Development of flexible employment at NELSON HOTEL Kft. (Q3941624): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in es: Adding Spanish translations) |
(Changed an Item: add summary) |
||
| Property / summary | |||
AA rugalmas foglalkoztatási formák elterjedése nem csupán a munkaszervezést, ezáltal a piaci rugalmasságot, alkalmazkodóképességet segíti elő, de lehetőséget ad olyan hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatására is, amelyek – ilyen formák hiányában – távol maradnának a munkaerő-piactól. A projekt keretében kötetlen munkarendet és munkaidőkeretet (törzsidő-peremidő kialakításával, egyes munkavállalóknál alkalmi távmunkával kiegészítve) tervezünk bevezetni, amellyel meg szeretnénk szüntetni a cégünkben jelenleg fennálló problémákat, mint a munkaerőhiány, a szervezeti felépítés problémái és a munka-magánélet egyensúlyának hiánya. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás bevezetéséhez tanácsadást veszünk igénybe az alábbi területeken: - Kapcsolódó jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás, - Szervezetfejlesztési szabályzatok kialakítása, - Humán erőforrás-fejlesztési szabályzatok kialakítása, - IT fejlesztésekhez kapcsolódó tanácsadást a belső kommunikáció átalakításához. Képzések, műhelymunkák keretében az alábbi területeken fogjuk a rugalmas foglalkoztatásban részt vevő munkavállalóink kompetenciáit fejleszteni: - team coaching, - időgazdálkodás, - kommunikációs képzés, - teljesítményértékelés. Cégünk vezetői vezetőfejlesztésen, coaching-on és teljesítményértékelés képzésen vesznek részt, melyekkel a rugalmas foglalkoztatás bevezetésébe tekinthetnek be és ezzel növelik kompetenciájukat e területen. Eszközök, immateriális javak beszerzését tervezzük, illetve munkahelyi mentor fogja támogatni a rugalmas foglalkoztatásban résztvevő munkavállalókat a projekt során, 7 hónapon keresztül. Jelenleg a munkavállalóink közül 2 fő teljes munkaidőben, 19 fő heti vagy havi munkaidőkerettel van foglalkoztatva. Problémát jelent számunkra a munkaerőhiány, a munka-magánélet egyensúlyának hiánya, a vezetői szintek újragondolása, a szervezeti felépítés átalakítása, melyekre a munkakörök átszervezése, a különböző rugalmas foglalkoztatási típusok bevezetése megoldást jelenthet. A munkahelyi mentor pozícióját Csapó István ügyvezető látja el, végzettsége: képesített vendéglátó. Mentorunk több éves munkaviszonnyal rendelkezik cégünknél, jól ismeri a szervezetünk működését és a munkavállalókat is, így alkalmas személy a rugalmas foglalkoztatási formáknak a vállalkozás működésébe való hosszú távú beilleszkedésének elősegítésére, a munkavállalók általi alkalmazásának és befogadásának támogatására. Eszközbeszerzés keretében 5 db munkaállomást, egy szerver funkciót ellátó asztali gépet, egy routert, 2 db nyomtatót, 4 db okostelefont szerzünk be. A munkaállomások kialakítása, az okostelefonok beszerzése, a szoftverfejlesztés nagyban hozzájárul a munka és magánélet összeegyeztethetőségéhez, térben is rugalmassá teszi a munkavégzést, lehetőséget teremt az alkalmi távmunkára. Ez kifejezetten azoknál a munkavállalóknál hasznos, akiknél kiskorú gyermek vagy gondozást igénylő személy van a családban. A rugalmas, otthonról való munkavégzés lehetőségével a munkavállaló az állandó felügyeletet igénylő személy mellett is el tudja a végezni a munkáját. Szabadabb időbeosztással, rugalmas munkavégzési helyszínnel könnyebben el tudja intézni és a munkával összeegyeztetni a magánjellegű dolgait, mely a munka-magánéleti feszültségek csökkenését és kevesebb stresszhelyzetet jelent. A fejlesztés keretében az átalakítandó munkakörökhöz nem tervezünk megvalósítani infrastrukturális és ingatlan beruházást. A kötött munkaidő problémát jelent azoknál munkavállalóknál, akiknél kiskorú gyermek gondozása (iskola, óvoda), beteg, gondozást igénylő rokon ápolása, mindennapos ingázás, iskolai elfoglaltság (másoddiploma, továbbképzés) vagy egyéb ügyintézés (posta, bank, okmányiroda) a mindennapok része. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás több típusának bevezetésével a munkavállalóknak megkönnyítjük a munka és magánélet közti egyensúly kialakítását, amely közvetlenül növeli a munkavállaló elégedettségét. Például abban az esetben, ha a munkavállaló minden nap ingázik (dugó, plusz munkaidő) az utazással megtakarított idejét magánjellegű tevékenységekre fordíthatja. Emellett a munkavégzésre is pozitív hatással van, mivel az elégedett munkavállaló nagyobb motiváltsággal, jobb hangulatban végzi a munkáját. Összesen 22 munkavállalónk van, közülük 11 fő vesz részt a rugalmas foglalkoztatásba való átszervezésben, amely a munkavállalók 50%-a. Cégük a projekt során 3 fő hátrányos helyzetű munkavállaló rugalmas foglalkoztatási formába történő átszervezését tervezi. (Hungarian) | |||
| Property / summary: AA rugalmas foglalkoztatási formák elterjedése nem csupán a munkaszervezést, ezáltal a piaci rugalmasságot, alkalmazkodóképességet segíti elő, de lehetőséget ad olyan hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatására is, amelyek – ilyen formák hiányában – távol maradnának a munkaerő-piactól. A projekt keretében kötetlen munkarendet és munkaidőkeretet (törzsidő-peremidő kialakításával, egyes munkavállalóknál alkalmi távmunkával kiegészítve) tervezünk bevezetni, amellyel meg szeretnénk szüntetni a cégünkben jelenleg fennálló problémákat, mint a munkaerőhiány, a szervezeti felépítés problémái és a munka-magánélet egyensúlyának hiánya. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás bevezetéséhez tanácsadást veszünk igénybe az alábbi területeken: - Kapcsolódó jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás, - Szervezetfejlesztési szabályzatok kialakítása, - Humán erőforrás-fejlesztési szabályzatok kialakítása, - IT fejlesztésekhez kapcsolódó tanácsadást a belső kommunikáció átalakításához. Képzések, műhelymunkák keretében az alábbi területeken fogjuk a rugalmas foglalkoztatásban részt vevő munkavállalóink kompetenciáit fejleszteni: - team coaching, - időgazdálkodás, - kommunikációs képzés, - teljesítményértékelés. Cégünk vezetői vezetőfejlesztésen, coaching-on és teljesítményértékelés képzésen vesznek részt, melyekkel a rugalmas foglalkoztatás bevezetésébe tekinthetnek be és ezzel növelik kompetenciájukat e területen. Eszközök, immateriális javak beszerzését tervezzük, illetve munkahelyi mentor fogja támogatni a rugalmas foglalkoztatásban résztvevő munkavállalókat a projekt során, 7 hónapon keresztül. Jelenleg a munkavállalóink közül 2 fő teljes munkaidőben, 19 fő heti vagy havi munkaidőkerettel van foglalkoztatva. Problémát jelent számunkra a munkaerőhiány, a munka-magánélet egyensúlyának hiánya, a vezetői szintek újragondolása, a szervezeti felépítés átalakítása, melyekre a munkakörök átszervezése, a különböző rugalmas foglalkoztatási típusok bevezetése megoldást jelenthet. A munkahelyi mentor pozícióját Csapó István ügyvezető látja el, végzettsége: képesített vendéglátó. Mentorunk több éves munkaviszonnyal rendelkezik cégünknél, jól ismeri a szervezetünk működését és a munkavállalókat is, így alkalmas személy a rugalmas foglalkoztatási formáknak a vállalkozás működésébe való hosszú távú beilleszkedésének elősegítésére, a munkavállalók általi alkalmazásának és befogadásának támogatására. Eszközbeszerzés keretében 5 db munkaállomást, egy szerver funkciót ellátó asztali gépet, egy routert, 2 db nyomtatót, 4 db okostelefont szerzünk be. A munkaállomások kialakítása, az okostelefonok beszerzése, a szoftverfejlesztés nagyban hozzájárul a munka és magánélet összeegyeztethetőségéhez, térben is rugalmassá teszi a munkavégzést, lehetőséget teremt az alkalmi távmunkára. Ez kifejezetten azoknál a munkavállalóknál hasznos, akiknél kiskorú gyermek vagy gondozást igénylő személy van a családban. A rugalmas, otthonról való munkavégzés lehetőségével a munkavállaló az állandó felügyeletet igénylő személy mellett is el tudja a végezni a munkáját. Szabadabb időbeosztással, rugalmas munkavégzési helyszínnel könnyebben el tudja intézni és a munkával összeegyeztetni a magánjellegű dolgait, mely a munka-magánéleti feszültségek csökkenését és kevesebb stresszhelyzetet jelent. A fejlesztés keretében az átalakítandó munkakörökhöz nem tervezünk megvalósítani infrastrukturális és ingatlan beruházást. A kötött munkaidő problémát jelent azoknál munkavállalóknál, akiknél kiskorú gyermek gondozása (iskola, óvoda), beteg, gondozást igénylő rokon ápolása, mindennapos ingázás, iskolai elfoglaltság (másoddiploma, továbbképzés) vagy egyéb ügyintézés (posta, bank, okmányiroda) a mindennapok része. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás több típusának bevezetésével a munkavállalóknak megkönnyítjük a munka és magánélet közti egyensúly kialakítását, amely közvetlenül növeli a munkavállaló elégedettségét. Például abban az esetben, ha a munkavállaló minden nap ingázik (dugó, plusz munkaidő) az utazással megtakarított idejét magánjellegű tevékenységekre fordíthatja. Emellett a munkavégzésre is pozitív hatással van, mivel az elégedett munkavállaló nagyobb motiváltsággal, jobb hangulatban végzi a munkáját. Összesen 22 munkavállalónk van, közülük 11 fő vesz részt a rugalmas foglalkoztatásba való átszervezésben, amely a munkavállalók 50%-a. Cégük a projekt során 3 fő hátrányos helyzetű munkavállaló rugalmas foglalkoztatási formába történő átszervezését tervezi. (Hungarian) / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:09, 7 February 2022
Project Q3941624 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of flexible employment at NELSON HOTEL Kft. |
Project Q3941624 in Hungary |
Statements
10,593,894 forint
0 references
12,318,481.395 forint
0 references
85.999983 percent
0 references
15 February 2017
0 references
31 December 2017
0 references
NELSON HOTEL Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°26'35.27"N, 21°23'25.08"E
0 references
AA rugalmas foglalkoztatási formák elterjedése nem csupán a munkaszervezést, ezáltal a piaci rugalmasságot, alkalmazkodóképességet segíti elő, de lehetőséget ad olyan hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatására is, amelyek – ilyen formák hiányában – távol maradnának a munkaerő-piactól. A projekt keretében kötetlen munkarendet és munkaidőkeretet (törzsidő-peremidő kialakításával, egyes munkavállalóknál alkalmi távmunkával kiegészítve) tervezünk bevezetni, amellyel meg szeretnénk szüntetni a cégünkben jelenleg fennálló problémákat, mint a munkaerőhiány, a szervezeti felépítés problémái és a munka-magánélet egyensúlyának hiánya. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás bevezetéséhez tanácsadást veszünk igénybe az alábbi területeken: - Kapcsolódó jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás, - Szervezetfejlesztési szabályzatok kialakítása, - Humán erőforrás-fejlesztési szabályzatok kialakítása, - IT fejlesztésekhez kapcsolódó tanácsadást a belső kommunikáció átalakításához. Képzések, műhelymunkák keretében az alábbi területeken fogjuk a rugalmas foglalkoztatásban részt vevő munkavállalóink kompetenciáit fejleszteni: - team coaching, - időgazdálkodás, - kommunikációs képzés, - teljesítményértékelés. Cégünk vezetői vezetőfejlesztésen, coaching-on és teljesítményértékelés képzésen vesznek részt, melyekkel a rugalmas foglalkoztatás bevezetésébe tekinthetnek be és ezzel növelik kompetenciájukat e területen. Eszközök, immateriális javak beszerzését tervezzük, illetve munkahelyi mentor fogja támogatni a rugalmas foglalkoztatásban résztvevő munkavállalókat a projekt során, 7 hónapon keresztül. Jelenleg a munkavállalóink közül 2 fő teljes munkaidőben, 19 fő heti vagy havi munkaidőkerettel van foglalkoztatva. Problémát jelent számunkra a munkaerőhiány, a munka-magánélet egyensúlyának hiánya, a vezetői szintek újragondolása, a szervezeti felépítés átalakítása, melyekre a munkakörök átszervezése, a különböző rugalmas foglalkoztatási típusok bevezetése megoldást jelenthet. A munkahelyi mentor pozícióját Csapó István ügyvezető látja el, végzettsége: képesített vendéglátó. Mentorunk több éves munkaviszonnyal rendelkezik cégünknél, jól ismeri a szervezetünk működését és a munkavállalókat is, így alkalmas személy a rugalmas foglalkoztatási formáknak a vállalkozás működésébe való hosszú távú beilleszkedésének elősegítésére, a munkavállalók általi alkalmazásának és befogadásának támogatására. Eszközbeszerzés keretében 5 db munkaállomást, egy szerver funkciót ellátó asztali gépet, egy routert, 2 db nyomtatót, 4 db okostelefont szerzünk be. A munkaállomások kialakítása, az okostelefonok beszerzése, a szoftverfejlesztés nagyban hozzájárul a munka és magánélet összeegyeztethetőségéhez, térben is rugalmassá teszi a munkavégzést, lehetőséget teremt az alkalmi távmunkára. Ez kifejezetten azoknál a munkavállalóknál hasznos, akiknél kiskorú gyermek vagy gondozást igénylő személy van a családban. A rugalmas, otthonról való munkavégzés lehetőségével a munkavállaló az állandó felügyeletet igénylő személy mellett is el tudja a végezni a munkáját. Szabadabb időbeosztással, rugalmas munkavégzési helyszínnel könnyebben el tudja intézni és a munkával összeegyeztetni a magánjellegű dolgait, mely a munka-magánéleti feszültségek csökkenését és kevesebb stresszhelyzetet jelent. A fejlesztés keretében az átalakítandó munkakörökhöz nem tervezünk megvalósítani infrastrukturális és ingatlan beruházást. A kötött munkaidő problémát jelent azoknál munkavállalóknál, akiknél kiskorú gyermek gondozása (iskola, óvoda), beteg, gondozást igénylő rokon ápolása, mindennapos ingázás, iskolai elfoglaltság (másoddiploma, továbbképzés) vagy egyéb ügyintézés (posta, bank, okmányiroda) a mindennapok része. A projekt keretében a rugalmas foglalkoztatás több típusának bevezetésével a munkavállalóknak megkönnyítjük a munka és magánélet közti egyensúly kialakítását, amely közvetlenül növeli a munkavállaló elégedettségét. Például abban az esetben, ha a munkavállaló minden nap ingázik (dugó, plusz munkaidő) az utazással megtakarított idejét magánjellegű tevékenységekre fordíthatja. Emellett a munkavégzésre is pozitív hatással van, mivel az elégedett munkavállaló nagyobb motiváltsággal, jobb hangulatban végzi a munkáját. Összesen 22 munkavállalónk van, közülük 11 fő vesz részt a rugalmas foglalkoztatásba való átszervezésben, amely a munkavállalók 50%-a. Cégük a projekt során 3 fő hátrányos helyzetű munkavállaló rugalmas foglalkoztatási formába történő átszervezését tervezi. (Hungarian)
0 references
Hajdúszoboszló, Hajdú-Bihar
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2016-00453
0 references