PROCESS INNOVATION AND LEAN MANAGEMENT (Q4275429): Difference between revisions
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PROZESSINNOVATION UND LEAN MANAGEMENT | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
DIE PROZESSINNOVATION UND 60-STUNDEN-LEAN MANAGEMENT RICHTET SICH AN 5 MITARBEITER VON CADEL SRL UND SIEHT DIE BEHANDLUNG FOLGENDER INHALTE VOR: PRINZIP DER ORGANISATORISCHEN EFFIZIENZ WESENTLICHE KOMPONENTEN BEREICHE DER GESCHÄFTSABFALL STANDARDKOSTEN UND MÖGLICHKEITEN ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENSENKUNGSMETHODEN DIE KAIZEN KOSTENPLANUNG EINGERICHTET UND MANAGEMENT EINER KAIZEN-GRUPPE UND ARBEITSWERKZEUGE. VERWENDUNG DES PDCA. DATENANALYSE, PARETODIAGRAMM UND HISTOGRAMME. KONTROLLKARTEN UND DIAGRAMM VON ISHIKAWA. PROBLEMLÖSUNGSWERKZEUGE. DAS SYSTEM DER VORSCHLÄGE ANALYSE DES WERTES. VERWALTUNG EINER GRUPPE ZUR WERTANALYSE. ANALYSE DES AUF DAS PRODUKT ANGEWANDTEN WERTES. NEUORGANISATION VON GESCHÄFTSPROZESSEN NACH WERTANALYSE. KOSTEN FÜR AKTIVITÄTEN UND TÄTIGKEITSBASIERTES MANAGEMENT DIE ARTIKULATION EINER ORGANISATION FÜR PROZESSE KARTIERUNGSPROZESSE DIE MATRIX DER VERANTWORTLICHKEITEN, DIE MATRIX DER POLYVALENZ DAS DIAGRAMM DES FLUSSES (German) | |||||||||||||||
Property / summary: DIE PROZESSINNOVATION UND 60-STUNDEN-LEAN MANAGEMENT RICHTET SICH AN 5 MITARBEITER VON CADEL SRL UND SIEHT DIE BEHANDLUNG FOLGENDER INHALTE VOR: PRINZIP DER ORGANISATORISCHEN EFFIZIENZ WESENTLICHE KOMPONENTEN BEREICHE DER GESCHÄFTSABFALL STANDARDKOSTEN UND MÖGLICHKEITEN ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENSENKUNGSMETHODEN DIE KAIZEN KOSTENPLANUNG EINGERICHTET UND MANAGEMENT EINER KAIZEN-GRUPPE UND ARBEITSWERKZEUGE. VERWENDUNG DES PDCA. DATENANALYSE, PARETODIAGRAMM UND HISTOGRAMME. KONTROLLKARTEN UND DIAGRAMM VON ISHIKAWA. PROBLEMLÖSUNGSWERKZEUGE. DAS SYSTEM DER VORSCHLÄGE ANALYSE DES WERTES. VERWALTUNG EINER GRUPPE ZUR WERTANALYSE. ANALYSE DES AUF DAS PRODUKT ANGEWANDTEN WERTES. NEUORGANISATION VON GESCHÄFTSPROZESSEN NACH WERTANALYSE. KOSTEN FÜR AKTIVITÄTEN UND TÄTIGKEITSBASIERTES MANAGEMENT DIE ARTIKULATION EINER ORGANISATION FÜR PROZESSE KARTIERUNGSPROZESSE DIE MATRIX DER VERANTWORTLICHKEITEN, DIE MATRIX DER POLYVALENZ DAS DIAGRAMM DES FLUSSES (German) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: DIE PROZESSINNOVATION UND 60-STUNDEN-LEAN MANAGEMENT RICHTET SICH AN 5 MITARBEITER VON CADEL SRL UND SIEHT DIE BEHANDLUNG FOLGENDER INHALTE VOR: PRINZIP DER ORGANISATORISCHEN EFFIZIENZ WESENTLICHE KOMPONENTEN BEREICHE DER GESCHÄFTSABFALL STANDARDKOSTEN UND MÖGLICHKEITEN ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENSENKUNGSMETHODEN DIE KAIZEN KOSTENPLANUNG EINGERICHTET UND MANAGEMENT EINER KAIZEN-GRUPPE UND ARBEITSWERKZEUGE. VERWENDUNG DES PDCA. DATENANALYSE, PARETODIAGRAMM UND HISTOGRAMME. KONTROLLKARTEN UND DIAGRAMM VON ISHIKAWA. PROBLEMLÖSUNGSWERKZEUGE. DAS SYSTEM DER VORSCHLÄGE ANALYSE DES WERTES. VERWALTUNG EINER GRUPPE ZUR WERTANALYSE. ANALYSE DES AUF DAS PRODUKT ANGEWANDTEN WERTES. NEUORGANISATION VON GESCHÄFTSPROZESSEN NACH WERTANALYSE. KOSTEN FÜR AKTIVITÄTEN UND TÄTIGKEITSBASIERTES MANAGEMENT DIE ARTIKULATION EINER ORGANISATION FÜR PROZESSE KARTIERUNGSPROZESSE DIE MATRIX DER VERANTWORTLICHKEITEN, DIE MATRIX DER POLYVALENZ DAS DIAGRAMM DES FLUSSES (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
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Revision as of 23:06, 3 February 2022
Project Q4275429 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
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English | PROCESS INNOVATION AND LEAN MANAGEMENT |
Project Q4275429 in Italy |
Statements
3,270.0 Euro
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6,540.0 Euro
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50.0 percent
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EN.A.I.P. (ENTE A.C.L.I. ISTRUZIONE PROFESSIONALE) FRIULI - VENEZIA GIULIA
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IL PERCORSO L'INNOVAZIONE DI PROCESSO E IL LEAN MANAGEMENT DI 60 ORE Ê RIVOLTO A 5 DIPENDENTI DI CADEL SRL E PREVEDE LA TRATTAZIONE DEI SEGUENTI CONTENUTI: PRINCIPIO DI EFFICIENZA ORGANIZZATIVA COMPONENTI ESSENZIALI AREE DI SPRECO AZIENDALE COSTI STANDARD E MODALITà PER INDIVIDUARLI METODOLOGIE DI RIDUZIONE DEI COSTI IL KAIZEN COSTING COSTITUZIONE E GESTIONE DI UN GRUPPO KAIZEN E STRUMENTI DI LAVORO. IMPIEGO DEL PDCA. ANALISI DEI DATI, DIAGRAMMA DI PARETO E ISTOGRAMMI. CARTE DI CONTROLLO E DIAGRAMMA DI ISHIKAWA. STRUMENTI DI PROBLEM SOLVING. IL SISTEMA DI SUGGERIMENTI ANALISI DEL VALORE. GESTIONE DI UN GRUPPO PER L ANALISI DEL VALORE. ANALISI DEL VALORE APPLICATA AL PRODOTTO. RIORGANIZZAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALE SECONDO L ANALISI DEL VALORE. COSTI PER ATTIVITà E L ACTIVITY BASED MANAGEMENT L ARTICOLAZIONE DI UNA ORGANIZZAZIONE PER PROCESSI MAPPATURA DEI PROCESSI LA MATRICE DELLE RESPONSABILITà , LA MATRICE DI POLIVALENZA IL DIAGRAMMA DI FLUSS (Italian)
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THE PROCESS INNOVATION AND 60-HOUR LEAN MANAGEMENT IS AIMED AT 5 EMPLOYEES OF CADEL SRL AND PROVIDES FOR THE TREATMENT OF THE FOLLOWING CONTENTS: PRINCIPLE OF ORGANIZATIONAL EFFICIENCY ESSENTIAL COMPONENTS AREAS OF BUSINESS WASTE STANDARD COSTS AND WAYS TO IDENTIFY COST REDUCTION METHODOLOGIES THE KAIZEN COSTING SET UP AND MANAGEMENT OF A KAIZEN GROUP AND WORKING TOOLS. USE OF THE PDCA. DATA ANALYSIS, PARETO DIAGRAM AND HISTOGRAMS. CONTROL CARDS AND DIAGRAM OF ISHIKAWA. PROBLEM SOLVING TOOLS. THE SYSTEM OF SUGGESTIONS ANALYSIS OF THE VALUE. MANAGEMENT OF A GROUP FOR VALUE ANALYSIS. ANALYSIS OF THE VALUE APPLIED TO THE PRODUCT. REORGANISATION OF BUSINESS PROCESSES ACCORDING TO VALUE ANALYSIS. COSTS FOR ACTIVITIES AND ACTIVITY BASED MANAGEMENT THE ARTICULATION OF AN ORGANISATION FOR PROCESSES MAPPING PROCESSES THE MATRIX OF RESPONSIBILITIES, THE MATRIX OF POLYVALENCE THE DIAGRAM OF FLUSS (English)
2 February 2022
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L’INNOVATION DE PROCESSUS ET LA GESTION LEAN DE 60 HEURES S’ADRESSENT À 5 EMPLOYÉS DE CADEL SRL ET PRÉVOIENT LE TRAITEMENT DES CONTENUS SUIVANTS: PRINCIPE DE L’EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE COMPOSANTES ESSENTIELLES DES COÛTS STANDARD DES DÉCHETS D’ENTREPRISE ET MOYENS D’IDENTIFIER LES MÉTHODES DE RÉDUCTION DES COÛTS QUE KAIZEN A MIS EN PLACE ET LA GESTION D’UN GROUPE DE KAIZEN ET DES OUTILS DE TRAVAIL. UTILISATION DE LA PDCA. ANALYSE DES DONNÉES, DIAGRAMME DE PARETO ET HISTOGRAMMES. CARTES DE CONTRÔLE ET DIAGRAMME D’ISHIKAWA. OUTILS DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES. LE SYSTÈME DE SUGGESTIONS ANALYSE DE LA VALEUR. GESTION D’UN GROUPE POUR L’ANALYSE DE LA VALEUR. ANALYSE DE LA VALEUR APPLIQUÉE AU PRODUIT. RÉORGANISATION DES PROCESSUS D’AFFAIRES SELON L’ANALYSE DE LA VALEUR. COÛTS POUR LES ACTIVITÉS ET LA GESTION BASÉE SUR LES ACTIVITÉS L’ARTICULATION D’UNE ORGANISATION POUR LES PROCESSUS DE CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS LA MATRICE DES RESPONSABILITÉS, LA MATRICE DE POLYVALENCE LE DIAGRAMME DE FLUSS (French)
3 February 2022
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DIE PROZESSINNOVATION UND 60-STUNDEN-LEAN MANAGEMENT RICHTET SICH AN 5 MITARBEITER VON CADEL SRL UND SIEHT DIE BEHANDLUNG FOLGENDER INHALTE VOR: PRINZIP DER ORGANISATORISCHEN EFFIZIENZ WESENTLICHE KOMPONENTEN BEREICHE DER GESCHÄFTSABFALL STANDARDKOSTEN UND MÖGLICHKEITEN ZUR ERMITTLUNG VON KOSTENSENKUNGSMETHODEN DIE KAIZEN KOSTENPLANUNG EINGERICHTET UND MANAGEMENT EINER KAIZEN-GRUPPE UND ARBEITSWERKZEUGE. VERWENDUNG DES PDCA. DATENANALYSE, PARETODIAGRAMM UND HISTOGRAMME. KONTROLLKARTEN UND DIAGRAMM VON ISHIKAWA. PROBLEMLÖSUNGSWERKZEUGE. DAS SYSTEM DER VORSCHLÄGE ANALYSE DES WERTES. VERWALTUNG EINER GRUPPE ZUR WERTANALYSE. ANALYSE DES AUF DAS PRODUKT ANGEWANDTEN WERTES. NEUORGANISATION VON GESCHÄFTSPROZESSEN NACH WERTANALYSE. KOSTEN FÜR AKTIVITÄTEN UND TÄTIGKEITSBASIERTES MANAGEMENT DIE ARTIKULATION EINER ORGANISATION FÜR PROZESSE KARTIERUNGSPROZESSE DIE MATRIX DER VERANTWORTLICHKEITEN, DIE MATRIX DER POLYVALENZ DAS DIAGRAMM DES FLUSSES (German)
4 February 2022
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ROVEREDO IN PIANO
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