React-EU Future Power (Q4040314): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding Spanish translations) |
(Removed claim: summary (P836): The labor market is facing major changes as a result of the recent covid-19 pandemic. The transition to a more digital working life has moved forward at a furious pace. Many companies have been obliged to change the way they operate. Some have had to adjust their working arrangements significantly while others have gone out of business entirely. Many of the jobs that have disappeared as a result of this reorganization are the so-called entry-l...) |
||
Property / summary | |||
Property / summary: The labor market is facing major changes as a result of the recent covid-19 pandemic. The transition to a more digital working life has moved forward at a furious pace. Many companies have been obliged to change the way they operate. Some have had to adjust their working arrangements significantly while others have gone out of business entirely. Many of the jobs that have disappeared as a result of this reorganization are the so-called entry-level jobs that many young people and people with a foreign background get as their first job. It is mainly the hotel and restaurant, culture, trade and service sectors that have been affected. In Sweden, youth unemployment was at a record high during the summer of 2020. This situation stabilized somewhat during the autumn when, as a response to declining job prospects, many young people applied to study at university and college,. Despite this, many young people are still without work or gainful employment. Compared to the same month in 2020, by August 2021, the total number of unemployed young people in Dalarna had fallen by 28% to 1,634 people. During the same period, the total number of unemployed people as a whole had increased by more than 12 months by 26.4% to 287. 529 young people had been unemployed for more than 6 months. This increase in long-term unemployment was greater among young men than among young women. And this gap between men and women was greater in the group that had been unemployed for more than 12 months, than in the group that had been unemployed for no more than 6 months. Virtually all categories of young people have been affected by the pandemic: young people who usually work for a couple of years before moving on to university studies; young people who have completed some form of higher education preparedness course but do not know what they want to do when they "grow up"; young people who have completed vocational training in an industry affected by the pandemic that is no longer recruiting new staff; and young people who are finding that they cannot get an apprenticeship or APL place. Those who are worst affected are those who are farthest away from the labor market. Most vulnerable are those young people who have not yet started, or completed their high school education, those who do not have an apprenticeship or internship, and those who have a shorter period of residence in Sweden and young people with a reduced working capacity that is a result of a disability. The Swedish Public Employment Service describes the consequences of this youth unemployment: increased unemployment among young people - and the greater risk of more long-term unemployed young people - is serious and can contribute to a longer-term weakening of young people’s position in the labor market and their continuing absence from the world of work. Young people who do not have a foothold in the labor market and who are not studying an upper secondary school program arethe responsibility of their local municipality’s activity provisions up to the age of 20 (or, KAA). Between the ages of 20 and 25 young people can be offered employment via their municipality’s unemployment or job-seekers’ departments. The purpose of the Future Power project is to strengthen the opportunities for young people between the ages of 16 and 24 who have become unemployed as a result of the pandemic or who, after completing their education and involvement in targeted employment initiatives, have still not been able to enter the labor market . Through a range of different and varied targeted initiatives and activities, the participants in the Future Power project will find their position in the labor market strengthened. The initiatives will be inclusive and accessible so that all participants can take take advantage of them. This in turn will enable them to move into work or studies directly, or at the very least bring them closer to the labor market by strengthening the position from which they can apply for for jobs, internships or training programs. In order to further strengthen individual capacity and increase employers’ access to a latent skills supply base, the project seeks to reflect the principles of horizontalism. Among other things, individuals are encouraged to make norm-breaking educational choices. The project is carried out in close collaboration with four municipalities (Falun, Borlänge, Säter and Gagnef), their policy responsibility for municipal employment (KAA in swedish) and their respective employment departments. An existing network of employers and training providers is also linked to the project. The initiatives planned for this project that are intended to supplement and strengthen the activities currently conducted in the municipalities will include: - initiatives to identify young people’s relevant competences - improving employer contacts – offering an arena for meetings and support in applying for and finding a job or education - coaching as a means of streng (Swedish) / rank | |||
Revision as of 09:18, 10 February 2022
Project Q4040314 in Sweden
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | React-EU Future Power |
Project Q4040314 in Sweden |
Statements
3,509,307.0 Swedish krona
0 references
3,509,307.0 Swedish krona
0 references
1 January 2022
0 references
30 April 2023
0 references
Falun Borlänge-regionen AB
0 references
78170
0 references
The labor market is facing major changes as a result of the recent COVID-19 pandemic. The transition to a more digital working life has moved forward at a furious pace. Many companies have been obliged to change the way they operate. Some have to adjust their working arrangements significantly while others have gone out of business entirely. Many of the jobs that have disappeared as a result of this Reorganisation is the so-called entry-level jobs that many young people and people with a foreign background get as their first job. It is mainly the hotel and restaurant, culture, trade and service sectors that have been affected. In Sweden, youth unemployment was at a record high during the summer of 2020. This situation was stabilised somewhat during the autumn when, as a response to declining job prospects, many young people applied to study at university and college. Despite this, many young people are still without work or Gainful employment. Compared to the same month in 2020, by August 2021, the total number of unemployed young people in Dalarna had fallen by 28 % to 1,634 people. During the same period, the total number of unemployed people as a whole had increased by more than 12 months by 26.4 % to 287. 529 young people had been unemployed for more than 6 months. This increase in long-term unemployment was greater among young men than among young women. And this gap between men and women was greater in the group that had been unemployed for more than 12 months, than in the group that had been unemployed for no more than 6 months. Virtually all categories of young people have been affected by the pandemic: young people who usually work for a couple of years before moving on to university studies; young people who have completed some form of higher education preparedness course but do not know what they want to do when they “grow up”. young people who have completed vocational training in an industry affected by the pandemic that is no longer recruiting new staff; and young people who are finding that they cannot get an apprenticeship or APL place. Those who are worst affected are those who are Farthest away from the labor market. Most vulnerable are those young people who have not yet started, or completed their high school education, those who do not have an apprenticeship or internship, and those who have a shorter period of residence in Sweden and young people with a reduced working capacity that is a result of a disability. The Swedish Public Employment Service describes the consequences of this youth unemployment: increased unemployment among young people — and the greater risk of more long-term unemployed young people — is serious and can contribute to a longer-term weakening of young people’s position in the labor market and their continuing absence from the world of work. Young people who do not have a foothold in the labor market and who are not studying an upper secondary school program are the responsibility of their local municipality’s activity provisions up to the age of 20 (or, KAA). Between the ages of 20 and 25 young people can be offered employment via their municipality’s unemployment or job-seekers’ departments. The purpose of the Future Power project is to strengthen the opportunities for young people between the ages of 16 and 24 who have become unemployed as a result of the pandemic or who, after completing their education and involvement in targeted employment initiatives, have still not been able to enter the labor market. Through a range of different and varied targeted initiatives and activities, the participants in the Future Power project will find their position in the labor market strengthened. The initiatives will be inclusive and accessible so that all participants can take advantage of them. This in turn will enable them to move into work or studies directly, or at the very least bring them closer to the labor market by strengthening the position from which they can apply for jobs, internships or training programs. In order to further strengthen individual capacity and increase employers’ access to a latent skills supply base, the project seeks to reflect the principles of horizontalism. Among other things, individuals are encouraged to make norm-breaking educational choices. The project is carried out in close collaboration with four municipalities (Falun, Borlänge, Säter and Gagnef), their policy responsibility for municipal employment (KAA in swedish) and their respective employment departments. An existing network of employers and training providers is also linked to the project. The initiatives planned for this project that are intended to supplement and strengthen the activities currently conducted in the municipalities will include: — initiatives to identify young people’s relevant competences — improving employer contacts — offering an arena for meetings and support in applying for and finding a job or education — coaching as a means of streng (English)
27 January 2022
0 references
Der Arbeitsmarkt ist aufgrund der jüngsten COVID-19-Pandemie mit großen Veränderungen konfrontiert. Der Übergang zu einem digitaleren Arbeitsleben hat sich in einem furiosen Tempo vorangebracht. Viele Unternehmen waren verpflichtet, ihre Funktionsweise zu ändern. Einige müssen ihre Arbeitsregelungen erheblich anpassen, während andere vollständig aus dem Geschäft gegangen sind. Viele der Arbeitsplätze, die infolge dieser Neuorganisation verschwunden sind, sind die sogenannten Einstiegsjobs, die viele junge Menschen und Menschen mit ausländischem Hintergrund als erster Arbeitsplatz erhalten. Betroffen sind vor allem die Hotel- und Gaststätten-, Kultur-, Handels- und Dienstleistungssektoren. In Schweden war die Jugendarbeitslosigkeit im Sommer 2020 auf einem Rekordhoch. Diese Situation wurde im Herbst etwas stabilisiert, als sich viele junge Menschen als Reaktion auf die rückläufigen Beschäftigungsaussichten für ein Studium an Universitäten und Hochschulen beworben hatten. Trotzdem sind viele junge Menschen immer noch ohne Arbeit oder Erwerbstätige. Im Vergleich zum gleichen Monat im Jahr 2020 war die Gesamtzahl der arbeitslosen Jugendlichen in Dalarna bis August 2021 um 28 % auf 1.634 Menschen zurückgegangen. Im selben Zeitraum war die Gesamtzahl der Arbeitslosen insgesamt um mehr als 12 Monate um 26,4 % auf 287 gestiegen. 529 junge Menschen waren seit mehr als 6 Monaten arbeitslos. Dieser Anstieg der Langzeitarbeitslosigkeit war bei jungen Männern größer als bei jungen Frauen. Und diese Kluft zwischen Männern und Frauen war in der Gruppe, die seit mehr als 12 Monaten arbeitslos war, größer als in der Gruppe, die nicht länger als sechs Monate arbeitslos war. Praktisch alle Kategorien junger Menschen sind von der Pandemie betroffen: junge Menschen, die in der Regel für ein paar Jahre arbeiten, bevor sie zu einem Hochschulstudium gehen; junge Menschen, die eine Art Vorbereitungskurs für die Hochschulbildung absolviert haben, wissen aber nicht, was sie tun wollen, wenn sie „aufwachsen“. junge Menschen, die eine Berufsausbildung in einer von der Pandemie betroffenen Industrie abgeschlossen haben, die kein neues Personal mehr rekrutiert; und junge Menschen, die feststellen, dass sie keine Lehrstelle oder APL-Stelle erhalten können. Diejenigen, die am stärksten betroffen sind, sind diejenigen, die am weitesten vom Arbeitsmarkt entfernt sind. Am stärksten gefährdet sind die jungen Menschen, die ihre High-School-Bildung noch nicht begonnen oder abgeschlossen haben, Personen, die keine Ausbildung oder ein Praktikum haben, und diejenigen, die eine kürzere Aufenthaltsdauer in Schweden haben, sowie junge Menschen mit einer eingeschränkten Arbeitskapazität, die auf eine Behinderung zurückzuführen ist. Die schwedische öffentliche Arbeitsverwaltung beschreibt die Folgen dieser Jugendarbeitslosigkeit: die Zunahme der Arbeitslosigkeit unter jungen Menschen – und das höhere Risiko für mehr Langzeitarbeitslose – ist ernst und kann zu einer längerfristigen Abschwächung der Stellung junger Menschen auf dem Arbeitsmarkt und ihrer anhaltenden Abwesenheit aus der Arbeitswelt beitragen. Junge Menschen, die nicht auf dem Arbeitsmarkt Fuß fassen und keine Sekundarstufe II studieren, sind in den Zuständigkeitsbereich ihrer lokalen Gemeinden bis zum Alter von 20 Jahren (oder KAA). Zwischen 20 und 25 Jahren können junge Menschen über die Arbeitslosigkeit oder Arbeitsuchenden ihrer Gemeinde eine Beschäftigung anbieten. Ziel des Future Power-Projekts ist es, die Chancen für junge Menschen zwischen 16 und 24 Jahren zu stärken, die infolge der Pandemie arbeitslos geworden sind oder nach Abschluss ihrer Ausbildung und Beteiligung an gezielten Beschäftigungsinitiativen noch immer nicht in den Arbeitsmarkt eintreten konnten. Durch verschiedene und abwechslungsreiche gezielte Initiativen und Aktivitäten finden die Teilnehmer des Future Power-Projekts ihre Position auf dem Arbeitsmarkt gestärkt. Die Initiativen werden inklusiv und zugänglich sein, damit alle Teilnehmer diese nutzen können. Dies wiederum ermöglicht es ihnen, direkt in eine Arbeit oder ein Studium zu gehen, oder sie zumindest näher am Arbeitsmarkt zu bringen, indem sie die Position stärken, von der aus sie sich für Jobs, Praktika oder Ausbildungsprogramme bewerben können. Um die individuellen Kapazitäten weiter zu stärken und den Zugang der Arbeitgeber zu einem latenten Qualifikationsangebot zu verbessern, soll das Projekt den Grundsätzen des Horizontalismus Rechnung tragen. Unter anderem werden Einzelpersonen ermutigt, normbrechende Bildungsentscheidungen zu treffen. Das Projekt wird in enger Zusammenarbeit mit vier Gemeinden (Falun, Borlänge, Säter und Gagnef), deren politische Verantwortung für die kommunale Beschäftigung (KAA in Schweden) und ihren jeweiligen Arbeitsabteilungen durchgeführt. Ein bestehendes Netzwerk von Arbeitgebern und Ausbildungsanbietern ist ebenfalls mit dem Projekt verknüpft. Zu den für dieses Projekt geplanten Initiativen, die die derzeit in den ... (German)
27 January 2022
0 references
De arbeidsmarkt wordt geconfronteerd met grote veranderingen als gevolg van de recente COVID-19-pandemie. De overgang naar een meer digitaal arbeidsleven is in een razend tempo vooruitgegaan. Veel bedrijven zijn verplicht hun werkwijze te veranderen. Sommigen moeten hun werkregelingen aanzienlijk aanpassen, terwijl andere volledig uit hun bedrijf zijn gegaan. Veel van de banen die zijn verdwenen als gevolg van deze reorganisatie zijn de zogenaamde instapbanen die veel jongeren en mensen met een buitenlandse achtergrond als eerste baan krijgen. Het zijn vooral de hotel- en restaurant-, cultuur-, handels- en dienstensectoren die zijn getroffen. In Zweden bedroeg de jeugdwerkloosheid in de zomer van 2020 een recordhoogte. Deze situatie werd enigszins gestabiliseerd in het najaar, toen, als reactie op de afnemende vooruitzichten op een baan, veel jongeren een aanvraag voor een studie aan de universiteit en de hogeschool volgden. Desondanks hebben veel jongeren nog steeds geen werk of een winstgevende baan. In vergelijking met dezelfde maand in 2020 was het totale aantal werkloze jongeren in Dalarna in augustus 2021 met 28 % gedaald tot 1.634 mensen. In dezelfde periode was het totale aantal werklozen als geheel met meer dan 12 maanden gestegen met 26,4 % tot 287. 529 jongeren waren al meer dan zes maanden werkloos. Deze toename van de langdurige werkloosheid onder jonge mannen was groter dan onder jonge vrouwen. En deze kloof tussen mannen en vrouwen was groter in de groep die al meer dan 12 maanden werkloos was, dan in de groep die niet meer dan zes maanden werkloos was. Vrijwel alle categorieën jongeren zijn getroffen door de pandemie: jongeren die gewoonlijk een paar jaar werken voordat ze naar een universitaire studie gaan; jongeren die een of andere vorm van voorbereidingscursus voor hoger onderwijs hebben gevolgd, maar niet weten wat ze willen doen wanneer ze „opgroeien”. jongeren die een beroepsopleiding hebben gevolgd in een door de pandemie getroffen industrie die niet langer nieuw personeel rekruteert; en jongeren die vinden dat ze geen leerlingplaats of APL-plaats kunnen krijgen. Degenen die het zwaarst getroffen zijn, zijn degenen die het verst verwijderd zijn van de arbeidsmarkt. Het meest kwetsbaar zijn de jongeren die nog niet zijn begonnen of hun middelbare schoolopleiding hebben voltooid, zij die geen leerlingplaats of stage hebben, en jongeren met een kortere verblijfsduur in Zweden en jongeren met een verminderde arbeidscapaciteit als gevolg van een handicap. De Zweedse openbare dienst voor arbeidsvoorziening beschrijft de gevolgen van deze jeugdwerkloosheid: de toename van de werkloosheid onder jongeren — en het grotere risico van langdurig werkloze jongeren — is ernstig en kan bijdragen tot een verzwakking van de positie van jongeren op de arbeidsmarkt en hun aanhoudende afwezigheid van de arbeidsmarkt. Jongeren die geen vaste voet op de arbeidsmarkt hebben en geen hoger middelbaar onderwijs volgen, vallen onder de verantwoordelijkheid van de activiteiten van hun gemeente tot de leeftijd van 20 jaar (of KAA). Tussen de 20 en 25 jaar kunnen jongeren werk krijgen via de diensten van hun gemeente voor werkloosheid of werkzoekenden. Het doel van het Future Power-project is het versterken van de kansen voor jongeren tussen 16 en 24 jaar die werkloos zijn geworden als gevolg van de pandemie of die, na voltooiing van hun opleiding en betrokkenheid bij gerichte werkgelegenheidsinitiatieven, nog steeds niet in staat zijn geweest om de arbeidsmarkt te betreden. Door middel van verschillende en gevarieerde gerichte initiatieven en activiteiten zullen de deelnemers aan het Future Power project hun positie op de arbeidsmarkt versterken. De initiatieven zullen inclusief en toegankelijk zijn, zodat alle deelnemers er gebruik van kunnen maken. Dit zal hen in staat stellen om direct naar werk of studies te gaan, of op zijn minst dichter bij de arbeidsmarkt te brengen door de positie te versterken van waaruit ze kunnen solliciteren voor banen, stages of trainingsprogramma’s. Om de individuele capaciteit verder te versterken en de toegang van werkgevers tot een latent aanbod van vaardigheden te vergroten, beoogt het project de beginselen van horizontalisme te weerspiegelen. Onder andere worden individuen aangemoedigd om norm-brekende onderwijskeuzes te maken. Het project wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met vier gemeenten (Falun, Borlänge, Säter en Gagnef), hun beleidsverantwoordelijkheid voor de gemeentelijke werkgelegenheid (KAA in het Zweeds) en hun respectieve diensten voor werkgelegenheid. Een bestaand netwerk van werkgevers en opleidingsverstrekkers is ook gekoppeld aan het project. De voor dit project geplande initiatieven ter aanvulling en versterking van de activiteiten die momenteel in de gemeenten worden uitgevoerd, omvatten: — initiatieven om de relevante competenties van jongeren te identificeren — het verbeteren van de contacten met de werkgever — het aanbieden van een arena voo... (Dutch)
27 January 2022
0 references
Il mercato del lavoro sta affrontando importanti cambiamenti a seguito della recente pandemia di COVID-19. La transizione verso una vita lavorativa più digitale è andata avanti a un ritmo furioso. Molte aziende sono state costrette a cambiare il loro modo di operare. Alcuni devono adeguare in modo significativo le loro modalità di lavoro, mentre altri sono usciti completamente dal mercato. Molti dei posti di lavoro che sono scomparsi a causa di questa riorganizzazione sono i cosiddetti lavori entry-level che molti giovani e persone di origine straniera ottengono come primo lavoro. Sono stati colpiti principalmente i settori alberghiero e della ristorazione, della cultura, del commercio e dei servizi. In Svezia la disoccupazione giovanile si è attestata a un livello record nell'estate del 2020. Questa situazione è stata in qualche modo stabilizzata durante l'autunno, quando, in risposta al declino delle prospettive di lavoro, molti giovani hanno chiesto di studiare all'università e all'università. Nonostante ciò, molti giovani sono ancora senza lavoro o senza lavoro. Rispetto allo stesso mese del 2020, nell'agosto 2021, il numero totale di giovani disoccupati a Dalarna era sceso del 28 % a 1.634 persone. Nello stesso periodo, il numero totale di disoccupati nel suo complesso è aumentato di oltre 12 mesi del 26,4 %, attestandosi a 287. 529 giovani erano disoccupati da più di 6 mesi. Questo aumento della disoccupazione di lunga durata è stato maggiore tra i giovani uomini che tra le giovani donne. E questo divario tra uomini e donne era maggiore nel gruppo che era stato disoccupato per più di 12 mesi, che nel gruppo che era stato disoccupato per non più di 6 mesi. Praticamente tutte le categorie di giovani sono state colpite dalla pandemia: giovani che di solito lavorano per un paio d'anni prima di passare agli studi universitari; i giovani che hanno completato una qualche forma di corso di preparazione all'istruzione superiore ma non sanno cosa vogliono fare quando "crescono". giovani che hanno completato una formazione professionale in un'industria colpita dalla pandemia che non assume più personale nuovo; e i giovani che stanno scoprendo di non poter ottenere un apprendistato o un posto APL. Coloro che sono più colpiti sono quelli che sono più lontani dal mercato del lavoro. I più vulnerabili sono i giovani che non hanno ancora iniziato o completato l'istruzione superiore, quelli che non hanno un apprendistato o un tirocinio, e quelli che hanno un periodo di residenza più breve in Svezia e i giovani con una capacità lavorativa ridotta dovuta a una disabilità. Il Servizio pubblico svedese per l'occupazione descrive le conseguenze di questa disoccupazione giovanile: L'aumento della disoccupazione tra i giovani — e il rischio maggiore di giovani disoccupati di lunga durata — è grave e può contribuire a un indebolimento a lungo termine della posizione dei giovani nel mercato del lavoro e alla loro continua assenza dal mondo del lavoro. I giovani che non hanno un piede nel mercato del lavoro e che non stanno studiando un programma di scuola secondaria superiore sono di responsabilità delle disposizioni di attività del loro comune locale fino all'età di 20 (o, KAA). Tra i 20 e i 25 anni i giovani possono ricevere un'occupazione attraverso i dipartimenti di disoccupazione del loro comune o i dipartimenti in cerca di lavoro. Lo scopo del progetto Future Power è quello di rafforzare le opportunità per i giovani di età compresa tra i 16 e i 24 anni che sono disoccupati a causa della pandemia o che, dopo aver completato la loro istruzione e il loro coinvolgimento in iniziative occupazionali mirate, non sono ancora stati in grado di entrare nel mercato del lavoro. Attraverso una serie di diverse e varie iniziative mirate e attività, i partecipanti al progetto Future Power troveranno la loro posizione nel mercato del lavoro rafforzato. Le iniziative saranno inclusive e accessibili in modo che tutti i partecipanti possano approfittarne. Questo a sua volta permetterà loro di passare al lavoro o studi direttamente, o per lo meno avvicinarli al mercato del lavoro, rafforzando la posizione da cui possono candidarsi per lavori, stage o programmi di formazione. Al fine di rafforzare ulteriormente la capacità individuale e aumentare l'accesso dei datori di lavoro a una base latente di offerta di competenze, il progetto mira a rispecchiare i principi dell'orizzontalità. Tra le altre cose, gli individui sono incoraggiati a fare scelte educative che infrangono la norma. Il progetto è realizzato in stretta collaborazione con quattro comuni (Falun, Borlänge, Säter e Gagnef), la loro responsabilità politica per l'occupazione municipale (KAA in svedese) e i rispettivi dipartimenti per l'impiego. Al progetto è collegata anche una rete esistente di datori di lavoro e di fornitori di formazione. Le iniziative previste per questo progetto che mirano a completare e rafforzare le attività attualmente condotte nei comuni comprender... (Italian)
27 January 2022
0 references
El mercado laboral se enfrenta a cambios importantes como consecuencia de la reciente pandemia de COVID-19. La transición hacia una vida laboral más digital ha avanzado a un ritmo furioso. Muchas empresas se han visto obligadas a cambiar su forma de operar. Algunos tienen que ajustar significativamente sus modalidades de trabajo, mientras que otros han dejado de funcionar por completo. Muchos de los puestos de trabajo que han desaparecido como resultado de esta Reorganización son los llamados empleos de nivel inicial que muchos jóvenes y personas de origen extranjero obtienen como su primer empleo. Son principalmente los sectores hotelero y de restauración, cultura, comercio y servicios los que se han visto afectados. En Suecia, el desempleo juvenil alcanzó un nivel récord durante el verano de 2020. Esta situación se estabilizó algo durante el otoño, cuando, como respuesta a la disminución de las perspectivas de empleo, muchos jóvenes solicitaron estudiar en la universidad y en la universidad. A pesar de ello, muchos jóvenes siguen sin trabajo o sin empleo remunerado. En comparación con el mismo mes de 2020, para agosto de 2021, el número total de jóvenes desempleados en Dalarna había disminuido un 28 %, hasta situarse en 1.634 personas. Durante el mismo período, el número total de desempleados en su conjunto había aumentado en más de 12 meses en un 26,4 % hasta el 287. 529 jóvenes han estado desempleados durante más de 6 meses. Este aumento del desempleo de larga duración fue mayor entre los hombres jóvenes que entre las mujeres jóvenes. Y esta brecha entre hombres y mujeres era mayor en el grupo que había estado desempleado durante más de 12 meses, que en el grupo que había estado desempleado durante no más de 6 meses. Prácticamente todas las categorías de jóvenes se han visto afectadas por la pandemia: jóvenes que suelen trabajar durante un par de años antes de cursar estudios universitarios; jóvenes que han completado algún tipo de curso de preparación para la educación superior pero que no saben lo que quieren hacer cuando «crecen». los jóvenes que han completado una formación profesional en una industria afectada por la pandemia que ya no está contratando personal nuevo; y los jóvenes que están descubriendo que no pueden obtener un aprendizaje o un lugar de APL. Los más afectados son los que están más alejados del mercado laboral. Los más vulnerables son los jóvenes que aún no han comenzado o completado su educación secundaria, los que no tienen un aprendizaje o pasantías, y los que tienen un período de residencia más corto en Suecia y los jóvenes con una capacidad laboral reducida que es resultado de una discapacidad. El Servicio Público de Empleo de Suecia describe las consecuencias de este desempleo juvenil: el aumento del desempleo entre los jóvenes -y el mayor riesgo de jóvenes desempleados de larga duración- es grave y puede contribuir a un debilitamiento a más largo plazo de la posición de los jóvenes en el mercado laboral y a su continua ausencia del mundo laboral. Los jóvenes que no tienen una base en el mercado laboral y que no estudian un programa de enseñanza secundaria superior son responsabilidad de las disposiciones de actividad de su municipio local hasta la edad de 20 años (o KAA). Entre las edades de 20 y 25 años se puede ofrecer empleo a través de los departamentos de desempleo de su municipio o de solicitantes de empleo. El objetivo del proyecto Future Power es fortalecer las oportunidades para los jóvenes de edades comprendidas entre los 16 y los 24 años que se han quedado desempleados como consecuencia de la pandemia o que, tras completar su educación y su participación en iniciativas de empleo específicas, todavía no han podido entrar en el mercado laboral. A través de una gama de diferentes y variadas iniciativas y actividades específicas, los participantes en el proyecto Future Power se verán fortalecidos en el mercado laboral. Las iniciativas serán inclusivas y accesibles para que todos los participantes puedan aprovecharlas. Esto a su vez les permitirá pasar a trabajar o estudiar directamente, o al menos acercarlos al mercado laboral mediante el fortalecimiento de la posición en la que pueden solicitar puestos de trabajo, pasantías o programas de formación. Con el fin de reforzar aún más la capacidad individual y aumentar el acceso de los empleadores a una base de oferta de capacidades latente, el proyecto pretende reflejar los principios del horizontalismo. Entre otras cosas, se anima a las personas a tomar decisiones educativas que rompen las normas. El proyecto se lleva a cabo en estrecha colaboración con cuatro municipios (Falun, Borlänge, Säter y Gagnef), su responsabilidad política en materia de empleo municipal (KAA en sueco) y sus respectivos departamentos de empleo. Una red existente de empleadores y proveedores de formación también está vinculada al proyecto. Entre las iniciativas previstas para este proyecto que pretenden complementar y fortalecer las ac... (Spanish)
27 January 2022
0 references
Identifiers
2021/00370
0 references