CALL 1.1.2.: PRODUCTIVE COMPANY EFFICIENTLY (Q4244455): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
LLAMADA 1.1.2: EMPRESA PRODUCTIVA EFICIENTEMENTE | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L — LA EMPRESA NECESITA IMPLEMENTAR UN CONTROL MÁS COMPLETO Y EFICIENTE DE TODA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, A TRAVÉS DE MEDICIONES ESPECÍFICAS DE LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS, Y EN PARTICULAR LA NECESIDAD DE CONSULTORÍA EXTERNA QUE GARANTICE EN POCO TIEMPO Y CIERTO CONTROL DE LA ZONA COMERCIAL, PARA UN POSTERIOR PLAN ESPECÍFICO DE MEJORA. PARA RESPONDER A ESTA NECESIDAD, EL PUENTE DESARROLLARÁ UN PROYECTO DE ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, EN REFERENCIA A ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y MARKETING, CON EL FIN DE INFORMAR Y HACER QUE LAS DECISIONES EMPRESARIALES SEAN MÁS EFICACES Y EFICIENTES, DESDE UNA PERSPECTIVA MAGRA Y QUE CONSIDEREN EXPLÍCITAMENTE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y ENERGÉTICA, DE ACUERDO CON LAS SIGUIENTES ACCIONES: 1) ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE 2) ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL CRÉDITO A LOS CLIENTES 3) ANÁLISIS, DEFINICIÓN DE MODELO Y REDISEÑO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS Y SERVICIO DE PREVISIÓN L — OBI (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: L — LA EMPRESA NECESITA IMPLEMENTAR UN CONTROL MÁS COMPLETO Y EFICIENTE DE TODA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, A TRAVÉS DE MEDICIONES ESPECÍFICAS DE LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS, Y EN PARTICULAR LA NECESIDAD DE CONSULTORÍA EXTERNA QUE GARANTICE EN POCO TIEMPO Y CIERTO CONTROL DE LA ZONA COMERCIAL, PARA UN POSTERIOR PLAN ESPECÍFICO DE MEJORA. PARA RESPONDER A ESTA NECESIDAD, EL PUENTE DESARROLLARÁ UN PROYECTO DE ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, EN REFERENCIA A ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y MARKETING, CON EL FIN DE INFORMAR Y HACER QUE LAS DECISIONES EMPRESARIALES SEAN MÁS EFICACES Y EFICIENTES, DESDE UNA PERSPECTIVA MAGRA Y QUE CONSIDEREN EXPLÍCITAMENTE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y ENERGÉTICA, DE ACUERDO CON LAS SIGUIENTES ACCIONES: 1) ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE 2) ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL CRÉDITO A LOS CLIENTES 3) ANÁLISIS, DEFINICIÓN DE MODELO Y REDISEÑO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS Y SERVICIO DE PREVISIÓN L — OBI (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L — LA EMPRESA NECESITA IMPLEMENTAR UN CONTROL MÁS COMPLETO Y EFICIENTE DE TODA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, A TRAVÉS DE MEDICIONES ESPECÍFICAS DE LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS, Y EN PARTICULAR LA NECESIDAD DE CONSULTORÍA EXTERNA QUE GARANTICE EN POCO TIEMPO Y CIERTO CONTROL DE LA ZONA COMERCIAL, PARA UN POSTERIOR PLAN ESPECÍFICO DE MEJORA. PARA RESPONDER A ESTA NECESIDAD, EL PUENTE DESARROLLARÁ UN PROYECTO DE ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, EN REFERENCIA A ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y MARKETING, CON EL FIN DE INFORMAR Y HACER QUE LAS DECISIONES EMPRESARIALES SEAN MÁS EFICACES Y EFICIENTES, DESDE UNA PERSPECTIVA MAGRA Y QUE CONSIDEREN EXPLÍCITAMENTE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y ENERGÉTICA, DE ACUERDO CON LAS SIGUIENTES ACCIONES: 1) ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE 2) ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL CRÉDITO A LOS CLIENTES 3) ANÁLISIS, DEFINICIÓN DE MODELO Y REDISEÑO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS Y SERVICIO DE PREVISIÓN L — OBI (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
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Revision as of 13:00, 4 February 2022
Project Q4244455 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | CALL 1.1.2.: PRODUCTIVE COMPANY EFFICIENTLY |
Project Q4244455 in Italy |
Statements
7,500.0 Euro
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15,000.0 Euro
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50.0 percent
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THE BRIDGE S.R.L.
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L - AZIENDA NECESSITA DI ATTUARE UN CONTROLLO PIU' COMPLETO E EFFICIENTE DELL - INTERA ATTIVITA' AZIENDALE, TRAMITE SPECIFICHE MISURAZIONI DELL - EFFICIENZA OPERATIVA DEI VARI DIPARTIMENTI, ED IN PARTICOLARE E' EMERSA L - ESIGENZA DI UNA CONSULENZA ESTERNA CHE GARANTISCA IN TEMPI RAPIDI E CERTI TALE CONTROLLO PER QUANTO RIGUARDA L - AREA COMMERCIALE, AL FINE DI UN SUCCESSIVO SPECIFICO PIANO DI MIGLIORAMENTO. PER RISPONDERE A TALE NECESSITA', THEBRIDGE SVILUPPERA' UN PROGETTO DI ANALISI DELLE PERFORMANCE AZIENDALI, IN RIFERIMENTO A SPECIFICHE ATTIVITA' DELLA PRODUZIONE, LOGISTICA E COMMERCIALIZZAZIONE, AL FINE DI INFORMARE E RENDERE PIU' EFFICACE E EFFICIENTI LE DECISIONI DI BUSINESS, IN OTTICA LEAN E CHE CONSIDERINO ESPLICITAMENTE LA SOSTENIBILITA' AMBIENTALE E ENERGETICA, SECONDO LE SEGUENTI AZIONI: 1)ANALISI DEI SERVIZI ALLA CLIENTELA 2)ANALISI DELLA GESTIONE DEL CREDITO A CLIENTI 3)ANALISI, DEFINIZIONE MODELLO E RIPROGETTAZIONE DEL SERVIZIO DI SALES BUDGET E FORECASTING L - OBI (Italian)
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L — COMPANY NEEDS TO IMPLEMENT A MORE COMPLETE AND EFFICIENT CONTROL OF THE ENTIRE COMPANY ACTIVITY, THROUGH SPECIFIC MEASUREMENTS OF THE OPERATIONAL EFFICIENCY OF THE VARIOUS DEPARTMENTS, AND IN PARTICULAR THE NEED FOR EXTERNAL CONSULTANCY THAT GUARANTEES IN A SHORT TIME AND CERTAIN SUCH CONTROL AS REGARDS THE — COMMERCIAL AREA, IN ORDER TO A SUBSEQUENT SPECIFIC IMPROVEMENT PLAN. TO RESPOND TO THIS NEED, THEBRIDGE WILL DEVELOP A PROJECT OF ANALYSIS OF COMPANY PERFORMANCE, IN REFERENCE TO SPECIFIC ACTIVITIES OF PRODUCTION, LOGISTICS AND MARKETING, IN ORDER TO INFORM AND MAKE BUSINESS DECISIONS MORE EFFECTIVE AND EFFICIENT, IN A LEAN PERSPECTIVE AND THAT EXPLICITLY CONSIDER ENVIRONMENTAL AND ENERGY SUSTAINABILITY, ACCORDING TO THE FOLLOWING ACTIONS: 1) ANALYSIS OF CUSTOMER SERVICES 2) ANALYSIS OF CREDIT MANAGEMENT TO CUSTOMERS 3) ANALYSIS, MODEL DEFINITION AND REDESIGN OF SALES BUDGET AND FORECASTING SERVICE L — OBI (English)
2 February 2022
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L — L’ENTREPRISE DOIT METTRE EN ŒUVRE UN CONTRÔLE PLUS COMPLET ET EFFICACE DE L’ENSEMBLE DE L’ACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE, PAR DES MESURES SPÉCIFIQUES DE L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE DES DIFFÉRENTS SERVICES, ET EN PARTICULIER LA NÉCESSITÉ D’UN CONSEIL EXTERNE QUI GARANTIT DANS UN COURT LAPS DE TEMPS ET CERTAINS TELS CONTRÔLES EN CE QUI CONCERNE LE DOMAINE COMMERCIAL, AFIN D’UN PLAN D’AMÉLIORATION SPÉCIFIQUE ULTÉRIEUR. POUR RÉPONDRE À CE BESOIN, LE PONT DÉVELOPPERA UN PROJET D’ANALYSE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE, EN RÉFÉRENCE À DES ACTIVITÉS SPÉCIFIQUES DE PRODUCTION, DE LOGISTIQUE ET DE MARKETING, AFIN D’INFORMER ET DE RENDRE LES DÉCISIONS COMMERCIALES PLUS EFFICACES ET EFFICIENTES, DANS UNE PERSPECTIVE MAIGRE ET QUI TIENNENT EXPLICITEMENT COMPTE DE LA DURABILITÉ ENVIRONNEMENTALE ET ÉNERGÉTIQUE, SELON LES ACTIONS SUIVANTES: 1) ANALYSE DES SERVICES À LA CLIENTÈLE 2) ANALYSE DE LA GESTION DU CRÉDIT AUX CLIENTS 3) ANALYSE, DÉFINITION DU MODÈLE ET REFONTE DU BUDGET DE VENTE ET DU SERVICE DE PRÉVISION L — OBI (French)
2 February 2022
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L – UNTERNEHMEN MUSS EINE UMFASSENDERE UND EFFIZIENTERE KONTROLLE DER GESAMTEN UNTERNEHMENSTÄTIGKEIT DURCH SPEZIFISCHE MESSUNGEN DER BETRIEBLICHEN EFFIZIENZ DER VERSCHIEDENEN ABTEILUNGEN UND INSBESONDERE DIE NOTWENDIGKEIT EINER EXTERNEN BERATUNG DURCHFÜHREN, DIE IN KURZER ZEIT EINE GEWISSE KONTROLLE IN BEZUG AUF DEN – KAUFMÄNNISCHEN BEREICH GEWÄHRLEISTET, UM EINEN ANSCHLIESSENDEN SPEZIFISCHEN VERBESSERUNGSPLAN ZU ERREICHEN. UM DIESEM BEDARF GERECHT ZU WERDEN, WIRD DIE BRÜCKE EIN PROJEKT ZUR ANALYSE DER UNTERNEHMENSLEISTUNG IN BEZUG AUF SPEZIFISCHE TÄTIGKEITEN IN DEN BEREICHEN PRODUKTION, LOGISTIK UND MARKETING ENTWICKELN, UM GESCHÄFTSENTSCHEIDUNGEN IN EINER SCHLANKEN PERSPEKTIVE ZU INFORMIEREN UND EFFIZIENTER ZU GESTALTEN UND DIE ÖKOLOGISCHE UND ENERGIEWIRTSCHAFTLICHE NACHHALTIGKEIT ENTSPRECHEND DEN FOLGENDEN MASSNAHMEN AUSDRÜCKLICH ZU BERÜCKSICHTIGEN: 1) ANALYSE DER KUNDENDIENSTLEISTUNGEN 2) ANALYSE DES KREDITMANAGEMENTS AN KUNDEN 3) ANALYSE, MODELLDEFINITION UND NEUGESTALTUNG DES VERKAUFSBUDGETS UND PROGNOSESERVICE L – OBI (German)
3 February 2022
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L — HET BEDRIJF MOET EEN VOLLEDIGERE EN EFFICIËNTERE CONTROLE VAN DE GEHELE BEDRIJFSACTIVITEIT UITVOEREN, DOOR MIDDEL VAN SPECIFIEKE METINGEN VAN DE OPERATIONELE EFFICIËNTIE VAN DE VERSCHILLENDE AFDELINGEN, EN IN HET BIJZONDER DE BEHOEFTE AAN EXTERNE CONSULTANCY DIE IN KORTE TIJD GARANTIES BIEDT VOOR EEN DERGELIJKE CONTROLE OP HET — COMMERCIËLE GEBIED — MET HET OOG OP EEN LATER SPECIFIEK VERBETERINGSPLAN. OM AAN DEZE BEHOEFTE TEGEMOET TE KOMEN, ZAL IN DEBRIDGE EEN ANALYSEPROJECT VAN DE BEDRIJFSPRESTATIES WORDEN ONTWIKKELD, ONDER VERWIJZING NAAR SPECIFIEKE ACTIVITEITEN OP HET GEBIED VAN PRODUCTIE, LOGISTIEK EN MARKETING, OM BEDRIJFSBESLISSINGEN DOELTREFFENDER EN EFFICIËNTER TE INFORMEREN EN TE MAKEN, IN EEN SLANK PERSPECTIEF EN WAARIN EXPLICIET REKENING WORDT GEHOUDEN MET MILIEU- EN ENERGIEDUURZAAMHEID, VOLGENS DE VOLGENDE ACTIES: 1) ANALYSE VAN DE KLANTENSERVICE 2) ANALYSE VAN KREDIETBEHEER AAN KLANTEN 3) ANALYSE, MODELDEFINITIE EN HERONTWERP VAN VERKOOPBUDGET EN FORECASTING SERVICE L — OBI (Dutch)
4 February 2022
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L — LA EMPRESA NECESITA IMPLEMENTAR UN CONTROL MÁS COMPLETO Y EFICIENTE DE TODA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, A TRAVÉS DE MEDICIONES ESPECÍFICAS DE LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS, Y EN PARTICULAR LA NECESIDAD DE CONSULTORÍA EXTERNA QUE GARANTICE EN POCO TIEMPO Y CIERTO CONTROL DE LA ZONA COMERCIAL, PARA UN POSTERIOR PLAN ESPECÍFICO DE MEJORA. PARA RESPONDER A ESTA NECESIDAD, EL PUENTE DESARROLLARÁ UN PROYECTO DE ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA, EN REFERENCIA A ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE PRODUCCIÓN, LOGÍSTICA Y MARKETING, CON EL FIN DE INFORMAR Y HACER QUE LAS DECISIONES EMPRESARIALES SEAN MÁS EFICACES Y EFICIENTES, DESDE UNA PERSPECTIVA MAGRA Y QUE CONSIDEREN EXPLÍCITAMENTE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y ENERGÉTICA, DE ACUERDO CON LAS SIGUIENTES ACCIONES: 1) ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE 2) ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL CRÉDITO A LOS CLIENTES 3) ANÁLISIS, DEFINICIÓN DE MODELO Y REDISEÑO DEL PRESUPUESTO DE VENTAS Y SERVICIO DE PREVISIÓN L — OBI (Spanish)
4 February 2022
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SAN PIETRO MUSSOLINO
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