Bowa Automatisering B.V. (Q4003684): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / start time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / end time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
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After0
 
Property / end time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
BOWA Automatisering B.V.
 
Property / beneficiary name (string): BOWA Automatisering B.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4003683 / rank
Normal rank
 
Property / summary
BoWa maakt de laatste jaren een sterke groei door in termen van personeel en omzet. Om kansen te kunnen blijven pakken en zichzelf binnen de organisatie te kunnen ontwikkelen gaat met het gehele personeel (... medewerkers) en de directie actief adviseren en begeleiden zodat men kan anticiperen op individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden en werknemers meer intrinsiek te motiveren. Gedurende 1 jaar zal men zich door middel van het houden van interviews (minimaal 4 keer) voortdurend focussen op de ontwikkelbehoeftes van het personeel. Opvolging is noodzakelijk daar gedurende een intensief traject de wensen en ambities van een medewerker kunnen veranderen. De focus zal liggen op het ontwikkelpotentieel van de individu en hoe het potentieel te benutten is binnen de groeiende organisatie alsmede het inspireren van elkaar. Door middel van dit traject zal men alle medewerkers klaarstomen voor de toekomst en de medewerkers handvatten geven om persoonlijk ook te kunnen groeien binnen een snel veranderende en groeiende organisatie. Door dit traject te doorlopen zullen de medewerkers langdurig en toekomstbestendig kunnen worden ingezet en zal de duurzame inzetbaarheid worden bevorderd. (Dutch)
 
Property / summary: BoWa maakt de laatste jaren een sterke groei door in termen van personeel en omzet. Om kansen te kunnen blijven pakken en zichzelf binnen de organisatie te kunnen ontwikkelen gaat met het gehele personeel (... medewerkers) en de directie actief adviseren en begeleiden zodat men kan anticiperen op individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden en werknemers meer intrinsiek te motiveren. Gedurende 1 jaar zal men zich door middel van het houden van interviews (minimaal 4 keer) voortdurend focussen op de ontwikkelbehoeftes van het personeel. Opvolging is noodzakelijk daar gedurende een intensief traject de wensen en ambities van een medewerker kunnen veranderen. De focus zal liggen op het ontwikkelpotentieel van de individu en hoe het potentieel te benutten is binnen de groeiende organisatie alsmede het inspireren van elkaar. Door middel van dit traject zal men alle medewerkers klaarstomen voor de toekomst en de medewerkers handvatten geven om persoonlijk ook te kunnen groeien binnen een snel veranderende en groeiende organisatie. Door dit traject te doorlopen zullen de medewerkers langdurig en toekomstbestendig kunnen worden ingezet en zal de duurzame inzetbaarheid worden bevorderd. (Dutch) / rank
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Property / summary
Bowa has experienced strong growth in terms of staff and turnover in recent years. In order to continue to tackle opportunities and develop themselves within the organisation, the entire staff (... employees) and management actively advise and guide so that one can anticipate individual ambitions and development opportunities and motivate employees more intrinsically. For 1 year you will continuously focus on the development needs of the staff by conducting interviews (at least 4 times). Follow-up is necessary because during an intensive process the wishes and ambitions of an employee can change. The focus will be on the development potential of the individual and how to exploit the potential within the growing organisation as well as inspiring each other. Through this process you will prepare all employees for the future and give the employees the tools to grow personally within a rapidly changing and growing organisation. By continuing this process, the employees will be able to be used in a long-term and future-proof manner and will promote sustainable employability. (English)
 
Property / summary: Bowa has experienced strong growth in terms of staff and turnover in recent years. In order to continue to tackle opportunities and develop themselves within the organisation, the entire staff (... employees) and management actively advise and guide so that one can anticipate individual ambitions and development opportunities and motivate employees more intrinsically. For 1 year you will continuously focus on the development needs of the staff by conducting interviews (at least 4 times). Follow-up is necessary because during an intensive process the wishes and ambitions of an employee can change. The focus will be on the development potential of the individual and how to exploit the potential within the growing organisation as well as inspiring each other. Through this process you will prepare all employees for the future and give the employees the tools to grow personally within a rapidly changing and growing organisation. By continuing this process, the employees will be able to be used in a long-term and future-proof manner and will promote sustainable employability. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Bowa has experienced strong growth in terms of staff and turnover in recent years. In order to continue to tackle opportunities and develop themselves within the organisation, the entire staff (... employees) and management actively advise and guide so that one can anticipate individual ambitions and development opportunities and motivate employees more intrinsically. For 1 year you will continuously focus on the development needs of the staff by conducting interviews (at least 4 times). Follow-up is necessary because during an intensive process the wishes and ambitions of an employee can change. The focus will be on the development potential of the individual and how to exploit the potential within the growing organisation as well as inspiring each other. Through this process you will prepare all employees for the future and give the employees the tools to grow personally within a rapidly changing and growing organisation. By continuing this process, the employees will be able to be used in a long-term and future-proof manner and will promote sustainable employability. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
BOWA a connu une forte croissance en termes de personnel et de roulement au cours des dernières années. Afin de continuer à saisir les opportunités et de se développer au sein de l’organisation, l’ensemble du personnel (... employés) et la direction conseillent et guident activement afin que l’on puisse anticiper les ambitions individuelles et les opportunités de développement et motiver les employés de manière plus intrinsèque. Pendant 1 an, vous vous concentrerez en permanence sur les besoins de développement du personnel en menant des entretiens (au moins 4 fois). Un suivi est nécessaire car, au cours d’un processus intensif, les souhaits et les ambitions d’un employé peuvent changer. L’accent sera mis sur le potentiel de développement de l’individu et sur la façon d’exploiter le potentiel au sein de l’organisation en pleine croissance et de s’inspirer mutuellement. Grâce à ce processus, vous préparerez tous les employés à l’avenir et donnerez aux employés les outils pour se développer personnellement au sein d’une organisation en évolution rapide et en croissance. En poursuivant ce processus, les employés pourront être utilisés à long terme et à l’épreuve du temps et favoriseront l’employabilité durable. (French)
 
Property / summary: BOWA a connu une forte croissance en termes de personnel et de roulement au cours des dernières années. Afin de continuer à saisir les opportunités et de se développer au sein de l’organisation, l’ensemble du personnel (... employés) et la direction conseillent et guident activement afin que l’on puisse anticiper les ambitions individuelles et les opportunités de développement et motiver les employés de manière plus intrinsèque. Pendant 1 an, vous vous concentrerez en permanence sur les besoins de développement du personnel en menant des entretiens (au moins 4 fois). Un suivi est nécessaire car, au cours d’un processus intensif, les souhaits et les ambitions d’un employé peuvent changer. L’accent sera mis sur le potentiel de développement de l’individu et sur la façon d’exploiter le potentiel au sein de l’organisation en pleine croissance et de s’inspirer mutuellement. Grâce à ce processus, vous préparerez tous les employés à l’avenir et donnerez aux employés les outils pour se développer personnellement au sein d’une organisation en évolution rapide et en croissance. En poursuivant ce processus, les employés pourront être utilisés à long terme et à l’épreuve du temps et favoriseront l’employabilité durable. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: BOWA a connu une forte croissance en termes de personnel et de roulement au cours des dernières années. Afin de continuer à saisir les opportunités et de se développer au sein de l’organisation, l’ensemble du personnel (... employés) et la direction conseillent et guident activement afin que l’on puisse anticiper les ambitions individuelles et les opportunités de développement et motiver les employés de manière plus intrinsèque. Pendant 1 an, vous vous concentrerez en permanence sur les besoins de développement du personnel en menant des entretiens (au moins 4 fois). Un suivi est nécessaire car, au cours d’un processus intensif, les souhaits et les ambitions d’un employé peuvent changer. L’accent sera mis sur le potentiel de développement de l’individu et sur la façon d’exploiter le potentiel au sein de l’organisation en pleine croissance et de s’inspirer mutuellement. Grâce à ce processus, vous préparerez tous les employés à l’avenir et donnerez aux employés les outils pour se développer personnellement au sein d’une organisation en évolution rapide et en croissance. En poursuivant ce processus, les employés pourront être utilisés à long terme et à l’épreuve du temps et favoriseront l’employabilité durable. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
7481KX
 
Property / postal code: 7481KX / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°9'9.36"N, 6°43'41.45"E
Latitude52.152603334615
Longitude6.7281771923077
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°9'9.36"N, 6°43'41.45"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:53, 26 January 2022

Project Q4003684 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Bowa Automatisering B.V.
Project Q4003684 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF2011305
    0 references
     
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