymo ir griežtos gyvenvietės politikos. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Daugelis savininkų valdomų mažmeninės prekybos, gastronomijos ir paslaugų įmonių turi nekonkurencingas struktūras, turinčias daug trūkumų Lorše. Tai visų pirma susiję su struktūriniais ir energetikos poreikiais, taip pat investicijų atsilikimu, prieinamumo trūkumu, pasenusiomis parduotuvių patalpomis, asortimentais ir technine infrastruktūra, skaitmeninimo vėlavimu ir aukštu vidutiniu amžiumi, kai kyla paveldėjimo problemų. Didėjant struktūriniams pokyčiams, dėl šio deficito mažėja dažnumas ir pardavimas bei mažėja pasiūla. Be to, ateinančiais metais bus ir kitų neigiamų pokyčių, susijusių su funkciniais nuostoliais ir laisvų darbo vietų skaičiaus didėjimu, kurių negalima sustabdyti nepaisant aktyvaus miestų valdymo ir griežtos gyvenvietės politikos. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Mnoga poduzeća kojima upravljaju vlasnici u maloprodaji, gastronomiji i uslugama imaju nekonkurentne strukture s brojnim deficitima u Lorschu. To posebno uključuje strukturne i energetske potrebe, kao i zaostatke u ulaganjima, nedostatak pristupačnosti, zastarjele objekte trgovina, asortimane i tehničku infrastrukturu, zaostajanje u digitalizaciji i visoku prosječnu dob s problemima nasljeđivanja. U slučaju sve većih strukturnih promjena, ti deficiti dovode do smanjenja učestalosti i prodaje te do smanjenja opskrbe. Osim toga, u narednim će godinama doći do daljnjih negativnih kretanja s funkcionalnim gubicima i povećanjem slobodnih radnih mjesta, što se ne može zaustaviti unatoč aktivnom upravljanju gradovima i restriktivnoj politici naseljavanja. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Mnoga poduzeća kojima upravljaju vlasnici u maloprodaji, gastronomiji i uslugama imaju nekonkurentne strukture s brojnim deficitima u Lorschu. To posebno uključuje strukturne i energetske potrebe, kao i zaostatke u ulaganjima, nedostatak pristupačnosti, zastarjele objekte trgovina, asortimane i tehničku infrastrukturu, zaostajanje u digitalizaciji i visoku prosječnu dob s problemima nasljeđivanja. U slučaju sve većih strukturnih promjena, ti deficiti dovode do smanjenja učestalosti i prodaje te do smanjenja opskrbe. Osim toga, u narednim će godinama doći do daljnjih negativnih kretanja s funkcionalnim gubicima i povećanjem slobodnih radnih mjesta, što se ne može zaustaviti unatoč aktivnom upravljanju gradovima i restriktivnoj politici naseljavanja. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Mnoga poduzeća kojima upravljaju vlasnici u maloprodaji, gastronomiji i uslugama imaju nekonkurentne strukture s brojnim deficitima u Lorschu. To posebno uključuje strukturne i energetske potrebe, kao i zaostatke u ulaganjima, nedostatak pristupačnosti, zastarjele objekte trgovina, asortimane i tehničku infrastrukturu, zaostajanje u digitalizaciji i visoku prosječnu dob s problemima nasljeđivanja. U slučaju sve većih strukturnih promjena, ti deficiti dovode do smanjenja učestalosti i prodaje te do smanjenja opskrbe. Osim toga, u narednim će godinama doći do daljnjih negativnih kretanja s funkcionalnim gubicima i povećanjem slobodnih radnih mjesta, što se ne može zaustaviti unatoč aktivnom upravljanju gradovima i restriktivnoj politici naseljavanja. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Många ägarledda företag inom detaljhandel, gastronomi och tjänster har icke konkurrenskraftiga strukturer med många underskott i Lorsch. Dessa omfattar i synnerhet strukturella behov och energiupphämtningsbehov samt eftersläpning av investeringar, brist på tillgänglighet, föråldrade butiksanläggningar, sortiment och teknisk infrastruktur, en eftersläpning i digitaliseringen och en hög medelålder med arvsproblem. I händelse av ökande strukturförändringar leder dessa underskott till minskad frekvens och försäljning och till en urholkning av utbudet. Dessutom kommer det att ske ytterligare negativ utveckling under de kommande åren med funktionsförluster och en ökning av vakanser, som inte kan stoppas trots aktiv stadsförvaltning och en restriktiv bosättningspolitik. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Många ägarledda företag inom detaljhandel, gastronomi och tjänster har icke konkurrenskraftiga strukturer med många underskott i Lorsch. Dessa omfattar i synnerhet strukturella behov och energiupphämtningsbehov samt eftersläpning av investeringar, brist på tillgänglighet, föråldrade butiksanläggningar, sortiment och teknisk infrastruktur, en eftersläpning i digitaliseringen och en hög medelålder med arvsproblem. I händelse av ökande strukturförändringar leder dessa underskott till minskad frekvens och försäljning och till en urholkning av utbudet. Dessutom kommer det att ske ytterligare negativ utveckling under de kommande åren med funktionsförluster och en ökning av vakanser, som inte kan stoppas trots aktiv stadsförvaltning och en restriktiv bosättningspolitik. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Många ägarledda företag inom detaljhandel, gastronomi och tjänster har icke konkurrenskraftiga strukturer med många underskott i Lorsch. Dessa omfattar i synnerhet strukturella behov och energiupphämtningsbehov samt eftersläpning av investeringar, brist på tillgänglighet, föråldrade butiksanläggningar, sortiment och teknisk infrastruktur, en eftersläpning i digitaliseringen och en hög medelålder med arvsproblem. I händelse av ökande strukturförändringar leder dessa underskott till minskad frekvens och försäljning och till en urholkning av utbudet. Dessutom kommer det att ske ytterligare negativ utveckling under de kommande åren med funktionsförluster och en ökning av vakanser, som inte kan stoppas trots aktiv stadsförvaltning och en restriktiv bosättningspolitik. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Multe întreprinderi gestionate de proprietari în sectorul comerțului cu amănuntul, gastronomiei și serviciilor au structuri necompetitive, cu multe deficite în Lorsch. Printre acestea se numără, în special, nevoile structurale și de recuperare a decalajelor în materie de energie, precum și întârzierile în materie de investiții, lipsa accesibilității, instalațiile de magazine învechite, sortimentele și infrastructura tehnică, un decalaj în ceea ce privește digitalizarea și o vârstă medie ridicată cu probleme de succesiune. În cazul unor schimbări structurale din ce în ce mai accentuate, aceste deficite conduc la scăderea frecvenței și a vânzărilor, precum și la erodarea ofertei. În plus, vor exista evoluții negative suplimentare în următorii ani, cu pierderi funcționale și o creștere a numărului de locuri de muncă vacante, care nu pot fi oprite în ciuda unei gestionări active a orașelor și a unei politici restrictive de soluționare a litigiilor. (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Multe întreprinderi gestionate de proprietari în sectorul comerțului cu amănuntul, gastronomiei și serviciilor au structuri necompetitive, cu multe deficite în Lorsch. Printre acestea se numără, în special, nevoile structurale și de recuperare a decalajelor în materie de energie, precum și întârzierile în materie de investiții, lipsa accesibilității, instalațiile de magazine învechite, sortimentele și infrastructura tehnică, un decalaj în ceea ce privește digitalizarea și o vârstă medie ridicată cu probleme de succesiune. În cazul unor schimbări structurale din ce în ce mai accentuate, aceste deficite conduc la scăderea frecvenței și a vânzărilor, precum și la erodarea ofertei. În plus, vor exista evoluții negative suplimentare în următorii ani, cu pierderi funcționale și o creștere a numărului de locuri de muncă vacante, care nu pot fi oprite în ciuda unei gestionări active a orașelor și a unei politici restrictive de soluționare a litigiilor. (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Multe întreprinderi gestionate de proprietari în sectorul comerțului cu amănuntul, gastronomiei și serviciilor au structuri necompetitive, cu multe deficite în Lorsch. Printre acestea se numără, în special, nevoile structurale și de recuperare a decalajelor în materie de energie, precum și întârzierile în materie de investiții, lipsa accesibilității, instalațiile de magazine învechite, sortimentele și infrastructura tehnică, un decalaj în ceea ce privește digitalizarea și o vârstă medie ridicată cu probleme de succesiune. În cazul unor schimbări structurale din ce în ce mai accentuate, aceste deficite conduc la scăderea frecvenței și a vânzărilor, precum și la erodarea ofertei. În plus, vor exista evoluții negative suplimentare în următorii ani, cu pierderi funcționale și o creștere a numărului de locuri de muncă vacante, care nu pot fi oprite în ciuda unei gestionări active a orașelor și a unei politici restrictive de soluționare a litigiilor. (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Številna podjetja v trgovini na drobno, gastronomiji in storitvah, ki jih upravljajo lastniki, imajo nekonkurenčne strukture s številnimi primanjkljaji v Lorschu. Ti vključujejo zlasti strukturne in energetske potrebe, pa tudi zaostanke pri naložbah, pomanjkanje dostopnosti, zastarele trgovske zmogljivosti, izbore in tehnično infrastrukturo, zaostajanje pri digitalizaciji in visoko povprečno starost s težavami z nasledstvom. V primeru vse večjih strukturnih sprememb ti primanjkljaji vodijo v zmanjšanje pogostosti in prodaje ter zmanjšanje ponudbe. Poleg tega bo v prihodnjih letih prišlo do nadaljnjega negativnega razvoja s funkcionalnimi izgubami in povečanjem števila prostih delovnih mest, ki jih kljub aktivnemu upravljanju mest in restriktivni politiki poravnave ni mogoče ustaviti. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Številna podjetja v trgovini na drobno, gastronomiji in storitvah, ki jih upravljajo lastniki, imajo nekonkurenčne strukture s številnimi primanjkljaji v Lorschu. Ti vključujejo zlasti strukturne in energetske potrebe, pa tudi zaostanke pri naložbah, pomanjkanje dostopnosti, zastarele trgovske zmogljivosti, izbore in tehnično infrastrukturo, zaostajanje pri digitalizaciji in visoko povprečno starost s težavami z nasledstvom. V primeru vse večjih strukturnih sprememb ti primanjkljaji vodijo v zmanjšanje pogostosti in prodaje ter zmanjšanje ponudbe. Poleg tega bo v prihodnjih letih prišlo do nadaljnjega negativnega razvoja s funkcionalnimi izgubami in povečanjem števila prostih delovnih mest, ki jih kljub aktivnemu upravljanju mest in restriktivni politiki poravnave ni mogoče ustaviti. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Številna podjetja v trgovini na drobno, gastronomiji in storitvah, ki jih upravljajo lastniki, imajo nekonkurenčne strukture s številnimi primanjkljaji v Lorschu. Ti vključujejo zlasti strukturne in energetske potrebe, pa tudi zaostanke pri naložbah, pomanjkanje dostopnosti, zastarele trgovske zmogljivosti, izbore in tehnično infrastrukturo, zaostajanje pri digitalizaciji in visoko povprečno starost s težavami z nasledstvom. V primeru vse večjih strukturnih sprememb ti primanjkljaji vodijo v zmanjšanje pogostosti in prodaje ter zmanjšanje ponudbe. Poleg tega bo v prihodnjih letih prišlo do nadaljnjega negativnega razvoja s funkcionalnimi izgubami in povečanjem števila prostih delovnih mest, ki jih kljub aktivnemu upravljanju mest in restriktivni politiki poravnave ni mogoče ustaviti. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Wiele przedsiębiorstw zarządzanych przez właściciela w handlu detalicznym, gastronomii i usługach ma niekonkurencyjne struktury z wieloma deficytami w Lorsch. Obejmują one w szczególności potrzeby strukturalne i związane z nadrabianiem zaległości w zakresie energii, jak również zaległości inwestycyjne, brak dostępności, przestarzałe obiekty sklepowe, asortymenty i infrastrukturę techniczną, opóźnienie w cyfryzacji i wysoki średni wiek z problemami sukcesji. W przypadku rosnących zmian strukturalnych deficyty te prowadzą do spadku częstotliwości i sprzedaży oraz do spadku podaży. Ponadto w nadchodzących latach nastąpi dalszy negatywny rozwój sytuacji, w którym nastąpią straty funkcjonalne i wzrost liczby wolnych miejsc pracy, których nie można powstrzymać pomimo aktywnego zarządzania miastami i restrykcyjnej polityki osadniczej. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Wiele przedsiębiorstw zarządzanych przez właściciela w handlu detalicznym, gastronomii i usługach ma niekonkurencyjne struktury z wieloma deficytami w Lorsch. Obejmują one w szczególności potrzeby strukturalne i związane z nadrabianiem zaległości w zakresie energii, jak również zaległości inwestycyjne, brak dostępności, przestarzałe obiekty sklepowe, asortymenty i infrastrukturę techniczną, opóźnienie w cyfryzacji i wysoki średni wiek z problemami sukcesji. W przypadku rosnących zmian strukturalnych deficyty te prowadzą do spadku częstotliwości i sprzedaży oraz do spadku podaży. Ponadto w nadchodzących latach nastąpi dalszy negatywny rozwój sytuacji, w którym nastąpią straty funkcjonalne i wzrost liczby wolnych miejsc pracy, których nie można powstrzymać pomimo aktywnego zarządzania miastami i restrykcyjnej polityki osadniczej. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Wiele przedsiębiorstw zarządzanych przez właściciela w handlu detalicznym, gastronomii i usługach ma niekonkurencyjne struktury z wieloma deficytami w Lorsch. Obejmują one w szczególności potrzeby strukturalne i związane z nadrabianiem zaległości w zakresie energii, jak również zaległości inwestycyjne, brak dostępności, przestarzałe obiekty sklepowe, asortymenty i infrastrukturę techniczną, opóźnienie w cyfryzacji i wysoki średni wiek z problemami sukcesji. W przypadku rosnących zmian strukturalnych deficyty te prowadzą do spadku częstotliwości i sprzedaży oraz do spadku podaży. Ponadto w nadchodzących latach nastąpi dalszy negatywny rozwój sytuacji, w którym nastąpią straty funkcjonalne i wzrost liczby wolnych miejsc pracy, których nie można powstrzymać pomimo aktywnego zarządzania miastami i restrykcyjnej polityki osadniczej. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 August 2022
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
49°38'35.74"N, 8°33'28.48"E
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 49°38'35.74"N, 8°33'28.48"E / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Landkreis Bergstraße / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3363484 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
16 February 2024
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 16 February 2024 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Latest revision as of 11:38, 7 March 2024
Project Q3304164 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Future company Lorsch |
Project Q3304164 in Germany |
Statements
630,345.0 Euro
0 references
1 December 2019
0 references
15 December 2023
0 references
Stadt Lorsch
0 references
49°38'35.74"N, 8°33'28.48"E
0 references
64653
0 references
Zahlreiche inhabergeführte Betriebe in Einzelhandel, Gastronomie und Dienstleistung weisen in Lorsch nicht wettbewerbsfähige Strukturen mit vielen Defiziten auf. Diese umfassen insbesondere baulichen und energetischen Nachholbedarf sowie Investitionsstau, mangelnde Barrierefreiheit, veraltete Ladeneinrichtungen, Sortimente sowie technische Infrastruktur, einen Rückstand in der Digitalisierung und ein hohes Durchschnittsalter mit Nachfolgeproblematik. Diese Defizite führen bei einem zunehmenden Strukturwandel zu Frequenz- und Umsatzeinbrüchen und zur Erosion des Angebotes. Für die nächsten Jahre ist zudem mit einer weiteren Negativentwicklung mit Funktionsverlusten und der Zunahme von Leerständen zu rechnen, die trotz eines aktiven City-Managements und einer restriktiven Ansiedlungspolitik nicht aufgehalten werden kann. (German)
0 references
Many owner-managed businesses in retail, gastronomy and services have uncompetitive structures with many deficits in Lorsch. These include in particular structural and energy catching up needs as well as investment backlog, lack of accessibility, obsolete shop facilities, assortments and technical infrastructure, a lag in digitalisation and a high average age with succession problems. In the event of increasing structural change, these deficits lead to decreases in frequency and sales and to erosion of supply. In addition, there will be further negative developments in the coming years with functional losses and an increase in vacancy, which cannot be stopped despite active city management and a restrictive settlement policy. (English)
24 October 2021
0.0485224084494623
0 references
Un grand nombre d’établissements gérés par des propriétaires de commerce de détail, de restauration et de services présentent à Lorsch des structures non compétitives, caractérisées par de nombreux déficits. Il s’agit notamment des besoins de rattrapage des bâtiments et de l’énergie, de l’encombrement des investissements, du manque d’accessibilité, des installations de magasins obsolètes, des gammes de produits et des infrastructures techniques, d’un retard dans la numérisation et d’un âge moyen élevé avec des problèmes de succession. Ces déficits entraînent des baisses de fréquence et de chiffre d’affaires et une érosion de l’offre en cas de changements structurels croissants. En outre, pour les années à venir, on peut s’attendre à une nouvelle évolution négative avec des pertes de fonctionnement et à une augmentation des niveaux d’inactivité qui ne peuvent être interrompus en dépit d’une gestion active de la ville et d’une politique d’implantation restrictive. (French)
6 December 2021
0 references
Veel door de eigenaar beheerde bedrijven in de detailhandel, gastronomie en diensten hebben niet-concurrerende structuren met veel tekorten in Lorsch. Het gaat hierbij met name om de structurele en energiebehoeften en de achterstand op het gebied van investeringen, gebrek aan toegankelijkheid, verouderde winkelfaciliteiten, assortimenten en technische infrastructuur, een achterstand in de digitalisering en een hoge gemiddelde leeftijd met opvolgingsproblemen. In geval van toenemende structurele veranderingen leiden deze tekorten tot een daling van de frequentie en de verkoop en tot uitholling van het aanbod. Daarnaast zullen er de komende jaren verdere negatieve ontwikkelingen plaatsvinden, met functionele verliezen en een toename van het aantal vacatures, die ondanks actief stadsbestuur en een restrictief afwikkelingsbeleid niet kunnen worden tegengehouden. (Dutch)
19 December 2021
0 references
Molte aziende gestite dai proprietari nel commercio al dettaglio, gastronomia e servizi hanno strutture non competitive con molti deficit a Lorsch. Tra questi figurano, in particolare, il recupero del fabbisogno strutturale ed energetico, l'arretrato degli investimenti, la mancanza di accessibilità, strutture commerciali obsolete, assortimenti e infrastrutture tecniche, un ritardo nella digitalizzazione e un'età media elevata con problemi di successione. In caso di crescenti cambiamenti strutturali, questi disavanzi determinano una diminuzione della frequenza e delle vendite e un'erosione dell'offerta. Inoltre, nei prossimi anni ci saranno ulteriori sviluppi negativi, con perdite funzionali e un aumento dei posti vacanti, che non possono essere fermati nonostante la gestione attiva delle città e una politica di insediamento restrittiva. (Italian)
18 January 2022
0 references
Muchas empresas gestionadas por propietarios en el comercio minorista, la gastronomía y los servicios tienen estructuras poco competitivas con muchos déficits en Lorsch. Estas incluyen, en particular, las necesidades de recuperación estructural y energética, así como el retraso en la inversión, la falta de accesibilidad, las instalaciones obsoletas de los comercios, los surtidos y las infraestructuras técnicas, un retraso en la digitalización y una elevada edad media con problemas de sucesión. En caso de que aumenten los cambios estructurales, estos déficits dan lugar a una disminución de la frecuencia y de las ventas y a la erosión de la oferta. Además, en los próximos años se producirán nuevos acontecimientos negativos, con pérdidas funcionales y un aumento de las vacantes, que no podrán detenerse a pesar de la gestión activa de las ciudades y de una política de liquidación restrictiva. (Spanish)
22 January 2022
0 references
Πολλές ιδιοκατοικούμενες επιχειρήσεις στον τομέα του λιανικού εμπορίου, της γαστρονομίας και των υπηρεσιών έχουν μη ανταγωνιστικές δομές με πολλά ελλείμματα στο Lorsch. Σε αυτά περιλαμβάνονται ιδίως οι διαρθρωτικές και ενεργειακές ανάγκες, καθώς και οι καθυστερημένες επενδύσεις, η έλλειψη προσβασιμότητας, οι απαρχαιωμένες εγκαταστάσεις καταστημάτων, οι συλλογές και οι τεχνικές υποδομές, η υστέρηση στην ψηφιοποίηση και η υψηλή μέση ηλικία με προβλήματα διαδοχής. Σε περίπτωση αυξανόμενης διαρθρωτικής αλλαγής, τα ελλείμματα αυτά οδηγούν σε μείωση της συχνότητας και των πωλήσεων και σε διάβρωση της προσφοράς. Επιπλέον, θα υπάρξουν περαιτέρω αρνητικές εξελίξεις τα επόμενα έτη με λειτουργικές απώλειες και αύξηση των κενών θέσεων, οι οποίες δεν μπορούν να σταματήσουν παρά την ενεργό διαχείριση των πόλεων και την περιοριστική πολιτική διευθέτησης. (Greek)
19 August 2022
0 references
Mange ejerledede virksomheder inden for detailhandel, gastronomi og tjenesteydelser har ikke konkurrencedygtige strukturer med mange underskud i Lorsch. Disse omfatter navnlig struktur- og energiindhentningsbehov samt investeringsefterslæb, manglende tilgængelighed, forældede butiksfaciliteter, sortimenter og teknisk infrastruktur, en forsinkelse i digitaliseringen og en høj gennemsnitsalder med arveproblemer. I tilfælde af stigende strukturelle ændringer fører disse underskud til fald i hyppigheden og salget og til udhuling af udbuddet. Desuden vil der ske en yderligere negativ udvikling i de kommende år med funktionelle tab og en stigning i antallet af ledige stillinger, som ikke kan standses på trods af en aktiv byforvaltning og en restriktiv bosættelsespolitik. (Danish)
19 August 2022
0 references
Monilla omistajajohtoisilla vähittäis-, gastronomia- ja palvelualoilla on kilpailukyvyttömiä rakenteita, ja Lorschissa on paljon alijäämää. Näitä ovat erityisesti rakenteelliset ja energia-alan tarpeet sekä investointiruuhkat, esteettömyyden puute, vanhentuneet myymälätilat, valikoimat ja tekninen infrastruktuuri, digitalisaation viivästyminen ja korkea keski-ikä, johon liittyy ongelmia peräkkäin. Jos rakennemuutos lisääntyy, alijäämät johtavat tiheyden ja myynnin vähenemiseen ja tarjonnan heikkenemiseen. Lisäksi tulevina vuosina tapahtuu edelleen kielteistä kehitystä, joka aiheuttaa toiminnallisia tappioita ja lisää avoimia työpaikkoja, joita ei voida pysäyttää aktiivisesta kaupunginhallinnasta ja rajoittavasta asutuspolitiikasta huolimatta. (Finnish)
19 August 2022
0 references
Ħafna negozji ġestiti mis-sidien fil-bejgħ bl-imnut, il-gastronomija u s-servizzi għandhom strutturi mhux kompetittivi b’ħafna defiċits f’Lorsch. Dawn jinkludu b’mod partikolari l-ħtiġijiet strutturali u ta’ rkupru tal-enerġija kif ukoll l-investiment b’lura, in-nuqqas ta’ aċċessibbiltà, il-faċilitajiet ta’ ħwienet li m’għadhomx jintużaw, l-assortimenti u l-infrastruttura teknika, dewmien fid-diġitalizzazzjoni u età medja għolja bi problemi ta’ suċċessjoni. Fil-każ ta’ bidla strutturali dejjem tiżdied, dawn id-defiċits iwasslu għal tnaqqis fil-frekwenza u l-bejgħ u għal erożjoni tal-provvista. Barra minn hekk, fis-snin li ġejjin se jkun hemm aktar żviluppi negattivi b’telf funzjonali u żieda fil-postijiet vakanti, li ma jistgħux jitwaqqfu minkejja l-ġestjoni attiva tal-belt u politika restrittiva ta’ soluzzjoni. (Maltese)
19 August 2022
0 references
Daudziem īpašnieku pārvaldītiem uzņēmumiem mazumtirdzniecības, gastronomijas un pakalpojumu jomā ir nekonkurētspējīgas struktūras ar daudziem trūkumiem Loršā. Tie jo īpaši ietver strukturālās un enerģijas atpalicības vajadzības, kā arī neizpildītos ieguldījumus, pieejamības trūkumu, novecojušu veikalu aprīkojumu, sortimentus un tehnisko infrastruktūru, novēlotu digitalizāciju un lielu vidējo vecumu, kas saistīts ar pēctecības problēmām. Palielinoties strukturālām pārmaiņām, šie deficīti samazina biežumu un pārdošanas apjomus, kā arī samazina piedāvājumu. Turklāt turpmākajos gados būs vērojamas turpmākas negatīvas norises ar funkcionāliem zaudējumiem un vakanču skaita pieaugumu, ko nevar apturēt, neraugoties uz aktīvu pilsētas pārvaldību un ierobežojošu apmetņu politiku. (Latvian)
19 August 2022
0 references
Mnohé podniky riadené majiteľmi v oblasti maloobchodu, gastronómie a služieb majú nekonkurencieschopné štruktúry s mnohými deficitmi v Lorsch. Patria medzi ne najmä štrukturálne a energetické dobiehanie potrieb, ako aj nevybavené investície, nedostatočná dostupnosť, zastarané obchodné zariadenia, sortimenty a technická infraštruktúra, oneskorenie v digitalizácii a vysoký priemerný vek s problémami s nástupníctvom. V prípade narastajúcej štrukturálnej zmeny tieto deficity vedú k zníženiu frekvencie a predaja a k narušeniu ponuky. Okrem toho v nasledujúcich rokoch dôjde k ďalšiemu negatívnemu vývoju s funkčnými stratami a nárastom voľných pracovných miest, ktoré nemožno zastaviť napriek aktívnemu riadeniu miest a reštriktívnej politike osád. (Slovak)
19 August 2022
0 references
Tá go leor gnólachtaí úinéir-bhainistithe i miondíola, gastranómachais agus seirbhísí struchtúir neamhiomaíoch le go leor easnamh i Lorsch. Áirítear orthu sin, go háirithe, riachtanais struchtúracha agus fuinnimh a bheith ag teacht le riachtanais chomh maith le riaráiste infheistíochta, easpa inrochtaineachta, saoráidí siopa atá imithe i léig, éagsúlacht agus bonneagar teicniúil, lag i ndigitiú agus meánaois ard le fadhbanna comharbais. I gcás ina bhfuil athrú struchtúrach ag dul i méid, bíonn laghdú ar mhinicíocht agus ar dhíolacháin agus creimeadh an tsoláthair mar thoradh ar na heasnaimh sin. Ina theannta sin, beidh tuilleadh forbairtí diúltacha ann sna blianta amach romhainn le caillteanais fheidhmiúla agus méadú ar fholúntais, nach féidir a stopadh in ainneoin bainistíocht ghníomhach chathrach agus beartas sriantach socraíochta. (Irish)
19 August 2022
0 references
Mnoho podniků řízených vlastníky v oblasti maloobchodu, gastronomie a služeb má nekonkurenceschopné struktury s mnoha deficity v Lorschu. Patří mezi ně zejména strukturální a energetické dohánění potřeb, jakož i nahromadění investic, nedostatečná dostupnost, zastaralá prodejní zařízení, sortimenty a technická infrastruktura, zpoždění v digitalizaci a vysoký průměrný věk s problémy s nástupnictvím. V případě rostoucí strukturální změny vedou tyto deficity ke snížení četnosti a prodeje a k erozi nabídky. Kromě toho dojde v nadcházejících letech k dalšímu negativnímu vývoji s funkčními ztrátami a nárůstem volných pracovních míst, které nelze zastavit navzdory aktivní správě města a restriktivní politice vypořádání. (Czech)
19 August 2022
0 references
Muitas empresas geridas pelos proprietários no comércio retalhista, na gastronomia e nos serviços têm estruturas não competitivas com muitos défices em Lorsch. Entre estas contam-se, em especial, as necessidades estruturais e de recuperação energética, bem como os atrasos de investimento, a falta de acessibilidade, as instalações comerciais obsoletas, as variedades e as infraestruturas técnicas, o desfasamento na digitalização e uma idade média elevada com problemas de sucessão. Em caso de alterações estruturais crescentes, estes défices conduzem a uma diminuição da frequência e das vendas e à erosão da oferta. Além disso, haverá novos desenvolvimentos negativos nos próximos anos, com perdas funcionais e um aumento das vagas, que não podem ser interrompidas apesar da gestão ativa das cidades e de uma política de resolução restritiva. (Portuguese)
19 August 2022
0 references
Paljudel omanike juhitavatel jaemüügi-, gastronoomia- ja teenindusettevõtetel on konkurentsivõimetud struktuurid, millel on Lorschis palju puudujääke. Nende hulka kuuluvad eelkõige struktuursed ja energiaalased järelejõudmise vajadused, investeeringute mahajäämus, juurdepääsu puudumine, vananenud kauplused, valikud ja tehniline taristu, digiülemineku mahajäämus ja kõrge keskmine vanus koos pärimisprobleemidega. Suurenevate struktuurimuutuste korral toovad need puudujäägid kaasa sageduse ja müügi vähenemise ning pakkumise vähenemise. Lisaks sellele toimuvad lähiaastatel edasised negatiivsed arengud, millega kaasnevad funktsionaalsed kahjud ja vabade töökohtade arvu suurenemine, mida ei saa peatada vaatamata aktiivsele linnajuhtimisele ja piiravale asustuspoliitikale. (Estonian)
19 August 2022
0 references
Számos tulajdonos által irányított kiskereskedelmi, gasztronómiai és szolgáltatási vállalkozás versenyképtelen struktúrával rendelkezik Lorschban. Ezek közé tartozik különösen a strukturális és energetikai felzárkózási igények, valamint a beruházási hátralék, az akadálymentesség hiánya, az elavult üzlethelyiségek, a választék és a műszaki infrastruktúra, a digitalizáció késedelme és az öröklési problémákkal járó magas átlagos életkor. Növekvő strukturális változás esetén ezek a hiányok a gyakoriság és az értékesítés csökkenéséhez, valamint a kínálat csökkenéséhez vezetnek. Emellett az elkövetkező években további negatív fejlemények várhatók a funkcionális veszteségek és a betöltetlen álláshelyek számának növekedése miatt, ami az aktív városirányítás és a korlátozó rendezési politika ellenére nem szüntethető meg. (Hungarian)
19 August 2022
0 references
Много от управляваните от собствениците предприятия в областта на търговията на дребно, гастрономията и услугите имат неконкурентни структури с много дефицити в Лорш. Те включват по-специално нуждите от структурно и енергийно наваксване, както и изоставането в инвестициите, липсата на достъпност, остарелите търговски съоръжения, асортиментите и техническата инфраструктура, изоставането в цифровизацията и високата средна възраст с проблеми с наследяването. В случай на нарастваща структурна промяна тези дефицити водят до намаляване на честотата и продажбите и до намаляване на предлагането. Освен това през следващите години ще има допълнително отрицателно развитие с функционални загуби и увеличение на свободните работни места, които не могат да бъдат спрени въпреки активното управление на градовете и ограничителната политика за заселване. (Bulgarian)
19 August 2022
0 references
Daugelis savininkų valdomų mažmeninės prekybos, gastronomijos ir paslaugų įmonių turi nekonkurencingas struktūras, turinčias daug trūkumų Lorše. Tai visų pirma susiję su struktūriniais ir energetikos poreikiais, taip pat investicijų atsilikimu, prieinamumo trūkumu, pasenusiomis parduotuvių patalpomis, asortimentais ir technine infrastruktūra, skaitmeninimo vėlavimu ir aukštu vidutiniu amžiumi, kai kyla paveldėjimo problemų. Didėjant struktūriniams pokyčiams, dėl šio deficito mažėja dažnumas ir pardavimas bei mažėja pasiūla. Be to, ateinančiais metais bus ir kitų neigiamų pokyčių, susijusių su funkciniais nuostoliais ir laisvų darbo vietų skaičiaus didėjimu, kurių negalima sustabdyti nepaisant aktyvaus miestų valdymo ir griežtos gyvenvietės politikos. (Lithuanian)
19 August 2022
0 references
Mnoga poduzeća kojima upravljaju vlasnici u maloprodaji, gastronomiji i uslugama imaju nekonkurentne strukture s brojnim deficitima u Lorschu. To posebno uključuje strukturne i energetske potrebe, kao i zaostatke u ulaganjima, nedostatak pristupačnosti, zastarjele objekte trgovina, asortimane i tehničku infrastrukturu, zaostajanje u digitalizaciji i visoku prosječnu dob s problemima nasljeđivanja. U slučaju sve većih strukturnih promjena, ti deficiti dovode do smanjenja učestalosti i prodaje te do smanjenja opskrbe. Osim toga, u narednim će godinama doći do daljnjih negativnih kretanja s funkcionalnim gubicima i povećanjem slobodnih radnih mjesta, što se ne može zaustaviti unatoč aktivnom upravljanju gradovima i restriktivnoj politici naseljavanja. (Croatian)
19 August 2022
0 references
Många ägarledda företag inom detaljhandel, gastronomi och tjänster har icke konkurrenskraftiga strukturer med många underskott i Lorsch. Dessa omfattar i synnerhet strukturella behov och energiupphämtningsbehov samt eftersläpning av investeringar, brist på tillgänglighet, föråldrade butiksanläggningar, sortiment och teknisk infrastruktur, en eftersläpning i digitaliseringen och en hög medelålder med arvsproblem. I händelse av ökande strukturförändringar leder dessa underskott till minskad frekvens och försäljning och till en urholkning av utbudet. Dessutom kommer det att ske ytterligare negativ utveckling under de kommande åren med funktionsförluster och en ökning av vakanser, som inte kan stoppas trots aktiv stadsförvaltning och en restriktiv bosättningspolitik. (Swedish)
19 August 2022
0 references
Multe întreprinderi gestionate de proprietari în sectorul comerțului cu amănuntul, gastronomiei și serviciilor au structuri necompetitive, cu multe deficite în Lorsch. Printre acestea se numără, în special, nevoile structurale și de recuperare a decalajelor în materie de energie, precum și întârzierile în materie de investiții, lipsa accesibilității, instalațiile de magazine învechite, sortimentele și infrastructura tehnică, un decalaj în ceea ce privește digitalizarea și o vârstă medie ridicată cu probleme de succesiune. În cazul unor schimbări structurale din ce în ce mai accentuate, aceste deficite conduc la scăderea frecvenței și a vânzărilor, precum și la erodarea ofertei. În plus, vor exista evoluții negative suplimentare în următorii ani, cu pierderi funcționale și o creștere a numărului de locuri de muncă vacante, care nu pot fi oprite în ciuda unei gestionări active a orașelor și a unei politici restrictive de soluționare a litigiilor. (Romanian)
19 August 2022
0 references
Številna podjetja v trgovini na drobno, gastronomiji in storitvah, ki jih upravljajo lastniki, imajo nekonkurenčne strukture s številnimi primanjkljaji v Lorschu. Ti vključujejo zlasti strukturne in energetske potrebe, pa tudi zaostanke pri naložbah, pomanjkanje dostopnosti, zastarele trgovske zmogljivosti, izbore in tehnično infrastrukturo, zaostajanje pri digitalizaciji in visoko povprečno starost s težavami z nasledstvom. V primeru vse večjih strukturnih sprememb ti primanjkljaji vodijo v zmanjšanje pogostosti in prodaje ter zmanjšanje ponudbe. Poleg tega bo v prihodnjih letih prišlo do nadaljnjega negativnega razvoja s funkcionalnimi izgubami in povečanjem števila prostih delovnih mest, ki jih kljub aktivnemu upravljanju mest in restriktivni politiki poravnave ni mogoče ustaviti. (Slovenian)
19 August 2022
0 references
Wiele przedsiębiorstw zarządzanych przez właściciela w handlu detalicznym, gastronomii i usługach ma niekonkurencyjne struktury z wieloma deficytami w Lorsch. Obejmują one w szczególności potrzeby strukturalne i związane z nadrabianiem zaległości w zakresie energii, jak również zaległości inwestycyjne, brak dostępności, przestarzałe obiekty sklepowe, asortymenty i infrastrukturę techniczną, opóźnienie w cyfryzacji i wysoki średni wiek z problemami sukcesji. W przypadku rosnących zmian strukturalnych deficyty te prowadzą do spadku częstotliwości i sprzedaży oraz do spadku podaży. Ponadto w nadchodzących latach nastąpi dalszy negatywny rozwój sytuacji, w którym nastąpią straty funkcjonalne i wzrost liczby wolnych miejsc pracy, których nie można powstrzymać pomimo aktywnego zarządzania miastami i restrykcyjnej polityki osadniczej. (Polish)
19 August 2022
0 references
16 February 2024
0 references
Identifiers
DE_TEMPORARY_6946
0 references