Municipality of St. Anthonis (Q4011369): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
30,000.0 Euro
Amount30,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 30,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
15,000.0 Euro
Amount15,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 15,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
29 March 2017
Timestamp+2017-03-29T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 29 March 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
29 March 2018
Timestamp+2018-03-29T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 29 March 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Gemeente Sint Anthonis
 
Property / beneficiary name (string): Gemeente Sint Anthonis / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3988117 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement voor onze organisatie. Medewerkers moeten langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken binnen een steeds veranderende omgeving. Het gemeenschappelijke aspect is dat zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw op een nieuwe manier naar loopbanen kijken en samen de verantwoordelijkheid dragen hier vorm aan te geven. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op verandering. De vertaalslag van duurzame inzetbaarheid is terug te vinden in de doelstelling van het personeelsbeleid van de gemeente; het enerzijds behouden van gezonde en gemotiveerde medewerkers en anderzijds een goed lopende ambtelijke organisatie. De subdoelen van het personeelsbeleid zijn o.a.; een beheersbaar ziekteverzuimpercentage (..%); lage instroom WIA; het juist uitvoeren van de wetten, gering personeelsverloop; flexibele en betrokkenheid inzet van personeel; medewerkertevredenheid (score 7,8); klanttevredenheid, streven naar nul ongevallen en loyaliteit aan de collectieve waarden. (Dutch)
 
Property / summary: Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement voor onze organisatie. Medewerkers moeten langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken binnen een steeds veranderende omgeving. Het gemeenschappelijke aspect is dat zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw op een nieuwe manier naar loopbanen kijken en samen de verantwoordelijkheid dragen hier vorm aan te geven. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op verandering. De vertaalslag van duurzame inzetbaarheid is terug te vinden in de doelstelling van het personeelsbeleid van de gemeente; het enerzijds behouden van gezonde en gemotiveerde medewerkers en anderzijds een goed lopende ambtelijke organisatie. De subdoelen van het personeelsbeleid zijn o.a.; een beheersbaar ziekteverzuimpercentage (..%); lage instroom WIA; het juist uitvoeren van de wetten, gering personeelsverloop; flexibele en betrokkenheid inzet van personeel; medewerkertevredenheid (score 7,8); klanttevredenheid, streven naar nul ongevallen en loyaliteit aan de collectieve waarden. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Sustainable employability is a key element for our organisation. Employees need longer motivated, flexible and innovative work within an ever-changing environment. The common aspect is that both the employee and the employer of the 21st century look at careers in a new way and together have the responsibility to shape this. It is now more than ever about continuing to participate, being innovative and finding a response to change. The translation of sustainable employability is reflected in the objective of the municipality’s human resources policy; on the one hand, maintaining healthy and motivated staff and, on the other hand, maintaining a well-established official organisation. The sub-objectives of human resources policy are inter alia; a manageable rate of absenteeism (..%); low inflow WIA; proper implementation of the laws, low turnover of staff; flexible and involvement of staff; employee satisfaction (score 7,8); customer satisfaction, strive for zero accidents and loyalty to the collective values. (English)
 
Property / summary: Sustainable employability is a key element for our organisation. Employees need longer motivated, flexible and innovative work within an ever-changing environment. The common aspect is that both the employee and the employer of the 21st century look at careers in a new way and together have the responsibility to shape this. It is now more than ever about continuing to participate, being innovative and finding a response to change. The translation of sustainable employability is reflected in the objective of the municipality’s human resources policy; on the one hand, maintaining healthy and motivated staff and, on the other hand, maintaining a well-established official organisation. The sub-objectives of human resources policy are inter alia; a manageable rate of absenteeism (..%); low inflow WIA; proper implementation of the laws, low turnover of staff; flexible and involvement of staff; employee satisfaction (score 7,8); customer satisfaction, strive for zero accidents and loyalty to the collective values. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Sustainable employability is a key element for our organisation. Employees need longer motivated, flexible and innovative work within an ever-changing environment. The common aspect is that both the employee and the employer of the 21st century look at careers in a new way and together have the responsibility to shape this. It is now more than ever about continuing to participate, being innovative and finding a response to change. The translation of sustainable employability is reflected in the objective of the municipality’s human resources policy; on the one hand, maintaining healthy and motivated staff and, on the other hand, maintaining a well-established official organisation. The sub-objectives of human resources policy are inter alia; a manageable rate of absenteeism (..%); low inflow WIA; proper implementation of the laws, low turnover of staff; flexible and involvement of staff; employee satisfaction (score 7,8); customer satisfaction, strive for zero accidents and loyalty to the collective values. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
L’employabilité durable est un élément clé de notre organisation. Les employés ont besoin de travailler plus longtemps motivés, flexibles et novateurs dans un environnement en constante évolution. L’aspect commun est que l’employé et l’employeur du 21e siècle examinent les carrières d’une manière nouvelle et qu’ils ont ensemble la responsabilité de façonner cela. Il s’agit maintenant plus que jamais de continuer à participer, d’être novateur et de trouver une réponse au changement. La traduction de l’employabilité durable se reflète dans l’objectif de la politique des ressources humaines de la municipalité; D’une part, le maintien d’un personnel sain et motivé et, d’autre part, le maintien d’une organisation officielle bien établie. Les sous-objectifs de la politique des ressources humaines sont notamment: un taux d’absentéisme gérable (..%); faible débit d’air WIA; mise en œuvre correcte des lois, faible rotation du personnel; la flexibilité et la participation du personnel; satisfaction des employés (note 7,8); satisfaction de la clientèle, viser à zéro accidents et fidélité aux valeurs collectives. (French)
 
Property / summary: L’employabilité durable est un élément clé de notre organisation. Les employés ont besoin de travailler plus longtemps motivés, flexibles et novateurs dans un environnement en constante évolution. L’aspect commun est que l’employé et l’employeur du 21e siècle examinent les carrières d’une manière nouvelle et qu’ils ont ensemble la responsabilité de façonner cela. Il s’agit maintenant plus que jamais de continuer à participer, d’être novateur et de trouver une réponse au changement. La traduction de l’employabilité durable se reflète dans l’objectif de la politique des ressources humaines de la municipalité; D’une part, le maintien d’un personnel sain et motivé et, d’autre part, le maintien d’une organisation officielle bien établie. Les sous-objectifs de la politique des ressources humaines sont notamment: un taux d’absentéisme gérable (..%); faible débit d’air WIA; mise en œuvre correcte des lois, faible rotation du personnel; la flexibilité et la participation du personnel; satisfaction des employés (note 7,8); satisfaction de la clientèle, viser à zéro accidents et fidélité aux valeurs collectives. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: L’employabilité durable est un élément clé de notre organisation. Les employés ont besoin de travailler plus longtemps motivés, flexibles et novateurs dans un environnement en constante évolution. L’aspect commun est que l’employé et l’employeur du 21e siècle examinent les carrières d’une manière nouvelle et qu’ils ont ensemble la responsabilité de façonner cela. Il s’agit maintenant plus que jamais de continuer à participer, d’être novateur et de trouver une réponse au changement. La traduction de l’employabilité durable se reflète dans l’objectif de la politique des ressources humaines de la municipalité; D’une part, le maintien d’un personnel sain et motivé et, d’autre part, le maintien d’une organisation officielle bien établie. Les sous-objectifs de la politique des ressources humaines sont notamment: un taux d’absentéisme gérable (..%); faible débit d’air WIA; mise en œuvre correcte des lois, faible rotation du personnel; la flexibilité et la participation du personnel; satisfaction des employés (note 7,8); satisfaction de la clientèle, viser à zéro accidents et fidélité aux valeurs collectives. (French) / qualifier
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5845ZG
 
Property / postal code: 5845ZG / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 18:59, 26 January 2022

Project Q4011369 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Municipality of St. Anthonis
Project Q4011369 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2017EUSF201320
    0 references