Electricity 21 B.V. (Q4000570): Difference between revisions
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| Property / summary | |||||||||||||||
Electric 21 réalise des projets de construction de services publics et résidentiels et est actif dans les installations électriques. Nous nous occupons d’un environnement fonctionnel, sûr et atmosphérique. Nous le faisons en utilisant les possibilités de la technologie/technologie d’aujourd’hui aussi bien et efficacement que possible pour le client. Nous sommes très actifs et cela nécessite des employés capables d’opérer et de collaborer largement dans l’ensemble de l’organisation. L’entreprise veut investir dans l’employabilité durable de ses employés et a demandé à Censor d’explorer avec les employés comment le travail peut être organisé de manière à ce que les employés restent durables, motivés et productifs. Nous croyons qu’il est important que les employés soient impliqués, largement déployables, flexibles et créatifs et, à cet égard, nous voyons une relation claire avec les employés qui participent activement à l’amélioration de l’organisation. L’objectif est d’accroître l’autonomie tout en travaillant sur la motivation intrinsèque de l’employé. La création d’une culture de travail flexible au sein des équipes est un thème important. Il en résulte des employés formés en alternance sur le lieu de travail et au bureau. En outre, promouvoir l’apprentissage sur le lieu de travail (renforcer la culture de l’apprentissage). Pour ce faire, il est préférable d’associer étroitement les employés qui participent à chaque étape. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Electric 21 réalise des projets de construction de services publics et résidentiels et est actif dans les installations électriques. Nous nous occupons d’un environnement fonctionnel, sûr et atmosphérique. Nous le faisons en utilisant les possibilités de la technologie/technologie d’aujourd’hui aussi bien et efficacement que possible pour le client. Nous sommes très actifs et cela nécessite des employés capables d’opérer et de collaborer largement dans l’ensemble de l’organisation. L’entreprise veut investir dans l’employabilité durable de ses employés et a demandé à Censor d’explorer avec les employés comment le travail peut être organisé de manière à ce que les employés restent durables, motivés et productifs. Nous croyons qu’il est important que les employés soient impliqués, largement déployables, flexibles et créatifs et, à cet égard, nous voyons une relation claire avec les employés qui participent activement à l’amélioration de l’organisation. L’objectif est d’accroître l’autonomie tout en travaillant sur la motivation intrinsèque de l’employé. La création d’une culture de travail flexible au sein des équipes est un thème important. Il en résulte des employés formés en alternance sur le lieu de travail et au bureau. En outre, promouvoir l’apprentissage sur le lieu de travail (renforcer la culture de l’apprentissage). Pour ce faire, il est préférable d’associer étroitement les employés qui participent à chaque étape. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Electric 21 réalise des projets de construction de services publics et résidentiels et est actif dans les installations électriques. Nous nous occupons d’un environnement fonctionnel, sûr et atmosphérique. Nous le faisons en utilisant les possibilités de la technologie/technologie d’aujourd’hui aussi bien et efficacement que possible pour le client. Nous sommes très actifs et cela nécessite des employés capables d’opérer et de collaborer largement dans l’ensemble de l’organisation. L’entreprise veut investir dans l’employabilité durable de ses employés et a demandé à Censor d’explorer avec les employés comment le travail peut être organisé de manière à ce que les employés restent durables, motivés et productifs. Nous croyons qu’il est important que les employés soient impliqués, largement déployables, flexibles et créatifs et, à cet égard, nous voyons une relation claire avec les employés qui participent activement à l’amélioration de l’organisation. L’objectif est d’accroître l’autonomie tout en travaillant sur la motivation intrinsèque de l’employé. La création d’une culture de travail flexible au sein des équipes est un thème important. Il en résulte des employés formés en alternance sur le lieu de travail et au bureau. En outre, promouvoir l’apprentissage sur le lieu de travail (renforcer la culture de l’apprentissage). Pour ce faire, il est préférable d’associer étroitement les employés qui participent à chaque étape. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 20:33, 26 January 2022
Project Q4000570 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Electricity 21 B.V. |
Project Q4000570 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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16 January 2019
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16 January 2020
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Elektra 21 B.V.
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51°18'22.03"N, 3°50'42.43"E
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4538AS
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Elektra 21 realiseert projecten in de utiliteit en woningbouw en is actief in de elektrotechnische installaties. We dragen zorg voor een functionele, veilige en sfeervolle omgeving. Dit doen we door de mogelijkheden van de hedendaagse techniek/technologie zo goed en efficiënt mogelijk voor de klant in te zetten. We zijn breed actief en dat vraagt om medewerkers die breed door de organisatie kunnen opereren en samenwerken. Het bedrijf wil investeren in duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers en heeft Censor verzocht samen met de medewerkers te onderzoeken hoe het werk zódanig georganiseerd kan worden dat medewerkers duurzaam, gemotiveerd en productief blijven. We vinden het belangrijk dat medewerkers betrokken, breed inzetbaar, flexibel en creatief zijn en hierin zien we een duidelijke relatie met medewerkers die actief betrokken worden bij de verbetering van de organisatie. Het doel is om autonomie te vergroten en daarbij te werken aan intrinsieke motivatie van de medewerker. Creëren van een flexibele werkcultuur binnen de teams is een belangrijk thema. Met als resultaat gecrosstrainde medewerkers op de werkvloer en op kantoor. Daarnaast bevorderen van leren op de werkvloer (versterking leercultuur). Dit kan het beste door nauwe betrokkenheid van medewerkers die in elke stap betrokken worden. (Dutch)
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Electricity 21 realises projects in utility and residential construction and is active in the electrical installations. We take care of a functional, safe and atmospheric environment. We do this by using the possibilities of today’s technology/technology as well and efficiently as possible for the customer. We are widely active and that requires employees who can operate and collaborate widely throughout the organisation. The company wants to invest in the sustainable employability of its employees and has asked Censor to explore together with the employees how the work can be organised in such a way that employees remain sustainable, motivated and productive. We believe it is important that employees are involved, widely deployable, flexible and creative and in this we see a clear relationship with employees who are actively involved in the improvement of the organisation. The aim is to increase autonomy while working on intrinsic motivation of the employee. Creating a flexible working culture within the teams is an important theme. This results in cross-trained employees in the workplace and in the office. In addition, promoting learning in the workplace (strengthening learning culture). This is best done through close involvement of employees involved in each step. (English)
26 January 2022
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Electric 21 réalise des projets de construction de services publics et résidentiels et est actif dans les installations électriques. Nous nous occupons d’un environnement fonctionnel, sûr et atmosphérique. Nous le faisons en utilisant les possibilités de la technologie/technologie d’aujourd’hui aussi bien et efficacement que possible pour le client. Nous sommes très actifs et cela nécessite des employés capables d’opérer et de collaborer largement dans l’ensemble de l’organisation. L’entreprise veut investir dans l’employabilité durable de ses employés et a demandé à Censor d’explorer avec les employés comment le travail peut être organisé de manière à ce que les employés restent durables, motivés et productifs. Nous croyons qu’il est important que les employés soient impliqués, largement déployables, flexibles et créatifs et, à cet égard, nous voyons une relation claire avec les employés qui participent activement à l’amélioration de l’organisation. L’objectif est d’accroître l’autonomie tout en travaillant sur la motivation intrinsèque de l’employé. La création d’une culture de travail flexible au sein des équipes est un thème important. Il en résulte des employés formés en alternance sur le lieu de travail et au bureau. En outre, promouvoir l’apprentissage sur le lieu de travail (renforcer la culture de l’apprentissage). Pour ce faire, il est préférable d’associer étroitement les employés qui participent à chaque étape. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012921
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