Infrastructural development of a community educational institution in Sióagárd (Q3903696): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
19,965,000.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 19,965,000.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
56,441.06 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 56,441.06 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 56,441.06 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 56,441.06 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
16,970,250.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 16,970,250.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
47,974.9 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 47,974.9 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 47,974.9 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 47,974.9 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 14:52, 14 February 2022
Project Q3903696 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Infrastructural development of a community educational institution in Sióagárd |
Project Q3903696 in Hungary |
Statements
16,970,250.0 forint
0 references
19,965,000.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 March 2018
0 references
31 August 2019
0 references
SIÓAGÁRD KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA
0 references
46°24'46.08"N, 18°40'7.25"E
0 references
A projekt megfelelő előkészítésének tevékenységei: a.) Szakmai egyeztetés a bevont célcsoporttagokkal, az együttműködő partnerekkel a projektelemek specifikálásáról a fejlesztési tartalom ágazati hasznosíthatósága, valamint az ágazati igények mind jobb becsatornázása érdekében; b.) A költséghatékony, piaci árnak való megfelelés alátámasztása céljából, bekérésre kerültek a programok megvalósításához szükséges szolgáltatásokra vonatkozó árajánlatok, előadói díjak. c.)A projekt keretében megvalósításra kerülő programok lebonyolítási ütemezésének megtervezése megtörtént, különös tekintettel a pénzügyi és elszámolási ütemezésre d.)Az előzetes helyzetfelmérésre alapozva, részletes szakmai terv elkészítésére, pályázati anyag összeállítására került sor. A projekt előkészítésé a célcsoport bevonásával történt. Megvalósítási feladatok1. tevékenységtípus: Tanulási, képzési, továbbá szakköri-,csoport- és klubhelyiség kialakítása. Kötelez tevékenységek: 5. tevékenységtípus: Szoftverbeszerzés és IKT eszközök beszerzése, 6. tevékenységtípus: Nagy- és kisértékű tárgyi eszközök, bútorok készíttetése és beszerzése. I. Projekt Előkészítés; II. Projektmenedzsment; III. Horizontális Szempontok Érvényesítése: Az esélyegyenlőségi és környezeti fenntarthatósági szempontok területén végzett tevékenységek; IV. Tájékoztatás és nyilvánosság. A projekt fizikai megvalósításának időszaka 2017.11.01-tól 2019. 04.30-ig tart, időtartama 18 hónap , 4 mérföldkövet terveztünk . Projektmenedzsment felállítása és működtetésé: 1 fő projektmenedzser, 1 fő pénzügyi vezető. A program közvetlen célja a közösségi művelődési intézmény- és szervezetrendszer keretén belül az informális és nem formális tanulás jegyében közösségi képzési és tehetséggondozó helyi és területi szintű szolgáltatást biztosító infrastruktúra kialakítása és fejlesztése. A projektben megjelölt számszerűsíthető eredmények: fejlesztett helységek száma4 db, Nagyterem, Kisterem I. és Kisterem II., Konyha, melyben nem formális oktatás valósul meg. A fejlesztett korszerű helységekben évente 165 személy vesz részt a következő nem formális oktatási tevékenységeken: Hagyományőrző szakkör, Báb és citera szakkör és előadásaik, Szakmai ismeretek továbbképzés (Előadások a továbbtanulásról, szakmákról, visszahelyezkedés a munka világába), Beltéri Sport klub, Nyelv tanfolyam, Továbbképzési lehetőség a helyi vállalkozóknak, Hagyományok átadása, konyhai képzés. A projekt 100% os intenzitású, Összes ktsg: 20 Millió Ft. (Hungarian)
0 references
Activities for the proper preparation of the project: a.) Professional consultation with the target group members involved and the cooperation partners on the specification of project elements in order to make the development content useful in the sector and to better channel the needs of the sector; B.) In order to substantiate cost-effective compliance with the market price, price offers and performance fees for the services necessary for the implementation of the programmes have been requested. c.)The implementation schedule of the programmes to be implemented in the framework of the project has been planned, in particular with regard to the financial and accounting schedule d.) Based on the preliminary assessment of the situation, a detailed technical plan has been drawn up, and tender material has been drawn up. The project was prepared with the involvement of the target group. Implementation tasks1 activity type: Development of learning, training and specialised, group and club rooms. Mandatory activities: Type of activity 5: Acquisition of software and ICT equipment, type 6: Manufacture and purchase of large and low-value tangible goods and furniture. I. Project Preparation; II. Project management; III. Horizontal Criteria Validation: Activities in the field of equal opportunities and environmental sustainability; IV. Information and publicity. The period of physical implementation of the project will start on 01.11.2017 2019. It lasts until 04.30, it lasts 18 months, we have four milestones planned. Setting up and operating project management: 1 main project manager, 1 financial manager. The direct objective of the programme is to develop and develop an infrastructure providing community training and talent management services at local and territorial level within the framework of the community cultural institutions and organisations in the context of informal and non-formal learning. Quantifiable results indicated in the project: number of developed rooms4, Big Hall, Kisterem I. and Kisterem II., Kitchen, in which non-formal education is implemented. Each year 165 people participate in the following non-formal educational activities: Traditional circle, Puppet and Citera and their lectures, Professional skills (Lectures on further education, professions, return to the world of work), Indoor Sport Club, Language course, further training for local entrepreneurs, Transfer of Traditions, Kitchen Training. The project has an intensity of 100 %, total of: 20 Million HUF. (English)
8 February 2022
0 references
Maßnahmen zur ordnungsgemäßen Vorbereitung des Projekts: a.) Berufsberatung mit den beteiligten Zielgruppenmitgliedern und den Kooperationspartnern bei der Festlegung von Projektelementen, um die Entwicklungsinhalte in der Branche nützlich zu machen und die Bedürfnisse des Sektors besser zu lenken; B.) Um die kostenwirksame Einhaltung des Marktpreises zu belegen, wurden Preisangebote und Leistungsgebühren für die für die Durchführung der Programme erforderlichen Dienstleistungen angefordert. c.)Der Zeitplan für die Durchführung der im Rahmen des Projekts durchzuführenden Programme wurde insbesondere in Bezug auf die Finanz- und Rechnungslegungspläne geplant. d.) Auf der Grundlage der vorläufigen Bewertung der Situation wurde ein detaillierter technischer Plan erstellt und Ausschreibungsunterlagen erstellt. Das Projekt wurde unter Einbeziehung der Zielgruppe vorbereitet. Ausführungsaufgaben1 Aktivitätsart: Entwicklung von Lern-, Schulungs- und Fach-, Gruppen- und Clubräumen. Obligatorische Tätigkeiten: Art der Tätigkeit 5: Erwerb von Software und IKT-Ausrüstung, Typ 6: Herstellung und Kauf von großen und minderwertigen Sachgütern und Möbeln. I. Projektvorbereitung; II. Projektmanagement; III. Horizontale Kriterien Validierung: Maßnahmen im Bereich Chancengleichheit und ökologische Nachhaltigkeit; IV. Information und Publizität. Der Zeitraum der physischen Durchführung des Projekts beginnt am 01.11.2017 2019. Es dauert bis 04.30, es dauert 18 Monate, wir haben vier Meilensteine geplant. Aufbau und Betrieb des Projektmanagements: 1 Hauptprojektleiter, 1 Finanzmanager. Das direkte Ziel des Programms besteht darin, eine Infrastruktur zu entwickeln und zu entwickeln, die im Rahmen der gemeinschaftlichen Kultureinrichtungen und -organisationen im Rahmen des informellen und nichtformalen Lernens Dienstleistungen im Bereich der Ausbildung und des Talentmanagements auf lokaler und territorialer Ebene bietet. Im Projekt angegebene quantifizierbare Ergebnisse: Anzahl der entwickelten Räume4, Big Hall, Kisterem I. und Kisterem II., Küche, in denen nicht formale Bildung umgesetzt wird. Jedes Jahr nehmen 165 Personen an folgenden nicht formalen Bildungsaktivitäten teil: Traditioneller Kreis, Puppen und Citera und ihre Vorträge, berufliche Fähigkeiten (Vorlesungen über Weiterbildung, Berufe, Rückkehr in die Arbeitswelt), Indoor Sport Club, Sprachkurs, Weiterbildung für lokale Unternehmer, Transfer von Traditionen, Küchentraining. Das Projekt hat eine Intensität von 100 %, insgesamt: 20 Millionen HUF. (German)
9 February 2022
0 references
Activités visant à la bonne préparation du projet: a) Consultation professionnelle avec les membres du groupe cible concernés et les partenaires de coopération sur la spécification des éléments du projet afin de rendre le contenu du développement utile dans le secteur et de mieux canaliser les besoins du secteur; B.) Afin d’établir un bon rapport coût-efficacité avec le prix du marché, des offres de prix et des frais de performance pour les services nécessaires à la mise en œuvre des programmes ont été demandés. c.)Le calendrier de mise en œuvre des programmes à mettre en œuvre dans le cadre du projet a été planifié, notamment en ce qui concerne le tableau financier et comptable d) Sur la base de l’évaluation préliminaire de la situation, un plan technique détaillé a été établi et des documents d’appel d’offres ont été établis. Le projet a été préparé avec la participation du groupe cible. Tâches de mise en œuvre1 type d’activité: Développement de salles d’apprentissage, de formation et spécialisées, de groupe et de club. Activités obligatoires: Type d’activité 5: Acquisition de logiciels et d’équipements TIC de type 6: Fabrication et achat de biens corporels et mobiliers de grande taille et de faible valeur. I. Préparation du projet; II. Gestion de projet; III. Validation des critères horizontaux: Activités dans le domaine de l’égalité des chances et de la durabilité environnementale; IV. Information et publicité. La période de mise en œuvre physique du projet débutera le 1er novembre 2017. Il dure jusqu’à 04h30, il dure 18 mois, nous avons quatre jalons prévus. Mise en place et gestion de projet: 1 chef de projet principal, 1 gestionnaire financier. L’objectif direct du programme est de développer et de développer une infrastructure fournissant des services de formation communautaire et de gestion des talents aux niveaux local et territorial dans le cadre des institutions et organisations culturelles communautaires dans le cadre de l’apprentissage informel et non formel. Résultats quantifiables indiqués dans le projet: nombre de salles développées4, Big Hall, Kisterem I. et Kisterem II., Cuisine, dans lesquelles l’éducation non formelle est mise en œuvre. Chaque année, 165 personnes participent aux activités éducatives non formelles suivantes: Cercle traditionnel, Marionnettes et Citera et leurs conférences, Compétences professionnelles (Lectures sur la formation continue, professions, retour au monde du travail), Indoor Sport Club, Cours de langue, formation continue pour entrepreneurs locaux, Transfert des traditions, Formation de cuisine. Le projet a une intensité de 100 %, total de: 20 millions de HUF. (French)
10 February 2022
0 references
Sióagárd, Tolna
0 references
Identifiers
EFOP-4.1.7-16-2017-00037
0 references