Probo Sign B.V. (Q4006364): Difference between revisions
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Revision as of 00:05, 27 January 2022
Project Q4006364 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Probo Sign B.V. |
Project Q4006364 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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1 March 2017
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1 March 2018
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Probo Sign B.V.
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9101PE
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Afgelopen periode heeft men binnen Probo Sign B.V. een externe adviseur ingeschakeld en in samenwerking met de medewerkers o.a. een analyse gemaakt van de huidige competenties van de medewerkers, borging hiervan en de behoefte aan nieuwe competenties. Men heeft de noodzaak onderkend om niet alleen de directieleden en de managers bij het traject te betrekken maar geheel organisatie breed plaats te laten vinden. Door de grote omvang van de organisatie was men genoodzaakt om het traject in twee delen uit te voeren. In het voorgaande traject heeft Probo de basis gelegd voor een team wat effectief en flexibel is. Nu er een eerste basis is gelegd voor een veilige cultuur is er ruimte ontstaan voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers van Probo. Het geplande advies traject zal zich richten tot de medewerkers buiten de directieleden en de managers. (Dutch)
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In the past period, an external consultant has been commissioned within Probo Sign B.V. and, in collaboration with the employees, an analysis of the current competencies of the employees, their assurance and the need for new competences. It has been recognised the need not only to involve the board members and managers in the process, but to allow the whole organisation to take place widely. Due to the large size of the organisation, it was necessary to carry out the process in two parts. In the previous process, Probo laid the foundation for a team which is effective and flexible. Now that a first foundation has been laid for a safe culture, space has been created for the personal development of the employees of Probo. The planned advice process will be addressed to employees outside the board members and managers. (English)
26 January 2022
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In der vergangenen Zeit wurde bei Probo Sign B.V. ein externer Berater in Auftrag gegeben und in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern eine Analyse der aktuellen Kompetenzen der Mitarbeiter, ihrer Zusicherung und des Bedarfs an neuen Kompetenzen durchgeführt. Es wurde anerkannt, dass nicht nur die Vorstandsmitglieder und Manager in den Prozess einbezogen werden müssen, sondern dass die gesamte Organisation umfassend stattfinden kann. Aufgrund der großen Größe der Organisation war es notwendig, den Prozess in zwei Teilen durchzuführen. Im vorherigen Prozess legte Probo den Grundstein für ein Team, das effektiv und flexibel ist. Nachdem nun eine erste Grundlage für eine sichere Kultur gelegt wurde, wurde Raum für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter von Probo geschaffen. Der geplante Beratungsprozess richtet sich an Mitarbeiter außerhalb der Vorstandsmitglieder und Führungskräfte. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011047
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