Alrijne Care Group (Q4008095): Difference between revisions
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52°9'20.74"N, 4°32'25.55"E
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Normal rank | |||||||||||
Revision as of 23:37, 26 January 2022
Project Q4008095 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Alrijne Care Group |
Project Q4008095 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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16 May 2017
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16 May 2018
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Alrijne Zorggroep
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52°9'20.74"N, 4°32'25.55"E
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2353GA
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Alrijne Ziekenhuis (www.alrijne.nl) staat voor het behouden van de beste zorg in de regio, waarvoor vitale, vakbekwame en bevlogen medewerkers nodig zijn. Alrijne’s visie op duurzame inzetbaarheid is: werknemers moeten gedurende hun loopbaan, in een veranderende werkcontext, de gewenste werkprestatie, kunnen, willen en mogen (blijven) leveren. In- en externe ontwikkelingen hebben invloed op organisatie en medewerkers. Toename van zwaardere en complexere zorg onder druk van verzekeraars, verandering van patiëntpopulatie die ouder en mondiger wordt, nieuwe inrichting van de zorg op verschillende locaties, maar ook de introductie van nieuwe verpleegkundige beroepsprofielen vragen van om ambities in duurzame inzetbaarheid van medewerkers te stellen en na te streven. Alrijne wil de wendbaarheid van organisatie én medewerkers vergroten door te bevorderen dat medewerkers pro-actief werken aan- en zelf verantwoordelijk zijn voor hun duurzame inzetbaarheid en zal hiertoe een project starten om medewerkers te faciliteren met een op de behoeften van de medewerkers afgestemd faciliteringsaanbod. Met het doel medewerkers in staat te stellen om bevlogen, vakbekwaam en vitaal duurzaam een bijdrage aan de organisatie te kunnen leveren willen wij met dit project bereiken: - arbeidsvreugde en behoud werknemers - wendbaarheid van organisatie én werknemers - vermindering van gedwongen mobiliteit - minder verzuim - hogere betrokkenheid en motivatie Hierbij wordt een extern deskundige adviseur ingeschakeld die, samen met onze medewerkers, de volgende activiteiten uitvoert: - inventarisatie van de faciliteringsbehoefte en in hoeverre de medewerkers in staat zijn de gewenste doorontwikkeling te maken en wat zijn de aandachts- en actiepunten voor de organisatie en medewerkers om dit te kunnen bereiken? - de verzamelde informatie zal de adviseur vervolgens beoordelen en de bevindingen presenteren in een rapport, inclusief plan van aanpak om aanbevelingen te implementeren. Doelgroep: verpleegkundigen. (Dutch)
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Alrijne Hospital (www.alrijne.nl) steht für die Aufrechterhaltung der besten Versorgung in der Region, die lebenswichtige, qualifizierte und enthusiastische Mitarbeiter erfordert. Die Vision von Alrijne von nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit ist: während ihrer Karriere müssen die Arbeitnehmer in einem sich wandelnden Arbeitsumfeld in der Lage sein, bereit zu sein und die gewünschte Arbeitsleistung zu erbringen. Interne und externe Entwicklungen betreffen Organisation und Mitarbeiter. Die Zunahme der schwereren und komplexeren Versorgung unter dem Druck der Versicherer, die Veränderung der alternden Patientenbevölkerung und die Stärkung der Rolle, die neue Organisation der Versorgung an verschiedenen Standorten, aber auch die Einführung neuer Pflegeberufe fordern und verfolgen Ambitionen in der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. Alrijne will die Agilität sowohl der Organisation als auch der Mitarbeiter erhöhen, indem sie dafür sorgt, dass die Mitarbeiter proaktiv arbeiten und für ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit verantwortlich sind, und wird ein Projekt starten, um die Mitarbeiter mit einem auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnittenen Erleichterungsangebot zu unterstützen. Mit dem Ziel, die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, auf enthusiastische, kompetente und lebenswichtig nachhaltige Weise zur Organisation beizutragen, wollen wir dieses Projekt verwirklichen: — Arbeitsplatzzufriedenheit und Mitarbeiterbindung – Manövrierbarkeit von Organisation und Mitarbeitern – Verringerung der Zwangsmobilität – weniger Abwesenheit – höheres Engagement und Motivation Dies setzt einen externen Expertenberater ein, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten durchführt: — eine Bestandsaufnahme der Erleichterungsbedürfnisse und in welchem Umfang die Mitarbeiter in der Lage sind, die gewünschte Weiterentwicklung zu machen, und was sind die Punkte der Aufmerksamkeit und des Handelns für die Organisation und die Mitarbeiter, um dies zu erreichen? — die gesammelten Informationen werden dann den Berater bewerten und die Ergebnisse in einem Bericht darlegen, einschließlich eines Ansatzplans zur Umsetzung von Empfehlungen. Zielgruppe: Krankenschwestern. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF201192
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