Job creation at CTM-Oil Kft. (Q3941123): Difference between revisions

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L’activité principale et le profil de notre société est 4730’08 vente au détail de carburant automobile et 4520’08 de réparation et d’entretien automobile. La première station-service entièrement libre-service d’Oranges Oil Company a été construite en 2014 dans le parking du Park Center à Mosonmagyaróvár et aujourd’hui la marque a atteint la construction d’un réseau dynamique de stations-service dans tout le pays. En plus des stations-service, nous sommes également apparus sur le marché du lavage automatique de voitures, ce qui nous permet d’exploiter une nouvelle niche de marché. Sur le marché, nous avons encore un petit nombre de machines à laver automatiques, nous nous efforçons donc de couvrir le marché des lave-autos automatiques — principalement dans la région de Transdanubie occidentale — avec l’ouverture de plusieurs nouvelles machines à laver chaque année. Notre objectif à moyen terme est d’être présent dans tous les établissements avec une population de plus de 10 000 personnes avec des services modernes. L’objectif principal de la station-service en libre-service et du lavage des voitures est de fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec des coûts de personnel moins élevés mais une gestion entièrement transparente et transparente. Notre objectif est de fournir à nos clients un carburant et des matériaux de nettoyage de haute qualité. Les stations-service automatiques et les rondelles de voitures assument le fonctionnement automatique en leur nom, de sorte que le système fonctionne avec un grand nombre d’organisations, une unité crée en moyenne 3 nouveaux emplois. Les trois collègues ne s’occupent que du fonctionnement quotidien, des tâches opérationnelles quotidiennes, de la gestion de la clientèle et du traitement des plaintes au cours de leur travail. En ce qui concerne le lavage des voitures, calculé avec les prix courants, le chiffre d’affaires annuel d’un emplacement du fait de cette activité est de 18 000,000 HUF, en plus duquel nous calculons un résultat après impôt de près de 462,000 HUF, qui peut être considéré comme rentable en termes d’exploitation annuelle, en supposant un nombre minimum de clients. Dans le cas d’une station de ravitaillement, le chiffre d’affaires annuel se situe entre 150 et 400 millions de HUF pour un emplacement, ce qui est influencé par un certain nombre de facteurs (par exemple, la taille de la clientèle potentielle, la position sur le marché, la concurrence par les prix générée par la concurrence, l’accessibilité à la localisation et la fréquence). Afin de bien définir les paramètres ci-dessus, notre groupe a mis l’accent sur la cartographie du marché intérieur ces dernières années. Sur la base des connaissances, de l’expérience et des enseignements tirés, nous fournissons des conseils et des conditions favorables et des offres pour l’installation et l’exploitation de nos systèmes automatiques à nos partenaires potentiels en plus des nouvelles opérations propriétaires. Nous avons commencé cette activité de conseil en tant que nouveau secteur pour notre entreprise, les parties intéressées peuvent en savoir plus sur nos services à www.automatarendszerek.hu. Un nouvel espace de bureaux sera créé sur une propriété louée sur notre site indiqué dans le projet. L’investissement initial comprend la mise en place du bureau, de son mobilier, de son équipement adéquat et de l’infrastructure nécessaire. Les nouveaux employés à recruter travailleraient dans ce nouveau siège social, rapidement et facilement accessible à partir des stations-service et des lave-autos à proximité. En ce qui concerne le développement organisationnel et les objectifs stratégiques de notre entreprise, l’objectif de notre entreprise est de préparer continuellement les employés aux changements en fonction des besoins du marché, et d’améliorer encore les processus de résolution et de renouvellement des problèmes de l’entreprise en renforçant la coopération organisationnelle. Cet objectif peut être atteint, entre autres, en coordonnant la structure organisationnelle et la culture, en promouvant l’identification organisationnelle et en développant les capacités individuelles. Notre objectif est de réaliser notre stratégie de développement organisationnel en développant les bonnes solutions organisationnelles. Notre entreprise compte actuellement 1 personnel, il est donc essentiel d’assurer un nombre suffisant de ressources humaines avec une composition professionnelle pour l’exécution de notre activité principale décrite ci-dessus. Dans le cadre de cette application, nous avons l’intention de doter le personnel d’un consultant possédant 3 expérience opérationnelle dans le domaine des employés, 1 représentant régional, 1 gestionnaire régional et 1 chef de bureau. Tous nos nouveaux employés auront un contrat de 8 heures. Grâce à l’investissement initial, notre bureau régional sera chargé de trouver nos futurs partenaires potentiels, de contribuer et d’aider à l’installation des projets, de s... (French)
Property / summary: L’activité principale et le profil de notre société est 4730’08 vente au détail de carburant automobile et 4520’08 de réparation et d’entretien automobile. La première station-service entièrement libre-service d’Oranges Oil Company a été construite en 2014 dans le parking du Park Center à Mosonmagyaróvár et aujourd’hui la marque a atteint la construction d’un réseau dynamique de stations-service dans tout le pays. En plus des stations-service, nous sommes également apparus sur le marché du lavage automatique de voitures, ce qui nous permet d’exploiter une nouvelle niche de marché. Sur le marché, nous avons encore un petit nombre de machines à laver automatiques, nous nous efforçons donc de couvrir le marché des lave-autos automatiques — principalement dans la région de Transdanubie occidentale — avec l’ouverture de plusieurs nouvelles machines à laver chaque année. Notre objectif à moyen terme est d’être présent dans tous les établissements avec une population de plus de 10 000 personnes avec des services modernes. L’objectif principal de la station-service en libre-service et du lavage des voitures est de fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec des coûts de personnel moins élevés mais une gestion entièrement transparente et transparente. Notre objectif est de fournir à nos clients un carburant et des matériaux de nettoyage de haute qualité. Les stations-service automatiques et les rondelles de voitures assument le fonctionnement automatique en leur nom, de sorte que le système fonctionne avec un grand nombre d’organisations, une unité crée en moyenne 3 nouveaux emplois. Les trois collègues ne s’occupent que du fonctionnement quotidien, des tâches opérationnelles quotidiennes, de la gestion de la clientèle et du traitement des plaintes au cours de leur travail. En ce qui concerne le lavage des voitures, calculé avec les prix courants, le chiffre d’affaires annuel d’un emplacement du fait de cette activité est de 18 000,000 HUF, en plus duquel nous calculons un résultat après impôt de près de 462,000 HUF, qui peut être considéré comme rentable en termes d’exploitation annuelle, en supposant un nombre minimum de clients. Dans le cas d’une station de ravitaillement, le chiffre d’affaires annuel se situe entre 150 et 400 millions de HUF pour un emplacement, ce qui est influencé par un certain nombre de facteurs (par exemple, la taille de la clientèle potentielle, la position sur le marché, la concurrence par les prix générée par la concurrence, l’accessibilité à la localisation et la fréquence). Afin de bien définir les paramètres ci-dessus, notre groupe a mis l’accent sur la cartographie du marché intérieur ces dernières années. Sur la base des connaissances, de l’expérience et des enseignements tirés, nous fournissons des conseils et des conditions favorables et des offres pour l’installation et l’exploitation de nos systèmes automatiques à nos partenaires potentiels en plus des nouvelles opérations propriétaires. Nous avons commencé cette activité de conseil en tant que nouveau secteur pour notre entreprise, les parties intéressées peuvent en savoir plus sur nos services à www.automatarendszerek.hu. Un nouvel espace de bureaux sera créé sur une propriété louée sur notre site indiqué dans le projet. L’investissement initial comprend la mise en place du bureau, de son mobilier, de son équipement adéquat et de l’infrastructure nécessaire. Les nouveaux employés à recruter travailleraient dans ce nouveau siège social, rapidement et facilement accessible à partir des stations-service et des lave-autos à proximité. En ce qui concerne le développement organisationnel et les objectifs stratégiques de notre entreprise, l’objectif de notre entreprise est de préparer continuellement les employés aux changements en fonction des besoins du marché, et d’améliorer encore les processus de résolution et de renouvellement des problèmes de l’entreprise en renforçant la coopération organisationnelle. Cet objectif peut être atteint, entre autres, en coordonnant la structure organisationnelle et la culture, en promouvant l’identification organisationnelle et en développant les capacités individuelles. Notre objectif est de réaliser notre stratégie de développement organisationnel en développant les bonnes solutions organisationnelles. Notre entreprise compte actuellement 1 personnel, il est donc essentiel d’assurer un nombre suffisant de ressources humaines avec une composition professionnelle pour l’exécution de notre activité principale décrite ci-dessus. Dans le cadre de cette application, nous avons l’intention de doter le personnel d’un consultant possédant 3 expérience opérationnelle dans le domaine des employés, 1 représentant régional, 1 gestionnaire régional et 1 chef de bureau. Tous nos nouveaux employés auront un contrat de 8 heures. Grâce à l’investissement initial, notre bureau régional sera chargé de trouver nos futurs partenaires potentiels, de contribuer et d’aider à l’installation des projets, de s... (French) / rank
 
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Property / summary: L’activité principale et le profil de notre société est 4730’08 vente au détail de carburant automobile et 4520’08 de réparation et d’entretien automobile. La première station-service entièrement libre-service d’Oranges Oil Company a été construite en 2014 dans le parking du Park Center à Mosonmagyaróvár et aujourd’hui la marque a atteint la construction d’un réseau dynamique de stations-service dans tout le pays. En plus des stations-service, nous sommes également apparus sur le marché du lavage automatique de voitures, ce qui nous permet d’exploiter une nouvelle niche de marché. Sur le marché, nous avons encore un petit nombre de machines à laver automatiques, nous nous efforçons donc de couvrir le marché des lave-autos automatiques — principalement dans la région de Transdanubie occidentale — avec l’ouverture de plusieurs nouvelles machines à laver chaque année. Notre objectif à moyen terme est d’être présent dans tous les établissements avec une population de plus de 10 000 personnes avec des services modernes. L’objectif principal de la station-service en libre-service et du lavage des voitures est de fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec des coûts de personnel moins élevés mais une gestion entièrement transparente et transparente. Notre objectif est de fournir à nos clients un carburant et des matériaux de nettoyage de haute qualité. Les stations-service automatiques et les rondelles de voitures assument le fonctionnement automatique en leur nom, de sorte que le système fonctionne avec un grand nombre d’organisations, une unité crée en moyenne 3 nouveaux emplois. Les trois collègues ne s’occupent que du fonctionnement quotidien, des tâches opérationnelles quotidiennes, de la gestion de la clientèle et du traitement des plaintes au cours de leur travail. En ce qui concerne le lavage des voitures, calculé avec les prix courants, le chiffre d’affaires annuel d’un emplacement du fait de cette activité est de 18 000,000 HUF, en plus duquel nous calculons un résultat après impôt de près de 462,000 HUF, qui peut être considéré comme rentable en termes d’exploitation annuelle, en supposant un nombre minimum de clients. Dans le cas d’une station de ravitaillement, le chiffre d’affaires annuel se situe entre 150 et 400 millions de HUF pour un emplacement, ce qui est influencé par un certain nombre de facteurs (par exemple, la taille de la clientèle potentielle, la position sur le marché, la concurrence par les prix générée par la concurrence, l’accessibilité à la localisation et la fréquence). Afin de bien définir les paramètres ci-dessus, notre groupe a mis l’accent sur la cartographie du marché intérieur ces dernières années. Sur la base des connaissances, de l’expérience et des enseignements tirés, nous fournissons des conseils et des conditions favorables et des offres pour l’installation et l’exploitation de nos systèmes automatiques à nos partenaires potentiels en plus des nouvelles opérations propriétaires. Nous avons commencé cette activité de conseil en tant que nouveau secteur pour notre entreprise, les parties intéressées peuvent en savoir plus sur nos services à www.automatarendszerek.hu. Un nouvel espace de bureaux sera créé sur une propriété louée sur notre site indiqué dans le projet. L’investissement initial comprend la mise en place du bureau, de son mobilier, de son équipement adéquat et de l’infrastructure nécessaire. Les nouveaux employés à recruter travailleraient dans ce nouveau siège social, rapidement et facilement accessible à partir des stations-service et des lave-autos à proximité. En ce qui concerne le développement organisationnel et les objectifs stratégiques de notre entreprise, l’objectif de notre entreprise est de préparer continuellement les employés aux changements en fonction des besoins du marché, et d’améliorer encore les processus de résolution et de renouvellement des problèmes de l’entreprise en renforçant la coopération organisationnelle. Cet objectif peut être atteint, entre autres, en coordonnant la structure organisationnelle et la culture, en promouvant l’identification organisationnelle et en développant les capacités individuelles. Notre objectif est de réaliser notre stratégie de développement organisationnel en développant les bonnes solutions organisationnelles. Notre entreprise compte actuellement 1 personnel, il est donc essentiel d’assurer un nombre suffisant de ressources humaines avec une composition professionnelle pour l’exécution de notre activité principale décrite ci-dessus. Dans le cadre de cette application, nous avons l’intention de doter le personnel d’un consultant possédant 3 expérience opérationnelle dans le domaine des employés, 1 représentant régional, 1 gestionnaire régional et 1 chef de bureau. Tous nos nouveaux employés auront un contrat de 8 heures. Grâce à l’investissement initial, notre bureau régional sera chargé de trouver nos futurs partenaires potentiels, de contribuer et d’aider à l’installation des projets, de s... (French) / qualifier
 
point in time: 10 February 2022
Timestamp+2022-02-10T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 13:38, 10 February 2022

Project Q3941123 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Job creation at CTM-Oil Kft.
Project Q3941123 in Hungary

    Statements

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    0 references
    56,548,800 forint
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    156,369.31 Euro
    0.00276521 Euro
    4 December 2021
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    256,782.803 Euro
    0.0027336256 Euro
    15 December 2021
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    93,934,883.721 forint
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    60.199999 percent
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    1 April 2020
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    31 December 2022
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    CTM-Oil Company Korlátolt Felelősségű Társaság
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    46°42'4.97"N, 17°21'58.14"E
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    Cégünk fő tevékenysége és profilja 4730'08 Gépjárműüzemanyag-kiskereskedelem és 4520'08 Gépjárműjavítás, -karbantartás. Az Oranges Oil Company magyar tulajdonban lévő márka első, teljesen önkiszolgáló elven működő benzinkútja 2014-ben mosonmagyaróvári Park Center bevásárlóközpont parkolójában épült fel és mára a brand eljutott egy országszerte dinamikusan fejlődő benzinkúthálózat kiépítéséig. A benzinkutak mellett megjelentünk az automata autómosók piacán is, mely újabb piaci rés kihasználását teszi lehetővé. A piacon hozzánk hasonló automata mosók még kis számban vannak jelen, így törekszünk arra, hogy évente több új mosó megnyitásával lefedjük az automata autómosók piacát – leginkább a Nyugat-Dunántúl régióban. Középtávú célunk jelen lenni minden 10.000 fő feletti lakosságú településen modern szolgáltatásainkkal. Az önkiszolgáló benzinkút és autómosó elsődleges célja, hogy kisebb személyi költséggel, de teljesen transzparens, átlátható gazdálkodással működjenek a nap 24 órájában, a hét minden napján. Célunk, hogy kizárólag kiemelkedő minőségű üzemanyaggal és tisztító anyagokkal lássuk el vásárlóinkat. Az automata benzinkutak és autómosók bár nevükben automata működést feltételeznek, így is komoly szervezeti létszámmal működik a rendszer, egy egység átlagosan 3 új munkahelyet teremt. A három kolléga kizárólag a napi működtetéssel, napi operatív feladatok ellátásával, ügyfélkezeléssel, panaszkezeléssel foglalkozik a munkája során. Az autómosót tekintve jelenlegi árakkal kalkulálva egy helyszín éves árbevétele ebből a tevékenységből adódóan 18.000.000,- Ft, mely mellé közel 462.000 Ft-os adózás utáni eredménnyel kalkulálunk, ami éves működés tekintetében rentábilisnak tekinthető, egy minimális vásárlószámot feltételezve. Az üzemanyag-töltőállomás esetében az éves árbevétel egy helyszín esetén 150-400 millió forint közé tehető, melyet számos tényező befolyásol (pl. potenciális ügyfélkör nagysága, piaci pozíció, konkurencia által generált árverseny, helyszín megközelíthetősége és frekventáltsága). A fenti paraméterek megfelelő meghatározása érdekében cégcsoportunk az utóbbi években nagy hangsúlyt fektetett a hazai piac feltérképezésére. A begyűjtött ismeretanyag, megszerzett tapasztalatok és leszűrt tanulságok alapján új saját tulajdonú üzemeltetéseken felül leendő partnereink számára is biztosítunk tanácsadást és kedvező feltételeket, ajánlatokat automata rendszereink telepítésére és üzemeltetésére. Cégünk számára új ágazatként indítottuk el ezt a tanácsadói tevékenységet, az érdeklődők a www.automatarendszerek.hu oldalon tájékozódhatnak szolgáltatásainkról. A projektben megjelölt telephelyünkön egy új irodahelyiség kialakítása fog megtörténni egy bérelt ingatlanon. Az induló beruházás részét képezi az iroda kialakítása, bebútorozása, megfelelő felszerelése és a szükséges infrastruktúra kialakítása. A felvételre kerülő új munkavállalók ebben az új központi irodában végeznék munkájukat, gyorsan és könnyen elérhető távolságban a leendő környező benzinkutaktól, autómosóktól. A szervezetfejlesztési, hr stratégiai célokat illetően vállalkozásunk célkitűzése, hogy a piaci igényeknek megfelelően az alkalmazottakat is folyamatosan felkészítse a változásokra, illetve a szervezeti együttműködést megerősítve tovább tökéletesítse a cég probléma-megoldási és megújulási folyamatait. Ez többek közt a szervezeti struktúra és kultúra összehangolásával, a szervezeti azonosulás elősegítésével és az egyéni képességek fejlesztésével érhető el. Célunk, hogy a megfelelő szervezeti megoldások kialakítása által a szervezetfejlesztési stratégiánk megvalósuljon. Vállalkozásunk jelenleg 1 fő foglalkoztatotti létszámmal rendelkezik, így a fentiekben bemutatott fő tevékenységünk ellátásához elengedhetetlen biztosítani a megfelelő számú és szakmai összetételű humánerőforrást. Jelen pályázat keretében plusz 6 fő foglalkoztatása tervezett, azaz az alkalmazottak terén 3 fő üzemeltetési tapasztalattal rendelkező tanácsadóval, 1 fő területi képviselővel, 1 fő regionális vezetővel és 1 fő irodavezetővel kívánjuk feltölteni a létszámot. Minden új munkavállalónk 8 órás munkaszerződéssel fog rendelkezni. Az induló beruházás által a térségi irodánk fog felelni tehát a potenciális jövőbeni partnereink felkutatásáért, közreműködnek és segítséget nyújtanak a projektek telepítésében, felügyelik a partnerek építéseit, majd elvégzik a betanítást, tanácsadást nyújtanak a szolgáltatás beindításához. Ezáltal teljes mértékben hozzájárulunk a leendő benzinkutak és autómosók gördülékeny üzemeltetéséhez. A fentiek mellett céges autók vásárlását is tervezzük, melyek a munkavállalók rendelkezésére állnak majd az utazásokhoz. Továbbá a leggyakoribb kopóalkatrészek számára egy raktárhelyiség funkciót is szeretnénk kialakítani, mely révén a várhatóan felmerülő kisebb problémákat kezelését tanácsadóink saját hatáskörben tudják majd segíteni, ezzel biztosítva a gördülékeny és folyamatos szolgáltatásnyújtást. (Hungarian)
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    The main activity and profile of our company is 4730‘08 retailing of automotive fuel and 4520’08 Automobile repair and maintenance. Oranges Oil Company’s first fully self-service petrol station was built in 2014 in the parking lot of the Park Center in Mosonmagyaróvár and today the brand has reached the construction of a dynamic gas station network throughout the country. In addition to the gas stations, we also appeared on the market for automatic car wash, which allows us to exploit a new market niche. In the market, we still have a small number of automatic washing machines, so we strive to cover the market of automatic car washers — mostly in the Western Transdanubia region — with the opening of several new washing machines every year. Our medium-term goal is to be present in all settlements with a population of more than 10,000 people with modern services. The primary goal of the self-service gas station and car wash is to operate 24 hours a day, 7 days a week, with lower personnel costs but fully transparent and transparent management. Our goal is to supply our customers with high-quality fuel and cleaning materials. Automatic petrol stations and car washers assume automatic operation on their behalf, so the system operates with a large number of organisations, one unit creates an average of 3 new jobs. The three colleagues only deal with day-to-day operation, day-to-day operational tasks, customer management and complaint handling during their work. In terms of car wash, calculated with current prices, the annual turnover of a location due to this activity is HUF 18000.000, beside which we calculate an after-tax result of almost 462.000 HUF, which can be considered profitable in terms of annual operation, assuming a minimum number of customers. In the case of a refuelling station, the annual turnover is between HUF 150-400 million for one location, which is influenced by a number of factors (e.g. the size of the potential customer base, market position, price competition generated by competition, location accessibility and frequency). In order to properly define the above parameters, our group has put great emphasis on mapping the domestic market in recent years. Based on the collected knowledge, experience and lessons learned, we provide advice and favourable conditions and offers for the installation and operation of our automatic systems to our prospective partners in addition to new proprietary operations. We have started this consulting activity as a new sector for our company, interested parties can find out about our services at www.automatarendszerek.hu. A new office space will be created on a rented property at our site indicated in the project. The initial investment includes the establishment of the office, its furniture, its proper equipment and the necessary infrastructure. The new employees to be recruited would work in this new head office, quickly and easily accessible from the nearby gas stations and car washers. With regard to organizational development and hr strategic goals, our company’s objective is to continuously prepare employees for changes according to the market needs, and to further improve the problem-solving and renewal processes of the company by strengthening organizational cooperation. This can be achieved by, inter alia, coordinating organisational structure and culture, promoting organisational identification and developing individual capabilities. Our goal is to achieve our organisational development strategy by developing the right organisational solutions. Our company currently has 1 staff, so it is essential to ensure a sufficient number of human resources with a professional composition for the performance of our main activity described above. Within the framework of this application, we intend to fill the staff with a consultant with 3 operational experience in the field of employees, 1 regional representative, 1 regional manager and 1 head of office. All our new employees will have an 8-hour contract. Through the initial investment, our regional office will be responsible for finding our potential future partners, contribute and assist in the installation of projects, oversee the construction of the partners, then carry out the training and advise on the start of the service. In doing so, we fully contribute to the smooth operation of future gas stations and car washers. In addition to the above, we plan to buy company cars, which will be available to employees for travel. In addition, we would like to create a storage room function for the most common wear parts, which will enable our consultants to help with the small problems that are expected to arise at their own discretion, thus ensuring smooth and continuous service provision. (English)
    9 February 2022
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    L’activité principale et le profil de notre société est 4730’08 vente au détail de carburant automobile et 4520’08 de réparation et d’entretien automobile. La première station-service entièrement libre-service d’Oranges Oil Company a été construite en 2014 dans le parking du Park Center à Mosonmagyaróvár et aujourd’hui la marque a atteint la construction d’un réseau dynamique de stations-service dans tout le pays. En plus des stations-service, nous sommes également apparus sur le marché du lavage automatique de voitures, ce qui nous permet d’exploiter une nouvelle niche de marché. Sur le marché, nous avons encore un petit nombre de machines à laver automatiques, nous nous efforçons donc de couvrir le marché des lave-autos automatiques — principalement dans la région de Transdanubie occidentale — avec l’ouverture de plusieurs nouvelles machines à laver chaque année. Notre objectif à moyen terme est d’être présent dans tous les établissements avec une population de plus de 10 000 personnes avec des services modernes. L’objectif principal de la station-service en libre-service et du lavage des voitures est de fonctionner 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec des coûts de personnel moins élevés mais une gestion entièrement transparente et transparente. Notre objectif est de fournir à nos clients un carburant et des matériaux de nettoyage de haute qualité. Les stations-service automatiques et les rondelles de voitures assument le fonctionnement automatique en leur nom, de sorte que le système fonctionne avec un grand nombre d’organisations, une unité crée en moyenne 3 nouveaux emplois. Les trois collègues ne s’occupent que du fonctionnement quotidien, des tâches opérationnelles quotidiennes, de la gestion de la clientèle et du traitement des plaintes au cours de leur travail. En ce qui concerne le lavage des voitures, calculé avec les prix courants, le chiffre d’affaires annuel d’un emplacement du fait de cette activité est de 18 000,000 HUF, en plus duquel nous calculons un résultat après impôt de près de 462,000 HUF, qui peut être considéré comme rentable en termes d’exploitation annuelle, en supposant un nombre minimum de clients. Dans le cas d’une station de ravitaillement, le chiffre d’affaires annuel se situe entre 150 et 400 millions de HUF pour un emplacement, ce qui est influencé par un certain nombre de facteurs (par exemple, la taille de la clientèle potentielle, la position sur le marché, la concurrence par les prix générée par la concurrence, l’accessibilité à la localisation et la fréquence). Afin de bien définir les paramètres ci-dessus, notre groupe a mis l’accent sur la cartographie du marché intérieur ces dernières années. Sur la base des connaissances, de l’expérience et des enseignements tirés, nous fournissons des conseils et des conditions favorables et des offres pour l’installation et l’exploitation de nos systèmes automatiques à nos partenaires potentiels en plus des nouvelles opérations propriétaires. Nous avons commencé cette activité de conseil en tant que nouveau secteur pour notre entreprise, les parties intéressées peuvent en savoir plus sur nos services à www.automatarendszerek.hu. Un nouvel espace de bureaux sera créé sur une propriété louée sur notre site indiqué dans le projet. L’investissement initial comprend la mise en place du bureau, de son mobilier, de son équipement adéquat et de l’infrastructure nécessaire. Les nouveaux employés à recruter travailleraient dans ce nouveau siège social, rapidement et facilement accessible à partir des stations-service et des lave-autos à proximité. En ce qui concerne le développement organisationnel et les objectifs stratégiques de notre entreprise, l’objectif de notre entreprise est de préparer continuellement les employés aux changements en fonction des besoins du marché, et d’améliorer encore les processus de résolution et de renouvellement des problèmes de l’entreprise en renforçant la coopération organisationnelle. Cet objectif peut être atteint, entre autres, en coordonnant la structure organisationnelle et la culture, en promouvant l’identification organisationnelle et en développant les capacités individuelles. Notre objectif est de réaliser notre stratégie de développement organisationnel en développant les bonnes solutions organisationnelles. Notre entreprise compte actuellement 1 personnel, il est donc essentiel d’assurer un nombre suffisant de ressources humaines avec une composition professionnelle pour l’exécution de notre activité principale décrite ci-dessus. Dans le cadre de cette application, nous avons l’intention de doter le personnel d’un consultant possédant 3 expérience opérationnelle dans le domaine des employés, 1 représentant régional, 1 gestionnaire régional et 1 chef de bureau. Tous nos nouveaux employés auront un contrat de 8 heures. Grâce à l’investissement initial, notre bureau régional sera chargé de trouver nos futurs partenaires potentiels, de contribuer et d’aider à l’installation des projets, de s... (French)
    10 February 2022
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    Balatonkeresztúr, Somogy
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    Identifiers

    GINOP-5.3.12-19-2020-00510
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