Apprentices at KIM-TECH Kft. (Q3940331): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: fix budget) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 100.0 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 29,191,836.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 82,525.32 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 82,525.32 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 82,525.32 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 29,191,836.0 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 82,525.32 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 82,525.32 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 82,525.32 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
Revision as of 00:54, 15 February 2022
Project Q3940331 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Apprentices at KIM-TECH Kft. |
Project Q3940331 in Hungary |
Statements
17 June 2019
0 references
10 August 2020
0 references
KIM-TECH Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°55'40.91"N, 21°2'48.16"E
0 references
Cégalapítás indoka, kezdeti tevékenység, profil, fő tevékenység, piaci helyzet: A KIM-TECH Kft. jogelődjét 2002-ben alapította a két tulajdonos Képes István és Képes Mareike, Képes István több évtizedes szerelőiparban szerzett tapasztalatára támaszkodva. A Kft. részt vesz ipari és egyéb létesítmények gépészeti kivitelezésében fő és alvállalkozóként egyaránt. Fő tevékenységük a gőzkazán gyártása (2530 '08), emellett foglalkoznak technológiai csőszereléssel, izometria alapján történő előgyártással, helyszíni szereléssel, erőműi berendezés szerelésével, nyomástartó edények, tartályok gyártásával, fémszerkezetgyártással, a speciális hegesztési eljárásokkal, valamint KPL műanyagcső hegesztéssel, állványozással. A referencia munkák igazolják a KIM-TECH Kft. ismertségét, a szakmában elért piaci pozícióját. Versenytársaik között megtalálhatóak a hasonló profilú vállalkozások, melyek közül elsősorban vevőik igényeit teljes mértékben kielégítő termékek gyártásával, magas minőségi színvonalon történő kiszolgálásával és gyorsaságukkal szeretnének kitűnni. Piaci részesedésüket évről-évre tudjuk növelni, szem előtt tartva a költséghatékonyság elvét. Székhely, telephely változások, képviseletek kialakítása: A Kft. székhelye 4065 Újszentmargita, Erdő tanya 1. szám alatt található. Egy telephellyel: 4065 Újszentmargita, 046/9. hrsz. és 3 fiókteleppel: 55237 Bornheim (Németország), Fasanenweg 4., 3580 Tiszaújváros, Örösi utca 1., 3580 Tiszaújváros, 599/38. hrsz. rendelkezik. A székhelyben és telephelyben 2013-ban, a fióktelepekben 2012-ben volt utoljára változás. A cég irányító központjai, mérnöki irodái Tiszaújvárosban, illetve Bornheimben vannak. Két gyártócsarnok áll rendelkezésükre: Tiszaújvárosban és Újszentmargitán, ahol előgyártás, gyártás történik, illetve itt folyik a kollégák folyamatos továbbképzése, átképzése újabb hegesztési technológiákra, továbbá a vezetés szakmai kirándulásokkal próbálja fejleszteni az alkalmazottak műszaki tudását, hogy minden szinten lépést tudjanak tartani a hegesztés legújabb kihívásaival. A vállalkozás képviseletére jogosult tulajdonosai: Képes István (60 %) és Képes Mareike (40%). Árbevétel és eredmény alakulása a megalakulás óta: A cég csökkenő árbevétel mellett – 2015-ben 1889,59 MFt, 2016-ban 1234,8 MFt, 2017-ben 1362,7 MFt volt, 2018-ban 1,134 MFt volt – veszteséget volt kénytelen elkönyvelni egy korábbi követelés leírása miatt. A saját tőke értéke ennek ellenére nagyon magas (482 MFt volt 2018-ban), így a vállalkozást pénzügyi stabilitás jellemzi. Alkalmazottak összetétele, változása: A foglalkoztatottak átlagos létszáma 2016-ban 110, 2017-ben 111 fő volt, 2018-ban pedig 95 fő volt. A gyártásban, kivitelezésben csak férfiak dolgoznak, a női munkavállalók az irodai, adminisztrációs feladatokat látják el. Vállalkozás főbb szervezetfejlesztési, HR stratégiai céljai, fejlődési lehetőségei: A vállalkozás főbb szervezetfejlesztési célja, hogy támogassa a cégen belüli munkavállalókat, hogy megvalósíthassák a bennük lévő potenciált, kibontakoztathassák a bennük rejlő kreativitást munkavégzésük során, mely nélkülözhetetlen munkájuk során. Ezáltal képesek lesznek hosszú távú értékteremtésre, miközben elkötelezettek maradnak a vállalkozással szemben. Fontos a vállalkozás számára, hogy a munkavállalóik elégedettek legyenek munkájukkal, hiszen ezen állapot fennállása esetén valósulhat meg a kreatív, minőségi munkavégzés. A menedzsmentük HR stratégiája, hogy a megnövekedett feladataikat, valamint kilátásban lévő új projektjeiket a megfelelő számú, jól képzett szakemberrel valósítsák meg. Olyan feltételek megteremtése a cél, amelyek a folyamatos kihívások mellett anyagi biztonságot, nyitott légkört és fejlődési lehetőséget biztosítanak a munkavállalók számára. A leendő és meglévő munkavállalóik fejlődési lehetőségeit teljes mértékben támogatja a vállalkozás vezetése, mely által az ő igényüknek megfelelő és a vállalkozás szempontjából releváns továbbképzéseken vehetnek részt, amely eredményeképpen javul a vállalkozás pozíciója versenytársaival szemben. Projekt célja, megvalósításhoz szükséges költségek: A támogatási kérelem benyújtása azzal a céllal történt, hogy segítsék a szakképzésből kilépő fiatalok elhelyezkedését és munkatapasztalat szerzését, megteremtve vállalkozásuk számára feladataik ellátásához szükséges szakképzett munkaerőt. A projekt során 8 fő gyakornokot kívánnak alkalmazni hegesztő munkakörben, akik a fém alkatrészek hegesztésének és vágásának területén fognak munkatapasztalatot szerezni. A projekt megvalósításához szükséges költségek: Gyakornokok foglalkoztatásának költsége: 17 424 000 Ft (Bruttó munkabér, szoc.hó, szakképzési járulék mind a 8 gyakornok esetén 9 hónapon keresztül. Bővebben a beadott kérelem „költségek listáján”.) A RÉSZLETES SZAKMAI TARTALOM CSATOLT PDF-BEN FOLYTATÓDIK! (Hungarian)
0 references
Reason for setting up a company, initial activity, profile, main activity, market situation: The predecessor of KIM-TECH Ltd. was founded in 2002 by the two owners István Képes and Mareike Köes and István Képes, based on decades of experience in the assembly industry. The Ltd. participates in the mechanical construction of industrial and other facilities as well as as a subcontractor. Their main activity is the manufacture of steam boilers (2530 '08), they also deal with technological pipe assembly, pre-production based on isometry, on-site assembly, installation of power plant equipment, production of pressure vessels, tanks, metal construction, special welding processes, and KPL plastic pipe welding and scaffolding. The reference works confirm the reputation of KIM-TECH Kft., its position in the market. Among their competitors are companies with a similar profile, mainly by producing products that fully meet the needs of their customers, serving high quality and speed. We can increase their market share year by year, bearing in mind the principle of cost-effectiveness. Change of seat, location, establishment of representations: The registered office of the Kft. is 4065 Újszentmargita, Erdő Farm No. 1. With one establishment: 4065 Újszentmarghita, with RD 046/9 and 3 branches: 55237 Bornheim (Germany), Fasanenweg 4, 3580 Tiszaújváros, Örösi utca 1., 3580 Tiszaújváros, 599/38. The most recent change in the head office and establishment was in 2013 and 2012 in branches. The company’s control centers and engineering offices are located in Tiszaújváros and Bornheim. There are two production halls available: In Tiszaújváros and Újszentmarghita, where prefabrication, manufacturing is taking place, the colleagues are continuously upskilled and retrained to new welding technologies, and the management tries to develop the technical knowledge of employees through professional excursions, so that they can keep up with the latest challenges of welding at all levels. Owners authorised to represent the undertaking: István (60 %) and the Capable Mareike (40 %). Evolution of turnover and profit or loss since its inception: The company was forced to record losses due to the write-off of a previous claim, with declining turnover of 1889,59 MFt in 2015, 1 234.8 HUF in 2016, 1362,7 MFt in 2017 and 1,134 MFt in 2018. However, the value of equity was very high (HUF 482 in 2018) and therefore the firm is characterised by financial stability. Composition and change of employees: The average number of employees was 110 in 2016, 111 in 2017 and 95 in 2018. Only men work in production and execution, and female employees perform office and administrative tasks. Enterprise’s main organizational development, HR strategic goals and opportunities for development: The main organizational development goal of the company is to support employees within the company so that they can realise their potential and develop their creativity in their work, which is indispensable in their work. This will enable them to create long-term value while remaining committed to entrepreneurship. It is important for the company to ensure that its employees are satisfied with their work, as creative and quality work can be realised if this is the case. The HR strategy of their management is to implement their increased tasks and their new projects with the right number of well-trained professionals. The aim is to create conditions that, in addition to ongoing challenges, provide workers with financial security, an open atmosphere and opportunities for development. The development potential of their prospective and existing employees is fully supported by the management of the company, which allows them to participate in training courses appropriate to their needs and relevant to the undertaking, resulting in an improvement in the company’s position vis-à-vis its competitors. Project objective, costs necessary for the implementation of the project: The grant application was submitted with the aim of helping young people leaving vocational training to find employment and work experience, creating the skilled workforce necessary for their businesses to carry out their duties. During the project, 8 main trainees will be employed in welding jobs, who will gain work experience in the field of welding and cutting of metal parts. Costs necessary for the implementation of the project: Cost of employment of trainees: HUF 17 424 000 (Gross salary, social security, vocational training contribution for all 8 trainees for 9 months). Read more about the “cost list” of the submitted application.) THE PARTICULAR ARTICLE IN PDF TRANSPORTS! (English)
9 February 2022
0 references
Raison de la création d’une entreprise, activité initiale, profil, activité principale, situation du marché: Le prédécesseur de KIM-TECH Ltd. a été fondé en 2002 par les deux propriétaires István Képes et Mareike Köes et István Képes, sur la base de décennies d’expérience dans l’industrie de l’assemblage. La Ltd. participe à la construction mécanique d’installations industrielles et autres ainsi que d’un sous-traitant. Leur activité principale est la fabrication de chaudières à vapeur (2530 '08), elles s’occupent également de l’assemblage de tuyaux technologiques, de la préproduction basée sur l’isométrie, de l’assemblage sur place, de l’installation d’équipements de centrales électriques, de la production de récipients sous pression, de réservoirs, de la construction métallique, de procédés spéciaux de soudage, ainsi que de la soudure et des échafaudages en plastique KPL. Les ouvrages de référence confirment la réputation de KIM-TECH Kft., sa position sur le marché. Parmi leurs concurrents, il y a des entreprises ayant un profil similaire, principalement en produisant des produits qui répondent pleinement aux besoins de leurs clients, au service de haute qualité et de vitesse. Nous pouvons augmenter leur part de marché d’année en année, en gardant à l’esprit le principe du rapport coût-efficacité. Changement de siège, de lieu, d’établissement des représentations: Le siège social du Kft est 4065 Újszentmargita, Erdő Farm No 1. Avec un seul établissement: 4065 Újszentmarghita, avec RD 046/9 et 3 succursales: 55237 Bornheim (Allemagne), Fasanenweg 4, 3580 Tiszaújváros, Örösi utca 1., 3580 Tiszaújváros, 599/38. Le changement le plus récent dans le siège social et l’établissement a été en 2013 et 2012 dans les succursales. Les centres de contrôle et les bureaux d’ingénierie de l’entreprise sont situés à Tiszaújváros et Bornheim. Il y a deux salles de production disponibles: À Tiszaújváros et Újszentmarghita, où se déroule la préfabrication, la fabrication, les collègues sont continuellement qualifiés et formés aux nouvelles technologies de soudage, et la direction tente de développer les connaissances techniques des employés par le biais d’excursions professionnelles, afin qu’ils puissent relever les derniers défis du soudage à tous les niveaux. Propriétaires autorisés à représenter l’entreprise: István (60 %) et le Capable Mareike (40 %). Évolution du chiffre d’affaires et du résultat net depuis sa création: La société a été contrainte d’enregistrer des pertes dues à la passation par profits et pertes d’une réclamation antérieure, avec un chiffre d’affaires en baisse de 1889,59 MFt en 2015, 1 234,8 HUF en 2016, 1362,7 MFt en 2017 et 1 134 MFt en 2018. Toutefois, la valeur des fonds propres était très élevée (482 HUF en 2018) et, par conséquent, l’entreprise se caractérise par la stabilité financière. Composition et changement d’employés: Le nombre moyen d’employés était de 110 en 2016, de 111 en 2017 et de 95 en 2018. Seuls les hommes travaillent dans la production et l’exécution, et les employées accomplissent des tâches de bureau et d’administration. Principaux développement organisationnel de l’entreprise, objectifs stratégiques en matière de RH et possibilités de développement: Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est de soutenir les employés au sein de l’entreprise afin qu’ils puissent réaliser leur potentiel et développer leur créativité dans leur travail, ce qui est indispensable dans leur travail. Cela leur permettra de créer une valeur à long terme tout en restant attachés à l’esprit d’entreprise. Il est important pour l’entreprise de s’assurer que ses employés sont satisfaits de leur travail, car un travail créatif et de qualité peut être réalisé si tel est le cas. La stratégie RH de leur direction consiste à mettre en œuvre leurs tâches accrues et leurs nouveaux projets avec le bon nombre de professionnels bien formés. L’objectif est de créer des conditions qui, outre les défis actuels, offrent aux travailleurs une sécurité financière, une atmosphère ouverte et des possibilités de développement. Le potentiel de développement de leurs travailleurs potentiels et existants est pleinement soutenu par la direction de l’entreprise, qui leur permet de participer à des formations adaptées à leurs besoins et pertinentes pour l’entreprise, ce qui entraîne une amélioration de la position de l’entreprise vis-à-vis de ses concurrents. Objectif du projet, coûts nécessaires à la mise en œuvre du projet: La demande de subvention a été présentée dans le but d’aider les jeunes qui quittent leur formation professionnelle à trouver un emploi et à acquérir une expérience professionnelle, en créant la main-d’œuvre qualifiée nécessaire à l’exercice de leurs fonctions. Au cours du projet, 8 stagiaires principaux seront employés dans des travaux de soudage, qui acquerront une expérience de travail dans le domaine du soudage et de la découpe de pièces métalliques. Coûts nécessaires à ... (French)
10 February 2022
0 references
Tiszaújváros, Borsod-Abaúj-Zemplén
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.4-16-2019-04175
0 references