On-the-job training at Vasi Korall Kft. (Q3942561): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
99.87 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 99.87 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
47,980,448.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 47,980,448.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
135,640.73 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 135,640.73 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 135,640.73 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 135,640.73 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
47,920,448.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 47,920,448.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
135,471.11 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 135,471.11 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 135,471.11 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 135,471.11 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 14:25, 13 February 2022
Project Q3942561 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | On-the-job training at Vasi Korall Kft. |
Project Q3942561 in Hungary |
Statements
47,920,448.0 forint
0 references
47,980,448.0 forint
0 references
99.87 percent
0 references
1 September 2020
0 references
8 June 2021
0 references
VASI KORALL Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°13'44.83"N, 16°37'7.54"E
0 references
A Vasi Korall Kft. 1997-ben alakult Szombathelyen, kezdetben családi vállalkozásként. A 2001-es évben teljesen átalakult, a foglalkoztatottak száma meghaladta a 40-et, ez indokolttá tette a nagyobb fejlesztéseket, ami az új irodánk, bemutatótermünk és raktárunk felépítéséhez vezetett. Termékeink száma elérte a 10.000-t, higiéniai termékek, ipari tisztítószerek és kiegészítők forgalmazásán kívül szortimentünkhöz felvettük a munkavédelmi ruházat és kiegészítők kereskedelmét is. Partnereink igényeihez folyamatosan alkalmazkodva takarítási részlegünknél is nagymértékű fejlesztések történtek, ezáltal a takarítástechnológiánk kiegészült a 10000m2 feletti területek naponta történő gépi takarításával. Gépparkunk elérte a 25 darabos nagyságrendet, és ez kiegészült a még nagyobb felületi teljesítményű felülős takarító gépekkel is. 2009 újabb mérföldkő cégünk életében, mivel egy új, korszerűbb és közel ötszörös méretű, 460m2 alapterületű épületbe költöztünk, ahol már színvonalas környezetben tudjuk partnereink minden igényét kielégíteni. A belső kialakítás lehetőséget adott, hogy termékeink körét kiegészítve azok számát megötszörözzük, ami a raktárkészletünk további növekedésével járt. Raktárkészletünk úgy lett optimalizálva, hogy termékeink 90%-át raktárról közvetlenül tudjuk partnereink részére biztosítani. 2009.06.08-tól vállalatunk rendelkezik a már meglévő ISO 9001:2001-es minősítésünket kiegészítve ISO 9001:2008-as és MSZ EN ISO 14001:2005-ös környezetvédelmi minősítéssel is. Takarítási tevékenységeink kiterjednek a multinacionális cégeknél történő folyamatos szolgáltatásra, valamint egyedi megrendelések alapján speciális takarítási tevékenységek elvégzésére. A képzések lebonyolítását vásárolt szolgáltatásként megvalósuló külső képzésként tervezzük megvalósítani, számszerűsítve 4 különböző képzést. Annak érdekében, hogy a rutin feladatoktól különböző, kockázatokkal bíró projektmegvalósítást rendezetten tudjuk kivitelezni, szükségünk van tapasztalattal rendelkező projektmenedzser bevonására a projekt megvalósításának teljes ideje alatt. A projekt gördülékeny megvalósítása érdekében a képző intézmény szakembereivel és saját munkavállalóink bevonásával szakmailag alátámasztott képzési tervet készítünk az előkészítési tevékenység keretében. A kötelező tájékoztatás során a Széchenyi 2020 Arculati kézikönyvben előírt elemeket valósítjuk meg, költséget nem kívánunk elszámolni rá. A projektbe bevonni kívánt munkavállalóink képzettségi szintje az alábbiak szerint alakul: felsőfokú végzettségű 3 %; középfokú végzettségű 30%, alacsony iskolai végzettségű 67%. A cégünknél betöltött munkakörök jelentős részénél (pl. takarító) igen alacsony szinten jelentkezik a digitális kompetencia, amely fejlesztésre szorul. Az IPAR 4.0 megoldások alkalmazását támogató képzés megvalósítása számunkra kiemelt jelentőségű. A képzéssel elérni tervezett hatáshoz szükség van IKT-használathoz kapcsolódó képzések megvalósítására is, mint az Informatikai ismeretek munkavállalóknak képzés. Az általunk megvalósítandó képzések mindegyike Társaságunk versenyképességének növelését, működési hatékonyságunk javítását és a hosszú távú IPAR4.0 technológiai fejlesztést támogatják. Célunk olyan munkavállalók bevonása a képzésekbe, akik életkoruk, iskolai végzettségük szerint hátrányosabb helyzetűek. A képzésbe bevont munkavállalók 67%-a hátrányos helyzetű munkavállaló. Nem tervezünk a képzésbe bevonni saját munkavállalóinkon kívül külső személyeket. A tervezett képzéseket és a képzésbe bevonandó személyeket egy komplex folyamat során határoztuk meg, amelyeknek keretében értekezletekre került sor mind menedzsment, üzletági, valamint összüzemi szinten. A képzési ütemezést, a projekt megvalósítási időszakát úgy állítottuk össze, hogy kéréseiknek megfeleljen, szabadságolási, valamint a leterheltebb időszakokat figyelembe véve. Elvárás a képző intézmény felé, hogy az előzetes tudásszint mérés során képzéstípustól függően gyakorlati, írásbeli feladatokkal mérje fel kollégáink korábban megszerzett ismereteit, ezzel is támogatva a leghatékonyabb képzések lebonyolítását, valamint, azoknál a képzéseknél, ahol erre lehetőség van, a képzési program tudásszint szerinti módosítását. Az elégedettségmérés a képző intézménnyel együttműködve, a jogszabályi előírásokat szem előtt tartva valósul meg, melynek eredménye kiértékelésre kerül. Célunk, hogy munkavállalóink legalább 80%-os elégedettséggel zárják a képzéseket. A projekt során 3 db Egyéb képzés - Fktv. 2 § 5. alá tartozó képzést : Kommunikációs tréning (160 óra), Bevezetés az IPAR 4.0 megoldásokba (40óra), Informatikai ismeretek munkavállalóknak (48óra) és 1 db Egyéb szakmai képzés - Fktv. 2 § 6. alá tartozó képzést: Betanított takarító képzés (160 óra) valósítunk meg. Ezeken a képzéseken összesen 71 fő vesz részt. Az általunk megvalósítandó képzések egyrészt a működési folyamatokkal, illetve technológiákkal kapcsolatos szakismeretek bővítését, másrészt pedig a sikert támogató készségek fejlesztését szolgálja. (Hungarian)
0 references
Vasi Korall Kft. It was founded in 1997 in Szombathely, initially as a family business. The year 2001 was completely transformed, the number of employees exceeded 40, which justified the major developments, which led to the construction of our new office, showroom and warehouse. The number of our products reached 10,000. In addition to the distribution of hygiene products, industrial cleaning products and accessories, we also took up the trade of occupational safety clothing and accessories. In line with the needs of our partners, our cleaning department has also been subject to major improvements, thus our cleaning technology has been complemented by daily machine cleaning of areas above 10 000 m². Our machine park has reached the order of 25 pieces, and this has been complemented by superficial cleaning machines with even higher surface performance. 2009 is another milestone in the life of our company, as we moved to a new, more modern and nearly five-dimensional building with a surface area of 460 m², where we can meet all the needs of our partners in a high-quality environment. The interior design provided an opportunity to complete the range of our products by multiplying the number of our products, which resulted in a further increase in our stocks. Our inventory has been optimised so that we can provide 90 % of our products directly from stock to our partners. Since 08.06.2009 our company has been certified ISO 9001:2008 and MSZ EN ISO 14001:2005 in addition to our existing ISO 9001:2001 certification. Our cleaning activities include continuous service at multinational companies, as well as special cleaning activities based on individual orders. We plan to implement the training as an external training as a purchased service, quantifying 4 different courses. In order to be able to carry out project implementation with risks other than routine tasks in an orderly manner, we need the involvement of an experienced project manager throughout the project implementation period. In order to ensure the smooth implementation of the project, we prepare a professionally supported training plan with the experts of the training institution and with the involvement of our own employees within the framework of the preparatory activity. As part of the mandatory information, we implement the elements set out in the Széchenyi 2020 Arculati Manual, and we do not intend to declare any costs. The level of qualifications of our employees to be involved in the project is as follows: 3 % with tertiary education; 30 % with secondary education, 67 % with low education. A significant number of jobs in our company (e.g. cleaners) have a very low level of digital competence, which needs to be developed. The implementation of training to support the application of IPAR 4.0 solutions is of paramount importance to us. The intended impact of the training also requires the implementation of ICT-related training, such as IT skills training for employees. All of the trainings to be delivered by us support the improvement of the competitiveness of our Company, the improvement of our operational efficiency and the long-term IPAR4.0 technological development. Our aim is to involve workers who are disadvantaged according to their age and educational attainment. 67 % of the trained workers are disadvantaged workers. We do not plan to involve outside persons outside our own employees in the training. The planned training courses and the persons to be involved in the training were defined in a complex process, in which meetings took place both at management, business and overall level. The training schedule, the implementation period of the project was designed to meet their requests, taking into account the periods of leave and the more burdened periods. Depending on the type of training, it is expected for the training institution to assess the previous knowledge of our colleagues with practical, written tasks, in order to support the most effective trainings and, where possible, to modify the training programme according to the knowledge level. The satisfaction measurement is carried out in cooperation with the training institution, bearing in mind the legal requirements, the results of which will be evaluated. Our goal is that our employees complete training with at least 80 % satisfaction. During the project 3 pcs Other training — Fktv. Training under Section 2(5): Communication training (160 hours), Introduction to IPAR 4.0 solutions (40 hours), IT skills for employees (48 hours) and 1 pcs Other professional training — Fktv. Training under Section 2(6): Trained cleaning training (160 hours) is implemented. A total of 71 participants participate in these training courses. The trainings we deliver are intended to enhance knowledge of operational processes and technologies and to develop skills to support success. (English)
9 February 2022
0 references
Vasi Korall Kft. Elle a été fondée en 1997 à Szombathely, initialement en tant qu’entreprise familiale. L’année 2001 a été complètement transformée, le nombre d’employés a dépassé 40, ce qui a justifié les grands développements, qui ont conduit à la construction de nos nouveaux bureaux, showroom et entrepôt. Le nombre de nos produits a atteint 10 000. En plus de la distribution de produits d’hygiène, de produits de nettoyage industriels et d’accessoires, nous avons également entrepris le commerce des vêtements et accessoires de sécurité au travail. En fonction des besoins de nos partenaires, notre service de nettoyage a également fait l’objet d’améliorations majeures, ainsi notre technologie de nettoyage a été complétée par le nettoyage quotidien des surfaces supérieures à 10 000 m². Notre parc de machines a atteint l’ordre de 25 pièces, et cela a été complété par des machines de nettoyage superficielles avec des performances de surface encore plus élevées. 2009 est une autre étape dans la vie de notre entreprise, alors que nous avons déménagé dans un nouveau bâtiment plus moderne et presque cinq dimensions d’une surface de 460 m², où nous pouvons répondre à tous les besoins de nos partenaires dans un environnement de haute qualité. Le design intérieur a été l’occasion de compléter la gamme de nos produits en multipliant le nombre de nos produits, ce qui a entraîné une augmentation supplémentaire de nos stocks. Notre inventaire a été optimisé afin que nous puissions fournir 90 % de nos produits directement du stock à nos partenaires. Depuis le 08.06.2009, notre société est certifiée ISO 9001:2008 et MSZ EN ISO 14001:2005 en plus de notre certification ISO 9001:2001 existante. Nos activités de nettoyage comprennent un service continu dans des entreprises multinationales, ainsi que des activités de nettoyage spéciales basées sur des commandes individuelles. Nous prévoyons de mettre en œuvre la formation en tant que formation externe en tant que service acheté, en quantifiant 4 cours différents. Pour pouvoir mener à bien la mise en œuvre d’un projet avec des risques autres que des tâches routinières, nous avons besoin de la participation d’un gestionnaire de projet expérimenté tout au long de la période de mise en œuvre du projet. Afin d’assurer la bonne mise en œuvre du projet, nous préparons un plan de formation soutenu par des professionnels avec les experts de l’institution de formation et avec la participation de nos propres employés dans le cadre de l’activité préparatoire. Dans le cadre de l’information obligatoire, nous mettons en œuvre les éléments énoncés dans le manuel Arculati 2020 de Széchenyi, et nous n’avons pas l’intention de déclarer les coûts. Le niveau de qualification de nos employés pour participer au projet est le suivant: 3 % de diplômés de l’enseignement supérieur; 30 % avec l’enseignement secondaire, 67 % avec un faible niveau d’instruction. Un nombre important d’emplois dans notre entreprise (par exemple, les nettoyeurs) ont un très faible niveau de compétence numérique, qui doit être développé. La mise en œuvre de la formation pour soutenir l’application des solutions IPAR 4.0 est d’une importance capitale pour nous. L’impact escompté de la formation nécessite également la mise en œuvre d’une formation liée aux TIC, telle que la formation aux compétences informatiques pour les employés. Toutes les formations que nous proposons soutiennent l’amélioration de la compétitivité de notre entreprise, l’amélioration de notre efficacité opérationnelle et le développement technologique IPAR4.0 à long terme. Notre objectif est d’impliquer les travailleurs défavorisés en fonction de leur âge et de leur niveau d’instruction. 67 % des travailleurs formés sont des travailleurs défavorisés. Nous ne prévoyons pas d’impliquer des personnes extérieures à nos propres employés dans la formation. Les cours de formation prévus et les personnes devant être associées à la formation ont été définis dans un processus complexe, au cours duquel des réunions ont eu lieu tant au niveau de la direction que de l’entreprise et de l’ensemble. Le calendrier de formation, la période de mise en œuvre du projet a été conçu pour répondre à leurs demandes, en tenant compte des périodes de congé et des périodes plus lourdes. Selon le type de formation, l’établissement de formation doit évaluer les connaissances antérieures de nos collègues avec des tâches pratiques et écrites, afin de soutenir les formations les plus efficaces et, dans la mesure du possible, de modifier le programme de formation en fonction du niveau de connaissances. La mesure de la satisfaction est effectuée en coopération avec l’institution de formation, en tenant compte des exigences légales, dont les résultats seront évalués. Notre objectif est que nos employés complètent la formation avec au moins 80 % de satisfaction. Pendant le projet 3 PCs Autre formation — Fktv. Formation au titre de l’article 2, paragraphe 5: Formation en communication (160... (French)
10 February 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-6.1.6-17-2018-00877
0 references