Post-Kogeko Logistics-Works B.V. (Q4001727): Difference between revisions
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| Property / summary | |||||||||||||||
L'attuale mercato di Post Kogeko è sempre più esigente per i suoi servizi. In tal modo, il mercato del lavoro restrittivo svolge un ruolo importante, che richiede più tempo per coprire i posti vacanti a causa della crescita del Post Kogeko. Per i dipendenti ciò significa aumentare il carico di lavoro e richiede adattabilità e flessibilità. Post Kogeko vuole difendersi da ciò lavorando per una politica sostenibile in materia di risorse umane, sostenendo i dipendenti nel loro sviluppo imprenditoriale, il loro grado di flessibilità, una migliore risposta alla domanda e alle esigenze del mercato e migliorando ulteriormente la cooperazione nell'organizzazione interna. Ciò richiede che i dipendenti siano incoraggiati nel loro sviluppo, tenendo conto il più possibile delle ambizioni individuali dei dipendenti. Ciò dovrebbe facilitare lo sviluppo dei dipendenti in molteplici funzioni, rendendoli più mobili e più ampiamente utilizzabili nell'organizzazione, lavorando al loro sviluppo e aumentando le loro competenze in materia di imprenditorialità. L'imprenditorialità dei dipendenti è incentrata sulla propria responsabilità, in modo che il lavoro possa essere svolto meglio e in modo più intelligente. In consultazione con i suoi dipendenti, Post Kogeko vuole determinare dove i dipendenti possono svilupparsi, come implementare l'imprenditorialità, quali ambizioni i dipendenti hanno e come lo sviluppo può essere garantito nel lavoro. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'imprenditorialità, dello sviluppo e della mobilità interna, Post Kogeko mira a definirlo in modo sostenibile. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'attuale mercato di Post Kogeko è sempre più esigente per i suoi servizi. In tal modo, il mercato del lavoro restrittivo svolge un ruolo importante, che richiede più tempo per coprire i posti vacanti a causa della crescita del Post Kogeko. Per i dipendenti ciò significa aumentare il carico di lavoro e richiede adattabilità e flessibilità. Post Kogeko vuole difendersi da ciò lavorando per una politica sostenibile in materia di risorse umane, sostenendo i dipendenti nel loro sviluppo imprenditoriale, il loro grado di flessibilità, una migliore risposta alla domanda e alle esigenze del mercato e migliorando ulteriormente la cooperazione nell'organizzazione interna. Ciò richiede che i dipendenti siano incoraggiati nel loro sviluppo, tenendo conto il più possibile delle ambizioni individuali dei dipendenti. Ciò dovrebbe facilitare lo sviluppo dei dipendenti in molteplici funzioni, rendendoli più mobili e più ampiamente utilizzabili nell'organizzazione, lavorando al loro sviluppo e aumentando le loro competenze in materia di imprenditorialità. L'imprenditorialità dei dipendenti è incentrata sulla propria responsabilità, in modo che il lavoro possa essere svolto meglio e in modo più intelligente. In consultazione con i suoi dipendenti, Post Kogeko vuole determinare dove i dipendenti possono svilupparsi, come implementare l'imprenditorialità, quali ambizioni i dipendenti hanno e come lo sviluppo può essere garantito nel lavoro. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'imprenditorialità, dello sviluppo e della mobilità interna, Post Kogeko mira a definirlo in modo sostenibile. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'attuale mercato di Post Kogeko è sempre più esigente per i suoi servizi. In tal modo, il mercato del lavoro restrittivo svolge un ruolo importante, che richiede più tempo per coprire i posti vacanti a causa della crescita del Post Kogeko. Per i dipendenti ciò significa aumentare il carico di lavoro e richiede adattabilità e flessibilità. Post Kogeko vuole difendersi da ciò lavorando per una politica sostenibile in materia di risorse umane, sostenendo i dipendenti nel loro sviluppo imprenditoriale, il loro grado di flessibilità, una migliore risposta alla domanda e alle esigenze del mercato e migliorando ulteriormente la cooperazione nell'organizzazione interna. Ciò richiede che i dipendenti siano incoraggiati nel loro sviluppo, tenendo conto il più possibile delle ambizioni individuali dei dipendenti. Ciò dovrebbe facilitare lo sviluppo dei dipendenti in molteplici funzioni, rendendoli più mobili e più ampiamente utilizzabili nell'organizzazione, lavorando al loro sviluppo e aumentando le loro competenze in materia di imprenditorialità. L'imprenditorialità dei dipendenti è incentrata sulla propria responsabilità, in modo che il lavoro possa essere svolto meglio e in modo più intelligente. In consultazione con i suoi dipendenti, Post Kogeko vuole determinare dove i dipendenti possono svilupparsi, come implementare l'imprenditorialità, quali ambizioni i dipendenti hanno e come lo sviluppo può essere garantito nel lavoro. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'imprenditorialità, dello sviluppo e della mobilità interna, Post Kogeko mira a definirlo in modo sostenibile. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
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Revision as of 06:44, 27 January 2022
Project Q4001727 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Post-Kogeko Logistics-Works B.V. |
Project Q4001727 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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22 January 2019
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22 January 2020
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Post-Kogeko Logistics-Works B.V.
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51°56'46.79"N, 4°13'57.79"E
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2676LL
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De huidige markt van Post Kogeko stelt steeds hogere eisen aan haar dienstverlening. Daarbij speelt de krapte op de arbeidsmarkt een voorname rol waardoor het langer duurt om vacatures als gevolg van groei van Post Kogeko goed en snel te vervullen. Voor medewerkers betekent dit een toenemende werkdruk, en vraagt dit om aanpassingsvermogen en flexibiliteit. Post Kogeko wil zich hiertegen wapenen door in te zetten op duurzaam personeelsbeleid door medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling in hun ondernemerschap, hun mate van flexibiliteit, beter in te spelen op de vraag en behoefte uit de markt en in de interne organisatie de samenwerking verder te verbeteren. Dit vraagt van medewerkers dat zij gestimuleerd worden in hun ontwikkeling en daarbij zoveel mogelijk rekening houdend met de individuele ambities van medewerkers. Dit dient er toe te leiden dat medewerkers makkelijker naar meerdere functies kunnen door ontwikkelen, doordat zij mobieler en breder inzetbaar zijn in de organisatie, zij werken aan hun ontwikkeling en hun competenties op ondernemerschap vergroten. Het ondernemerschap van medewerkers is gericht op eigen verantwoordelijkheid zodat het werk beter en slimmer gedaan kan worden. In samenspraak met haar medewerkers wil Post Kogeko bepalen waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen, hoe invulling gegeven kan worden aan ondernemerschap, welke ambities medewerkers hebben en hoe de ontwikkeling geborgd kan worden in het werk. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel ondernemerschap, ontwikkeling en interne mobiliteit, wil Post Kogeko hierin op duurzame wijze invulling aangeven. (Dutch)
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The current market of Post Kogeko is increasingly demanding for its services. In doing so, the tight labour market plays an important role, which takes longer to fill vacancies as a result of Post Kogeko’s growth. For employees, this means increasing workload, and requires adaptability and flexibility. Post Kogeko wants to defend itself against this by working towards sustainable human resources policy by supporting employees in their entrepreneurial development, their degree of flexibility, better response to market demand and needs, and by further improving cooperation in the internal organisation. This requires employees to be encouraged in their development, taking as much as possible into account the individual ambitions of employees. This should make it easier for employees to develop into multiple functions, by making them more mobile and more widely employable in the organisation, working on their development and increasing their competences in entrepreneurship. The entrepreneurship of employees is focused on their own responsibility so that the work can be done better and smarter. In consultation with its employees, Post Kogeko wants to determine where employees can develop, how to implement entrepreneurship, what ambitions employees have and how the development can be secured in the work. With the help of an ESF project in the field of sustainable employability, entrepreneurship, development and internal mobility, Post Kogeko aims to define this in a sustainable way. (English)
26 January 2022
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Der aktuelle Markt der Post Kogeko ist immer anspruchsvoller für seine Dienstleistungen. Dabei spielt der enge Arbeitsmarkt eine wichtige Rolle, was aufgrund des Wachstums von Post Kogeko länger dauert, um freie Stellen zu besetzen. Für die Mitarbeiter bedeutet dies eine Erhöhung der Arbeitsbelastung und erfordert Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Post Kogeko will sich dagegen verteidigen, indem er auf eine nachhaltige Personalpolitik hinarbeitet, indem sie die Mitarbeiter in ihrer unternehmerischen Entwicklung, ihrem Grad an Flexibilität, einer besseren Reaktion auf die Marktnachfrage und -bedürfnisse unterstützt und die Zusammenarbeit in der internen Organisation weiter verbessert. Dies erfordert, dass die Mitarbeiter in ihrer Entwicklung gefördert werden und so weit wie möglich die individuellen Ambitionen der Mitarbeiter berücksichtigen. Dies sollte es den Arbeitnehmern erleichtern, sich zu mehreren Funktionen zu entwickeln, indem sie in der Organisation mobiler und breiter einsetzbar sind, an deren Entwicklung arbeiten und ihre Kompetenzen im Unternehmertum ausbauen. Das Unternehmertum der Mitarbeiter konzentriert sich auf ihre eigene Verantwortung, damit die Arbeit besser und intelligenter gemacht werden kann. In Absprache mit ihren Mitarbeitern will Post Kogeko bestimmen, wo sich Mitarbeiter entwickeln können, wie man Unternehmertum implementiert, welche Ambitionen die Mitarbeiter haben und wie die Entwicklung in der Arbeit gesichert werden kann. Mit Hilfe eines ESF-Projekts in den Bereichen nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit, Unternehmertum, Entwicklung und interne Mobilität will Post Kogeko dies nachhaltig definieren. (German)
26 January 2022
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L'attuale mercato di Post Kogeko è sempre più esigente per i suoi servizi. In tal modo, il mercato del lavoro restrittivo svolge un ruolo importante, che richiede più tempo per coprire i posti vacanti a causa della crescita del Post Kogeko. Per i dipendenti ciò significa aumentare il carico di lavoro e richiede adattabilità e flessibilità. Post Kogeko vuole difendersi da ciò lavorando per una politica sostenibile in materia di risorse umane, sostenendo i dipendenti nel loro sviluppo imprenditoriale, il loro grado di flessibilità, una migliore risposta alla domanda e alle esigenze del mercato e migliorando ulteriormente la cooperazione nell'organizzazione interna. Ciò richiede che i dipendenti siano incoraggiati nel loro sviluppo, tenendo conto il più possibile delle ambizioni individuali dei dipendenti. Ciò dovrebbe facilitare lo sviluppo dei dipendenti in molteplici funzioni, rendendoli più mobili e più ampiamente utilizzabili nell'organizzazione, lavorando al loro sviluppo e aumentando le loro competenze in materia di imprenditorialità. L'imprenditorialità dei dipendenti è incentrata sulla propria responsabilità, in modo che il lavoro possa essere svolto meglio e in modo più intelligente. In consultazione con i suoi dipendenti, Post Kogeko vuole determinare dove i dipendenti possono svilupparsi, come implementare l'imprenditorialità, quali ambizioni i dipendenti hanno e come lo sviluppo può essere garantito nel lavoro. Con l'aiuto di un progetto FSE nel campo dell'occupabilità sostenibile, dell'imprenditorialità, dello sviluppo e della mobilità interna, Post Kogeko mira a definirlo in modo sostenibile. (Italian)
27 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012349
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