Transformational Entrepreneurship Hubs for Recognized Refugee Re-starters (Q4294685): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: summary (P836): Per sostenere la crescita e l'innovazione in NWE, abbiamo bisogno di imprese in generale, comprese le imprese riconosciute per i rifugiati (RR). Il progetto contribuisce ad aumentare il numero di RR a partire da NWE aumentando la capacità imprenditoriale di RR e la capacità delle istituzioni che si occupano di RR. Il gruppo target è il 67 % di 271.630 RR in NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) che hanno un background aziendale e l'esperienza da ria...) |
(Removed claim: summary (P836): Jotta voidaan tukea kasvua ja innovointia Luoteis-Uudessa-Seelannissa, tarvitsemme yleensä yrityksiä, mukaan lukien tunnustetut pakolaiset (RR) aloittavia yrityksiä. Hankkeella autetaan lisäämään Luoteis-WE: stä alkavien korvaavien reservien määrää lisäämällä yrittäjyysvalmiuksia ja RR:tä käsittelevien laitosten valmiuksia. Kohderyhmänä on 67 prosenttia Alankomaiden, Saksan, Irlannin ja Ranskan (Eurostat, 2017) 271.630 RR:stä, joilla on liiket...) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
| Property / summary: Jotta voidaan tukea kasvua ja innovointia Luoteis-Uudessa-Seelannissa, tarvitsemme yleensä yrityksiä, mukaan lukien tunnustetut pakolaiset (RR) aloittavia yrityksiä. Hankkeella autetaan lisäämään Luoteis-WE: stä alkavien korvaavien reservien määrää lisäämällä yrittäjyysvalmiuksia ja RR:tä käsittelevien laitosten valmiuksia. Kohderyhmänä on 67 prosenttia Alankomaiden, Saksan, Irlannin ja Ranskan (Eurostat, 2017) 271.630 RR:stä, joilla on liiketoimintataustaa ja kokemusta uudelleenkäynnistämisestä. Hanke tarjoaa sosiaalista innovaatiota, jonka avulla uusiutuviin jälleenrakennuksiin osallistuvat yritykset voivat valmistautua yritysten perustamiseen. RR: llä, jolla on liiketoimintakokemuksia kotimaassaan, on valtavat mahdollisuudet aloittaa uudelleen, mutta ne tarvitsevat erityistä mentorointia omaksuakseen NWE-talouden. Hankkeessa kehitetään tukiympäristöä keskuksille, jotka toimivat mentoroimalla ”ovenavaajana” RR: n uudelleenkäynnistäjille, jotta he voivat siirtyä olemassa olevaan yrittäjäinfrastruktuuriin. Ovella avaamalla projekti välttää rinnakkaisia rakenteita, mutta esittelee RR: n miten, kuka ja mistä saada työkalut, joita he tarvitsevat uudelleenkäynnistykseen. Luoteis-WE: n uudelleenkäynnistöitä tuetaan liiketoimintavaiheissa stand-up-, käynnistys- ja skaalausvaiheissa, ja ne eroavat olemassa olevista aloitteista ja keskittyvät neljään alaan: terveydenhuolto (erityisesti hoito), käsiteollisuus (erityisesti valmistus), tieto- ja viestintätekniikan palvelut, kauppa (myyntiedustajat). Nämä alat ilmoittivat rekrytoinnin pullonkauloista (Cedefop, 2018). Hanke poikkeaa muista lähestymistavoista, mutta se tukee RR:n uudelleenkäynnistystä yhteisluovalla lähestymistavalla, johon kuuluu kaksisuuntainen integraatiopolku ja mahdollisuuslähtöinen keskittyminen yrittäjyyteen välttämättömyyteen perustuvien startup-yritysten sijaan. Valtioiden rajat ylittävien puitteiden perusteella kukin kumppanialue edistää SI:tä ottamalla käyttöön keskuksen, joka perustuu kansainväliseen suunniteltuun pilottikeskukseen. Lähdöt: Yrittäjäkapasiteettia on lisätty 400 RR: llä (jonka on todistettu salkulla), 250 RR-yrittäjällä, joilla on liiketoimintasuunnitelma, 150 tosiasiallisesti aloitettua (yritykseksi rekisteröitynyt) joista 25 loi itsenäisen ammatinharjoittamisen, 4 uutta solmukohtaa NWE: ssä, osallistava ja kestävä yrittäjyysverkosto ja 4 monikielistä ylikansallisesti kehitettyä podcastia. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Jotta voidaan tukea kasvua ja innovointia Luoteis-Uudessa-Seelannissa, tarvitsemme yleensä yrityksiä, mukaan lukien tunnustetut pakolaiset (RR) aloittavia yrityksiä. Hankkeella autetaan lisäämään Luoteis-WE: stä alkavien korvaavien reservien määrää lisäämällä yrittäjyysvalmiuksia ja RR:tä käsittelevien laitosten valmiuksia. Kohderyhmänä on 67 prosenttia Alankomaiden, Saksan, Irlannin ja Ranskan (Eurostat, 2017) 271.630 RR:stä, joilla on liiketoimintataustaa ja kokemusta uudelleenkäynnistämisestä. Hanke tarjoaa sosiaalista innovaatiota, jonka avulla uusiutuviin jälleenrakennuksiin osallistuvat yritykset voivat valmistautua yritysten perustamiseen. RR: llä, jolla on liiketoimintakokemuksia kotimaassaan, on valtavat mahdollisuudet aloittaa uudelleen, mutta ne tarvitsevat erityistä mentorointia omaksuakseen NWE-talouden. Hankkeessa kehitetään tukiympäristöä keskuksille, jotka toimivat mentoroimalla ”ovenavaajana” RR: n uudelleenkäynnistäjille, jotta he voivat siirtyä olemassa olevaan yrittäjäinfrastruktuuriin. Ovella avaamalla projekti välttää rinnakkaisia rakenteita, mutta esittelee RR: n miten, kuka ja mistä saada työkalut, joita he tarvitsevat uudelleenkäynnistykseen. Luoteis-WE: n uudelleenkäynnistöitä tuetaan liiketoimintavaiheissa stand-up-, käynnistys- ja skaalausvaiheissa, ja ne eroavat olemassa olevista aloitteista ja keskittyvät neljään alaan: terveydenhuolto (erityisesti hoito), käsiteollisuus (erityisesti valmistus), tieto- ja viestintätekniikan palvelut, kauppa (myyntiedustajat). Nämä alat ilmoittivat rekrytoinnin pullonkauloista (Cedefop, 2018). Hanke poikkeaa muista lähestymistavoista, mutta se tukee RR:n uudelleenkäynnistystä yhteisluovalla lähestymistavalla, johon kuuluu kaksisuuntainen integraatiopolku ja mahdollisuuslähtöinen keskittyminen yrittäjyyteen välttämättömyyteen perustuvien startup-yritysten sijaan. Valtioiden rajat ylittävien puitteiden perusteella kukin kumppanialue edistää SI:tä ottamalla käyttöön keskuksen, joka perustuu kansainväliseen suunniteltuun pilottikeskukseen. Lähdöt: Yrittäjäkapasiteettia on lisätty 400 RR: llä (jonka on todistettu salkulla), 250 RR-yrittäjällä, joilla on liiketoimintasuunnitelma, 150 tosiasiallisesti aloitettua (yritykseksi rekisteröitynyt) joista 25 loi itsenäisen ammatinharjoittamisen, 4 uutta solmukohtaa NWE: ssä, osallistava ja kestävä yrittäjyysverkosto ja 4 monikielistä ylikansallisesti kehitettyä podcastia. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Revision as of 14:13, 9 February 2024
Project Q4294685 in Netherlands, France, Germany, Ireland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Transformational Entrepreneurship Hubs for Recognized Refugee Re-starters |
Project Q4294685 in Netherlands, France, Germany, Ireland |
Statements
1,311,760.58 Euro
0 references
2,186,267.63 Euro
0 references
60.0 percent
0 references
3 April 2020
0 references
2 April 2023
0 references
University of Twente
0 references
52°14'18.60"N, 6°51'27.29"E
0 references
48°52'6.92"N, 2°22'11.46"E
0 references
51°29'56.87"N, 7°6'27.25"E
0 references
51°31'26.11"N, 7°28'52.68"E
0 references
54°57'4.00"N, 7°43'20.39"W
0 references
52°21'43.88"N, 4°55'49.40"E
0 references
To sustain growth & innovation in NWE, we need enterprises in general incl. recognised refugees' (RR) starting enterprises. The project helps raising the numbers of RR starting in NWE by increasing entrepreneurship capacity of RR and the capacity of institutions dealing with RR. Target group are the 67% of 271.630 RR in NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) who have a business background and the experience to restart. The project offers a social innovation addressing RR re-starters to become ready for business creation. RR with business experiences in their home country have a huge potential to restart but need specific mentoring to adopt to the NWE economy. The project develops a supportive environment of hubs, which function through mentoring as “door opener” for RR re-starters to enter existing entrepreneurial infrastructure. By door opening the project avoids parallel structures, but introduces RRs to how, by whom and where to get the tools they need to restart. The RR re-starters in NWE will be supported along the business phases stand-up, start-up and scaling and distinct from existing initiatives, with a focus on 4 sectors: health (especially care), crafts (especially manufacturing), ICT services, trade (sales representatives). These sectors reported recruitment bottlenecks (Cedefop, 2018). Different to other approaches, the project supports the RR restarters through a co-creative approach incl. a two-way integration path, and an opportunity-driven focus on entrepreneurship rather than necessity-based start-ups. Based on a transnational framework, each partner region will foster SI by a hub roll-out based on a transnational designed pilot hub. Outputs: Increased entrepreneurial capacity of 400 RR (proven by portfolio), 250 RR restarters with a business plan, 150 actually started (registered as business) of which 25 created self-employment, 4 new hubs in NWE, an inclusive, lasting entrepreneurship network, 4 multilingual transnationally developed podcasts. (English)
0 references
Um Wachstum und Innovation in NWE zu erhalten, brauchen wir Unternehmen im Allgemeinen einschließlich anerkannter Flüchtlinge (RR) Start-Unternehmen. Das Projekt trägt dazu bei, die Zahl der in NWE beginnenden RR zu erhöhen, indem es die unternehmerische Leistungsfähigkeit der RR und die Kapazitäten der mit RR befassten Institutionen erhöht. Zielgruppe sind die 67 % der 271.630 RR in NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), die über einen geschäftlichen Hintergrund und die Erfahrung zum Neustart verfügen. Das Projekt bietet eine soziale Innovation, die RR-Neustarter anspricht, um bereit für die Unternehmensgründung zu werden. RR mit Geschäftserfahrungen in ihrem Heimatland haben ein enormes Potenzial für einen Neustart, benötigen aber spezifisches Mentoring für die NWE-Wirtschaft. Das Projekt entwickelt eine unterstützende Umgebung von Hubs, die durch Mentoring als „Türöffner“ für RR-Neustarter in bestehende unternehmerische Infrastrukturen fungieren. Durch Türöffnung vermeidet das Projekt parallele Strukturen, führt aber RRs ein, wie, von wem und wo die Werkzeuge neu gestartet werden müssen. Die RR-Neustarter in NWE werden in den Geschäftsphasen Stand-up, Start-up und Skalierung unterstützt und unterscheiden sich von bestehenden Initiativen, wobei der Schwerpunkt auf vier Sektoren liegt: Gesundheit (insbesondere Pflege), Handwerk (insbesondere Herstellung), IKT-Dienstleistungen, Handel (Vertriebsvertreter). Diese Sektoren meldeten Rekrutierungsengpässe (Cedefop, 2018). Anders als bei anderen Ansätzen unterstützt das Projekt die RR-Neustarter durch einen co-kreativen Ansatz, einschließlich eines bidirektionalen Integrationspfads und einer gelegenheitsorientierten Fokussierung auf Unternehmertum statt auf notwendigkeitsbasierte Start-ups. Auf der Grundlage eines transnationalen Rahmens wird jede Partnerregion SI durch einen Hub-Rollout auf der Grundlage eines transnationalen Pilothubs fördern. Ausgänge: Erhöhte unternehmerische Kapazität von 400 RR (bewährt durch Portfolio), 250 RR-Neustarter mit einem Businessplan, 150 tatsächlich gestartet (als Geschäft registriert), von denen 25 Selbstständigkeit, 4 neue Hubs in NWE, ein inklusives, dauerhaftes Unternehmernetzwerk, 4 mehrsprachige, transnational entwickelte Podcasts geschaffen haben. (German)
4 November 2022
0 references
Για να διατηρήσουμε την ανάπτυξη και την καινοτομία στη ΒΔΕ, χρειαζόμαστε επιχειρήσεις εν γένει, συμπεριλαμβανομένων των αναγνωρισμένων επιχειρήσεων προσφύγων (RR). Το έργο συμβάλλει στην αύξηση του αριθμού των ΕΑ που ξεκινούν στη ΒΔΕ αυξάνοντας την ικανότητα επιχειρηματικότητας των ΕΑ και την ικανότητα των ιδρυμάτων που ασχολούνται με τα ΕΑ. Η ομάδα-στόχος είναι το 67 % των 271,630 ΕΑ στις Κάτω Χώρες, τη Γερμανία, την Ιρλανδία, τη Γαλλία (Eurostat, 2017) που διαθέτουν επιχειρηματικό υπόβαθρο και την εμπειρία επανεκκίνησης. Το έργο προσφέρει μια κοινωνική καινοτομία που απευθύνεται σε φορείς επανεκκίνησης των RR για να είναι έτοιμοι για τη δημιουργία επιχειρήσεων. Οι RR με επιχειρηματικές εμπειρίες στη χώρα καταγωγής τους έχουν τεράστιες δυνατότητες να επανεκκινήσουν, αλλά χρειάζονται ειδική καθοδήγηση για να υιοθετήσουν την οικονομία της NWE. Το έργο αναπτύσσει ένα υποστηρικτικό περιβάλλον κόμβων, οι οποίοι λειτουργούν μέσω της καθοδήγησης ως «ανοίγματος θυρών» για επανεκκίνηση των RR για να εισέλθουν σε υφιστάμενες επιχειρηματικές υποδομές. Με το άνοιγμα της πόρτας το έργο αποφεύγει τις παράλληλες δομές, αλλά εισάγει RRs στο πώς, από ποιον και από πού να πάρουν τα εργαλεία που χρειάζονται για να επανεκκινήσουν. Οι φορείς επανεκκίνησης των ΕΑ στη NWE θα υποστηριχθούν κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών φάσεων stand-up, start-up και scaling και διακρίνονται από τις υφιστάμενες πρωτοβουλίες, με έμφαση σε 4 τομείς: υγεία (ιδιαίτερα φροντίδα), βιοτεχνία (ιδίως μεταποίηση), υπηρεσίες ΤΠΕ, εμπόριο (εκπρόσωποι πωλήσεων). Οι εν λόγω τομείς ανέφεραν σημεία συμφόρησης στις προσλήψεις (Cedefop, 2018). Σε αντίθεση με άλλες προσεγγίσεις, το έργο υποστηρίζει τους φορείς επανεκκίνησης του RR μέσω μιας συν-δημιουργικής προσέγγισης, συμπεριλαμβανομένης μιας αμφίδρομης πορείας ενσωμάτωσης και μιας εστίασης με γνώμονα τις ευκαιρίες στην επιχειρηματικότητα και όχι στις νεοσύστατες επιχειρήσεις που βασίζονται στην αναγκαιότητα. Με βάση ένα διακρατικό πλαίσιο, κάθε περιφέρεια εταίρος θα προωθήσει τη ΣΝ μέσω ενός κόμβου που θα βασίζεται σε έναν διακρατικό πιλοτικό κόμβο. Τα αποτελέσματα: Αύξηση της επιχειρηματικής ικανότητας των 400 RR (αποδεδειγμένη από το χαρτοφυλάκιο), 250 επανεκκίνηση RR με επιχειρηματικό σχέδιο, 150 άρχισαν πραγματικά (εγγεγραμμένη ως επιχείρηση) εκ των οποίων 25 δημιούργησαν αυτοαπασχόληση, 4 νέους κόμβους στη ΒΔΕ, ένα δίκτυο επιχειρηματικότητας χωρίς αποκλεισμούς, 4 πολυγλωσσικά διακρατικά ανεπτυγμένα podcasts. (Greek)
4 November 2022
0 references
Siekiant išlaikyti augimą ir inovacijas ŠVE, mums reikia įmonių apskritai, įskaitant pripažintas pabėgėlių (RR) pradedančias įmones. Projektas padeda didinti RR skaičių, pradedant ŠV, didinant RR verslumo pajėgumus ir su RR susijusių institucijų pajėgumus. Tikslinė grupė yra 67 % 271,630 RR NL, DE, IR, FR (Eurostatas, 2017 m.), kurie turi verslo patirties ir patirties, kurią reikia pradėti iš naujo. Projektas siūlo socialines inovacijas, skirtas RR starteriams, kad jie būtų pasirengę verslo kūrimui. RR su verslo patirtimi savo šalyje turi didžiulį potencialą iš naujo pradėti, tačiau reikia specialaus kuravimo, kad galėtų priimti NWE ekonomiką. Įgyvendinant projektą kuriama palanki aplinka centrų, kurie per mentorystę veikia kaip „durų atvėrimas“ RR naujo startuoliams, kad jie galėtų patekti į esamą verslo infrastruktūrą. Atidarant duris, projektas išvengia lygiagrečių struktūrų, tačiau pristato RR, kaip, kas ir kur gauti įrankius, kuriuos reikia paleisti iš naujo. Šiaurės jūros regiono naujokams bus teikiama parama verslo etapais, pradedant veiklą ir plečiant veiklą, ir ji bus atskirta nuo esamų iniciatyvų, daugiausia dėmesio skiriant keturiems sektoriams: sveikatos (ypač priežiūros), amatų (ypač gamybos), IRT paslaugų, prekybos (pardavimo atstovų). Šiuose sektoriuose pranešta apie įdarbinimo kliūtis (Cedefop, 2018). Kitaip nei kiti metodai, projektu remiami RR pradininkai taikant bendrą kūrybinį metodą, įskaitant dvikryptį integracijos kelią, ir daugiau dėmesio skiriant verslumui, o ne poreikiu grindžiamoms pradedančiosioms įmonėms. Remiantis tarpvalstybine sistema, kiekvienas regionas partneris skatins SI diegdamas centrą, grindžiamą tarptautiniu sukurtu bandomuoju centru. Išėjimai: Padidinti verslo pajėgumai 400 RR (įrodyta pagal portfelį), 250 RR iš naujo pradeda verslo planą, 150 faktiškai pradėjo (registruotas kaip verslas), iš kurių 25 sukūrė savarankišką darbą, 4 naujus centrus ŠVE, įtraukų, ilgalaikį verslumo tinklą, 4 daugiakalbius tarpvalstybiniu mastu sukurtus tinklalaides. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Aby utrzymać wzrost i innowacje w NWE, potrzebujemy ogólnie przedsiębiorstw, w tym uznanych przedsiębiorstw rozpoczynających działalność uchodźczą. Projekt pomaga zwiększyć liczbę RR rozpoczynających się w NWE poprzez zwiększenie potencjału przedsiębiorczości RR i zdolności instytucji zajmujących się RR. Grupa docelowa to 67 % z 271.630 RR w NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), którzy mają doświadczenie biznesowe i doświadczenie w ponownym uruchomieniu. Projekt oferuje innowacje społeczne skierowane do podmiotów rozpoczynających działalność RR, aby stać się gotowymi do tworzenia przedsiębiorstw. RR z doświadczeniami biznesowymi w ich kraju mają ogromny potencjał do ponownego uruchomienia, ale potrzebują specjalnego mentoringu, aby dostosować się do gospodarki NWE. Projekt rozwija wspierające środowisko centrów, które funkcjonują poprzez mentoring jako „otwieracz drzwi” dla RR re-starters, aby wejść do istniejącej infrastruktury przedsiębiorczości. Poprzez otwarcie drzwi projekt unika równoległych struktur, ale wprowadza RR do sposobu, przez kogo i gdzie uzyskać narzędzia potrzebne do ponownego uruchomienia. Podmioty rozpoczynające działalność w ramach RR w NWE będą wspierane na etapach biznesowych stand-up, start-up i skalowanie, i różnią się od istniejących inicjatyw, ze szczególnym uwzględnieniem 4 sektorów: zdrowie (szczególnie opieka), rzemiosło (zwłaszcza produkcja), usługi ICT, handel (przedstawiciele sprzedaży). Sektory te zgłosiły wąskie gardła w rekrutacji (Cedefop, 2018). W odróżnieniu od innych podejść projekt wspiera restarterów RR poprzez podejście współtwórcze, w tym dwukierunkową ścieżkę integracji, oraz skoncentrowanie się na przedsiębiorczości, a nie na przedsiębiorstwach typu start-up opartych na konieczności. W oparciu o ramy ponadnarodowe, każdy region partnerski będzie wspierać SI poprzez wdrożenie hubu opartego na ponadnarodowym centrum pilotażowym. Wyjścia: Zwiększona zdolność przedsiębiorczości o 400 RR (potwierdzona według portfela), 250 przedsiębiorstw restartujących z biznesplanem, 150 faktycznie rozpoczętych (zarejestrowanych jako przedsiębiorstwo), z czego 25 stworzyło samozatrudnienie, 4 nowe centra w NWE, inkluzywną, trwałą sieć przedsiębiorczości, 4 wielojęzyczne ponadnarodowo rozwinięte podcasty. (Polish)
4 November 2022
0 references
Et toetada majanduskasvu ja innovatsiooni NWE-s, on meil vaja ettevõtteid üldiselt, sh pagulaseks tunnistatud (RR) alustavaid ettevõtteid. Projekt aitab suurendada RRide arvu alates NWE-st, suurendades RRi ettevõtlussuutlikkust ja RRiga tegelevate asutuste suutlikkust. Sihtrühm on 67 % 271,630 RRist Madalmaades, Saksamaal, Iirimaal, Prantsusmaal (Eurostat, 2017), kellel on ärialane taust ja kogemused taaskäivitamiseks. Projekt pakub sotsiaalset innovatsiooni, mis on suunatud RRi taaskäivitajatele, et olla valmis ettevõtete loomiseks. RR ärikogemustega oma koduriigis on tohutu potentsiaal taaskäivitada, kuid vajavad spetsiaalset juhendamist, et võtta kasutusele NWE majandus. Projektiga arendatakse keskuste toetavat keskkonda, mis toimib juhendamise kaudu RRi taaskäivitajate „ukseavajana“, et siseneda olemasolevasse ettevõtlustaristusse. Ukse avamisel välditakse projekti paralleelseid struktuure, kuid tutvustatakse RR-sid, kuidas, kes ja kust saavad tööriistad, mida nad vajavad taaskäivitamiseks. RRi taaskäivitajaid NWE-s toetatakse ettevõtlusetapis stand-up, idu- ja kasvuetapis ning eristatakse olemasolevatest algatustest, keskendudes neljale sektorile: tervishoid (eriti hooldus), käsitöö (eriti tootmine), IKT teenused, kaubandus (müügiesindajad). Need sektorid teatasid värbamise kitsaskohtadest (Cedefop, 2018). Erinevalt teistest lähenemisviisidest toetab projekt RR taaskäivitajaid kaasloova lähenemise, sh kahesuunalise integratsioonitee kaudu ning võimalustepõhise keskendumisega ettevõtlusele, mitte vajaduspõhistele idufirmadele. Riikidevahelise raamistiku alusel edendab iga partnerpiirkond süsteemset innovatsiooni keskuse kasutuselevõtu kaudu, mis põhineb riikidevahelisel väljatöötatud katsekeskusel. Väljundid: Suurem ettevõtlussuutlikkus: 400 RR (professionaal), 250 RR taaskäivitajat äriplaaniga, 150 tegelikult alustas tegevust (registreeritud ärina), millest 25 loodi füüsilisest isikust ettevõtjana, 4 uut keskust NWE-s, kaasav ja kestev ettevõtlusvõrgustik, 4 mitmekeelset riikidevaheliselt välja töötatud podcasti. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Chun fás agus nuálaíocht a chothú in NWE, teastaíonn fiontair uainn go ginearálta lena n-áirítear fiontair a bhfuil tús á chur acu le teifigh aitheanta’ (RR). Cuidíonn an tionscadal le líon na RR ag tosú i NWE a ardú trí acmhainneacht fiontraíochta RR a mhéadú agus cumas na n-institiúidí a bhíonn ag déileáil le RR a mhéadú. Is é an spriocghrúpa an 67 % de 271.630 RR in NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) a bhfuil cúlra gnó acu agus a bhfuil taithí acu ar atosú. Cuireann an tionscadal nuálaíocht shóisialta ar fáil chun aghaidh a thabhairt ar atosaitheoirí RR chun a bheith réidh le haghaidh gnó a chruthú. Tá poitéinseal ollmhór ag RR le heispéiris ghnó ina dtír dhúchais atosú ach tá meantóireacht ar leith de dhíth orthu chun glacadh le geilleagar na hÉireann. Forbraíonn an tionscadal timpeallacht thacúil na moil, a fheidhmíonn trí mheantóireacht mar “oscailt dorais” d’atosaitheoirí RR chun dul isteach sa bhonneagar fiontraíochta atá ann cheana. De réir doras a oscailt seachnaíonn an tionscadal struchtúir comhthreomhar, ach tugtar isteach RRanna ar conas, cé agus cén áit a fháil ar na huirlisí is gá dóibh a atosú. Tabharfar tacaíocht do na haththosaithe RR in NWE feadh na gcéimeanna gnó maidir le seastán, gnólachtaí nuathionscanta agus uas-scálú agus beidh siad éagsúil ó thionscnaimh atá ann cheana, ag díriú ar 4 earnáil: sláinte (cúram go háirithe), ceardaíocht (go háirithe déantúsaíocht), seirbhísí TFC, trádáil (ionadaithe díolacháin). Thuairiscigh na hearnálacha sin baic earcaíochta (Cedefop, 2018). Murab ionann agus cineálacha cur chuige eile, tacaíonn an tionscadal le atosú RR trí chur chuige comhchruthaitheach lena n-áirítear conair lánpháirtíochta dhá bhealach, agus trí bhéim a chur ar an bhfiontraíocht seachas ar ghnólachtaí nuathionscanta atá bunaithe ar riachtanais. Bunaithe ar chreat trasnáisiúnta, cothóidh gach réigiún comhpháirtíochta SI trí leathadh amach mol bunaithe ar mhol píolótach trasnáisiúnta atá deartha. Aschuir: Cumas fiontraíochta méadaithe 400 RR (arna chruthú ag punann), 250 atosú RR le plean gnó, 150 a thosaigh go hiarbhír (cláraithe mar ghnó) agus 25 cinn díobh sin a chruthaigh féinfhostaíocht, 4 mhoil nua i NWE, líonra fiontraíochta inbhuanaithe, 4 phodchraolta ilteangacha a forbraíodh go trasnáisiúnta. (Irish)
4 November 2022
0 references
For at opretholde vækst og innovation i NWE har vi brug for virksomheder generelt inkl. anerkendte flygtninges startvirksomheder. Projektet bidrager til at øge antallet af RR, der starter i NWE, ved at øge iværksætterkapaciteten i RR og kapaciteten hos institutioner, der beskæftiger sig med RR. Målgruppen er 67 % af 271.630 RR i NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), som har en forretningsbaggrund og erfaring med at genstarte. Projektet tilbyder en social innovation rettet mod RR-genstartere for at blive klar til virksomhedsetablering. RR med forretningserfaringer i deres hjemland har et stort potentiale til at genstarte, men har brug for specifik mentoring til at vedtage til NWE økonomi. Projektet udvikler et understøttende miljø af knudepunkter, der fungerer gennem mentorordninger som "døråbner" for RR-startere til at komme ind i eksisterende iværksætterinfrastruktur. Ved døråbning undgår projektet parallelle strukturer, men introducerer RR'er til, hvordan, af hvem og hvor man kan få de værktøjer, de har brug for til at genstarte. RR-starterne i NWE vil blive støttet i hele forretningsfaserne stand-up, opstart og skalering og adskilt fra eksisterende initiativer, med fokus på fire sektorer: sundhed (især pleje), håndværk (især fremstilling), ikt-tjenester, handel (salgsrepræsentanter). Disse sektorer rapporterede om rekrutteringsflaskehalse (Cedefop, 2018). Projektet støtter RR-genstartere, der adskiller sig fra andre tilgange, gennem en medkreativ tilgang, herunder en tovejs integrationsvej, og et mulighedsdrevet fokus på iværksætteri frem for nødvendighedsbaserede nystartede virksomheder. På grundlag af en tværnational ramme vil hver partnerregion fremme SI ved at etablere et knudepunkt baseret på et tværnationalt pilotknudepunkt. Udgange: Øget iværksætterkapacitet på 400 RR (vist efter portefølje), 250 RR-genstartere med en forretningsplan, hvoraf 150 faktisk startede (registreret som virksomhed), hvoraf 25 skabte selvstændig virksomhed, 4 nye knudepunkter i NWE, et inklusivt, varigt iværksætternetværk, 4 flersprogede tværnationalt udviklede podcasts. (Danish)
4 November 2022
0 references
Om groei en innovatie in NWE te ondersteunen, hebben we bedrijven in het algemeen nodig, inclusief startende ondernemingen voor erkende vluchtelingen (RR). Het project helpt bij het verhogen van het aantal RR dat begint in NWE door het vergroten van het ondernemerschapsvermogen van RR en de capaciteit van instellingen die zich bezighouden met RR. Doelgroep is de 67 % van 271.630 RR in NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) die een zakelijke achtergrond hebben en de ervaring hebben om opnieuw op te starten. Het project biedt een sociale innovatie gericht op RR herstarters om klaar te worden voor de oprichting van bedrijven. RR met zakelijke ervaringen in hun thuisland hebben een enorm potentieel om opnieuw op te starten, maar hebben specifieke mentoring nodig om de NWE-economie over te nemen. Het project ontwikkelt een ondersteunende omgeving van hubs, die functioneren door mentoring als „deuropener” voor RR-herstarters om bestaande ondernemersinfrastructuur te betreden. Door de deur te openen vermijdt het project parallelle structuren, maar introduceert RR’s hoe, door wie en waar ze de tools kunnen krijgen die ze nodig hebben om opnieuw op te starten. De RR-herstarters in NWE zullen worden ondersteund tijdens de bedrijfsfasen stand-up, start-up en schaalvergroting en onderscheiden van bestaande initiatieven, met een focus op 4 sectoren: gezondheid (vooral zorg), ambachten (met name productie), ICT-diensten, handel (verkoopvertegenwoordigers). Deze sectoren meldden knelpunten aanwerving (Cedefop, 2018). Anders dan andere benaderingen, ondersteunt het project de RR-herstarters door middel van een co-creatieve aanpak, inclusief een tweerichtingsintegratiepad, en een op kansen gerichte focus op ondernemerschap in plaats van op noodzaak gebaseerde start-ups. Op basis van een transnationaal kader zal elke partnerregio SI bevorderen door middel van een hub-implementatie op basis van een transnationale pilothub. Uitgangen: Toegenomen ondernemerscapaciteit van 400 RR (bewezen door portefeuille), 250 RR herstarters met een bedrijfsplan, 150 daadwerkelijk begonnen (geregistreerd als bedrijf), waarvan 25 creëerden zelfstandig ondernemerschap, 4 nieuwe hubs in NWE, een inclusief, duurzaam ondernemerschapsnetwerk, 4 meertalige, transnationaal ontwikkelde podcasts. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Abychom udrželi růst a inovace v NWE, potřebujeme podniky obecně včetně začínajících podniků uznaných uprchlíků. Projekt pomáhá zvyšovat počet RR počínaje v NWE zvýšením podnikatelské kapacity RR a kapacity institucí zabývajících se RR. Cílovou skupinou je 67 % z 271,630 RR v NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), kteří mají obchodní zkušenosti a zkušenosti s restartováním. Projekt nabízí sociální inovace zaměřené na re-startéry RR, aby byly připraveny na zakládání podniků. RR s obchodními zkušenostmi ve své domovské zemi mají obrovský potenciál k restartu, ale potřebují konkrétní mentoring, který by mohl přijmout do ekonomiky NWE. Projekt rozvíjí podpůrné prostředí center, které fungují prostřednictvím mentoringu jako „otvírače dveří“ pro restartéry RR pro vstup do stávající podnikatelské infrastruktury. Otevřením dveří se projekt vyhýbá paralelním strukturám, ale zavádí RR na to, jak, kým a kde získat nástroje, které potřebují k restartování. Restartátory RR v NWE budou podporovány v průběhu obchodních fází stand-up, start-up a škálování a odlišují se od stávajících iniciativ, se zaměřením na čtyři odvětví: zdravotnictví (zejména péče), řemesla (zejména výroba), služby IKT, obchod (zástupci prodeje). V těchto odvětvích byla zaznamenána úzká místa pro nábor zaměstnanců (Cedefop, 2018). Na rozdíl od jiných přístupů projekt podporuje restartovače RR prostřednictvím spolutvůrčího přístupu, včetně obousměrného integračního postupu, a zaměření se na podnikání spíše než na nezbytnosti orientovaném na začínající podniky. Na základě nadnárodního rámce bude každý partnerský region podporovat SI zavedením uzlu na základě nadnárodního pilotního centra. Výstupy: Zvýšení podnikatelské kapacity 400 RR (prokázané portfoliem), 250 restartovačů RR s obchodním plánem, 150 skutečně zahájených (registrovaných jako podnik), z nichž 25 vytvořilo samostatnou výdělečnou činnost, 4 nová centra v NWE, inkluzivní a trvalá podniková síť, 4 vícejazyčné nadnárodní podcasty. (Czech)
4 November 2022
0 references
Da bi ohranili rast in inovacije v NWE, potrebujemo podjetja na splošno, vključno z zagonskimi podjetji s priznanimi begunci. Projekt pomaga povečati število RR, ki se začne v NWE, s povečanjem podjetniške zmogljivosti RR in zmogljivosti institucij, ki se ukvarjajo z RR. Ciljna skupina je 67 % od 271 630 RR na Nizozemskem, v Nemčiji, IR, FR (Eurostat, 2017), ki imajo poslovno ozadje in izkušnje za ponovni zagon. Projekt ponuja socialne inovacije, ki obravnavajo RR-starterje, da postanejo pripravljeni na ustanavljanje podjetij. RR s poslovnimi izkušnjami v svoji matični državi imajo ogromen potencial za ponovni zagon, vendar potrebujejo posebno mentorstvo, da se sprejmejo v gospodarstvo NWE. Projekt razvija podporno okolje vozlišč, ki delujejo preko mentorstva kot „odprtec vrat“ za RR-starterje za vstop v obstoječo podjetniško infrastrukturo. Z odpiranjem vrat se projekt izogiba vzporednim strukturam, vendar uvaja RR-je, kako, kdo in kje dobiti orodja, ki jih potrebujejo za ponovni zagon. Ponovni zagoni RR v NWE bodo podprti v fazah ustanavljanja, zagona in razširitve poslovanja ter se bodo razlikovali od obstoječih pobud, s poudarkom na štirih sektorjih: zdravstvo (zlasti oskrba), obrti (zlasti proizvodnja), storitve IKT, trgovina (predstavniki prodaje). Ti sektorji so poročali o ozkih grlih pri zaposlovanju (Cedefop, 2018). Projekt, ki se razlikuje od drugih pristopov, podpira izvajalce ponovnega zagona RR s soustvarjalnim pristopom, vključno z dvosmerno integracijo, in s poudarkom na priložnostih na podjetništvu in ne na zagonskih podjetjih, ki temeljijo na potrebah. Vsaka partnerska regija bo na podlagi nadnacionalnega okvira spodbujala SI z vzpostavitvijo vozlišča, ki bo temeljilo na nadnacionalnem pilotnem vozlišču. Izhodi: Povečana podjetniška zmogljivost 400 RR (dokazano s portfeljem), 250 RR-jev s poslovnim načrtom, 150 dejansko ustanovljenih (registriranih kot podjetje), od tega jih je 25 ustvarilo samozaposlitev, 4 nova vozlišča v NWE, vključujoča, trajna podjetniška mreža, 4 večjezične nadnacionalne podcaste. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
För att upprätthålla tillväxt och innovation i NWE behöver vi företag i allmänhet inklusive erkända flyktingars (RR) startföretag. Projektet bidrar till att öka antalet RR som börjar i NWE genom att öka RR:s företagarkapacitet och kapaciteten hos institutioner som hanterar RR. Målgruppen är 67 % av 271 630 RR i NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) som har en företagsbakgrund och erfarenhet av att starta om. Projektet erbjuder en social innovation som riktar sig till RR-startare för att bli redo för företagsskapande. RR med affärserfarenheter i sitt hemland har en enorm potential att starta om men behöver specifik mentorskap för att anpassa sig till NWE-ekonomin. Projektet utvecklar en stödjande miljö av nav, som fungerar genom mentorskap som ”dörröppnare” för RR-startare att komma in i befintlig entreprenörsinfrastruktur. Genom att öppna dörren undviker projektet parallella strukturer, men introducerar RRs till hur, av vem och var för att få de verktyg de behöver för att starta om. RR-återstartsföretagen i NWE kommer att stödjas under affärsfaserna stand-up, uppstart och skalning och skiljer sig från befintliga initiativ, med fokus på fyra sektorer: hälso- och sjukvård (särskilt vård), hantverk (särskilt tillverkning), IKT-tjänster, handel (försäljningsrepresentanter). Dessa sektorer rapporterade flaskhalsar i rekryteringen (Cedefop, 2018). Till skillnad från andra tillvägagångssätt stöder projektet RR-startare genom ett samkreativt tillvägagångssätt, inklusive en tvåvägsintegrationsväg, och ett möjlighetsdrivet fokus på entreprenörskap snarare än nödvändighetsbaserade nystartade företag. På grundval av en transnationell ram kommer varje partnerregion att främja SI genom ett nav som bygger på ett transnationellt utformat pilotnav. Utgångar: Ökad företagarkapacitet på 400 RR (bevisat av portfölj), 250 RR-startare med en affärsplan, 150 startade faktiskt (registrerat som företag), varav 25 skapade egenföretagande, 4 nya nav i NWE, ett inkluderande, varaktigt entreprenörskapsnätverk, 4 flerspråkiga transnationellt utvecklade podcaster. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Pentru a susține creșterea și inovarea în NWE, avem nevoie de întreprinderi în general, inclusiv de întreprinderi recunoscute de refugiați (RR). Proiectul contribuie la creșterea numărului de RR începând cu NWE prin creșterea capacității antreprenoriale a RR și a capacității instituțiilor care se ocupă de RI. Grupul-țintă este reprezentat de 67 % din 271.630 RR în NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) care au un background de afaceri și experiența de repornire. Proiectul oferă o inovație socială care se adresează re-starters RR pentru a deveni gata pentru crearea de afaceri. RR cu experiențe de afaceri în țara lor de origine au un potențial imens de a reporni, dar au nevoie de mentorat specific pentru a adopta economia NWE. Proiectul dezvoltă un mediu de susținere a hub-urilor, care funcționează prin mentorat ca „deschizător de uși” pentru ca re-starterii RR să intre în infrastructura antreprenorială existentă. Prin deschiderea ușii, proiectul evită structurile paralele, dar introduce RR-uri la modul, de către cine și de unde să obțină instrumentele de care au nevoie pentru a reporni. Restarterii RR din NWE vor fi sprijiniți de-a lungul etapelor de business stand-up, start-up și scalare și vor fi distincte de inițiativele existente, cu accent pe 4 sectoare: sănătate (în special îngrijire), artizanat (în special industria prelucrătoare), servicii TIC, comerț (reprezentanți de vânzări). Aceste sectoare au raportat blocaje în materie de recrutare (Cedefop, 2018). Diferit de alte abordări, proiectul sprijină repornitorii RI printr-o abordare co-creativă, inclusiv printr-o cale de integrare bidirecțională și printr-o concentrare axată pe oportunități pe antreprenoriat, mai degrabă decât pe întreprinderi nou-înființate bazate pe necesități. Pe baza unui cadru transnațional, fiecare regiune parteneră va promova SI printr-un centru de implementare bazat pe un centru-pilot conceput la nivel transnațional. Rezultate: Creșterea capacității antreprenoriale de 400 RR (dovedită pe portofoliu), 250 de repornitori RR cu un plan de afaceri, 150 au început efectiv (înregistrate ca afacere) din care 25 au creat activități independente, 4 noi centre în NWE, o rețea antreprenorială incluzivă și durabilă, 4 podcast-uri multilingve dezvoltate la nivel transnațional. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Per sostenere la crescita e l'innovazione in NWE, abbiamo bisogno di imprese in generale, comprese le imprese riconosciute per i rifugiati (RR). Il progetto contribuisce ad aumentare il numero di RR a partire da NWE aumentando la capacità imprenditoriale di RR e la capacità delle istituzioni che si occupano di RR. Il gruppo target è il 67 % di 271.630 RR in NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) che hanno un background aziendale e l'esperienza da riavviare. Il progetto offre un'innovazione sociale rivolta ai riavvio RR per diventare pronti per la creazione di imprese. RR con esperienze di business nel loro paese d'origine hanno un enorme potenziale di ripresa, ma hanno bisogno di mentoring specifico per adottare l'economia NWE. Il progetto sviluppa un ambiente di supporto di hub, che funzionano attraverso il mentoring come "door opener" per i riavvio RR per entrare nell'infrastruttura imprenditoriale esistente. Per apertura porta il progetto evita strutture parallele, ma introduce RR a come, da chi e dove ottenere gli strumenti di cui hanno bisogno per riavviare. I riavvio RR in NWE saranno supportati lungo le fasi di business stand-up, start-up e ridimensionamento e distinti dalle iniziative esistenti, con particolare attenzione a 4 settori: sanità (soprattutto assistenza), artigianato (soprattutto manifatturiero), servizi TIC, commercio (rappresentanti di vendita). Questi settori hanno segnalato strozzature di assunzione (Cedefop, 2018). Diverso da altri approcci, il progetto supporta i riavvio della RR attraverso un approccio co-creativo, incluso un percorso di integrazione bidirezionale, e un'attenzione orientata alle opportunità sull'imprenditorialità piuttosto che sulle start-up basate sulla necessità. Sulla base di un quadro transnazionale, ogni regione partner promuoverà l'SI attraverso un hub basato su un hub pilota progettato a livello transnazionale. Uscite: Una maggiore capacità imprenditoriale di 400 RR (provata dal portafoglio), 250 RR riavviati con un business plan, 150 effettivamente avviati (registrati come imprese) di cui 25 hanno creato lavoro autonomo, 4 nuovi hub in NWE, una rete imprenditoriale inclusiva e duratura, 4 podcast multilingui sviluppati a livello transnazionale. (Italian)
4 November 2022
0 references
Jotta voidaan tukea kasvua ja innovointia Luoteis-Uudessa-Seelannissa, tarvitsemme yleensä yrityksiä, mukaan lukien tunnustetut pakolaiset (RR) aloittavia yrityksiä. Hankkeella autetaan lisäämään Luoteis-WE: stä alkavien korvaavien reservien määrää lisäämällä yrittäjyysvalmiuksia ja RR:tä käsittelevien laitosten valmiuksia. Kohderyhmänä on 67 prosenttia Alankomaiden, Saksan, Irlannin ja Ranskan (Eurostat, 2017) 271.630 RR:stä, joilla on liiketoimintataustaa ja kokemusta uudelleenkäynnistämisestä. Hanke tarjoaa sosiaalista innovaatiota, jonka avulla uusiutuviin jälleenrakennuksiin osallistuvat yritykset voivat valmistautua yritysten perustamiseen. RR: llä, jolla on liiketoimintakokemuksia kotimaassaan, on valtavat mahdollisuudet aloittaa uudelleen, mutta ne tarvitsevat erityistä mentorointia omaksuakseen NWE-talouden. Hankkeessa kehitetään tukiympäristöä keskuksille, jotka toimivat mentoroimalla ”ovenavaajana” RR: n uudelleenkäynnistäjille, jotta he voivat siirtyä olemassa olevaan yrittäjäinfrastruktuuriin. Ovella avaamalla projekti välttää rinnakkaisia rakenteita, mutta esittelee RR: n miten, kuka ja mistä saada työkalut, joita he tarvitsevat uudelleenkäynnistykseen. Luoteis-WE: n uudelleenkäynnistöitä tuetaan liiketoimintavaiheissa stand-up-, käynnistys- ja skaalausvaiheissa, ja ne eroavat olemassa olevista aloitteista ja keskittyvät neljään alaan: terveydenhuolto (erityisesti hoito), käsiteollisuus (erityisesti valmistus), tieto- ja viestintätekniikan palvelut, kauppa (myyntiedustajat). Nämä alat ilmoittivat rekrytoinnin pullonkauloista (Cedefop, 2018). Hanke poikkeaa muista lähestymistavoista, mutta se tukee RR:n uudelleenkäynnistystä yhteisluovalla lähestymistavalla, johon kuuluu kaksisuuntainen integraatiopolku ja mahdollisuuslähtöinen keskittyminen yrittäjyyteen välttämättömyyteen perustuvien startup-yritysten sijaan. Valtioiden rajat ylittävien puitteiden perusteella kukin kumppanialue edistää SI:tä ottamalla käyttöön keskuksen, joka perustuu kansainväliseen suunniteltuun pilottikeskukseen. Lähdöt: Yrittäjäkapasiteettia on lisätty 400 RR: llä (jonka on todistettu salkulla), 250 RR-yrittäjällä, joilla on liiketoimintasuunnitelma, 150 tosiasiallisesti aloitettua (yritykseksi rekisteröitynyt) joista 25 loi itsenäisen ammatinharjoittamisen, 4 uutta solmukohtaa NWE: ssä, osallistava ja kestävä yrittäjyysverkosto ja 4 monikielistä ylikansallisesti kehitettyä podcastia. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Jotta voidaan tukea kasvua ja innovointia Luoteis-Uudessa-Seelannissa, tarvitsemme yleensä yrityksiä, mukaan lukien tunnustetut pakolaiset (RR) aloittavia yrityksiä. Hankkeella autetaan lisäämään Luoteis-WE: stä alkavien korvaavien reservien määrää lisäämällä yrittäjyysvalmiuksia ja RR:tä käsittelevien laitosten valmiuksia. Kohderyhmänä on 67 prosenttia Alankomaiden, Saksan, Irlannin ja Ranskan (Eurostat, 2017) 271.630 RR:stä, joilla on liiketoimintataustaa ja kokemusta uudelleenkäynnistämisestä. Hanke tarjoaa sosiaalista innovaatiota, jonka avulla uusiutuviin jälleenrakennuksiin osallistuvat yritykset voivat valmistautua yritysten perustamiseen. RR: llä, jolla on liiketoimintakokemuksia kotimaassaan, on valtavat mahdollisuudet aloittaa uudelleen, mutta ne tarvitsevat erityistä mentorointia omaksuakseen NWE-talouden. Hankkeessa kehitetään tukiympäristöä keskuksille, jotka toimivat mentoroimalla ”ovenavaajana” RR: n uudelleenkäynnistäjille, jotta he voivat siirtyä olemassa olevaan yrittäjäinfrastruktuuriin. Ovella avaamalla projekti välttää rinnakkaisia rakenteita, mutta esittelee RR: n miten, kuka ja mistä saada työkalut, joita he tarvitsevat uudelleenkäynnistykseen. Luoteis-WE: n uudelleenkäynnistöitä tuetaan liiketoimintavaiheissa stand-up-, käynnistys- ja skaalausvaiheissa, ja ne eroavat olemassa olevista aloitteista ja keskittyvät neljään alaan: terveydenhuolto (erityisesti hoito), käsiteollisuus (erityisesti valmistus), tieto- ja viestintätekniikan palvelut, kauppa (myyntiedustajat). Nämä alat ilmoittivat rekrytoinnin pullonkauloista (Cedefop, 2018). Hanke poikkeaa muista lähestymistavoista, mutta se tukee RR:n uudelleenkäynnistystä yhteisluovalla lähestymistavalla, johon kuuluu kaksisuuntainen integraatiopolku ja mahdollisuuslähtöinen keskittyminen yrittäjyyteen välttämättömyyteen perustuvien startup-yritysten sijaan. Valtioiden rajat ylittävien puitteiden perusteella kukin kumppanialue edistää SI:tä ottamalla käyttöön keskuksen, joka perustuu kansainväliseen suunniteltuun pilottikeskukseen. Lähdöt: Yrittäjäkapasiteettia on lisätty 400 RR: llä (jonka on todistettu salkulla), 250 RR-yrittäjällä, joilla on liiketoimintasuunnitelma, 150 tosiasiallisesti aloitettua (yritykseksi rekisteröitynyt) joista 25 loi itsenäisen ammatinharjoittamisen, 4 uutta solmukohtaa NWE: ssä, osallistava ja kestävä yrittäjyysverkosto ja 4 monikielistä ylikansallisesti kehitettyä podcastia. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Jotta voidaan tukea kasvua ja innovointia Luoteis-Uudessa-Seelannissa, tarvitsemme yleensä yrityksiä, mukaan lukien tunnustetut pakolaiset (RR) aloittavia yrityksiä. Hankkeella autetaan lisäämään Luoteis-WE: stä alkavien korvaavien reservien määrää lisäämällä yrittäjyysvalmiuksia ja RR:tä käsittelevien laitosten valmiuksia. Kohderyhmänä on 67 prosenttia Alankomaiden, Saksan, Irlannin ja Ranskan (Eurostat, 2017) 271.630 RR:stä, joilla on liiketoimintataustaa ja kokemusta uudelleenkäynnistämisestä. Hanke tarjoaa sosiaalista innovaatiota, jonka avulla uusiutuviin jälleenrakennuksiin osallistuvat yritykset voivat valmistautua yritysten perustamiseen. RR: llä, jolla on liiketoimintakokemuksia kotimaassaan, on valtavat mahdollisuudet aloittaa uudelleen, mutta ne tarvitsevat erityistä mentorointia omaksuakseen NWE-talouden. Hankkeessa kehitetään tukiympäristöä keskuksille, jotka toimivat mentoroimalla ”ovenavaajana” RR: n uudelleenkäynnistäjille, jotta he voivat siirtyä olemassa olevaan yrittäjäinfrastruktuuriin. Ovella avaamalla projekti välttää rinnakkaisia rakenteita, mutta esittelee RR: n miten, kuka ja mistä saada työkalut, joita he tarvitsevat uudelleenkäynnistykseen. Luoteis-WE: n uudelleenkäynnistöitä tuetaan liiketoimintavaiheissa stand-up-, käynnistys- ja skaalausvaiheissa, ja ne eroavat olemassa olevista aloitteista ja keskittyvät neljään alaan: terveydenhuolto (erityisesti hoito), käsiteollisuus (erityisesti valmistus), tieto- ja viestintätekniikan palvelut, kauppa (myyntiedustajat). Nämä alat ilmoittivat rekrytoinnin pullonkauloista (Cedefop, 2018). Hanke poikkeaa muista lähestymistavoista, mutta se tukee RR:n uudelleenkäynnistystä yhteisluovalla lähestymistavalla, johon kuuluu kaksisuuntainen integraatiopolku ja mahdollisuuslähtöinen keskittyminen yrittäjyyteen välttämättömyyteen perustuvien startup-yritysten sijaan. Valtioiden rajat ylittävien puitteiden perusteella kukin kumppanialue edistää SI:tä ottamalla käyttöön keskuksen, joka perustuu kansainväliseen suunniteltuun pilottikeskukseen. Lähdöt: Yrittäjäkapasiteettia on lisätty 400 RR: llä (jonka on todistettu salkulla), 250 RR-yrittäjällä, joilla on liiketoimintasuunnitelma, 150 tosiasiallisesti aloitettua (yritykseksi rekisteröitynyt) joista 25 loi itsenäisen ammatinharjoittamisen, 4 uutta solmukohtaa NWE: ssä, osallistava ja kestävä yrittäjyysverkosto ja 4 monikielistä ylikansallisesti kehitettyä podcastia. (Finnish)
4 November 2022
0 references
За да поддържаме растежа и иновациите в NWE, се нуждаем от предприятия като цяло, в т.ч. предприятия, които са получили статут на признати бежанци. Проектът спомага за увеличаване на броя на RR, започващи в NWE, чрез увеличаване на предприемаческия капацитет на RR и капацитета на институциите, занимаващи се с RR. Целевата група е 67 % от 271 630 RR в Нидерландия, Германия, Ирландия, Франция (Евростат, 2017 г.), които имат бизнес опит и опит за рестартиране. Проектът предлага социални иновации, насочени към възобновяване на RR, за да станат готови за създаване на бизнес. RR с бизнес опит в родната си страна имат огромен потенциал за рестартиране, но се нуждаят от специфично наставничество, за да приемат икономиката на NWE. Проектът развива подкрепяща среда от центрове, които функционират чрез наставничество като „отворител на врати“ за повторно стартиране на RR, за да влязат в съществуващата предприемаческа инфраструктура. С отварянето на вратата проектът избягва паралелни структури, но въвежда RRs за това как, от кого и къде да получат инструментите, от които се нуждаят, за да рестартират. Новосъздадените RR в NWE ще бъдат подпомагани по време на фазите на стопанска дейност, стартиране и мащабиране и ще бъдат различни от съществуващите инициативи, с акцент върху 4 сектора: здравеопазване (особено грижи), занаяти (особено производство), ИКТ услуги, търговия (представители на продажбите). Тези сектори съобщават за затруднения при набирането на персонал (Cedefop, 2018 г.). За разлика от други подходи, проектът подкрепя рестартирането на RR чрез съвместен творчески подход, включващ двупосочен интеграционен път и ориентиран към възможностите фокус върху предприемачеството, а не върху основаните на необходимост стартиращи предприятия. Въз основа на транснационална рамка всеки регион партньор ще насърчава SI чрез разгръщане на център въз основа на транснационален проектиран пилотен център. Изходи: Увеличен предприемачески капацитет от 400 RR (доказани по портфейл), 250 RR рестартирания с бизнес план, 150 действително са започнали (регистрирани като бизнес), от които 25 са създали самостоятелна заетост, 4 нови центъра в NWE, приобщаваща и трайна мрежа за предприемачество, 4 многоезични транснационално разработени подкасти. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
За да поддържаме растежа и иновациите в NWE, се нуждаем от предприятия като цяло, в т.ч. предприятия, които са получили статут на признати бежанци. Проектът спомага за увеличаване на броя на RR, започващи в NWE, чрез увеличаване на предприемаческия капацитет на RR и капацитета на институциите, занимаващи се с RR. Целевата група е 67 % от 271 630 RR в Нидерландия, Германия, Ирландия, Франция (Евростат, 2017 г.), които имат бизнес опит и опит за рестартиране. Проектът предлага социални иновации, насочени към възобновяване на RR, за да станат готови за създаване на бизнес. RR с бизнес опит в родната си страна имат огромен потенциал за рестартиране, но се нуждаят от специфично наставничество, за да приемат икономиката на NWE. Проектът развива подкрепяща среда от центрове, които функционират чрез наставничество като „отворител на врати“ за повторно стартиране на RR, за да влязат в съществуващата предприемаческа инфраструктура. С отварянето на вратата проектът избягва паралелни структури, но въвежда RRs за това как, от кого и къде да получат инструментите, от които се нуждаят, за да рестартират. Новосъздадените RR в NWE ще бъдат подпомагани по време на фазите на стопанска дейност, стартиране и мащабиране и ще бъдат различни от съществуващите инициативи, с акцент върху 4 сектора: здравеопазване (особено грижи), занаяти (особено производство), ИКТ услуги, търговия (представители на продажбите). Тези сектори съобщават за затруднения при набирането на персонал (Cedefop, 2018 г.). За разлика от други подходи, проектът подкрепя рестартирането на RR чрез съвместен творчески подход, включващ двупосочен интеграционен път и ориентиран към възможностите фокус върху предприемачеството, а не върху основаните на необходимост стартиращи предприятия. Въз основа на транснационална рамка всеки регион партньор ще насърчава SI чрез разгръщане на център въз основа на транснационален проектиран пилотен център. Изходи: Увеличен предприемачески капацитет от 400 RR (доказани по портфейл), 250 RR рестартирания с бизнес план, 150 действително са започнали (регистрирани като бизнес), от които 25 са създали самостоятелна заетост, 4 нови центъра в NWE, приобщаваща и трайна мрежа за предприемачество, 4 многоезични транснационално разработени подкасти. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
За да поддържаме растежа и иновациите в NWE, се нуждаем от предприятия като цяло, в т.ч. предприятия, които са получили статут на признати бежанци. Проектът спомага за увеличаване на броя на RR, започващи в NWE, чрез увеличаване на предприемаческия капацитет на RR и капацитета на институциите, занимаващи се с RR. Целевата група е 67 % от 271 630 RR в Нидерландия, Германия, Ирландия, Франция (Евростат, 2017 г.), които имат бизнес опит и опит за рестартиране. Проектът предлага социални иновации, насочени към възобновяване на RR, за да станат готови за създаване на бизнес. RR с бизнес опит в родната си страна имат огромен потенциал за рестартиране, но се нуждаят от специфично наставничество, за да приемат икономиката на NWE. Проектът развива подкрепяща среда от центрове, които функционират чрез наставничество като „отворител на врати“ за повторно стартиране на RR, за да влязат в съществуващата предприемаческа инфраструктура. С отварянето на вратата проектът избягва паралелни структури, но въвежда RRs за това как, от кого и къде да получат инструментите, от които се нуждаят, за да рестартират. Новосъздадените RR в NWE ще бъдат подпомагани по време на фазите на стопанска дейност, стартиране и мащабиране и ще бъдат различни от съществуващите инициативи, с акцент върху 4 сектора: здравеопазване (особено грижи), занаяти (особено производство), ИКТ услуги, търговия (представители на продажбите). Тези сектори съобщават за затруднения при набирането на персонал (Cedefop, 2018 г.). За разлика от други подходи, проектът подкрепя рестартирането на RR чрез съвместен творчески подход, включващ двупосочен интеграционен път и ориентиран към възможностите фокус върху предприемачеството, а не върху основаните на необходимост стартиращи предприятия. Въз основа на транснационална рамка всеки регион партньор ще насърчава SI чрез разгръщане на център въз основа на транснационален проектиран пилотен център. Изходи: Увеличен предприемачески капацитет от 400 RR (доказани по портфейл), 250 RR рестартирания с бизнес план, 150 действително са започнали (регистрирани като бизнес), от които 25 са създали самостоятелна заетост, 4 нови центъра в NWE, приобщаваща и трайна мрежа за предприемачество, 4 многоезични транснационално разработени подкасти. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
За да поддържаме растежа и иновациите в NWE, се нуждаем от предприятия като цяло, в т.ч. предприятия, които са получили статут на признати бежанци. Проектът спомага за увеличаване на броя на RR, започващи в NWE, чрез увеличаване на предприемаческия капацитет на RR и капацитета на институциите, занимаващи се с RR. Целевата група е 67 % от 271 630 RR в Нидерландия, Германия, Ирландия, Франция (Евростат, 2017 г.), които имат бизнес опит и опит за рестартиране. Проектът предлага социални иновации, насочени към възобновяване на RR, за да станат готови за създаване на бизнес. RR с бизнес опит в родната си страна имат огромен потенциал за рестартиране, но се нуждаят от специфично наставничество, за да приемат икономиката на NWE. Проектът развива подкрепяща среда от центрове, които функционират чрез наставничество като „отворител на врати“ за повторно стартиране на RR, за да влязат в съществуващата предприемаческа инфраструктура. С отварянето на вратата проектът избягва паралелни структури, но въвежда RRs за това как, от кого и къде да получат инструментите, от които се нуждаят, за да рестартират. Новосъздадените RR в NWE ще бъдат подпомагани по време на фазите на стопанска дейност, стартиране и мащабиране и ще бъдат различни от съществуващите инициативи, с акцент върху 4 сектора: здравеопазване (особено грижи), занаяти (особено производство), ИКТ услуги, търговия (представители на продажбите). Тези сектори съобщават за затруднения при набирането на персонал (Cedefop, 2018 г.). За разлика от други подходи, проектът подкрепя рестартирането на RR чрез съвместен творчески подход, включващ двупосочен интеграционен път и ориентиран към възможностите фокус върху предприемачеството, а не върху основаните на необходимост стартиращи предприятия. Въз основа на транснационална рамка всеки регион партньор ще насърчава SI чрез разгръщане на център въз основа на транснационален проектиран пилотен център. Изходи: Увеличен предприемачески капацитет от 400 RR (доказани по портфейл), 250 RR рестартирания с бизнес план, 150 действително са започнали (регистрирани като бизнес), от които 25 са създали самостоятелна заетост, 4 нови центъра в NWE, приобщаваща и трайна мрежа за предприемачество, 4 многоезични транснационално разработени подкасти. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Na udržanie rastu a inovácií v oblasti NWE potrebujeme podniky vo všeobecnosti vrátane začínajúcich podnikov s uznanými utečencami. Projekt pomáha zvyšovať počet RR začínajúcich v NWE zvýšením podnikateľskej kapacity RR a kapacity inštitúcií zaoberajúcich sa RR. Cieľovou skupinou je 67 % 271,630 RR v NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), ktorí majú obchodné zázemie a skúsenosti na opätovné začatie činnosti. Projekt ponúka sociálne inovácie zamerané na reštartátorov RR, aby sa stali pripravenými na zakladanie podnikov. RR s obchodnými skúsenosťami vo svojej domovskej krajine majú obrovský potenciál na opätovné začatie, ale potrebujú špecifické mentorstvo na prijatie do ekonomiky NWE. Projekt vyvíja podporné prostredie centier, ktoré fungujú prostredníctvom mentorstva ako „door opener“ pre RR re-starters pre vstup do existujúcej podnikateľskej infraštruktúry. Otvorením dverí sa projekt vyhýba paralelným štruktúram, ale zavádza RR na to, ako, kým a kde získať nástroje, ktoré potrebujú na reštartovanie. Reštartátori RR v NWE budú podporovaní počas fázy podnikania, začínajúcich a rozširujúcich sa podnikov a budú sa odlišovať od existujúcich iniciatív so zameraním na 4 sektory: zdravie (najmä starostlivosť), remeslá (najmä výroba), služby IKT, obchod (zástupcovia predaja). Tieto sektory hlásili nedostatky v nábore zamestnancov (Cedefop, 2018). Projekt, ktorý sa líši od iných prístupov, podporuje subjekty reštartujúce RR prostredníctvom spoločného kreatívneho prístupu vrátane obojsmernej integrácie a zamerania sa na príležitosti skôr na podnikanie než na začínajúce podniky založené na potrebách. Na základe nadnárodného rámca bude každý partnerský región podporovať SI zavedením centra založeného na nadnárodnom navrhovanom pilotnom uzle. Výstupy: Zvýšená podnikateľská kapacita 400 RR (preukázaná portfóliom), 250 reštartátorov RR s podnikateľským plánom, 150 skutočne začatých (registrovaných ako podnik), z toho 25 vytvorilo samostatnú zárobkovú činnosť, 4 nové centrá v NWE, inkluzívna a trvalá podnikateľská sieť, 4 viacjazyčné nadnárodne vyvinuté podcasty. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Na udržanie rastu a inovácií v oblasti NWE potrebujeme podniky vo všeobecnosti vrátane začínajúcich podnikov s uznanými utečencami. Projekt pomáha zvyšovať počet RR začínajúcich v NWE zvýšením podnikateľskej kapacity RR a kapacity inštitúcií zaoberajúcich sa RR. Cieľovou skupinou je 67 % 271,630 RR v NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), ktorí majú obchodné zázemie a skúsenosti na opätovné začatie činnosti. Projekt ponúka sociálne inovácie zamerané na reštartátorov RR, aby sa stali pripravenými na zakladanie podnikov. RR s obchodnými skúsenosťami vo svojej domovskej krajine majú obrovský potenciál na opätovné začatie, ale potrebujú špecifické mentorstvo na prijatie do ekonomiky NWE. Projekt vyvíja podporné prostredie centier, ktoré fungujú prostredníctvom mentorstva ako „door opener“ pre RR re-starters pre vstup do existujúcej podnikateľskej infraštruktúry. Otvorením dverí sa projekt vyhýba paralelným štruktúram, ale zavádza RR na to, ako, kým a kde získať nástroje, ktoré potrebujú na reštartovanie. Reštartátori RR v NWE budú podporovaní počas fázy podnikania, začínajúcich a rozširujúcich sa podnikov a budú sa odlišovať od existujúcich iniciatív so zameraním na 4 sektory: zdravie (najmä starostlivosť), remeslá (najmä výroba), služby IKT, obchod (zástupcovia predaja). Tieto sektory hlásili nedostatky v nábore zamestnancov (Cedefop, 2018). Projekt, ktorý sa líši od iných prístupov, podporuje subjekty reštartujúce RR prostredníctvom spoločného kreatívneho prístupu vrátane obojsmernej integrácie a zamerania sa na príležitosti skôr na podnikanie než na začínajúce podniky založené na potrebách. Na základe nadnárodného rámca bude každý partnerský región podporovať SI zavedením centra založeného na nadnárodnom navrhovanom pilotnom uzle. Výstupy: Zvýšená podnikateľská kapacita 400 RR (preukázaná portfóliom), 250 reštartátorov RR s podnikateľským plánom, 150 skutočne začatých (registrovaných ako podnik), z toho 25 vytvorilo samostatnú zárobkovú činnosť, 4 nové centrá v NWE, inkluzívna a trvalá podnikateľská sieť, 4 viacjazyčné nadnárodne vyvinuté podcasty. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Na udržanie rastu a inovácií v oblasti NWE potrebujeme podniky vo všeobecnosti vrátane začínajúcich podnikov s uznanými utečencami. Projekt pomáha zvyšovať počet RR začínajúcich v NWE zvýšením podnikateľskej kapacity RR a kapacity inštitúcií zaoberajúcich sa RR. Cieľovou skupinou je 67 % 271,630 RR v NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), ktorí majú obchodné zázemie a skúsenosti na opätovné začatie činnosti. Projekt ponúka sociálne inovácie zamerané na reštartátorov RR, aby sa stali pripravenými na zakladanie podnikov. RR s obchodnými skúsenosťami vo svojej domovskej krajine majú obrovský potenciál na opätovné začatie, ale potrebujú špecifické mentorstvo na prijatie do ekonomiky NWE. Projekt vyvíja podporné prostredie centier, ktoré fungujú prostredníctvom mentorstva ako „door opener“ pre RR re-starters pre vstup do existujúcej podnikateľskej infraštruktúry. Otvorením dverí sa projekt vyhýba paralelným štruktúram, ale zavádza RR na to, ako, kým a kde získať nástroje, ktoré potrebujú na reštartovanie. Reštartátori RR v NWE budú podporovaní počas fázy podnikania, začínajúcich a rozširujúcich sa podnikov a budú sa odlišovať od existujúcich iniciatív so zameraním na 4 sektory: zdravie (najmä starostlivosť), remeslá (najmä výroba), služby IKT, obchod (zástupcovia predaja). Tieto sektory hlásili nedostatky v nábore zamestnancov (Cedefop, 2018). Projekt, ktorý sa líši od iných prístupov, podporuje subjekty reštartujúce RR prostredníctvom spoločného kreatívneho prístupu vrátane obojsmernej integrácie a zamerania sa na príležitosti skôr na podnikanie než na začínajúce podniky založené na potrebách. Na základe nadnárodného rámca bude každý partnerský región podporovať SI zavedením centra založeného na nadnárodnom navrhovanom pilotnom uzle. Výstupy: Zvýšená podnikateľská kapacita 400 RR (preukázaná portfóliom), 250 reštartátorov RR s podnikateľským plánom, 150 skutočne začatých (registrovaných ako podnik), z toho 25 vytvorilo samostatnú zárobkovú činnosť, 4 nové centrá v NWE, inkluzívna a trvalá podnikateľská sieť, 4 viacjazyčné nadnárodne vyvinuté podcasty. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Na udržanie rastu a inovácií v oblasti NWE potrebujeme podniky vo všeobecnosti vrátane začínajúcich podnikov s uznanými utečencami. Projekt pomáha zvyšovať počet RR začínajúcich v NWE zvýšením podnikateľskej kapacity RR a kapacity inštitúcií zaoberajúcich sa RR. Cieľovou skupinou je 67 % 271,630 RR v NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), ktorí majú obchodné zázemie a skúsenosti na opätovné začatie činnosti. Projekt ponúka sociálne inovácie zamerané na reštartátorov RR, aby sa stali pripravenými na zakladanie podnikov. RR s obchodnými skúsenosťami vo svojej domovskej krajine majú obrovský potenciál na opätovné začatie, ale potrebujú špecifické mentorstvo na prijatie do ekonomiky NWE. Projekt vyvíja podporné prostredie centier, ktoré fungujú prostredníctvom mentorstva ako „door opener“ pre RR re-starters pre vstup do existujúcej podnikateľskej infraštruktúry. Otvorením dverí sa projekt vyhýba paralelným štruktúram, ale zavádza RR na to, ako, kým a kde získať nástroje, ktoré potrebujú na reštartovanie. Reštartátori RR v NWE budú podporovaní počas fázy podnikania, začínajúcich a rozširujúcich sa podnikov a budú sa odlišovať od existujúcich iniciatív so zameraním na 4 sektory: zdravie (najmä starostlivosť), remeslá (najmä výroba), služby IKT, obchod (zástupcovia predaja). Tieto sektory hlásili nedostatky v nábore zamestnancov (Cedefop, 2018). Projekt, ktorý sa líši od iných prístupov, podporuje subjekty reštartujúce RR prostredníctvom spoločného kreatívneho prístupu vrátane obojsmernej integrácie a zamerania sa na príležitosti skôr na podnikanie než na začínajúce podniky založené na potrebách. Na základe nadnárodného rámca bude každý partnerský región podporovať SI zavedením centra založeného na nadnárodnom navrhovanom pilotnom uzle. Výstupy: Zvýšená podnikateľská kapacita 400 RR (preukázaná portfóliom), 250 reštartátorov RR s podnikateľským plánom, 150 skutočne začatých (registrovaných ako podnik), z toho 25 vytvorilo samostatnú zárobkovú činnosť, 4 nové centrá v NWE, inkluzívna a trvalá podnikateľská sieť, 4 viacjazyčné nadnárodne vyvinuté podcasty. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Ahhoz, hogy fenntartsuk a növekedést és az innovációt NWE-ben, általában vállalkozásokra van szükségünk, beleértve az elismert menekülteket is. A projekt segít növelni az északnyugati régióból induló RR-ek számát azáltal, hogy növeli az RR vállalkozói kapacitását és az RR-rel foglalkozó intézmények kapacitását. A célcsoport az NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) 271.630 RR-jének 67%-a, akik üzleti háttérrel és újraindítási tapasztalattal rendelkeznek. A projekt olyan társadalmi innovációt kínál, amely az RR újrakezdőit célozza meg, hogy készen álljon a vállalkozások létrehozására. A hazájukban szerzett üzleti tapasztalatokkal rendelkező RR hatalmas potenciállal rendelkezik az újraindításra, de speciális mentorálásra van szükség az NWE gazdaságába való felvételhez. A projekt a csomópontok támogató környezetét alakítja ki, amely mentorálás révén „ajtónyitóként” működik az RR újrakezdői számára, hogy belépjenek a meglévő vállalkozói infrastruktúrába. Ajtónyitással a projekt elkerüli a párhuzamos struktúrákat, de bemutatja az RR-eket, hogy hogyan, ki és hol szerezze be az újraindításhoz szükséges eszközöket. A megújuló energiaforrások újraindítását Új-WE-ben az üzleti fázisok talpra állása, indítása és bővítése során támogatják, és elkülönülnek a meglévő kezdeményezésektől, négy ágazatra összpontosítva: egészségügy (különösen gondozás), kézművesség (különösen a gyártás), IKT-szolgáltatások, kereskedelem (értékesítési képviselők). Ezek az ágazatok munkaerő-felvételi szűk keresztmetszetekről számoltak be (Cedefop, 2018). A többi megközelítéstől eltérően a projekt egy közös alkotói megközelítéssel támogatja az újrakezdőket, beleértve a kétirányú integrációs pályát, valamint a vállalkozói készségre, nem pedig a szükségességen alapuló induló vállalkozásokra való összpontosítást. A transznacionális keret alapján minden partnerrégió elő fogja mozdítani a SI-t egy transznacionális kísérleti központon alapuló központ kiépítésével. Kimenetek: 400 RR (portfólióval bizonyított) vállalkozói kapacitásának növelése, 250 újraindítás üzleti tervvel, 150 ténylegesen megkezdett (üzleti tevékenységként nyilvántartásba vett), ebből 25 önfoglalkoztatás, 4 új csomópont NWE-ben, befogadó, tartós vállalkozói hálózat, 4 többnyelvű, transznacionálisan kifejlesztett podcast. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Ahhoz, hogy fenntartsuk a növekedést és az innovációt NWE-ben, általában vállalkozásokra van szükségünk, beleértve az elismert menekülteket is. A projekt segít növelni az északnyugati régióból induló RR-ek számát azáltal, hogy növeli az RR vállalkozói kapacitását és az RR-rel foglalkozó intézmények kapacitását. A célcsoport az NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) 271.630 RR-jének 67%-a, akik üzleti háttérrel és újraindítási tapasztalattal rendelkeznek. A projekt olyan társadalmi innovációt kínál, amely az RR újrakezdőit célozza meg, hogy készen álljon a vállalkozások létrehozására. A hazájukban szerzett üzleti tapasztalatokkal rendelkező RR hatalmas potenciállal rendelkezik az újraindításra, de speciális mentorálásra van szükség az NWE gazdaságába való felvételhez. A projekt a csomópontok támogató környezetét alakítja ki, amely mentorálás révén „ajtónyitóként” működik az RR újrakezdői számára, hogy belépjenek a meglévő vállalkozói infrastruktúrába. Ajtónyitással a projekt elkerüli a párhuzamos struktúrákat, de bemutatja az RR-eket, hogy hogyan, ki és hol szerezze be az újraindításhoz szükséges eszközöket. A megújuló energiaforrások újraindítását Új-WE-ben az üzleti fázisok talpra állása, indítása és bővítése során támogatják, és elkülönülnek a meglévő kezdeményezésektől, négy ágazatra összpontosítva: egészségügy (különösen gondozás), kézművesség (különösen a gyártás), IKT-szolgáltatások, kereskedelem (értékesítési képviselők). Ezek az ágazatok munkaerő-felvételi szűk keresztmetszetekről számoltak be (Cedefop, 2018). A többi megközelítéstől eltérően a projekt egy közös alkotói megközelítéssel támogatja az újrakezdőket, beleértve a kétirányú integrációs pályát, valamint a vállalkozói készségre, nem pedig a szükségességen alapuló induló vállalkozásokra való összpontosítást. A transznacionális keret alapján minden partnerrégió elő fogja mozdítani a SI-t egy transznacionális kísérleti központon alapuló központ kiépítésével. Kimenetek: 400 RR (portfólióval bizonyított) vállalkozói kapacitásának növelése, 250 újraindítás üzleti tervvel, 150 ténylegesen megkezdett (üzleti tevékenységként nyilvántartásba vett), ebből 25 önfoglalkoztatás, 4 új csomópont NWE-ben, befogadó, tartós vállalkozói hálózat, 4 többnyelvű, transznacionálisan kifejlesztett podcast. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Ahhoz, hogy fenntartsuk a növekedést és az innovációt NWE-ben, általában vállalkozásokra van szükségünk, beleértve az elismert menekülteket is. A projekt segít növelni az északnyugati régióból induló RR-ek számát azáltal, hogy növeli az RR vállalkozói kapacitását és az RR-rel foglalkozó intézmények kapacitását. A célcsoport az NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) 271.630 RR-jének 67%-a, akik üzleti háttérrel és újraindítási tapasztalattal rendelkeznek. A projekt olyan társadalmi innovációt kínál, amely az RR újrakezdőit célozza meg, hogy készen álljon a vállalkozások létrehozására. A hazájukban szerzett üzleti tapasztalatokkal rendelkező RR hatalmas potenciállal rendelkezik az újraindításra, de speciális mentorálásra van szükség az NWE gazdaságába való felvételhez. A projekt a csomópontok támogató környezetét alakítja ki, amely mentorálás révén „ajtónyitóként” működik az RR újrakezdői számára, hogy belépjenek a meglévő vállalkozói infrastruktúrába. Ajtónyitással a projekt elkerüli a párhuzamos struktúrákat, de bemutatja az RR-eket, hogy hogyan, ki és hol szerezze be az újraindításhoz szükséges eszközöket. A megújuló energiaforrások újraindítását Új-WE-ben az üzleti fázisok talpra állása, indítása és bővítése során támogatják, és elkülönülnek a meglévő kezdeményezésektől, négy ágazatra összpontosítva: egészségügy (különösen gondozás), kézművesség (különösen a gyártás), IKT-szolgáltatások, kereskedelem (értékesítési képviselők). Ezek az ágazatok munkaerő-felvételi szűk keresztmetszetekről számoltak be (Cedefop, 2018). A többi megközelítéstől eltérően a projekt egy közös alkotói megközelítéssel támogatja az újrakezdőket, beleértve a kétirányú integrációs pályát, valamint a vállalkozói készségre, nem pedig a szükségességen alapuló induló vállalkozásokra való összpontosítást. A transznacionális keret alapján minden partnerrégió elő fogja mozdítani a SI-t egy transznacionális kísérleti központon alapuló központ kiépítésével. Kimenetek: 400 RR (portfólióval bizonyított) vállalkozói kapacitásának növelése, 250 újraindítás üzleti tervvel, 150 ténylegesen megkezdett (üzleti tevékenységként nyilvántartásba vett), ebből 25 önfoglalkoztatás, 4 új csomópont NWE-ben, befogadó, tartós vállalkozói hálózat, 4 többnyelvű, transznacionálisan kifejlesztett podcast. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Ahhoz, hogy fenntartsuk a növekedést és az innovációt NWE-ben, általában vállalkozásokra van szükségünk, beleértve az elismert menekülteket is. A projekt segít növelni az északnyugati régióból induló RR-ek számát azáltal, hogy növeli az RR vállalkozói kapacitását és az RR-rel foglalkozó intézmények kapacitását. A célcsoport az NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) 271.630 RR-jének 67%-a, akik üzleti háttérrel és újraindítási tapasztalattal rendelkeznek. A projekt olyan társadalmi innovációt kínál, amely az RR újrakezdőit célozza meg, hogy készen álljon a vállalkozások létrehozására. A hazájukban szerzett üzleti tapasztalatokkal rendelkező RR hatalmas potenciállal rendelkezik az újraindításra, de speciális mentorálásra van szükség az NWE gazdaságába való felvételhez. A projekt a csomópontok támogató környezetét alakítja ki, amely mentorálás révén „ajtónyitóként” működik az RR újrakezdői számára, hogy belépjenek a meglévő vállalkozói infrastruktúrába. Ajtónyitással a projekt elkerüli a párhuzamos struktúrákat, de bemutatja az RR-eket, hogy hogyan, ki és hol szerezze be az újraindításhoz szükséges eszközöket. A megújuló energiaforrások újraindítását Új-WE-ben az üzleti fázisok talpra állása, indítása és bővítése során támogatják, és elkülönülnek a meglévő kezdeményezésektől, négy ágazatra összpontosítva: egészségügy (különösen gondozás), kézművesség (különösen a gyártás), IKT-szolgáltatások, kereskedelem (értékesítési képviselők). Ezek az ágazatok munkaerő-felvételi szűk keresztmetszetekről számoltak be (Cedefop, 2018). A többi megközelítéstől eltérően a projekt egy közös alkotói megközelítéssel támogatja az újrakezdőket, beleértve a kétirányú integrációs pályát, valamint a vállalkozói készségre, nem pedig a szükségességen alapuló induló vállalkozásokra való összpontosítást. A transznacionális keret alapján minden partnerrégió elő fogja mozdítani a SI-t egy transznacionális kísérleti központon alapuló központ kiépítésével. Kimenetek: 400 RR (portfólióval bizonyított) vállalkozói kapacitásának növelése, 250 újraindítás üzleti tervvel, 150 ténylegesen megkezdett (üzleti tevékenységként nyilvántartásba vett), ebből 25 önfoglalkoztatás, 4 új csomópont NWE-ben, befogadó, tartós vállalkozói hálózat, 4 többnyelvű, transznacionálisan kifejlesztett podcast. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Para sustentar o crescimento & inovação na NWE, precisamos de empresas em geral, incluindo empresas de origem de refugiados reconhecidos (RR). O projeto ajuda a aumentar o número de RR a partir do NWE, aumentando a capacidade de empreendedorismo da RR e a capacidade das instituições que lidam com RR. O grupo-alvo é o 67 % de 271.630 RR em NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) com antecedentes empresariais e experiência para recomeçar. O projeto oferece uma inovação social destinada a relançar a RR, a fim de se preparar para a criação de empresas. RR com experiências de negócios em seu país de origem têm um enorme potencial para reiniciar, mas precisam de orientação específica para adotar a economia NWE. O projeto desenvolve um ambiente de apoio aos polos, que funcionam através de mentoria como «abridor de portas» para que os recriadores de RR entrem em infraestruturas empresariais existentes. Ao abrir a porta, o projeto evita estruturas paralelas, mas introduz RRs para como, por quem e onde obter as ferramentas necessárias para reiniciar. As empresas de relançamento da RR na NWE serão apoiadas ao longo das fases de atividade de stand-up, start-up e expansão e distintas das iniciativas existentes, com destaque para quatro setores: saúde (especialmente cuidados de saúde), artesanato (especialmente indústria transformadora), serviços TIC, comércio (representantes de vendas). Estes setores comunicaram estrangulamentos no recrutamento (Cedefop, 2018). Diferente de outras abordagens, o projeto apoia os reinícios de RR através de uma abordagem cocriativa, incluindo uma via de integração bidirecional e uma abordagem centrada nas oportunidades no espírito empresarial, em vez de empresas em fase de arranque baseadas na necessidade. Com base num quadro transnacional, cada região parceira promoverá a SI através de uma plataforma de implantação baseada numa plataforma-piloto concebida a nível transnacional. Realizações: Aumento da capacidade empresarial de 400 RR (provado por carteira), 250 reinícios de RR com um plano de negócios, 150 efetivamente iniciados (registados como empresas), dos quais 25 criaram emprego por conta própria, 4 novos centros na NWE, uma rede de empreendedorismo inclusiva e duradoura, 4 podcasts multilingues desenvolvidos a nível transnacional. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Para sustentar o crescimento & inovação na NWE, precisamos de empresas em geral, incluindo empresas de origem de refugiados reconhecidos (RR). O projeto ajuda a aumentar o número de RR a partir do NWE, aumentando a capacidade de empreendedorismo da RR e a capacidade das instituições que lidam com RR. O grupo-alvo é o 67 % de 271.630 RR em NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) com antecedentes empresariais e experiência para recomeçar. O projeto oferece uma inovação social destinada a relançar a RR, a fim de se preparar para a criação de empresas. RR com experiências de negócios em seu país de origem têm um enorme potencial para reiniciar, mas precisam de orientação específica para adotar a economia NWE. O projeto desenvolve um ambiente de apoio aos polos, que funcionam através de mentoria como «abridor de portas» para que os recriadores de RR entrem em infraestruturas empresariais existentes. Ao abrir a porta, o projeto evita estruturas paralelas, mas introduz RRs para como, por quem e onde obter as ferramentas necessárias para reiniciar. As empresas de relançamento da RR na NWE serão apoiadas ao longo das fases de atividade de stand-up, start-up e expansão e distintas das iniciativas existentes, com destaque para quatro setores: saúde (especialmente cuidados de saúde), artesanato (especialmente indústria transformadora), serviços TIC, comércio (representantes de vendas). Estes setores comunicaram estrangulamentos no recrutamento (Cedefop, 2018). Diferente de outras abordagens, o projeto apoia os reinícios de RR através de uma abordagem cocriativa, incluindo uma via de integração bidirecional e uma abordagem centrada nas oportunidades no espírito empresarial, em vez de empresas em fase de arranque baseadas na necessidade. Com base num quadro transnacional, cada região parceira promoverá a SI através de uma plataforma de implantação baseada numa plataforma-piloto concebida a nível transnacional. Realizações: Aumento da capacidade empresarial de 400 RR (provado por carteira), 250 reinícios de RR com um plano de negócios, 150 efetivamente iniciados (registados como empresas), dos quais 25 criaram emprego por conta própria, 4 novos centros na NWE, uma rede de empreendedorismo inclusiva e duradoura, 4 podcasts multilingues desenvolvidos a nível transnacional. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Para sustentar o crescimento & inovação na NWE, precisamos de empresas em geral, incluindo empresas de origem de refugiados reconhecidos (RR). O projeto ajuda a aumentar o número de RR a partir do NWE, aumentando a capacidade de empreendedorismo da RR e a capacidade das instituições que lidam com RR. O grupo-alvo é o 67 % de 271.630 RR em NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) com antecedentes empresariais e experiência para recomeçar. O projeto oferece uma inovação social destinada a relançar a RR, a fim de se preparar para a criação de empresas. RR com experiências de negócios em seu país de origem têm um enorme potencial para reiniciar, mas precisam de orientação específica para adotar a economia NWE. O projeto desenvolve um ambiente de apoio aos polos, que funcionam através de mentoria como «abridor de portas» para que os recriadores de RR entrem em infraestruturas empresariais existentes. Ao abrir a porta, o projeto evita estruturas paralelas, mas introduz RRs para como, por quem e onde obter as ferramentas necessárias para reiniciar. As empresas de relançamento da RR na NWE serão apoiadas ao longo das fases de atividade de stand-up, start-up e expansão e distintas das iniciativas existentes, com destaque para quatro setores: saúde (especialmente cuidados de saúde), artesanato (especialmente indústria transformadora), serviços TIC, comércio (representantes de vendas). Estes setores comunicaram estrangulamentos no recrutamento (Cedefop, 2018). Diferente de outras abordagens, o projeto apoia os reinícios de RR através de uma abordagem cocriativa, incluindo uma via de integração bidirecional e uma abordagem centrada nas oportunidades no espírito empresarial, em vez de empresas em fase de arranque baseadas na necessidade. Com base num quadro transnacional, cada região parceira promoverá a SI através de uma plataforma de implantação baseada numa plataforma-piloto concebida a nível transnacional. Realizações: Aumento da capacidade empresarial de 400 RR (provado por carteira), 250 reinícios de RR com um plano de negócios, 150 efetivamente iniciados (registados como empresas), dos quais 25 criaram emprego por conta própria, 4 novos centros na NWE, uma rede de empreendedorismo inclusiva e duradoura, 4 podcasts multilingues desenvolvidos a nível transnacional. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Para sustentar o crescimento & inovação na NWE, precisamos de empresas em geral, incluindo empresas de origem de refugiados reconhecidos (RR). O projeto ajuda a aumentar o número de RR a partir do NWE, aumentando a capacidade de empreendedorismo da RR e a capacidade das instituições que lidam com RR. O grupo-alvo é o 67 % de 271.630 RR em NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) com antecedentes empresariais e experiência para recomeçar. O projeto oferece uma inovação social destinada a relançar a RR, a fim de se preparar para a criação de empresas. RR com experiências de negócios em seu país de origem têm um enorme potencial para reiniciar, mas precisam de orientação específica para adotar a economia NWE. O projeto desenvolve um ambiente de apoio aos polos, que funcionam através de mentoria como «abridor de portas» para que os recriadores de RR entrem em infraestruturas empresariais existentes. Ao abrir a porta, o projeto evita estruturas paralelas, mas introduz RRs para como, por quem e onde obter as ferramentas necessárias para reiniciar. As empresas de relançamento da RR na NWE serão apoiadas ao longo das fases de atividade de stand-up, start-up e expansão e distintas das iniciativas existentes, com destaque para quatro setores: saúde (especialmente cuidados de saúde), artesanato (especialmente indústria transformadora), serviços TIC, comércio (representantes de vendas). Estes setores comunicaram estrangulamentos no recrutamento (Cedefop, 2018). Diferente de outras abordagens, o projeto apoia os reinícios de RR através de uma abordagem cocriativa, incluindo uma via de integração bidirecional e uma abordagem centrada nas oportunidades no espírito empresarial, em vez de empresas em fase de arranque baseadas na necessidade. Com base num quadro transnacional, cada região parceira promoverá a SI através de uma plataforma de implantação baseada numa plataforma-piloto concebida a nível transnacional. Realizações: Aumento da capacidade empresarial de 400 RR (provado por carteira), 250 reinícios de RR com um plano de negócios, 150 efetivamente iniciados (registados como empresas), dos quais 25 criaram emprego por conta própria, 4 novos centros na NWE, uma rede de empreendedorismo inclusiva e duradoura, 4 podcasts multilingues desenvolvidos a nível transnacional. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Lai uzturētu izaugsmi un inovāciju NWE, mums ir vajadzīgi uzņēmumi kopumā, tostarp atzītu bēgļu (RR) sākuma uzņēmumi. Projekts palīdz palielināt RR skaitu, sākot no NWE, palielinot RR uzņēmējdarbības kapacitāti un to iestāžu kapacitāti, kas nodarbojas ar RR. Mērķa grupa ir 67 % no 271, 630 RR NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), kuriem ir pieredze uzņēmējdarbībā un pieredze, lai atsāktu darbību. Projekts piedāvā sociālo inovāciju, kas vērsta uz RR darbības atsākšanu, lai sagatavotos uzņēmumu izveidei. RR ar uzņēmējdarbības pieredzi savā mītnes valstī ir milzīgs potenciāls atsākt darbību, bet tai ir nepieciešama īpaša mentorēšana, lai pieņemtu NWE ekonomiku. Projekts attīsta atbalstošu vidi centriem, kas darbojas, darbojoties kā “durvju atvērtājs” RR darbības atsākējiem, lai iekļūtu esošajā uzņēmējdarbības infrastruktūrā. Ar durvju atvēršanu projekts izvairās no paralēlām struktūrām, bet iepazīstina ar to, kā, kam un kur iegūt instrumentus, kas viņiem ir nepieciešams, lai restartētu. RR atsākšana NWE tiks atbalstīta uzņēmējdarbības posmā, uzsākot darbību un paplašinot darbību, un atšķirsies no pašreizējām iniciatīvām, īpašu uzmanību pievēršot četrām nozarēm: veselība (īpaši aprūpe), amatniecība (jo īpaši ražošana), IKT pakalpojumi, tirdzniecība (tirdzniecības pārstāvji). Šīs nozares ziņoja par darbā pieņemšanas grūtībām (Cedefop, 2018. gads). Atšķirībā no citām pieejām, projekts atbalsta RR atsākšanu, izmantojot līdzradošu pieeju, tostarp divvirzienu integrācijas ceļu, un iespēju virzītu koncentrēšanos uz uzņēmējdarbību, nevis uz nepieciešamību balstītiem jaunuzņēmumiem. Pamatojoties uz transnacionālu satvaru, katrs partnerreģions veicinās SI, izveidojot centru, kura pamatā ir transnacionāls izmēģinājuma centrs. Rezultāti: Palielināta uzņēmējdarbības spēja 400 RR (pierādīts pēc portfeļa), 250 RR atsākšanas ar uzņēmējdarbības plānu, 150 faktiski sāka darboties (reģistrēts kā darījumdarbība), no kuriem 25 radīja pašnodarbinātību, 4 jaunus centrus NWE, iekļaujošu, ilgstošu uzņēmējdarbības tīklu, 4 daudzvalodu transnacionāli izstrādātas podcasts. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Lai uzturētu izaugsmi un inovāciju NWE, mums ir vajadzīgi uzņēmumi kopumā, tostarp atzītu bēgļu (RR) sākuma uzņēmumi. Projekts palīdz palielināt RR skaitu, sākot no NWE, palielinot RR uzņēmējdarbības kapacitāti un to iestāžu kapacitāti, kas nodarbojas ar RR. Mērķa grupa ir 67 % no 271, 630 RR NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), kuriem ir pieredze uzņēmējdarbībā un pieredze, lai atsāktu darbību. Projekts piedāvā sociālo inovāciju, kas vērsta uz RR darbības atsākšanu, lai sagatavotos uzņēmumu izveidei. RR ar uzņēmējdarbības pieredzi savā mītnes valstī ir milzīgs potenciāls atsākt darbību, bet tai ir nepieciešama īpaša mentorēšana, lai pieņemtu NWE ekonomiku. Projekts attīsta atbalstošu vidi centriem, kas darbojas, darbojoties kā “durvju atvērtājs” RR darbības atsākējiem, lai iekļūtu esošajā uzņēmējdarbības infrastruktūrā. Ar durvju atvēršanu projekts izvairās no paralēlām struktūrām, bet iepazīstina ar to, kā, kam un kur iegūt instrumentus, kas viņiem ir nepieciešams, lai restartētu. RR atsākšana NWE tiks atbalstīta uzņēmējdarbības posmā, uzsākot darbību un paplašinot darbību, un atšķirsies no pašreizējām iniciatīvām, īpašu uzmanību pievēršot četrām nozarēm: veselība (īpaši aprūpe), amatniecība (jo īpaši ražošana), IKT pakalpojumi, tirdzniecība (tirdzniecības pārstāvji). Šīs nozares ziņoja par darbā pieņemšanas grūtībām (Cedefop, 2018. gads). Atšķirībā no citām pieejām, projekts atbalsta RR atsākšanu, izmantojot līdzradošu pieeju, tostarp divvirzienu integrācijas ceļu, un iespēju virzītu koncentrēšanos uz uzņēmējdarbību, nevis uz nepieciešamību balstītiem jaunuzņēmumiem. Pamatojoties uz transnacionālu satvaru, katrs partnerreģions veicinās SI, izveidojot centru, kura pamatā ir transnacionāls izmēģinājuma centrs. Rezultāti: Palielināta uzņēmējdarbības spēja 400 RR (pierādīts pēc portfeļa), 250 RR atsākšanas ar uzņēmējdarbības plānu, 150 faktiski sāka darboties (reģistrēts kā darījumdarbība), no kuriem 25 radīja pašnodarbinātību, 4 jaunus centrus NWE, iekļaujošu, ilgstošu uzņēmējdarbības tīklu, 4 daudzvalodu transnacionāli izstrādātas podcasts. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Lai uzturētu izaugsmi un inovāciju NWE, mums ir vajadzīgi uzņēmumi kopumā, tostarp atzītu bēgļu (RR) sākuma uzņēmumi. Projekts palīdz palielināt RR skaitu, sākot no NWE, palielinot RR uzņēmējdarbības kapacitāti un to iestāžu kapacitāti, kas nodarbojas ar RR. Mērķa grupa ir 67 % no 271, 630 RR NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), kuriem ir pieredze uzņēmējdarbībā un pieredze, lai atsāktu darbību. Projekts piedāvā sociālo inovāciju, kas vērsta uz RR darbības atsākšanu, lai sagatavotos uzņēmumu izveidei. RR ar uzņēmējdarbības pieredzi savā mītnes valstī ir milzīgs potenciāls atsākt darbību, bet tai ir nepieciešama īpaša mentorēšana, lai pieņemtu NWE ekonomiku. Projekts attīsta atbalstošu vidi centriem, kas darbojas, darbojoties kā “durvju atvērtājs” RR darbības atsākējiem, lai iekļūtu esošajā uzņēmējdarbības infrastruktūrā. Ar durvju atvēršanu projekts izvairās no paralēlām struktūrām, bet iepazīstina ar to, kā, kam un kur iegūt instrumentus, kas viņiem ir nepieciešams, lai restartētu. RR atsākšana NWE tiks atbalstīta uzņēmējdarbības posmā, uzsākot darbību un paplašinot darbību, un atšķirsies no pašreizējām iniciatīvām, īpašu uzmanību pievēršot četrām nozarēm: veselība (īpaši aprūpe), amatniecība (jo īpaši ražošana), IKT pakalpojumi, tirdzniecība (tirdzniecības pārstāvji). Šīs nozares ziņoja par darbā pieņemšanas grūtībām (Cedefop, 2018. gads). Atšķirībā no citām pieejām, projekts atbalsta RR atsākšanu, izmantojot līdzradošu pieeju, tostarp divvirzienu integrācijas ceļu, un iespēju virzītu koncentrēšanos uz uzņēmējdarbību, nevis uz nepieciešamību balstītiem jaunuzņēmumiem. Pamatojoties uz transnacionālu satvaru, katrs partnerreģions veicinās SI, izveidojot centru, kura pamatā ir transnacionāls izmēģinājuma centrs. Rezultāti: Palielināta uzņēmējdarbības spēja 400 RR (pierādīts pēc portfeļa), 250 RR atsākšanas ar uzņēmējdarbības plānu, 150 faktiski sāka darboties (reģistrēts kā darījumdarbība), no kuriem 25 radīja pašnodarbinātību, 4 jaunus centrus NWE, iekļaujošu, ilgstošu uzņēmējdarbības tīklu, 4 daudzvalodu transnacionāli izstrādātas podcasts. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Lai uzturētu izaugsmi un inovāciju NWE, mums ir vajadzīgi uzņēmumi kopumā, tostarp atzītu bēgļu (RR) sākuma uzņēmumi. Projekts palīdz palielināt RR skaitu, sākot no NWE, palielinot RR uzņēmējdarbības kapacitāti un to iestāžu kapacitāti, kas nodarbojas ar RR. Mērķa grupa ir 67 % no 271, 630 RR NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017), kuriem ir pieredze uzņēmējdarbībā un pieredze, lai atsāktu darbību. Projekts piedāvā sociālo inovāciju, kas vērsta uz RR darbības atsākšanu, lai sagatavotos uzņēmumu izveidei. RR ar uzņēmējdarbības pieredzi savā mītnes valstī ir milzīgs potenciāls atsākt darbību, bet tai ir nepieciešama īpaša mentorēšana, lai pieņemtu NWE ekonomiku. Projekts attīsta atbalstošu vidi centriem, kas darbojas, darbojoties kā “durvju atvērtājs” RR darbības atsākējiem, lai iekļūtu esošajā uzņēmējdarbības infrastruktūrā. Ar durvju atvēršanu projekts izvairās no paralēlām struktūrām, bet iepazīstina ar to, kā, kam un kur iegūt instrumentus, kas viņiem ir nepieciešams, lai restartētu. RR atsākšana NWE tiks atbalstīta uzņēmējdarbības posmā, uzsākot darbību un paplašinot darbību, un atšķirsies no pašreizējām iniciatīvām, īpašu uzmanību pievēršot četrām nozarēm: veselība (īpaši aprūpe), amatniecība (jo īpaši ražošana), IKT pakalpojumi, tirdzniecība (tirdzniecības pārstāvji). Šīs nozares ziņoja par darbā pieņemšanas grūtībām (Cedefop, 2018. gads). Atšķirībā no citām pieejām, projekts atbalsta RR atsākšanu, izmantojot līdzradošu pieeju, tostarp divvirzienu integrācijas ceļu, un iespēju virzītu koncentrēšanos uz uzņēmējdarbību, nevis uz nepieciešamību balstītiem jaunuzņēmumiem. Pamatojoties uz transnacionālu satvaru, katrs partnerreģions veicinās SI, izveidojot centru, kura pamatā ir transnacionāls izmēģinājuma centrs. Rezultāti: Palielināta uzņēmējdarbības spēja 400 RR (pierādīts pēc portfeļa), 250 RR atsākšanas ar uzņēmējdarbības plānu, 150 faktiski sāka darboties (reģistrēts kā darījumdarbība), no kuriem 25 radīja pašnodarbinātību, 4 jaunus centrus NWE, iekļaujošu, ilgstošu uzņēmējdarbības tīklu, 4 daudzvalodu transnacionāli izstrādātas podcasts. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Kako bi se održao rast i inovacije u regiji NWE, potrebna su nam poduzeća općenito, uključujući poduzeća koja pokreću priznate izbjeglice (RR). Projekt pomaže u povećanju broja RR-a koji počinju u NZE-u povećanjem poduzetničkih kapaciteta RR-a i kapaciteta institucija koje se bave RR-om. Ciljna skupina je 67 % od 271.630 RR u Nizozemskoj, Njemačkoj, IR-u, Francuskoj (Eurostat, 2017.) koji imaju poslovno iskustvo i iskustvo za ponovno pokretanje. Projekt nudi socijalne inovacije za ponovno pokretanje RR-a kako bi postali spremni za osnivanje poduzeća. RR s poslovnim iskustvom u svojoj matičnoj zemlji ima ogroman potencijal za ponovno pokretanje, ali je potrebno posebno mentorstvo kako bi se prilagodilo gospodarstvu NWE-a. Projekt razvija poticajno okruženje čvorišta, koje funkcioniraju kroz mentorstvo kao „otvarač vrata” za ponovno pokretanje RR-a kako bi ušli u postojeću poduzetničku infrastrukturu. Otvaranjem vrata projekt izbjegava paralelne strukture, ali uvodi RR-ove kako, tko i gdje dobiti alate koji su im potrebni za ponovno pokretanje. Ponovno pokretanje RR-a u NZE-u podupirat će se tijekom poslovnih faza stand-up, novoosnovana i rastuća poduzeća te će se razlikovati od postojećih inicijativa, s naglaskom na četiri sektora: zdravstvo (posebno skrb), obrt (posebno proizvodnja), usluge IKT-a, trgovina (predstavnici prodaje). U tim su sektorima zabilježena uska grla u zapošljavanju (Cedefop, 2018.). Za razliku od drugih pristupa, projekt podupire ponovno pokretanje RR-a zajedničkim pristupom, uključujući dvosmjerni put integracije i usredotočenost na prilike na poduzetništvo, a ne na novoosnovana poduzeća koja se temelje na nužnosti. Na temelju transnacionalnog okvira, svaka partnerska regija poticat će SI uvođenjem čvorišta na temelju transnacionalno osmišljenog pilot-centra. Izlazni podaci: Povećanje poduzetničkog kapaciteta od 400 RR (dokazano portfeljem), 250 osoba koje ponovno pokreću istraživanja s poslovnim planom, 150 je zapravo započelo (registrirano kao poduzeće) od čega je 25 stvorilo samozapošljavanje, 4 nova čvorišta u NWE-u, uključivoj, trajnoj poduzetničkoj mreži, četiri višejezična transnacionalno razvijena podcasta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Kako bi se održao rast i inovacije u regiji NWE, potrebna su nam poduzeća općenito, uključujući poduzeća koja pokreću priznate izbjeglice (RR). Projekt pomaže u povećanju broja RR-a koji počinju u NZE-u povećanjem poduzetničkih kapaciteta RR-a i kapaciteta institucija koje se bave RR-om. Ciljna skupina je 67 % od 271.630 RR u Nizozemskoj, Njemačkoj, IR-u, Francuskoj (Eurostat, 2017.) koji imaju poslovno iskustvo i iskustvo za ponovno pokretanje. Projekt nudi socijalne inovacije za ponovno pokretanje RR-a kako bi postali spremni za osnivanje poduzeća. RR s poslovnim iskustvom u svojoj matičnoj zemlji ima ogroman potencijal za ponovno pokretanje, ali je potrebno posebno mentorstvo kako bi se prilagodilo gospodarstvu NWE-a. Projekt razvija poticajno okruženje čvorišta, koje funkcioniraju kroz mentorstvo kao „otvarač vrata” za ponovno pokretanje RR-a kako bi ušli u postojeću poduzetničku infrastrukturu. Otvaranjem vrata projekt izbjegava paralelne strukture, ali uvodi RR-ove kako, tko i gdje dobiti alate koji su im potrebni za ponovno pokretanje. Ponovno pokretanje RR-a u NZE-u podupirat će se tijekom poslovnih faza stand-up, novoosnovana i rastuća poduzeća te će se razlikovati od postojećih inicijativa, s naglaskom na četiri sektora: zdravstvo (posebno skrb), obrt (posebno proizvodnja), usluge IKT-a, trgovina (predstavnici prodaje). U tim su sektorima zabilježena uska grla u zapošljavanju (Cedefop, 2018.). Za razliku od drugih pristupa, projekt podupire ponovno pokretanje RR-a zajedničkim pristupom, uključujući dvosmjerni put integracije i usredotočenost na prilike na poduzetništvo, a ne na novoosnovana poduzeća koja se temelje na nužnosti. Na temelju transnacionalnog okvira, svaka partnerska regija poticat će SI uvođenjem čvorišta na temelju transnacionalno osmišljenog pilot-centra. Izlazni podaci: Povećanje poduzetničkog kapaciteta od 400 RR (dokazano portfeljem), 250 osoba koje ponovno pokreću istraživanja s poslovnim planom, 150 je zapravo započelo (registrirano kao poduzeće) od čega je 25 stvorilo samozapošljavanje, 4 nova čvorišta u NWE-u, uključivoj, trajnoj poduzetničkoj mreži, četiri višejezična transnacionalno razvijena podcasta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Kako bi se održao rast i inovacije u regiji NWE, potrebna su nam poduzeća općenito, uključujući poduzeća koja pokreću priznate izbjeglice (RR). Projekt pomaže u povećanju broja RR-a koji počinju u NZE-u povećanjem poduzetničkih kapaciteta RR-a i kapaciteta institucija koje se bave RR-om. Ciljna skupina je 67 % od 271.630 RR u Nizozemskoj, Njemačkoj, IR-u, Francuskoj (Eurostat, 2017.) koji imaju poslovno iskustvo i iskustvo za ponovno pokretanje. Projekt nudi socijalne inovacije za ponovno pokretanje RR-a kako bi postali spremni za osnivanje poduzeća. RR s poslovnim iskustvom u svojoj matičnoj zemlji ima ogroman potencijal za ponovno pokretanje, ali je potrebno posebno mentorstvo kako bi se prilagodilo gospodarstvu NWE-a. Projekt razvija poticajno okruženje čvorišta, koje funkcioniraju kroz mentorstvo kao „otvarač vrata” za ponovno pokretanje RR-a kako bi ušli u postojeću poduzetničku infrastrukturu. Otvaranjem vrata projekt izbjegava paralelne strukture, ali uvodi RR-ove kako, tko i gdje dobiti alate koji su im potrebni za ponovno pokretanje. Ponovno pokretanje RR-a u NZE-u podupirat će se tijekom poslovnih faza stand-up, novoosnovana i rastuća poduzeća te će se razlikovati od postojećih inicijativa, s naglaskom na četiri sektora: zdravstvo (posebno skrb), obrt (posebno proizvodnja), usluge IKT-a, trgovina (predstavnici prodaje). U tim su sektorima zabilježena uska grla u zapošljavanju (Cedefop, 2018.). Za razliku od drugih pristupa, projekt podupire ponovno pokretanje RR-a zajedničkim pristupom, uključujući dvosmjerni put integracije i usredotočenost na prilike na poduzetništvo, a ne na novoosnovana poduzeća koja se temelje na nužnosti. Na temelju transnacionalnog okvira, svaka partnerska regija poticat će SI uvođenjem čvorišta na temelju transnacionalno osmišljenog pilot-centra. Izlazni podaci: Povećanje poduzetničkog kapaciteta od 400 RR (dokazano portfeljem), 250 osoba koje ponovno pokreću istraživanja s poslovnim planom, 150 je zapravo započelo (registrirano kao poduzeće) od čega je 25 stvorilo samozapošljavanje, 4 nova čvorišta u NWE-u, uključivoj, trajnoj poduzetničkoj mreži, četiri višejezična transnacionalno razvijena podcasta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Kako bi se održao rast i inovacije u regiji NWE, potrebna su nam poduzeća općenito, uključujući poduzeća koja pokreću priznate izbjeglice (RR). Projekt pomaže u povećanju broja RR-a koji počinju u NZE-u povećanjem poduzetničkih kapaciteta RR-a i kapaciteta institucija koje se bave RR-om. Ciljna skupina je 67 % od 271.630 RR u Nizozemskoj, Njemačkoj, IR-u, Francuskoj (Eurostat, 2017.) koji imaju poslovno iskustvo i iskustvo za ponovno pokretanje. Projekt nudi socijalne inovacije za ponovno pokretanje RR-a kako bi postali spremni za osnivanje poduzeća. RR s poslovnim iskustvom u svojoj matičnoj zemlji ima ogroman potencijal za ponovno pokretanje, ali je potrebno posebno mentorstvo kako bi se prilagodilo gospodarstvu NWE-a. Projekt razvija poticajno okruženje čvorišta, koje funkcioniraju kroz mentorstvo kao „otvarač vrata” za ponovno pokretanje RR-a kako bi ušli u postojeću poduzetničku infrastrukturu. Otvaranjem vrata projekt izbjegava paralelne strukture, ali uvodi RR-ove kako, tko i gdje dobiti alate koji su im potrebni za ponovno pokretanje. Ponovno pokretanje RR-a u NZE-u podupirat će se tijekom poslovnih faza stand-up, novoosnovana i rastuća poduzeća te će se razlikovati od postojećih inicijativa, s naglaskom na četiri sektora: zdravstvo (posebno skrb), obrt (posebno proizvodnja), usluge IKT-a, trgovina (predstavnici prodaje). U tim su sektorima zabilježena uska grla u zapošljavanju (Cedefop, 2018.). Za razliku od drugih pristupa, projekt podupire ponovno pokretanje RR-a zajedničkim pristupom, uključujući dvosmjerni put integracije i usredotočenost na prilike na poduzetništvo, a ne na novoosnovana poduzeća koja se temelje na nužnosti. Na temelju transnacionalnog okvira, svaka partnerska regija poticat će SI uvođenjem čvorišta na temelju transnacionalno osmišljenog pilot-centra. Izlazni podaci: Povećanje poduzetničkog kapaciteta od 400 RR (dokazano portfeljem), 250 osoba koje ponovno pokreću istraživanja s poslovnim planom, 150 je zapravo započelo (registrirano kao poduzeće) od čega je 25 stvorilo samozapošljavanje, 4 nova čvorišta u NWE-u, uključivoj, trajnoj poduzetničkoj mreži, četiri višejezična transnacionalno razvijena podcasta. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Biex insostnu t-tkabbir u l-innovazzjoni fl-NWE, neħtieġu intrapriżi b’mod ġenerali inklużi intrapriżi li jibdew ir-refuġjati rikonoxxuti (RR). Il-proġett jgħin biex iżid l-għadd ta’ RR li jibdew fl-NWE billi jżid il-kapaċità intraprenditorjali tar-RR u l-kapaċità tal-istituzzjonijiet li jittrattaw ir-RR. Il-grupp fil-mira huwa s-67 % ta’ 271.630 RR f’NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) li għandhom sfond ta’ negozju u l-esperjenza biex jerġgħu jibdew. Il-proġett joffri innovazzjoni soċjali li tindirizza lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid ir-RR biex ikunu lesti għall-ħolqien tan-negozju. Ir-RR b’esperjenzi tan-negozju f’pajjiżhom għandhom potenzjal kbir biex jerġgħu jibdew iżda jeħtieġu mentoring speċifiku biex jadottaw għall-ekonomija tal-NWE. Il-proġett jiżviluppa ambjent ta’ appoġġ ta’ ċentri, li jiffunzjonaw permezz tal-mentoring bħala “bieb miftuħ” għal dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid fir-RR biex jidħlu fl-infrastruttura intraprenditorjali eżistenti. Permezz tal-ftuħ tal-proġett, il-proġett jevita strutturi paralleli, iżda jintroduċi l-RRs dwar kif, minn min u minn fejn jistgħu jiksbu l-għodod li jeħtieġu biex jerġgħu jibdew. Dawk li jerġgħu jibdew ir-RR fl-NWE se jkunu appoġġati tul il-fażijiet tan-negozju ta’ stand-up, start-up u skalar u distinti minn inizjattivi eżistenti, b’enfasi fuq 4 setturi: is-saħħa (speċjalment il-kura), l-artiġjanat (speċjalment il-manifattura), is-servizzi tal-ICT, il-kummerċ (rappreżentanti tal-bejgħ). Dawn is-setturi rrappurtaw ostakli għar-reklutaġġ (Cedefop, 2018). Differenti minn approċċi oħra, il-proġett jappoġġa lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid tar-RR permezz ta’ approċċ kokreattiv inkluż triq ta’ integrazzjoni bidirezzjonali, u enfasi xprunata mill-opportunitajiet fuq l-intraprenditorija aktar milli negozji ġodda bbażati fuq in-neċessità. Abbażi ta’ qafas transnazzjonali, kull reġjun imsieħeb ser irawwem SI permezz ta’ introduzzjoni ta’ hub ibbażat fuq ċentru pilota mfassal b’mod transnazzjonali. Riżultati: Żieda fil-kapaċità intraprenditorjali ta’ 400 RR (ipprovata mill-portafoll), 250 RR li għadhom jibdew bi pjan ta’ negozju, 150 fil-fatt bdew (irreġistrati bħala negozju) li 25 minnhom ħolqu impjieg indipendenti, 4 ċentri ġodda fl-NWE, netwerk intraprenditorjali inklużiv u dejjiemi, 4 podcasts multilingwi żviluppati b’mod transnazzjonali. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Biex insostnu t-tkabbir u l-innovazzjoni fl-NWE, neħtieġu intrapriżi b’mod ġenerali inklużi intrapriżi li jibdew ir-refuġjati rikonoxxuti (RR). Il-proġett jgħin biex iżid l-għadd ta’ RR li jibdew fl-NWE billi jżid il-kapaċità intraprenditorjali tar-RR u l-kapaċità tal-istituzzjonijiet li jittrattaw ir-RR. Il-grupp fil-mira huwa s-67 % ta’ 271.630 RR f’NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) li għandhom sfond ta’ negozju u l-esperjenza biex jerġgħu jibdew. Il-proġett joffri innovazzjoni soċjali li tindirizza lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid ir-RR biex ikunu lesti għall-ħolqien tan-negozju. Ir-RR b’esperjenzi tan-negozju f’pajjiżhom għandhom potenzjal kbir biex jerġgħu jibdew iżda jeħtieġu mentoring speċifiku biex jadottaw għall-ekonomija tal-NWE. Il-proġett jiżviluppa ambjent ta’ appoġġ ta’ ċentri, li jiffunzjonaw permezz tal-mentoring bħala “bieb miftuħ” għal dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid fir-RR biex jidħlu fl-infrastruttura intraprenditorjali eżistenti. Permezz tal-ftuħ tal-proġett, il-proġett jevita strutturi paralleli, iżda jintroduċi l-RRs dwar kif, minn min u minn fejn jistgħu jiksbu l-għodod li jeħtieġu biex jerġgħu jibdew. Dawk li jerġgħu jibdew ir-RR fl-NWE se jkunu appoġġati tul il-fażijiet tan-negozju ta’ stand-up, start-up u skalar u distinti minn inizjattivi eżistenti, b’enfasi fuq 4 setturi: is-saħħa (speċjalment il-kura), l-artiġjanat (speċjalment il-manifattura), is-servizzi tal-ICT, il-kummerċ (rappreżentanti tal-bejgħ). Dawn is-setturi rrappurtaw ostakli għar-reklutaġġ (Cedefop, 2018). Differenti minn approċċi oħra, il-proġett jappoġġa lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid tar-RR permezz ta’ approċċ kokreattiv inkluż triq ta’ integrazzjoni bidirezzjonali, u enfasi xprunata mill-opportunitajiet fuq l-intraprenditorija aktar milli negozji ġodda bbażati fuq in-neċessità. Abbażi ta’ qafas transnazzjonali, kull reġjun imsieħeb ser irawwem SI permezz ta’ introduzzjoni ta’ hub ibbażat fuq ċentru pilota mfassal b’mod transnazzjonali. Riżultati: Żieda fil-kapaċità intraprenditorjali ta’ 400 RR (ipprovata mill-portafoll), 250 RR li għadhom jibdew bi pjan ta’ negozju, 150 fil-fatt bdew (irreġistrati bħala negozju) li 25 minnhom ħolqu impjieg indipendenti, 4 ċentri ġodda fl-NWE, netwerk intraprenditorjali inklużiv u dejjiemi, 4 podcasts multilingwi żviluppati b’mod transnazzjonali. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Biex insostnu t-tkabbir u l-innovazzjoni fl-NWE, neħtieġu intrapriżi b’mod ġenerali inklużi intrapriżi li jibdew ir-refuġjati rikonoxxuti (RR). Il-proġett jgħin biex iżid l-għadd ta’ RR li jibdew fl-NWE billi jżid il-kapaċità intraprenditorjali tar-RR u l-kapaċità tal-istituzzjonijiet li jittrattaw ir-RR. Il-grupp fil-mira huwa s-67 % ta’ 271.630 RR f’NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) li għandhom sfond ta’ negozju u l-esperjenza biex jerġgħu jibdew. Il-proġett joffri innovazzjoni soċjali li tindirizza lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid ir-RR biex ikunu lesti għall-ħolqien tan-negozju. Ir-RR b’esperjenzi tan-negozju f’pajjiżhom għandhom potenzjal kbir biex jerġgħu jibdew iżda jeħtieġu mentoring speċifiku biex jadottaw għall-ekonomija tal-NWE. Il-proġett jiżviluppa ambjent ta’ appoġġ ta’ ċentri, li jiffunzjonaw permezz tal-mentoring bħala “bieb miftuħ” għal dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid fir-RR biex jidħlu fl-infrastruttura intraprenditorjali eżistenti. Permezz tal-ftuħ tal-proġett, il-proġett jevita strutturi paralleli, iżda jintroduċi l-RRs dwar kif, minn min u minn fejn jistgħu jiksbu l-għodod li jeħtieġu biex jerġgħu jibdew. Dawk li jerġgħu jibdew ir-RR fl-NWE se jkunu appoġġati tul il-fażijiet tan-negozju ta’ stand-up, start-up u skalar u distinti minn inizjattivi eżistenti, b’enfasi fuq 4 setturi: is-saħħa (speċjalment il-kura), l-artiġjanat (speċjalment il-manifattura), is-servizzi tal-ICT, il-kummerċ (rappreżentanti tal-bejgħ). Dawn is-setturi rrappurtaw ostakli għar-reklutaġġ (Cedefop, 2018). Differenti minn approċċi oħra, il-proġett jappoġġa lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid tar-RR permezz ta’ approċċ kokreattiv inkluż triq ta’ integrazzjoni bidirezzjonali, u enfasi xprunata mill-opportunitajiet fuq l-intraprenditorija aktar milli negozji ġodda bbażati fuq in-neċessità. Abbażi ta’ qafas transnazzjonali, kull reġjun imsieħeb ser irawwem SI permezz ta’ introduzzjoni ta’ hub ibbażat fuq ċentru pilota mfassal b’mod transnazzjonali. Riżultati: Żieda fil-kapaċità intraprenditorjali ta’ 400 RR (ipprovata mill-portafoll), 250 RR li għadhom jibdew bi pjan ta’ negozju, 150 fil-fatt bdew (irreġistrati bħala negozju) li 25 minnhom ħolqu impjieg indipendenti, 4 ċentri ġodda fl-NWE, netwerk intraprenditorjali inklużiv u dejjiemi, 4 podcasts multilingwi żviluppati b’mod transnazzjonali. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Biex insostnu t-tkabbir u l-innovazzjoni fl-NWE, neħtieġu intrapriżi b’mod ġenerali inklużi intrapriżi li jibdew ir-refuġjati rikonoxxuti (RR). Il-proġett jgħin biex iżid l-għadd ta’ RR li jibdew fl-NWE billi jżid il-kapaċità intraprenditorjali tar-RR u l-kapaċità tal-istituzzjonijiet li jittrattaw ir-RR. Il-grupp fil-mira huwa s-67 % ta’ 271.630 RR f’NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) li għandhom sfond ta’ negozju u l-esperjenza biex jerġgħu jibdew. Il-proġett joffri innovazzjoni soċjali li tindirizza lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid ir-RR biex ikunu lesti għall-ħolqien tan-negozju. Ir-RR b’esperjenzi tan-negozju f’pajjiżhom għandhom potenzjal kbir biex jerġgħu jibdew iżda jeħtieġu mentoring speċifiku biex jadottaw għall-ekonomija tal-NWE. Il-proġett jiżviluppa ambjent ta’ appoġġ ta’ ċentri, li jiffunzjonaw permezz tal-mentoring bħala “bieb miftuħ” għal dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid fir-RR biex jidħlu fl-infrastruttura intraprenditorjali eżistenti. Permezz tal-ftuħ tal-proġett, il-proġett jevita strutturi paralleli, iżda jintroduċi l-RRs dwar kif, minn min u minn fejn jistgħu jiksbu l-għodod li jeħtieġu biex jerġgħu jibdew. Dawk li jerġgħu jibdew ir-RR fl-NWE se jkunu appoġġati tul il-fażijiet tan-negozju ta’ stand-up, start-up u skalar u distinti minn inizjattivi eżistenti, b’enfasi fuq 4 setturi: is-saħħa (speċjalment il-kura), l-artiġjanat (speċjalment il-manifattura), is-servizzi tal-ICT, il-kummerċ (rappreżentanti tal-bejgħ). Dawn is-setturi rrappurtaw ostakli għar-reklutaġġ (Cedefop, 2018). Differenti minn approċċi oħra, il-proġett jappoġġa lil dawk li jerġgħu jibdew mill-ġdid tar-RR permezz ta’ approċċ kokreattiv inkluż triq ta’ integrazzjoni bidirezzjonali, u enfasi xprunata mill-opportunitajiet fuq l-intraprenditorija aktar milli negozji ġodda bbażati fuq in-neċessità. Abbażi ta’ qafas transnazzjonali, kull reġjun imsieħeb ser irawwem SI permezz ta’ introduzzjoni ta’ hub ibbażat fuq ċentru pilota mfassal b’mod transnazzjonali. Riżultati: Żieda fil-kapaċità intraprenditorjali ta’ 400 RR (ipprovata mill-portafoll), 250 RR li għadhom jibdew bi pjan ta’ negozju, 150 fil-fatt bdew (irreġistrati bħala negozju) li 25 minnhom ħolqu impjieg indipendenti, 4 ċentri ġodda fl-NWE, netwerk intraprenditorjali inklużiv u dejjiemi, 4 podcasts multilingwi żviluppati b’mod transnazzjonali. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Pour soutenir la croissance et l’innovation en ENO, nous avons besoin d’entreprises en général, y compris les entreprises de départ de réfugiés reconnus (RR). Le projet contribue à augmenter le nombre de RR à partir de NWE en augmentant la capacité d’entreprenariat de RR et la capacité des institutions traitant de RR. Le groupe cible est le 67 % de 271 630 RR aux Pays-Bas, en Allemagne, en IR, en France (Eurostat, 2017) qui ont une expérience professionnelle et l’expérience nécessaire pour redémarrer. Le projet propose une innovation sociale s’adressant aux redémarrages RR pour se préparer à la création d’entreprise. Les RR ayant des expériences commerciales dans leur pays d’origine ont un énorme potentiel de redémarrage, mais ont besoin d’un mentorat spécifique pour adopter l’économie NWE. Le projet développe un environnement favorable aux hubs, qui fonctionnent par le mentorat comme «ouvre-porte» pour les redémarrages de RR pour entrer dans l’infrastructure entrepreneuriale existante. En ouvrant la porte, le projet évite les structures parallèles, mais introduit les RR sur comment, par qui et où obtenir les outils dont ils ont besoin pour redémarrer. Les redémarrages de RR en ENO bénéficieront d’un soutien tout au long des phases d’activité, de démarrage et de mise à l’échelle et se distingueront des initiatives existantes, en mettant l’accent sur quatre secteurs: la santé (surtout les soins), l’artisanat (en particulier l’industrie manufacturière), les services TIC, le commerce (représentants commerciaux). Ces secteurs ont signalé des goulets d’étranglement en matière de recrutement (Cedefop, 2018). Différent des autres approches, le projet soutient les redémarrages RR grâce à une approche co-créative comprenant une voie d’intégration bidirectionnelle et une focalisation axée sur les opportunités sur l’entrepreneuriat plutôt que sur les start-ups basées sur la nécessité. Sur la base d’un cadre transnational, chaque région partenaire encouragera l’IS par un déploiement de plateforme basé sur un pôle pilote transnational conçu. Sorties: Capacité entrepreneuriale accrue de 400 RR (prouvée par portefeuille), 250 redémarrageurs RR avec un plan d’affaires, 150 ont effectivement démarré (enregistrés en tant qu’entreprise) dont 25 ont créé un travail indépendant, 4 nouveaux hubs en ENO, un réseau d’entrepreneuriat inclusif et durable, 4 podcasts multilingues développés au niveau transnational. (French)
4 November 2022
0 references
Pour soutenir la croissance et l’innovation en ENO, nous avons besoin d’entreprises en général, y compris les entreprises de départ de réfugiés reconnus (RR). Le projet contribue à augmenter le nombre de RR à partir de NWE en augmentant la capacité d’entreprenariat de RR et la capacité des institutions traitant de RR. Le groupe cible est le 67 % de 271 630 RR aux Pays-Bas, en Allemagne, en IR, en France (Eurostat, 2017) qui ont une expérience professionnelle et l’expérience nécessaire pour redémarrer. Le projet propose une innovation sociale s’adressant aux redémarrages RR pour se préparer à la création d’entreprise. Les RR ayant des expériences commerciales dans leur pays d’origine ont un énorme potentiel de redémarrage, mais ont besoin d’un mentorat spécifique pour adopter l’économie NWE. Le projet développe un environnement favorable aux hubs, qui fonctionnent par le mentorat comme «ouvre-porte» pour les redémarrages de RR pour entrer dans l’infrastructure entrepreneuriale existante. En ouvrant la porte, le projet évite les structures parallèles, mais introduit les RR sur comment, par qui et où obtenir les outils dont ils ont besoin pour redémarrer. Les redémarrages de RR en ENO bénéficieront d’un soutien tout au long des phases d’activité, de démarrage et de mise à l’échelle et se distingueront des initiatives existantes, en mettant l’accent sur quatre secteurs: la santé (surtout les soins), l’artisanat (en particulier l’industrie manufacturière), les services TIC, le commerce (représentants commerciaux). Ces secteurs ont signalé des goulets d’étranglement en matière de recrutement (Cedefop, 2018). Différent des autres approches, le projet soutient les redémarrages RR grâce à une approche co-créative comprenant une voie d’intégration bidirectionnelle et une focalisation axée sur les opportunités sur l’entrepreneuriat plutôt que sur les start-ups basées sur la nécessité. Sur la base d’un cadre transnational, chaque région partenaire encouragera l’IS par un déploiement de plateforme basé sur un pôle pilote transnational conçu. Sorties: Capacité entrepreneuriale accrue de 400 RR (prouvée par portefeuille), 250 redémarrageurs RR avec un plan d’affaires, 150 ont effectivement démarré (enregistrés en tant qu’entreprise) dont 25 ont créé un travail indépendant, 4 nouveaux hubs en ENO, un réseau d’entrepreneuriat inclusif et durable, 4 podcasts multilingues développés au niveau transnational. (French)
4 November 2022
0 references
Pour soutenir la croissance et l’innovation en ENO, nous avons besoin d’entreprises en général, y compris les entreprises de départ de réfugiés reconnus (RR). Le projet contribue à augmenter le nombre de RR à partir de NWE en augmentant la capacité d’entreprenariat de RR et la capacité des institutions traitant de RR. Le groupe cible est le 67 % de 271 630 RR aux Pays-Bas, en Allemagne, en IR, en France (Eurostat, 2017) qui ont une expérience professionnelle et l’expérience nécessaire pour redémarrer. Le projet propose une innovation sociale s’adressant aux redémarrages RR pour se préparer à la création d’entreprise. Les RR ayant des expériences commerciales dans leur pays d’origine ont un énorme potentiel de redémarrage, mais ont besoin d’un mentorat spécifique pour adopter l’économie NWE. Le projet développe un environnement favorable aux hubs, qui fonctionnent par le mentorat comme «ouvre-porte» pour les redémarrages de RR pour entrer dans l’infrastructure entrepreneuriale existante. En ouvrant la porte, le projet évite les structures parallèles, mais introduit les RR sur comment, par qui et où obtenir les outils dont ils ont besoin pour redémarrer. Les redémarrages de RR en ENO bénéficieront d’un soutien tout au long des phases d’activité, de démarrage et de mise à l’échelle et se distingueront des initiatives existantes, en mettant l’accent sur quatre secteurs: la santé (surtout les soins), l’artisanat (en particulier l’industrie manufacturière), les services TIC, le commerce (représentants commerciaux). Ces secteurs ont signalé des goulets d’étranglement en matière de recrutement (Cedefop, 2018). Différent des autres approches, le projet soutient les redémarrages RR grâce à une approche co-créative comprenant une voie d’intégration bidirectionnelle et une focalisation axée sur les opportunités sur l’entrepreneuriat plutôt que sur les start-ups basées sur la nécessité. Sur la base d’un cadre transnational, chaque région partenaire encouragera l’IS par un déploiement de plateforme basé sur un pôle pilote transnational conçu. Sorties: Capacité entrepreneuriale accrue de 400 RR (prouvée par portefeuille), 250 redémarrageurs RR avec un plan d’affaires, 150 ont effectivement démarré (enregistrés en tant qu’entreprise) dont 25 ont créé un travail indépendant, 4 nouveaux hubs en ENO, un réseau d’entrepreneuriat inclusif et durable, 4 podcasts multilingues développés au niveau transnational. (French)
4 November 2022
0 references
Pour soutenir la croissance et l’innovation en ENO, nous avons besoin d’entreprises en général, y compris les entreprises de départ de réfugiés reconnus (RR). Le projet contribue à augmenter le nombre de RR à partir de NWE en augmentant la capacité d’entreprenariat de RR et la capacité des institutions traitant de RR. Le groupe cible est le 67 % de 271 630 RR aux Pays-Bas, en Allemagne, en IR, en France (Eurostat, 2017) qui ont une expérience professionnelle et l’expérience nécessaire pour redémarrer. Le projet propose une innovation sociale s’adressant aux redémarrages RR pour se préparer à la création d’entreprise. Les RR ayant des expériences commerciales dans leur pays d’origine ont un énorme potentiel de redémarrage, mais ont besoin d’un mentorat spécifique pour adopter l’économie NWE. Le projet développe un environnement favorable aux hubs, qui fonctionnent par le mentorat comme «ouvre-porte» pour les redémarrages de RR pour entrer dans l’infrastructure entrepreneuriale existante. En ouvrant la porte, le projet évite les structures parallèles, mais introduit les RR sur comment, par qui et où obtenir les outils dont ils ont besoin pour redémarrer. Les redémarrages de RR en ENO bénéficieront d’un soutien tout au long des phases d’activité, de démarrage et de mise à l’échelle et se distingueront des initiatives existantes, en mettant l’accent sur quatre secteurs: la santé (surtout les soins), l’artisanat (en particulier l’industrie manufacturière), les services TIC, le commerce (représentants commerciaux). Ces secteurs ont signalé des goulets d’étranglement en matière de recrutement (Cedefop, 2018). Différent des autres approches, le projet soutient les redémarrages RR grâce à une approche co-créative comprenant une voie d’intégration bidirectionnelle et une focalisation axée sur les opportunités sur l’entrepreneuriat plutôt que sur les start-ups basées sur la nécessité. Sur la base d’un cadre transnational, chaque région partenaire encouragera l’IS par un déploiement de plateforme basé sur un pôle pilote transnational conçu. Sorties: Capacité entrepreneuriale accrue de 400 RR (prouvée par portefeuille), 250 redémarrageurs RR avec un plan d’affaires, 150 ont effectivement démarré (enregistrés en tant qu’entreprise) dont 25 ont créé un travail indépendant, 4 nouveaux hubs en ENO, un réseau d’entrepreneuriat inclusif et durable, 4 podcasts multilingues développés au niveau transnational. (French)
4 November 2022
0 references
Para mantener el crecimiento y la innovación en NWE, necesitamos empresas en general, incluidas empresas reconocidas de refugiados (RR). El proyecto ayuda a aumentar el número de RR que comienzan en NWE mediante el aumento de la capacidad empresarial de RR y la capacidad de las instituciones que se ocupan de RR. El grupo objetivo es el 67 % de 271.630 RR en NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) que tienen antecedentes empresariales y la experiencia para reiniciar. El proyecto ofrece una innovación social dirigida a los reiniciadores de RR para prepararse para la creación de negocios. RR con experiencias de negocios en su país de origen tienen un enorme potencial para reiniciar, pero necesitan tutoría específica para adoptar a la economía de NWE. El proyecto desarrolla un entorno de apoyo de centros, que funcionan a través de la tutoría como «abridor de puertas» para que los reiniciadores de RR ingresen a la infraestructura empresarial existente. Al abrir la puerta el proyecto evita estructuras paralelas, pero introduce RRs a cómo, por quién y dónde obtener las herramientas que necesitan para reiniciar. Los reiniciadores de RR en NWE recibirán apoyo a lo largo de las fases empresariales de stand-up, start-up y escalamiento, y se diferenciarán de las iniciativas existentes, con un enfoque en 4 sectores: salud (especialmente atención), artesanía (especialmente fabricación), servicios TIC, comercio (representantes de ventas). Estos sectores denunciaron cuellos de botella en la contratación (Cedefop, 2018). A diferencia de otros enfoques, el proyecto apoya a los reiniciadores de RR a través de un enfoque co-creativo, incluido un camino de integración bidireccional, y un enfoque impulsado por las oportunidades en el emprendimiento en lugar de las empresas emergentes basadas en la necesidad. Sobre la base de un marco transnacional, cada región asociada fomentará la IS mediante un centro de despliegue basado en un centro piloto diseñado transnacionalmente. Salidas: Aumento de la capacidad empresarial de 400 RR (demostrada por cartera), 250 reiniciadores de RR con un plan de negocio, 150 realmente iniciados (registrados como empresas), de los cuales 25 crearon trabajo por cuenta propia, 4 nuevos centros en NWE, una red de emprendimiento integrador y duradera, 4 podcasts multilingües desarrollados transnacionalmente. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Para mantener el crecimiento y la innovación en NWE, necesitamos empresas en general, incluidas empresas reconocidas de refugiados (RR). El proyecto ayuda a aumentar el número de RR que comienzan en NWE mediante el aumento de la capacidad empresarial de RR y la capacidad de las instituciones que se ocupan de RR. El grupo objetivo es el 67 % de 271.630 RR en NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) que tienen antecedentes empresariales y la experiencia para reiniciar. El proyecto ofrece una innovación social dirigida a los reiniciadores de RR para prepararse para la creación de negocios. RR con experiencias de negocios en su país de origen tienen un enorme potencial para reiniciar, pero necesitan tutoría específica para adoptar a la economía de NWE. El proyecto desarrolla un entorno de apoyo de centros, que funcionan a través de la tutoría como «abridor de puertas» para que los reiniciadores de RR ingresen a la infraestructura empresarial existente. Al abrir la puerta el proyecto evita estructuras paralelas, pero introduce RRs a cómo, por quién y dónde obtener las herramientas que necesitan para reiniciar. Los reiniciadores de RR en NWE recibirán apoyo a lo largo de las fases empresariales de stand-up, start-up y escalamiento, y se diferenciarán de las iniciativas existentes, con un enfoque en 4 sectores: salud (especialmente atención), artesanía (especialmente fabricación), servicios TIC, comercio (representantes de ventas). Estos sectores denunciaron cuellos de botella en la contratación (Cedefop, 2018). A diferencia de otros enfoques, el proyecto apoya a los reiniciadores de RR a través de un enfoque co-creativo, incluido un camino de integración bidireccional, y un enfoque impulsado por las oportunidades en el emprendimiento en lugar de las empresas emergentes basadas en la necesidad. Sobre la base de un marco transnacional, cada región asociada fomentará la IS mediante un centro de despliegue basado en un centro piloto diseñado transnacionalmente. Salidas: Aumento de la capacidad empresarial de 400 RR (demostrada por cartera), 250 reiniciadores de RR con un plan de negocio, 150 realmente iniciados (registrados como empresas), de los cuales 25 crearon trabajo por cuenta propia, 4 nuevos centros en NWE, una red de emprendimiento integrador y duradera, 4 podcasts multilingües desarrollados transnacionalmente. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Para mantener el crecimiento y la innovación en NWE, necesitamos empresas en general, incluidas empresas reconocidas de refugiados (RR). El proyecto ayuda a aumentar el número de RR que comienzan en NWE mediante el aumento de la capacidad empresarial de RR y la capacidad de las instituciones que se ocupan de RR. El grupo objetivo es el 67 % de 271.630 RR en NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) que tienen antecedentes empresariales y la experiencia para reiniciar. El proyecto ofrece una innovación social dirigida a los reiniciadores de RR para prepararse para la creación de negocios. RR con experiencias de negocios en su país de origen tienen un enorme potencial para reiniciar, pero necesitan tutoría específica para adoptar a la economía de NWE. El proyecto desarrolla un entorno de apoyo de centros, que funcionan a través de la tutoría como «abridor de puertas» para que los reiniciadores de RR ingresen a la infraestructura empresarial existente. Al abrir la puerta el proyecto evita estructuras paralelas, pero introduce RRs a cómo, por quién y dónde obtener las herramientas que necesitan para reiniciar. Los reiniciadores de RR en NWE recibirán apoyo a lo largo de las fases empresariales de stand-up, start-up y escalamiento, y se diferenciarán de las iniciativas existentes, con un enfoque en 4 sectores: salud (especialmente atención), artesanía (especialmente fabricación), servicios TIC, comercio (representantes de ventas). Estos sectores denunciaron cuellos de botella en la contratación (Cedefop, 2018). A diferencia de otros enfoques, el proyecto apoya a los reiniciadores de RR a través de un enfoque co-creativo, incluido un camino de integración bidireccional, y un enfoque impulsado por las oportunidades en el emprendimiento en lugar de las empresas emergentes basadas en la necesidad. Sobre la base de un marco transnacional, cada región asociada fomentará la IS mediante un centro de despliegue basado en un centro piloto diseñado transnacionalmente. Salidas: Aumento de la capacidad empresarial de 400 RR (demostrada por cartera), 250 reiniciadores de RR con un plan de negocio, 150 realmente iniciados (registrados como empresas), de los cuales 25 crearon trabajo por cuenta propia, 4 nuevos centros en NWE, una red de emprendimiento integrador y duradera, 4 podcasts multilingües desarrollados transnacionalmente. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Para mantener el crecimiento y la innovación en NWE, necesitamos empresas en general, incluidas empresas reconocidas de refugiados (RR). El proyecto ayuda a aumentar el número de RR que comienzan en NWE mediante el aumento de la capacidad empresarial de RR y la capacidad de las instituciones que se ocupan de RR. El grupo objetivo es el 67 % de 271.630 RR en NL, DE, IR, FR (Eurostat, 2017) que tienen antecedentes empresariales y la experiencia para reiniciar. El proyecto ofrece una innovación social dirigida a los reiniciadores de RR para prepararse para la creación de negocios. RR con experiencias de negocios en su país de origen tienen un enorme potencial para reiniciar, pero necesitan tutoría específica para adoptar a la economía de NWE. El proyecto desarrolla un entorno de apoyo de centros, que funcionan a través de la tutoría como «abridor de puertas» para que los reiniciadores de RR ingresen a la infraestructura empresarial existente. Al abrir la puerta el proyecto evita estructuras paralelas, pero introduce RRs a cómo, por quién y dónde obtener las herramientas que necesitan para reiniciar. Los reiniciadores de RR en NWE recibirán apoyo a lo largo de las fases empresariales de stand-up, start-up y escalamiento, y se diferenciarán de las iniciativas existentes, con un enfoque en 4 sectores: salud (especialmente atención), artesanía (especialmente fabricación), servicios TIC, comercio (representantes de ventas). Estos sectores denunciaron cuellos de botella en la contratación (Cedefop, 2018). A diferencia de otros enfoques, el proyecto apoya a los reiniciadores de RR a través de un enfoque co-creativo, incluido un camino de integración bidireccional, y un enfoque impulsado por las oportunidades en el emprendimiento en lugar de las empresas emergentes basadas en la necesidad. Sobre la base de un marco transnacional, cada región asociada fomentará la IS mediante un centro de despliegue basado en un centro piloto diseñado transnacionalmente. Salidas: Aumento de la capacidad empresarial de 400 RR (demostrada por cartera), 250 reiniciadores de RR con un plan de negocio, 150 realmente iniciados (registrados como empresas), de los cuales 25 crearon trabajo por cuenta propia, 4 nuevos centros en NWE, una red de emprendimiento integrador y duradera, 4 podcasts multilingües desarrollados transnacionalmente. (Spanish)
4 November 2022
0 references