Development of local community and cultural life in Makón (Q3956263): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: add summary) |
||
| Property / summary | |||
Makó városában 2016 májusában alakult meg a Makóért Helyi Közösség, mint a közösségi és kulturális élet fejlesztésének helyi akciócsoportja 16 taggal. A HACS-ban a 3 releváns szféra (köz-, vállalati és civil) kiegyensúlyozott arányban (5:5:6) képviselteti magát, és konzorciumi formában működik. A megalakulást követően a széleskörű társadalmi bevonás és problémaazonosítás, ill. az alulról jövő kezdeményezések feltérképezése érdekében a HACS innovatív és interaktív módon valósította meg a HKFS tervezési folyamatait (workshopok, honlap, facebook-oldal). A tervezés során – melyben végig kiemelt szempont volt a sérülékeny társadalmi csoportok megszólaltatása – a város azonosította a legfőbb fejlesztési szükségleteket, majd megalkotta hosszú távú jövőképét, célhierarchiáját a kultúra és közösségfejlesztés terén. Az azonosított specifikus célok: - A helyi értékek, hagyományok védelme, őrzése és bővítése (SC -1.) - Az együttműködés javítása a közösségfejlesztés szolgálatában (SC -2.) - Különböző korcsoporti igényeket kielégítő, színvonalas közösségi-kulturális kínálat (SC -3.) - A lakosság egészségének és aktivitásának megőrzése, javítása (SC – 4.). A specifikus célok együttesen járulnak hozzá Makó átfogó céljához (Makó város közösségi és kulturális életében a társadalmi összefogás és a közösséghez tartozás érzése érvényesül, mely a makói identitástudat egyetértésen alapuló erősítéséhez, hosszú távon pedig a város népességmegtartó és -vonzó képességének növeléséhez járul hozzá). A fejlesztési szükségletek tükrében, valamint a fenti célok megvalósulása érdekében a HKFS hét beavatkozási területet azonosított, melyek infrastrukturális, beruházási típusú és „szoft” programelemeket egyaránt tartalmaznak. A HKFS tervezése során a közösségi és kulturális élet legnagyobb problémájaként az ilyen célt szolgáló fedett közösségi terek hiánya jelent meg. Jelenleg a civil szféra (együtt)működéséhez és a színvonalas szabadidős/kulturális programkínálathoz rendelkezésre álló helyszínek száma rendkívül korlátozott, így e helyzet orvoslását valamennyi érintett szereplő elengedhetetlennek tartja. A városban rendelkezésre áll jelenleg alulhasznosított, alkalmas ingatlan, azonban azok állaga rendkívül leromlott. E két probléma egyidejű kezelését teszi lehetővé a kulcsprojekt (1. beavatkozási terület - A helyi lakosság és civil szféra együttműködésének erősítését szolgáló fedett közösségi terek kialakítása, tervezett költség: 270 M Ft), mely a volt Korona szálló emeleti részének multifunkcionális közösségi térré (előadótermek, pódiumterem, zeneszoba) való alakítását célozza meg. A kulcsprojektet további, a kulturális és közösségi programkínálat színesítését szolgáló infrastrukturális és technológiai fejlesztések egészítik ki (2. beavatkozási terület - A kulturális és közösségi helyszínek infrastrukturális és technológiai fejlesztése a minőségi programválaszték biztosítása érdekében, tervezett költségek: 151,5MFt). A minőségi programkínálatot, a makói gazdaságfejlesztést, valamint a társadalmi együttműködést és aktivitást A helyi és térségi hagyományok őrzését, átörökítését és gazdasági hasznosítását elősegítő események, programok (3. beavatkozási terület, 115,1M Ft); A kulturális és művészeti örökség ápolása a makói közösség- és identitástudat-építés előmozdítása érdekében (4. beavatkozási terület, 44,4MFt); Korcsoport-specifikus kínálat kiterjesztése – különös tekintettel az ifjúsági programokra (5. beavatkozási terület, 48MFt); A társadalmi összefogást, az együttműködés és a helyi koordináció javítását szolgáló programok (6. beavatkozási terület, 31MFt); A lakosság egészségének megőrzését és az aktív, sportos életmód kialakítását célzó beavatkozások (7. beavatkozási terület, 28,005MFt) szolgálják. A fejlesztések célcsoportját elsősorban a helyi (akcióterületi) lakosság jelenti, melyek közül kiemelt célcsoportként kezelendő a helyi ifjúság, a sérülékeny társadalmi csoportok, a helyi hagyományos gazdaság képviselői és a közösségszervezők. Másodlagos célcsoportként azonban megjelenik a térségi lakosság és a városba látogató turisták is. A HACS a fenti beavatkozások megvalósítására összesen 799,6 M Ft-ot kíván felhasználni, melyből pályázati úton (a kulcsprojektre szánt 270 M Ft mellett) a helyi szereplők 151,5 M Ft-ot fordíthatnak infrastrukturális és technológiai, 266,51 M Ft-ot pedig programfejlesztésre. A projektek megvalósításához szükséges szervezeti feltételeket a HACS biztosítja, melynek működési költségei 111,59 M Ft-ot tesznek ki. A projekt tervezett időtartama 2017. április-2020. december 31. A lebonyolítást a HACS és annak szervezeti egységei koordinálják. A HACS működésének irányítását a háromtagú Elnökség látja, míg az Önkormányzat keretein belül működő Munkaszervezet (1 fő vezető, 2 fő munkatárs) az ügyviteli és adminisztratív feladatokért felel. A pályázatok elbírálásában, döntéshozatalban a 2 albizottságból (egyenként 3 fő) álló HBB vesz részt, a tematikus munkacsoportok pedig szakmai tanácsadói feladatkörrel bírnak (Hungarian) | |||
| Property / summary: Makó városában 2016 májusában alakult meg a Makóért Helyi Közösség, mint a közösségi és kulturális élet fejlesztésének helyi akciócsoportja 16 taggal. A HACS-ban a 3 releváns szféra (köz-, vállalati és civil) kiegyensúlyozott arányban (5:5:6) képviselteti magát, és konzorciumi formában működik. A megalakulást követően a széleskörű társadalmi bevonás és problémaazonosítás, ill. az alulról jövő kezdeményezések feltérképezése érdekében a HACS innovatív és interaktív módon valósította meg a HKFS tervezési folyamatait (workshopok, honlap, facebook-oldal). A tervezés során – melyben végig kiemelt szempont volt a sérülékeny társadalmi csoportok megszólaltatása – a város azonosította a legfőbb fejlesztési szükségleteket, majd megalkotta hosszú távú jövőképét, célhierarchiáját a kultúra és közösségfejlesztés terén. Az azonosított specifikus célok: - A helyi értékek, hagyományok védelme, őrzése és bővítése (SC -1.) - Az együttműködés javítása a közösségfejlesztés szolgálatában (SC -2.) - Különböző korcsoporti igényeket kielégítő, színvonalas közösségi-kulturális kínálat (SC -3.) - A lakosság egészségének és aktivitásának megőrzése, javítása (SC – 4.). A specifikus célok együttesen járulnak hozzá Makó átfogó céljához (Makó város közösségi és kulturális életében a társadalmi összefogás és a közösséghez tartozás érzése érvényesül, mely a makói identitástudat egyetértésen alapuló erősítéséhez, hosszú távon pedig a város népességmegtartó és -vonzó képességének növeléséhez járul hozzá). A fejlesztési szükségletek tükrében, valamint a fenti célok megvalósulása érdekében a HKFS hét beavatkozási területet azonosított, melyek infrastrukturális, beruházási típusú és „szoft” programelemeket egyaránt tartalmaznak. A HKFS tervezése során a közösségi és kulturális élet legnagyobb problémájaként az ilyen célt szolgáló fedett közösségi terek hiánya jelent meg. Jelenleg a civil szféra (együtt)működéséhez és a színvonalas szabadidős/kulturális programkínálathoz rendelkezésre álló helyszínek száma rendkívül korlátozott, így e helyzet orvoslását valamennyi érintett szereplő elengedhetetlennek tartja. A városban rendelkezésre áll jelenleg alulhasznosított, alkalmas ingatlan, azonban azok állaga rendkívül leromlott. E két probléma egyidejű kezelését teszi lehetővé a kulcsprojekt (1. beavatkozási terület - A helyi lakosság és civil szféra együttműködésének erősítését szolgáló fedett közösségi terek kialakítása, tervezett költség: 270 M Ft), mely a volt Korona szálló emeleti részének multifunkcionális közösségi térré (előadótermek, pódiumterem, zeneszoba) való alakítását célozza meg. A kulcsprojektet további, a kulturális és közösségi programkínálat színesítését szolgáló infrastrukturális és technológiai fejlesztések egészítik ki (2. beavatkozási terület - A kulturális és közösségi helyszínek infrastrukturális és technológiai fejlesztése a minőségi programválaszték biztosítása érdekében, tervezett költségek: 151,5MFt). A minőségi programkínálatot, a makói gazdaságfejlesztést, valamint a társadalmi együttműködést és aktivitást A helyi és térségi hagyományok őrzését, átörökítését és gazdasági hasznosítását elősegítő események, programok (3. beavatkozási terület, 115,1M Ft); A kulturális és művészeti örökség ápolása a makói közösség- és identitástudat-építés előmozdítása érdekében (4. beavatkozási terület, 44,4MFt); Korcsoport-specifikus kínálat kiterjesztése – különös tekintettel az ifjúsági programokra (5. beavatkozási terület, 48MFt); A társadalmi összefogást, az együttműködés és a helyi koordináció javítását szolgáló programok (6. beavatkozási terület, 31MFt); A lakosság egészségének megőrzését és az aktív, sportos életmód kialakítását célzó beavatkozások (7. beavatkozási terület, 28,005MFt) szolgálják. A fejlesztések célcsoportját elsősorban a helyi (akcióterületi) lakosság jelenti, melyek közül kiemelt célcsoportként kezelendő a helyi ifjúság, a sérülékeny társadalmi csoportok, a helyi hagyományos gazdaság képviselői és a közösségszervezők. Másodlagos célcsoportként azonban megjelenik a térségi lakosság és a városba látogató turisták is. A HACS a fenti beavatkozások megvalósítására összesen 799,6 M Ft-ot kíván felhasználni, melyből pályázati úton (a kulcsprojektre szánt 270 M Ft mellett) a helyi szereplők 151,5 M Ft-ot fordíthatnak infrastrukturális és technológiai, 266,51 M Ft-ot pedig programfejlesztésre. A projektek megvalósításához szükséges szervezeti feltételeket a HACS biztosítja, melynek működési költségei 111,59 M Ft-ot tesznek ki. A projekt tervezett időtartama 2017. április-2020. december 31. A lebonyolítást a HACS és annak szervezeti egységei koordinálják. A HACS működésének irányítását a háromtagú Elnökség látja, míg az Önkormányzat keretein belül működő Munkaszervezet (1 fő vezető, 2 fő munkatárs) az ügyviteli és adminisztratív feladatokért felel. A pályázatok elbírálásában, döntéshozatalban a 2 albizottságból (egyenként 3 fő) álló HBB vesz részt, a tematikus munkacsoportok pedig szakmai tanácsadói feladatkörrel bírnak (Hungarian) / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 02:40, 8 February 2022
Project Q3956263 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of local community and cultural life in Makón |
Project Q3956263 in Hungary |
Statements
55,794,060 forint
0 references
176,006.359 Euro
0.0027336256 Euro
15 December 2021
0 references
64,385,685.931 forint
0 references
86.656088 percent
0 references
1 February 2018
0 references
31 December 2021
0 references
MAKÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA
0 references
46°12'54.14"N, 20°28'30.36"E
0 references
Makó városában 2016 májusában alakult meg a Makóért Helyi Közösség, mint a közösségi és kulturális élet fejlesztésének helyi akciócsoportja 16 taggal. A HACS-ban a 3 releváns szféra (köz-, vállalati és civil) kiegyensúlyozott arányban (5:5:6) képviselteti magát, és konzorciumi formában működik. A megalakulást követően a széleskörű társadalmi bevonás és problémaazonosítás, ill. az alulról jövő kezdeményezések feltérképezése érdekében a HACS innovatív és interaktív módon valósította meg a HKFS tervezési folyamatait (workshopok, honlap, facebook-oldal). A tervezés során – melyben végig kiemelt szempont volt a sérülékeny társadalmi csoportok megszólaltatása – a város azonosította a legfőbb fejlesztési szükségleteket, majd megalkotta hosszú távú jövőképét, célhierarchiáját a kultúra és közösségfejlesztés terén. Az azonosított specifikus célok: - A helyi értékek, hagyományok védelme, őrzése és bővítése (SC -1.) - Az együttműködés javítása a közösségfejlesztés szolgálatában (SC -2.) - Különböző korcsoporti igényeket kielégítő, színvonalas közösségi-kulturális kínálat (SC -3.) - A lakosság egészségének és aktivitásának megőrzése, javítása (SC – 4.). A specifikus célok együttesen járulnak hozzá Makó átfogó céljához (Makó város közösségi és kulturális életében a társadalmi összefogás és a közösséghez tartozás érzése érvényesül, mely a makói identitástudat egyetértésen alapuló erősítéséhez, hosszú távon pedig a város népességmegtartó és -vonzó képességének növeléséhez járul hozzá). A fejlesztési szükségletek tükrében, valamint a fenti célok megvalósulása érdekében a HKFS hét beavatkozási területet azonosított, melyek infrastrukturális, beruházási típusú és „szoft” programelemeket egyaránt tartalmaznak. A HKFS tervezése során a közösségi és kulturális élet legnagyobb problémájaként az ilyen célt szolgáló fedett közösségi terek hiánya jelent meg. Jelenleg a civil szféra (együtt)működéséhez és a színvonalas szabadidős/kulturális programkínálathoz rendelkezésre álló helyszínek száma rendkívül korlátozott, így e helyzet orvoslását valamennyi érintett szereplő elengedhetetlennek tartja. A városban rendelkezésre áll jelenleg alulhasznosított, alkalmas ingatlan, azonban azok állaga rendkívül leromlott. E két probléma egyidejű kezelését teszi lehetővé a kulcsprojekt (1. beavatkozási terület - A helyi lakosság és civil szféra együttműködésének erősítését szolgáló fedett közösségi terek kialakítása, tervezett költség: 270 M Ft), mely a volt Korona szálló emeleti részének multifunkcionális közösségi térré (előadótermek, pódiumterem, zeneszoba) való alakítását célozza meg. A kulcsprojektet további, a kulturális és közösségi programkínálat színesítését szolgáló infrastrukturális és technológiai fejlesztések egészítik ki (2. beavatkozási terület - A kulturális és közösségi helyszínek infrastrukturális és technológiai fejlesztése a minőségi programválaszték biztosítása érdekében, tervezett költségek: 151,5MFt). A minőségi programkínálatot, a makói gazdaságfejlesztést, valamint a társadalmi együttműködést és aktivitást A helyi és térségi hagyományok őrzését, átörökítését és gazdasági hasznosítását elősegítő események, programok (3. beavatkozási terület, 115,1M Ft); A kulturális és művészeti örökség ápolása a makói közösség- és identitástudat-építés előmozdítása érdekében (4. beavatkozási terület, 44,4MFt); Korcsoport-specifikus kínálat kiterjesztése – különös tekintettel az ifjúsági programokra (5. beavatkozási terület, 48MFt); A társadalmi összefogást, az együttműködés és a helyi koordináció javítását szolgáló programok (6. beavatkozási terület, 31MFt); A lakosság egészségének megőrzését és az aktív, sportos életmód kialakítását célzó beavatkozások (7. beavatkozási terület, 28,005MFt) szolgálják. A fejlesztések célcsoportját elsősorban a helyi (akcióterületi) lakosság jelenti, melyek közül kiemelt célcsoportként kezelendő a helyi ifjúság, a sérülékeny társadalmi csoportok, a helyi hagyományos gazdaság képviselői és a közösségszervezők. Másodlagos célcsoportként azonban megjelenik a térségi lakosság és a városba látogató turisták is. A HACS a fenti beavatkozások megvalósítására összesen 799,6 M Ft-ot kíván felhasználni, melyből pályázati úton (a kulcsprojektre szánt 270 M Ft mellett) a helyi szereplők 151,5 M Ft-ot fordíthatnak infrastrukturális és technológiai, 266,51 M Ft-ot pedig programfejlesztésre. A projektek megvalósításához szükséges szervezeti feltételeket a HACS biztosítja, melynek működési költségei 111,59 M Ft-ot tesznek ki. A projekt tervezett időtartama 2017. április-2020. december 31. A lebonyolítást a HACS és annak szervezeti egységei koordinálják. A HACS működésének irányítását a háromtagú Elnökség látja, míg az Önkormányzat keretein belül működő Munkaszervezet (1 fő vezető, 2 fő munkatárs) az ügyviteli és adminisztratív feladatokért felel. A pályázatok elbírálásában, döntéshozatalban a 2 albizottságból (egyenként 3 fő) álló HBB vesz részt, a tematikus munkacsoportok pedig szakmai tanácsadói feladatkörrel bírnak (Hungarian)
0 references
Makó, Csongrád-Csanád
0 references
Identifiers
TOP-7.1.1-16-2017-00089
0 references