Smellink Classics (Q4006726): Difference between revisions
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Smellink Classics est un magasin de meubles de premier plan dans les meubles exclusifs qui est fait sur mesure par l’entreprise dans une entreprise de fabrication de meubles. L’entreprise a des clients au pays et à l’étranger. L’entreprise vise à promouvoir la culture d’apprentissage des employés afin qu’ils puissent se développer au sein de l’entreprise. Le couple d’entrepreneurs actuel veut se retirer de l’entreprise à long terme et veut ainsi rendre l’entreprise à l’épreuve du temps. Les salariés devront être prêts à poursuivre l’activité de manière indépendante afin d’assurer l’emploi et la continuité de l’entreprise. Cela vaut aussi bien pour les employés actuels que pour les futurs employés. Guider deux vendeurs vers l’esprit d’entreprise est donc un élément important du processus. Les compétences des employés seront mises en correspondance et évaluées en fonction des caractéristiques relatives à l’esprit d’entreprise (par exemple, l’actionnariat, l’initiative, l’orientation axée sur les résultats et l’orientation externe). Les connaissances qui ne sont pas propres à l’entreprise, telles que les compétences en communication, les compétences en gestion, les styles de leadership et le pilotage des chiffres clés, seront abordées. La trajectoire vise à offrir aux employés des responsabilités et des possibilités de perfectionnement. Le soutien externe est assuré par Bert Vastert, de Professional Business Coach, qui guidera l’ensemble de l’équipe. Il s’agit à la fois de programmes d’orientation individuels et de sessions de groupe. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Smellink Classics est un magasin de meubles de premier plan dans les meubles exclusifs qui est fait sur mesure par l’entreprise dans une entreprise de fabrication de meubles. L’entreprise a des clients au pays et à l’étranger. L’entreprise vise à promouvoir la culture d’apprentissage des employés afin qu’ils puissent se développer au sein de l’entreprise. Le couple d’entrepreneurs actuel veut se retirer de l’entreprise à long terme et veut ainsi rendre l’entreprise à l’épreuve du temps. Les salariés devront être prêts à poursuivre l’activité de manière indépendante afin d’assurer l’emploi et la continuité de l’entreprise. Cela vaut aussi bien pour les employés actuels que pour les futurs employés. Guider deux vendeurs vers l’esprit d’entreprise est donc un élément important du processus. Les compétences des employés seront mises en correspondance et évaluées en fonction des caractéristiques relatives à l’esprit d’entreprise (par exemple, l’actionnariat, l’initiative, l’orientation axée sur les résultats et l’orientation externe). Les connaissances qui ne sont pas propres à l’entreprise, telles que les compétences en communication, les compétences en gestion, les styles de leadership et le pilotage des chiffres clés, seront abordées. La trajectoire vise à offrir aux employés des responsabilités et des possibilités de perfectionnement. Le soutien externe est assuré par Bert Vastert, de Professional Business Coach, qui guidera l’ensemble de l’équipe. Il s’agit à la fois de programmes d’orientation individuels et de sessions de groupe. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Smellink Classics est un magasin de meubles de premier plan dans les meubles exclusifs qui est fait sur mesure par l’entreprise dans une entreprise de fabrication de meubles. L’entreprise a des clients au pays et à l’étranger. L’entreprise vise à promouvoir la culture d’apprentissage des employés afin qu’ils puissent se développer au sein de l’entreprise. Le couple d’entrepreneurs actuel veut se retirer de l’entreprise à long terme et veut ainsi rendre l’entreprise à l’épreuve du temps. Les salariés devront être prêts à poursuivre l’activité de manière indépendante afin d’assurer l’emploi et la continuité de l’entreprise. Cela vaut aussi bien pour les employés actuels que pour les futurs employés. Guider deux vendeurs vers l’esprit d’entreprise est donc un élément important du processus. Les compétences des employés seront mises en correspondance et évaluées en fonction des caractéristiques relatives à l’esprit d’entreprise (par exemple, l’actionnariat, l’initiative, l’orientation axée sur les résultats et l’orientation externe). Les connaissances qui ne sont pas propres à l’entreprise, telles que les compétences en communication, les compétences en gestion, les styles de leadership et le pilotage des chiffres clés, seront abordées. La trajectoire vise à offrir aux employés des responsabilités et des possibilités de perfectionnement. Le soutien externe est assuré par Bert Vastert, de Professional Business Coach, qui guidera l’ensemble de l’équipe. Il s’agit à la fois de programmes d’orientation individuels et de sessions de groupe. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 20:55, 26 January 2022
Project Q4006726 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Smellink Classics |
Project Q4006726 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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10 February 2017
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10 February 2018
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Smellink Classics
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7575BS
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Smellink Classics is een toonaangevende meubelzaak in exclusieve meubelen die door het bedrijf op maat worden gemaakt in een meubelmakerij. Het bedrijf heeft klanten in binnen- en buitenland. Het bedrijf wil de leercultuur voor medewerkers bevorderen zodat zij in staat zijn binnen het bedrijf door te groeien. Het huidige ondernemerspaar wil zich op termijn terugtrekken uit het bedrijf en wil op deze manier het bedrijf toekomstbestendig maken. Medewerkers zullen moeten worden voorbereid om zelfstandig het bedrijf voort te kunnen zetten, zodat de werkgelegenheid en continuïteit van het bedrijf gewaarborgd blijft. Dit geldt voor de huidige medewerkers maar ook voor toekomstige. Het begeleiden van een tweetal verkopers naar ondernemerschap vormt dan ook een belangrijk deel van het traject. Competenties van medewerkers zullen worden in kaart gebracht en getoetst worden aan eigenschappen die van belang zijn bij ondernemerschap (bijvoorbeeld eigenaarschap, initiatief nemen, resultaat gerichtheid en externe oriëntatie). Niet-bedrijfsspecifiek kennis zoals communicatieve vaardigheden, management vaardigheden, leiderschapsstijlen en sturen op kengetallen komen daarbij aan bod. Het traject is erop gericht om medewerkers verantwoordelijkheid en ontwikkelmogelijkheden te bieden. Hierbij wordt externe ondersteuning geboden door Bert Vastert van Professional Business Coach die het gehele team zal begeleiden. Het gaat daarbij zowel om individuele begeleidingstrajecten als groepssessies. (Dutch)
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Smellink Classics is a leading furniture store in exclusive furniture that is tailor-made by the company in a furniture manufacturing company. The company has customers at home and abroad. The company aims to promote the learning culture for employees so that they are able to grow within the company. The current entrepreneurial couple wants to withdraw from the company in the long term and in this way wants to make the company future-proof. Employees will have to be prepared to continue the business independently in order to ensure the employment and continuity of the company. This applies to current employees but also to future employees. Guiding two sellers to entrepreneurship is therefore an important part of the process. Employee competences will be mapped and assessed against characteristics relevant to entrepreneurship (e.g. ownership, initiative, result orientation and external orientation). Non-business-specific knowledge such as communication skills, management skills, leadership styles and steering on key numbers will be addressed. The trajectory is aimed at providing employees with responsibility and development opportunities. External support is provided by Bert Vastert of Professional Business Coach who will guide the entire team. This involves both individual guidance programmes and group sessions. (English)
26 January 2022
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Smellink Classics est un magasin de meubles de premier plan dans les meubles exclusifs qui est fait sur mesure par l’entreprise dans une entreprise de fabrication de meubles. L’entreprise a des clients au pays et à l’étranger. L’entreprise vise à promouvoir la culture d’apprentissage des employés afin qu’ils puissent se développer au sein de l’entreprise. Le couple d’entrepreneurs actuel veut se retirer de l’entreprise à long terme et veut ainsi rendre l’entreprise à l’épreuve du temps. Les salariés devront être prêts à poursuivre l’activité de manière indépendante afin d’assurer l’emploi et la continuité de l’entreprise. Cela vaut aussi bien pour les employés actuels que pour les futurs employés. Guider deux vendeurs vers l’esprit d’entreprise est donc un élément important du processus. Les compétences des employés seront mises en correspondance et évaluées en fonction des caractéristiques relatives à l’esprit d’entreprise (par exemple, l’actionnariat, l’initiative, l’orientation axée sur les résultats et l’orientation externe). Les connaissances qui ne sont pas propres à l’entreprise, telles que les compétences en communication, les compétences en gestion, les styles de leadership et le pilotage des chiffres clés, seront abordées. La trajectoire vise à offrir aux employés des responsabilités et des possibilités de perfectionnement. Le soutien externe est assuré par Bert Vastert, de Professional Business Coach, qui guidera l’ensemble de l’équipe. Il s’agit à la fois de programmes d’orientation individuels et de sessions de groupe. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011246
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