On-the-job trainings at Tisza Energia Kft. (Q3942067): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: fix budget) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 9,537,690.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 26,963.05 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 26,963.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 26,963.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 9,537,690.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 26,963.05 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 26,963.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 26,963.05 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Revision as of 01:32, 15 February 2022
Project Q3942067 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | On-the-job trainings at Tisza Energia Kft. |
Project Q3942067 in Hungary |
Statements
1 April 2019
0 references
31 December 2019
0 references
"TISZA ENERGIA" Villanyszerelő és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°55'40.91"N, 21°2'48.16"E
0 references
A Tisza Energia Villanyszerelő és Szolgáltató Kft. 1997 június 23-án kezdte meg működését. Cégünk tevékenységi köre kis- és középfeszültségű villamos berendezések, irányítástechnikai rendszerek tervezése, kivitelezése. Társaságunk a megalakulása óta folyamatosan fejlődik, ami megmutatkozik növekvő árbevételünkben: a 2012-ben produkált 162 milliós nettó árvebételünket 2016-ra 187 millióra növeltük. Adózás előtti eredményünk jelentősen nőtt a megalakulás óta. A társaság képviselete nem változott, székhelye és telephelye azonban Tiszaújvároson belül több alkalommal módosult. Jelenlegi munkavállalóink túlnyomó többsége szakirányú végzettséggel rendelkezik (jellemzően villanyszerelő szakmunkás). Jelenleg egy munkavállalónk rendelkezik felsőfokú (közgazdász) végzettséggel. Valamennyi munkavállalónk esetében van jelentősége a digitális kompetenciának, hiszen munkájuk során mindannyian használják informatikai tudásukat. Az informatikai szaktudás szintjét a pályázat előkésztése során felmértük és azt tapasztaltuk, hogy munkavállalóink digitális kompetenciája többek esetében is fejlesztendő terület, kiemelve a táblázatkezelési kompetencia fejlesztését. Ezért az IKT képzések közül az Excel ismeretek képzést kívánjuk a projekt során megvalósítani, amibe 4 főt tervezünk bevonni. A projektet megelőző igényfelmérés során azt tapasztaltuk, hogy az informatikán kívül olyan képzésekre van munkavállalóinknak szükségük, amelyek a munkavégzésbeli hatékonyságot, a kommunikációs hatékonyságot fejlesztik. E kívánalmaknak tesz eleget az alábbi 3 tervezett képzés: Folyamattervezési, -szervezési, a Szervezetek működése a gyakorlatban, illetve az Érzelmi intelligencia tréning. A fentieken túl az igényfelmérés során 2 olyan terület merült fel, ahol fejlesztés szükséges: információbiztonság, adatvédelem, illetve pénzügyi ismeretek. Elvárás volt a képző intézmény felé, hogy az előzetes tudásmérés során képzéstípustól függően különböző feladatokkal mérje fel kollégáink meglévő ismereteit, ezzel is támogatva a leghatékonyabb képzések lebonyolítását. A projekt során megvalósuló valamennyi képzés külső szolgáltatótól vásárolt képzés lesz és valamennyi képzés Egyéb képzés lesz a Fktv 2 § 5. alapján. A képzések közül 3 képzés engedélyeztetése még folyamatban van, de a kiválasztott szolgáltató vállalta, hogy e képzések engedélyeztetési eljárását 2018.12.31-ig (de legkésőbb a projekt tervezett megvalósításának kezdetéig) lefolytatja. A képzések közül az Információbiztonság, adatvédelem képzés kapcsolódik az Ipar 4.0 megoldások alkalmazásához (azon belül is az informatikai adatvédelem célterületéhez kapcsolódik). Vállalkozásunk jövőbeli humán-erőforrás szükségletét tekintve a folyamatos fejlődésnek köszönhetően további munkavállalók felvételét tervezzük a középtávú fejlesztési tervünkben. A projekt során megvalósított valamennyi képzés kapcsolódik az Irinyi Tervhez, mivel esetünkben a projekt során fejlesztendő tevékenység az alábbi TEÁOR-okra vonatkozik: 4222,7112. Vállalkozásunk ugyanis e tevékenységek végzésével üzletszerűen foglalkozik, mely tevékenység megvalósításában valamennyi a projektbe bevonni tervezett munkatársunk részt vesz. Ennek megfelelően a résztvevő munkatársaink képzése hozzájárul a nevezett tevékenységek fejlesztéséhez. A képzésbe nem kívánunk bevonni a bevonás időpontjában nem foglalkozatott személyeket így esetünkben a toborzás, illetve a mentor biztosítása nem releváns. A képzések ütemezését úgy határoztuk meg, hogy tekintettel kívántunk lenni a képzésben résztvevő munkavállalók érdekeire (pl. leterheltségi szintek, szabadságolási időszakok). A képzések lebonyolításához a megvalósítás helyszínén rendelkezünk olyan helyiséggel, ahol az oktatás hatékonyan lebonyolítható. A képzések sikeres lebonyolítását segíti továbbá a bevonni tervezett szakmai megvalósító alkalmazása is. A tervezett képzések célja, hogy a fejlesztendő tevékenységeinket megfelelő struktúrában, hatékonyan tudjuk működtetni. Hozzájárulnak a folyamat és teljesítménymenedzsment javításához, a munkavégzés támogatásához, az ügyfelek eléréséhez, az üzleti modell fejlesztéséhez, kiegészítve az adatvédelmi és táblázatkezelési kompetenciák fejlesztésével. Az elégedettségmérés a képző intézménnyel együttműködve, a jogszabályi előírásoknak megfelelően valósul meg, melynek eredménye kiértékelésre kerül. A visszajelzések alapján mérlegeljük, hogy a továbbiakban milyen képzés lenne megfelelőbb munkatársainknak. A képzési tervet akkor tartjuk eredményesnek, ha munkatársaink elégedettségmérése pozitív visszajelzést ad, valamint mindenki teljesíti a képzések elvárásait. (Hungarian)
0 references
Tisza Energia Electrical Engineer and Service Ltd. It became operational on 23 June 1997. Our company’s activities are the design and implementation of low- and medium-voltage electrical equipment and control systems. Since its inception, our company has been developing continuously, which is reflected in our growing Invoices: our net EUR 162 million in 2012 has been increased to 187 million in 2016. Our pre-tax result has increased significantly since its inception. The company’s representation has not changed, but its registered office and place of business have changed several times within Tiszaújváros. The vast majority of our current employees have specialist qualifications (typically electricians). Currently, one of our employees has a tertiary education (economics). Digital competence is important for all our employees, as they all use their IT skills in their work. The level of IT expertise was assessed during the preparation of the application and we found that the digital competence of our employees should be developed in several cases, highlighting the development of spreadsheet competence. Therefore, out of ICT training, Excel knowledge training is to be implemented during the project, in which we plan to involve 4 people. During the assessment of needs prior to the project, we found that in addition to IT, our employees need training that improves work efficiency and communication efficiency. These requirements are met by the following 3 planned training courses: Process planning, organisation, operation of Organisations in practice, and emotional intelligence training. In addition to the above, during the needs assessment 2 areas were identified where development is needed: information security, data protection and financial knowledge. It was expected for the training institution to assess the existing knowledge of our colleagues with different tasks, depending on the type of training, in order to support the most effective training. All trainings carried out during the project will be purchased from external service providers and all training will be Other training under Section 2(5) of the Fktv. 3 of the training courses are still in the process of being approved, but the selected service provider has undertaken to complete the licensing procedure for these trainings by 31.12.2018 (but at the latest by the start of the planned implementation of the project). Among the training courses, Information Security and Data Protection training is linked to the application of Industry 4.0 solutions (within the scope of IT data protection). In view of the future human resource needs of our enterprise, we plan to recruit additional employees in our medium-term development plan thanks to continuous development. All the training provided during the project is linked to the Irinyi Plan, as in this case the activity to be developed during the project concerns the following TEÁORs: 4222,7112. Our company is engaged in the performance of these activities on a commercial basis, in which all our employees who plan to be involved in the project are involved in the implementation of this activity. Accordingly, the training of our participating staff contributes to the development of these activities. We do not intend to include persons not employed at the time of inclusion in the training, so in this case the provision of recruitment or mentoring is not relevant. The schedule of training courses was defined as taking into account the interests of the workers participating in the training (e.g. workload levels, holiday periods). In order to carry out the training, we have a locality at the place of implementation where the education can be carried out effectively. The successful implementation of the training courses is also supported by the professional implementation that is planned to be involved. The aim of the planned trainings is to be able to operate the activities to be developed effectively in an appropriate structure. They contribute to improving process and performance management, supporting work, reaching customers, developing the business model, complementing the development of data protection and spreadsheet competencies. The satisfaction measurement is carried out in cooperation with the training institution in accordance with the legal requirements, the results of which will be evaluated. Based on the feedback, we will consider what training would be more appropriate for our staff. We consider the training plan to be effective if the satisfaction measurement of our staff provides positive feedback and everyone meets the expectations of the trainings. (English)
9 February 2022
0 references
Tisza Energia Ingénieur électrique et Service Ltd. Il est devenu opérationnel le 23 juin 1997. Les activités de notre société sont la conception et la mise en œuvre d’équipements électriques et de systèmes de commande basse et moyenne tension. Depuis sa création, notre entreprise ne cesse de se développer, ce qui se reflète dans nos factures croissantes: notre montant net de 162 millions d’euros en 2012 a été porté à 187 millions en 2016. Notre résultat avant impôt a considérablement augmenté depuis sa création. La représentation de la société n’a pas changé, mais son siège social et son lieu d’activité ont changé à plusieurs reprises au sein de Tiszaújváros. La grande majorité de nos employés actuels ont des qualifications spécialisées (généralement électriciens). Actuellement, l’un de nos employés a un enseignement supérieur (économie). La compétence numérique est importante pour tous nos employés, car ils utilisent tous leurs compétences informatiques dans leur travail. Le niveau d’expertise informatique a été évalué lors de la préparation de l’application et nous avons constaté que la compétence numérique de nos employés devrait être développée dans plusieurs cas, mettant en évidence le développement de la compétence des feuilles de calcul. Par conséquent, à partir de la formation aux TIC, la formation des connaissances Excel doit être mise en œuvre au cours du projet, dans lequel nous prévoyons d’impliquer 4 personnes. Lors de l’évaluation des besoins avant le projet, nous avons constaté qu’en plus de la TI, nos employés avaient besoin d’une formation qui améliore l’efficacité du travail et l’efficacité de la communication. Ces exigences sont satisfaites par les 3 formations prévues ci-après: Planification des processus, organisation, fonctionnement des organisations dans la pratique et formation à l’intelligence émotionnelle. En plus de ce qui précède, au cours de l’évaluation des besoins, deux domaines ont été identifiés pour lesquels le développement est nécessaire: sécurité de l’information, protection des données et connaissances financières. Il était prévu que l’institution de formation évalue les connaissances existantes de nos collègues ayant des tâches différentes, selon le type de formation, afin de soutenir la formation la plus efficace. Toutes les formations menées au cours du projet seront achetées à des prestataires de services externes et toute formation sera une autre formation au titre de la section 2, paragraphe 5, de la Fktv. 3 des formations sont encore en cours d’approbation, mais le prestataire de services sélectionné s’est engagé à achever la procédure d’autorisation de ces formations d’ici au 31.12.2018 (mais au plus tard au début de la mise en œuvre prévue du projet). Parmi les cours de formation, la formation sur la sécurité de l’information et la protection des données est liée à l’application des solutions Industrie 4.0 (dans le cadre de la protection des données informatiques). Compte tenu des besoins futurs en ressources humaines de notre entreprise, nous prévoyons de recruter des employés supplémentaires dans notre plan de développement à moyen terme grâce au développement continu. Toute la formation dispensée au cours du projet est liée au plan Irinyi, car dans ce cas, l’activité à développer au cours du projet concerne les TEÁORs suivants: 4222,7112. Notre société est engagée dans la réalisation de ces activités sur une base commerciale, dans laquelle tous nos employés qui envisagent d’être impliqués dans le projet sont impliqués dans la mise en œuvre de cette activité. En conséquence, la formation de notre personnel participant contribue au développement de ces activités. Nous n’avons pas l’intention d’inclure les personnes non employées au moment de l’inclusion dans la formation, de sorte que, dans ce cas, la fourniture de recrutement ou de mentorat n’est pas pertinente. Le calendrier des cours de formation a été défini comme tenant compte des intérêts des travailleurs participant à la formation (par exemple, niveaux de charge de travail, périodes de vacances). Afin de mener à bien la formation, nous avons une localité sur le lieu de mise en œuvre où l’éducation peut être menée efficacement. La mise en œuvre réussie des cours de formation est également soutenue par la mise en œuvre professionnelle prévue. L’objectif des formations prévues est de pouvoir gérer efficacement les activités à développer dans une structure appropriée. Ils contribuent à améliorer la gestion des processus et des performances, à soutenir le travail, à atteindre les clients, à développer le modèle d’entreprise, à compléter le développement des compétences en matière de protection des données et de tableur. La mesure de la satisfaction est effectuée en coopération avec l’établissement de formation conformément aux exigences légales, dont les résultats seront évalués. Sur la base de ces commentaires, nous examinerons quelle formation conviendrait le mieux à notre personnel. Nous considérons ... (French)
10 February 2022
0 references
Tiszaújváros, Borsod-Abaúj-Zemplén
0 references
Identifiers
GINOP-6.1.6-17-2018-00053
0 references