Tekom Vertalers BV (Q4002541): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from postal codes) |
||||||||||
Property / coordinate location | |||||||||||
52°17'42.07"N, 4°40'42.35"E
| |||||||||||
Property / coordinate location: 52°17'42.07"N, 4°40'42.35"E / rank | |||||||||||
Normal rank |
Revision as of 17:35, 26 January 2022
Project Q4002541 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Tekom Vertalers BV |
Project Q4002541 in Netherlands |
Statements
6,000.0 Euro
0 references
12,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
6 February 2019
0 references
6 February 2020
0 references
Tekom Vertalers BV
0 references
2132MC
0 references
Tekom wil, om haar groei te ondersteunen, stappen zetten op het gebied van hogere efficiency van de operations. Daarom is besloten om een leercultuur te implementeren binnen het bedrijf met aandacht voor zowel bedrijfsspecifieke en niet bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. De thema’s probleemoplossend leren, projectmatig werken, plannen, rapporteren en documenteren komen aan bod. De kerngedachte daarbij is dat wanneer medewerkers in staat worden gesteld om zichzelf te ontwikkelen, de werknemerstevredenheid toeneemt en daardoor de productiviteit/effectiviteit van de werknemers ook zal stijgen. Door te blijven werken aan de eigen ontwikkeling blijven medewerkers actueel voor de werkgever en voor de arbeidsmarkt en wordt er op deze wijze gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers van Tekom. (Dutch)
0 references
In order to support its growth, Tekom wants to take steps in the field of higher efficiency of operations. Therefore, it has been decided to implement a learning culture within the company with attention to both company-specific and non-company-specific knowledge and skills. The themes of problem-solving learning, project-based working, planning, reporting and documenting are discussed. The key idea here is that when employees are enabled to develop themselves, employee satisfaction will increase and therefore productivity/effectiveness of employees will also increase. By continuing to work on their own development, employees remain up-to-date for the employer and for the labour market and thus work towards the sustainable employability of Tekom employees. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011940
0 references