Community Power Project (Q3757396): Difference between revisions
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(Created claim: co-financing rate (P837): 40.0 percent, Adding co financing claim) |
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| Property / co-financing rate | |||||||
40.0 percent
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| Property / co-financing rate: 40.0 percent / rank | |||||||
Normal rank | |||||||
Revision as of 22:34, 18 May 2022
Project Q3757396 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Community Power Project |
Project Q3757396 in Finland |
Statements
165,985.5 Euro
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414,966.0 Euro
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40.0 percent
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1 March 2016
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31 August 2019
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Kalajoen kaupunki
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Q3760804 (Deleted Item)
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64°15'23.65"N, 23°55'20.89"E
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85100
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Yhteisöstä voimaa- hanke on kehittämishanke, jonka tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää eri sukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen uutuusarvona on Kyläpajatoiminnan aloittaminen yhtenä työllistämisen, aktiivisen osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn edistämisen muotona. Kyläpajatoiminnalla lisätään hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta, vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja saadaan aikaan voimaantumisen kokemuksia. Hanke sijoittuu alueellisesti Kalajoen kaupungin alueelle. Ely-keskuksen rahoittamassa työllisyyspoliittisessa Askel- askeleita kohti työelämää-hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyn eri alueilla. Seuraavaksi on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamistyö on meneillään. Uuden lain on arvioitu tulevan voimaan vuonna 2017. Uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Hankkeen yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, vahvistetaan työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen, erityisesti kolmannen sektorin huomioiminen yhtenä työllistämisen edesauttajana. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja. Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Kyläpajamalli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla niille heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille, joilla työllistyminen avoimille työmarkkinoille on usein vaikeaa. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukea jonka avulla työllistäminen mahdollistetaan. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset ,pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali-ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto. Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella. (Finnish)
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Community Strength project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak position on the labour market and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The new value of the project is to start a village workshop as one of the forms of employment, active inclusion and promotion of work and functional capacity. The village workshop enhances the social inclusion of the project’s target groups, strengthens community spirit and generates experiences of empowerment. The project is located regionally in the Kalajoki city area. The Employment Policy Steps towards Working Life project funded by the ELY Centre has developed operating models to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional capacity in different areas. Next, there is a need to develop and apply the project’s operating models also to those who are more severely excluded from work. The new law is expected to enter into force in 2017. The development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. One of the objectives of the project is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. This approach will help to increase the sense of community of people in disadvantaged labour market positions, to strengthen work and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services, in particular by taking into account the third sector as one of the drivers of employment. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is the development of a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The village workshop model provides employment opportunities through paid subsidised work for those in vulnerable labour markets who often find it difficult to find employment in the open labour market. As a parallel project, a wage subsidy is sought for the project to enable employment. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years old), people with partial work ability, people with mental health and substance abuse problems, people with disabilities, long-term illnesses, and older people who are inactive. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables a person who has been unemployed for a long time and who has been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment, such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching. (English)
23 November 2021
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Le projet Community Strength est un projet de développement visant à améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes en situation de faiblesse sur le marché du travail et à accroître l’inclusion sociale. L’objectif du projet est de promouvoir l’inclusion sociale des différentes générations et des personnes dans des situations sociales différentes et de prévenir l’exclusion. La nouvelle valeur du projet est de lancer un atelier de village comme l’une des formes d’emploi, d’inclusion active et de promotion du travail et de la capacité fonctionnelle. L’atelier du village renforce l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, renforce l’esprit communautaire et génère des expériences d’autonomisation. Le projet est situé dans la région de Kalajoki. Le projet «Étapes de la politique de l’emploi vers la vie active», financé par le Centre ELY, a mis au point des modèles d’exploitation permettant d’activer les chômeurs de longue durée et les jeunes chômeurs sur le marché du travail. Le projet s’est fortement orienté vers le marché du travail et des modèles d’exploitation ont été élaborés pour les chômeurs aptes à travailler. Parmi les chômeurs, il y a plus de personnes qui ont besoin d’aide en matière de gestion quotidienne, de santé mentale et de toxicomanie, ainsi que de capacités fonctionnelles dans différents domaines. Ensuite, il est nécessaire de développer et d’appliquer les modèles d’exploitation du projet également à ceux qui sont plus gravement exclus du travail. La nouvelle loi devrait entrer en vigueur en 2017. L’élaboration de nouveaux modèles favorisant l’inclusion sociale et la participation au travail est opportune. L’objectif est de mettre en place des politiques claires, efficaces et efficaces afin d’améliorer la capacité de travail et de fonctionnement des personnes inactives et de promouvoir l’emploi. L’un des objectifs du projet est de développer, dans le cadre de la gestion de l’emploi, une approche multidisciplinaire et multiprofessionnelle et à faible seuil de soutien à l’emploi. Cette approche contribuera à accroître le sentiment de communauté des personnes qui occupent des positions défavorisées sur le marché du travail, à renforcer la capacité de travail et de fonctionnement, l’inclusion sociale et la participation au marché du travail. L’un des contenus du modèle d’exploitation est de créer un parcours de service individuel et opportun pour soutenir l’évaluation du travail et de la capacité fonctionnelle, en tenant compte des atouts du client. Le développement des travaux et l’évaluation des capacités fonctionnelles seront soutenus par le Kykyviisari mis au point par THL. L’objectif est également de renforcer la coopération intersectorielle et les services locaux de l’emploi, notamment en prenant en compte le troisième secteur comme l’un des moteurs de l’emploi. Les mesures du projet comprennent une période de cartographie et un encadrement de la vie professionnelle réhabilité pour lesquels de nouveaux modèles d’exploitation sont élaborés. La nouvelle valeur du projet est l’élaboration d’un modèle d’atelier de village qui favorise l’inclusion sociale et renforce la communauté et l’autonomisation. Le modèle d’ateliers villageois offre des possibilités d’emploi par le biais d’un travail rémunéré subventionné pour les personnes sur les marchés du travail vulnérables qui éprouvent souvent des difficultés à trouver un emploi sur le marché du travail ouvert. Dans le cadre d’un projet parallèle, une subvention salariale est demandée pour le projet de création d’emplois. Des activités seront développées pour les villages qui renforcent l’esprit communautaire et l’inclusion sociale des groupes cibles du projet, en tenant compte de leurs propres atouts et de leur expertise. Le groupe cible du projet est celui des personnes ayant une position faible sur le marché du travail, des jeunes chômeurs (moins de 29 ans), des personnes ayant une capacité de travail partielle, des personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie, des personnes handicapées, des maladies de longue durée et des personnes âgées inactives. Le groupe cible indirect se compose du bureau TE, Kela, MYP, des services sociaux et de santé, des services de réadaptation, du troisième secteur, ainsi que de divers partenaires tels que les établissements d’enseignement et le réseau local du client. Le projet permet à une personne qui est au chômage depuis longtemps et qui a été exclue du travail pendant une période d’emploi. L’emploi est soutenu par un parcours de service individuel et par des mesures visant à réduire les obstacles à l’emploi, telles que le soutien et l’orientation continus, la formation à court terme et l’accompagnement professionnel. (French)
29 November 2021
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Das Gemeinschafts-Stärkungsprojekt ist ein Entwicklungsprojekt, das darauf abzielt, die Arbeits- und Funktionsfähigkeit von Personen, die sich in einer schwachen Position auf dem Arbeitsmarkt befinden, zu verbessern und die soziale Inklusion zu erhöhen. Ziel des Projekts ist es, die soziale Eingliederung verschiedener Generationen und Menschen in unterschiedlichen sozialen Situationen zu fördern und Ausgrenzung zu verhindern. Der neue Wert des Projekts besteht darin, einen Dorfworkshop als eine der Formen der Beschäftigung, der aktiven Eingliederung und der Förderung von Arbeit und Funktionsfähigkeit zu starten. Der Dorfworkshop fördert die soziale Inklusion der Zielgruppen des Projekts, stärkt den Gemeinschaftsgeist und erzeugt Erfahrungen von Empowerment. Das Projekt befindet sich regional im Stadtgebiet Kalajoki. Das vom ELY-Zentrum finanzierte Projekt „Beschäftigungspolitische Schritte in Richtung Arbeitsleben“ hat operationelle Modelle entwickelt, um Langzeitarbeitslose und junge Arbeitslose in den Arbeitsmarkt zu aktivieren. Das Projekt hatte eine starke Ausrichtung auf den Arbeitsmarkt, und es wurden Betriebsmodelle für arbeitsfähige Arbeitslose entwickelt. Unter den Arbeitslosen gibt es mehr Menschen, die Unterstützung in Fragen des täglichen Managements, der psychischen Gesundheit und des Drogenmissbrauchs sowie der Funktionsfähigkeit in verschiedenen Bereichen benötigen. Als nächstes müssen die operativen Modelle des Projekts auch auf diejenigen entwickelt und angewandt werden, die stärker von der Arbeit ausgeschlossen sind. Das neue Gesetz soll 2017 in Kraft treten. Die Entwicklung neuer Modelle zur Förderung der sozialen Inklusion und der Teilhabe am Arbeitsplatz ist zeitgemäß. Ziel ist es, klare, wirksame und wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeits- und Funktionsfähigkeit von Nichterwerbspersonen und zur Förderung der Beschäftigung zu schaffen. Ein Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines multidisziplinären und multiprofessionellen, niederschwelligen Ansatzes für die Beschäftigungsförderung im Rahmen des Beschäftigungsmanagements. Dieser Ansatz wird dazu beitragen, das Gemeinschaftsgefühl von Menschen in benachteiligten Arbeitsmarktpositionen zu stärken, Arbeit und Funktionsfähigkeit, soziale Inklusion und Teilhabe am Arbeitsmarkt zu stärken. Einer der Inhalte des Betriebsmodells ist es, einen individuellen und zeitnahen Serviceweg zu schaffen, um die Beurteilung von Arbeit und Funktionsfähigkeit unter Berücksichtigung der eigenen Stärken des Kunden zu unterstützen. Die Entwicklung der Arbeit und die Bewertung der Funktionsfähigkeit werden von dem von THL entwickelten Kykyviisari unterstützt. Ziel ist auch die Stärkung der sektorübergreifenden Zusammenarbeit und der lokalen Arbeitsverwaltungen, insbesondere durch die Berücksichtigung des dritten Sektors als einer der Triebkräfte der Beschäftigung. Zu den Maßnahmen des Projekts gehören eine Kartierungszeit und ein rehabilitatives Work Life Coaching, für das neue Betriebsmodelle entwickelt werden. Der neue Wert des Projekts ist die Entwicklung eines Dorfwerkstattmodells, das die soziale Inklusion fördert und die Gemeinschaft und die Stärkung der Eigenverantwortung stärkt. Das Dorf-Workshop-Modell bietet Beschäftigungsmöglichkeiten durch bezahlte subventionierte Arbeit für Menschen auf gefährdeten Arbeitsmärkten, die es oft schwierig finden, auf dem offenen Arbeitsmarkt eine Beschäftigung zu finden. Parallel dazu wird ein Lohnzuschuss für das Projekt angestrebt, um eine Beschäftigung zu ermöglichen. Es werden Aktivitäten für die Dörfer entwickelt, die den Gemeinschaftsgeist und die soziale Inklusion der Zielgruppen des Projekts unter Berücksichtigung ihrer eigenen Stärken und ihres Fachwissens erhöhen. Zielgruppe des Projekts sind Menschen mit schwacher Arbeitsmarktlage, junge Arbeitslose (unter 29 Jahre), Personen mit partieller Arbeitsfähigkeit, Menschen mit psychischer Gesundheit und Drogenmissbrauch, Menschen mit Behinderungen, Langzeiterkrankungen und nicht erwerbstätige ältere Menschen. Die indirekte Zielgruppe besteht aus dem TE Office, Kela, MYP, Sozial- und Gesundheitsdienstleistungen, Rehabilitationsdienstleistungen, dem dritten Sektor sowie verschiedenen Partnern wie Bildungseinrichtungen und dem lokalen Netzwerk des Kunden. Das Projekt ermöglicht eine Person, die seit langem arbeitslos ist und während einer Beschäftigung von der Arbeit ausgeschlossen ist. Die Beschäftigung wird durch einen individuellen Dienstleistungspfad und Maßnahmen zur Verringerung von Beschäftigungshindernissen wie kontinuierliche Unterstützung und Beratung, kurzfristige Ausbildung und Arbeitscoaching unterstützt. (German)
30 November 2021
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Community Strength project is een ontwikkelingsproject dat gericht is op het verbeteren van de arbeids- en functionele capaciteit van mensen in een zwakke positie op de arbeidsmarkt en op het vergroten van de sociale integratie. Het doel van het project is de sociale inclusie van verschillende generaties en mensen in verschillende sociale situaties te bevorderen en uitsluiting te voorkomen. De nieuwe waarde van het project is het starten van een dorpsworkshop als een van de vormen van werkgelegenheid, actieve inclusie en bevordering van werk en functionele capaciteit. De dorpsworkshop versterkt de sociale inclusie van de doelgroepen van het project, versterkt de gemeenschapsgeest en genereert ervaringen met empowerment. Het project is regionaal gelegen in de stad Kalajoki. Het door het ELY-centrum gefinancierde project „Stappen voor werkgelegenheid in de richting van een beroepsleven” heeft operationele modellen ontwikkeld om langdurig werklozen en jonge werklozen op de arbeidsmarkt te activeren. Het project is sterk gericht op de arbeidsmarkt en er zijn operationele modellen ontwikkeld voor werkbare werklozen. Onder de werklozen zijn er meer mensen die ondersteuning nodig hebben op het gebied van dagelijks beheer, geestelijke gezondheid en drugsmisbruik, evenals functionele capaciteit op verschillende gebieden. Vervolgens moeten de operationele modellen van het project ook worden ontwikkeld en toegepast op degenen die ernstiger van het werk zijn uitgesloten. De nieuwe wet zal naar verwachting in 2017 in werking treden. De ontwikkeling van nieuwe modellen ter ondersteuning van sociale inclusie en participatie op de werkplek komt op het juiste moment. Het doel is een duidelijk, doeltreffend en doeltreffend beleid tot stand te brengen om de arbeids- en functionele capaciteit van inactieven te verbeteren en de werkgelegenheid te bevorderen. Multiprofessionele netwerksamenwerking tussen verschillende actoren is ook nodig, evenals nauwere samenwerking tussen bedrijven. Een van de doelstellingen van het project is het ontwikkelen van een multidisciplinaire en multiprofessionele, laagdrempelige benadering van werkgelegenheidsondersteuning als onderdeel van werkgelegenheidsmanagement. Deze aanpak zal bijdragen tot het vergroten van het gemeenschapsgevoel van mensen in een achterstandspositie op de arbeidsmarkt, tot een versterking van de arbeids- en werkingscapaciteit, sociale inclusie en participatie op de arbeidsmarkt. Een van de inhoud van het operationele model is het creëren van een individueel en tijdig servicepad ter ondersteuning van de beoordeling van werk en functionele vaardigheden, rekening houdend met de eigen sterke punten van de klant. De ontwikkeling van de beoordeling van de werk- en functionele capaciteit zal worden ondersteund door de Kykyviisari die door THL is ontwikkeld. Het doel is ook de sectoroverschrijdende samenwerking en de plaatselijke diensten voor arbeidsvoorziening te versterken, met name door rekening te houden met de derde sector als een van de drijvende krachten achter de werkgelegenheid. De maatregelen van het project omvatten een karteringsperiode en revalidatieve work life coaching waarvoor nieuwe operationele modellen worden ontwikkeld. De nieuwe waarde van het project is de ontwikkeling van een dorpsworkshopmodel dat de sociale inclusie versterkt en de gemeenschap en empowerment versterkt. Het dorpsworkshopmodel biedt werkgelegenheid door middel van betaald gesubsidieerd werk voor mensen op kwetsbare arbeidsmarkten die het vaak moeilijk vinden om werk te vinden op de open arbeidsmarkt. Als parallel project wordt een loonsubsidie gevraagd voor het project om werkgelegenheid mogelijk te maken. Er zullen activiteiten worden ontwikkeld voor de dorpen die de gemeenschapsgeest en de sociale inclusie van de doelgroepen van het project vergroten, rekening houdend met hun eigen sterke punten en expertise. De doelgroep van het project is mensen met een zwakke arbeidsmarktpositie, jonge werklozen (jonger dan 29 jaar), mensen met een gedeeltelijk arbeidsvermogen, mensen met geestelijke gezondheid en drugsmisbruik, mensen met een handicap, langdurige ziekten en inactieve ouderen. De indirecte doelgroep bestaat uit het TE Office, Kela, MYP, sociale en gezondheidsdiensten, revalidatiediensten, de derde sector, evenals verschillende partners zoals onderwijsinstellingen en het lokale netwerk van de klant. Het project stelt een persoon in staat die al lange tijd werkloos is geweest en die gedurende een periode van tewerkstelling van het werk is uitgesloten. Werkgelegenheid wordt ondersteund door een individueel dienstpad en maatregelen om belemmeringen voor de werkgelegenheid weg te nemen, zoals permanente ondersteuning en begeleiding, korte-termijnopleiding en werkcoaching. (Dutch)
5 December 2021
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Il progetto Community Strength è un progetto di sviluppo volto a migliorare la capacità lavorativa e funzionale di coloro che si trovano in una posizione debole sul mercato del lavoro e ad aumentare l'inclusione sociale. L'obiettivo del progetto è quello di promuovere l'inclusione sociale di diverse generazioni e persone in diverse situazioni sociali e di prevenire l'esclusione. Il nuovo valore del progetto è quello di avviare un workshop sui villaggi come una delle forme di occupazione, inclusione attiva e promozione del lavoro e della capacità funzionale. Il workshop del villaggio migliora l'inclusione sociale dei gruppi destinatari del progetto, rafforza lo spirito di comunità e genera esperienze di empowerment. Il progetto si trova a livello regionale nella città di Kalajoki. Il progetto Employment Policy Steps to Working Life, finanziato dal Centro ELY, ha sviluppato modelli operativi per attivare i disoccupati di lungo periodo e i giovani disoccupati nel mercato del lavoro. Il progetto ha avuto un forte orientamento verso il mercato del lavoro e sono stati sviluppati modelli operativi per i disoccupati lavorabili. Tra i disoccupati, ci sono più persone che hanno bisogno di sostegno nella gestione quotidiana, la salute mentale e l'abuso di sostanze, così come la capacità funzionale in diversi settori. Inoltre, è necessario sviluppare e applicare i modelli operativi del progetto anche a coloro che sono più severamente esclusi dal lavoro. La nuova legge dovrebbe entrare in vigore nel 2017. Lo sviluppo di nuovi modelli a sostegno dell'inclusione sociale e della partecipazione sul luogo di lavoro è tempestivo. L'obiettivo è creare politiche chiare, efficaci ed efficaci per migliorare la capacità lavorativa e funzionale delle persone inattive e promuovere l'occupazione. Uno degli obiettivi del progetto è quello di sviluppare un approccio multidisciplinare e multiprofessionale, a bassa soglia, al sostegno all'occupazione nell'ambito della gestione dell'occupazione. Questo approccio contribuirà ad accrescere il senso di comunità di persone che occupano posizioni svantaggiate sul mercato del lavoro, a rafforzare la capacità lavorativa e di funzionamento, l'inclusione sociale e la partecipazione al mercato del lavoro. Uno dei contenuti del modello operativo è quello di creare un percorso di servizio individuale e tempestivo per supportare la valutazione del lavoro e della capacità funzionale, tenendo conto dei punti di forza del cliente. Lo sviluppo del lavoro e la valutazione della capacità funzionale saranno sostenuti dal Kykyviisari sviluppato da THL. L'obiettivo è anche quello di rafforzare la cooperazione intersettoriale e i servizi locali per l'impiego, in particolare tenendo conto del terzo settore come uno dei fattori trainanti dell'occupazione. Le misure del progetto comprendono un periodo di mappatura e un life coaching riabilitativo per il quale vengono sviluppati nuovi modelli operativi. Il nuovo valore del progetto è lo sviluppo di un modello di workshop di villaggio che migliori l'inclusione sociale e rafforzi la comunità e l'empowerment. Il modello di workshop dei villaggi offre opportunità di lavoro attraverso il lavoro sovvenzionato retribuito per coloro che si trovano in mercati del lavoro vulnerabili che spesso hanno difficoltà a trovare un'occupazione nel mercato del lavoro aperto. Come progetto parallelo, si cerca una sovvenzione salariale per il progetto per consentire l'occupazione. Saranno sviluppate attività per i villaggi che aumentano lo spirito di comunità e l'inclusione sociale dei gruppi destinatari del progetto, tenendo conto dei loro punti di forza e delle loro competenze. Il gruppo destinatario del progetto sono le persone con una posizione debole sul mercato del lavoro, i giovani disoccupati (al di sotto dei 29 anni), le persone con capacità lavorativa parziale, le persone con problemi di salute mentale e di abuso di sostanze, le persone con disabilità, le malattie di lunga durata e le persone anziane che sono inattive. Il gruppo target indiretto è costituito dall'ufficio TE, Kela, MYP, servizi sociali e sanitari, servizi di riabilitazione, terzo settore, nonché vari partner come gli istituti di istruzione e la rete locale del cliente. Il progetto consente a una persona che è stata disoccupata da molto tempo e che è stata esclusa dal lavoro per un periodo di occupazione. L'occupazione è sostenuta da un percorso di servizio individuale e da misure volte a ridurre gli ostacoli all'occupazione, come il sostegno e l'orientamento continui, la formazione a breve termine e il coaching del lavoro. (Italian)
12 January 2022
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El proyecto Community Strength es un proyecto de desarrollo destinado a mejorar la capacidad de trabajo y funcional de las personas que se encuentran en una posición débil en el mercado laboral y a aumentar la inclusión social. El objetivo del proyecto es promover la inclusión social de diferentes generaciones y personas en diferentes situaciones sociales y prevenir la exclusión. El nuevo valor del proyecto es iniciar un taller de aldea como una de las formas de empleo, inclusión activa y promoción del trabajo y la capacidad funcional. El taller de aldea mejora la inclusión social de los grupos destinatarios del proyecto, fortalece el espíritu comunitario y genera experiencias de empoderamiento. El proyecto se encuentra regionalmente en la zona de la ciudad de Kalajoki. El proyecto de medidas de política de empleo hacia la vida laboral, financiado por el Centro ELY, ha desarrollado modelos operativos para activar a los desempleados de larga duración y los jóvenes desempleados en el mercado laboral. El proyecto ha tenido una fuerte orientación hacia el mercado laboral y se han desarrollado modelos operativos para los desempleados que trabajan. Entre los desempleados, hay más personas que necesitan apoyo en materia de gestión cotidiana, salud mental y abuso de sustancias, así como capacidad funcional en diferentes áreas. A continuación, es necesario desarrollar y aplicar los modelos operativos del proyecto también a aquellos que están más severamente excluidos del trabajo. Se espera que la nueva ley entre en vigor en 2017. El desarrollo de nuevos modelos de apoyo a la inclusión social y la participación en el lugar de trabajo es oportuno. El objetivo es crear políticas claras, eficaces y eficaces para mejorar la capacidad de trabajo y funcional de las personas inactivas y promover el empleo. También es necesaria la cooperación de redes multiprofesionales entre diferentes actores, así como una cooperación empresarial más estrecha. Uno de los objetivos del proyecto es desarrollar un enfoque multidisciplinario y multiprofesional y de bajo umbral de apoyo al empleo como parte de la gestión del empleo. Este enfoque contribuirá a aumentar el sentido de comunidad de personas que ocupan puestos de trabajo desfavorecidos, a reforzar la capacidad laboral y operativa, la inclusión social y la participación en el mercado laboral. Uno de los contenidos del modelo operativo es crear una ruta de servicio individual y oportuna para apoyar la evaluación del trabajo y la capacidad funcional, teniendo en cuenta las fortalezas propias del cliente. El desarrollo del trabajo y la evaluación de la capacidad funcional contarán con el apoyo del Kykyviisari desarrollado por THL. El objetivo es también reforzar la cooperación intersectorial y los servicios locales de empleo, en particular teniendo en cuenta el tercer sector como uno de los motores del empleo. Las medidas del proyecto incluyen un período de cartografía y un coaching de rehabilitación para la vida laboral en el que se desarrollan nuevos modelos operativos. El nuevo valor del proyecto es el desarrollo de un modelo de taller de aldea que mejore la inclusión social y fortalezca la comunidad y el empoderamiento. El modelo de taller de aldea ofrece oportunidades de empleo a través de trabajos subvencionados remunerados para aquellos que se encuentran en mercados laborales vulnerables que a menudo tienen dificultades para encontrar empleo en el mercado laboral abierto. Como proyecto paralelo, se busca un subsidio salarial para el proyecto que permita el empleo. Se desarrollarán actividades para las aldeas que aumenten el espíritu comunitario y la inclusión social de los grupos destinatarios del proyecto, teniendo en cuenta sus propios puntos fuertes y conocimientos especializados. El grupo destinatario del proyecto son las personas con una posición débil en el mercado laboral, los jóvenes desempleados (menores de 29 años), las personas con capacidad laboral parcial, las personas con problemas de salud mental y toxicomanía, las personas con discapacidad, las enfermedades de larga duración y las personas mayores que están inactivas. El grupo destinatario indirecto está formado por la Oficina de TE, Kela, el PAI, los servicios sociales y sanitarios, los servicios de rehabilitación, el tercer sector, así como varios socios, como las instituciones educativas y la red local de clientes. El proyecto permite a una persona que ha estado desempleada durante mucho tiempo y que ha sido excluida del trabajo durante un período de empleo. El empleo está respaldado por una trayectoria de servicios individuales y medidas para reducir los obstáculos al empleo, como el apoyo y la orientación continuos, la formación a corto plazo y la orientación laboral. (Spanish)
13 January 2022
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