Shipyard Kooiman Hoebee B.V. (Q3999182): Difference between revisions
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Revision as of 23:34, 26 January 2022
Project Q3999182 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Shipyard Kooiman Hoebee B.V. |
Project Q3999182 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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11 July 2019
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11 July 2021
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Scheepswerf Kooiman Hoebee B.V.
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51°49'6.28"N, 4°41'57.08"E
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3313CS
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Bij Scheepswerf Kooiman Hoebee BV worden alle voorkomende werkzaamheden verricht zoals klasse maken, (her)motoriseren, herstel van gecompliceerde schades en omvangrijke verbouwingen aan boord van verschillende typen vaartuigen en drijvende objecten. Scheepswerf Kooiman Hoebee wordt regelmatig bezocht door coasters, binnenvaartschepen en tankers, baggerschepen, droge-lading schepen, beunschepen, sleepboten, passagiersschepen, overslag en afmeer pontons en andere drijvende objecten. Wij zijn een familiebedrijf met een eigen cultuur. Als gevolg van de groei van de personele bezetting en de krapte op de arbeidsmarkt is het de uitdaging deze cultuur en onze kwaliteit van dienstverlening te behouden. Daarom willen we investeren in de ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. Het traject richt zich op: - In kaart brengen van de huidige en toekomstige eisen voor inzetbaarheid (SPP, kennis, vaardigheden, gedrag, mobiliteit) Per medewerker in kaart brengen van inzetbaarheid (nu, toekomst, skill match) - In kaart brengen van ontwikkel behoefte (urgentie, ambitie) - in kaart brengen van ontwikkel mogelijkheden (academy opzetten, soort opleiding, budget, termijn, relevantie, )• Betere aansluiting van de juiste persoon op de juiste plaats. • Uniformiteit en goede uitvoering faciliteren (door transparantie en beschikbaar maken van eenvoudige, duidelijke stuurinformatie). Onder begeleiding van Rodium BV gaan we aan de slag met het ontwerpen en implementeren van gehele traject. (Dutch)
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At Scheepswerf Kooiman Hoebee BV all the usual activities are carried out such as making class, (re)motorising, repairing complicated damage and extensive alterations on board of different types of vessels and floating objects. Shipyard Kooiman Hoebee is regularly visited by coasters, inland waterway vessels and tankers, dredgers, dry-load vessels, beunships, tugs, passenger ships, transhipment and mooring pontoons and other floating objects. We are a family business with its own culture. As a result of the growth of human resources and labour market shortages, the challenge is to maintain this culture and our quality of service. That’s why we want to invest in the development and sustainable employability of our employees. The trajectory focuses on: — Mapping current and future requirements for employability (SPP, knowledge, skills, behaviour, mobility) Per employee mapping employability (now, future, skill match) — mapping development needs (urgency, ambition) — mapping development opportunities (academy setting up, type of training, budget, term, relevance,)• Better connection of the right person in the right place. • Facilitate uniformity and proper implementation (through transparency and the availability of simple, clear steering information). Under the guidance of Rodium BV, we will start designing and implementing the entire process. (English)
26 January 2022
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Chez Scheepswerf Kooiman Hoebee BV, toutes les activités habituelles sont réalisées telles que la fabrication de classe, la (re)motorisation, la réparation de dommages compliqués et d’importantes modifications à bord de différents types de navires et d’objets flottants. Le chantier naval Kooiman Hoebee est régulièrement visité par des sous-marins, des bateaux de navigation intérieure et des pétroliers, des dragueurs, des navires à charge sèche, des béuniers, des remorqueurs, des navires à passagers, des pontons de transbordement et d’amarrage et d’autres objets flottants. Nous sommes une entreprise familiale avec sa propre culture. En raison de la croissance des ressources humaines et des pénuries sur le marché du travail, le défi est de maintenir cette culture et notre qualité de service. C’est pourquoi nous voulons investir dans le développement et l’employabilité durable de nos employés. La trajectoire se concentre sur: — Cartographie des exigences actuelles et futures en matière d’employabilité (SPP, connaissances, compétences, comportement, mobilité) Par employé cartographiant l’employabilité (maintenant, futur, adéquation des compétences) — cartographie des besoins de développement (urgence, ambition) — cartographie des possibilités de développement (mise en place d’une académie, type de formation, budget, terme, pertinence,)• Meilleure connexion de la bonne personne au bon endroit. • Faciliter l’uniformité et la bonne mise en œuvre (grâce à la transparence et à la disponibilité d’informations de pilotage simples et claires). Sous la direction de Rodium BV, nous commencerons à concevoir et à mettre en œuvre l’ensemble du processus. (French)
26 January 2022
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Bei der Scheepswerf Kooiman Hoebee BV werden alle üblichen Aktivitäten durchgeführt, wie z. B. die Herstellung von Klasse, (Re)motorisieren, die Reparatur komplizierter Schäden und umfangreiche Änderungen an Bord verschiedener Schiffstypen und schwimmender Objekte. Die Werft Kooiman Hoebee wird regelmäßig von Untersetzern, Binnenschiffen und Tankschiffen, Baggern, Trockenladungsschiffen, Kufen, Schleppern, Fahrgastschiffen, Umladungen und Festmachern und anderen schwimmenden Gegenständen besucht. Wir sind ein Familienunternehmen mit eigener Kultur. Aufgrund des Wachstums der Humanressourcen und des Arbeitskräftemangels besteht die Herausforderung darin, diese Kultur und unsere Dienstleistungsqualität zu erhalten. Deshalb wollen wir in die Entwicklung und nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit unserer Mitarbeiter investieren. Die Flugbahn konzentriert sich auf: — Bestandsaufnahme der aktuellen und künftigen Anforderungen an die Beschäftigungsfähigkeit (SPP, Wissen, Fähigkeiten, Verhalten, Mobilität) Pro Mitarbeiter Mapping Beschäftigungsfähigkeit (jetzt, Zukunft, Qualifikationsspiel) – Kartierung des Entwicklungsbedarfs (Dringlichkeit, Ehrgeiz) – Kartierung der Entwicklungsmöglichkeiten (Akademiebildung, Art der Ausbildung, Budget, Begriff, Relevanz,)• Bessere Verbindung der richtigen Person am richtigen Ort. • Erleichterung der Einheitlichkeit und ordnungsgemäßen Umsetzung (durch Transparenz und die Verfügbarkeit einfacher, klarer Lenkungsinformationen). Unter der Leitung von Rodium BV werden wir mit der Planung und Umsetzung des gesamten Prozesses beginnen. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201549
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