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Property / instance of | |
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Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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Property / financed by | |
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Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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Property / country | |
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Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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Property / budget | |
| 50,000.0 EuroAmount | 50,000.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / EU contribution | |
| 25,000.0 EuroAmount | 25,000.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / co-financing rate | |
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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Property / start time | |
| 20 October 2018Timestamp | +2018-10-20T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / start time: 20 October 2018 / rank | |
| Normal rank
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Property / end time | |
| 20 October 2019Timestamp | +2019-10-20T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / end time: 20 October 2019 / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary name (string) | |
| Heksenkaas
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Property / beneficiary name (string): Heksenkaas / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary | |
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Property / beneficiary: Q4003028 / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| Heksenkaas BV is ontstaan rondom een unieke, ‘magische’ receptuur van een combinatie van verse groente en zuivel, welke meerdere prijzen heeft gewonnen. In de loop der jaren is Heksenkaas uitgegroeid tot een nationale marktleider op het gebied van zuivelspreads, met een volledig nieuwe reeks producten. Door grote veranderingen in de voedselindustrie worden steeds meer eisen gesteld aan werknemers. Onder werknemers ontstaat een gat aan de beschikbare kennis en vanuit werkplekken vereiste/ gewenste kennis en kunde. Medewerkers ondervinden door de onvoldoende scholing toenemende werkdruk, en een afnemende motivatie om constant te blijven leren. Hierdoor heeft Heksenkaas heeft problemen met het vinden en opleiden van nieuwe bekwame medewerkers in de regio en huidige medewerkers te behouden. Hierdoor is het voor Heksenkaas noodzakelijk om binnen dit project, in samenwerking met externe adviseurs van vABC, de leercultuur te bevorderen en daarmee duurzame inzetbaarheid te borgen. Het uiteindelijke doel is het reorganiseren de leercultuur om te voldoen aan de individuele ontwikkelbehoefte, verhogen van de zelfsturing en motivatie van medewerkers. (Dutch)
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Property / summary: Heksenkaas BV is ontstaan rondom een unieke, ‘magische’ receptuur van een combinatie van verse groente en zuivel, welke meerdere prijzen heeft gewonnen. In de loop der jaren is Heksenkaas uitgegroeid tot een nationale marktleider op het gebied van zuivelspreads, met een volledig nieuwe reeks producten. Door grote veranderingen in de voedselindustrie worden steeds meer eisen gesteld aan werknemers. Onder werknemers ontstaat een gat aan de beschikbare kennis en vanuit werkplekken vereiste/ gewenste kennis en kunde. Medewerkers ondervinden door de onvoldoende scholing toenemende werkdruk, en een afnemende motivatie om constant te blijven leren. Hierdoor heeft Heksenkaas heeft problemen met het vinden en opleiden van nieuwe bekwame medewerkers in de regio en huidige medewerkers te behouden. Hierdoor is het voor Heksenkaas noodzakelijk om binnen dit project, in samenwerking met externe adviseurs van vABC, de leercultuur te bevorderen en daarmee duurzame inzetbaarheid te borgen. Het uiteindelijke doel is het reorganiseren de leercultuur om te voldoen aan de individuele ontwikkelbehoefte, verhogen van de zelfsturing en motivatie van medewerkers. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| Heksenkaas BV originated around a unique, ‘magic’ recipe of a combination of fresh vegetables and dairy, which has won several prizes. Over the years, Heksenkaas has become a national market leader in dairy spreads, with a completely new range of products. Major changes in the food industry are increasing demands on workers. There is a gap among employees in the knowledge available and the knowledge and skills required/desired from workplaces. Due to insufficient training, employees experience increasing workload, and a decreasing motivation to continue learning. As a result, Heksenkaas has problems finding and training new skilled employees in the region and retaining current employees. As a result, it is necessary for Heksenkaas to promote the learning culture within this project, in collaboration with external advisors of vABC, and thereby ensure sustainable employability. The ultimate goal is to reorganise the learning culture to meet the individual development needs, increase the self-management and motivation of employees. (English)
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Property / summary: Heksenkaas BV originated around a unique, ‘magic’ recipe of a combination of fresh vegetables and dairy, which has won several prizes. Over the years, Heksenkaas has become a national market leader in dairy spreads, with a completely new range of products. Major changes in the food industry are increasing demands on workers. There is a gap among employees in the knowledge available and the knowledge and skills required/desired from workplaces. Due to insufficient training, employees experience increasing workload, and a decreasing motivation to continue learning. As a result, Heksenkaas has problems finding and training new skilled employees in the region and retaining current employees. As a result, it is necessary for Heksenkaas to promote the learning culture within this project, in collaboration with external advisors of vABC, and thereby ensure sustainable employability. The ultimate goal is to reorganise the learning culture to meet the individual development needs, increase the self-management and motivation of employees. (English) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: Heksenkaas BV originated around a unique, ‘magic’ recipe of a combination of fresh vegetables and dairy, which has won several prizes. Over the years, Heksenkaas has become a national market leader in dairy spreads, with a completely new range of products. Major changes in the food industry are increasing demands on workers. There is a gap among employees in the knowledge available and the knowledge and skills required/desired from workplaces. Due to insufficient training, employees experience increasing workload, and a decreasing motivation to continue learning. As a result, Heksenkaas has problems finding and training new skilled employees in the region and retaining current employees. As a result, it is necessary for Heksenkaas to promote the learning culture within this project, in collaboration with external advisors of vABC, and thereby ensure sustainable employability. The ultimate goal is to reorganise the learning culture to meet the individual development needs, increase the self-management and motivation of employees. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| Heksenkaas BV est issu d’une recette unique et «magique» d’une combinaison de légumes frais et de produits laitiers, qui a remporté plusieurs prix. Au fil des ans, Heksenkaas est devenu un leader national du marché des tartinades laitières, avec une gamme de produits entièrement nouvelle. Les changements majeurs dans l’industrie alimentaire sont la demande croissante des travailleurs. Il y a une lacune parmi les employés en ce qui concerne les connaissances disponibles et les connaissances et les compétences requises/désirées dans les milieux de travail. En raison de l’insuffisance de la formation, les employés connaissent une charge de travail croissante et une motivation décroissante à poursuivre l’apprentissage. Par conséquent, Heksenkaas a du mal à trouver et à former de nouveaux employés qualifiés dans la région et à conserver les employés actuels. Par conséquent, il est nécessaire pour Heksenkaas de promouvoir la culture de l’apprentissage dans le cadre de ce projet, en collaboration avec des conseillers externes de vABC, et ainsi d’assurer une employabilité durable. L’objectif ultime est de réorganiser la culture d’apprentissage pour répondre aux besoins individuels de développement, accroître l’autogestion et la motivation des employés. (French)
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Property / summary: Heksenkaas BV est issu d’une recette unique et «magique» d’une combinaison de légumes frais et de produits laitiers, qui a remporté plusieurs prix. Au fil des ans, Heksenkaas est devenu un leader national du marché des tartinades laitières, avec une gamme de produits entièrement nouvelle. Les changements majeurs dans l’industrie alimentaire sont la demande croissante des travailleurs. Il y a une lacune parmi les employés en ce qui concerne les connaissances disponibles et les connaissances et les compétences requises/désirées dans les milieux de travail. En raison de l’insuffisance de la formation, les employés connaissent une charge de travail croissante et une motivation décroissante à poursuivre l’apprentissage. Par conséquent, Heksenkaas a du mal à trouver et à former de nouveaux employés qualifiés dans la région et à conserver les employés actuels. Par conséquent, il est nécessaire pour Heksenkaas de promouvoir la culture de l’apprentissage dans le cadre de ce projet, en collaboration avec des conseillers externes de vABC, et ainsi d’assurer une employabilité durable. L’objectif ultime est de réorganiser la culture d’apprentissage pour répondre aux besoins individuels de développement, accroître l’autogestion et la motivation des employés. (French) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: Heksenkaas BV est issu d’une recette unique et «magique» d’une combinaison de légumes frais et de produits laitiers, qui a remporté plusieurs prix. Au fil des ans, Heksenkaas est devenu un leader national du marché des tartinades laitières, avec une gamme de produits entièrement nouvelle. Les changements majeurs dans l’industrie alimentaire sont la demande croissante des travailleurs. Il y a une lacune parmi les employés en ce qui concerne les connaissances disponibles et les connaissances et les compétences requises/désirées dans les milieux de travail. En raison de l’insuffisance de la formation, les employés connaissent une charge de travail croissante et une motivation décroissante à poursuivre l’apprentissage. Par conséquent, Heksenkaas a du mal à trouver et à former de nouveaux employés qualifiés dans la région et à conserver les employés actuels. Par conséquent, il est nécessaire pour Heksenkaas de promouvoir la culture de l’apprentissage dans le cadre de ce projet, en collaboration avec des conseillers externes de vABC, et ainsi d’assurer une employabilité durable. L’objectif ultime est de réorganiser la culture d’apprentissage pour répondre aux besoins individuels de développement, accroître l’autogestion et la motivation des employés. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / intervention field | |
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Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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Property / fund | |
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Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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Property / postal code | |
| 7575BE
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Property / postal code: 7575BE / rank | |
| Normal rank
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Property / programme | |
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Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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Property / coordinate location | |
| 52°17'24.83"N, 6°55'40.15"ELatitude | 52.290230181579 |
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Longitude | 6.9278233368421 |
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Precision | 1.0E-5 |
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Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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Property / coordinate location: 52°17'24.83"N, 6°55'40.15"E / rank | |
| Normal rank
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