Dalco Food BV (Q4009852): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 March 2017
Timestamp+2017-03-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 31 March 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
31 March 2018
Timestamp+2018-03-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 March 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Dalco Food BV
 
Property / beneficiary name (string): Dalco Food BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4009851 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Dalco Food B.V. (hierna: Dalco) is in 1975 als slagerij in het centrum van Oss begonnen en is uitgegroeid tot specialist in het produceren van vlees en vleesvervangers. We ontwikkelen en produceren maaltijdcomponenten. Zowel met vlees als vegetarisch. In 2015 openden we een extra productielocatie in Oosterhout. Wij vinden het belangrijk om eerlijk en benaderbaar te zijn. Alleen dan ontstaat een open en eerlijke relatie die de basis vormt voor een langdurige samenwerking. Ook met onze medewerkers streven we naar een duurzame samenwerking. Vanwege het besef dat de medewerkers duurzamer inzetbaar zouden moeten kunnen zijn en vanwege de groei van het bedrijf, is er een behoefte aan een advies- en implementatietraject om de werkdruk, perceptie, workflow, de taakverdeling, teamontwikkeling en de interne samenwerking tegen het licht te houden en gezamenlijk te verbeteren. De klantgerichtheid heeft enorme impact op o.a. de reproduceerbaarheid van de medewerkers; de werkdruk neemt daardoor toe. Er komt tevens een steeds groter belang voor cultuur- en houdingsaspecten in de hele organisatie. We willen hierbij de moderne manieren van zelfsturing (bevoegdheid, verantwoordelijkheid, proactiviteit, etc.) laag in de organisatie verankeren, zodat het prettiger samenwerken én het resultaatgericht presteren samen gaan. Om het beschreven doel te kunnen realiseren heeft Dalco het adviesbureau Delphi Mindconnection B.V. in de hand genomen. Delphi biedt werkgevers een op maat gesneden begeleidingstraject aan met als doel: dit verder vorm te geven door een advies- en het implementatieproces te begeleiden en gezamenlijk uit te voeren. Hierbij hanteert het bureau Mindconnection® als concept van aanpak, gebaseerd op de meest recente inzichten in effectieve veranderstrategieën, rekening houdende met de omstandigheden én de mensen die het betreft. (Dutch)
 
Property / summary: Dalco Food B.V. (hierna: Dalco) is in 1975 als slagerij in het centrum van Oss begonnen en is uitgegroeid tot specialist in het produceren van vlees en vleesvervangers. We ontwikkelen en produceren maaltijdcomponenten. Zowel met vlees als vegetarisch. In 2015 openden we een extra productielocatie in Oosterhout. Wij vinden het belangrijk om eerlijk en benaderbaar te zijn. Alleen dan ontstaat een open en eerlijke relatie die de basis vormt voor een langdurige samenwerking. Ook met onze medewerkers streven we naar een duurzame samenwerking. Vanwege het besef dat de medewerkers duurzamer inzetbaar zouden moeten kunnen zijn en vanwege de groei van het bedrijf, is er een behoefte aan een advies- en implementatietraject om de werkdruk, perceptie, workflow, de taakverdeling, teamontwikkeling en de interne samenwerking tegen het licht te houden en gezamenlijk te verbeteren. De klantgerichtheid heeft enorme impact op o.a. de reproduceerbaarheid van de medewerkers; de werkdruk neemt daardoor toe. Er komt tevens een steeds groter belang voor cultuur- en houdingsaspecten in de hele organisatie. We willen hierbij de moderne manieren van zelfsturing (bevoegdheid, verantwoordelijkheid, proactiviteit, etc.) laag in de organisatie verankeren, zodat het prettiger samenwerken én het resultaatgericht presteren samen gaan. Om het beschreven doel te kunnen realiseren heeft Dalco het adviesbureau Delphi Mindconnection B.V. in de hand genomen. Delphi biedt werkgevers een op maat gesneden begeleidingstraject aan met als doel: dit verder vorm te geven door een advies- en het implementatieproces te begeleiden en gezamenlijk uit te voeren. Hierbij hanteert het bureau Mindconnection® als concept van aanpak, gebaseerd op de meest recente inzichten in effectieve veranderstrategieën, rekening houdende met de omstandigheden én de mensen die het betreft. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Dalco Food B.V. (hereinafter: Dalco) started in 1975 as a butcher shop in the center of Oss and has become a specialist in the production of meat and meat substitutes. We develop and produce meal components. Both with meat and vegetarian. In 2015 we opened an extra production site in Oosterhout. We think it’s important to be honest and approachable. Only then will there be an open and fair relationship that forms the basis for long-term cooperation. We also strive for a sustainable cooperation with our employees. Because of the awareness that the employees should be able to be more sustainable and due to the growth of the company, there is a need for an advisory and implementation process to review and jointly improve the workload, perception, workflow, division of tasks, team development and internal cooperation. The customer orientation has a huge impact on, among other things, the reproducibility of the employees; as a result, the workload increases. There is also an increasing importance for culture and attitudes throughout the organisation. We want to anchor the modern ways of self-management (authority, responsibility, proactivity, etc.) low in the organisation, so that more pleasant cooperation and result-oriented performance go together. In order to achieve the stated objective, Dalco has taken the lead with Delphi Mindconnection B.V.. Delphi offers employers a tailor-made guidance process with the aim of: further shape this by guiding and jointly implementing an advisory and implementation process. In doing so, the agency uses Mindconnection® as a concept of approach, based on the latest insights into effective change strategies, taking into account the circumstances and the people involved. (English)
 
Property / summary: Dalco Food B.V. (hereinafter: Dalco) started in 1975 as a butcher shop in the center of Oss and has become a specialist in the production of meat and meat substitutes. We develop and produce meal components. Both with meat and vegetarian. In 2015 we opened an extra production site in Oosterhout. We think it’s important to be honest and approachable. Only then will there be an open and fair relationship that forms the basis for long-term cooperation. We also strive for a sustainable cooperation with our employees. Because of the awareness that the employees should be able to be more sustainable and due to the growth of the company, there is a need for an advisory and implementation process to review and jointly improve the workload, perception, workflow, division of tasks, team development and internal cooperation. The customer orientation has a huge impact on, among other things, the reproducibility of the employees; as a result, the workload increases. There is also an increasing importance for culture and attitudes throughout the organisation. We want to anchor the modern ways of self-management (authority, responsibility, proactivity, etc.) low in the organisation, so that more pleasant cooperation and result-oriented performance go together. In order to achieve the stated objective, Dalco has taken the lead with Delphi Mindconnection B.V.. Delphi offers employers a tailor-made guidance process with the aim of: further shape this by guiding and jointly implementing an advisory and implementation process. In doing so, the agency uses Mindconnection® as a concept of approach, based on the latest insights into effective change strategies, taking into account the circumstances and the people involved. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Dalco Food B.V. (hereinafter: Dalco) started in 1975 as a butcher shop in the center of Oss and has become a specialist in the production of meat and meat substitutes. We develop and produce meal components. Both with meat and vegetarian. In 2015 we opened an extra production site in Oosterhout. We think it’s important to be honest and approachable. Only then will there be an open and fair relationship that forms the basis for long-term cooperation. We also strive for a sustainable cooperation with our employees. Because of the awareness that the employees should be able to be more sustainable and due to the growth of the company, there is a need for an advisory and implementation process to review and jointly improve the workload, perception, workflow, division of tasks, team development and internal cooperation. The customer orientation has a huge impact on, among other things, the reproducibility of the employees; as a result, the workload increases. There is also an increasing importance for culture and attitudes throughout the organisation. We want to anchor the modern ways of self-management (authority, responsibility, proactivity, etc.) low in the organisation, so that more pleasant cooperation and result-oriented performance go together. In order to achieve the stated objective, Dalco has taken the lead with Delphi Mindconnection B.V.. Delphi offers employers a tailor-made guidance process with the aim of: further shape this by guiding and jointly implementing an advisory and implementation process. In doing so, the agency uses Mindconnection® as a concept of approach, based on the latest insights into effective change strategies, taking into account the circumstances and the people involved. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
DALCO Food B.V. (ci-après: DALCO) a commencé en 1975 comme boucherie dans le centre d’Oss et est devenu un spécialiste de la production de viande et de substituts de viande. Nous développons et produisons des composants de repas. À la fois avec de la viande et végétarien. En 2015, nous avons ouvert un site de production supplémentaire à Oosterhout. Nous pensons qu’il est important d’être honnête et accessible. Ce n’est qu’à ce moment-là qu’il y aura une relation ouverte et équitable qui servira de base à une coopération à long terme. Nous nous efforçons également d’assurer une coopération durable avec nos employés. En raison de la conscience que les employés devraient être en mesure d’être plus durables et en raison de la croissance de l’entreprise, il est nécessaire d’un processus de conseil et de mise en œuvre pour examiner et améliorer conjointement la charge de travail, la perception, le flux de travail, la répartition des tâches, le développement de l’équipe et la coopération interne. L’orientation client a un impact considérable sur, entre autres, la reproductibilité des employés; en conséquence, la charge de travail augmente. Il y a aussi une importance croissante pour la culture et les attitudes dans l’ensemble de l’organisation. Nous voulons ancrer les modes modernes d’autogestion (autorité, responsabilité, proactivité, etc.) faibles dans l’organisation, de sorte que la coopération plus agréable et la performance axée sur les résultats vont ensemble. Afin d’atteindre l’objectif déclaré, Dalco a pris la tête avec Delphi Mindconnection B.V.. Delphi propose aux employeurs un processus d’orientation sur mesure dans le but de: il s’agit d’orienter et de mettre en œuvre conjointement un processus consultatif et de mise en œuvre. Ce faisant, l’agence utilise Mindconnection® comme un concept d’approche, basé sur les derniers aperçus des stratégies de changement efficaces, en tenant compte des circonstances et des personnes impliquées. (French)
 
Property / summary: DALCO Food B.V. (ci-après: DALCO) a commencé en 1975 comme boucherie dans le centre d’Oss et est devenu un spécialiste de la production de viande et de substituts de viande. Nous développons et produisons des composants de repas. À la fois avec de la viande et végétarien. En 2015, nous avons ouvert un site de production supplémentaire à Oosterhout. Nous pensons qu’il est important d’être honnête et accessible. Ce n’est qu’à ce moment-là qu’il y aura une relation ouverte et équitable qui servira de base à une coopération à long terme. Nous nous efforçons également d’assurer une coopération durable avec nos employés. En raison de la conscience que les employés devraient être en mesure d’être plus durables et en raison de la croissance de l’entreprise, il est nécessaire d’un processus de conseil et de mise en œuvre pour examiner et améliorer conjointement la charge de travail, la perception, le flux de travail, la répartition des tâches, le développement de l’équipe et la coopération interne. L’orientation client a un impact considérable sur, entre autres, la reproductibilité des employés; en conséquence, la charge de travail augmente. Il y a aussi une importance croissante pour la culture et les attitudes dans l’ensemble de l’organisation. Nous voulons ancrer les modes modernes d’autogestion (autorité, responsabilité, proactivité, etc.) faibles dans l’organisation, de sorte que la coopération plus agréable et la performance axée sur les résultats vont ensemble. Afin d’atteindre l’objectif déclaré, Dalco a pris la tête avec Delphi Mindconnection B.V.. Delphi propose aux employeurs un processus d’orientation sur mesure dans le but de: il s’agit d’orienter et de mettre en œuvre conjointement un processus consultatif et de mise en œuvre. Ce faisant, l’agence utilise Mindconnection® comme un concept d’approche, basé sur les derniers aperçus des stratégies de changement efficaces, en tenant compte des circonstances et des personnes impliquées. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: DALCO Food B.V. (ci-après: DALCO) a commencé en 1975 comme boucherie dans le centre d’Oss et est devenu un spécialiste de la production de viande et de substituts de viande. Nous développons et produisons des composants de repas. À la fois avec de la viande et végétarien. En 2015, nous avons ouvert un site de production supplémentaire à Oosterhout. Nous pensons qu’il est important d’être honnête et accessible. Ce n’est qu’à ce moment-là qu’il y aura une relation ouverte et équitable qui servira de base à une coopération à long terme. Nous nous efforçons également d’assurer une coopération durable avec nos employés. En raison de la conscience que les employés devraient être en mesure d’être plus durables et en raison de la croissance de l’entreprise, il est nécessaire d’un processus de conseil et de mise en œuvre pour examiner et améliorer conjointement la charge de travail, la perception, le flux de travail, la répartition des tâches, le développement de l’équipe et la coopération interne. L’orientation client a un impact considérable sur, entre autres, la reproductibilité des employés; en conséquence, la charge de travail augmente. Il y a aussi une importance croissante pour la culture et les attitudes dans l’ensemble de l’organisation. Nous voulons ancrer les modes modernes d’autogestion (autorité, responsabilité, proactivité, etc.) faibles dans l’organisation, de sorte que la coopération plus agréable et la performance axée sur les résultats vont ensemble. Afin d’atteindre l’objectif déclaré, Dalco a pris la tête avec Delphi Mindconnection B.V.. Delphi propose aux employeurs un processus d’orientation sur mesure dans le but de: il s’agit d’orienter et de mettre en œuvre conjointement un processus consultatif et de mise en œuvre. Ce faisant, l’agence utilise Mindconnection® comme un concept d’approche, basé sur les derniers aperçus des stratégies de changement efficaces, en tenant compte des circonstances et des personnes impliquées. (French) / qualifier
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5344AE
 
Property / postal code: 5344AE / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°45'28.48"N, 5°30'38.74"E
Latitude51.75791175
Longitude5.5107613833333
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°45'28.48"N, 5°30'38.74"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 18:30, 26 January 2022

Project Q4009852 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Dalco Food BV
Project Q4009852 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2016EUSF201402
    0 references
     
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